XX镇力促工业经济与农业经济发展大全

第一篇：XX镇力促工业经济与农业经济发展大全

XX镇多措并举促发展

为更好地实现“工业立镇，农业富民”经济发展格局，XX镇政府在5月5日召开的镇招商引资暨工业经济座谈会和农业六大产业推进会上提出了新的经济发展举措。

一、招商引资暨工业经济发展。一是以项目建设为支撑，增强工业经济发展后劲。项目是经济工作的重要抓手。首先要始终把抓项目贯穿工业经济发展全过程。积极营造社会关心，领导重视、多方支持的项目建设氛围。充分依据资源优势、产品优势、产业优势来扩大项目来源。二是加大招商引资力度，增强工业经济外向度。强化招商引资，多策并举，广开招商渠道，到重点区域开展招商活动；结合农民工创业园突出企业的招商主体地位，在以商招商、以企招商上下功夫，重点实施品牌战略；同时要充分发挥干部群众的积极性，扩大招商网络；进一步强化激励机制，对招商功臣给予奖励，激励招商热情；加强与XX籍在外地工作人员联系，继续开展乡情招商、亲情招商。三是统筹规划，着力构建特色园区。坚持科学发展观，通过创新管理方式，提升服务理念。2011年要结合镇农民工创业园和镇特色产业园区建设，使产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型工业化发展平台，完善基础设施，增强区域功能。四是创新经济发展环境，为招商引资暨工业经济发展提供保障。镇政府将加强协调，做好调度工作，每月召开一次调度会；各相关部门要强化责任，继续为招商企业提供优质服务，严肃招商环境，为招商引资暨工业经济发展提供保障。

二、农业经济发展。XX镇是山区小镇，发展农业经济的关键是发展六大产业。在镇农业六大产业推进会上，各种植大户进行了经验交流，进一步提高了广大群众对发展六大产业的信心和热情。2011年镇六大产业发展的目标是：

一要大力发展特色产业。2011年，镇政府将大力推进农业特色产业基地建设。根据镇情发展优势特色产业：扩大无性系茶园发展规模；进一步推进桑园流转及低改；稳步推进食用菌发展，推广黑木耳液体菌栽培新技术和废弃桑、茶枝条栽培反季节香菇技术；抓好黄柏尤湾、昆仑大桥两个瓜蒌基地新建。

二要大力培育龙头企业。紧紧围绕“打造食用菌之乡”的战略,打响一品鲜公司高山蕾品牌和包装，确保一品鲜公司QS认证成功，提高经济效益和市场竞争力。大力支持市级和县级龙头企业申报。

三要加强农业基础设施建设。2011年镇政府将继续加强农田水利建设，加强防洪、防涝、引水灌溉等设施建设；着力规范合作社管理，使合作社真正成为农民闯市场的可靠载体和抗风险的有效保障；同时加强科技培训，进一步做好技术推广和气象服务，为农业生产保驾护航。

第二篇：经营农业 力促

经营农业 力促“千亿厨房”崛起

虽然经过多年发展，阜阳已经成为名副其实的百亿粮仓，但仅靠种粮终究难以实现与全国同步全面建成小康社会目标。正因为如此，市委市政府提出了推动“百亿粮仓”向“千亿厨房”转变的战略。

有关专家分析，阜阳人地关系矛盾突出，靠增加耕种面积没有多少潜力，单产的提高也面临边际递减趋势，只有抓住农业产业化这个关键，延长产业链，提高附加值，才能实现农业持续增效、农民持续增收。为此，市委市政府提出了“经营农业”的战略，通过大力发展农业产业化把农业与二三产业联结在一起，把农村与城镇联结在一起，把农民与市场联结在一起。

“天时、地利、人和！”谈及阜阳农产品加工业的发展，安徽思杰食品董事长赵杰如此评价：“天时”是市委市政府审时度势，对食品产业高度重视、大力扶持；“地利”则是阜阳拥有丰富的农业资源，就地转化拥有诸多优势；“人和”是阜阳及周边人口稠密，消费潜力巨大。

第三篇：※※※镇农业经济发展情况分析报告

※※※镇农业经济发展情况分析报告

2010年，※※※镇紧紧围绕增加农民和村集体收入的目标，以发展现代农业为方向，坚持主攻有机蔬菜，桑蚕、林果、畜牧并重的调整思路，大力推进农业向有机化、产业化发展，农业产业化水平有了明显提升。

