第一篇:销售政策
销售政策
1.营销人员职级划分:销售助理(销售实习生),销售经理,资深销售经理,高级销售经理,区域销售经理;
2.营销人员晋升标准,连续两年满足公司制定的指标政策,并做到个人项目合理回款,可以进入晋升通道;
3.营销人员薪资为工资+薪资提成形式。工资标准按职位划分为2000,3000,4000,5000,6000。
提成标准1)项目由个人自行运作完成的,项目提成按照项目毛利率的14%执行;
提成标准2)项目由公司领导运作,由个人后期跟踪并执行的,项目提成按照项目毛利率的10%履行;
提成标准3)项目由公司领导运作并执行,由个人后期跟踪的,项目提成按照项目毛利率的8%执行.4.个人日常销售费用(包含客户宴请,差旅,客户特殊费用等)由个人承担,日常票据需要在公司报销抵税,提成奖金发放时需从中扣除个人日常销售费用。
5.项目回款完成90%时,发放销售提成的60%,待在合同履行时间内完成所有回款后发放余下40%。如若超过合同履行时间未回款的部分的,3个月内按照合同额的1%的月利息在每月的工资中进行扣除,;超过6个月未完成回款的,按照合同额的3%的月利息在每月的工资中进行扣除;超过一年未回款的,公司将派出清欠债务小组接手,未回款提成部分将与个人无关。
第二篇:销售政策合理化建议
销售政策合理化建议
各位领导:
销售政策从09年至今,目前已经延续3年的时间。但是我个人认为销售政策以8%提成结算,有几个地方不合理,如下:
1、客户来厂考察、验收的费用包含在提成款中不合理,应该在合同净值中扣除。
2、售后服务费用,其中包含差旅费,工资等不合理,应该公司承担此项费用,毕竟此项费用的多少和公司产品质量有直接的关系。
3、运费在提成款中扣除更不合理,应该在合同净值中扣除此项费用。
4、发货缺少的配件,多次产生运费,还有很多设备现场安装后发现问题,需要整改产生的费用,这些直接影响我们销售的回款时间,把此费用计到销售个人帐中,风险都让销售来承担是不合理的。销售的职责就是产品售出,而售出的产品必须应该是合格的,所以不应该由我们来承担,因此请领导考虑到这一点。
5、以上是针对目前销售政策个人觉得不合理的地方,也可能是个人的理解不明确,希望各位领导能够对以上做以解释说明或修改销售政策。
2012-1-17
第三篇:销售商销售政策
浙江春秋门业有限公司
销售商销售政策
为促进双方合作,实现双赢,以便于长期合作,共谋发展,更好的为您服务,本公司特制定以下决策:
1、各级经销商第一次合作,发样品门可以打折优惠。具体如下: A、防盗门,钢质进户打8.5折优惠。非标门及准真铜门8折优惠。
2、A、省级经销商样品门,非标门需达到4套以上,仿真铜门需达到5套以上。
B、地级市经销商样品门,非标门需达到3套以上,仿真铜门需达到4套以上。
C、县级市经销商样品门,非标门需达到2套以上,仿真铜门需达到3套以上。
达到以上要求的经销商第一次发货所配物品如下: A、免费提供门面喷绘一块,及室内宣传标语,X展架。B、各类证书(产品授权书,质量体系认证书,绿色环保证,全国门业质量放心证书,CCTV—中央电视台广告战略合作伙伴证书,中国著名品牌证书等)
C、广告册10本。广告业150份(只带经销商所做产品的广告业)其他宣传册等。
D、工程投标书、门类介绍、价格表、检验报告等。E、工作服装2件。
3、根据经销商的销售量,定量发放促销礼品,及提前享有公司促销产品的优惠价格。
4、年终销售量达到规定时,返还样品门的费用,及相应的装修费用,广告投入费用的补贴返还。
二、形象店,专卖店建设政策:
