记特种车队检修班先进集体事迹材料

第一篇：记特种车队检修班先进集体事迹材料

忘我的工作，如山的责任

--记特种车队检修班先进集体事迹材料--

近年来，特种车队检修班坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实特种车队检修班工作职责和发展意见，通过检修班全体同志的努力，过去的2011年在工作任务繁重，特种车辆多，检修工少，生产任务重的情况下检修班实现了全年无安全事故，无检修事故，保证特种车辆的正常运行，让司机开放了放心车和安全车。我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

检修班一共有10人，主要负责特种车辆日常保养与检修任务，保证特种车辆的正常运行，我班有26台特种车辆,由于部分车辆使用时间长，故障率较高，所以检修任务重，但我们在工作中进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入到工作中去，立足本职，求真务实，脚踏实地，兢兢业业，深专检修技术，圆满完成了既定工作目标。

一、内强素质，外树形象

（一）、强化责任，提升技术。特种车俩检修是个技术活儿，也是个体力活儿，在工作中我们充分发挥传帮带作用，班组组织特种车队检修员工进行了一系列的培训，带动车队检修人员整体素质的提升。通过培训，大大增强了我们车队检修人员责任意识、激发了队伍的战斗力，为了进一步激发车队检修人员的工作积极性和上进心，班组开展了车队检修人员特种车俩检修大比武，使车队队伍整体素质进一步得到优化，加强队伍的战斗力，更能适应新形势下车队检修工作的需要。

（二）、严格管理，树立形象。为更好地实行车队检修人员管理规范化的要求，我们检修班组在实际工作中努力做到目标明确、责任到人、措施到位，有效地提高了检修质量和效率。在工作中我们还制定了严格的工作制度、请销假制度，从而提高了车队检修人员规范工作，服务公司的主人翁意识，为了把工作责任心和服务的意识融入到车队检修工作中，让车队检修人员全身心投入工作，我们开展了以“建设一流的队伍，培育一流的工作作风，构建一流的班组，创造一流的工

作业绩，树立一流的行业形象”为主题的“五型单位”建设活动，旨在造就一支有责任、有安全意识能适应现代车队特种车检修服务的新型维护人员。

二、重视节约，降低成本，修旧利废

一直以来，我们特种车俩维修班不断创新工作思路，努力拓展降本增效空间，坚持“物尽其用，物尽其能”原则，将挖潜节约和修旧利废活动融入到日常工作管理中。在日常维修中，我们牢牢掌握车俩实际运行状况，积极探索创新并大胆实践，制定修旧利废工作计划，明确工作目标和责任，兑现激励措施，切实将修旧利废工作落实到班组、岗位。同时，大力宣传节约意识，增强班组同志创新创效、增收节支意识，号召从我做起，从点滴做起，长期坚持，持续开展挖潜节约和修旧利废活动。在工作中我们抓住了以下几点;

1、是加强报废环节控制。定期对车俩部件报废材料进行现场验证、有效控制报废率。同时，在日常检修中，从我做起，电工不浪费一根电线，钳工不浪费一个螺丝，旧件、废件、多余件及时回收整理。

2、是统一管理废旧物资，分类存放，便于维修人员结合维修实际需要，及时发现再次使用的废旧物资。

3、是大力宣传节约意识。增强维修人员“杜绝浪费、修旧利废、节能降耗”节约意识，培养勤俭节约习惯。

4、是实行修旧利废正向激励，提高维修人员工作激情，深入挖掘降本增效空间。

近年来，节约了维修成本、降低了零件损耗，提升了员工维修技能。同时，强化了成本意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，为单位建设节约型单位提供了思想保障。

三、突出重点，狠抓落实

一年来我们狠抓特种车辆的维修与日常保养维护，为中心特种车辆的正常运行保驾护航，用我们的双手，让司机开上放心车、安全车，在日常工作中我们每天接班前仔细对当班所运行的车辆进行检查，通过上一班司机的反映以及听、摸、看确认车辆是否正常，再对车辆的重点部位进行特别检查，如铰接部、传动轴、变速箱、涡轮增压器、车桥等部位，看看是否有漏油、螺丝松动、异响等情况发生，再次是及时排查、处理发现的问题，对车辆发出异响的部位进行全面检查，把隐患消除在萌芽状态。最后每班对车辆的熄火装置进行测试，以保证在车辆遇到紧急情况时能够及时停止运行将损失减小到最低，同时定期对车辆进行保养维护，提高车辆的使用寿命。一年来在检修人员少，检修任务繁重的情况下，发扬了“不怕苦、不怕累、敢于挑战、争做中心好检修工”的精神，每天顶着黎明上班，披着夜幕加班，安全、快速、高效的完成了任务，赢得了单位领导的高度赞誉。

