广播站管理细则

第一篇：广播站管理细则

龚滩中学“校园之声”广播站管理细则

1、校园广播站由团委领导，由教师指导，由站长及播音员组成。

2、本学期播音时间为星期一、二、三、四。时间段为下午5：30—6：00，具体播音时间控制在25—30分钟内。

3、本学期起，所有播音员自行组稿。（播音稿内容：安全、环境保护、励志故事、经典文章、优秀作文、好人好事、英语朗读、幽默、学习技巧及心得等。）播音后在《播音记录表》上作好记录。

4、开会时要准时参加，不得无故缺席，确因特殊情况不能出席会议要向站长请假。若连续三次无故缺席，应劝其退出校园广播站。

5、播音员不能无故缺播，若有急事请自行提前与其他播音员调换。

6、播音过程中只能播放轻音乐。（只能从电脑文件夹中选取，不能自行下载）

7、为了保持播音室内安静，播音员进入播音室内后即刻关门，不能让无关人员进入。

8、严肃对待播音工作，不能嬉笑打闹，不能登Q Q，不能聊天、打游戏等。

9、播音时尽量避免读错字或不合理停顿。

10、保持室内清洁，爱护设备。（播音结束后只需先关掉话筒，然后关电脑即可。）

11、播音结束后填妥播音记录表，整理好播音稿，方可关门出室。

12、若违反以上规定2次以上，本学期“优秀播音员”评选不予考虑。

第二篇：广播站管理条理

广播站管理条理

1．热爱祖国，热爱学校，热爱广播站，遵守学校各项规章制度，以本站制度为行为准则。

2．认真对待本职工作，有责任感和使命感，积极参加本站各项活动，维护广播站形象，提高业务素质，维护设备，服从上级命令，团结互助。

3．按时参加例会，无故迟到、早退五次者，无故旷会三次者，自动辞职。

4．播音期间出现播音时间不准确，节目不合格，准备不足，累积三次，自动辞职。

5．播音期间不在自己岗位，未经请假的，累积两次开除广播站。

6．编辑供稿不及时、准确的，三次以上自动辞职。

7．意损坏播音设备者，破坏广播站形象者，上报学校有关部门受相应处分并开除广播站。

8．参加非法团体或搞反动宣传者，开除广播站。

9．考试成绩不及格者，经站内商议，开除广播站。

10．各部成员均有被评为优秀播音员、优秀编辑的资格

11．站内成员 均可提出意见和建议，经讨论具有可行性，方可试用。

12．站内成员应积极配合校系学生会的各种活动。

各部门职责

（一）站 长 ：安排站内各项工作，管理人员配置，监督和测评成员工

作，协调广播站和上级的关系。

副站长 ：配合站长工作，协调各部工作，安排各节目档工作。

（二）播音员：每个播音 员应相互配合，保证每期节目的质量，在节

目播出前要做好充分的准备，认真负责好本职工作。

编辑：与播音员配合，做好播音稿件的准备工作，负责节

目的策划和节目质量的监听，针对学校新闻、学生爱好和

时代潮流组织稿件，内容健康，积极向上。

广播站的历史沿革

广播站是由校团委直接领导的学生团体。由校内各系部，各年 级的具有广播爱好，特长及才能的学生共同组成。

广播站成立于2009年4月，现已发展成为有十余名成员及七套节目的强大阵容。在做好本职工作的宣传工作的同时，还积极参与校系部的各类大型文娱活动的主持工作，并举办主持人培训班，为各系部培养输送主持人才。

校园广播站的建立丰富了校园文化生活，陶冶同学们的情操，打造高品位的校园文化生活，为校园带来动听的声音，美妙的音乐，最新的资讯动态。

第三篇：深挖潜 细管理

细管理

深挖潜

全面做好降本增效工作

输油汽车队

各位领导：

我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中，认真围绕活动要求，以“优化管理措施、确保降本增效”为目标，细化、量化管理工作，优化管理措施，将降本目标合理分解到每个班组，做到人人肩上有指标，压力层层传递，较好的实现了降本目标。下面就我队此项活动的开展情况做以下汇报：

一、全员参与，结合实际，确保活动开展的全面性。

分厂下达关于开展“精细管理、挖潜增效”的活动通知后，我车队及时召开了班子会、班长骨干会，对活动的开展的要求进行了学习，并结合车队生产工作的实际，对车队7项可控成本指标发生情况进行了分析，除了对分厂下达的降本指标材料费0.85万元、办公费0.07万元进行合理的分解，我们还对车辆生产运行、单车百公里油耗等情况进行了讨论、分析，制定出汽车队“精细管理、挖潜增效”活动安排，务求活动开展的实效性。

我们利用职工大会进行安全教育的时机，将活动开展要 求传达到每名职工，使全体职工感受到降本增效工作的紧迫感，号召全体职工积极投入到此项活动中，针对车队的生产运行、降本增效工作提出合理化建议，对实施效果明显、经济效益明显的合理化建议给予一定的奖励，共征集了合理化 建议6条，确定了内修班为精细管理岗位，通过以上工作，使我队挖潜增效工作的开展开了个好头。

二、细管理，深挖潜，确保活动开展的实效性。

我们根据在各班组征集到的合理化建议以及我们日常管理中发现的问题，积极开展挖潜增效活动，分别作了以下工作：

（一）完善措施，精细管理，全员参与降本增效。今年伊始，我们就根据分厂下达的成本指标，对各项成本指标进行了详细的分解并严格按照计划运行。我们认识到，随着成本的逐渐压缩，只有不断全方位的完善管里措施，全过程的实施精细管理，才能适应成本管理工作的要求，才能真正的实现降本增效。我们是这样想的，也是这样做的，我们利用职工大会、班组会不断的向职工灌输精细管理的理念，使全体职工将精细管理的理念入脑、入心，更好的参与到挖潜增效的活动中来。今年上半年，我们

