e关于田林县乐里林场情况调查的报告oaosu

第一篇：e关于田林县乐里林场情况调查的报告oaosu

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关于田林县乐里林场基本情况的调查报告 关于田林县乐里林场基本情况的调查报告 基本情况的调查
集团公司领导： 集团公司领导： 根据集团公司领导的布置，林业公司何锦健、张永波、宁锐等人 对田林国有乐里林场基本概况及经营情况进行了初步调查，已基本完 成。汇报如下。

一、乐里林场基本概况、林场位置、人员、（一）林场位置、人员、组织架构、林场位置

1、乐里林场（总场）位于百色市田林县城河南片 446 号，林场、下属五个营林分场分别驻地田林县四个乡镇。全场经营土地面积约 282511 亩（18834.1hm2）。

2、截止至 2009 年 12 月林场现有职工人数 262 人，事业单位编、事业单位 现有职工人数 事业单位编 在职在岗职工人数 制人数 180 人；全场在职职工人数 215 人，在职在岗职工人数 215 在职在岗职 人；离退休人员 47 人。全场职工家属 355 人。离退休人员

3、乐里林场是田林县属国有林场，成立于 1963 年，属经营性事、业单位，行政管理隶属田林县政府，业务管理主要是田林县林业局，百色市林业局对林场有指导管理职责。目前林场管理相对规范。

4、林场现任场长（法人代表）是何广琼；林场设党支部书记（专、现任场长（法人代表）职）1 人，副场长 2 人，工会主席 1 人，设职工代表大会和林场管理 委员会。林场领导班子任期一届为 4 年，现职领导班子为本届任职的
1 苏州湖东店地址： 苏州市工业园区星湖街 178 号湖东邻里中心（好利来蛋糕斜对面）传真： 0512-62891692、62891691 电话：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服务热线）、81660343（早 9： 00-晚 20：30）畅途旅游网：http:// http://苏州市民首选出游助手！

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第二年。林场内设机构有：林场党政办公室、生产股、销售股、财务股、林政股、项目办公室、森林防火办公室等。林场下设五个营林分场 五个营林分场，五个营林分场 分场设分场场长及管理人员若干。林场于 2005 年注册成立股份制的广西绿兴林业发展有限责任公 广西绿兴林业发展有限责任公 广

西绿兴林业发展有限责任 司。场长兼任公司董事长，公司只设立财务部，无其它部门。业务工 场长兼任公司董事长 作由林场相关股室办理。、林场的森林资源概况

（二）林场的森林资源概况、1、林地分布情况、（1）林地的地形地貌和自然分布。林场地处云贵高原的东南延伸）地带，属中低山地貌；位于田林县的北部、西南部及南部偏东。林地 海拔高度大多在 300—1000M 之间，坡度较大；成土母岩主要为砂页 岩，土壤为红壤、黄红壤。立地条件、土壤肥力中等。；（2）乐里林场目前经营管理土地面积约 282522 亩（18834.1hm2））土 其中国有土地约 170010 亩（11334hm2）国有土地约，租赁、合作经营管理农村集 体土地约 112141 亩（7476.1hm2）林场林业用地 面积约 266178 亩（17745.2hm2）林场 林业用地面积，其中有林地 有林地 林业用地 面积 218820 亩（14588hm2），占林业用地面积的 82.2%；灌木林地 2563 亩；末成林造林地 13447 亩（896.5hm2），占林业用地的 5.1%；无林 地 24513 亩（1634.2hm2）,占林业用地的 10.8%。林场森林覆盖率 森林覆盖率为 森林覆盖率
2 苏州湖东店地址： 苏州市工业园区星湖街 178 号湖东邻里中心（好利来蛋糕斜对面）传真： 0512-62891692、62891691 电话：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服务热线）、81660343（早 9： 00-晚 20：30）畅途旅游网：http:// http://苏州市民首选出游助手！

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79.3%。详见表 1.各类土地面积统计表 各类土地面积统计表。各类土地面积统计表（3）乐里林场下辖五个营林分场 乐里、分水岭、太阳盘、八洞、）五个营林分场：乐里、分水岭、太阳盘、八洞、五个营林分场 乐里 定安分场，分别驻地田林县的乐里镇、潞城镇（板桃）百乐乡 定 乐里镇 潞城镇 板桃）百乐乡、定 潞城镇（、百乐乡 定安分场 林业用地面积（含集体、个人部 安镇等 个乡镇。各分场经营管理的林业用地面积 林业用地面积 安镇 4 个乡镇 分）乐里分场约 47317 亩；分水岭分场 9197 亩；太阳盘分场 90042 ：乐里分场约 分水岭分场 太阳盘分场 亩；八洞分场 46740 亩；定安分场 74397 亩。林场交通条件一般，林 八洞分场 定安分场 场总场部到各分场都已通汽车： 距总场最远的是八洞分场，97K