在这里，敬业与勤奋是我们检修人员永不褪色的底线，在我们特种车俩检修班组里，爱岗是我们的职责，敬业是我们的本份，奉献是我们的挚诚而崇高的追求，我们用行动尽显保险人本色，实现着奉献--快乐—追求的梦想，我们平凡如小草，用勤劳为车俩的安全出行奉献一点绿，用辛劳和汗水让司机开上放心车。

在这里，态度和责任是提高检修组技能的关键，当我们在工作中遇到困难和挫折的时候，不是等待观望半途而废，而是自我激励攻坚克难，我们相信力量源于责任、勤奋铸就精湛，在工作中我们恪尽职守，竭尽全力，干好每件份内之事，我们爱我们的职业，我们爱我们的岗位，这就是我们做好工作的动力所在。我们在工作中把一分一秒的时间抓牢，把点点滴滴的小事做好。

鹤鸣声声远，朝阳步步高，如今我们特种车俩维修队踏着时代的节拍走来，班组政治意识、大局意识、责任意识明显增强，今天当我们站在新的起点，重温走过的路时，无声，却是铿锵有力；无语，却是掷地有声。心中，满满的是收获。面对未来，困难与努力同在，机遇与挑战并存。有幸，我能够成为一名服务司机的检修人员；有幸，我能够领略到一个个检修人崇高的职业操守和高尚的职业情怀。

今后，我们班组将继续保持和发扬谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，从容应对未来的工作，我们全体检修人员绝不辜负领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的检修团队，建设成为单位的一面旗帜！

第二篇：特种设备管理先进集体事迹

重庆禾丰化工股份有限公司 特种设备管理先进事迹报告

为了确保特种设备的安全运行，有效防范事故的发生，保障人民群众的生命安全，维护社会的稳定和发展，及时发现和消除隐患，防范事故于未然，必须加强特种设备的安全管理。重庆禾丰化工股份有限公司一直非常重视锅炉、压力容器、压力管道及其附件（安全阀、压力表、温度计、液位计等）、气瓶、起重机、电梯等特种设备的安全管理工作。

我公司现有特种设备509台，其中锅炉1台，压力容器350台，安全阀149只、起重行车8台，电梯1台，特种设备管理工作非常繁重，但又要求非常细致、严密。我公司对特种设备管理一直以来都是非常重视，主要做了以下几方面的工作：

一、机构设置。特种设备管理工作由生产副总经理负责，下设设备科，公司根据《压力容器监察条例》的要求，设备科配备专业技术人员专职管理特种设备的日常工作。对压力容器实行专业技术人员专职管理。对压力容器、安全阀、电动行车等台帐进行了全面清理统计。

二、加大资金投入的力度。我公司每年特种设备及其附件更新和技术改造的资金约500万元，定期检验费约80万元，特种作业人员培训费用约5万元，总资金投入在600万元以上。由于有资金保障，我公司特种设备定期检验率为100%，对经检验判定为不合格的特种设备及时给予更新。并加强了特种作业人员上岗前的培训工作，确保特种作业人员100%持证上岗。

三、公司坚持以“安全责任重于泰山”为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻、重伤和死亡事故。由于公司领导重视并亲自抓该项工作，落实和解决工作中存在的问题和困难，在经费上保证了该工作的正常运转。特别在企业科技兴安中，下大力推广先进技术手段保证设备的正常运行，为防止空气管道中的积碳造成管道爆炸，对压缩机进行了无油润滑改造，对长达近1000米的空气管道进行了化学清洗。