为配合公司统一的营销方案及品牌形象提升,自身含金量的增加,促进公司与经销商合作互利,共赢发展,鼓励各经销商开设形象店、专卖店,特制定如下政策:
1、各经销商必须提供相应开设形象店,专卖店的场所 A、省级形象店120平方米以上;
B、地级市形象店、专卖店80平方米以上; C、县级专卖店35平方米以上;
2、形象店、专卖店由公司统一提供装修效果图,统一风格、统一形象、统一样品陈列。
3、形象店,专卖店样品一律8折优惠,提供优质样品门。
4、形象店、专卖店统一由公司免费提供室内X展架,各类证(加盟授权书、产品授权书、质量体系认证书、绿色环保证、全国门业质量放心证书、CCTV—中央电视台广告战略合作伙伴证书、中国著名品牌证书等)
5、统一配送广告册、广告页,其他宣传册、工程投标书、门类介绍、价格表、检验报告、统一门价标签。
6、统一配送形象店、专卖店销售工作人员工作服,及安装人员
工作服装。
7、提供相应的广告支持(如在当地拉条幅),根据销售情况及时间来投放大型广告牌及当地媒体广告。
8、根据形象店、专卖店的销售情况定量发放促销礼品。并享有公司在当地举办现场的促销活动优先申请及价格优惠。
9、公司安排形象店、专卖店工作人员的业务培训,统一着装上岗,并定期开设各类培训、学习。
10、形象店、专卖店的经销商有优先向本公司申请在当地举办现场订货会,费用公司承担。
11、年终销售额达到规定时,返还样品门的费用。专卖店销售两年以上,信誉度良好的,公司以后有新产品上市,公司将适当免费赠送新产品样品门给专卖店。
12、形象店,专卖店的装修费用由公司统一摊销具体如下: A、防盗门非标门销售500套以后,公司摊销装修费2000元,直到摊销完为止(年销售量在500套以下的专卖店不在此范围)
B、装修费的摊销在防盗门非标门销售500套门以后一次性划入经销商在本公司的帐号。
13、形象店,专卖店的广告费用由公司统一摊销。具体如下: A、省级形象店非标门年销售额达到: 50万以上,摊销广告费2000元 100万元以上,摊销广告费5000元 200万元以上,摊销广告费10000元
400万元以上,摊销广告费30000元
B、地级市形象店、专店的非标门年销售额达到: 50万元以上,摊销广告费1000元 100万元以上,摊销广告费3000元 200万元以上,摊销广告费5000元 400万元以上,摊销广告费15000元
14、奖励制度:
形象店、专卖店非标门年销售任务各完成的,执行好的公司营销方案,维护好公司形象的,对公司整体销售有贡献的。公司将奖励各形象店、专卖店的经销商,具体如下:
A、省级形象店在防盗门年销售额各达到: 50万元以上,形象店奖励6000元 100万元以上,形象店奖励15000元 200万元以上,形象店奖励30000元 400万元以上,形象店奖励80000元 500万元以上,形象店奖励一辆轿车
注:以上返利政策是在全国统一价下的,特价门,促销门不在此返利范畴,工程门在现实操作中在另定。省总代理的返利另行规定,按双方签定的合同执行。
B、地级市形象店、专卖店防盗门年销售额各达到: 50万元以上,专卖店奖励4000元 100万元以上,专卖店奖励10000元
200万元以上,专卖店奖励20000元 400万元以上,专卖店奖励60000元 500万元以上,专卖店奖励一辆轿车
注:以上返利政策是在全国统一价格下的,促销门不在此返利范畴内,防盗门工程门在现实操作中在另定。
15、本政策最终解释权归属浙江春秋门业有限公司
16、本政策自2011年10月1日起正式实施。
浙江春秋门业有限公司
销售中心 2011年10月1日
