第一篇:集美大学处级干部换届调整实施方案
集美大学处级干部换届调整实施方案
我校处级领导干部自2006年12月换届调整以来,至今四年任期已届满。根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《集美大学处级干部选拔任用办法(暂行)》等文件的精神和要求,校党委研究决定,在届末考核的基础上,于今年12月开始进行处级干部换届调整工作。现就有关工作提出如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,全面贯彻落实中央关于党政领导干部选拔任用的有关规定和《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》精神,结合学校工作实际,以优化班子结构、提高干部素质、增强工作活力为重点,努力形成正确的用人导向,把政治坚定、能力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任,善于推动学校科学发展的优秀干部选拔到领导岗位上来,为实现学校事业发展提供强有力的组织和人才保证。
二、基本原则
一是坚持党管干部原则;
二是坚持德才兼备、以德为先原则;
三是坚持群众公认、注重实绩原则;
四是坚持公开、平等、竞争、择优原则;
五是坚持民主集中制原则。
三、换届工作若干原则规定
1、本次处级干部换届调整的范围包括校部机关各部处、各学院、各教辅单位的处级干部。
工商管理学院的行政干部按照其章程换届,不列入此次干部换届调整范围。
2、本次处级干部换届调整将采取竞争上岗和考核任命(聘任)两种方式进行。
3、本次换届调整,男干部及具备教学科研系列正高职称的女干部年龄满57周岁的,其他女干部年龄满52周岁的,不再任命(或聘任)。专职管理干部
超过年龄要求而不再任命(或聘任)的,保留原职员职级待遇,由学校安排适当工作。(以上年龄计算截止至2010年12月31日)
4、现在岗干部,如未获得聘任,属专业技术人员的一般回教学科研岗位,属非专业技术人员的可留原单位或应聘其他工作,并按新岗位享受待遇。
5、在同一职位上连续任满两届的处级干部原则上须异岗交流。其中,专业技术职务的教师担任学院行政处级干部的,因工作需要可适当延长,但连续任满三届的必须进行异岗交流。机关部处个别处级干部因专业技术性较强或工作特殊需要,暂不轮岗。教辅单位的处级干部暂不轮岗。
6、新提拔的正处级干部年龄不超过55周岁,副处级干部年龄不超过50周岁。(以上年龄计算截止至2010年12月31日)
7、在届末考核中民主测评不称职票超过三分之
一、经组织考核认定为不称职的,取消被推荐资格和竞争上岗报名资格。
8、对特别优秀的青年干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。破格提拔的,应当按照有关规定报经上级组织部门审批同意。
9、新提任的处级干部,实行试用期制度,试用期为一年。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职,任期可连续计算;考核不胜任的,免去试任职务,回原单位或按提任前的职级另行安排工作。干部在试用期间工作出现重大失误或有违纪违法行为,不宜继续试用的,提前结束试用期。
四、基本任职条件和资格
新任职人员除应具备《集美大学处级干部选拔任用办法(试行)》第六条、第七条规定的基本条件和资格外,还应具备以下资格条件:
1、担任学院院长的人选,应具备正高级职称,有一定的行政管理能力,事业心强,学风正派,在其研究领域内有一定学术造诣;担任学院副院长的人选,应具备副高级以上职称,有一定的行政工作能力,在其研究领域内有一定影响。提任学院院长、副院长职务的人选,应具备全日制普通高等学校本科以上学历。
2、担任党委职能部门、学院党委(党总支)处级领导职位的人员应具有三年以上党龄及一定的党政工作经历。
3、新增宣传部副部长1人,分管意识形态和理论工作,需要具有较高理论水平和从事马列主义及相关学科的教育教学背景。
4、担任工程训练中心、图书馆、网络中心、质量办等教辅单位处级领导职位的人员应具备高级职称。
五、程序和办法
(一)采取考察任命(聘任)方式提拔任用的,在校党委领导下,由校党委组织部组织实施,按照民主推荐和民主测评、组织考察、校党委常委会酝酿和讨论决定、任前公示、任命(聘任)的程序进行。
(二)采取竞争上岗方式换届调整的,按照如下程序进行:
1、公布职位(详见附件1)
2、公开报名:报名时间从2010年12月2日起至12月8日(星期三)下午五点。符合竞争上岗条件和资格的人员向校党委组织部报名。基层党组织和群众对符合竞争上岗条件的人员,在征得本人同意后,也可向党委组织部积极推荐。报名者需填写《集美大学竞争上岗报名表》(附件2,可复印,也可到组织部网页下载)一式两份,送交校党委组织部干部科。每位同志可申报1-2个同级职位,限报1个上级职位。报名参加竞争上岗的人数与职位数比例不低于3:1方实行竞争上岗。
3、资格审查:校党委组织部依据竞争上岗的条件,对报名人员进行资格审查,报校党委批准后公布资格审查结果。
4、演讲、民主推荐和民主测评:演讲内容包括本人基本情况和任职设想。每位同志演讲时间严格控制在10分钟内。民主推荐在所竞争职位的相关范围内进行,主要对竞争同一职位的人员进行择优推荐。民主测评在原任职单位范围内进行,主要对在岗人员在原任职位的德才表现进行评价。
5、组织考察:校党委组织部根据演讲、民主推荐以及民主测评结果,按考察对象多于拟任职务人数的原则,择优提出考察对象人选,向校党委常委会汇报,经校党委常委会研究确定后,组织干部考察组对考察对象进行德、能、勤、绩、廉全面考察,并形成考察材料。
6、酝酿和讨论决定:校党委常委会根据考察结果,经过充分酝酿后,提出拟任人选。
7、任前公示:校党委组织部根据考察情况,向校党委常委会汇报,校党委根据有关规定研究提出拟任免事项,并下文公示。
8、决定任命(聘任):校党委根据公示后反馈的意见,决定任免人选,办理任职手续,并报省委教育工委备案。
六、组织领导
本次处级干部换届调整工作在校党委的统一领导下,由校党委组织部具体组织实施,校纪委监督实施,党委各部门、人事处等全力配合。