四、特种设备的日常管理工作，严格按照上级文件精神及规定执行，对特种设备进行定期的检验，特种作业人员持证上岗，特种设备专职管理人员不定期地对特种设备进行检查，查出隐患立即整改。特种设备管理人员根据设备生产状况及检验情况，搞好定期检验工作，确保其在有效检验期内正常运行，并对安全附件实施监督管理，保证其灵敏可靠，准确有效。公司还定期组织操作人员技术培训和岗位练兵，提高其技术水平和操作能力，使其持有的《特种作业上岗证》在有效期内。公司在每年的大修计划中对到期检验的特种设备进行统计，并制定了检验计划，积极配合特检中心完成各方面的检验。

五、加强了特种设备管理制度执行和劳动纪律检查。抓设备安全检查，保证设备安全运行。生产管理部在每周五综合大检查是为了提高设备的安全运行质量，对设备的运行要求不仅是使用维护保养的问题，更重要的是安全问题。提高安全运行质量确保人身安全关系到社会稳定，对设备进行管理检查，减少设备事故突发率。对特种设备安全同时进行了检查，从中发现了10多项设备事故隐患，并督促车间进行了整改，保证了设备安全正常运行。公司纪律检查科、生产管理部、生产车间及公司领导不定期对车间进行劳动纪律检查，对违章违纪行为进行严肃处理，杜绝违章操作和违章指挥，确保生产及设备的安全运行。

在今后的工作当中，我公司将更加高度重视特种设备的安全管理工作，把该工作做得更细更完善。不断提高专职特种设备管理人员的技术水平和管理能力，加强操作人员的管理，切实做好安全防范工作，使我公司特种设备管理工作更上一个台阶。

重庆禾丰化工股份有限公司

二00八年二月二十八日

第三篇：汽机检修班先进集体申报材料

先进集体申报材料

汽机检修班以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行”安全第一，预防为主”的方针，使全班职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂领导的一致肯定和全厂职工的一致好评。

在2号机A修中，全厂看汽机，汽机看本体，本体检修重中之重，党员模范带头，全班上下积极配合山东电建检修公司。检修期间，严格要求检修人员执行工作票制度、安全措施执行到位、作业现场“三不落地”、工器具摆放整齐、严格保证按检修工艺，完成各项检修作业任务，根据实际调整安排质检员及监护人员到位，加班加点跟踪监护，保证每项工作顺利进行。

同时及时加强对运行1号机组的消缺维护，在A修期间保障了1号机的安全运行，完成缺陷隐患的消除，消缺率达100%，消缺及时率91.67%，受到了厂里的嘉奖。

同时班组人员在保证自身及外委人员安全的情况下，A修期间，没有发生一起没有发生设备损坏、火灾、环境污染、人身轻伤及以上安全事故，在验收方面严把质量关，保障了A修安全顺利的完成。

第四篇：变电检修班事迹

抢修不畏难

奋斗志更坚

变电检修班是我局生产一线的重要班组，担负着全县8座35千伏变电站的检修与维护工作，是一支人心齐、业务精、素质高的队伍。变电检修班由3人组成，班长张国华，组员李学峰、于海鹏。他们都是局里选出的业务尖子，一身过硬的检修技能，丰富的检修工作经验，并且他们深爱自己的岗位，对检修工作有着自己特殊的感触和体会，凭着对工作高度负责的态度和奋进向上、吃苦耐劳的工作作风，积极有效地完成了繁重的工作任务，而且通过刻苦学习，提高自身素质，把专业知识应用到工作中，提高了班组的工作效率，增加了员工的积极性，并获得市供电公司授予的优秀班组称号。

讲学习，提素质。由于变电站的设备型号、种类繁多、涉及面广，要搞好检修工作，就需要有良好的业务水平作后盾。随着近几年各种新设备的安装投运，对检修工作提出了更高的要求。为了更好地发挥自身的积极能动性，保质保量地完成好各项工作，他们加强学习，一方面加强书本电气知识的学习，坚持自学为主的原则，打下坚实的理论基础，另一方面狠抓现场技能学习，结合新设备更换安装和大量城农网工程电气安装工作的有利时机，检修班进行现场学习，对不同型号隔离开关和SF6开关的安装及检修维护知识进行现场学习。由工作负责人、有经验的师傅和上级专责人进行技术讲授，使大家在对设备性能、安装工艺、技术要求等有一定了解认识的基础上更加深入了解。抓住一切有利时机，请厂家技术人员进行技术讲课和现场指导，使大家认识到自己工作中的不足，更好地改进工作方法，提高效率。班内结合各个时期的工作重点，针对性的进行技术学习，既提高了对新设备的了解，也使检修技能有所提高。在留各庄变电站增容工程中，面对从来没接触过的高新设备，如综合自动开关、SF6设备、35千伏真空开关，检修班仔细分析设备工作原理，查找各种材料，与厂家沟通，并与工程师配合进行调试，最终克服困难，完成对新设备的安装。白天在现场施工，晚上带图纸回家分析，经过大家的努力，经过10多天的施工，工程提前竣工，保证了安全供电，为我局重点工程送去合格优质电源。