第四篇:各类中央空调品牌相关销售政策汇总
中央空调5大品牌销售政策
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大金销售政策:
代理商:大金的代理商都是从最初的经销商做起,一开始是不可能做代理商,然后根据业绩以及扩张申请代理商,或是厂家直接批准。06年以前大的代理商拿货价是最低折扣42折。因此,许多大的代理商喜欢屯货销售。中等的代理商拿货价是52折。从07年下半年开始大金所有代理商拿货都是一个价位,没有折扣价存在。并且设定为一个市一个代理商。yfgjhghj
经销商:大金经销商只能从代理商处拿货,经销商做任何项目,一定要事先报备,落实到位。为了控制串货恶性竟争等行为,大金对经销商的要求非常严格,一旦发现有恶性竟争行为出现,先是罚款,继续犯者直接取消资格。ghjghj
麦克维尔的销售政策:jghjghjghj
07年:不分代理商或经销商,拿货都是统一价,但是一年做五十万的经销商年终返点是5%,做一百万的是6~7%,二百万是8~9%。经销商做二百万以上才比较有利润。经销商主要做商用机,大型主机的中央空调项目厂方直接做。08年:不分代理商或经销商,拿货都是统一价,但是一年做五十万的经ghj销商年终返点是5%以上,做一百万的是
6~7%以上,二百万是8~9%以上。二百万以上是10%以上。大型主机方面如果经销商与甲方关系特别好由经销商做。ghjtgyurtfhbftgjh 约克的销售政策:ghjghjghj
约克主要以直销为主,没有代理商,只有经销商。大型机组主要还是厂家直接做。螺杆机经销商做的较多。约克拿货价比较低,2007年以前采取季度返利以及返利政策,返利点基本在5个点以下。2007年约克改变了销售政策,取缔了季度,返利。以低价拿货,屯货量越多的经销商利润越高。另外,约克还采取了大金对经销商管制的销售政策。为了防止恶性竟争,项目必需事先报备,谁跟谁拿单。谁先报备谁胜出。ghjghjmng
开利的销售政策:gjnghjtygfc
开利概括为:一流的品牌,二流的员工,三流价格,四流的质量,五流的口碑fthyfthyth
开利基本以直销为主。在华东、华南销售较好的地区以区域划分,一个地区一个代理商。由代理商处发货。大型机组代理商返利点是2个点,小型机组都是固定的价格。拿货价格相比特灵、约克、麦克维尔低20%左右。分区域划分销售任务量,经济较差地区是:200万元左右,经济一般地区是500---800万元左右。经济较发达的区域销售任务量是1000万元左右。gjhftguhyrtf
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第五篇:汽车销售提成政策
一、汽车销售顾问的发展前途
中国目前考取驾照的人数是1亿6千万,全国汽车保有量只有6000万,还有一亿驾驶员没车开,每年仍将增加以千万级别计数的驾照持有者;美国每千人拥有汽车775辆,日本是600辆,欧盟是551辆,欧盟最少的国家罗马尼亚是170辆,而中国--仅仅不到24辆,是欧盟最少的国家的1/7; 中国国内具备汽车消费能力的家庭已有接近6000万家,并且仍在持续增长中,中国汽车市场在未来30年内均将保持持续增长态势。中国汽车市场是全世界发展潜力最大的汽车消费市场,2010年前我国新车年销量将突破1000万辆,中国还有数亿人预备进入有车生活时代。同时汽车行业人才需求剧增,市场对人才的要求也越来越高,汽车企业已越来越难找到合格人才。汽车营销人才已成为维系汽车行业快速健康发展的最紧缺和最关键的资源,企业之间激烈抢夺优秀汽车营销人才的现象十分普遍。