第一篇:郑金洲的讲座感想
听了郑金洲的讲座,收益很多,对学校内涵发展和校长领导力提升有了更进一步的理解,并且产生了如下一些个人感受:
1、校长应该是一个热爱生活、充满热情、博学多才的人!一个领导者的个人魅力对下属的影响往往超越职务权威对下属的影响,所以对于一个校长而言,人文素养将显得非常重要,就如郑金洲所言,校长应该有哲学家的理性判断和头脑,要有历史学家的渊博知识,要有文学家的美妙的语言,更要有外交家的敏锐和机智。所以校长首先应该是一个复合型的人才!
2、校长领导力的提升需要以个人经历经验为基础。一个校长在被赋予校长大任之前,最好有各种不同教育岗位工作的历程,在成为校长以后,也应该要在各个不同的学校任职以积累经验,就如郑金洲所言:在各个不同的岗位上折腾是培养优秀校长的简单办法!由此看来,实施校长任期制和交流制,既有利于均衡教育的实施,更有利于校长领导力的提升!
3、一个校长一定要有解读政策的能力。解读政策是把握大局,完善小局,正确决策的宏观前提。决策能力中的政策解读能力将会影响执行力,因为只有解读的透彻,才能明确政策出台的意义和必要性,才能明了政策的精髓,才可以在调查研究本校实际的基础上制定科学的实施方案,才可以提高执行力,以保证宏观政策在基层的落实。
4、沟通是校长的主要工作,所以校长沟通能力的强弱也直接影响着管理工作的绩效。把握对方的心理需求是沟通能力提升的白金法则,在此基础上要提升校长的非言语沟通能力,并破解沟通障碍。反观自己在管理上出现的问题,有不少是因为沟通存在障碍所致,所以灵活运用各种沟通渠道,倡导顺畅的沟通并且正确使用好正规与非正规两种沟通渠道能对管理高效起到事半功倍的作用!
5、建设优秀团队能为学校发展提供可持续发展能力。正如郑金洲所言:一个失败的团队没有优胜者,一个优胜的团队没有失败者!建立一支优秀的领导团队是办学成功的重要保证之一,这个团队应该具有共同愿景、共同规范,并且也应该有自己的个性特点,这支团队应该是民主的、团结的,在决策时应该要有倡导者、拥护者、更需要质疑者和反对者,如此才能保证学校发展是建立在集体领导这个前提上的。有了优秀的团队领导才可能产生优秀的教职工团队,而校长所要做的是尽量满足员工的被尊重感和成就感,并且引导员工参与到决策中去,以形成共同的愿景,如此才可能让员工产生学校即我家的归属感!
第二篇:高金英讲座感想
看高金英老师的用心做事
[ 2008-4-20 19:45:00 | By: ningjing ]
报告中平易近人的高老师旁征博引,不时地运用短小精悍、富含哲理的故事吸引大家的注意力,向大家阐述班主任工作的方法与经验。会场上不断地爆发出热烈与赞同的掌声。听高老师的报告是那样的轻松,是那样的舒服。在令人愉快而不枯燥的氛围中我也有了点点感悟与收获。
感悟一:用心储备,得心应手
高老师在谈到教师应该具备的知识这一环节时,她说教师应具备本体性知识、与本体性知识相关的知识、实验背景等,即课本外的知识。她告诉我们教师要博彩众长,自成一家,知识储备非常重要。本体性知识要熟悉,不要出现像“摸眼兔”的笑话,应有必要用心研究如何让学生有兴趣学好知识。如区别形近字。“日”对“曰”说:“几天不见,怎么长胖了?”“木”对“森”说:“哥三儿怎么练起了杂技?”运用这样的小笑话既能让学生识别形近字又能让发散能力强的学生触类旁通,掌握区别形近字的方法。
