201309学期人员选拔与聘用管理作业2（模版）

第一篇：201309学期人员选拔与聘用管理作业2（模版）

201309学期员工选拔与聘用管理作业

2单项选择题

第1题 为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在（）上。

A、衡量每一项工作任务的标准

B、对任职者的要求

C、每一项工作任务应达到的要求内容和水平

D、对岗位的量化评估

答案：D

第2题 有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，那么这样的岗位分析可以采用（）。

A、问卷调查法

B、工作日志法

C、现场观察法

D、典型事件法

答案：C

第3题 下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最大的方法是（）。

A、工作标识

B、工作权限

C、工作规范

D、工作程序

答案：C

第4题 不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（）。

A、主动性与客户服务意识

B、综合分析能力和判断推理能力

C、影响他人以及组织协调方面的能力

D、相关产品的知识和填写发货单据的技能

答案：A

第5题 劳动关系是在招聘中的（）正式建立起来的。

A、招募阶段

B、准备阶段

C、选择阶段

D、录用阶段

答案：D

第6题（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。

A、人员选择

B、人员招募

C、心理测试

D、人员录用

答案：A

第7题 在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（）。

A、履历审核———专业知识测验———心理测试———结构化面试

B、履历审核———心理测试———专业知识测验———结构化面试

C、履历审核———专业知识测验———结构化面试———心理测试

D、履历审核———结构化面试———专业知识测验———心理测试

答案：A

第8题 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

A、招聘到高质量的人才

B、培养员工的忠诚度

C、促进团结，消除矛盾

D、激励员工，鼓舞士气

答案：A

第9题 研究表明，至少应保留（）供外部招聘，既可以给内部员工更多的发展机会，也可以促使外部新鲜血液的输入。

A、６％以上的技术岗位

B、一定的办公室工作人员

C、１０％以上的中上层岗位

D、２０％以上的基层岗位

答案：C

第10题 通常，猎头公司会在（）个星期内，制定一个全面的候选人名单，并免费替换在保证期内离开的候选人。

A、４～６

B、６～８

C、８～１０

D、３～５

答案：A

多项选择题

第11题 以下关于工作说明书的编写要求正确的有（）。

A、尽可能地把本岗位所涉及的职责全部写上去

B、要以符合逻辑的顺序来组织编写工作职责

C、应该表明各项职责所出现的频率

D、整个说明书必须简短扼要，否则不利于记忆

E、尽可能用专业化的术语进行说明书的撰写

答案：B|C|D

第12题 以下的描述中，属于会计岗位的关键胜任能力的是（）。

A、发现公司的财务问题的能力

B、与银行工作人员打交道的能力

C、工作仔细、细致

D、做会计报表的能力

E、会计电算化的能力

答案：A|B|C

第13题 狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其间主要包括（）几个步骤。

A、准备

B、招募

C、选择

D、录用

E、报告

答案：B|C|D

第14题 招聘准备阶段的主要任务是（）。

A、招聘需求分析

B、招聘方法选择

C、明确招聘工作特征和要求

D、制定招聘计划和招聘策略

E、招聘实施

答案：A|C|D

第15题 对招聘活动的评估主要包括（）。

A、对照招聘计划对实际招聘录用的数量方面进行评价总结

B、对照招聘计划对实际招聘录用的质量方面进行评价总结

C、对招聘工作的时间效率进行评估

D、对招聘工作的满意程度进行评估

E、对招聘工作的经济效率进行评估

答案：A|B|C|E

第16题 以下关于猎头公司的说法，错误的是（）。

A、企业在猎取高级人才尽可能准确地描述岗位职责和任职条件

B、企业在与猎头公司合作时要约定好双方的责任和义务

C、猎头公司一般收取被猎人员的第一个月薪水作为报酬

D、企业可以委托猎头公司猎取各种人员

E、若被猎人才在保证期内离开，猎头公司要负责赔偿

答案：C|D|E

第17题 以下关于招聘的说法正确的是（）。

A、企业一般用猎头公司招聘技术人员

B、招聘工作的成败很大程度上取决于有多少合格者来应聘

C、与办公室接近的岗位一般用外部招聘更合适

D、外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内部员工的积极性

E、熟人推荐比较适用专业人员的招聘

答案：B|D|E

判断题

第18题 职业生涯强调对职业的静态描述。（）

答案：错误

第19题 当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。（）

答案：正确

第20题 工作分析一般包括准备阶段、实施和结果形成阶段以及应用与反馈阶段。（）答案：正确

第二篇：201309学期人员选拔与聘用管理作业1（范文模版）

201309学期员工选拔与聘用管理作业1

单项选择题

第1题 旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。

A、人员选拔

B、培训与开发

C、职业生涯管理

D、人力资源规划

答案：D

第2题（）是企业总体规划中起决定性作用的规划。

A、人力资源规划

B、发展战略规划

C、资金财务规划

D、市场营销规划

答案：A

第3题 从规划的期限上看，（）年称为中期规划。

A、３～５

B、１～５

C、１～３

D、２～５

答案：B

第4题（）不是影响组织进行招聘的外部环境因素。

A、组织的战略规划

B、经济条件

C、法律法规

D、劳动力市场

答案：A

第5题 企业设置岗位的基本原则是（）。

A、因人设岗

B、因事设岗

C、因部门需要设岗

D、因企业结构设岗

答案：B

第6题（）是指事总是多种多样的，应该根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成。

A、人与事的总量配置

B、人与事的质量配置

C、人与事的结构配置

D、人员使用效果分析

答案：C

第7题（）的目标，就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效配置。

A、培训工作

B、配置工作

C、招聘工作

D、绩效管理

答案：C

第8题 在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

A、招聘

B、外部补充

C、借调

D、内部调剂

答案：D

第9题（）不是企业招聘需求的产生原因。

A、组织人力资源的自然裁员

B、企业想引进外部新思想

C、组织业务量的变化

D、现有的人力资源状况不合理

答案：B

第10题 工作分析的基本步骤是（）。① 确定工作分析的目的 ② 收集与工作相关的背景信息 ③ 选择被分析的工作 ④ 与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤ 实施收集和分析工作信息 ⑥ 编写工作说明书和工作规范