一、农业经济取得的成效

一是林业生产取得了阶段性成绩。按照市委、市政府部署要求，多措并举抓好春季植树造林和荒山绿化，共发展以核桃、大樱桃为主的经济林4200亩，丰产林3600亩，全年植树86万株。省、市春季林业生产现场会均参观了我镇的现场。同时，抓好了美国白蛾防治和山林防火等工作，推动了林业生产的健康发展。

二是农业种植结构调整加快推进。把农业种植结构调整作为强村富民的一条重要路子来抓，全年新调整有机蔬菜2692亩，同比增加1046亩，增长63.6%。加大农业实用技术推广力度，新发展有机池藕500亩，取得了显著的经济效益和社会效益，多次迎接国家科协和省市科协的视察。

三是农机化程度得到明显提升。全年新增玉米收获机等大型农机具30余台套，目前全镇农机保有量达到810台，列全市第二位。

四是畜牧生产有了较大进展。新增奶牛320头，存栏总量达到1240头。同时，抓好畜禽防疫工作，免疫率达到100%。

五是农业投入力度不断加大。结合对上争取项目的实施，总投资1365万元完成了标准粮田建设、※※河治理、两个小型水库除险加固等工程建设，为加快农业结构调整提供了有利的生产条件。

二、主要经验做法

一抓宣传发动。如在发展有机蔬菜方面，针对部分村干部怕麻烦“不想调”和群众怕赔钱“不敢调”的问题，一是在多次村干部会议上深入分析当前形势，教育引导干部群众充分认识发展有机蔬菜的经济效益，使广大干部群众认识到不调不行、不快调不行。二是采取“走出去、请进来”的方法，开拓干部群众的视野。先后组织管区、村干部和带头户到有机蔬菜发展起步较早、运作良好的先进单位参观学习，并现场介绍经验，让干部群众亲眼看到、亲耳听到发展有机蔬菜给农民带来的效益，从而消除了他们头脑中的思想疙瘩，使他们与镇党委、政府在思想上达到共识，在行动上达到步调一致。三是通过效益对比法，改变群众的思想观念。对于群众来说，种一亩有机菜收入相当于五亩粮；对村集体来说，村里建成一个300亩的农场并且实行合作社模式运作，每年村集体可增收15—20万元。通过算账比较，干部群众的认识提高了，观念转变了，从而在全镇掀起了发展有机蔬

菜的热潮。

二抓政策推动。镇里分别成立了经济林发展、有机蔬菜发展等领导小组，由主要负责同志挂帅，各业务站所具体抓好落实。把发展农业经济情况作为考核包管区领导、包村干部、管区和村干部的主要指标。同时，制订落实了一系列激励政策，如：对成方连片发展有机蔬菜300亩以上的村，镇里扶持3万元周转金，年终命名为“有机蔬菜生产先进单位”，奖励村支部书记现金2000元；对完成调整任务的管区，奖励管区书记2000元。仅2010年，镇财政就支出扶持资金26万元，从而促进了调整计划任务的落实。

三抓典型带动。注重发挥强村、强班子的示范作用，以重点突破带动全盘。每个管区都确定了1—3个班子强、群众基础好、自然条件优越的村作为发展重点村。对重点村实行重点培植，在人力、财力、政策、技术上重点倾斜，带动了面上的调整工作。在他们的带动下，全镇掀起了发展有机蔬菜的热潮，很多村自发地到镇农委和龙头企业联系订单，想方设法扩建基地。

三、存在的问题和差距

虽然我镇的农业经济发展工作取得了一定的成绩，但是与先进乡镇相比、与自身农业大镇的地位相比、与干部群众的发展要求相比，还有较大差距，农业经济发展还有很大潜力可挖。一是农业产业化水平还不高。主要体现在近几年的调整主要是经济林和露地有机菜，设施农业发展缓慢，综合效益增长缓慢。二是整体规模还不大。全镇耕地面积10.5万亩，大部分仍保持传统的种植模式，农业产出能力低下，群众增收步伐不快。三是缺乏农业龙头企业。本土农业龙头企业仅有两家，发展受制于人，争取订单比较困难。