换届调整工作期间成立干部考察组,具体负责民主推荐、民主测评、组织考察等环节的实施。
七、纪律要求
换届调整工作是一项非常重要而严肃的工作,各有关单位和人员要高度重视、认真落实,树立大局意识和全局观念,严格遵守工作纪律。
1、各中层领导班子和处级干部,要增强党性观念,顾全大局,按照党委的统一部署,安排好工作,坚守岗位,尽职尽责,做到思想不散、秩序不乱、工作不断。
2、换届工作要严肃组织纪律,严格按规定程序进行,并加强监督。参与工作的同志要严守工作纪律。对在换届工作中的违纪人员一经发现将严肃处理。
监督举报电话:0592-6181580。
本方案未尽事宜,由校党委研究确定,校党委组织部具体负责解释。咨询电话:0592-6180614。
附件:
1、集美大学竞争上岗处级岗位一览表
中共集美大学委员会
集美大学
2010年12月1日
2、集美大学竞争上岗报名表
第二篇:处级干部换届个人工作总结
处级干部换届个人工作总结
医学技术系党总支 张 勇
2007年4月1日,我被组织上任命为医学技术系党总支书记,任职三年来,在学院党委的正确领导下,在班子成员的帮助和全系教职员工的大力支持下,我和大家一起,同甘共苦,努力工作,诚实待人,廉洁从政,认真履行工作职责,较好地完成了岗位和组织赋予的各项工作任务,为医学技术系的健康发展作出自己应有的贡献。下面,按照学院处级干部换届的要求,就任现职以来的学习、工作和廉洁从政情况向大家做以汇报,请领导和同志们评议:
一、勤于学习,努力提高自身素质和工作能力
任职以来,本人能紧密结合新的形势和任务,注重自身政治理论和业务知识的学习,不断拓宽知识面,努力提高综合素质和能力。一是通过参加中心组和支部的集体学习及自学,提高自身的政策理论水平;二是加强业务尤其是专业知识的学习,了解系各专业基本知识、现状、发展方向等,为自己更好地开展工作奠定了基础;三是注重向班子其他成员和身边的同志们学习,能维护大局,坚持原则,爱护班子的形象,维护集体的声誉,能摆正自身位置;四是参加了省高校中青年干部培训班的学习,开阔了视野,锻炼了能力,本人还获得优秀学员称号,结业论文被河南省高校干训中心第23期《干训之窗》选编;五是及时总结,先后在国家CN级刊物发表论文一篇,任副主编参与编写教材一部,撰写的大学生思想政治工作案例获学院一等奖等。
二、尽职尽责,认真完成了分管工作
1.按照院党委的统一要求,抓了党员干部和教职员工的政治理论学习,组织开展学习实践科学发展观活动;通过形势与政策课、党课、主题班(团)会等形式对学生进行思想政治教育;紧密围绕系教学科研工作,做好党员与教职工的思想政治工作。我们医学技术系从2007年4月时的15个班级、526名学生、四个专业、14名专任教师、实验室建设基础薄弱,发展到目前的25个班级、近1100名学生、五个专业(含方向)、19名专任教师,实现了医疗美容、康复技术和医用电子三个专业的专任教师 “0”的突破,实现了学生顶岗带薪实习,学生高质量就业,就业率保持在100%,历经艰辛。虽然目前仍然困难重重,比如:专业与专业教师比全院最低、外聘教师与学生比全院最高、校内实习实训基地建设任务艰巨等等,但我们不等不靠,赢得了老师们的理解和支持,大家在各自的岗位上都能认真履行职责,保证了教学质量和管理水平的稳步提高。
2.集中精力抓了自身建设,全面提高党组织的战斗力。一是加强班子自身建设,发挥了领导核心作用。坚持党政联席会议和例会制度,定期分析系内党员教职工的思想动向,积极引导大家把精力更多地投入到自己的本职工作和学院的改革发展中;坚持中心组学习制度,制定了学习计划并认真抓好落实,从而提高了班子成员的政策理论水平;严格组织生活,广泛开展征求意见和谈心活动,向各党支部下发《征求意见表》、设立了线电话和意见箱,组织召开民主生活会。“讲正气、树新风”主题教育、“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动及“学习实践科学发展观”活动均取得良好效果,群众满意率达到100%。二是加强党支部建设,发挥战斗堡垒作用。建立健全了相关台帐,规范了工作程序;积极开展了 “五好党支部建设” 和“创先争优”活动;开展了民主评议党员活动;本着“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,共发展党员139名(含教工)。三是加强党员教育管理,坚持“三会一课”制度,发挥党员的先锋模范作用。
3.加强党风廉政教育,促进党员干部廉洁自律。一是组织大家认真学习党风廉政建设的相关规定和各级领导的讲话要求,使党员干部、教职工更深刻地领会加强党风廉政建设的精神实质,加强自律意识。二是加大党务政务公开的力度,充分发挥教职工的主人翁作用,动员他们积极参与各项改革,凡晋级晋职、评先评优等事关教职工利益的事项,都经系领导班子召开党政联席会议研究,及时向教职工通报情况。三是按照学院纪委的要求,认真落实了行风评议、党风廉政目标责任制建设及涉教收费情况自查等工作任务。
4.做好学生的稳定工作。一是非常重视学生思想政治教育工作,重视辅导员和班主任队伍建设,每周召开班主任会沟通情况,每学期召开一系列学生座谈会,坚持辅导员工作进学生寝室,能及时发现并帮助解决学生学习、生活方面的困难。二是规章制度不断健全,得到落实。三是学生工作成绩突出。组织开展了“争先进,创三好”活动,坚持进行班级月考核评比并与奖惩挂钩;开展了庆祝教师节系列活动;“迎新生庆中秋晚会”;积极组织参与学院田径运动会并获得好成绩;举办学习经验交流会;聘请保卫处领导为学生做治安案例分析教育报告会开展法制教育;举办新任学生干部培训班;抓了毕业生实习及就业工作,在实习前组织召开动员大会,实习期间到河南省眼科研究所、中医一附院,郑州市第五人民医院、儿童医院,郑州大学第五附属医院、洛阳正骨医院等单位走访了解学生的实习情况,到河南宝视达公司、郑州大学第五附属医院、倍肯集团、郑州蓝天健康体检中心等用人单位走访调研,广开就业渠道,使就业率保持在98%以上。及时组织召开全系学生大会,总结表彰学风建设工作及涌现出的先进集体和个人,进行期末考前总动员,收到了良好的效果。我系先后有13个集体和18名个人受到了河南省 表彰,14个集体和233名个人受到了学院表彰,有389人获得了各级各类奖学金,获奖比例逐年提升。四是抓了学生党员发展工作。加大入党积极分子的培训力度,先后组织8期党校(含系分校)培训班,近千名入党积极分子参加了培训。共发展学生党员137名,学生党员的整体表率作用发挥好、辐射效果突出,在他们的影响下,积极要求进步、向党组织递交入党申请书的学生已超过系学生总数40%以上。
