依托基地抓招商_依靠项目求发展

第一篇：依托基地抓招商_依靠项目求发展

依托基地抓招商 依靠项目求发展

席平安 樊超

2005年第2期 ——基层之声

应城市长江埠街道办事处位于应城、云梦、汉川三县（市）交界处，是一个具有400多年历史的工商业老镇，曾有“小汉口”之称。近几年来，我们结合街道实际，提出“工业强处、项目立处、民营活处”的发展思路，并依托建设国家火炬基地，狠抓招商引进和项目建设。仅2004年就引进项目36个，引进资金1.2亿元。我们的主要作法是：

利用品牌招项目。招商好比打仗，知己知彼，才能百“招”百胜。我们通过各种渠道收集信息，建立招商网络，修编《招商指南》，广泛对外推介自己的项目和特色。同时向外界宣传三个品牌：一是国家火炬基地这张“国字号品牌”、二是省级工业园这张“省字号品牌”、三是“武汉城市经济圈”这张“区域性品牌”，积极对外宣传推介火炬基地的产业特色，把品牌资源变成招商资源和经济资源，使产业基地成为对外招商的重要平台。香港翡翠化工集团公司在网上看到火炬基地的招商信息后，公司董事会成员两次到基地考察投资环境，最后与我处签订了合作项目的协议（先期投资4000万元），并注册成立了湖北吉和昌化工有限公司。在吉和昌公司建设期间，翡翠集团原供货客户德国和法国客商先后跟踪到火炬基地考察新公司规模，并决定与吉和昌公司合资建设第二期工程，以扩大产业规模。

依托武汉引项目。近几年，我们坚持以武汉为招商重点，积极开展招商引资工作。一是主动上门招商。我们瞄准武汉市产业布局调整、三环以内化工企业准备外迁的机遇，及时组织工作专班进驻武汉，通过多种途径，将武汉化工企业的名称、法人代表、生产规模、何时外迁等逐一登记造册，然后主动上门联系，商谈引进项目，取得了明显成效。仅2004年就

与武汉的客户共签订合同项目5个、协议项目6个，协议引资额8000多万元。二是聘请能人招商。我们聘请两位享受国务院津贴的专家，作为长江埠办事处的招商代理，同时依托招商中介机构，按市场运作方式拓展招商渠道，提高了招商成功率。三是以商引商。我们利用精细化工产品关联度高、适合集中发展的特点，让落户的老板现身说法，谈感受、谈体会、引客商，形成了“一个老板引来另一个老板，一个项目引来另一个项目”的良好局面。四是网上招商。基地内已有8家企业实现办公自动化，在技术交流、产品销售等方面跨入了信息快车道。

盘活存量抓项目。长江埠是一个工业老镇，存量资产大，企业包袱重。为化劣势为优势，变包袱为财富，我们按照“一主三化”的发展方针，积极推行企业改制，发展民营经济。通过招商引资，盘活存量资产。长江棉织厂原是一个有300多名职工的处办企业，生产经营一度陷入困境，企业资不抵债，停产多年。我们千方百计帮助企业找买主、寻出路。经过多方努力，最后该厂被两名东北老板相中，他们很快投资2000万元新上1.5万锭涤纶纺织项目，注册成立了应城市飞龙纺织有限公司，并于2004年8月份投产。这一项目的引进，既盘活了存量、促进了发展，又解决了职工就业问题，维护了社会稳定。

筑巢引凤上项目。随着大量存量资产的盘活，我处赛孚工业园得到了快速成长，为国家火炬基地的建设和发展提供了条件。我们拓宽招商渠道，做到一、二、三产业一起引，大、中、小项目一起上，赛孚工业园A区共引进企业16家（含中外合资企业1家）。现在，办事处又投入120多万元启动赛孚工业园B区的开发和建设，同时，还着手国家火炬基地赛孚工业园D区的规划，为引进更多的企业落户长江埠创造环境和条件。■

（作者分别为应城市长江埠办事处党委书记、主任）

第二篇：主动适应求发展创新思维抓招商

主动适应求发展创新思维抓招商

随着招商引资背景、条件和政策环境发生重大变化，不但外部将面对更为激烈的招商引资竞争和政策环境，而且内部的招商成本也在不断提高。解放思想，转变观念，调整思路，创新思维，成为了我市落实科学发展观，破解招商引资工作难题，发展外向型经济工作的首要任务。