坚持“安全第一，预防为主”的方针。检修工作，专业性强，劳动强度大、且存在一定危险性，工作时要求作业人员要有高度的责任感和安全意识。在工作中，检修班总是能够把握住工作的重点，把安全工作放在第一位，严格进行安全生产。始终不放松班组的安全管理工作，尤其是现场安全管理。努力做好检修前的准备工作，对人员、材料、工器具的准备等逐一落实，合理组织检修力量。班长对工作做到心中有数，提前了解工作量和设备的缺陷内容，合理的安排人员及现场技术力量。在每天的班前班后会上向大家交代安全注意事项，现场每日开工前更是组织人员交代工作任务，学习工艺要求，强调安全事项，充分利用有效的停电检修时间，提高检修效率，缩短检修工期，确保检修质量。同时，严格班组安全活动要求，认真学习事故教训，从别人的事故中分析不足，强调自己工作中的安全要求。并且认真总结自己工作中存在的差距，把这一切当作锻炼队伍、提高班组整体业务水平和凝聚力的有效途径。多年的检修工作，没有发生任何安全生产责任事故、人员伤亡事故和设备事故。

今年工程多，任务重，人员紧张，但变电检修班不畏辛苦，加班加点，利用双休日、晚上的时间对设备进行测试和修理，保质保量的完成留各庄、位敢、贾村、刘固献、旺村、里坦变电站的各项任务，共更换CT 个、继电器 个、相座瓶

个、转换开关

个、转子箱

个，处理各种故障

起，每一个月对各站的一次、二次设备进行检查和实验。南赵扶变电站改造是我局一项重点工程。时间紧，任务重，施工难度大，既要保证供电又要保证施工安全。当时工作现场环境复杂，检修班成员各负其责，认真检查每一根电缆，每一个端子排，每一个刀闸，并仔细做好工作记录，仅用了两天时间，就安全快速的作好过度设备，保证了用户供电。兴庄变电站是新落成的35千伏变电站，检修班参与了站内一、二次设备的安装与调试，工期短，任务重，检修班协助厂家，对变电站的10千伏开关室、高压开关柜等重要设备进行安装与调试，经过短短几个月的时间，工程顺利竣工，并通过了验收。

变电检修班是一招之即来，来之能战的队伍，面对突然来的抢修命令，会毫不犹豫的赶到事故现场。7月13日旁晚22点，一场强对流天气突然席卷县城，雷电和倾盆而下的暴雨，造成城关变电站出现故障，造成现成南部大部分地区停电。刚从施工现场回来的变检修班接到命令，马上现场，与赶来的局领导和工程队、供电科的同志一起展开抢修。停电的原因是母线与刀闸开关烧坏，必须马上更换，但大雨倾盆，给施工增加了难度。变电检修班成员不畏困难，发扬艰苦奋斗的精神，在局领导的正确指挥下，与工程队配合，冒雨进行抢修。队员们踩着泥泞的土地，爬上湿滑的变压器，地上队员深一脚浅一脚运送材料，凭着熟练的专业技术与工作经验，经过几个小时的奋斗，到凌晨3点，抢修工程全部完成，变电站恢复正常，及时送电，保证居民的正常用电。

