xx乡“四抓”实现后进支部晋位升级见成效

第一篇：xx乡“四抓”实现后进支部晋位升级见成效

堰塘乡“四抓”实现后进支部晋位升级见成效

整改提高、晋位升级是开展基层组织建设活动的关键，后进支部是制约基层组织建设发展的绊脚石，为达到整体晋位的目的，德江县堰塘乡茶窝坨村党支部有望通过“四抓” 后发赶超，实现晋位升级见成效，从分类定级将从“差”支部直接跃进“较好”支部行列。

一是抓好目标管理实现晋位升级。该乡通过分类定级，找出了茶窝坨村党支部存在的突出问题，严格按照拟订的整改提高方案，根据问题解决的难易程度力定好目标抓整改，从组织设置、人员配备、制度修改、学习培训、党员发展、流动党员管理等方面进行全面分析，明确了整改提高的重点、存在的问题和奋斗目标，坚持上下联动、合力整改，实现晋位升级。

二是抓好培训学习助推晋位升级。为切实抓好党支部工作开展，定时参加组织培训，使党员思想不落伍，积极指导支部扎实有效抓好整改工作，着力提高党支部的服务能力和水平，举办村组干部、党员和村民代表学习培训班进行集中学习，提高村干部推动发展、服务发展的能力。召开支部专题会议，对支部存在的问题进行针对性培训，让培训具有其实效性，达到培训的目的，提高群众的经济创收，做到人人有事做，事事有人管，有力助推晋位升级。

三是抓好整改提高促进晋位升级。通过充分了解支部人员的具体情况，对党支部书记和支部班子成员进行了组织调整，加强党员队伍建设和政治理论知识学习，抓好支部思想建设和队伍建设，提高党员

服务意识，充分发挥夕阳红作用和党员的先锋模范带头作用，丰富党员学习生活，让执行力强、敢说敢干、具有服务意识和服务能力、具有党员先进性且发展思路清晰的党员当支部书记，着实带领群众发展产业，带领群众发财致富，促进晋位升级。

四是抓好联动整改确保晋位升级。对定级为后进的党支部所存在的具体困难和问题要认真分析、研究，并认真进行梳理，定好标准，建立整改台账，明确整改目标、时限和责任人，按长、中、短期落实整改时间，以“倒计时”方式抓好整改，并将整改情况在党务公开栏公示，接受群众监督。乡党建办根据支部拟订的台账逐一跟踪督办，确保晋位升级。

半年来，该支部通过实施整改，该村从无产业发展致富观念到产业发展见成效，无不凝聚党员干部的心血，是他们以开展“学典型、找差距、见行动”活动，促进支部党员积极创先争优，才奠定了由后进向较好支部迈进的基础。截止日前，该村已培育了核桃育苗50亩，发展养殖大户3户，小户6户，共养殖山羊336只，建成了茶园75亩。同时发展烤烟410亩，目前已全面进入烘烤创收阶段。（简光会***）

第二篇：村后进转化晋位升级情况及整改措施

村后进转化晋位升级情况及整改措

施

村后进转化晋位升级情况及整改措施

一、基本情况

镇位于东南部，距市区20公里，距新区9公里，是石安线、大杨线的交缀点，与市、区经济开发区相邻。村位于集镇所在地，在村规模调整时由原三村、东阳村、村头村合并而成。村村域面积平方公里，土地面积8717亩，其中：耕地1544亩，园地345亩，林地6752亩，水面76亩。有19个村民小组，713户、2260人，其中农业劳动力1260人，外出人口722人，占总劳动力数的%左右。人均收入9200元，其中，外出务工收入占40%，农业收入占40%，其他收入占20%。农

业以水稻、柑桔、蔬菜为主，同时苗木种植特色农业也在蓬勃发展。

全村拥有党员70人，其中女党员10人，高中及以上文化程度24人，初中29人，小学17人。预备党员2人，考察对象2人。外出党员16人。村民代表45人，其中13人为党员。村两委班子有8人，其中党支部5人，村委会3人。