一、从守望政策向解放思想，创新思维转变

国家宏观调控政策正深入推进，加之耕地实行最严格的保护政策和工业向园区集中发展的规定，这对我市招商引资工作是严峻的考验。在这个时候，用政策的“卡尺”去卡，还是主动适应求发展，创新思维抓招商，将会决定一个地方的前途。实践证明，每次宏观调控都会拉开区域经济发展的差距。平时我们在招商引资上即使迈出几大步也很难领先半步，而在宏观调控时期，只要前进半步就可能领先一大步。目前，巨额的国际资本、大量的民间资本和一系列产业正加速向西部提高投资强度，许多投资者都在“守望”和寻觅新的发展地区，这给我们招商带来了极为难得的机遇。我们要从伺机观望到主动出击，一着不让，进一步配强招商力量，硬化招商手段，创新招商方法，提高外出招商频率，争取多成功一些项目，最大限度地聚集民间资本、外地资本、金 融资本和各类人才参与全市的开发和建设。还要突出抓好项

目储备工作，着力储备一批规模大、质态好的旗舰型项目。

这既是搞好当前招商引资的需要，也是将来赢得市场反弹先

机的需要。真正做到变“紧控”为机遇，赢得新一轮招商引

资的主动权，为实现全面协调可持续发展提供强大的支持。

二、从“边建办规划”向超前规划转变

以往我们为了留下项目，往往采用的是客商看上哪块地

就给哪块地的办法，规划说起来重要，工作中基本不要，项

目仍意布局，零散摆放，不成气候，甚至造成拆迁户刚拆迁

安置又拆迁的问题。要坚持规划为龙头，实现“布局集中、土地集约、产业集聚”的目标，首先是全市的工业不能搞遍

地开花，新引进的工业项目都应进入工业开发区。同时，从

全市工业发展的需求来重新规划工业开发区，抓紧开发区二

期的规划修编工作，高标准、高起点、科学、超前地做好开

发新区规划，把医药工业园、机械电子园、绿色食品园和服

装园设计好。同时，还要做好污水处理、道路、电网等基础

设施建设的规划，为工业集中发展思路中的开发区规划足够的容量。特别是土地政策调整后，如果不能保证开发区的合理规划，没有足够的余留土地，很难想像以后企业如何顺利

进园入区。

三、从“大招商”向“招大商”转变

在招商的初期，我们可以搞“捡到篮里都是菜”，但我市仍是一个农业大市，工业弱市，财政弱市，要改变这种现

状，必须招大商，引进华融化工、联邦制药和亚东水泥这样的大项目，才能舞动我市工业发展的龙头，才能加速发展与

之相关联的产业，才能给我市的整个工业水平带来质的飞

跃。我们应注重把优势企业做大做强，加速产业的群聚发展，让新兴产业在这里汇聚、成长、壮大。同时，要从着眼开发

到选商引资。下一步，我们要以每年引进1个重大产业化项

目为目标，努力营造彭州工业的影响力和产业聚集力，实现

超常规发展。要招大商，必须抓好土地这一第一要素，利用

好每一寸土地，最大限度地提高土地资源利用率和产出率，坚持节约式开发的理念，开发一片，利用一片，避免小而散的项目无序进入。

四、从“全民招商”向“专业招商”、“以商招商”转变

我市确立了以招商引资统揽经济工作全局的思路后，实

行了全面动员、全民招商的政策，几乎给每一个镇、每一个

部门都下达了招商指标，尽管短期内增强了人们的招商引资

意识，也拓宽了招商引资渠道，取得了一定效果，但由此也

引出了一些问题。如很多政府工作人员都不是专业人员，在知识上，在了解外商上都有距离，而且也不可能集中精力，全身心的去做这项工作，时常得不偿失；为了抢项目，许多

部门对政策的把握不是很明确，部门之间相互给外商政策，给完后又落实不了，影响和损害了我市的招商引资形象。不

仅如此，许多部门引进的项目大多是规模不大的内资项目，有些项目重复引进，有些项目不符合全市的产业布局。针对这种实际，为了更好的利用开发区有限的土地资源，调