四、下一步工作打算

下一步，将紧紧围绕“双增”目标，重点实施“一村一品”、“龙头”带动战略，加快农业经济发展。

一是大力发展专业合作组织。实行一村一策，分类指导，加快培育农业专业合作社等经济组织，加大土地流转总量，规范流转过程，提高流转质量，全年流转土地1.5万亩以上，新增各类专业合作组织20家以上。

二是大力培植农业龙头企业。力争再引进1-2家有机蔬菜加工企业，同时大力发展村级初加工作坊，形成企业连作坊、作坊连农户的格局。

三是加快农业结构调整。按照“北果南林中间菜”的大调整布局，北部山区村以发展经济林为重点，新发展5000亩大樱桃、5000亩核桃、5000亩生态林，全年植树100万株。中部和南部平原村重点抓好种植结构调整，全年新增有机蔬菜5000亩。加快农业实用科技推广力度，发展节水高产池藕1500亩。

四是加快实施“养殖富民”工程。扩大奶牛、家禽、生

猪、特种养殖小区规模，新增畜牧养殖小区10处。

五是大力改善农业生产条件。以整山治水为重点，结合农业、土地等项目的实施，搞好农田水利建设，为农业结构调整创造条件。

第四篇：主攻项目建设 力促经济发展

主攻项目建设力促经济发展

努力实现乡域经济又好又快发展

黄永成2010年3月份，我接受县委安排，参加了市委党校的班培训，通过学习，增长了知识，启迪了思维，感触颇深，学习过程中我逐渐认识到，经济发展必须面向市场，立足实际，因地制宜，发挥资源优势，强化项目建设，培育和壮大特色主导产业，走“人才兴乡”战略，极力优化吸引人才软硬环境。借鉴外地经验，结合哈必嘎乡实际，现就如何加快乡域经济发展，谈一下看法。

一、发挥资源优势是振兴乡域经济的基本条件

哈必嘎乡地处康保县东南隅，是地域小乡，奶业大乡，所谓地域小乡，是指全乡土地总面积仅有27万亩，其中耕地、林地、草地大致各占三分之一，人口12810人；所谓奶业大乡，是指经过1998年以来的10年滚动发展，奶业及矿业从无到有，从小到大，渐成强大势产业，凸显“富民强乡”格局。如何新起点，实现新跨越应该成为需要认真思考并诸实施的重要经济工作。与张北、沽源和内蒙古太卜寺旗相邻，受察北牧场的辐射和影响，奶牛养殖业发展迅速。哈必嘎乡境内矿产资源丰富，金、铅锌、萤石贮量大，开发前景广阔。如何使沉睡着的资源优势转变成可用的经济优势，是乡党政一班人努力破解的难题。近年来，乡党委、政府通过广泛的市场调查和研究，明确了“奶业富民、矿业强

乡”的发展思路，提出了“依托资源优势，振兴乡域经济”的口号。坚持围绕奶牛养殖和矿产资源开发两大支柱产业，做足

资源开发、项目建设、吸纳人才等大文章，围绕奶牛和矿产上

项目、办企业。特别是在京津冀一体化和绿色奥运的大背景下，面对机遇，乡党委、政府进一步落实市委宋太平书记提出的“全

党抓经济、重点抓项目”的精神，紧紧围绕县委经济工作会提

出的“振兴康保，我们的责任”这条主线，进一步明确今后一

个时期重点发展方向：一是紧抓“全市百万头奶牛行动计划”

这一契机，以奶牛规模化养殖、产业化经营为主导，通过兴建

机械化挤奶大厅，实现企业与农户紧密的利益联结，努力把哈

必嘎乡建成全县万头奶牛养殖专业乡；二是依托地下丰富的矿

产资源优势，加大开放开发和招商引资工作力度，抓好金川选

矿厂、合成金矿、义合堂砖厂等矿山企业建设，努力把哈必嘎

乡建成多品种、多门类、探、采、选一条龙作业的矿业开发基

地；三是进一步抓好奶牛衍生产业和后续产业发展，对奶牛粪

便及其他牲畜粪便进行开发利用，实施有机颗粒肥加工项目，变废为宝，发展循环经济，同时启动青贮饲料加工项目，为奶

牛业发展提供饲草饲料保障。四是以发展现代农业为指导，以

信德、逸豪两大农庄为引领，借鉴外地先进的饲养和管理经验，使奶牛养殖业不断吸纳科技创新成果，提升产出效益，壮大庄

园经济群体。五是依托圈舍建设等国家扶持项目，加快奶牛规

模化养殖进程，以适应当今乳业发展格局。我乡党委、政府矢

志不渝地坚持“奶牛富民、矿业强乡”这个思路，紧紧牵住项

目建设这个“牛鼻子”，使全乡奶牛养殖规模迅速扩大，目前，全乡奶牛存栏8869头，全乡机械化挤奶大厅已发展到24座，发展奶牛养殖专业村和重点村11个，奶牛养殖农庄2农，矿山