A、①②③④⑤⑥

B、①③②④⑤⑥

C、①②③⑤④⑥

D、①③②⑤④⑥

答案：D

多项选择题

第11题 企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有（）。

A、了解员工的心理需求

B、满足员工干事业的需要

C、支付高工资

D、改善福利措施

E、为员工创造良好的工作条件

答案：C|D

第12题 企业招聘需求的产生原因包括（）。

A、组织自然减员

B、业务变化，现有人员无法满足需要

C、现有人力资源配置不合理 D、组织的财务预算

E、有人员需要参加外部培训

答案：A|B|C

第13题 企业在进行招聘时所要考虑的外部环境因素包括（）。

A、经济条件

B、组织文化

C、劳动力市场

D、法律法规

E、管理风格

答案：A|C|D

第14题 影响企业招聘工作的内部环境因素为（）。

A、现有员工的素质

B、组织的战略规划和发展计划

C、人力资源部的工作效率

D、组织的财务预算

E、企业的文化和管理风格

答案：B|D|E

第15题 以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）。

A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂

B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则

C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作

D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退

E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

答案：A|B|C|D|E

第16题 在工作分析的实施阶段，主要要做的几项工作是（）。

A、与参与工作分析的有关人员进行沟通

B、制定具体的实施操作计划

C、实际收集和分析工作信息

D、工作信息的反馈

E、提交分析报告

答案：A|B|C

第17题 工作分析的基本方法，一般而言有（）等。

A、观察法

B、面谈法

C、调查问卷法

D、工作日志法

E、工作实践和典型事件法

答案：A|B|C|D|E

判断题

第18题 岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限，但是可以很多人同时回答，效率较高。（）

答案：错误

第19题 外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（）

答案：错误

第20题 人员选拔是指从应聘者中选出素质最高人员的过程。（）

答案：错误

第三篇：201309学期人员选拔与聘用管理作业4

201309学期员工选拔与聘用管理作业4

单项选择题

第1题 为了测试经营管理能力一般选择方法是（）。

A、文件筐方法

B、无领导小组讨论法

C、心理测试法

D、笔试法

答案：B

第2题 关于录用决策，理解错误的是（）。

A、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

B、要考虑人员之间的互补性

C、首先要满足当前需要，长远需要视情况而定

D、应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求

答案：A

第3题 培训管理的首要制度是（）。

A、入职培训制度

B、培训激励制度

C、培训服务制度

D、培训风险管理制度

答案：C

第4题 课程结束后老师让参加培训的学员每人交一份学习体会的报告，这种评估是（）。

A、反应评估

B、行为评估

C、学习评估

D、结果评估

答案：C

第5题 人力资源部的工作人员找员工进行离职面谈之前首先要准备好的资料一般不包括（）。

A、离职者的个人资料

B、离职申请书

C、岗位说明书

D、离职者的以往考核记录

答案：C

第6题 关于文件筐测试的描述中，说法错误的是（）。

A、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件

B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合 C、可以评价被测试者的文件处理能力

D、考官要对应聘者的工作进行集体评价

答案：D

第7题 在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）。

A、适当的安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度

B、尽快帮助员工适应环境

C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会

D、适当的给予员工以关切和疏导

答案：A

第8题 关于入职培训，表述错误的是（）。

A、较少考虑新员工之间的个体差异

B、使任职者具备合格员工的所有条件

C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

答案：B

第9题 离职面谈的时间通常以（）较为恰当。

A、一个小时左右

B、２０～４０分钟

C、下班时间较为合适

D、时间越长越好

答案：B

第10题 关于员工离职正确的说法是（）。

A、最好不要马上和员工谈

B、既然员工要离职，就没有必要挽留员工，否则会给其他员工造成不好的影响

C、尽量封锁员工辞职消息

D、对单位来说一定会产生消极的影响

答案：C

多项选择题

第11题 与行为有关的回答是指描述应聘者在具体情景下实际言行的回答，包括（A、情景的背景情况

B、应聘者采取的行动

C、应聘者的学历

D、行动的时间

E、行动的时间

答案：A|B|E

第12题 下列关于招聘的说法正确的是（）。

A、面试主考官要注意自身形象

B、面试主考官要注意自身形象

C、假如在本次招聘会中没有招收到合适的人员企业也不应该降低录用要求

D、假如在本次招聘会中没有招收到合适的人员企业也不应该降低录用要求

E、假如在本次招聘会中没有招收到合适的人员企业也不应该降低录用要求

答案：A|C|D。）

第13题 当招聘需求为负值时，可以采取的对策有（）。

A、招聘冻结

B、提前退休

C、提前退休

D、裁员

E、裁员

答案：A|C

第14题 结构化面试中应注意避免的评分误差有（）

A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向

B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致