5.能及时指导分工会、团总支、学生会按照章程开展工作。分工会坚持“三必访”制度;开展文体活跃教职工的业余生活;组织召开了我系一届一次民主管理大会,促进了系民主制度建设;开展建“职工小家”活动。系分工会荣获学院2008年先进分工会、2009年运动会体育道德风尚奖。团总支、学生会注重自身建设,顺利完成了新老交替,保证了工作的连续性;团总支、学生会结合系教学、管理工作的实际举办了一系列富有教育意义的活动,取得明显效果。
6.协助主任抓了实验实训基地建设、校企合作办学等工作,成效明显。医疗美容和医用电子专业校内实验实训基地从无到有,校外实习实训基地从只能满足2个专业的12个,发展到能目前满足4个专业学生实习的32个。和珠海格雷斯联系签订了共建“医疗美容高科技实验实训室”协议,引进仪器投入100余万元;和上海康戴眼镜有限公司联系签订员工培训协议,引进仪器投入预计10余万元;和河南省煤碳卫生学校签订眼视光技术专业成人大专学历教育合作协议,已经完成了学生招生录取等等。
7.按照党委要求抓了后备干部的培养推荐工作,先后有3名同志走上了不同的管理和领导岗位。
三、以身作则,增强廉洁从政的自觉性 我始终以一名党员领导干部的标准来要求自己,能严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及其它有关廉政规定,克己奉公,防微杜渐;自觉按照民主集中制原则办事,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色,没有不廉行为的发生。
四、存在问题及整改措施
任现职以来,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与学院党委的要求和同志们的期望,还有不少的差距,主要表现在理论学习不够、学习浮躁,工作实践中还没有很好的掌握思想武器;思想上还不够解放,领导艺术和方法还欠缺,处理问题还不够果断;工作中还存在畏难情绪;系班子不健全,工作人员不到位或满足不了需要,一定程度上也给工作带来了很大的困难,有时感觉很累。
鉴于上述不足之处,自己决心在今后的工作中加以改进和完善。一是要有计划、有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识的学习,不断提高自身素质和工作能力、领导能力。二是在工作中,要进一步解放思想,更新观念,本着对组织负责、对工作负责、对同志们负责的态度,落实好民主集中制,大胆管理。三是要转变工作作风,力戒形式主义、官僚主义,要经常深入实践,了解并敦促解决大家关注的热点、难点问题。
新的一年,我们还将面临许多困难和问题,我会始终保持一个昂扬振奋、踏实求真的工作状态,以只争朝夕的精神,积极投身工作,为医学技术系的发展作出自己最大的努力。
以上述职,不妥之处,请大家批评指出,谢谢大家!
第三篇:贵州大学处级干部竞争上岗工作实施方案
关于在全校广泛征求《贵州大学处级干部竞争上岗工作实施方案(征求意见稿)》意见建议的通
知
发布时间:2013-05-08 浏览次数:
各位老师:
根据贵大党发〔2013〕10号文件《关于在全校广泛征求《贵州大学处级干部竞争上岗工作实施方案(征求意见稿)》意见建议的通知》要求,请有意见的老师在5月12日之前将书面意见交到令狐莹老师处,电话:8292035,或将意见和建议的电子版发送至邮箱364694615@qq.com。
贵州大学外国语学院 2013年5月8日
附件
贵州大学处级干部竞争上岗工作实
施方案
(征求意见稿)
为了深入学习贯彻党的十八大精神,深化干部人事制度改革,加大干部交流和竞争性选拨干部力度,选拔发展型干部,进一步加强干部队伍建设,调动各级干部和各类人才的积极性、主动性和创造性,促进学校改革发展和有特色领军型高水平大学建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以优化学校处级领导班子结构,增强领导班子整体功能,建设高素质干部队伍为重点,不断拓宽选人用人渠道,为优秀人才脱颖而出创造条件,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工群众信得过的干部选拔到领导岗位上来,努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,进一步推进我校干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,为建设有特色领军型高水平大
学提供坚强的组织保证。
二、基本原则
1.党管干部原则;
2.任人唯贤、德才兼备原则; 3.群众公认、注重实绩原则; 4.民主、公开、竞争、择优原则;
5.民主集中制原则; 6.依法办事原则;
7.精简高效、服务为本的原则; 8.调整交流、能上能下的原则;
9.考试与考察相结合、个人意愿和组织安
排相结合的原则。
三、竞争上岗的条件和资格
(一)竞争上岗条件
1.具备履行职责所需要的政治素质和政策理论水平,认真贯彻落实党的十八大精神、省第十一次党代会精神,贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,在本职工作岗位上做
出实绩。
2.有高度的政治责任感和强烈的事业心,坚持党的教育方针,坚持社会主义办学方向,熟悉高等教育管理,有胜任领导工作的组织、协调、管理能力和相应的专业知识。3.坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,能联系实际卓有成效地开展工作,讲实
话、办实事、求实效。
4.坚持正确的权力观,能够正确行使权力。严格遵守法律法规,纪律严明,清正廉洁,公道正派,密切联系群众,自觉接受组织和群众的监
督,热心为教职工服务。
5.坚持民主集中制原则,作风民主,服从大局,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