7KM； 有 距离最近的是分水岭分场，有 35KM。各分场林地有 70%已通林区公 路或林道。各分场管理范围、面积、交通状况等见表 6。表 生态公益林地（4）目前林场划分为中央、省级的生态公益林地）生态公益林地面积约 66000 亩、其它公益林地约 5359 亩，占林业用地的 26.8%；其中乐里分场 15486 亩，分水岭分场 3315 亩，太阳盘分场 25849 亩，八洞分场 14664 亩，定安分场 4015 亩。商品林地面积约 场外租赁 合作造林（5）全场商品林地面积 194819 亩（含场外租赁 合作造林的）商品林地面积 场外租赁、合作造林的 商品林地）国有林场的 商品林地，占林业用地的 73.2%；其中国有林场的林地约 103000 林业用地的 ； 国有林场 林地约 集体林地约 亩，集体林地约 91819 亩。集体林地

（三）林场森林面积蓄积量及分布 林场森林面积蓄积量及分布

1、据最新的森林资源二类调查结果：乐里林场用材林、用材林（含国有、用材林 集体部分）的面积 130 240 亩，蓄积量 712 259M3。其中： 面积约 面积 蓄 ： 森林面积 蓄积量约（1）国有商品林地用材林森林面积约 7.9 万亩，蓄积量约 64.8）有商品林地用材林森林面积约
3 苏州湖东店地址： 苏州市工业园区星湖街 178 号湖东邻里中心（好利来蛋糕斜对面）传真： 0512-62891692、62891691 电话：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服务热线）、81660343（早 9： 00-晚 20：30）畅途旅游网：http:// http://苏州市民首选出游助手！

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万亩。万 M3;经济林及其它林地面积约 2.4 万亩。幼龄林面积（2））国有用材林森林面积蓄积量按林龄组划分： 国有用材林森林面积蓄积量按林龄组划分： 划分 幼龄林面积 5 000 用材林森林面积蓄积量 中龄林面积 亩，蓄积 10 000M3；中龄林面积 2000 亩，蓄积 12 000 M3；近熟林 成熟林面积 面积 29985 亩，蓄积 201702 M3；成熟林面积 18966 亩，蓄积 201702 M3，过熟林面积 3271 亩，蓄积 29295 M3。过熟林面积

2、、

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第二篇：关于田林县乐里林场情况调查的报告

关于田林县乐里林场基本情况的调查报告

集团公司领导：

根据集团公司领导的布置，林业公司何锦健、张永波、宁锐等人对田林国有乐里林场基本概况及经营情况进行了初步调查，已基本完成。汇报如下。

一、乐里林场基本概况

（一）、林场位置、人员、组织架构

1、乐里林场（总场）位于百色市田林县城河南片446号，林场下属五个营林分场分别驻地田林县四个乡镇。全场经营土地面积约亩（18834.1hm2）。

2、截止至2009年12月林场现有职工人数，事业单位编制人数180人；全场在职职工人数215人，在职在岗职工人数215人；离退休人员人。全场职工家属人。

3、乐里林场是田林县属国有林场，成立于1963年，属经营性事业单位，行政管理隶属田林县政府，业务管理主要是田林县林业局，百色市林业局对林场有指导管理职责。目前林场管理相对规范。

4、林场现任场长（法人代表）林场设党支部书记（专职）1人，副场长2人，工会主席1人，设职工代表大会和林场管理委员会。林场领导班子任期一届为4年，现职领导班子为本届任职的第二年。

林场内设机构有：林场党政办公室、生产股、销售股、财务股、林政股、项目办公室、森林防火办公室等。林场下设五个营林分场，1分场设分场场长及管理人员若干。

林场于2005年注册成立股份制的广西绿兴林业发展有限责任公司。场长兼任公司董事长，公司只设立财务部，无其它部门。业务工 作由林场相关股室办理。

（二）、林场的森林资源概况

1、林地分布情况

（1）林地的地形地貌和自然分布。林场地处云贵高原的东南延伸地带，属中低山地貌；位于田林县的北部、西南部及南部偏东。林地海拔高度大多在300—1000M之间，坡度较大；成土母岩主要为砂页岩，土壤为红壤、黄红壤。立地条件、土壤肥力中等。

