县城市管理局2012年度主要工作目标

第一篇：县城市管理局2012年度主要工作目标

县城市管理局2012年度主要工作目标

2012年，城市管理局将围绕全县“建设黄蓝经济示范区、和美幸福新垦利”的工作定位，以打造与东营黄河水城北城区定位相适应的城市环境为己任，站在新起点，立足新目标，创新新举措，不断推进精细化管理，完善基础设施，提高城市功能品味，努力提升垦利绿色、生态、宜居水平。

一、继续提升精细化管理水平

（一）“净化工作”。继续保持环境卫生工作4个100%，即道路清扫保洁率保持100%；生活垃圾清运率保持100%；公厕清洁使用率保持100%；生活垃圾无害化处理率保持100%。

（二）“绿化工作”。以“双城同创”为目标，继续按照“增加绿量、调整结构”的原则和“一街一景、一片一色”的思路大力实施园林绿化提档升级工程，全面开展苗木补植，不断增加城市绿量，提升城市绿化档次。在园林绿地的养护管理上实施养护一体化管理措施，大力推进绿地精细化管理，保持县城750多公顷绿地的整洁美观，切实提升垦利绿色水平。

（三）“亮化工作”。继续保持路灯亮灯率99%全市最高的目标，积极配合重点工程做好路灯管护和亮化提升工作，保证县城亮化实现道路修到哪里路灯就亮到哪里，使路灯亮化成为垦利夜景的特色景观。

（四）“美化工作”。加大对违章建设、户外广告、流动摊点、车辆遗撒以及建筑工地的管理力度，实现城市管理“序化”方面的长效管理；以城乡环境改善工程为契机，抓好门头牌匾整治，有效推进房屋立面改造工作，切实提升城市“美化”层次。

（五）“数字化工作”。创新城市管理方式，加快推进数字化、现代化城市运行管理系统建设，充分利用已配备的数字化城管硬件系统，探索网格化城市管理理念，不断提升城市管理水平，营造文明舒适的城市环境。

二、加快重点工程建设进度

（一）突出抓好城区道路建设及绿化工程。力争今年5月1日前完成胜兴路南侧、胜利路西侧绿化，景苑路、安兴路绿化铺装及路灯安装，民丰路北延绿化及排水管线铺设和大桥宾馆路口改造及绿化，确保新增绿化面积22.44万平方米；新建万兴路并完成绿化、亮化、土地迁占工作；实施安兴路、永兴路道路罩面工程，完成罩面面积1.9万平方米。

（二）稳步推进生活垃圾无害化综合处理厂续建工程。尽快建设厂房及办公楼，安装垃圾处理设备，配套水电等基础设施，争取12月份之前全部续建完成，按期投入使用，为城乡生活垃圾处理一体化提供有力保障。

（三）深入实施民丰湖公园改造提升工程。通过对育才路水系及民丰湖部分区域进行清淤、对民丰湖基础设施进行维修并配套完善休闲娱乐设施、对民丰湖周围绿化进行苗木补植和结构调整、对盐碱严重部分进行改造等措施，切实提升公园质量，努力将民丰湖公园打造成一张独具特色的城市名片。

（四）扎实做好城区供热老旧管网及分户控制改造工作。按照“市政工程、质量第一”的要求，力争今年10月份之前完成县城老旧供热管网的更新改造和石化小区及拆迁改造区段、中兴小区、万光花园等老住宅区的分户控制改造，确保今冬实现集中供暖。

（五）全面完成东兴污水处理厂提升改造续建工程。督促东兴污水处理厂加快提升改造力度，确保6月份竣工投用。改造后，污水处理能力将由2万吨/日提搞到4万吨/日，出水标准也由一级B提升为一级A，污水集中处理率达到100%。

三、加大为民办实事工程力度

（一）异味整治和扬尘治理。搞好县城区异味整治，提升监测监控能力；进一步明确责任，加大力度，采取源头管理的办法，开展建筑扬尘、运输扬尘、作业扬尘等专项治理，通过道路限行、运输覆盖、出入道路硬化等措施，降低扬尘发生机率，切实改善城区空气质量。

（二）道路改造和房屋立面改造。在具备条件的路口实

行渠化改造，提高人行道铺装档次，建设绿化节点景观，全面改善道路路口的通行条件和周边环境；大力实施市政设施改造提升工程，对城区部分主干道两侧和商业集中区建筑物进行立面改造，结合城市夜景建设等工作，统一规划设计、统一组织施工，突出区域特色，打造城市亮点。

（三）开展城乡环境综合整治。深入实施城乡环卫一体化工程，重点整治城乡结合部、道路出入口、城中村、背街小巷的环境卫生，彻底根治垃圾围城、白色树挂和各类卫生死角，确保城乡环境改善工程的顺利实施。

四、积极创建国家园林县城

按照国家园林县城创建标准，结合承担的工作任务，集中人力、物力、财力，在提高园林绿化建管水平、抓好城市基础设施建设管理、营造创城氛围、保证城市运行质量上不断创新工作措施，强化责任落实，切实完成创建国家园林县城的前期准备工作。