为此,中华汽车培训网开办“汽车销售顾问”系列专业化岗位培训项目,面向国内汽车行业、汽车院校和社会机构开办针对性强的岗位培训,为汽车行业培养合格的一线销售与服务人才。对于符合国家职业标准的学员,将推荐和组织参加国家职业鉴定,考取国家职业证书。本项目旨在快速引领您步入和适应汽车营销岗位,帮助您对汽车、汽车行业、汽车市场、汽车营销建立系统、全面的和专业化的认识;深入认识汽车销售,获得从事一线汽车营销工作所须的知识、技能和、工具;建立正确职业发展观,树立良好职业心态,通过专家点拨获得可持续的发展潜力;还可申报获得国家权威认证,获得政府认可和行业认可的汽车销售人员岗位资格,助益职业发展;还可通过人才推荐渠道,将合格学员输送到急需人才的汽车企业,基本解决企业求才与学员求学就业的双向需求。
二、汽车销售顾问的发展钱途
汽车销售顾问以形象好、收入高、发展潜力大而广受关注。有的人认为销售顾问一个月只拿几百元底薪,卖一台车才提成一两百元,觉得销售顾问职业没什么“钱途”;也有的人认为销售汽车根本不需要什么专业知识和技能,长得好会说话就能卖车。---这样的观念,是对汽车销售工作的极度误解!首先,关于从事汽车销售工作的收入,我们不能停留在一个月拿多少底薪,卖一台车提成几百元的层面上。如果抱着这个概念去卖车,是怎么样都不容易进入“高薪”阶层的。汽车消费是连带式的、终身的消费,客户买车不可能仅仅只要买一台裸车(法律也不允许),购车客户买车时都要涉及到金融、保险、装潢、精品、附件、保养等领域,在使用汽车的过程中还将产生其他需求,而这些领域的业务,在4S店内部都是可以单独获得提成的,前提是销售顾问除了卖车之外,还要掌握相关领域的销售技能。如果裸车销售提成只有100元/台,加上其他销售提成,卖一台车的提成总数做到500元以上,并不太成问题。很多月收入过万元的销售顾问,并不是一个月能销售超过100台车,而是其他工作做到位了,月销售量也就是15台左右。另外,从事
汽车销售工作,不仅需要专业知识,还需要较高的综合素质。一般4S店招聘汽车销售员,都会要求应聘者应具备从业经验,或者要有专业背景。因为很简单,汽车销售顾问销售的是汽车和汽车相关产品、服务,汽车产品和服务具备很强的专业性(汽车是昂贵耐用消费品,不够专业怎么卖得出去?),汽车销售的流程、方法和技巧,与传统行业的销售方法存在本质上的差异,没有经历过专业的训练,4S店是肯定不敢让新人上岗的。而恰恰是这么需要培训的行业,95%的4S店 却不具备自行组织系统培训的能力。聘请专业培训机构实施培训的费用高达15000元/天,培训一周的成本高达10万元!如此高昂的培训成本,致使多数汽车企业不愿在培训上投入。一旦人员流失,培训投资就 送给他人了。因此,绝大多数人员进入4S店,因未能接受专业培训,而内部人员亦多不愿意教(因带新人可能威胁自身利益),三个月内没有业绩而不得不主动放弃。上述原因,导致了汽车销售人员流失率高,也给汽车销售行业造成了一些负面影响:如“是人都能卖汽车”、“汽车销售不需要培训”、“销售汽车不赚钱”、“干汽车销售没前途”等错误观念被广为流传。上述说法从质的层面上理解是没有错的,但从量的层面上就无法理解。这也是造成为什么有的人能做好,也的人被淘汰,有的人月收入过万,有的人生存不下去的本质原因。因此,系统的、专业的学习和培训,对于做好汽车销售工作,是十分重要和关键的。