(二)竞争上岗资格
1.1957年1月1日以后出生的贵州大学在职
正式教职工;
2.应具有5年以上工龄,近三年考核合格及以上;
3.竞争正处级岗位的,应具有正处级岗位工作的经历,或在副处级岗位工作(含具有副处级岗位的工作经历)2年以上;
4.竞争副处级岗位的,应具有副处级岗位工作的经历或在正科级岗位工作(含具有正科级岗
位的工作经历)3年以上;
5.具有正高级职称和博士学位的,可以竞争
副处级以上岗位;
6.一般应具有大学本科及以上学历,其中,竞争教学、科研、研究生教育管理正处级岗位的,原则上应具有正高职称和博士学位,竞争教学、科研、研究生教育管理副处级岗位的,原则上应具有副高以上职称和硕士以上学位; 7.新竞争副处级岗位的,应是1963年6月30日以后出生的在职正式教职工;
8.竞争校团委书记,一般应是1978年6月30日以后出生的教职工;竞争校团委副书记,一般应是1980年6月30日以后出生的教职工。竞争校团委正、副书记岗位的,必须是中共正式党员,一般应具有共青团工作、学生工作或在大学期间担任过学生主要干部的经历;
9.具备下列条件之一者,可以破格参加竞争
和提拔任用:
(1)近五年获得国家自然科学奖、国家技术发明奖和国家科学技术进步奖二等奖以上(含二等奖)且排名在前三位的正高职称人员,或近五年获得省部级表彰或获得省部级科技进步奖、哲学社会科学优秀成果奖、优秀教学成果奖一等奖且排名在前两位的正高职称人员,可以竞争教学、科研机构正副处级领导岗位,并且可以不参加笔试,按面试(答辩)30%、民主测评30%和学校考核组评分40%计竞争上岗综合评分;(2)近五年获得厅级以上表彰奖励或选派到国家部委、省直单位、基层挂职帮扶表现突出(需出具有关书面材料),任职1年以上不满3年的正科级干部可以竞争副处级领导岗位;(3)担任校团委负责人(含副书记)不满3年的可以竞争校团委书记;担任共青团和学生工作系统正科级(含档案职级或正科级岗位工作经历)不满3年的干部或担任过共青团和学生工作系统副科级(含档案职级或副科级岗位工作经历)4年以上的干部可以竞争校团委副书记; 10.竞争党务工作岗位还应具有3年以上党
龄;
11.工龄、任职年限、党龄时间计算到2013年6
月30日止; 12.身体健康。
四、竞争上岗的程序和办法
(一)组织动员
学校党委召开全校处级干部竞争上岗工作动员大会,传达《处级干部竞争上岗工作实施方案》等文件,提出具体要求。各单位、部门要在认真学习相关文件精神的基础上,做好广泛宣传动员
工作。
(二)公布机构设置、处级干部编制和部门工
作职责
在广泛宣传的基础上,学校在全校范围内公布贵州大学党政群部门、校直单位、各学院、校直科研机构设置、处级干部编制和部门工作职责。
(三)报名
1.报名方式:根据《贵州大学党政群部门、校直单位、各学院、校直科研机构设置及处级干部编制》及相关任职条件和资格,基层党委、各单位可推荐报名(必须加盖单位公章),也可个人自荐报名,竞争者最多可报2个岗位。2.报名时间:2013年5 月 日至 日。报名时,须填写《贵州大学处级干部竞争上岗报名表》(直接在网上下载)。
3.报名方式:竞争者将填写好的报名登记表纸质版交贵州大学处级干部竞争上岗工作办公室(学校党委组织部)或通过电子邮件报名,将本人签名的报名登记表电子版发到
org@gzu.edu.cn。
(四)资格审查
由贵州大学处级干部竞争上岗工作领导小组办公室根据竞争上岗资格条件,对报名者进行资格审查。并对符合竞争上岗资格条件者进行公示。
(五)民主测评
1.对所有符合竞争上岗资格者统一进行民主
测评。
2.民主测评采取无记名投票方式进行,主要是对竞争者的德、能、勤、绩、廉进行综合评价,按“优秀”(90分—95分)、“良好”(80分—89分)、“中等”(70分—79分)、“合格”(60分—69分)和“不合格”(50分—59分)五个等
次打具体分数。
3.参加民主测评的人员范围:
(1)机关、校直单位现任处级干部。参加民主测评的人员范围为:本单位全体职工;有关职能部门(党办、校办、组织部、纪委、人事处、发展规划处、科技处、教务处、后勤处、研究生院<研究生工作部>、学生处)主要负责人;各学院<教学单位>、校直科研单位及相关的其他部门主要负责人(含主持工作的副职)。
(2)学院(教学单位)现任处级干部。参加民主测评的人员范围为:本单位全体教职工;有关职能部门(党办、校办、组织部、纪委、人事处、发展规划处、教务处、科技处或人文社科处、实验设备处、研究生院<研究生工作部>、学生处)及相关的其他部门主要负责人(含主持工作的副职)。
(3)校直科研单位现任处级干部。本单位全体教职工;有关职能部门(党办、校办、组织部、纪委、人事处、科技处、实验设备处)及相关的其他部门主要负责人(含主持工作的副职)。
(4)参加竞争上岗的其他人员的民主测评人员范围:在所在单位全体教职工中进行;人数不足10人的,除本单位全体教职工参加外,还要与业务相近、联系较多的单位合并进行或本单位的直接服务对象参加测评。
参加民主测评人数需达到应参加人数的80%
以上。民主
测评工作由学校处级干部竞争上岗工作领导小组办公室负责组织实施,分票统一进行测评,测评分本单位人员占80%,其他人员占20%。
4.民主测评分的计算:
按总得分除以实际有效票数计算出竞争者民主测评分。在现任正、副处级干部中,民主测评分(以100分计)在60分以下的干部不再任用,保留其档案职级4年,专业技术人员继续从事专业技术工作;管理人员另行安排工作,待遇按干
部管理有关规定执行。
(六)笔试和面试(答辩)
1.笔试
新竞争正、副处级岗位的人员必须参加笔试,现任正副处级干部报名竞争同职级岗位的不参加笔试。笔试采取集中答题、开卷的方式进行,满分为100分,时间120分钟。笔试主要内容为:党的十八大精神、第十二届全国人大一次会议和全国政协十二届一次会议精神,省第十一次党代表精神、党的路线方针政策和高等教育法、教师法等知识以及学校办学定位、发展规划、重大举措和本学期学校重要会议精神等。
2.面试(答辩)