（2）乐里林场目前经营管理土地面积约亩（18834.1hm2）；其中国有土地约170010亩（11334hm2），租赁、合作经营管理农村集体土地约112141亩（7476.1hm2）

林场林业用地面积约266178亩（17745.2hm2），其中有林地亩（14588hm2），占林业用地面积的82.2%；灌木林地2563亩；末成林造林地13447亩（896.5hm2），占林业用地的5.1%；无林地24513亩（1634.2hm2）,占林业用地的10.8%。林场森林覆盖率为79.3%。详见表1.各类土地面积统计表。

（3）乐里林场下辖五个营林分场：乐里、分水岭、太阳盘、八洞、定安分场，分别驻地田林县的乐里镇、潞城镇（板桃）、百乐乡、定安镇等个乡镇。各分场经营管理的林业用地面积（含集体、个人部分）：乐里分场约47317亩；分水岭分场9197亩；太阳盘分场900

42亩；八洞分场46740亩；定安分场74397亩。林场交通条件一般，林场总场部到各分场都已通汽车：距总场最远的是八洞分场，有97KM；距离最近的是分水岭分场，有35KM。各分场林地有70%已通林区公路或林道。各分场管理范围、面积、交通状况等见表6。

（4）目前林场划分为中央、省级的生态公益林地面积约66000亩、其它公益林地约5359亩，占林业用地的26.8%；其中乐里分场15486亩，分水岭分场3315亩，太阳盘分场25849亩，八洞分场14664亩，定安分场4015亩。

（5）全场商品林地面积约194819亩（含场外租赁、合作造林的商品林地），占林业用地的73.2%；其中国有林场的林地约 103000 亩，集体林地约亩。

（三）林场森林面积蓄积量及分布

1、据最新的森林资源二类调查结果：乐里林场用材林（含国有、集体部分）的面积约130 240亩，蓄积量712 259M3。其中：

（1）国有商品林地用材林森林面积约7.9万亩，蓄积量约64.8万M3;经济林及其它林地面积约万亩。

（2）国有用材林森林面积蓄积量按林龄组划分：幼龄林面积5 000亩，蓄积10 000M3；中龄林面积2000 亩，蓄积12 000 M3；近熟林面积29985亩，蓄积201702 M3；成熟林面积18966亩，蓄积201702 M3，过熟林面积3271亩，蓄积29295 M3。

2、

第三篇：林场生态建设的调查报告

关于XXXXXX林场生态建设与未来发展的调研报告

前言

经过一个月的实习研究，我们充分了解了我场管理机制，掌握了我们场的资源的具体分布，生态环境的现状，以及各种苗木的生长态势。经过认真的分析研究具体调研报告如下：

一、基本情况

我场位于济南西北部，水热条件充足，场内基础设施较为完善，能做到旱涝保收。林场物种多样，资源丰富，这里不仅空气新鲜，还有丰富的地热温泉资源，有种类繁多的苗木、花卉，主要树种有杨树、柳树、白蜡、法桐、女贞、银杏，以一些落叶树种居多，树木种类达六十种；林场大气、水源质量很高，有许多野生动物在此栖息，斑鸠、喜鹊、野鸡、兔子、野鸭还有国家二级保护动物白鹭，野生动物种类达十余种，是我市一块不可多得的生态区域。国有林场均有专业的护林人员进行护林，并有巡逻人员在林区巡逻以保证林场的安全。林场位于济南黄河公路大桥以西14公路处，国道308线横穿场内，交通十分便利。

二、国有林场的生态建设促进了济南市的生态建设和经济社会的发展，我场各种资源丰富，面积较大，但在调查过程中，也发现一些制约林场生态化建设和发展的各种问题：

（一）认识觉悟问题

我场大多数人认为我场搞好苗木生产以及绿化工程就可以，没有想过更为长远的发展，有些人只图眼前的利益，不注重可持续的发展道路。这些问题主要存在于一些一线员工身上，认识肤浅，思想觉悟较低，可对持续发展的道路认识不清，不了解生态化建设真正意义。