C、在评分中接受多数人的意见和影响

D、在评分中接受多数人的意见和影响

E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分

答案：A|B|D

第15题 岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是（）。

A、利用胜任特征

B、界定胜任特征

C、发现胜任特征

D、评估胜任特征

E、比较胜任特征

答案：B|C|D

第16题 下列选项中，属于招聘工作中需要注意的问题有（）。A、简历并不能代表本人

B、工作经历比学历更重要

C、工作经历比学历更重要

D、让应聘者更多地了解组织

E、给应聘者更多的表现机会

答案：A|B|C|D|E

第17题 特殊群体人员指谋求职业困难或处境不利的人员，包括（A、妇女

B、残疾人

C、少数民族人员

D、退出现役的军人

E、老人

答案：A|B|C|D

第18题 困难组织可以从（）方面入手留住人才。

A、既要提高工资，又要改善条件

B、既要加强激励，又要鼓励竞争

C、既要关心爱护，又要教育引导）等。D、既要充分放手，又要有效制约

E、既要充分放手，又要有效制约

答案：B|C|D|E

第19题 关于结构化面试的说法正确的是（）。

A、结果易于统计分析和比较

B、信息较为完整

C、无法探究应聘者个人特性的深入信息

D、是被测试者之间的客观比较

E、无法获得被测试者的非言语行为

答案：A|B|C

判断题

第20题 企业进行培训的最终目的是希望员工通过获取知识来进行行为的改善，并建立优秀的企业文化。（）

答案：错误

第四篇：北师17秋《人员选拔与聘用》离线作业

谋学网www.xiexiebang.com

招聘与选拔平时作业

1.请查询最近不同行业10份以上的招聘广告，并访谈3名以上的工作人员，总结单位招聘人员的要求。

要求：查询招聘广告时要查询不同行业的广告；访谈时列出访谈提纲；总结报告要求1000字以上）

2.请自己针对某单位某职位具体要求，与朋友模拟进行面试，提交模拟面试报告。

要求：报告需要提供单位情况介绍，职位要求，面试题目，评价要点，评价结果）（1000字以上）

3.请结合当前中国整个就业市场的各种信息，总结今年我国人力资源招聘与选拔方面的特点。（2000字以上）

第五篇：北语17春《人员选拔和聘用管理》作业3

谋学网www.xiexiebang.com

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）

A.各种法定节假日和年休假 B.奖金 C.培训机会 D.住房

2.一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）A.固定工资制 B.年薪制 C.绩效工资制 D.绩效提成制

3.对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式 B.访谈模式 C.考核模式 D.培训模式

4.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。A.工作分析法 B.观察法 C.小组讨论法 D.日志法

5.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。A.民主测评表 B.面试评价表 C.录用审批表 D.劳动合同

6.在培训课程开发中，最难做的是（）A.课程体系架构和模块设计 B.标准指南 C.课程内容 D.课程讲授流程

7.一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准 B.工作内容 C.福利标准

谋学网www.xiexiebang.com

D.合同类型

8.劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月 A.1 B.3 C.6 D.12

9.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。A.基于能力 B.基于市场 C.基于胜任力 D.基于业绩

10.试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）

A.对试用期员工进行不间断评估和指正 B.文化宣传 C.团队教育

D.工作习惯纠正和指导

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.培训效果评估包括（）层次。A.反应与学习B.行动与效果 C.时间与地点 D.任务和结果 B 2.新员工培训内容包括（）A.团队类 B.公司经营类 C.业务类 D.基础管理类 B 3.薪酬模式主要分为（）

A.基于能力市场和业绩的薪酬模式 B.基于胜任力的薪酬模式 C.基于业绩的薪酬模式 D.基于市场的薪酬模式 B 4.影响录用决策的因素主要包括（）A.职位类别

谋学网www.xiexiebang.com

B.劳动力市场条件 C.录用决策者个人因素 D.科学测评方法的使用 B 5.试用期员工考核标准内容包括（）A.个人能力标准 B.工作业绩标准

C.对公司文化融合标准 D.胜任力标准 BC

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。A.错误 B.正确

2.如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。A.错误 B.正确

3.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。A.错误 B.正确

4.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。A.错误 B.正确

5.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。A.错误 B.正确

6.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。A.错误 B.正确

7.具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。A.错误 B.正确

谋学网www.xiexiebang.com

8.一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。A.错误 B.正确

9.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。A.错误 B.正确

10.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。A.错误 B.正确