整整体战略布局，应采取“全民参与，专业招商，以商招商”的思路。专业化招商由专门招商部门和专业队伍，按照我们

所设定的产业结构和产业链，来进行有针对性的招商，以利

于尽快形成支柱产业、产业群体和加工基地。目前我市设立

驻福建联络处已经开始了“专业招商”的探索。下一步还要

尽快向“以商招商”转变，充分发挥龙头项目带动作用，大

力开展“以商招商”、产业链招商。例如，成都市经济技术

开发区引进一汽大众等10余家整车项目，相继吸引了数百

家配套企业落户，拥有整车、主机和关键零部件的完整汽车

生产产业链，初步形成了以轿车、越野车、客车、载货车、改装车及零部件开发、生产、贸易为一体的汽车工业体系。

还要充分发挥已落户企业的带动作用，吸引其关联企业来彭

投资。又如：成都通过引进富士康、仁宝等一批高端龙头项

目，吸引了数百家关联企业来成都对接洽谈，对成都建设具

有全球影响力的电子信息产业基地产生了重大带动作用。

我市开发区内主要有医药、机械、绿色食品和服装四

大产业，要通过专业化招商的模式，认真包装好招商项目，吸引更强更多的企业进来形成产业集群。当然，各单位和群

众的力量也不能忽视，他们可以参与招商引资工作的全过

程，特别是要鼓励他们多提供招商信息，由专门部门来处理。

对提供有效信息的人员和单位，我们应给予招商信息奖励。

五、从“优惠政策”向诚信服务转变

各地打造招商引资环境的员通常的手法是竞相比拼低成本，你的地价低，我比你还低；你的政策优惠多，我比你的还多；你的工资低，我的工资标准压得更低。比来拼去，搞到最后，一个地方在招商引资项目中几乎得不到什么好处。在实际工作中，我们发现吸引外商没有必要依靠“贱卖”，也不必要吹“十全十美”，只要能够为他们诚信服务，急企业之所急，切实帮助解决问题，满足他们需要，创造赚钱的环境，他们就认可。

我们要坚持“亲商、扶商、富商、安商”的服务宗旨，强调“引得来、留得住、发展好”，在完善充实“一站式”服务的基础上，进一步创新服务理念，拓宽服务领域，扩大代理范围，实行全程代理服务。变企业登门“受理服务”为 主动到企业“上门服务”；变只提供政务服务为主动提供投融资、人才、资产评估、律师、法律认证等一整套信息服务。全体工作人员以服务企业发展为主线，切实转变作风，创新工作方法，急事急办、特事特办，协调解决企业的各种问题和困难，使服务工作真正落到实处。

六、从政府投入为主向多元化投资转变

打造硬环境，提高开发区招商引资的承载能力，必须加大开发区内的基础设施建设，使企业引得来，建成快、产业效益早。仅靠政府的投入和开发区的滚动发展，难以实现这

一目标。我们在探索建立开发区基础设施建设的投融资平台中也迈出了坚实的步伐，如污水处理厂已采用BOT模式投入 运营，联邦制药的用水也是采用转让经营权的方式实施。在下一步，我们一要注重激活民间资本。积极探索、尝试激活、引进民间资本进行区域经济开发的新形式、新办法。二要完善风险投资制度。结合实际，研究制定出台有关鼓励和引导民间风险资本投资和培育风险投资主体的政策，保障投资者的合法权益。三要积极拓宽融资渠道。采取BOT、合作开发、投资租赁、土地置换等多种融资形式，吸纳民间资本。

七、从资源优势向资源品牌转变

我们有其他地方无可比拟的资源优势，但特色叫得不响，亮点投有得到聚集，优势还没有真正转化为胜势，没有成为自己的品牌。如金堂县的“水”，大邑县的“古镇”，都成了响当当的品牌。我们花有牡丹，山水有龙门大峡谷，浅丘有熙玉园，但产业规模偏小，经营粗放，管理落后，品牌打造的层次还比较低。我们要有经营的理念，创新的思路，经营活自己的品牌，把品牌做响做靓，以品牌来提升自身在招商引资工作中的形象，吸引更多人群的关注。