（二）基础设置相对落后

林场基础设施相对落后，个别路段道路狭窄，道路坑洼不平，尤其是雨天更为严重，难以适应交通需要，在一定程度上影响了国有林场的发展需求；排水渠连通性不强，沟渠较窄，大雨天需要人工辅助排水，直接增加了劳动力成本和工作量；林场内没有监控系统，有许多外来车辆以及人员进出场，直接影响到林场的安全，而且监控系统对于防火防盗有着巨大的作用。

（三）林场的布局比较分散，产业结构单一，影响了资源整合优势的发挥我场经济结构较为单一，也是大多数国有林场存在的问题，林场以种苗木为主。场内经济发展有所缓慢，农渔副牧业所占的比例不大，也直接影响着我场经济发展速度。在场中一些职工地、家属地、承包地夹杂在分场中间，不利于机械化、现代化、产业化的发展进程。

（四）职工老龄化严重，断层明显，职工工作积极性不高，劳动力素质难以适应现代化林业发展的要求。

林场在职职工较少且老龄化严重，45—50岁的职工占到90%，况且我场女性职工较多，大多数女性职工都将近法定退休年龄；青壮年男性职工十分少。在工作中，一些员工积极性不高，情绪不高涨。场内员工较少，文化素质较低，许多员工仅能维持家庭的生活和简单的再生产，无力进行生产技能培训。

（五）林场荒草以及病虫害较为严重

我们场的病虫害较为严重，每年需要投入大量的人力物力财力，尤其到夏季病虫害的厉害程度直接影响到苗木的生长，也不利于苗木的出售；林场夏季杂草较多，需要定期除草打药，其直接制约着其他各项工作进度。

（六）对与市场开拓经验缺乏，对市场需求了解不全面，我场网站信息量少，更新不及时。

我场对于开拓市场缺乏经验，没有做到以市场为主导，不能够准确了解市场需要，这些也直接影响着我们的经济收入；外界人们对于我场了解较少，对我场的认知度不高，我场也难以打开市场。

三、建议林场和有关职能部门

（一）坚持抓好党员干部职工的思想教育工作

坚持抓好党员干部职工的思想教育工作，坚持党的先进性建设，坚持可持续发展道路。对于党委和林场的决定要逐级传达，落实到人，对于党委的精神要认真学习，一名党员一面旗，要充分发挥党员干部先锋模范作用，党员干部的行为以及他们的思想觉悟的高低也影响着员工的认识和看法，所以抓好党员干部的思想教育工作才能统筹思想，搞好生态林场的建设。

（二）加强林场基础设施建设

加强道路建设，尤其是一些关键部位的要道，例如水闸以北河西石桥南面的道路，这里经常积水，雨天直接影响了过桥的安全性；逐步完善排水系统，加强排水渠的连通性，充分发挥排水渠的作用，做到雨天能排水，旱天能抽水；建立监控系统，我场的经济再一步一步发展，各种建设陆续开展，监控系统可以保障场内安全，秋冬季节也可以监控火情。

（三）整合资源，优势互补，发展多种产业。

继续解放思想发展多种产业，尊重事实，从实际出发，以市场为主导，以现有资源为资本，整合我场的资源优势，充分发挥我场的资源特色，以资源特色促进经济发展，不断开拓创新；逐步将农业用地规整到同一区域，便于机械化产业化规模化的发展。

（四）切实解决职工问题，提高各方面待遇，吸引青壮年劳动力；加强职工技能培训

四个分场职工老龄化都较为严重，及所属产业收入不高，林场要时刻关注职工的困难，设身处地的为职工着想，尽可能的解决广大职工的困难，同时也需要政府及其有关部门给予林场更多的财政投入，增加职工收入，从而提高职工工作的积极性。提高各方面待遇，吸引青壮年的劳动力。开展职工技能培训课程，尤其是要加强对技术员工的培训，经常举办一些科普讲座和一些技能竞赛，不断提高员工技能水平。

（五）化学防治与生态防治相结合我场面积较大，尤其是夏季荒草较多，化学除草应与生态除草相结合，不断引进新技术，尽量的减少使用农药，维持生态平衡；近年来，林场病虫害类型不断增加，且病虫害抗药性不断增强，增加了防治的困难，要不断学习现代化的科学防治技术。治理害虫要标本兼治，不仅要根除叶面上的害虫，也要注重在病虫进入休眠期的治理，把害虫扼杀在虫蛹里；对于一些难以根除的害虫要引进其天敌以克制。