新竞争正、副处级岗位人员的面试(答辩)由处级干部竞争上岗工作领导小组组织实施。面试(答辩)顺序为:先正处级,后副处级。同时报名正、副处两个职级岗位的,只参加正处级岗位的面试(答辩)。只报名同一职级岗位的,参加第一岗位面试(答辩)。现任正、副处级干部报名竞争同职级的,不参加面试(答辩)。面试(答辩)的主要内容包括本人基本情况,过去三年工作的主要成绩和不足,竞争岗位的工作思路及打算。面试(答辩)时间不超过10分钟,其中,个人陈述5分钟,答辩5分钟。面试(答辩)小组根据竞争人员的述职情况和答辩情况,综合评定成绩。面试(答辩)成绩采用百分制计分。具体评分方法是:去掉最高分和最低分,计
平均得分。
经审查所有符合竞争上岗资格的人员,须向学校处级干部竞争上岗领导小组办公室提交个人近三年述职(德、能、勤、绩、廉)报告(含电子文档,电子文档可发至org@gzu.edu.cn),现任正处级干部的述职报告由分管或联系校领导审核签字,副处级干部和其他人员的述职报告须本
单位主要负责人审核签字。
(七)综合评分
新竞争正处级岗位和副处级岗位的干部综合评分包括笔试、面试(答辩)、民主测评和学校考核组评分四个环节,按百分制计算,其中笔试占20%,面试(答辩)占20%,民主测评占30%,学校考核组综合评分占30%。
现任正、副处级干部竞争同职级岗位的综合评分包括民主测评、学校考核组评分两个环节,按百分制计算,其中民主测评占60%,学校考核组综合评分占40%。现任正、副处级干部综合评分在同职级干部中排名后3位的,不再任用,保留档案职级4年,专业技术人员继续从事专业技术工作,管理人员另行安排工作,待遇按干部管理
有关规定执行。
在现任处级干部中,没有正处级领导岗位经历(含在副处级岗位上享受正处级待遇和正处级组织员)竞争正处级领导职务,副处级非领导职务(副处级组织员和助理调研员)竞争副处级领导职务的,须参加笔试和面试(答辩),综合评分包括笔试、面试(答辩)、民主测评和学校考核组评分四个环节,按百分制计算,其中笔试占20%,面试(答辩)占20%,民主测评占30%,学
校考核组评分占30%。
(八)组织考察
学校处级干部竞争上岗工作领导小组根据竞争人员的综合评分和公布的岗位数,对拟提拔的人员按1:2比例择优确定重点考察对象并公示。考察坚持德才兼备的原则。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况,并注重考察工
作实绩和群众公认度。
(九)任职
1.学校党委根据竞争者综合得分、考察情况和现实表现情况等,讨论决定岗位拟任人选。属于提拔任职的,试用期一年,其中破格提拔和越级提拔的,按规定报省委组织部审批同意。2.任前公示。将拟任处级干部名单按照有关规定在全校范围内进行公示,公示期为7天,校纪委和校党委组织部负责受理群众举报或意见。对经公示没有问题的拟任人选,按规定办理任职手续。对有反映,经调查核实认为不影响任职的,按规定办理任职手续;经调查核实确有影响任职问题的,经校党委研究,取消任职资格。3.履行任职手续。对校党委常委会议讨论决定任职的干部,进行谈话,签订《贵州大学党群部门处级领导干部任职责任书》或《贵州大学行政部门、学院、校直单位和校直科研机构处级领导干部任职责任书》,宣布任职并做好工作移交。
五、时间安排
处级干部竞争上岗工作于2013年5 月开始,至 7月中旬结束。
六、有关说明和要求
1.本次竞争上岗包括学校所有党政群部门、校直单位、各学院和校直科研机构,其中,由于面临评估、转制等原因,独立学院现有正副处级岗位不列入此次竞争上岗范围,符合竞争上岗资格的独立学院教职工可以参加此次竞争上岗。
由于中学教育的特殊性,学校将另行制定贵州大学附中处级岗位竞争上岗的资格和条件。
2.具有创收功能单位的主要负责人要在竞争职位中提出创收指标,学校制定考核和奖惩办法,按和任期严格考核,兑现奖惩。报名竞争这些单位主要负责人的干部可以向学校处级干部竞争上岗工作领导小组推荐副职人选。3.为推进干部队伍年轻化和结构优化,学院领导班子成员中一般要有1973年6月30日以后
出生的人选。
4.曾担任副科级以上职务,因违法违纪受处分撤职、免职和因个人原因免职或自动离职的,均不计算相应职级岗位工作经历。
5.按照事业单位人事制度改革的相关规定,具有高级职称的专业技术人员竞争到不能“双肩挑”的处级管理岗位后,只能按新的管理岗位享
受相应的工资待遇。
6.为加强干部轮岗交流,在同一单位担任同一职务任满一届任期的,原则上要交流任职;任满两届任期的必须交流任职(主要是正处级干部),或不再任职,尊重个人意愿在原单位从事专业技术工作或由学校另行安排相应工作。7.因年龄原因不再参加此次竞争上岗的现职
处级干部,保留其原职级待遇到退休年龄为止,原则上在原
单位工作。
8.符合本实施方案所列的竞争上岗资格和条件的现任处级领导干部,不报名参加竞争上岗的,原任职务自然免除,不再保留原职级待遇。
9.根据有关规定应进行离任经济责任审计的,由审计部门进行审计。
10.在国(境)外访问进修以及其他在外地开会、学习、挂职、党建扶贫和支教等人员由所在单位部门通知本人参加竞争上岗,校党委组织部做好协调工作。如果因特殊原因不能回校参加竞争上岗的,可通过网络、视频参加笔试、面试(答辩)等或由校党委研究处理。11.涉及机构调整的单位和人员的民主测评
在原单位进行。
12.在竞争上岗工作期间,现任领导干部必须坚守岗位,待新任领导干部到岗,做好工作交接。新任处级干部,自宣布任职后,必须在3天内向分管(联系)校领导或单位主要负责人报到并到岗工作。对不服从组织安排的,按《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定处理。
13.竞争公共教学、外语、艺术、体育等学科门类处级岗位的,可适当放宽职称和学位条件;对没有合适人选的正处级岗位,可面向社会公开招聘或暂时空缺;无人报名竞争、无合适人选或因工作需要的特殊岗位,在符合干部选拔任用有关规定的前提下,适当放宽职称、学位、年龄等条件,由校党委常委会议讨论决定人选。14.处级干部、教职员工要自觉学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《贵州大学处级干部竞争上岗实施方案》等文件,进一步明确学校开展处级干部竞争上岗工作的目的意义;要按照校党委的统一部署,认真做好本职工作,积极支持处级干部竞争上岗工作,以高度的政治责任感确保本次处级干部竞争上岗工作的顺利进行。
七、纪律与监督