第三篇：依靠诚信打天下开拓市场求发展

依靠诚信打天下开拓市场求发展

——山东招金地质勘查有限公司市场开发纪实通讯员曹善敬徐亚男

近年来，黄金市场的放开，为黄金企业发展注入了新的生机，山东招金地质勘查有限公司紧紧抓住这一发展机遇，秉承“诚实信用、高效优质、价格合理，服务第一”的理念，立足招远，放眼全国，开拓市场，时至今日，他们的勘探业务已经遍布全国的近20个省、市自治区，矿山客户400余家，走出了一条市场发展的“通天大道”。

2011年山东招金地质勘查有限公司取得了一系列的骄人成就：年钻探进尺突破24万米大关，再创历史新高。实现产值8140万元，再创历史新高。财政贡献突破710万元，再创历史新高。职工人均年收入达到3.85万元/人，再创历史新高。单孔深度达到1740.8米，再创历史新高。单机年进尺达到14180.29米，再创历史新高。拥有全国最先进的履带式全液压钻机等52部，设备拥有量再创历史新高。连续七年安全生产零事故，再创历史新高。实现了“十二五”的完美开局。

跳出“小圈子”开拓“大市场”

历经从计划经济到市场经济转型的洗礼，2003年，时任招金地勘公司党总支书记、总经理的王升平清楚地认识到，继续躺在“摇篮”里，靠上级拨款过日子不行了，必须自强自立、依靠市场求得生存和发展。他打破地域界限，果断提出了“立足招远，冲出山东、走向全国”的发展战略。这在当时地质勘探行业来说，无疑是一个非常大胆超前的举措。1

要想在市场经济的大潮中站稳脚跟，总经理王升平掷地有声的说：“市场开发不讲诚信就没有立足之地。”在这一思想指导下，招金地勘公司积极实施“诚信立足、开拓市场”战略，力争将勘探事业做到全国各地。2003年，在内蒙古集宁施工时，由于原材料价格持续上涨，一些客户因此而担忧施工费用会增加，招金地勘公司为了开拓市场，他们向客户郑重承诺，材料价格、施工价格不变，钻探质量不变。依靠诚信，他们与该矿山客户签订了长期合作协议。诚信的服务换来了回报，如今，招金地勘与这个客户合作已达5年之久。凭借良好的信誉，他们不仅在集宁当地获得了客户认可，而且钻探业务迅速辐射到了呼和浩特和包头周边地区，合作单位也扩大到了4家。2004年，为了满足一家外资企业在施工中提出的环境保护、防火、噪音等要求，他们严格按照现代企业施工标准开展钻探，获得了矿方的信任。第二年，外方主动要求招金地勘增加钻机前来施工。2007年春节刚过，他们又先后派出3台钻机进驻该外资企业施工。2011年，招金地勘公司的三支分队首次进入了有“死亡之海”之称的罗布泊作业。在罗布泊方圆五百公里的无人区，面临诸多的施工困难，复杂的地层，奇缺的水源，夏季六、七十度的高温以及让人难以想象的物质和文化生活的匮乏。招金地勘公司的干部职工，在如此恶劣的条件下，严格遵守矿方要求，坚持施工，最终实现钻探进尺19633.06米的喜人成绩。保证了矿方生产建设的正常进行，为下一步继续合作打下了坚实的基础。

自1998年王升平任山东招金地质勘查公司总经理以来，让公司钻探业务从山东省起步，迅速扩大到近20个省、市、自治区，矿山客户行12家，迅速增加到400余家，市场合作率成几何式增长，合同履行率达到百分之

百，每年都要收到一批来自全国各地矿山企业的锦旗和感谢信函。始终保持着用户0投诉的纪录。

质量是企业的生命线

俗话说“没有金钢钻别揽瓷器活儿”。招金地勘公司一直将提高施工质量作为企业的生命线。为了在激烈的地质市场竞争中站稳脚跟，抢得先机，王升平认为：“ 工欲善其事，必先利其器 ”，他们在资金极为紧张的情况下，自筹资金先后购置了25部千米钻和4部2000米钻，使大型钻机数量由3部增加到现在的31部，钻机总量达到了52部，其中有目前国内最先进的履带式全液压千米汽车钻和小口径照相测斜仪各两部，还购置了10台生产用车，以及一大批生产办公自动化机械设备，全面实现了电脑绘图和彩绘绘图，使绘图质量达到了国内一流水准，在全国同行业处于领先地位。