（六）开拓市场，及时了解市场需求，加强我场的宣传

市场就是向导，就是我场发展的一个指向标，各个部门都要拓展推销渠道，要销售科为主，其他各个部门为辅，逐步建立起新型销售机制，以销售量作为主要奖励标准。在市区设立销售部门或者销售代理站，拓展新型市场。加强宣传，与婚纱摄影公司合作，建立合作伙伴关系，不仅可以增加收入还可以加强宣传；

完善网站建设，网站是外界了解我场的一个重要途径，网站建设的好于坏直接影响着对我场的认识，作为经常上网的年轻人个人深有体会。

（七）抓住机遇，加快国有林场发展

随着旅游休闲业等第三产业的兴起，生态农家旅游如火如荼的发展的大好前提下，国有林场的发展有了更多更好的契机。我场都拥有丰富、宝贵的资源，利用环境资源优势，通过多途径的投入，发展旅游业等第三产业，提高林场的收入。国有林场要改革管理机制，建立和完善各种应急机制，积极创新，引进专业人才，把林场的生态建设和旅游休闲结合起来，带动我市的生态建设和经济社会发展。继续解放思想，坚持科学发展的道路，逐步建立生态型、资源多样型、环境优美型的林场。

总之，通过本次调查可以看到，国有林场的生态建设前景应该是可观的，只要抓住机遇，充分发挥和利用林场的资源优势，加强自身建设和自我管理，一定可以为林场发展创造效益，也可以为我市增添更多的生态区域，为济南市的生态建设和发展做出应有的贡献。

XXXXXX林场调查报告

——个人分场实习报告

调查题目：关于XXXXXX林场生态建设与未来发展的调研报告

调查时间：2013年7月6日—2013年7月30日调查地点：XXXXXXXX林场

科室：生产计划科

调 查 人：00000000

2013年7月30日

第四篇：民营林场经营情况调查报告

民营林场经营情况调查报告

随着改革的逐步深入，我县林农投资林业的积极性高涨，从2005年起，一些有实力的集体经营大户采用租赁承包、股分合作的形式组建了民营林场。经过几年的发展，已形成了一定的规模，取得了一定的成效，有力地推动社会化、规模化办林业的进程，也进一步巩固林业产权制度改革的成果。

一、林业基本情况

我县林地面积为253.85万亩，其中集体经营林地面积为153.96万亩，占60.65%。据“二调”数据显示，集体林中乔木林地面积106.46万亩，蓄积816万立方米；毛竹林面积47.5万亩，活立竹5527万根。林改后，农户自留山52.58万亩，责任山81.76万亩。分山到户率为87.26% ；集体统一经营面积为19.62万亩，占12.74%。

目前我县有民营林场12个，经营面积达8.1万亩，经营范围涉及造林、抚育、间伐、低产林改造等人工林培育，以及斩山抚育、垦复施肥、竹腔施肥等毛竹林培育。

二、发展的措施

1、推广承包造林、租赁、股份合作三种经营形式

（1）、承包造林经营。针对林农怕吃亏，想经营又不敢经营林业，林地使用权和现有林木作价后，民营林场先支付部分租金，并投资完成造林、抚育、间伐等生产，收益后林农按一定比例参

于利润分成，林农不承担投资风险，只承担收益风险，此类林地的租金一般在50—150元/亩，现有民营林场采取这种经营形式的占2成。

（2）、租赁经营。针对林农无钱投入或无劳力管护，林农以林地使用权作价后，一次性支付租金，林农不在承担投资风险，此类林地一般是采伐迹地和现有林相极差的残次林，租金一般是300—500元/亩，现有民营林场采取这种经营形式的占6成。

（3）、股份合作经营。林农以林地使用权和现有林木作价后，以股份合作的形式参于经营，民营林场不另外支付林地、或林木租金，收益后林农按股份分成，现有民营林场采取这种经营形式的占2成。

2、编制长远森林经营方案。各民营林场聘请林业部门技术人员逐山核查森林资源现状，重新建立营林档案卡片，做到家底人人心中有数，接着根据资源分布现状，综合立地条件，按照“永续利用”发展准则，编制以资源培育为基础长达10年的森林经营方案，构就发展蓝图。

2、增加资金投入。资金是保证资源培育、加快林业建设的必备条件。一是由民营林场增加自身的资金投入；二是以资金入股，筹集社会资金，并确立按股比例分配利益原则；三是以林地经营权和林木所有权抵押向金融部门贷款。