第二篇：泗阳县城市管理局主要工作

泗阳县城市管理局主要工作

泗阳县城市管理局于2009年11月1日组建以来，严格按照县委县政府提出的“江苏领先、江北第一”总目标，以“四城同创”和打造“江北最宜人居县城”、省“最整洁、最现代、最生态” 新农村、创建宿迁环境优美乡镇为载体，不断强化领导，加大宣传力度，积极进行机制体制创新，全力打造一流队伍，严格精细管理、文明执法，城市管理工作取得明显效果，泗阳对外形象和影响力不断扩大，得到了各级领导和广大市民及外商的好评。2010年县被评为省级双拥模范县和园林县、连续两年被宿迁市委市政府、县委县政府评为农村环境卫生综合整治先进县；2011年县获国家文明县城和省卫生城市称号。城管局2009年被省住建厅评为先进基层工会，2009、2010年连续被宿迁市城管局、县委县政府评为农村环境卫生综合整治先进单位，2010年被宿迁市城管局评为市容市貌管理先进单位、“行政执法先进单位”、“工程渣土管理先进单位”、“目标管理先进单位”，被县委县政府评为第三届中国杨树节特别贡献奖。

（一）狠抓执法队伍建设，整体素质显著提高。重点是强化队伍教育培训和管理力度。

（二）狠抓制度建设，规范化管理水平不断提高。以县政府名义出台城市管理各种文件近50个。

（三）狠抓城区环境卫生治理，环卫整体水平明显提高。重点加大清扫、冲洗保洁力度。

局主要领导每天风雨无阻带城管大队、治安大队13名大队长5：40出发，用1.5小时左右时间对全城进行巡查，发现问题当场交办。

（四）狠抓交通环境治理，秩序水平明显提高

县政府专门出台了《泗阳县城区交通环境综合治理实施方案》，城管局牵头推行 “三位一体、同勤联动”城市管理模式，城管、公安、交通行政执法人员共同参与城市管理，城区交通环境明显改进，泗阳对外形象明显提升。

（五）狠抓市场、摊点和违建等管理，治理水平不断提高

他们将城区划分成37个版块，由城管大队工作人员按2人一块包干负责。重点落实“门前三包”，强化“早点摊、大排档管理。”在城区违建管理中，实行昼夜巡查，严格管理，发现率达95%以上，上报率和下达停建、自拆通知书率均100%，违建现象明显减少。

（六）狠抓城市管理部门联动，大城管格局已具雏形

县专门成立了城市管理委员会，出台了《城市管理考核办法》，坚持城市管理工作联席会议制度，城管、公安、交通联合下发了《关于对城区机动车、非机动车、行人违反道路交通秩序10种行为进行重点管理的通告》、《城区三轮车管理办法通告》等，各成员单位积极协助四城办对不良行为进行抓拍、进行公开电视曝光。举办市民广场城市管理月月考大家评活动。

（七）狠抓农村环境卫生治理，管理整体水平不断提高 县把农村环境整治工作摆上重要位置，并列入“4+1”考核。一是开展环境卫生集中整治，农村环境卫生水平得到较大改善；二是强化违建管控工作。实行了乡镇主要领导风险抵押金制度，实现了规范化管理，违建问题明显减少；三是配齐了保洁队伍；四是不断完善“以奖代补”考评办法；五是积极开展432”创建活动。

（八）狠抓基础和市政施设建设，硬件建设水平不断提高

按照“四城同创”要求，积极抓好基础设施和市政建设。一是新建城市公交站亭142个；二是路灯亮化成效得到较大提高；三是城区旱厕改造工作成效明显；四是全面实施街面整洁工程，扎实开展示范路创建活动；五是新建了5400万元的生活垃圾卫生填埋场；六是完成了星宇小区、紫荆花园、繁荣公寓等小区改造提升工程；七是添置了7辆清扫保洁车、2辆执法车、1辆吸粪车、30辆执法电瓶车、600个果皮箱等。

（九）狠抓“四城同创”，创建成效明显

城管局承担省级园林城市创建5大项任务，已通过省验收；承担省级卫生城市创建16项任务；承担省级文明城市创建8项任务、牵头“生活环节方面”的31项创建任务，均取得显著成效，按县要求均完成序时任务。

（十）狠抓城管宣传，城管对外良好形象不断提升

按照 “美丽泗阳我的家，大家都要爱护她”相关要求，重点宣传全民参与的大城管格局，报道好的典型，曝光反面事例。通过宣传，拉进了和群众的距离，增强了全社会了解城管、支持城管的感情，受到社会各界广泛好评。

（十一）狠抓队伍在执行大任务中锻炼提高，圆满完成杨树节大型灯展安保与秩序维护工作

2010年，根据泗阳县杨树节组委会安排，城管局牵头负责灯会筹备展出，保证了灯会筹备、展出秩序良好，撤展迅速，全面实现了安全零事故的既定目标，受到各级领导和广大市民好评。

第三篇：城市管理局工作情况汇报

城市管理局工作情况汇报

一、基本情况

xx县城市管理局成立于xx年x月，为县人民政府直属正科级全额拨款事业单位，内设3个职能股（综合秘书股、市容监察股、市政建设管理股），核定编制10名，现有人员10人，其中领导职数为5个（分别设局长1名、副局长3名、纪检组长1名），股级职数为3个。下属机构4个：县环境卫生管理处（副科级差额拨款事业单位）；县城市管理监察大队（副科级差额拨款事业单位）；县市场服务中心（副科级自收自支事业单位）；县市政公用设施管理所（正股级全额拨款事业单位）。