对待课本内的知识高老师很严谨,但对待课本外的知识仍是一一不放过,有了这样的丰富的课外知识储备,我觉得学识渊博的她又是一位出色的魔术师、故事大王。她虽然没有过多地讲述自己如何驾驭课堂,但从她的谈吐中,从运用的“变一元钱的小游戏”、“脑筋急转弯”、“手机短信”来提高学生对她所任教的这一学科的兴趣,缓解学生上课精力不集中的现象中,我能够感受到她的课堂的精彩。丰厚的知识储备,让高老师在教学中得心应手。
高老师平日的用心储备知识不仅用在教学上,而且更多的运用于班级管理中。她说班会课进行思想教育,切忌为学生讲大道理,运用小故事、寓言作载体更为有效。
听着高老师讲述着我未所未闻的这些小故事,我不禁问自己:“假如现在让你讲个富有哲理的小故事,你能出口成章吗?”我头脑一时空空。平日里自己也看过类似的书,为什么自己想不出?我觉得关键是自己只是浏览而没有用心,没有过多地去深思这个故事背后蕴含的道理。
在高老师的报告中除了引用些有趣的故事外,我觉得引用心理学家的话也是值得我学习。如今的孩子缺少的不是爱,而是理智、科学的教育观念与方法。适
当的学习一些心理方面的知识对待管理学生与班集体是有一定的帮助的。如在考前与孩子“握手”不说别紧张类似的话,取得高考理想成绩;大合唱中一孩子由于太期望得第一紧张得竟举一白板事件,挽回这个孩子的面子,让孩子没有自责感。我想拥有了相关的心理知识,能够让教师多些理智,多些思考而不是不假思索地发一顿脾气伤了孩子的自尊心,解决不了事情的最根本的原因,最终会使学生与老师的距离越来越远。
感悟二:用心观察,敢于教育
高老师说,班主任要具备观察能力、识别能力,要敢于教育。在对待班级事务时有些事睁只眼闭只眼过去就行,但有些事关系到学生思想品质,对其发展不利的事件该管必须得管。“羽绒服事件”中一些女孩子抢先穿上了蓝色的羽绒服,而好几个男孩子难道要穿粉红的羽绒服了吗?高老师说,女同学穿上蓝羽绒服,男同学穿上粉羽绒服到操场上去跑几圈,让全校师生来看看是不是我们班学生有毛病。然后借机狠狠地批评了学生。在这一事件中高老师看到了孩子的自私自利。“咸菜**”高老师从“为什么咸菜长毛?”、“教育班干部”、“勤俭节约”到“立志” 对学生进行连续一周的思想教育。这些事件的背后折射出高老师对学生教育的用心,有很强的责任感,发现了不良苗头必须彻底掐断。用高老师的话来说是一竿子插到底。这让我想到在我的班级中为什么有些事我已处理完可接二连三地发生,当时我还一味怪责学生小自制力差,不长记性。虽有这其中的原因,但最根本是我没有像高老师那样管得彻底,那样坚决,而是有时耐心不够,就简单处理了。这提醒我在以后班级管理中要善于观察,多想会想,用巧妙的方法让学生受到思想教育。
感悟三:用心沟通,事半功倍
获得全国模范班主任称号的任小艾有句教育名言:如果在你的班主任工作中忽略了家长这一力量,你永远是一条腿走路。这道出了班主任工作中离不开家长的作用。高老师也强调与家长搞好团结。她特别点出家长会没有必要向家长告状,如何调动家长的积极性,配合我们的工作才是主要的。她的家长会令我耳目一新。在家长会那天高老师在黑板上或大屏幕上写上“学习勤奋的有谁”、“卫生好的有谁”等只写孩子的优点不写缺点。在家长会上会适当地向家长讲解一些家教方面的知识,让家长明确如何做个好家长。高老师尊重家长,也很懂得沟通的艺术。打电话会说请您来、求您一件事。家长来校热情招待。所做的一切是让家长站到老师这一边,配合老师共同教育好孩子。老师有了家长的支持,方法得当,再难管的孩子也会转变。
高老师对宏志班的孩子的爱,所做的一切无不体现着她用心思考,用心做事的风格。高老师的报告虽已结束,但她那风趣幽默的谈吐,富有哲理的小故事带给我的欢笑仍萦绕于耳畔。报告中的精髓我将记于心中,运用于自己的班级管理实践中,不断总结,不断完善。