其次他们从人员培训抓起，通过各种培训提高技术人员综合素质。近年来，他们先后通过“请进来，送出去”的培训方式，先后培养了高中级技术人员22人，钻探高级技工116人和76名正副机长、126名班组长，让他们走上管理岗位。不仅如此，他们本着“高标准、重成效”的原则”，还在全公司开展了“以师带徒”、“以老带新”活动，通过传、帮、教的形式，把师傅优良的职业道德、扎实的专业知识、丰富的工作经验和娴熟的技术技能传授给徒弟，从而建立了一支综合素质过硬的技术工人队伍。目前，招金地勘公司高级技工比例由30％提高到55％，使公司员工队伍结构得到进一步优化和提升。近年来，随着钻探技术水平的提高，他们的钻孔深度由300米、500米、1000米，再到1000米以上，2011年全公司共有45个钻孔深度都在1200米以上，其中最深钻孔达到1740.8米，而且做到

了孔孔都是优质孔，岩心采取率和钻孔深度同时创历史最好水平，使公司钻探技术的核心竞争力显著提高。

为了强化钻探质量管理，他们还专门成立由总经理王升平为组长的钻探工程质量领导小组，组建了质量检查检验监督部门，建立健全了一整套质量管理保证体系，从工程设计，钻机购进，钻机操作，钻机维护与保养，一直到岩心提取、矿石化验过程，每一环节全部制定了严格的质量标准和技术操作规范。并在全行业率先通过了ISO9001质量体系认证，使各项质量管理达到国内一流标准。为了真正把质量管理落到实处，他们健全了全公司质量工作经济责任制，与各钻机分队和机关各部室签订质量保证责任状，实行质量一票否决，每月检查考核，奖罚兑现，并张榜公布，从而使公司上下形成了人人抓质量，全员管质量，质量就是企业的生命的浓厚氛围。多年来，钻探成功率达到100%以上，优质孔率100%，客户满意率也达到了100%。

以高效率赢得市场先机

近年来，随着地质勘探市场的开放，市场竞争愈演愈烈，怎样抢占市场先机，让企业立于不败之地，王升平总经理提出了“以高效率工作为企业发展赢得先机”的理念，为企业的市场开发打了一针强心剂。2003年年底，福建省双旗山金矿与一家地质勘查公司，因为价格问题，迟迟没有能达成合作协议。正在筹划对外开发的招金地勘公司得知这一消息后，总经理王升平亲自挂帅，带领几名精干技术人员，迅即赶赴现场。对项目进行详细考察后，王升平总经理认为，合同内容中巷道太窄、不利于安全，需

要修改以外，其他条件完全可以接受，并允诺十日内人员设备全部到位。于是，双方很快就签订了合同。

当时，已经时值寒冬腊月，双旗山金矿有关负责人认为，钻机设备是不可能达到了，需要等到第二年才能开工。然而，6天后，招金地勘公司的技术人员和钻机设备就全部到位了，并且，很快投入到了钻探施工当中。，他们的高效率工作，让矿方感到敬佩，他们的高质量更是得到了矿方认可，时至今日，双方还保持着良好的合作。这是招金地勘公司走出去的第一步，更是个市场开发过程中值得自豪的“开门红”。2004年，在贵州施工时，当地一家企业雇了其他单位12台钻机进行施工，如此多的钻机数量并没有带来高效率，影响了工程进度。招金地勘公司在揽到这项工程后，立即派出地质技术人员，详细地考察了当地的地质情况，然后立即派出2台钻机进驻施工地，第一个钻孔设计深150米，用了不到3天时间便完成了之前的地质队需要1个月才能完成的任务。看到如此神速的钻探队伍，多家当地的矿山企业提出了合作，当地的同行也纷纷前来“取经”。2011年12月6日，新疆罗布泊地区一家矿山客户找到招金地勘公司，提出合作任务安排在春节前施工，招金地勘立马抽调在外地施工的两个钻机，冒着零下30度的严寒，进驻罗布泊钻探施工，保证了矿山生产建设的正常进行。招金地勘高效率的工作理念，得到了广大客户的认可，也让招金地勘公司赢得了市场。自2009年以来，招金地勘公司连续3年钻探进尺超20万米，2011年更是突破24万米大关。领先于全国同行业。