二、工作情况

近年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为工作目标，以“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”为管理主题，坚持科学发展与开拓创新，通过抓队伍提素质，抓机制强管理，抓创新促发展，使城市管理稳步推进，基础建设成效明显，圆满完成了上级交给的各项工作任务。先后荣获县重点工作目标管理考评、城市建设与管理、“一大四小”造林绿化、招商引资、人口和计划生育工作、新农村建设工作、生态旅游文化节、“三城同创”工作及人大代表、政协委员建议与提案办理工作等先进单位荣誉十七项。主要工作情况如下：

（一）加强队伍建设，提升能力素质

我局把队伍建设作为重点，坚持内强素质、外树形象，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，加强思想政治建设，严格作风纪律，构筑拒腐防变思想道德防线，全面实施素质建设工程，不断提高队伍整体的思想业务水平。

1.注重加强学习，维护班子团结。通过经常性的政治理论学习，强化班子自身建设，保证了政治信念上的坚定，工作上的开拓创新。落实民主集中制原则，不搞一言堂，凡是涉及队伍建设和工作中的大事，都通过局务会集体讨论决定。领导班子团结共事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、能创新，廉洁自律，充分发挥了表率作用。

2.注重建章立制，实施规范管理。加强城市管理，队伍是关键，我局针对组建时间较短，内部工作制度和运行机制不尽完善情况，结合工作实际，建立完善了一系列工作制度，如《AB岗制度》、《财务制度》、《奖惩制度》等，汇编完成《xx县城管局综合制度》，队伍管理更加规范，实现用制度管人，以制度促事，走上了制度化、规范管理的轨道。

3.注重文化建设，提升内在动力。紧紧围绕城市管理“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”的基本要求，树立并发扬了“强素质，树形象；抓管理，上台阶；求革新，创特色”的城管精神；明确了“以德修身、以律治身、以廉养身、以绩量身”的城管文化发展内涵。通过探索和发展城管文化建设，提高了队伍综合素质，造就了一支有向心力、凝聚力、亲和力、战斗力的队伍，推动了城市管理事业的发展。

（二）健全机制体制，打牢管理基础

1.进一步健全机制体制。根据我县城市管理工作起步晚，底子薄的现状，认真研究并切实解决影响和制约城市管理的机制体制问题，我局起拟并经县委、县政府讨论出台了《xx县实施城市亮化工程的若干规定》、《县城规划区临街建筑工程占道许可管理规定》、《xx县城区建筑余土清运处置管理实施办法》、《xx县城区夜景照明管理办法》、《xx县市政设施管护工作移交管理规定》、《xx县城区环境卫生“门前三包”管理实施意见》、《关于进一步加强城市管理工作的意见》、《xx县城市管理实施细则》、《xx县城区门店匾牌设置办法》等一系列规范性文件，为我县城市管理工作奠定了扎实的政策基础，具有重要的现实意义和深远的历史意义。

2.进一步筑牢管理基础。近年来，争得在城市管理方面的投入超过了前十余年的总和，先后购置了多台作业机械，新增了九名城管协管员，建立了城市管理联动机制，在县委、县政府的统一部署下，工商、交警、建设、交通、商务等在城市管理工作方面有职能的部门加强了协作，改变了城市管理工作只是城管局的工作的孤立局面，为今后工作奠定了扎实的管理基础。

3.扎实推进了创建活动。按县委、县政府的统一部署和要求，结合工作实际，营造浓厚的创建氛围，完善基础设施建设，健全城市功能，提升环卫保洁、绿化管护水平，根据《江西省园林县城标准》，牵头制订《xx县创建省级园林县城责任分工方案》，对照标准，找出差距，提出了创建工作意见等，为创建工作打好坚实基础。

（三）忠实履行职能，破解管理难题

1.扎实做好职能工作。担负的各项重点项目建设进展顺利，垃圾中转站综合大楼去年初已投入使用；生活垃圾卫生填埋场一期工程建设工作正分步实施；清华大道绿化建设进一步改善了城区环境；在城区繁华路段设置了200余个移动花圃；全面实行小街小巷垃圾收运，强化环卫保洁，垃圾日产日清；城区市政设施完好率、路灯亮灯率达95%；大力实施了便民惠民工程，先后完成后稷路、泰来路、恒丰路等二十余条小街小巷的提质改造，硬化道路约15万平方米，改善了城区居民的出行条件；完成东城农贸市场标准化菜场改造于今年初投入使用，改善了市场周边居民的生活环境和购物条件。由我局牵头组织实施了县城沿街建筑第一、二期亮化工程，在时间紧任务重的情况下，确保了工程整体质量及建设效果，为县城增添一道亮丽风景线。

2.中心工作成效明显。在抓好业务工作的同时，重视并认真落实县委、县政府部署的各项中心工作。先后引进香港宜裕公司与我县正式签订了投资3000万和晋江卡鑫隆服饰制造有限公司投资500美元的投资合同，注册“欣隆（江西）服饰织造发展有限公司”，进资600万元港币，完成部分设备进购、设施安装，总投资额超500万元人民币，4月初已开工试生产。认真落实安全生产和计划生育管理措施和责任，积极履行新农村建设责任等，较好的完成了各项任务，工作取得明显实效，得到充分肯定。