处级干部竞争上岗工作要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件规定执行,要确保竞争上岗工作的公平、公正、公开,认真落实全校教职工在干部竞争上岗工作中的知情权、参与权、监督权、选择权。要严格遵守换届纪律要求。严禁拉票贿选、严禁买官卖官、严禁跑官要官、严禁违规用人、严禁干扰换届。对拉票贿选的,一律排除出考察人选,已列为候选人的取消候选人资格,已经提拔的责令辞职、免职、降职或者依法罢免,贿选的还要依纪依法处理。参与或者帮助他人拉票贿选的,比照为自己拉票贿选的行为给予相应处理;对买官卖官的,一律先予停职或者免职,再根据情节轻重进一步给予组织处理或者纪律处分。涉嫌违法犯罪的,移送司法机关依法处理。通过行贿手段获取的职务坚决予以撤销;对跑官要官的,一律不得提拔重用,视情节给予批评教育或者相应的组织处理,并记录在案。对搞封官许愿或者为跑官要官的人疏通关系、说情、打招呼的,要严肃批评,造成用人失误等严重后果的还要追究责任;对违反规定作出的干部任用决定,一律无效,并严肃追究相关人员的责任;对干扰破坏换届选举工作的,一律严肃查处,涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。
本方案仅适用于本次处级干部竞争上岗工作。
本方案由贵州大学处级干部竞争上岗工作领导小组办公室负责解释。其它未尽事宜由贵州大学处级干部竞争上岗工作领导小组办公室提交贵州大学处级干部竞争上岗工作领导小组研究决
定。
第四篇:学校处级干部换届调整动员部署会上的讲话稿
学校处级干部换届调整动员部署会上的讲话稿
老师们,同志们:
从今天开始,学校进行处级领导班子及处级干部换届调整,到寒假前结束。为做好这次换届调整工作,我讲三点意见。
一、谈一下学校对换届调整工作的基本考虑
我校本届处级领导班子履职已近4年,按照时间,应该在2021年上半年进行换届。现在进行换届调整,主要是基于以下考虑:
一是近两年来,省委组织部、省委编办、省委高校工委,都加大了对各级中层干部队伍的管理力度,在岗位编制、管理权限、任用程序、工作要求、监督管理等方面,都出台了一些新的规定要求,与以往有较大变化。
这里面就有一个与上级反复沟通协商的过程,一段时间以来,学校多次与省编办、高校工委等部门进行汇报沟通,牵扯了较大精力和时间。二是从去年到今年的“两会”期间,国家大事多、大项活动多、检查调研多、学习培训多、人员外出多,校内外各项工作任务比较繁重。
换届调整工作程序性强,需要有一段稳定的时间和一个较高的人员参与率来作保证,不能草率进行。下一步,结合适当时机,学校还要对科级干部进行调整,不断优化好学校干部队伍的整体结构。
二、大家要正确对待个人的进退转留
近些年来,学校有了快速发展,一个重要原因就是,我们有一支能顾全大局、甘于奉献的处级干部队伍,他们在本职岗位上不计得失、扎实工作,付出和奉献了很多,为学校事业发展做出了积极贡献。
在换届调整后,一些为学校事业发展做出过重要贡献、奉献了宝贵年华的同志,因为年龄等原因,将不再担任处级职务;还有一些同志因为工作需要,要交流到其他岗位工作,一些年轻同志还要走上新岗位。
我相信,我校这届处级班子是一支讲大局、守纪律、重团结的队伍,广大教职工是一支顾大局、识大体的队伍,大家一定能够从推动学校长远发展的高度,正确对待个人的进退转留,自觉维护自身形象,在本职岗位上做出更大的成绩。
三、加强领导,坚守岗位,严肃纪律
当前正值期末、临近假期,人员精力相对分散一些,但工作还很重。各单位党政负责人一定要强化“第一责任人”意识,领导责任要扛到离岗卸任那一天,坚守好自己的岗位,做到思想不散、秩序不乱、工作不断、干劲不减,尤其是人员思想工作、学生工作、冬季安全等重点工作绝不能放松,哪个单位出现了问题,就要严肃追究那个单位负责人的责任。要加强人员管理,畅通上下沟通,组织好本单位人员有序参与换届工作,不能因一个单位工作的滞后,而影响到学校整体换届工作。要严格遵守换届工作纪律,确保换届调整工作顺利完成。
谢谢大家。
第五篇:在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话
在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话
党委书记、校长
李平2012年3月21日
同志们:
今天,学校党委专门召开大会,中心内容是就即将开展的处级干部换届调整工作进行部署和动员。刚才组织部部长乔庆东同志向大家传达了《辽宁石油化工大学2012年处级领导干部换届调整工作实施方案》。这个方案是学校党委基于学校干部队伍建设实际,在充分调研,摸清家底,缜密思考基础上提出来。方案的提出经过一个多月时间,先后数易其稿,党委常委会两次例会进行专题研究,各位常委都充分的、负责任的参与了方案的制定,为方案的进一步完善提出了许多切合实际的意见和建议。可以说,这个方案是党委常委会集体讨论的意见,是学校党委集体智慧形成的,充分体现了学校党委坚持抓好处级干部队伍建设,为学校更好更快发展提供坚实干部保证的共同意志。为使全校教职工能够对这次干部换届调整工作有一个更加清晰的了解,积极配合学校党委做好这项工作,在此我讲三点意见。
一、充分认识本次处级干部换届调整的重大意义,自觉把思想认识统一到学校党委的部署和要求上来
第一,这次处级干部换届调整是学校干部管理工作的一次正常换届,是干部工作的制度安排。
截至2月末,2009年2月以前上岗的处级干部任期已经届满,这部分干部占到全校处级干部总数的50%还多。按时进行换届调整是进一步增强这支队伍的工作活力,提高全校处级干部队伍整体素质的重要措施。所以学校党委决定对本岗位任期届满的干部按时开展换届调整工作。因此,本次干部换届调整是一件常规的事情。它是深化干部人事制度改革的一个制度安排,是依法治校的必然要求,是加强学校党的建设的必然要求,是实现干部工作制度化、规范化的必然要求。不仅此次学校党委对任期届满的干部开展换届调整,对于将来达到任期届满的干部都要按时进行换届调整,建立干部职务任期制的长效机制。着力以“职务、任期、目标”考察干部的业绩,使其做到心中有方向、肩上有担子、前进有目标、工作有压力,必须时刻努力工作,不断取得新的业绩。希望大家能够统一思想,提高认识,积极参与。