企业8家，初步形成了鲜奶销售、矿产开发、新型建材、有机

肥料加工、饲草种植五大主导产业，占全乡工农业生产比重达

80%以上。2009年，全乡完成财政收入196万元，完成年计划的150%，项目建设贡献率达70%以上。

二、强化项目建设是振兴乡域经济的关键所在哈必嘎乡目前除去个体私营摊点，生产规模较大的民营企

业就有21家，户养8头以上的奶牛养殖大户300余户，潜在的民间资本比较充足，这是促进乡域经济加快发展的先决条件。

为进一步激发民间资本进入生产领域，乡政府要迅速加大服务

力度，在做好基础设施建设的同时，一是要主动外出寻求项目，到民间寻找民间资本，利用政府与各企业建立起来的相互信任

关系，让民间资本与各企业之间建立起桥梁和纽带关系，让想

上项目却无从下手的民间资本有所参照。二是要制定激励机制，乡政府要出台一系列如合理使用土地、厂房、重奖项目建设有

功人员等政策，激发民间资本的投资欲望，疏导民间资本流向，促进主导产业发展壮大。为了加快项目建设工作效率，乡党委

要在乡、村两级分别成立项目办公室，专门协助企业办理各项

目审批手续，有力地推动项目建设进程。三是要强化项目建设的责任机制，乡党委、政府每年都要与抓经济工作的领导、项

目办、各村签订经济发展责任项目奖励合同，对重点项目、重

点产业实行专人包保、重点落实。制定“三确定、一包保”工

作责任制。“三确定”，即确定乡村重点项目工作，确定具体责

任人，确定完成时限；“一包保”，即乡村主要领导包保重点项

目，同时也要将相关工作纳入村级工作考核责任书之中，在奖

与罚的合力作用下，促使项目早落地、早投产。2009年哈必嘎

乡引进项目13个，总投资5800万元，其中投资超500万元的项目3个，项目数量和规模均创历史最好水平，特别是去年通

过招商引资落地的“哈必嘎〃北欧风情游”旅游区建设项目，已经办理了公司注册及土建工程用地手续，预计今年八月初可

完成建设并开始接待游客。今后，乡党委、政府要在抓好现有

项目建设的同时，借助全县项目建设年氛围，拓展以商招商空

间，力争新上超500万元的项目4个，力促乡域经济实现大发

展、快发展。

三、坚持走“人才兴乡”战略是振兴乡域经济的必由之路

俗话说：“选准一个人，带富一个村”。人才是第一要素，选准了人才就抓住了发展的关键。振兴乡域经济离不开人才，我们要大力实施“人才兴乡”战略，千万百计选拔人才，不拘

一格使用人才，通过人才的拉动作用，有效地促进哈必嘎乡经

济及社会事业的全面发展。在选人上，要着力做到“四瞄准”，即：瞄准专业技术人才，瞄准创业能力强的人才，瞄准有管理

经验的离退休干部，瞄准在职机关干部。这些人才或通过高薪

聘请或通过公开招录，让人才进村，办企，让人才发挥出最大

能量，促进乡村经济发展。近年来，哈必嘎乡吸纳了一大批技

术管理人才，这些能人在不同的岗位上，为经济发展，尤其是

在发展奶业经济方面做出了突出的成绩。为了留得住人才，要

在用人上，先做到“给予”，即：给予优厚的待遇，给予强力的支持，给予发展的平台，在使用上尽可能做到人尽其才，要严

把村干部特别是村支部书记选拔上任用的关口，使那些讲党性

原则，能够带领群众致富的能人走上村领导岗位。如，我乡在2003年村支部换届选举中，乡党委请个体户张世亮任哈必嘎村

支部书记，张世亮上任后，不负众望，用一年的时间还清了全

村所有债务，又用了一年的时间建起了机械化挤奶大厅，改善

了全村的道路、设施条件。在他的带领下，哈必嘎村迅速发展

成了全市的先进村。今后，我们一是通过招商引进人才；二是

要面向社会选拔人才；三是要千方百计留住人才，让一大部分

能人参与乡域经济发展和管理，带动全乡经济实现新的跨越。