3.积极破解管理难题。一是强化市容环境整治。针对城管工作中存在的突出问题，两年来先后组织集中整治数十次，解决了一大批重难点问题，根治了如基建占道大幅蚕食道路、随意占道经营等诸多顽症，规范了水果摊点、占道摊占秩序，下大力气整治了西城农贸市场，城区市场管理更为规范；建筑余土沿路遗撒建现象有了较大的改观；今年以来以整治莲城北路占道经营为突破口，重点着手整治了白莲城这一十余年来的管理难题，取得阶段性成果等，城市管理效果明显，受到各级领导和广大群众的称赞。二是实行市场化动作。今年3月份开始，县城区环卫清扫保洁、垃圾清运和园林绿化管护实行市场化运作，采取费用包干的方式推向社会，聘请专业公司管理，实现“政府主导、社会参与、公司管理”的运作模式，加大资金投入，落实长效管理机制。通过市场化运作，城区的保洁工人增加、保洁时间延长、保洁范围扩大、保洁效果提升，目前县城区的环境卫生面貌得到明显改善，绿化水平提升，效果将逐步显现。

（四）转变管理理念，改善管理环境

1.加强宣传营造舆论环境。通过设立公益广告、印发宣传单、动用流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规，在强化工作实效的同时，以开展“城管杯”妇女“美化xx、从我做起”主题演讲比赛、“小手拉大手”活动等活动为载体，引导和动员社会各界对城管的认同和支持。

2.转变理念改善管理环境。坚持以人为本，坚持管理与教育相结合、处罚与纠正相结合、法律与情感相结合，以耐心细致的宣传、解释、说服和引导为主，从人民群众的切身利益出发，注重管理过程中的“民意”倾向，把建与管、管与罚融入百姓生活和商家经营活动中，极大地调动了广大商家和市民参与城市管理、遵守城市管理规定的自觉性。

3.做好信息报道提升形象。从09年起创办了《xx城管》月刊，两年多来已办刊29期，让广大干部职工和市民进一步了解、理解与支持城管工作。积极深入开展调查研究，主动向各类刊物报送工作信息，向上级汇报工作情况，据统计，近年来，我局先后在国家级刊物上发表文章10余篇，省级刊物30余篇，县级各类报纸、期刊用稿数十篇，为城市管理工作营造良好论氛围。

三、存在问题

1．城市功能与管理体制制约城市管理。我县城市建设速度很快，但城市功能不全，公共配套设施严重滞后。集中表现在：一是我县城区至今没有一个社会停车场，车辆越来越多，车辆停放问题没得到根本解决；二是没有一个余土消纳场地，建筑垃圾乱倾倒的现象没有从根本上扼制；三是城市园林绿化总量不足、管护水平较低，栽得好管不好的问题突出，建设和管理水平与园林城市标准差距较大；四是工作体制与实际要求不相吻合，管理权分散于多个部门，职能交叉、重建轻管现象客观存在，履行职能时抢道、绕道现象比比皆是，最终绕不过的仅只有城管部门；五是小区公共设施建设、物业管理工作仍然滞后，管理压力超乎想像。六是环卫基础设施不全、公厕数量不足等，市民反响很大。

2.城市管理人、财、物的保障仍然不足。近年来，我县虽然持续加大城管经费的投入，但这些资金目前仅仅能够保障城市管理的基本需求，远远满足不了城市建设管理发展的需要。目前，我县城管监察、环卫仍为差额拨款，为全市仅有；城管监察量约10.5平方公里，监察12米以上道路总长近30公里，人员却只有24个编，20个在岗队员（另有9名协管员）；市政所的职能包括园林绿化、路灯亮化、市政设施的管护，却只有9个人。人、财、物的保障能力与任务失衡，管理力量、装备、经费得不到正常保障，制约了工作的提质提效。

3.市民素质仍需提高。随着进城农民的增多，公共卫生意识、秩序意识仍然是一个沉重且永恒的话题，城区居民的文明卫生习惯是城市管理的一大瓶颈。

回顾近年的工作，我局领导班子团结拼搏，积极进取，队伍建设不断加强，城市管理工作不断深化，各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。同时，我们也很清醒地认识到，我们的工作离人民群众的期望及党委政府的要求还有很大差距，如对理论学习还须进一步加强；要求还不够严格，解决问题的力度还不够大；工作质量、标准和水平有待进一步提高等，城市管理工作仍然任重道远。在今后工作中，我们将进一步更新工作思路，围绕县委、县政府中心工作，以创建省级文明、卫生、生态园林城市为契机，突出城市管理工作重点，狠抓队伍建设、基础设施建设、环卫保洁、园林绿化和城管监察等工作，力争把工作做得更好，全面推进城管工作纵深发展，努力推进我县的城市发展和经济进步。

第四篇：城市管理局工作情况汇报

城市管理局工作情况汇报

城市管理局工作情况汇报

一、学习贯彻市城市管理工作会议精神的情况

市城市管理工作会议于4月2日在市城区隆重胜利召开。我县城管局于4月7日迅速召集局领导班子及二级单位负责人会议进行学习传达。重点学习了《城市管理工作意见》文件精神，认真领会副市长王宏强同志和市城管局局长在全市城市管理工作会议上的讲话报告，会议还交流了《北京市崇文区创建城市管理新模式》，最后讨论分析了我县城市管理当前所面临的新形势、新任务、新目标以及主要工作措施。

通过学习、领会全市城市管理工作会议精神，全局上下增强了加强城市管

理工作的信心和决心。按照会议精神及要求，今后我县的城市管理工作要突出以下重点：坚持把城市当家管，着力建设责任城管；提高行政执行能力，着力建设效能城管；加强廉政勤政建设，着力构建廉洁城管；深化以人为本理念，着力构建人文城管。