3、培植特色林业产业。大部分民营林场在发展人工林的同时，还根据立地条件，进行区域性的分类经营，大力培植脐橙、油茶林业特色产业，发展山鸡、山羊、野猪等养殖业。

4、教培并举，增加科技含量。为进一步解放生产力，落实科学发展观，全力提升经营效益，民营林场在采取“请进来、送出去”的办法，对全体员工进行轮训，努力提高业务素质，增加科技兴林含量。

三、存在的问题和建议

（一）存在的问题

1、投融资渠道不畅。林业建设周期长、见效慢，银行等金融机构对林业信贷投资热情不高，一定程度上影响了民营林场的进一步壮大发展。

2、与林农的利益分配关系难以协调。现有民营林场的经营山场有一部分在林改前取得，由于涉及林改政策性让利等问题，双方利益关系的协调难度十分大。同时，由于双方利益没有明确，导致管护责任不明确，民营林场不好管、林农不愿管，林分抚育、间伐工作跟不上影响了林木生长。

3、缺乏科学规划。民营林场的生产经营活动大都由投资者顺手拈来、自行决定，没有进行系统科学规划，也没有科学的投资分析，这也势必影响民营林场的进一步发展。

4、采伐指标难以落实。我县的木材采伐指标在集体这一块在全县统一安排，民营林场采伐指标难以密切协作安排，也就影响了其营林生产工作不能按规划进行。

5、技术力量薄弱。相对国有林场来讲，民营林场规模较小，虽然也需要技术人员进行管理，但由于单独聘请成本过高，民营林场不得不放弃。

（二）几点建议

1、营造宽松环境，为民营林场搭建发展平台。一是要广泛宣传发展民营林场等非公有制林业的重要意义，宣传民营林场在造林绿化、发展经济、促进改革、保持稳定等方面所发挥的积极作用，使全社会形成共识，为大力发展民营林场营造一个良好的舆论环境。二要严格规范相关部门的执法行为，特别是收费行为，要在工商、税收等方面实行优惠。三要对民营林场林木采伐计划实行单列，单独编制森林采伐限额计划，优先照顾民营林场。

2、加大资金扶持力度。一是继续积极争取国家、省、市、县级项目资金投入到民营林场，扶持造林育林。二是要加强与金融部门的协调与沟通，积极协助民营林场争取金融贷款投入造林育林，并实行最低利率。三是要促成保险机构为民营林场办理森林保险业务，降低林业投资风险。

3、加大科技推广力度。一是加强对民营林场的技术培训，普及林业科技知识，传授林业技能。二是及时进行育苗、造林、抚育的技术指导服务。三要指导民营林场加强森林“三防”工作，搞好预防监测，提高森林安全防范意识。

4、加大信息服务力度。一是要建立林业信息收集和传送机制，及时将森林资源价格和林产品价格信息传送到民营林场，提高民营林场市场运作能力。二是及时把科技信息送到民营林场手

中，将最新的科技成果转化为生产力，增强产品市场竞争力，提高民营林场经济效益。

第五篇：关于法库县国有林场的调查报告

关于法库县国有林场 工作开展情况的调查报告

县林业局：

国营林场是全县林业建设的重要组成部分，肩负着我县生态环境建设和森林培育管护的双重使命，为发展旅游和保护生物多样性提供了宝贵资源；在涵养水源、保持水土等方面发挥着不可替代的作用。为了进一步加强对我县国营林场的管理，促进林场经济稳步发展，7月19日至21日由局分管领导、计财股、党办和三个林场场长组成联合检查组对马家店、八虎山、三尖泡三个林场的工作开展情况进行了半年工作检查。检查采取听、看、议的方式，对林场的生产情况、财务管理情况及企业的后续发展情况进行检查，通过检查大家一致感到，三个林场领导班子团结，职工精神饱满，生产有条不紊，三个林场各有自己的特点，让人看了耳目一新，现将相关情况报告如下：

一、林场基本情况

马家店林场于1962年建厂，林场现有经营面积1871公顷，有林面积1500公顷，其中公益林1321公顷，占88%，商品林179公顷，占12%，森林覆盖率80%，树种以刺槐、油松为主。场部在法库县经济开发区马家店村，下设东大岭、调兵山、山荒、蛇山沟、郝家沟五个工区。林场现有在职职工42人，其中管理人员8人，专业技术人员4人，技术工人20人。退休职工26人，职工总数68人，有党员13人。