总经理王升平获得省部级“全国黄金行业劳动模范”、“幸福山东企业领军人物”等荣誉称号。

企业先后被评为：

山东省最具有幸福感企业、烟台市级文明单位、烟台市安全生产管理一级单位等荣誉称号。

山东招金地质勘查有限公司

地址：山东省招远市盛泰路108号通讯员 徐亚男电话 ***邮箱 406225951@qq.com

265400 邮编

第四篇：基地招商方案

东方锄禾农业生态产业园

㈠ 农业产业园基本介绍及产业园建设总体规划

东方锄禾农业生态产业园位于璧山县璧城街道四面山村；地处重要交通要道，距离渝遂高速璧山出口3公里；距离成渝复线高速璧山出口2.5公里；距离璧山县城7KM；距离重庆主城大学城一山之隔只需10分钟车程；属于重庆城区“1小时经济圈”最佳位置；园区建设由重庆金主生态农业开发有限公司与重庆蜀都蔬菜种植股份合作社共同投资1.2亿联合建设；总体规划1000亩；建设规划分四期建设进行；第一期规划面积200亩；第二期规划面积500亩；第三期规划面积800亩；第四期规划建设1000亩；园区建设以“可持续发展的生态平衡、引入现代创新科技、提高农村土地附加值、打造农村经济商圈”为主线；园区基础建设已于2013年3月份启动，将于2014年2月份全部完成；整个产业园区规划为：生态蔬菜示范种植区；（花卉、葡萄、草莓等高附加值）经济作物观光采摘区；农家畜牧（鸡、鸭、鹅、羊、兔、鸽子等）养殖区；配套服务娱乐设施（农村文化长廊、农家乐、超市、棋牌室、跑马场、水上项目等）规划区；中小微企产业农村商圈规划区等五大功能分区。

整个产业园区整体规划、整体建设；以打造“观光、体验、旅游、科研、教育等为一体的综合性农业产业示范园，以产业抱团的模式组建微型企业村，开拓新型农村商业市场圈；

㈡农业产业园招商项目概况

农业产业园部分招商项目现面向社会对外招商；

种植招商项目

（一）蔬菜 招商

■

产业园种植区项目： 生态蔬菜种植； ● 规划种植面积：20亩

● 园区优势：种植园区地处黛山大道路旁；车流量巨大；

● 种植要求：必须遵循：原生态种植；不施用化肥；施用农家肥；不许施工农药；采用生物杀虫；保障蔬菜达到无公害标准；绿色有机标准。

● 市场前景分析：

● 投入效益分析：

● 入驻条件：

● 合作方式：

1.● 联系方式：

招商项目部 张经理 吴经理

（二）草莓 招商

■

产业园种植区项目：草莓种植采摘； ● 规划种植面积：20亩

● 园区优势：

草莓园区

● 种植要求：必须遵循：原生态种植；不施用化肥；施用农家肥；不许施工农药；采用生物杀虫；保障蔬菜达到无公害标准；绿色有机标准。

● 市场前景分析：

1.园区客流量每日

2.草莓采摘经济作物每年10月份种植次年4月份采摘

● 投入效益分析：

1.每亩地投入

● 入驻条件：

● 合作方式：

● 联系方式：

第五篇：艰苦创业抓机遇 与时俱进求发展

艰苦创业抓机遇 与时俱进求发展

———河北中医肝病医院发展纪实报道之一

改革开放30年来，河北人民在省委、省政府的正确领导下，认真落实党中央、国务院提出的一系列重要指示和精神，在燕赵大地上，工业、农业、城市、农村，医疗卫生等行业，到处呈现出一片生机勃勃、蒸蒸日上的景象；各行各业的先进人物和先进事迹层出不穷，他们从不同行业、不同领域，用发展和创新书写了一个又一个感人故事和动人篇章。河北中医肝病医院就是改革开放30年来，河北中医药迅猛发展的一个缩影。