统一思想，深化认识。，做好全县城市管理工作，任务繁重、责任重大、意义深远。我们必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委政府的中心工作，紧紧依靠市城管局的指导，始终坚持“安全有序、整洁美观、文明和谐”的工作目标，树立“把城市当家管”的工作理念，以深入开展全省文明城市创建和省级环保模范城市创建为契机，以“双迎双创”活动为载体，以建立健全城市管理长效机制为抓手，积极探索“大城管”工作模式，着力推进常态化城市管理，努力开创城市管理工作新局面。

突出重点，狠抓落实。一是全力服

务屈原故里端午文化节，打造整洁靓丽县城市容环境。全面清理了不规范广告标牌、小广告，整顿规范了出店经营行为和夜市烧烤市场；彻底清理了茅坪河、九里开发区、农贸市场内的卫生死角；加强了公厕维护管理，强化了活动期间清扫保洁工作力度，做到垃圾日产日清；在县城主干道和重点区域摆放鲜花13万盆、建7个大型花柱、悬挂艾蒿4000多公斤，彰显屈原文化特色，营造节日氛围。活动期间县城市容环境得到了嘉宾的一致好评。二是加强整治，不断提高市容环境质量。上半年清理城区张贴式野广告2300多份、喷漆式野广告1215条，整治规范夜市烧烤市场3处，教育处罚违章经营行为50多人次，拆除乱搭棚架26处，查处毁绿坏绿行为9起，查处违规违法建筑48起。重点加强了校园周边、农贸市场、茅坪小区、九里开发区等地的市容环境日常监管。三是提升环境卫生管理质量。强化对日常清扫保洁清运作业质量的监管，上半年共清理

处置生活垃圾8629吨，完成了垃圾处理场二期项目建设任务。四是不断提高园林绿化管养水平。制订了《公共绿地养护标准和评分细则》，加强检查考核，养护质量不断提升。对城区28处空闲地实施了绿化建设，不断改善县城园林景观质量效果。

积极探索，改革创新。一是深化体制改革，按照县政府关于机构改革的相关要求，科学制定了《县城市管理局“三定”方案》，增加、划转、转变、取消了原来一部分不符合科学和实际的职能。二是继续深入推进网格式管理模式，按照《县城市容环境管理工作责任制实施方案》要求，积极与包片责任领导联系，加强与包片责任部门协调联动，强化日常监督考核，落实责任，不断提高网格式城管工作质量。三是积极探索政府-部门-社区三级城管网络模式，构建大城管格局。通过落实“门前三包”责任制，明确了茅坪镇人民政府、社区在城市管理中的职责，建立了考评机制和资金投入

机制，初步实现了城市管理进社区的管理模式。四是探索园林绿化维护管理市场化运行模式，修订完善了《县公共绿地养护标准》和《评分细则》，健全了逐月量化考核机制。年初向社会公开招标，确定了2支园林绿化维护管理队伍，初步实现了园林绿化维护管理市场化。

二、下半年工作打算

下半年，我们将坚持“四个结合”，建立城市管理的长效机制，不断提高城市管理水平，塑造优美的城市形象。

一要坚持严管与重罚相结合。加大城管督查力度和行政处罚力度，强化市容环境综合整治，形成强大的工作声势，同时做好服务便民工作，切实提高我县城市管理工作水平。二要坚持治标与治本结合。按照《县“门前三包” 责任制考核实施办法》，加强监管，建立联席协调工作机制。要把点上的整治、线上的整治、面上的整治结合起来，严格按规范处置垃圾，进一步提高环境卫生管理质量。在集中力量整治市容环境、秩序的

同时，逐单位、逐户落实“门前三包”责任制。三要坚持职能部门的工作与组织发动群众相结合。要强化职责意识，充分发挥各职能部门的作用，引导提高群众的城市意识，逐步形成人人爱护环境，处处美化环境的良好氛围。加大与各社区居委会的协调力度，消除管理盲区，全面推进环境卫生管理整体上水平；进一步提升园林绿化档次，不断改造县城绿化环境，提高绿化覆盖率。四要坚持社会参与与舆论监督相结合。要加强新闻媒体宣传力度，经常性开展洁城系列文明活动，及时宣传报道城市管理中的人和事，逐步形成事事有人管、件件有落实的工作局面。五是加快环卫基础设施建设。确保年底以前完成垃圾处理场二期项目建设的综合验收、决算和审计工作；启动《县城环卫设施专项规划》和《县园林绿化行业发展规划》等相关工作。