二、存在问题

1、全局意识不够强。村两委进行了换届，虽然新任村两委干部发展的愿望强烈，但由于村规模调整时按强村带弱村的要求，由东阳、村头、三村三个村合并为村，弱村遗留问题较多，村与村之间经济差距较大，发展不平衡直接导致村级班子统揽大局意识不强，未能真正齐心合力谋发展。

2、争先标准不够高。“创先争优”活动开展以来，村两委班子缺乏开拓创新精神，争先意识不够强，自我要求不够高，“创”和“争”的氛围不够浓厚，有时习惯于凭经验考虑问题，习惯用老办法解决新

问题，用老经验解决新矛盾，大胆探索的方式方法比较少。工作标准不高，存有畏难发愁的思想，好办的就多办，难办的不愿多涉及。

3、创业能力不够强。村基层组织建设比较薄弱，主要表现在村干部文化程度不高；班子双带能力较弱，发展经济思路不宽、办法不多，缺乏有效的收入来源。如村头自然村的唯一经济收入为竹山每年3万元的承包款，但因承包期延长而承包款已预收，在以后的十几年内都无款项入帐，面对村里的公益事业维护等支出，资金缺口较大，每年都在村的补贴下，勉强维持正常的运转，给村的集体经济带来较大负担。在重重压力之下，班子干事创业能力不强。

三、整改措施

1、抓党建、强基础。市委、区委开展基层组织建设年，推行“四挂五争先”第一书记工作法以来，区政协副主席作为村第一书记，亲自到村调研，制订细化工作方案，指导全面开展转化工作。镇

里成立了由镇党委书记任组长，党委副书记和联系片干部为副组长、驻村干部为成员的后进村整改工作小组，明确工作职责。结合“基层组织建设年”、“三民工程”、“进村入企”大走访三项活动，深入到村、组、户，采取问卷调查、群众座谈讨论等形式，认真排查村班子团结、干部能力作风、影响村经济发展等方面的问题，分析后进原因，找准问题症结。根据了解的情况及各项矛盾点，制定整改方案，明确了包村领导、转化责任人和完成时限，针对查摆出来的问题制作进度台账，做到查出一个、整改一个、销号一个，确保在十八大召开前，在原有基础上有较大的提高，实现晋位升级。同时，实行后进村集中整治定期研判制度，包村干部下村摸底，掌握后进村问题和矛盾的发展动态，及时向领导汇报，两委班子成员在充分磋商的基础上形成后进村下步治理意见，明确下步工作思路。

2、抓项目、带发展。为实现村后进转

化、晋位升级，镇党委政府不断营造“干事创业、追赶发展”的浓厚氛围，强化村两委班子建设，提高工作落实的能力。以选好带头人、配强成员、增加班子凝聚力作为整治后进村的突破口，结合工作实际，重新为该村选派1名经验丰富的驻村干部，并对新一届的村两委班子进行培训教育，进一步培养村两委班子的大局意识、发展意识、争先意识，不断提高该村党支部的战斗力和号召力。自确立了后进村转化工作以来，村两委干部在全镇开展违法用地专项整治行动和小区建设工作过程中，做到了与镇党委政府在思想上同心、在要求上同严，在行动上同步，一改原先的畏难情绪，统一思想，群策群力，克难攻坚，合力推进，实现了较大地工作突破。同时，在第一书记余渭龙副主席的指导下，村围绕镇党委、政府工作中心，梳理确定了下半年6个重点项目：加快推进小区建设、公里集镇防洪堤段政策处理建设、630平方米来料加工厂房建设、500余亩