2012年5月26日,我有幸在荥高大礼堂聆听了全国优秀教师、模范班主任高金英老师的报告,我听后第一个感觉就是:如果我是学生,能有这样一位老师一定很幸福。报告会上,高老师现身说法,用一桩桩感人的故事,深入浅出地讲述自己担任班主任的独特心得。高老师幽默质朴的语言,点点滴滴的智慧,让我受益匪浅,真是不虚此行。
高金英老师是一个“充满阳光味道”的老师。阳光的味道就是人情味。教师节前夕,我们曾收到这样的短信说:驴拉车不前,鞭之,仍不前。再鞭之而卧。一智者伏驴耳语曰:再不起来,派你去学校当老师,累死你。驴闻言,既起,狂奔。
其实,当老师很辛苦,社会各界是认可的。但是哪一行又不辛苦呢?工人不辛苦?农民不辛苦?蓝领不辛苦?白领不辛苦?有一白领曾感慨:我们上辈子是用健康换金钱,下辈子是用金钱买健康。大家都很辛苦,但为什么有的人苦后是甜,而有的人,苦后是涩呢。
这说明:感觉到累也好,感觉到烦也好,是心态上出了问题。如果摆正心态,思维的方式就不一样。有的人是积极健康的利导思维,那就是“春风桃李花开日”;有的人是消极悲观的闭导思维,那就是“秋雨梧桐叶落时”。如果你天天认为当老师太累了,你就会越干越累,越干越没劲。高老师告诉我们:把学生看做魔鬼,您会生活在地狱里:把学生看做天使,您就会生活在天堂中。积极的人像太阳,照到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。态度决定一切。因此我们要有一个阳光的心态:改变不了环境,就去适应环境;改变不了
别人,就改变自己;改变不了的事情,就改变对事情的态度;你不能往上比较,你就往下比较。这就跟猴子爬树一样。往上看都是猴子的屁股;往下看,都是猴子的笑脸;往左右看,都是猴子的耳目。你爬的越高,看到的笑脸越多。因此,累与不累跟心态有关系。
班主任的工作中,高金英老师的这种阳光的味道体现在两个方面:一是责任心,二是爱心。有了责任心,就会用心去做事。高金英老师是一个充满智慧的老师。她说很多老师认为教育没材料,没教材,其实不然,生活中很多的东西都可以用来教育学生,就看你是否用心去注意。
高老师的报告,带给我的是心灵的震撼,精神的洗涤。感动之余,我不禁扪心自问:与这些名师相比,自己做得如何?现就高老师的报告谈谈自己的几点反思与体会。
一、我的课堂教学,是否也是如此的精彩?
现在回想起高老师的报告会,印象最深的是掌声不断,笑声迭起。一位六十一岁的老太太,硬是深深地吸引了在会所有教师的眼球。高老师以其独特的魅力,牢牢地抓住了每一位听众的心。我想,高老师的幽默、风趣、智慧,是这场报告成功的主要因素。一个个幽默的小笑话,让大家笑得前仰后合,但 笑过之后,留下的是思索。
听了高老师的报告,我不禁反思我的课堂教学。试问:我的课堂教学,也是如此的精彩吗?我的课堂教学,是否也能够引起所有学生的注意?我的课堂,每位学生都觉得有趣吗?我的教学,孩子们都认可吗?
现在想想,课堂上经常会有学生在桌洞里偷偷地摆弄笔、摆弄手,当初我为此大声斥责,此时真是感到惭愧,要不是老师的无能,学生岂会去摆弄那些看似毫无任何乐趣的小东西?现在想想,多少时候学生在课堂上透过窗子,对着天空发呆,也许此时他正在想:怎么还不下课呢?……
大家都说,小孩子喜欢年轻、漂亮的老师。但听了高老师的报告,我想我们应该更正这一说法:学生喜欢的是幽默、风趣、有智慧的老师。在今后的教学中,我想我势必潜心修学、锐意进取,以高老师为榜样,做高老师那样的教师,尽快提高自己的人气指数与魅力指数!
二、我的班级管理,是否也是富有价值性?