三、请求市局支持的事项和建议

1、请求市城管局加强对县市城管

工作的业务指导，主要是在城管执法规范化、垃圾收集处理的常态化、园林绿化管理的科学化方面予以多指导。

2、建议定期开展县市区城管部门的各种业务培训活动。

3、建议帮助县市城管部门积极向地方政府争取，在单位性质、人员编制等方面加以规范和统一。

第五篇：2021年城市管理局工作总结报告

2021年城市管理局工作总结报告

撰写人：___________

日

期：___________

2021年城市管理局工作总结报告

按照县政府办《关于报送__五工作总结和__五工作谋划___》文件要求，现将县___局__五工作总结和__五工作谋划报告如下：

一、__五及___年工作总结

（一）__五工作总结

__五期间，县___局认真贯彻落实中央、省、市、县各级重要决策部署，以破解城市管理难题、建立长效管理机制为重点，积极创新管理理念，强化工作措施，履职尽责，高效执法，城市管理各项工作取得了明显成效，为我县经济社会发展创造了良好的城市环境。

1.重点工作任务完成情况。

（1）市容市貌全面提升。一是全力推进创建任务落实。紧紧围绕五城同创目标任务，扎实做好创建宣传、创建申报、创建迎检、创建复审等各项工作，市容环境___省级文明县城、省级文明城市、省级卫生县城、省级园林县城等创建验收。先后开展城区门前三包集中整治、安庆西站综合整治、城区牛皮癣专项整治、石牌文明创建综合整治、月山规建管综合整治、城区加工修理业占道经营和小餐饮业油烟污染整治、城区校园周边环境整治、第二农贸市场及大王庙市场专项整治和高河大道、高岭路、新安路市容立体整治等专项行动，依法关闭三环山庄临时菜市场，依法取缔杨桥木材、城南水泥制品等占道经营市场和县医院门前临时摊群点及怀安河夜市摊群点。

二是严密防控违法建设。

扎实开展两治三改违法建设治理三年专项行动，依法拆除存量违建___处计___万平方米，配合乡镇开展县境内国道、省道沿线楼顶蓝帽子违章搭建治理行动，共拆除___处计___万平方米。加强巡查密度，畅通投诉渠道，严厉打击抢建、偷建行为，第一时间拆除新增违建___处约___万平方米。

三是店牌店招管理规范。

___、___年，先后开展三轮城区店牌店招治理专项行动，对不符合城市容貌标准的各类店招、广告进行规范或拆除，共拆除店牌店招___处，县城建成区门头店招管理规范，乱设置现象得到根治。

四是严格渣土运输管理。

把好源头管控关，严把审批处置，不断强化日常巡查，做到及时发现，及时查处。共行政处罚___件，规范处置渣土约___万方，清理零星建筑装潢垃圾约___万吨。创新建筑装潢垃圾消纳场管理模式，以招标___社会管理服务，管理质量显著提升，场区内环境明显改善。目前，新建可消纳___万方建筑垃圾消纳场正在建设施工中，年底前即可投入使用。

（2）城乡生活垃圾治理有效。一是城乡环卫一体化有效运行。项目于___年___月启动，___年___月___日正式运营，年投入___余万元。城乡环卫运行效率和服务质量稳步提升，城乡人居环境不断改善，村组垃圾捡拾及收运实现全覆盖。___年，城乡环卫一体化项目完成了落地顺利、运行有效、实现全覆盖目标，___年该项目正在按运行顺畅、管理提质、实现有质量支撑的全覆盖工作目标向前推进。二是扎实推进城乡人居环境整治。配合开展五清一改和村庄清洁行动，清运陈年积存生活垃圾，在全市___的农村生活垃圾治理第三方测评中连续获得良好位次。___年，___开展了农村村组积存垃圾集中捡拾清零行动，得到社会各界赞誉。三是积极协调保障垃圾外运处理。我县生活垃圾无处理终端，垃圾处理难问题始终存在，通过积极协调，先后开辟了芜湖中电、桐城盛运、寿县、池州、景德镇等多条处理渠道，有效保障了我县生活垃圾收得尽、运得出、处理得掉。___年___月，成功通过住建部农村生活垃圾治理第三方测评。

（3）市政设施建管有序。一是积极推进重点基础设施建设。先后完成高河大道、永宁大道（纬六路连接线工程）、育儿路、振宁路综合提升工程，滨河大道东延伸段道排工程，三馆一中心建设工程。二是扎实做好市政管养工作。加强城区道路路面、人行道、盲道、井盖、路灯等市政设施的全面排查，发现问题及时修复，确保市民安全出行。三是做好防汛排涝工作。坚持汛期前开展城区道路积水点排查和修复，做好提前防范和应对工作。___年以来，共修复积水点___处，清掏雨水篦近万个，疏通排水管道达___公里。

（4）园林绿化提档升级。一是全力推进县城园林绿化建设。先后完成了稼先公园和永宁河公园附属工程和周边人行道及绿化修复、城区绿化提升（一期）工程、公路沿线绿化景观工程、街头绿地绿化工程，广大市民绿在城中、人在绿中的幸福感、获得感显著提升。二是着力实施城区绿化建管养一体化。县城城区公共绿地建管养全面推向市场，三年总投入约___万元，养护面积约___万平方米。建管养一体化实施后，管理品质明显提高。三是启动国家园林县城创建工作。___年___月，提请县政府启动国家园林县城创建工作，先后两次赴省厅对接创园申报相关工作。目前，我县建成区绿地面积为___万平方米，绿地率为___%，人均公园绿地面积达___平方米。

（5）行政执法规范高效。一是完成城管执法体制改革。___年___月，制定出台《实施意见》，进一步理顺城市管理执法体制，规范机构和职能设置、人员编制，全面完成权责清单、统一着装、数字化城管、持证上岗等重点工作。___年___月___日，县___局正式挂牌成立。县市政局、园林局转隶、划转顺利，完成城市管理区域内住建领域的全部行政处罚权转属工作，机构改革期间各项工作有效衔接，运转正常。

二是全面落实市容管理常态化。

按照主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范的要求，落实错时和网格化管理，制定了一图（片区路段细化网格责任图）、四表（错时管理、双休日管理、夜班管理、节假日管理队员排班表）、多方案（每次集中整治行动方案），有效解决群众___的热点、难点问题。