（作者系张家口市康保县哈必嘎乡党委书记）

第五篇：镇工业经济工作总结

镇工业经济工作总结

**镇紧紧围绕工业化带动城镇化、城镇化促进工业化的总体发展思路，以示范镇建设为统领，突出汽车部件、新材料两大产业集群建设，逐步形成产业支撑、特色发展、生态立镇的创新驱动发展格局。1-9月份，全镇规模工业实现产值、销售收入、利税分别为85亿元、72亿元、8.5亿元，同比分别增长13%、11%、9%；全社会固定资产投资完成25亿元，同比增长19.4%。

强力推进重点项目建设。围绕加快汽车部件、新材料两大产业发展，**镇今年共安排投资过千万元的项目35项，计划投资28.7亿元。为使项目尽快开工建设、投产达效，该镇在企业征地、手续办理、融资、品牌创建、研发中心建设、资本市场等方面为企业提供全方位服务，对重点项目、龙头企业提供问需服务和跟踪服务。目前，晶鑫蓝宝石晶体项目3.5万平方米钢结构车间和办公楼主体已建成，设备已订购，预计2014年9月正式投产，项目建成后生产车间及配套设施将达5.4万平方米；康强运动器材项目2万平方米车间主体和6000平方米研发中心已完工，购置加工中心一套、全自动静电喷涂流水线一条、全自动组装流水线一条及相关配套设备总共157台套，计划2014年6月竣工投产；安博汽车部件项目3万平方米车间主体框架已完工，部分设备已订购；雷恩重工电梯导轨项目1.2万平方米厂房正在建设；海华汽车部件年产7.5万套空气悬架及100万件汽车稳定杆项目占地拆迁基本完成，1.5万平方米车间正在建设。积极发挥政府的规划引领作用，完成万山机械对淄博颜山专用汽车有限公司的股权并购重组，重组后的颜山专汽年产各类专用车辆将达到1万台（套），目前已接受各类改装车6000余万元产品订单。

着力提升科技创新能力。通过组织企业科技创新座谈会、外出参观等形式，不断提高企业的创新意识。今年以来，先后获批省一企一技术创新企业和研发中心2家、市级企业技术中心4家、市级工程实验室1家、市级中小企业创业辅导基地2家。海洲新上精加工生产线，产品结构不断优化。宏泰机电开发的铁路机车转向部件装置、连接部件、缓冲部件获得国家铁路总公司准入，销售收入较去年同期增长90.1%。积极支持企业建立研发中心，年内争取新增海华、宏泰2家高新技术企业，鲁桥、凤凰山2个省着名商标，资豪、圣泰2个山东名牌，海华省级创业基地1家，3家市级工程技术研究中心，提高专利申请和科技计划申报量。同时，引导骨干企业转型升级，加强产品研发，提升装备水平，改造生产工艺，发展高品质、高附加值产品，不断提高市场占有率。

倾力提高企业管理水平。引导企业走节省、高效的精细化管理之路，向管理要效益。积极发挥典型带动作用，引导企业学习海洲、海华、颜山专汽等企业近年来聘请职业经理人及技术、管理人才的成功经验。建立现代企业制度，年内力争海华、资豪在齐鲁股权交易市场实现上柜。总结海华与北汽福田、宏泰与北京瑞斯福合作的成功经验，鼓励企业寻求与大企业集团的深度合作，提升企业管理水平、产品档次，拓宽企业发展渠道。充分发挥淄博市板簧协会的作用，支持企业将各自竞争优势集聚抱团发展，降低原材料采购成本，提高企业生产效益。

争创领先营商环境。在破解企业资金瓶颈上搞好服务，积极与省再就业办公室开展“快易贷”贷款贴息试点活动，与建行合作推行“互保金”资金池融资业务，探讨成立融资担保公司等服务机构，今年以来已成功为企业融资2.8亿元。加大力度优化硬环境，进一步完善工业园区内的道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。继续实行重点项目完成奖励制度，对重点项目所在村、社区的两委成员，根据项目推进情况进行奖励，形成了项目推进的强大合力。