河北中医肝病医院通过多年的科技创新和成功的实践发展经验，向世人展示和印证了中国改革开放30年来，我省中医药健康持续发展的必然性、必要性和正确性。医院经过多年来的发展，不仅使医院自身迅速得到了改造和升级，也为患者送去了实实在在的实惠，更为多年来困扰患者的“看病贵、看病难”解了危；医院自筹资金，通过攻坚克难、科技创新和自主研发，研制出能治愈被国内同行称之为疑难杂症的肝胆病的一个又一个新药方、新制剂，攻克了一个又一个科研难题，为国内外的肝病患者送去了福音。

河北中医肝病医院创建于1984年10月，其前身先后是：耿兰书门诊部、正定县肝炎门诊部、石家庄市肝病研治中心、河北中医肝病医院。河北中医肝病医院是一家集临床、科研、制药为一体的充分突出中医特色、科学地做到了中西医结合的、大型的现代化肝胆病专科医院。医院拥有职工240人，建筑面积2.5万平方米，开设病床200张，副主任医师、主任医师38名，临床医师都具有本科以上学历。医院拥有现代化的、最先进的各种检验、检测和抢救设备。医院花园式建筑，环境幽雅，具有与国际接轨的硬件设施，完善了215项适合于现代医院管理的奖惩办法和规章制度。河北中医肝病医院是河北省中医肝病治疗中心、国家中医药管理局“十五”重点肝病专科建设单位和“十一五”重点肝病专科加强建设单位，是卫生部中国肝病防治基金会理事单位。

医院的创始人、主任医师、医院学科带头人、医院院长耿兰书，现为卫生部中国肝炎防治基金会理事，世界中医学会理事，世界医药杂志专家委员会委员，香港国际传统医学研究会课题教授，河北省中医学会理事，河北省中医肝胆病专业委员会副主任委员，第三届新世纪中国改革百名优秀人物。

回顾往事，耿兰书心情激动，眼圈湿润；从医几十年，酸甜苦辣咸样样他都品尝过。“真是，历经艰辛几十年，换来百姓多健康！值！”耿兰书一句话道出了藏在他心底几十年的感慨。在我国改革开放初期，耿兰书就决心下海学医行医，他先后拜访和跟随7名我省名老中医学医，并帮助他们分别整理了医学经验及祖传验方。同时还反复阅读了1954年到1984 年的中医杂志，学习摘抄了全国名医的医学理论及验方，熟读了实用中医学、中医内科学、中医外科学、千家妙方、中医诊断学、中药学、肝炎肝硬化专辑等书籍，并自学取得中医函授本科学位，撰写了9大本上百万字的学习心得笔记。

1984年的10月，耿兰书在正定县东宿村开办了他梦寐以求的第一个门诊部，他给自己心爱的门诊取名为“耿兰书门诊部”。望着自己亲手挂上的那块牌子，在当时别提心里有多高兴了，久久不愿离去。牌子挂上了，资金从哪来？凭着自己在当时最值钱的招牌“忠厚、善良”，东跑西凑还是借来了500元钱。这点钱在当时可是一笔不小的数目，耿兰书叫上爱人一起合计着怎样巧妙使用这500

元钱，他们决定，采用少进、勤进各种中西药的经营方式，500元起家，主要靠治疗中医内科杂症，由于当时条件差，有时还得骑自行车进药或到十几里外出诊。随着病人的相互转告，患者越来越多，就在那样的简陋条件下，先后治愈了不少疑难杂症；到了1987年，周围几个县来诊的患者大车小辆络驿不绝。据统计，来诊患者中，治疗肝炎、肝硬化、大量胸腹水的占多数，于是耿兰书就把治疗肝炎、肝硬化、胸腹水作为重点治疗科目。1988年6月，在正定县卫生局的大力支持下，在正定县城关开设了正定县肝炎门诊部。随后就转入以治疗肝炎、肝硬化为主，当时的石家庄日报(建设日报)、河北科技报、河北日报先后对耿兰书进行了采访报道，多次刊登患者的感谢信及对耿兰书的专题报道。1991年耿兰书应邀在北戴河参加了全国首届专科专病学术研讨会，会议由卫生部部长崔月犁主持。耿兰书发表了用祖传验方“养肝退黄丸”治疗高黄疸的学术论文，深受参会的卫生部领导的赞扬，肝病大师关幼波教授在大会上，正式收耿兰书为入门弟子。之后国家每年召开的医学学术会议多次邀请耿兰书参会，耿兰书发表医学论文多篇。