变电检修班以严谨的作风，求实的态度，本着全心全意为人民服务的宗旨，在供电岗位上尽职尽力，为大城电力事业发展的蓝图上画上重重的一笔。

第五篇：车队事迹

扎根基层 敬业奉献 追求卓越

——西安市雁塔区市容园林车队事迹材料

雁塔区机扫队2006年成立，2009年10月车队更名为雁塔区市容园林车队。承担着全区道路洗扫、洒水以及行道树、绿化带、绿地广场等的浇灌养护工作。成立7年来，车队由最初的4辆扫路车增加到现在的27辆，洒水车由最初的1辆增加到现在的多用途高压洗路车、洒水车15辆，车型由最初的2种增加到现在的12种，人员由最初的6名增加到现在的55人。国有资产近1500万元。安全清扫、冲洗路面总里程由最初的年10万公里增加到现在的年近120万公里，相当于绕地球近30圈。使雁塔区的道路机械化作业率由原来的8%提高到近42%。现在车队的出勤率平均达到95%以上。连续三年在 全市考核评比中出勤率获得第一。

严格培训

竞聘上岗

七年来，车队的车辆逐年增加，新聘用的驾驶员技能参差不齐，为了尽快使其成为合格的专项车辆操作人员，车队实行传帮带，以老带新，利用空档时间由队长、班长和技术能手进行专业知识培训，作业时跟车指导。比如：扫路时扫刷、吸盘的高度，倾角往往因调整不当及喷水嘴堵塞而造成垃圾遗漏和扬尘现象，这些细节问题处理不当就会直接影响到车辆的工作效果。同时对新聘驾驶员进行交通法规学习讲解，最后经技能、专业知识、交通法规考试合格，通过试用期后正式上岗。

为了大家

忘记小家

多年来，车队的所有队员几乎没有休过完整的双休日和节假日，工作时间比常人每天多3--4小时，如遇重大活动或特殊天气、加班加点的清扫、冲洗、浇灌，几天不着家已经习以为常。车队工作枯燥、单调、周而复始。清晨，当多数人还在梦想的时候，队员们已经进行第一次普扫。多年来，车队人员几乎没有因迟到而影响工作，有部分队员家离车队较远，唯恐迟到耽误工作，索性就住在宿舍，只有在轮休时回家，家人常常抱怨，家在队员的心中好像成了“旅馆”，总是来去匆匆。队员张福成已在车队工作六年，家在南郑县常年都在车队，经常在工作岗位。只在春节回家几天。作为一名老队员时时处处发挥着带头作用。

经受考验

尽职尽责

为了雁塔区的道路干净整洁，作为一线工作人员，难免与路上的车辆和行人打交道，不理解或者摩擦在所难免，多少次的不理解，多少次的冷嘲热讽、刁难谩骂，队员都忍了、让了，心里只有一个标准：做到安全行车、文明作业、干好工作。2008年初，一场50年不遇的罕见的“雪灾”给市容工作带来更大的困难。道路上到处是积雪、冻冰难以融化。要尽早的除雪消冰，保障市民正常出行，刻不容缓。扫路车因气温低不能正常作业，车队以雪为令，进行定车、定员、定路段，全面对辖区内的路段撒融雪盐。为了发挥融雪盐的最大作用和节约的原则以及人员的安全，保证抛洒的融雪盐不落入绿化带影响植物来年的生长，队员们放弃了用铁锨撒盐，改用碗撒。常常双手冻僵几 乎连碗都拿不住，下雪的夜晚，在刺骨的寒风中，汗水、雪花将队员冻成了“冰人”。为了覆盖均匀，有些队员就扛着盐袋步行撒，尽最大努力使冰雪融化。工作中没有一名队员叫苦喊累，没有一名队员无故迟到、请假。就连那年的除夕、春节全队人员都是在自己清除路面积雪的工作中度过。整个冬天，队员齐心协力一碗一碗的撒了80多吨盐。比用其他设备抛洒节约用盐30多吨，节约资金36000多元。在那个难忘的冬季，每当队员们浑身疲惫的回到宿舍时，看到路面上的正在融化的冰雪，看到行人和车辆顺畅通行，他们的内心感到了由衷的喜悦，感到了自身价值的实现，感到了做为市容环卫工作者的那份骄傲和自豪。

建章立制

人性管理

多年的工作实践和积累，认识到干工作不能仅仅凭一腔热情，更重要的是要以科学的制度来管理。建立健全精细化、长效化的运行机制和规则，进一步达到促进工作和创新工作思路的目的。经过在工作中不断调研和摸索，车队相继制定了《班长职责》、《驾驶员职责》、《车辆操作标准》、《扫路车、洒水车作业规范》、《驾驶员作业评分考核细则》、《车场值班员职责》、《炊事员操作规范》、《内务管理标准》和《四定方案》等一系列规定。