三是坚决打击违法违规烟花爆竹燃放行为。

___年元旦、春节期间，会同公安、市监、应急等部门组建___个联勤执法组，开展为期___天联合执法，实行___小时三班制，不间断开展宣传、巡查和执法。行政处罚___件，现场制止___件，投诉处理___件。四是公警大队保障有力。及时处置城管执法过程中出现的___抗法、阻碍执法等违法行为，调解、处理城管执法过程中发生的纠纷和___，有效发挥护航职能。五是派驻中队助力乡镇发展。石牌中队、月山中队紧紧围绕属地乡镇党委政府的中心工作，强化镇容镇貌和环境卫生治理，不断增强执法管理力度，常态长效全面提升集镇区管理水平。月山集镇区规建管整治通过连续多年来的持续发力，镇容镇貌得到极大提升。

（6）队伍建设不断加强。坚持党建引领，强化队伍建设，促进工作提升。认真抓好两学一做学习教育常态化制度化，深入学___新时代中国特色___思想，严格落实___责任制，扎实开展三个以案、正风肃纪警示教育，持续推进强转树专项行动，积极践行721工作法，进一步深化互联网+政务服务，梳理行___力清单___项，受理来电来访___余起，网上投诉及信访件___余起，办结率达___%。___年，在全市城管系统案卷评比中位居全市前列。

2.取得的突出成绩和工作亮点;

（1）调整生活垃圾处理费征收方式。___年，会同县物价局通过谋划和多方会商，经过成本监审和物价听证，采用水消费折算系数法，计量不同类别垃圾产生源的垃圾量，计入水费一并收缴的收费方案。___年___月___日，收费方式由过去的___局直接征收改为全面委托县供水集团随水费征收。

（2）城区联勤服务市场化运作。___年___月，通过市场化运作组建___人的联勤专业队伍，协助公安、城管等部门负责城区社会治安、交通秩序、市容管理等方面巡查、管控及其它任务，有效解决了执法力量不足的问题，较好地完成了公安、城管等部门开展集中整治、日常巡查、错时执勤、定点执勤等工作任务，城区治安秩序、交通秩序、市容秩序等有了较大的改善。___年___月，大力整顿联勤管理服务存在的短板和不足，从管理体制机制和工作内容方法及考核方式等方面全面改革提升。目前，新的工作模式正在开启，效果比较明显。

（3）应急任务圆满完成。先后较好地完成铲雪除冰、重大节庆活动市容环境保障、非洲猪瘟防控、临时垃圾堆放场建设、新冠肺炎疫情防控、月山规建管、防汛抢险等突击应急任务。

3.获得省级以上试点、授牌、表彰等情况。

（1）___年___月，被省爱卫会命名为省级卫生先进单位。

（2）___年___月，被省政府命名为省级园林县城。

（二）___年工作总结。

1.承担市政府工作报告任务完成情况;

___年，我局未涉及市政府工作报告重点任务。

2.取得的突出成绩和工作亮点。

（1）扎实推进城市管理示范路、示范街区创建工作。以市容环境整治为突破口，以完善街区功能为提升点，切实解决群众反映强烈的突出问题和关键小事，扎实推进稼先大道、皖河路和前进街区城市管理示范创建工作，到___年底见实效，通过以点带面、形成辐射示范效应，不断优化县城整体环境。

（2）扎实开展月山镇规建管综合整治。坚决贯彻落实市委主要领导关于推进月山镇与安庆城区同城化发展等重要指示批示精神，扎实推进月山镇规划建设管理综合整治，集中开展广告标牌、市容秩序、环境卫生等专项整治，落实常态长效机制，进一步提升安庆北大门市容环境品质，为安庆市高质量发展塑造良好形象。

（3）坚持统筹疫情防控助力经济发展。为统筹疫情防控和经济发展，有效激发城市商机与活力，在不影响居民生活、不影响环境卫生、不影响交通安全、不影响市容市貌四不前提下，分别在皖河路好又多超市侧巷、育儿路与独秀大道交叉口空地设置疏导点，在市民广场及文化广场设置地摊夜市，同时支持社会力量和市场主体合理设置地摊夜市，有序引导流动摊贩合规经营，创造就业岗位___多个，有效缓解了就业压力。

（三）存在的突出问题及建议。

1.制约经济社会加快发展或影响工作成效的原因;

（1）执法过程中协作配合不够。机构改革后，县住建领域的全部行政处罚权和环保、市监、交通、水务管理的部分行政处罚权及相应的行政强制权划转至县___局，集中的行政处罚权，必然要求城市管理领域的执法需要多部门的配合协调。然而在实际工作中，县___局处于末端执法位置，其他相关权力仍然在原来的部门，部门之间的工作配合协调、信息共享、联合执法等机制尚未完善，很大程度影响了违法行为的认定和处罚。

（2）城市管理保障能力有待进一步加强。一是人员编制不足。随着我县城镇化的快速发展，县城规划区面积和人口不断扩大，加之机构改革后职能划转带来的大量执法任务，县___局担负起更多的行政管理事务，事多人少的矛盾日益突出。例如：县城环卫处现有编制___名，日常工作既要管理县城环卫设施设备，又要协调处理生活垃圾，同时还承担着城乡环卫一体化项目的监管考核工作，人员配备严重不足。二是经费投入不足。城市管理工作面广、线长、量大，近年来我县对市政设施的投入不断增加，城市管理运行成本大_大提高，但城市维护费用没有相应的增幅机制，远远不能适应目前城市管理的需求。同时，执法车辆严重不足、执法装备陈旧等问题，也在一定程度上影响城市管理水平的整体提升。三是部分一线执法人员素质不高。城管队伍身份多样，人员素质参差不齐，部分一线执法人员和协管人员现场处理违法违章案件的能力还不能完全适应城管执法工作的需要，城管人员执法能力和水平受到一定程度的影响，队伍整体素质有待于进一步提升。