第二,这次处级干部换届调整是学校党委团结带领全校师生坚持全面贯彻落实科学发展观,实现学校又好又快发展的重要保证。
近年来,在全校师生员工的共同努力下,学校各项事业都得到了长足发展和进步。但我们也应当清醒地看到,制约学校发展的一些根本性问题还没有得到完全解决,我们的综合实力和核心竞争力仍然不强,学校内涵建设仍显不足,办学条件还需改善,而且,随着高等教育的快速发展,在人才队伍、学科建设、科学研究、资源配置等方面的问题越来越突出,高层次人才严重不足的问题进一步凸显,优势学科不多的问题进一步显现,特别是干部队伍建设还不 2
能适应学校快速发展的需要。
深刻认识、全面分析我校面临的形势,是我们做好本次换届调整的重要基础和必要前提。现在,我们的发展目标和任务已经确定,这就需要有一大批优秀人才,即懂业务,又实干的中层干部去落实。面对新形势、新任务和新要求,能否深入持久推进学校事业的科学发展,学校领导班子深感责任重大。学校党委高度重视这次处级干部换届调整工作,始终认为,选拔一批与学校发展形势与任务要求相适应的高素质的干部队伍是推进学校科学发展最具活力的要素,是落实人才强校战略的重要措施。我们要以本次换届调整工作为契机,紧紧围绕高水平有特色教学研究型大学的建设目标,切实抓紧抓好提高领导水平和执政能力这个核心内容,努力把处级领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。学校党委相信,只要各级党组织和全校师生员工都能够站在全局高度,以主人翁的责任感和使命感,深刻认识、全面分析学校发展所面临的新形势新任务,以对党和人民高度负责的精神积极参加并正确对待本次换届,这次换届就会取得成功,换届过程就会成为全校范围的一次凝心聚力的过程,一次振奋精神的过程,一次激发全体石化大学人热情和斗志的过程,那些有思想、有方法、有能力、有精力、想干事的同志,那些有事业心、有责任感、有朝气、有活力、有正气的同志,那些政治坚定、能力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任,善于推动学校事业科学发展、和谐发展、开放发展的同志也一定会脱颖而出,选拔或调整到合适的领导岗位上来,3
切实肩负起高水平有特色教学研究型大学建设的重任,进而不断增强学校的凝聚力,提升学校的管理水平,实现学校的又好又快发展。
第三,这次处级干部换届调整是加强学校处级领导班子建设,提高干部队伍素质的重要措施。
近年来,学校党委不断加大干部选拔任用、管理考核和教育培训工作力度,处级领导班子和干部队伍的素质能力不断提升。全校广大处级干部坚持以科学理论武装头脑,深入贯彻落实科学发展观,紧紧把握建设高水平行业特色教学研究型大学的奋斗目标,始终以学校事业发展为己任,团结带领师生,务实协作,锐意进取,默默奉献,扎实工作,各项工作都取得了很大成绩,为学校事业的发展贡献了自己的智慧和力量,这是我们必须充分肯定的。但同时,我们也必须清醒地认识到,随着学校事业的发展和形势的变化,我校处级领导班子的结构、素质、能力和水平显现出了诸多的不适应。目前,全校正处级干部的平均年龄为50.1岁,其中35岁以下干部仅有1人,只占1.5%;副处级干部平均年龄为45.2岁,其中35岁及以下干部仅有6人,只占8.4%。具有硕士以上学位的占59.1%。这些指标与省内同类高校相比要差4~5个百分点,干部的平均年龄要高4岁左右,表明我们的处级干部队伍中具有高端水准,年轻有为的中青年德才兼备优秀人才还显得不足,与新形势、新要求相比还有不符合不适应的地方。因此,我们必须把这次换届调整作为加强学校处级领导班子建设,提高领导干部队伍素质的重要措施。要按照公开、公平、公正的原则,大力选拔符合学校各方面事业发 4
展需要的领导干部,加大培养选拔优秀年轻干部的力度,不断改善领导班子结构,增强整体功能,为学校各项事业的顺利推进提供坚强的组织保证。
二、关于换届调整工作中需要明确的几个问题
开头我讲过,对本次换届调整,学校党委高度重视,多次召开会议进行研究,在反复酝酿的基础上形成了现在的工作方案。关于本次换届工作的指导思想和基本原则,换届调整方案中已做了明确规定,希望同志们要正确把握、认真执行。下面我讲一下本次换届调整工作中大家普遍关心的几个问题,也是在本次换届工作中应该重点做好的几项工作:
(一)关于工作步骤及程序
这次换届调整主要程序有两大项内容:一是拿出九个学院的院长岗位,进行海内外公开招聘。这项工作已于3月5日开始在光明日报、中国科学报、中国教育报、人民日报海外版四家报纸、四家互联网上发布了公告,报名工作现在还没有结束,但目前看,反响还是比较明显的,一些适合我们招聘条件的人已经报了名,学校党委已责成组织、人事部门正在汇集他们的相关信息,积极主动的开始联系他们。另外通过我们的公开招聘,一些机构也积极的主动联系、邀请我们参加国家的和知名高校的高端人才招聘洽谈会,我校也准备应邀参加,力争取得一个好的效果。值得一提的是,在招聘公告发布前,学校党委专门召开了一次这九个学院的党政一把手动员会,会上与会同志非常理解、支持学校的工作部署,他们的积极 5
态度学校党委是给予充分肯定的。二是组织实施换届调整。在时间安排上,大体按照先正处、后副处两个环节的顺序进行。每个环节都要经过岗位交流和公开竞聘或民主推荐、组织推荐等阶段。在工作程序上,严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的程序,坚持公开、公正、公平,扩大党内和党外民主,对提任的干部要采取民主测评、民主推荐、组织考察、党委研究确定、公示任命的程序进行。
(二)关于机构调整工作。
以本次换届调整工作为契机,对校部机关机构和直属业务单位进行了部分调整,使机构设置和人力配置适应新形势、新任务和新要求的需要。一是鉴于校园信息化建设的日益重要和一卡通系统的投用,网络信息中心升格为正处级单位。二是为高层次人才引进搭建平台,新成立生态环境研究中心,为副处级科研单位。三是将国际教育学院与国际交流合作处合署办公,使之更好地相互配合和支持。四是将科研处和石油化工研究院分别单设,使之更好地发挥各自的作用。五是部分机构(如教务处、研究生学院等)由于工作需要增加了干部指数。六是进一步加快重点学科群建设的步伐,启动在石油化工学院、化学与材料科学学院、环境与生物工程学院基础上组建学部的试点改革任务,积极探索“两级管理、三级建设”的运行模式。即在学院之上实行学部制,促进学科之间的交叉,减少学术、资源壁垒。