然而,做汽车销售“钱途”究竟是怎样的?汽车销售提成都降到一两百元一台车了,现在卖车还赚钱么?首先,请不要轻信在职的销售顾问抱怨挣钱少,他们这样说是有理由的:其一是希望公司能再给点好处,比如提成能高一点;其二是总不至于希望让客户知道,他们从客户身上赚了多少钱;其三,当然也不希望更多人来抢饭碗,一定时期内一个市场的总容量是有限的,多一个人进来做,就多分走一杯羹;其四,最常有的意识--销售人员的话可信吗?呵呵。
我们还是专门做一个分析吧。这里仅以从事最普通、最平常和最一般的汽车品牌4S店的销售为例,对普通汽车销售顾问的待遇进行分解。
销售顾问月收入 = 底薪800-1500元/月+ 各种提成 + 补贴(底薪:内地城市高于沿海城市)
提成1(销售):销售提成100元/台(最低了)+保险提成约80元/台+美容装潢、精品销售提成利润的10%-20%(利润空间极大)。如果是一些高端车或不好卖的车,销售提成可以高达800-1000元/台。如果与客户成交价格在公司规定价格底线以上,销售顾问还将得到额外的提成奖励。这是任何车辆销售都将涉及的部分。不少品牌厂家还有对销售顾问设立专门的销售奖励,完成业绩指标的销售顾问,不但可以拿到所在4S店的提成,还可以额外获得厂家的销售奖励(提成)。尤其是
车不好卖的时候,厂家的奖励刺激还会增加。目前,主流品牌、车型的销售提成还不至于低到100元一台。由于政策利好,导致1.6排量现在好卖,很多品牌就把这个排量的提成降下来了,但是2.0或以上排量的,提成水平也至少能达到两三百一台,提成达到五六百一台车的也是有的。这些主要要看经销4S店的状况和政策。一般来说,亏本经营的4S店肯定舍不得给钱,盈利的4S店自然要大方得多。
提成2(销售):a、信贷返利:看情况,如果所在4S店有办信贷业务的,一单十万的贷款,可能只能拿个一百元;如所在店不提成信贷,而销售顾问依靠自身关系办理信贷的,依然以10万元贷款为例,银行将返利给销售顾问500-800元;b、上外地牌:对于一些大城市如上海购车客户来说,在本地上牌费用很高,因此可能委托客户上外地牌。如上海去南京上牌,上牌费用可以赚1000多,客户还要另外给予“感谢费用”,最低也有两三百。
提成3(售后):a、保险续保:客户续保有提成,如上;b、定损处理:客户出现交通事故,涉及保险索赔,有能力的销售顾问可到场处理(如定损),如办理地妥当,客户会给予“感谢费用”;c、服务满意的客户,还将推荐和介绍其他人买车,销售顾问又能从新客户身上延续上述所有可能的收入项目。
算一算,事实上一台车从头到尾办下来,销售顾问可以挣到500-1000多,主要就看销售的本领如何了,特别是与客户谈价是否到位,以及精品推销的情况。因为精品利润空间极大,标价二千的精品可能成本只有四百,精品卖得好比卖车还赚钱。很多老到的销售顾问赚钱多不是因为车卖得多,而是脑筋动得多。要拿一万以上的月收入,根本不需要卖很多车,一个月能卖个十来个车,完全可以做得到,哪怕卖一台车的提成就一两百。客户既然进来买车,就是做好消费的思想准备来的,也是做好预算来的。合格的销售顾问可以使顾客的预算得到落实,不合格的销售顾问花不完顾客预算的钱。而优秀的销售顾问,可以使顾客增加预算。同样,销售顾问的提成收入也就相应增加了。仅仅能把车卖出去的销售顾问,还算不上专业销售顾问。
另外,极个别的职业道德不好的销售顾问,可能收入很高,有些歪门邪道的方法,虽然不违法,但是不道德,不可效法。
总之呢,做汽车销售,“钱途”比一般人想像的好,但路子也比一般人想像的要复杂得多。只要真正钻进去了,才能领会其中的价值。2008年,湖南省的汽车销售状元一年间成功卖掉了700多台车,这位实力雄厚的销售冠军还是一名女性销售员,年仅二十来岁。恐怕这也是很多人想像不到的。各位希望做汽车销售、又嫌提成太少的朋友们,你们看明白了么?