桐子源畈土地流转、滨江路农民建房竞价选位政策处理、争取3公里村道硬化工程扶持资金，通过项目建设，带动全村经济社会发展。

3、抓民生、促和谐。积极发挥党建引领作用，为老百姓办实事，新建一家60平方米的农家书屋，该书屋目前有藏书余册，碟片100余种，书柜6个，阅览桌椅8套，报刊杂志架一个，进一步丰富了广大农民群众的精神文化生活。紧扣新农村建设，做好小区建设方案的规划设计，全面完成征地工作政策处理，路渠修复，为小区开工建设打好了基础；结合文明集镇创建与新农村建设，激发党员“岗位奉献”精神，发动20名党员积极投入到环境卫生整治活动中，同时还建立了卫生整治长效机制，扮靓村村容村貌。通过“三抓”，推进党建工作，尤其在抓民心工程上，对洪灾发生后，造成道路、通讯中断，民房倒塌，农作物受损等，村支部及时组织本村所有村干部和党员开展抗灾自救工作。

第三篇：一支部晋位升级方案

市工商局机关一支部晋位升级方案

根据市委在创先争优活动中开展基层组织建设年整体安排、市委组织部《关于做好全市基层党组织分类定级工作的实施办法》及市直机关工委《关于做好基层党组织分类定级工作的补充通知》，按照市局机关党委的统一安排，我支部经认真调查、多方征求群众意见，准确对标定位，现就本党支部晋位升级制定如下方案：

一、党组织的基本情况

本支部由市工商局机关人教科、监察室、机关党委、培训中心、工会等科室组成，下辖3个党小组，共有党员20名。近年来，按照基层党组织“五个好”标准和“一个好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的标准，支部选强配优了支部委员，积极发展党员，加强制度建设，立足岗位职能，提升综合素质，优化服务举措，创先争优，接连被市局机关党委评为先进党支部。

二、存在的主要问题和原因

虽然多次被评为先进党支部，但是，我们通过对照要求，认真查找，还存在着“学习意识仍需进一步加强，综合素质尚需进一步提升”的问题。在工作中，许多同志认为，只要熟练掌握业务，做好本职工作就行，对政治理论知识、工商行政管理综合技能学习积极性不高。今后，将结合市局在全市工商系统开展的全员读书活动、“学雷锋，岗位比拼练精兵”活动，切实执行“三会一课”制度，引导干部职工提升服务能力，增强服务意识，促使全体党员在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致。

三、晋位升级目标

经市工商局机关党委研究评定，我支部被评为先进，我们将按照“五个好”标准，进一步巩固和提高工作水平，不断创新工作方法，发掘更多的亮点经验和工作特色，高标准、严要求创建党建示范点，争取成为全市的新典型。具体达到以下目标：

一是培育一个好的带头人。支部书记素质高、能力强、有公心，并将继续努力，提高自身的综合素质，充分发挥带头作用。

二是谋划一个好的发展思路。根据支部实际，以科室为单位，结合市局五年发展纲要，立足科室职能，为提高全市工商系统整个队伍综合素质和科学理财能力，推进萍乡工商事业健康稳定发展，出谋划策，作出更大的贡献。

三是健全一套好的工作制度。把制度建设作为“堡垒”工程的重要环节，建立健全党支部党员大会制度、党支部组织生活会制度、民主评议党员制度、党务公开制度等多项制度，明确党支部工作的职责和标准，使党建工作从制度上得到保证和规范，有效地增强党组织的凝聚力。

四是建设一个好的活动阵地。协助市局机关党委完善活动场所室内配套设施，着力开展党员群众教育培训活动，切实发挥党组织活动场所作用。

五是建立一个好的保障机制。努力争取上级的支持，进一步加大对党务工作的经费投入，保障党务日常开支和党员群众培训。

四、整改提高晋位升级举措

围绕晋位升级目标，扎实开展“五个好”党支部创建活动。1.加强党支部自身建设。健全完善党支部领导班子，明确成员分工，坚持民主集中制原则，重大事项民主讨论、集体决策，坚持公开党务事项，接受群众监督。要坚持落实“三会一课”、民主评议、党员目标管理等制度，使党支部各项工作规范运行。要明确工作思路，着眼未来五年发展，制定切合实际的发展思路、奋斗目标和实施计划，增强发展的计划性，提升工作的层次和水平。