(三)关于推进干部轮岗交流工作。
在本次处级干部换届调整中,机关与学院之间、学院与学院之间、机关部门之间,要适当进行干部交流。以专业技术为主岗位的正、副处级干部,在同一单位同一岗位任职9年以上,须进行交流。如无合适岗位交流或本人不希望交流的,可改任同级调研员(任期一届)或专职从事教学科研工作。以管理服务为主岗位的正处级干部,任现职满6年的,应该进行交流。在组织、人事、财务、后勤、基建、资产等单位的管理岗位上连续任职满6年的正处级干部,必须进行交流。各学院主管学生工作的副书记、副院长,在本单位任现职(含科级学生工作经历)满4年的,必须进行交流。同时还要积极推行二级学院党政正职交叉任职制度。
干部轮岗任职对学校、对单位、对个人有着重要的意义和作用,是锻炼干部能力、提高干部素质,建设高素质干部队伍的重要途径和必要措施。具体可以从以下几方面来理解:一是广大干部不断学习、自我完善的需要。从一个岗位到另一个岗位,是一种新的学习,一种新的锻炼和提高。二是保持和增强创新与活力的需要。一个干部在一个部门、一个单位工作时间长了,容易产生惰性或经验主义,这样,对学校、对单位、对自己都不利,特别是不利于本部门、本单位的可持续发展,而换一个新岗位,他要面临着新的情况,新的工作,就要加强学习和思考,不断提高。三是廉政建设的需要。尤其是分管人、财、物等部门的干部轮岗任职,既是对干部的一种锻炼,也是对干部的一种保护。
(四)关于干部年龄界限以及资历问题。
实行处级领导干部临近退休年龄退出领导岗位改任调研员政策。即:正、副处级领导干部男年满58周岁、女年满53周岁,要改任同级调研员。同时对一些不能满足任职年限要求的干部,鼓励他们自愿提出退出领导岗位,并对这部分人给予积极的鼓励政策,具体的要求,工作方案中均有明确的政策规定。同时还界定了新提任干部的年龄要求,明确了干部应逐级提拔。实行这样的政策是切实为优秀年轻干部的尽快成长提供更多的机会,是形势的需要,工作的需要。这次,将有近10位同志,因年龄原因,要转任同级调研员职务。他们在原岗位上,长期从事管理工作,为学校的改革、发展做了大量工作,学校取得的每一项成绩,都倾注了他们辛勤的汗水和心血,这次因年龄问题退下来,衷心地希望这些同志能给与理解和支持。在此,我代表学校党委,对他们为学校的发展所做的贡献表示感谢!
三、加强领导,严肃纪律,认真落实干部换届调整工作的各项任务
一是要加强领导、精心组织。
干部换届调整工作是一项复杂的系统工作,关系到学校事业发展,涉及到每一位干部的切身利益。不仅仅是校领导的事,也不仅仅是组织部门的事,而是整个学校的大事,召开本次动员会就是让全校教职工知晓、理解、支持这项工作。学校党委要求全校各级党组织、二级单位领导班子要按照学校党委统一部署,切实负起政治核心、领导核心这个责任,组织干部群众认真学习党委文件精神,8
帮助大家了解和掌握干部换届调整的相关政策,引导干部以正确的态度对待换届调整工作。组织部门要按照干部换届调整工作方案,精心组织,周密安排,规范操作,扎实工作,确保换届调整工作的顺利进行。
二是要坚守岗位、认真履职。
在这次干部换届调整中,有些同志因为年龄原因,要离开领导岗位;有些同志因为培养锻炼的需要和政策规定的要求,要换岗交流;有些同志因为自身业务发展的需要,可能要转回教学科研岗位。各种结果都有可能出现,但不管怎样,每位干部都要以学校事业为重,正确对待个人进退留转,做到“进”者加倍努力,“退”者心情愉快,“留”者保持活力,“转”者奋发有为。这是对每一位干部的一次重要考验。在新的任职通知未下达之前,所有干部必须坚守本职工作岗位,切实履行岗位职责,做到思想不散、秩序不乱、工作不断。任职通知下达后,要认真做好工作衔接,保持工作的连续性和稳定性,保证教学、科研、管理、后勤服务等各项工作有序进行。
三是要坚持以人为本,做好过细的思想政治工作。
这次处级干部换届调整工作,全校上下都很关注。越是在这样的时刻,就越要加强对干部的教育。使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。学校领导班子成员要牢固树立大局意识、全局意识,要心往一处想,劲往一处使,团结一致,切实做好分管部门、联系单位干部的工作,要及时发现问题,及时化解矛盾,做好耐心细致的心理疏导,思想教育、政策解释工作,努力把一些不 9
利情况消除在事前。各级党组织要加强正面引导,注意保护好、发挥好广大干部的积极性,把广大干部的精力引导到干事创业上来,引导到自觉融入学校事业发展大局上来。使这次换届调整的过程,真正成为凝聚人心、增进团结的过程,成为激发活力、振奋精神的过程,有力推动学校事业的发展。
四是要严肃纪律,确保换届调整工作的风清气正。
中纪委、中组部关于换届工作的“五个严禁、十七个不准、五个一律”的纪律规定,全校教职工都必须严格遵守,确保形成风清气正的换届环境。我在这里还要特别强调的是要服从组织原则,不准搞非组织活动。个人服从组织,下级服从上级,这是党的组织原则。对哪一个干部有意见,要揭发举报,要通过正常的组织渠道反映,可以向学校党委反映,向纪委反映,也可以向我反映,我们都欢迎。但是举报要心胸坦荡,要本着对学校事业负责,对自己负责,也对被举报的干部负责的态度,不能采取非组织活动。我们坚决反对采用写小字报、散发传单、发匿名短信息的形式反映问题,这是不正当的行为,不是举报是干扰,决不能形成这样一种坏风气。在这里,我也代表学校党委郑重表态:换届调整工作将严格按照中央有关文件精神和学校工作方案的规定进行,欢迎全校党员干部、师生员工进行监督。希望每一位同志要自觉接受党组织和师生群众的监督,严禁弄虚作假,严禁拉票贿选,严禁跑官要官等。切实做到要以个人的优秀品质和实实在在的业绩,通过赢得群众的信任来赢得组织的信任。
同志们,这一轮处级干部换届调整工作即将全面展开了。我们一定要以高度的政治责任感、高度的党性、高度的组织观念来把这次换届工作做好,一定要以好的作风选出作风好的人,也一定只有好的作风才能选出作风好的人。希望大家以学校的发展大局为重,以学校的事业为重,在学校党委的领导下,共同努力,确保本次换届调整工作取得圆满成功!
谢谢大家!