林场现有固定资产172万元，包括办公楼530平方米，场房500平方米，护林工区房1200平方米，吉普车3台。

八虎山林场于 1961年建厂，林场现有经营面积57303亩，其中森林27041亩，未成林造林地11035亩，疏林地2595亩，灌木林地578亩，宜林荒山荒地5305亩，采伐迹地4905亩，辅助林业用地5551亩，苗圃293亩。

林场现有在职职工35人，其中管理人员10人，专业技术人员16人，技术工人9人。退休职工30人，职工总数74人，其中林场职工66人，苗圃8人，有党员21人。

林场现有固定资产107万元，包括办公楼312平方米，库房两栋，家属房五栋56间，护林工区房5处，森林消防专用车2台，丰田吉普车一台。

三尖泡林场于1974年建厂，林场现有经营面积6000亩，有林面积5400亩，85%为商品林。森林覆盖率73%，树种以杨树为主。场部在依牛堡镇三尖泡村，下设三尖泡、齐家林两个工区。

林场现有在职职工52人，其中管理人员9人，专业技术人员4人，技术工人39人。退休职工27人，职工总数79人。

林场现有固定资产109万元，包括办公房670平方米，库房三栋550平，家属房九栋54间，护林工区房2处，820链轨拖拉机一台，现代吉普车一台。

二、林场的生产情况

马家店林场总经营面积28000亩，林木总蓄积78500立方米。其中东大岭工区9800亩、调兵山工区11500亩、山荒工区3500亩、蛇山沟工区1500亩、郝家沟工区1300亩。今年油松生长抚育485亩。计划雨季造林200亩，打秋蒿500亩，打防火道1000延长米翻建调兵山和山荒工区护林房，其中调兵山工区已建完。今年完成造林面积250亩，其中新育苗木67亩，包括柳树插条25亩，京桃移植苗9亩，云杉移植苗10亩，榆树移植苗5亩，榆树播种苗5亩，油松营养钵育苗10万株，榆树嫁接苗5000株。其余183亩为移植苗木，计划生产作业100万株。

八虎山林场总经营面积57303亩，包家屯工区23000亩、双台子工区6400亩、北山工区10800亩、一统沟工区11752亩、二台子工区2662亩、高三家子1186亩、帮牛堡子687亩、大房子492亩、场部333亩。林场总蓄积69000立方米，主要在一统沟工区、北山工区。一统沟工区以落叶松、油松为主，北山工区以天然林柞树及人工林油松为主。

今年育苗300亩，其中留植苗木140亩，新植苗木160亩，计划生产50万株，以园林绿化苗为主，主要品种有云杉、垂柳、卫矛、红叶李等20多种品种。近期搞了桑树嫩枝扦插。今年完成春季造林面积5300亩，其中集中在包家屯工区栽植榛子5100多亩。规划栽植榛子是根据长期规划，适应职工自主经营经济发展的一条新路，场下了较大力气，也投入了大量资金。经调查一般造林地成活率为60—80%，对成活率低的造林面积，秋季安排补植。

对林场场区后街道修了侧沟，住宅区及街道栽植了树木，几个工区房屋也进行了维修维护。

三尖泡林场总经营面积6000亩，其中东段三尖泡工区3800亩、西段齐家林工区2200亩。今年春季完成农业综合开发林业生态示范项目造林1267亩，成活率达到90%以上，完成除草抚育2次。病虫害防治完成1800亩次。

今年完成育苗面积1300亩，其中有800亩是于沈阳市林业局合搞项目。今年新育苗木460亩，包括杨树扦插、杨树移植、柳树扦插187亩，京桃、小桃红、五角枫、唐槭、白蜡、白榆、梓树、丁香、大花水桠迓、红王子锦带、绣线菊等移植苗214亩，刺槐播种49亩，榛子播种10亩。嫁接金叶榆2000株，嫁接金丝垂柳4000株，完成定株和修枝325亩。到目前为止，以完成除草松土3遍。