车队详细掌握每名人员对的个人和家庭情况。关心了解队员，对于家庭困难者，在不影响工作的前提下，适当给予照顾。从而提高队员的工作热情和积极性。

制度实施以来，车队的管理顺畅了，工作有条理了，大家有章可 循了，驾驶员的综合素质明显得到提高，常常在扫路车作业和绿化养护时多次捡到钱包、证件等物品，都会想方设法联系失主，物归原主。库管员张瑛是一名在部队服役多年的老同志，把部队的优良传统、过硬的工作作风带到车队，充分发挥自己的特长，工作中十分节约，能修复的部件千方百计修好再利用，库房配件摆放整齐有序，配件出入库登记详实无误，等等不胜枚举。

再就是原来工作中存在的一些问题也能迎刃而解，道路清扫、冲洗、绿化养护，都能达到良好的效果。车队制定的制度不仅为市市容园林局制定管理措施提供了参考，还给咸阳、延安等同行提供了借鉴的依据。

钻研业务

精益求精

2006年起，车队先后添置了16辆扫路车，共3种车型，在清扫时，其中的6辆车上配置的吸盘、后滚刷经常被路面上的绳索、铁丝等杂物缠绕，如不及时清掏，严重时会卡死滚刷，液压泵运转时，回油不畅，极易在压力的作用下，致使油管爆裂，如驾驶员发现不及时，会在3——5分钟内使近100升的液压油几乎全部喷出，每次损失都会在1500余元左右，也极有可能伤及行人和影响道路上其他车辆的行车安全，安全隐患刻不容缓。为了解决这一问题，防止意外发生，在队长苟哲锋的带领下和车队的技术骨干对液压系统部件数次分解，安装调试，一次次的失败，但他们没有气馁，抽空查阅《车辆液压系统工作原理》、《液压系统故障分析》等大量的资料，经过反复的调试终于成功。最后对6辆车吸盘进行改装，而且效果极好。这次改装不 但一次性节约经费10多万元，而且避免了重大损失，并且提高了工作效率。

2009年10月原区绿化队所属的绿化养护水车之前仅具备单一的浇灌功能，合并后为发挥水车的最大作用，队长和各班的班长、技术骨干一起协商，进行加装、改装，分别在车的前后，左右两侧加改不同口径的喷头和自流管，依据绿化带宽度或者植物根系，调整水流压力，防止因压力过大浇灌时伤及根系，影响植物生长。同时在车的后方加装了小口径的软管，并安装搅盘，使用时收放灵活，用于车辆不易靠近的广场、人行道等清洗作业。从而大大的提高车辆的工作用途和效率，降低了使用成本，并在全区推广，受到同行的认可和赞誉。

成绩属于过去

荣誉成为动力

多年来，车队的清扫工作没有一起市民投诉和媒体曝光。车队的工作成绩和经验，先后得到《华商报》、《西安晚报》和陕西电视二套节目的采访和报道。2010年4月区总工会授予车队“创新示范岗”。车队为雁塔区市容工作争取了荣誉，在全市创建国家卫生城市、园林城市、环保模范城市期间和多次重大的政治、经济、社会活动中发挥重要的作用，使得雁塔区在全市各区市容环境卫生综合考评中荣获“九连冠”。上述成绩的取得，都是各级领导和同志们共同努力的结果，是车队全体人员同心同德、齐心协力的结果。队长苟哲锋连年被区市容园林局评为“优秀共产党员”和“市容环卫先进工作者”，2008年被雁塔区委、区政府评为“雁塔区创新能手”，2010年4月被共青团雁塔区委评为“雁塔区十大杰出青年”。同年9月，被授予“西 安市劳动模范”，2011年6月被评为雁塔区优秀共产党员，2012年6月被评为西安市优秀党员，并被多家媒体采访报道。

成绩面前不骄傲，在今后的工作中，车队队员会一如既往，认真执行市委、市政府缓堵保畅工作要求，严格遵守专业车辆作业时间。做到安全行车、文明作业，为雁塔区市容环卫工作作出最大贡献，努力为西安更加靓丽整洁增光添彩。

二0一三年一月