高金英老师身上有着太多的头衔,但我想对她最好的定位首先她是一名班主任,一名出色的班主任。作为一名班主任,她对班级管理的良苦用心,她对学生们的循循善诱,不能不让人佩服。从“咸菜**”到“羽绒服事件”再到“汽车上学生们的让座问题”,让我们认识了一个麻辣的高老师,她严厉的质问、高分贝的斥责,让人顿时感到台上的这位老太太是如此的真实,她不是高不可攀的专家,而是一个生活中的班主任!
老师们,想想我们的学生:休息日,遇到了老师,有几个会主动、有礼貌地与我们打招呼;我们曾抱怨:乘座公共汽车时,学生看见老师,非但不让座,索性将头扭向一旁,来个眼不见,心为净……对于这种种现象,我们做了些什么?是否像高老师那样,该出手时就出手,痛痛快快地将心中的不满与愤怒全盘脱出?何为教育,教人、育人,如果长此下去,我们培养出来的岂不是一群白眼狼?说起班主任,高老师她不是普通班的班主任,她的班里收留的是一个个家庭困难、有坎坷经历的孩子们。作为班主任我们深深地知道什么样的孩子不好带,什么样的孩子不好管?有故事的孩子,不好带;有经历的孩子,不好管。如果处理得不好,他们就会成为我们通常所说的“问题生”。但是,听了高老师的报告,这些担忧不复存在,我们有理由相信:高老师所带的每一个孩子,都有着健全的人格、健康的心理,都有着乐观的人生态度与美好的人生理想。如果生活曾让他们伤心、流泪过,那么上天也 同样是仁慈的,让这群孩子们认识了高老师,同样他们也是幸运的!
十余年的班主任生涯,让我体会到班主任工作的酸甜苦辣,“学生如手指,根根连着心”是我从教以来的始终不曾改变的准则,而今天,我将高老师作为我今后班主任工作中永远的榜样。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。尽我所能,倾我所爱,教学生一年,想学生十年;教学生五年,想学生五十年,让自己的班主任工作变得有价值,努力做学生生命中的贵人。
在未来的班主任工作中,我定会更加努力,怀揣着满心的希望上路。
第三篇:讲座感想
保持积极心态,笑对人生
时雪玉
有幸和学校的老师一起去听了李逸龙博士的讲座,长达三个小时的讲座,李博士脱稿完成,讲完之后我们依然意犹未尽。
李博士讲了三个问题,一个是学生工作需要什么样的心理学,第二是消极思维的六个特点,第三是积极思维的六个特点。李博士从一开始就强调他并不是在讲正确的观点,是在讲他认同的观点,拿出来与大家分享而已,每个人都可以有自己的看法。
李博士认为学生工作要更关注学生的积极心理,积极心理学也是进入二十一世纪之后开始备受关注的。我们很多时候过多的关注了消极情绪,对积极情绪对人生的影响介入不足。他还介绍了“心理资本”这个新的概念,就是在人的众多资本中,心理资本越来越显得重要,主要是你知道你是谁,你将成为谁。我记得当时在学习心理学的时候,我对发展心理学比较感兴趣,原始和朴素的想法是,我不会过多的关注人的消极甚至变态的心理问题,而是会通过心理学的知识帮助学生发展,解决学生全面发展中的问题。后来又听了清华樊富珉教授关于积极心理学的讲座,知道早有人开始研究针对更广大人群如何生活得更幸福的积极心理学。
消极心理有六个特征,当然也可以归纳为更多或者更少的特征。1,在关键的时刻怀疑自己;2,总是不遗余力地把自己的消极情绪传播给他人;3,不停地抱怨;4,特别爱找借口;5,自我设限;6,感受不到幸福。我们可以一一对应自己的情绪是否消极。
积极心理也有六个特征。1,在最艰难的时刻也不放弃;2,可以把自己的情绪和态度很自然的传染给他人;3,不抱怨,会感恩;4,遇到问题不找借口,而是想办法;5,能发挥自己的潜能;6,能享受到人生的乐趣和幸福。其实就是消极情绪的对立面。
李处长在讲座中举了许多精彩的例子,我也偶有碰到。对李处长的一些观点我也深有同感。摘录他其中几处精彩的片段。