2.相关工作建议。

1.增加经费投入。注重建管结合，统筹资金使用，增加对城管执法人员、装备、技术等方面的经费投入，补齐城管短板，强力推进智慧城管建设，确保城市管理工作高效有序开展。

2.加强人才队伍建设。根据城市管理工作需要、执法人员总体不足的实际，通过公开招录、选调等方式配足配齐具有行政执法经验和法律知识的专业人才;加强干部职业技能培训和轮岗交流，建立健全协管人员奖惩机制和准入机制，促使城市管理水平不断提高。建立和完善行之有效的考核激励政策，合理设置专业技术职称岗位，积极推进城管专业技术职称评定，进一步激发干部职工的工作积极性。

二、关于__五谋划及___年重点工作安排

（一）__五工作谋划。

1.进一步提升环卫服务水平。依据《___县城市环境卫生专项规划（___-___年）》，合理制定环卫设施配建总体目标，统筹做好垃圾收集、转运、分类和处理设施建设，提高机械化使用率和智能化水平，提升生活垃圾减量化，资源化和无害化处置能力，继续推进城乡环卫一体化运营服务增效和监管水平的全面提升。

2.统筹推进园林绿化事业。依据《___县城市绿地系统规划（___-2030）》以及《___县城四线控制规划（___-2030）》，进一步加快县城园林建设，美化城市人居环境，增强城市的综合承载能力，提升城市园林绿化管理水平，积极创建国家园林县城，持续推进实施___县城区园林绿化建管养一体化项目。

3.提高城市管理精细化、智能化水平。一是以智慧城管为抓手，建设城管数据库，将现有的城市管理系统与天网系统有效数据共享，建设智能化电子云平台。二是推动执法装备智能化，配备___设备等智能执法装备，提高执法效率。三是在城区非机动车位内，增设非机动车停车架，帮助市民培养规范停车的习惯。

4.建立健全市政公用事业体系。一是以城市道路为核心，完善地上和地下统筹协调管理体制机制。科学规划地下管网通道，杜绝空中管网线混乱现象和地面重复挖掘的状况，进一步规范城市道路开挖和地下管线建设，建立健全管线信息资源互通共享机制。二是对县城超期___道路进行翻建大修，改善部分道路较差的现状、提升道路通行能力和服务水平。三是对县城排水管网进行智能化改造，完善排水管网体系，加大排水能力。四是加大停车场建设力度。结合道路整治工程和县城重点工程项目，在有条件的道路附近建设停车场，缓解道路停车压力，提升道路通行水平。

5.优化渣土管理长效机制。缓解工程渣土供需不平衡的矛盾，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、建设部《城市建筑垃圾管理规定》（建设部___号），统筹建立符合我县县情的建筑渣土消纳场，进一步优化渣土管理长效机制。

（二）___年重点工作安排。

1.积极推进国家园林县城创建工作。一是高位成立创建国家园林县城工作领导小组;二是聘请园林绿化专家为顾问，指导创建园林县城工作;三是编制创建国家园林县城实施方案;四是部门之间加强沟通协调，团结协作，确保如期实现创建目标。

2.全面提升城市管理精细化水平。一是推进市容环境整治提升。围绕五城同创目标任务，巩固违建、店牌店招治理成果，打好大气污染防治攻坚战，持续整治占道经营，加大执法力度，着力在抓巩固、抓深化、抓创新、抓长效上下功夫，推动市容环境品质提升。二是完善城乡环卫一体化监管机制。做好县城区保洁服务移交工作，确保___巾帼西丽公司顺利退出，金沙田高漠公司顺利进驻并全面提升县城环卫保洁质量。全面加强一体化项目监管，完善工作机制，加强督促检查，改善县域人居环境，助力农村人居环境治理。三是提升园林绿化品质。加大日常监管力度，完善考核办法，细化考核标准，提升工作效率，全面提高建管养一体化管理水平。四是常态长效开展市政设施运维管护。对市政道路设施开展拉网式排查整治，确保道路完好率___%以上。做好路灯设施管养，确保亮灯率常年达___%以上。不间断开展城区道路积水点整治，提升城区排水防涝综合能力。

3.深入推进城管体制改革。一是实施城管执法力量下沉。配合县委编办，开展乡镇综合执法改革工作。实现城市管理重心下移，探索建立日常管理以乡镇为主，业务指导考核以___局为主工作运行模式，有效解决乡镇无队伍执法问题。二是完善改革后城市管理运行体制机制。在完成城管体制改革基础上，进一步完善城市管理各项体制机制，推进市容环卫管理、园林市政管理和城管执法，深度融合，形成运行顺畅、有机统一的事业整体。三是持续深入开展强基础、转作风、树形象专项行动。以开展城市管理执法人员培训工作为载体，以全面推行三项制度为基础，以改进城市管理执法方式为抓手，着力提高城市管理执法队伍的政治素质和业务水平。四是积极推进市政设施维护市场化运作。进一步加强城区市政设施长效化、常态化、精细化管理，改善城市功能，提升城市品位，探索并实施市政管养市场化运作。

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