2.加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动，深入开展党员干部群众教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针、政策，全年开展学习不少于12次。要注重发展党员工作，严格按照标准和条件发展党员，全年纳新党员2名，培养入党积极分子1名，使党员队伍结构不断得到改善。要加强党员队伍能力建设，培养业务能力强的党员，使每一名党员成为业务精兵，发挥示范带动作用。

3.加强活动阵地建设。进一步强化组织活动场所配套建设，完善组织活动场所各项制度，办公设备，使组织活动场所切实发挥作用。4.健全工作制度。进一步健全完善党组织、支委会及其他组织工作制度；党务公开制度；岗位目标责任制度、考核制度；党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度，并结合完善活动场所，将制度制定成牌、张挂上墙。

5.促进经济社会发展。立足工商行政管理职能，学雷锋，提素质，为促进各项经济社会快速健康发展贡献力量。

第四篇：支部晋位升级管理的实施方案

收费站支部委员会

关于开展基层党组织实行分类定级、晋位升级管理的实施

方案

为进一步深化争先创优活动，不断增强我支部的战斗力、凝聚力和创造力，充分发挥支部战斗堡垒作用，按照市局党委《基层党组织实行分类定级、晋位升级管理的实施意见》（承交党字„2012‟15号）的通知要求，结合我站工作实际，制定此方案。

一、指导思想

以科学发展观和党的十七届六中全会、省委八次党代会、市委十三次党代会精神为指导，紧紧围绕“强组织、曾活力、创先争优迎十八大”这一主题，按照市局关于开展基层组织建设年活动要求，坚持“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，全面推行基层党组织分类定级、晋位升级工作，进一步激发我支部和党员争先晋位、创先争优的积极性，全面提升支部党建工作整体水平。

二、目标要求

按照基层党组织战斗力进一步提升，基层党组织书记素质进一步提升，党员队伍生机活力进一步提升，基层党建制度化水平进一步提升的总要求，在抓好我支部分类定级的基础上，进一步加强分类指导，实行动态管理、强化考核激励，建立长效机制，对支部管理实现考评有依据、整改有措施、转化有重点、晋级有

方向、争创有目标。为支部晋位升级奠定良好基础。

三、方法步骤

（一）动员提高阶段

通过召开动员会、党员大会等多种形式，层层发动宣传。集中时间，组织全体党员干部认真学习党的十七大六中全会、省委八次党代会、市委十三次党代会精神。在明确活动要求和标准的基础上，不断提高自身素质，提高支部的整体水平。通过宣传发动、集中学习，统一思想认识，明确晋位升级的指导思想、目的意义，增强开展活动的主动性和自觉性。

（二）辨症实施、分类施策

按照目标要求，以“五个强化”为载体，打造品牌支部形象。

1、强化基层意识，增强内生动力。以先进党组织为目标，发挥我支部优势，转化劣势，弥补不足，彻底解决各类问题，使支部列入先进组织行列。

2、强化分类指导，突出针对性。重点是贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，积极开展“走在前、做表率、争一流、当先锋”主题实践活动，引导支部和党员发挥先锋模范作用，全面落实好服务中心、建设队伍两大任务。

3、强化做风建设，直接联系群众。结合加强开展基层建设年活动，建立健全全站干部职工直接联系群众制度，推动党员干部深入一线、服务一线、帮助一线加强组织建设。

4、强化教育培训，提升能力素质。深入学习科学发展观和党的十七大精神，以“承传品质、唐途安和”核心价值观为教育重点，强化全体党员党性教育。

5、强化制度保障，破解工作难题。支部对今后工作指导思想、总体目标、主要任务、实施步骤、推进措施、组织领导等进行总体规划，以创新党支部活力的内容和方式，建立和完善创先争优长效机制。

（三）加强整改落实工作

按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，明确支部改进提高的目标、责任和措施，认真开展整改落实工作，努力做到支部工作有新的提高，实现晋位升级。