有一种喜欢抱怨的人是很危险的,当他们的身体或者心理比较强大的时候,他们越抱怨,越有可能由怨生恨,会产生报复行为。
抱怨有一种模式,先抱怨大的,离自己比较远的事情,然后抱怨自己周边的人和事。
人不能没有激情,但是不能在激情的时候做承诺。
历史总在证明,年轻人是对的,所以我们现在也不用担心年轻人。
年纪大了,我有理由抱怨的人越来越少,有理由感谢的人越来越多。我们好不容易想出来的一些经典的话,早就被我们的前人说完了,我们只不过是在贩卖前人的观点而已。
遇到问题,你解决不了,不是不能解决,而是你没有能力去解决。不是遇到的问题多,而是解决的问题少。
积极思维者有理由,也能够获得积极地结果;消极思维者有理由,也能够获得消极地结果。
第四篇:讲座感想
151014 经济管理学科发展专题 任金政 rjzheng@cau.edu.cn
助教:牛贝贝,博士研究生,oubeigo121@163.com
一、课程安排与考核说明 课程安排见照片
学习目标:了解学院基本情况;掌握经济管理学科整体情况;熟悉各本科专业的发展情况;初步设计未来的专业发展规划。
能力要求:知识结构、写作与表达能力 考核:出勤情况20%+平时作业80%平时作业:每次讲座后写一篇与讲座内容相关的认知文章,字数不少于500字 *下次上课之前由各班班委收齐后交给本课程助教 考核结果:优、良、中、合格等
二、学院基本情况 学院发展历程:见照片
本科专业与师资 本科专业:
7个系:农业经济系、国际贸易系、财政金融系、工商管理系、财务与会计系、信息管理与电子商务系、应用经济系
6个专业:农林经济管理、国际经济与贸易、金融学、工商管理、会计学、电子商务 4个双学位专业(面向其他院系):工商管理(对生物、动物医学/科技)、市场营销(工科)、金融学(所有)、电子商务(所有)
PS:会计(MPAcc)、金融(MF)
学科发展情况 学科与研究生
“十二五”人才培养
三、本科教学情况 培养要求与环节 本科生总体情况 本科生培养特点 本科生
本科生深造情况
四、各专业情况
五、相关规定要求
第五篇:讲座感想
商学院“学生干部能力提升年”启动讲座感想
公管部副部---平菲
在2011年8月28日起,我们在商学院领导的组织下,集中聆听了商学院院长助理张羽程在“学生干部能力提升年”启动仪式上做动员的讲话。他首先介绍了每位辅导员老师的分工安排,对我院的发展规模进行了通报。接着针对如何提高学生干部能力提出三点意见。一是希望学生干部遵循“总结、传承、指导、培养”的八字方针。二是希望学生干部加速个人成长进度。三是希望学生干部争当品学兼优的典范。张羽程要求学生干部制定个人成长目标,成立共同成长小组,实现个人能力提升的最大化;希望辅导员老师更加爱惜学生干部,合理设置工作强度,科学调配工作频率,充分保障学习时间,打破用人思维定势,增加学生干部队伍的“板凳深度”。
下面是我的一点学习体会,请老师和同学们多加指导:
首先,院长助理张老师对我们的意见充分体现了张老师对学生工作的了解以及关心,体现了张老师对我们给予的厚望,对我们学生干部的各项工作都是极大的促进。
其次,张老师的讲话引领我们干部群体和广大干事群体从高度负责的态度扎实有效地做好各项工作,在工作中以服务学生为主题,以加快提高学生能力为主线,努力实现本学期乃至以后我院学生干部能力发展的良好开局。
通过学习张老师的讲话,我们要围绕我院学生能力提高的要求,以全院学生能力提高工作为契机,认真做好本学期工作,围绕“既保持学业进步、又在能力发展水平上有新的突破”,认真清理学习和工作的两个方面,做到学习工作两不误。通过以上学习,我们一定要做到能担当重任,强素质;敢担当,不惧辛苦。要认真学习,善于创新,勇于负责,并积极主动地学习和工作,创先争优,以实际行动为学生组织发展做出自己的贡献!