三、林场的财务管理情况（详见计财股审计报告）

马家店林场2011年1月至6月末，总收入为202.5万元，总支出164万元。其中收入为六项：

1、苗木收入为8万元；

2、林地林木、风力发电补偿142万元；

3、税费补贴为11.4万元；

4、其他收入1.8万元；

5、造林补助费33.3万元；

6、营养钵补助为6万元。林场半年支出5项：

1、营林成本36.4万元；

2、生产成本24.6万元；

3、管理费用88.7万元；

4、职工医疗保险费5.8万元；给职工办福利8.3万元。

八虎山林场上半年总收入241.5万元，总支出200万元。收入中苗木收入72.1万元；其他收入169.4万元。

三尖泡林场上半年总收入123.6万元，总支出84.6万元。其中收入为5项：

1、苗木收入为25.5万元；

2、林粮间作收入16.7万元；

3、税费补贴为12.3万元；

4、造林补助费33.3万元；

5、其他收入35.8万元。林场半年支出5项：

1、营林成本17.8万元；

2、生产成本22.0万元；

3、管理费用25.6万元；

4、职工医疗保险费10万元；给职工办福利9.2万元。

四、林场的下一步规划

马家店林场准备发展花卉产业和林下经济。充分利用林场现有的区域优势，加大招商引资力度，大搞种植养殖业采取联合办厂，部分废旧厂房出租等方式增加林场的经济收益。

八虎山林场继续搞好榛子产业，进一步开发研究桑树嫩枝扦插技术，扩大桑林栽植面积，规划栽植桑树面积3000—5000亩，发展桑蚕养殖业，提高企业的后续发展能力。

三尖泡林场充分利用土地资源优势，发展多种经济。一是建一处50亩的有机蔬菜基地；二是搞好林下经济，建一处规模林下养殖基地，林下种牧草，林下土地也可出租。

通过对三个国有林场的调查，可以看出，林场的上下对林场的前景感到十分乐观，工人干部精神状态是积极向上的，对企业是充满信心。

归纳起来有以下几点：

1、林场的环境焕然一新。三个林场的场容场貌都有较 大改观，特别是三尖泡林场的场部，立体绿化的模式，相得益彰的色彩搭配，可用花园式林场来形容。

2、林场的生产井然有序。三个林场的生产模式发生巨大改变：马家店嫁接的金叶榆如金色的海洋；八虎山林场的红宝石海棠，果实像美丽的红玛瑙，叶片红得甚是可爱；三尖泡林场一眼望不到边的千亩苗圃。可见三个林场干部工人已经向主打品种与产业化生产经营理念迈进。

3、林场的上下团结一致，三个林场职工的待遇都有了保障，林场职工从开不出资，到开满资，有了医保，有了福利。

4、林场的发展前景可观。三个林场都有自己的产业优势，通过这次的互检互学，三家林场的领导看到别人的长处，也看到自身的不足起到了取长补短，发挥优势作用，促进林场经济又快又好发。

四、存在的问题和改进建议

（一）存在的问题

通过检查感到，虽然三个林场的工作都取得了令人满意的成绩，但也存在一定的问题。主要表现在以下三个方面：

1、三个林场的发展还不够平衡，特别是表现在企业发展后劲方面更显参差不齐。

2、财务管理还要进一步加强，特别反应在账目登记，现金管理等方面还存在一定问题。

3、企业发展意识还需进一步增强，面对县委提出的大开发、大开放，促进大发展的这个主题，企业自身结合实际做文章还不够。这些都有待于在今后的工作不断加以改进。

4、在苗木调拨使用上林业局也存在一定缺欠。也应加以改进。

（二）改进建议

针对检查中发现的问题，经过检查认真讨论研究，一致认为林场在今后的工作中应着重抓好以下三项工作：

1、树立大局意识和一盘棋思想，全力提升林场为我县林业发展的服务能力。紧紧围绕全县林业发展的总体规划和县林业局在造林工作方面的中长期规划，为我县林业发展有计划有针对性地培育高质量的苗木，保证我县造林的大部分苗木出自林场。

2、更新观念增强企业后劲，确保林场可持续发展。根据林场自身的自然状况，产业发展情况，有针对性的认真研究制定林场自身的中长期发展规划，并把规划指标落实各个阶段落实到人。同时注重林场自身的经营特点，搞好林下经济和多种经营不断提升企业后续发展能力。

3、进一步增强领导班子素质和职工的文化技能素质，为企业发展奠定良好的文化基础。企业领导班子成员要加强学习提升自己的经济驾驭能力和文化知识水平，鼓励职工自学成才，使领导班子成员学会用现代科学知识管理企业，职工用科学技术手段发展生产。

4、加强财务管理，不断提升科学管财水平。加强财经管理认真贯彻执行财经纪律，增强财经管理的阳光透明度，对林场的财务人员林业局计财股要加强培训，确保账目做到月清月结，开支合理，为企业的发展保驾护航。

县林业林场工作检查组 2011年7月25日