耿兰书通过每年去北京向关幼波学习请教，医学技术提高很快。1991年，“耿兰书门诊”搬到用于医疗和制剂的1000平方米大的新楼房。当年7月在石家庄市卫生局的大力支持下，创建了“石家庄市肝病研治中心”，并批准了建立制剂室，实现了机械化制剂。从1992年起，河北电视台、河北日报社、中央电视2台、4台、中央人民广播电台、人民日报社曾多次对耿兰书进行采访报道。当时的患者扩大到全国各省市。1994年8月耿兰书被聘请为“世界中医学会理事”。从1995年3月起到以后几年内，耿兰书院长受外国卫生部门邀请，先后到美国洛杉机、加拿大多伦多、日本东京、法国巴黎、新加坡、泰国、香港等十几个国家和地区多次参加国际学术研讨会，耿兰书发表的医学论文多次获得国际大奖。在1995年8月受中国卫生部的派遣到韩国汉城（首尔）参加中韩首届肝胆病学术研讨会，参会的有中华医学会领导和专家，有各省卫生厅领导。耿兰书发表了“中药治疗肝硬化400例”的学术论文，深受国家有关部门重视。回国后河北省卫生厅就开始调研和审批，让耿兰书牵头组建河北中医肝病医院。1997年7月1日，“河北中医肝病医院正式落成开业”，“石家庄市肝病研治中心”更名为“河北中医肝病医院”。

1999年3月，耿兰书院长被卫生部中国肝炎防治基金会聘为理事，把河北中医肝病医院吸收为理事单位。2000年4月经过河北省专家团调研、评比，河北省卫生厅把河北中医肝病医院批准为“河北省中医肝病治疗中心”。同年还被河北省文明办授予“河北文明服务三星级医院”称号。2001年11月，河北省副省长杨迁在省卫生厅副厅长孙万珍、省中医药管理局局长王振邦的陪同下，到河北中医肝病医院做工作调研，并给予了高度评价。2001年11月，国家中医药管理局在河北中医肝病医院召开了全国民办中医医院院长现场会，学习推广了河北中医肝病医院的办院经验。2002年6月，国家中医药管理局副局长李振吉、科技教育司司长贺兴东到河北中医肝病医院视察工作，并对医院给予了高度评价。2002年8月，被国家中医药管理局批准为“国家中医管理局‘十五’重点肝病专科建设单位”。2003年3月，被省市医保部门批准为河北省、石家庄市医保定点单位。2004年5月，河北中医肝病医院被中华医学会命名为“全国中医肝病继续教育基地”，依托河北中医肝病医院庞大的专家实力和完善的教学设施，对全国各地的肝病医生进行专业培训。耿束华院长被河北省中医学会聘请为河北省中医学会常务理事。2004年10月，院长耿兰书被国家授予“第三届新世纪中

国改革百名优秀人物”光荣称号，并在北京人民大会堂接受了由全国人大副委员长布赫颁发的奖杯和证书。2005年5月，河北中医肝病医院被授予“中国诚信示范单位”，各级领导和主管部门都给予了高度评价。2006年2月，国家中医药管理局副局长吴刚在河北省中医药管理局局长王振邦等有关领导同志的陪同下，到河北中医肝病医院视察工作，并深入病房对节日里住院的患者进行了亲切慰问。6月，全国政协科教文卫体委员会副主任，原卫生部副部长孙隆椿到河北中医肝病医院视察指导工作，并为医院和医院承办的“春雨工程”题词：“发挥中医特色，热情服务大众”、“春雨洒落人间绿，功在当今利后世”。10月，耿束华院长被评选为“全国医药行业十大杰出青年”。2007年9月，耿束华院长被中华中医药学会授予“全国中医医院优秀院长”称号。10月，耿兰书院长被中华中医药学会聘请为中华中医药学会肝病专业委员会常务理事。11月，耿兰书院长被全国名中医学术研究专业委员会授予“全国优秀民营中医医院院长”称号。2008年10月，耿兰书院长被河北省人事厅、卫生厅授予“河北名中医称号”。

上善若水，厚德载物。河北中医肝病医院取得的骄人成绩，得到了上级有关部门的充分肯定，也得到了来自全国各地广大肝病患者的认可。