四、保障措施

（一）加强组织领导。建立以 书记为活动小组第一负责人，其他党员干部为成员的活动领导小组，建立长效制度，定期研究调查，总结经验，进行指导，解决收费工作中的问题，完成转化升级目标。

（二）抓好统筹结合。按照市局和管理处的部署，把开展晋位升级升级活动同收费工作中心相结合、与争先创优活动相结合，推进支部晋位升级工作。

二O一二年五月二十四日

第五篇：安吉县“两抓两重”法抓好后进党组织晋位升级工作

安吉县“两抓两重”法抓好后进党组织晋位升级工作

2012年6月29日

安吉县紧扣“整改提高、晋位升级”这一关键环节，按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”工作思路，实行“两抓两重”的工作方式，抓好36个后进党组织晋位升级工作，提升基层党组织整体水平，为美丽乡村的平衡化发展夯实基础。

一、抓走访调研明思路。结合领导干部“创先争优示范行动”，组织乡镇、部门党委书记对辖内评定为“较差”的党组织进行蹲点调研，发放《分类定级结果反馈意见表》，同时采取座谈讨论、发放征求意见表、走访调查等形式，征求党员群众意见，明晰后进党组织存在的突出问题。召开分析研讨会，邀请“两代表一委员”和群众代表共同参与，针对存在问题，制定整改工作方案，并配套《后进党组织整改工作进度表》。通过党务公开栏、电子大屏幕等方法公示整改工作方案，明确整改内容、具体时限、整改进度及工作责任，接受党员群众监督。目前，共召开座谈会39次，发放征求意见表36份，走访党员群众648户，36个后进党组织已全部制定了整改工作方案，公示率达100%。

二、抓结对帮扶聚合力。将36个后进党组织纳入县领导结对联系点，采取思路上领、政策上扶、信息上引、物质上帮、技术上带等方式，帮助出谋划策，协调解决困难和问题。组织相关部门结对帮扶，选派14名机关干部担任后进党组织书记驻村帮扶，在资金、人才、技术等方面助推后进党组织升级。组织36个先进党组织与后进党组织结对帮带，通过先进党组织书记现身说法、传授经验、具体指导等方式，发挥先进党组织在村务管理、经济发展、制度建设、维护和谐方面的传、帮、带作用，帮助后进党组织认准目标、找准方向。

三、重因地制宜强整转。根据存在主要问题，将后进党组织相应划分为“组织软弱涣散”、“经济发展滞后”、“矛盾问题较为突出”等3类，因地制宜，分类施治。采取选派村党组织书记或第一书记、两新组织党建工作指导员等方式，进一步强化党建工作意识，形成工作合力。今年以来，全县共下派50余名年轻干部到后进党组织担任书记、第一书记或指导员一职。对集体经济薄弱的后进党组织，组织上级党委书记到实地进行不少于10天的调研，帮助发掘优势、明确劣势，同时指导采取盘活闲置资产、发展物业经济、引进项目开发等途径壮大集体经济。对矛盾问题较为突出、群众反映大的后进党组织，发挥“群众说事室”、“党代表工作室”等作用，畅通群众诉求渠道，强化诉求办理。今年，全县通过“二室”等平台已接待来访群众7109人次，收集民情民意5661件次，目前已帮助化解矛盾困难5400余件次。

四、重动态管理促提升。建立后进党组织整转档案，动态管理整转工作，促进晋位升级。明确建档内容，具体包括后进党组织基本情况、存在问题、整改提高方案的落实情况等，并将每月整改进度、效果以及工作中发现的新问题、采取的新措施等情况入档。实行督查督办，县委组织部定期抽查，抽查结果与基层党组织考核成绩相挂钩，对未按进度实行整改工作的，发《督促整改通知书》。强化过程管理，建立整改工作动态跟踪机制，实行后进党组织档案动态管理，每月一更新，每季度一通报，切实做到整改一个、见效一个，转化一个、晋级一个，确保整转工作成效。目前，共建立后进党组织整改档案36份，发出《督促整改通知书》 3份。