（一）：修改完善了《车队油卡管理使用规定》，实施了油卡统一收缴材料员管理，驾驶员需加油时，先向主管领导报行驶公里数，由主管领导开具加油单，材料员才予以发放油卡。这样既有助于减少油料外流，又能够将油料进行内部调节，尽可能的不发生补油现象，从整体上降低了用油总量；

（二）进一步细化了《单车油料核算办法》，我们对全部车辆的百公里耗油从新进行了核定，严格按照考核兑现办法严考核硬兑现，从而实现了单车耗油量不超。

（三）在驾驶员中开展节油经验介绍会，找一些有经验的驾驶员介绍在车辆启动、行驶中、车辆部件调整等方面好的做法，对月度百公里节油的驾驶员进行奖励。

（四）加强车辆的控制，杜绝私车自由车。我们要求无生产任务的车辆一律在队上停放，根据生产任务的情况对车辆的运行公里进行核定，避免非生产用车造成的浪费。

此外，我们根据生产运行实际，对车辆的生产任务进行有效的合并，在能够完成生产任务的情况下尽可能的减少出车台次，这样既能减少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班费用的发生，而且对车辆的安全运行带来有效的帮助。

我们在今年车辆增加、生产任务增加的情况下（8.6065万KM，7.308T），月度燃油消耗量有了显著下降（计划用油

7.1T,实际平均发生6.4T），截至8月底，共节约燃油约5.6吨，价值约3万余元。

（二）严格制度，精打细算，全面做好降本增效。我们在完善、细化各项管理制度和措施的同时，还着重加强了相关人员的责任心，增加管理人员的紧迫感；在材料的发放、办公用品的领取上，严格了一支笔签字制度。我们在召开材料员、经管员及班长骨干会的时候，向大家详细介绍了今年成本管理的形式，要求大家算细账，在成本压缩的情况下，如何更好的服务于输油生产？我们采取了

（一）：在材料上只备常用料，如车辆的三滤、灯泡，其他的车辆用料必须经过主管领导确定确需更换方可进料，有效的减少了材料的浪费，尤其是总成件。

（二）加强了内修班的技术培训和责任心。我们确定了内修班为我们的精细管理岗位，利用网络、光盘加强对内修班的技术培训，更新其业务知识，让他们在没有遇到的故障时敢于动手维修，尽可能的对能够维修配件进行维修；我们还加强了内修班的责任心，要求他们精打细算，出谋划策，做好领导的参谋，为车辆的维修提供第一手资料。

（三）注重生产过程中的小改小革，维修过程中在确保车辆运行安全的情况下对个别小部件能代替的换件代替，如在66799金龙客车空调维修过程中，我们发现该车的空调不制冷，按照维修站的建议就要更换总成，我们在对该系统进行了研究后，经检查发现是一个电子元件出现了问题，更换后效果良好，节约成本约5000余元。通过以上工作，我们修复的电动玻璃系统、起动机、发电机、灯光总成等价值约1.5万余元，对我队挖潜增效工作起到了积极的作用，为我队挖潜增效工作作出了贡献。

（四）在办公用品的管理上我们提出“抓大不放小，节约从我做起”。采取了文件打印能双面打印的绝不单面打印，能协调打字室打印的绝不自己打印，号召大家节约每一张纸、每一支笔、每一度电、每一滴水，每个办公室确定一名监督员，每天下班前对各办公室空调、饮水机、微机等进行检查，尽可能的杜绝浪费。

三、不断完善，严细结合，确保活动开展的长效性。我们认识到，降本增效，精细管理是一项长期的任务，面对日益紧缩的成本我们准备做好以下几项工作：

（一）对现有的规章制度在执行过程当中可能出现的新问题及时进行分析研究，解决存在的问题，更好地做好做好节能挖潜工作。

（二）及时对节约挖潜工作中涌现出来的好的做法、典型进行总结、选树，在全体职工中形成节约的好风气。

各位领导，以上是我车队在“精细管理，挖潜增效”活动中一点做法，在今后的工作中，我们将继续按照活动的要求，进一步在挖潜增效上做文章，集思广益，深挖细找，优化管理措施，力争在活动中取得好成绩。

第四篇：广播站社团管理

大津口中学广播站管理制度

一、广播站值班人员

周一：崔乐乐王增涵

周二：宋佳馨李雪

周三：蔡政鑫吴涤清

周四：吴修雯孙文宇

周五：宋骏楹吴建华

注：

1、广播站受校学生会直接领导

2、学生会宣传部部长兼任广播站站长

3、指导老师：刘冉（所有稿件内容必须经指导老师审核）

泰山景区大津口中学校学生会

2012年10月

第五篇：校园广播站管理规定

校园广播站管理制度

一、校园广播是学校宣传机构之一，其宗旨是：准确把握舆论导向，积

极宣传上级政策，丰富校园文化生活，全心全意为广大师生服务。为保证广播台日常工作有序进行，特制定本制度。

二、XX小学广播站（简称XX广播站）隶属学校少先队大队部管理。

三、广播站工作人员必须坚定马克思主义信仰、坚持四项基本原则，拥

护中国共产党领导，拥护改革开放政策，热爱广播事业。

四、全体工作人员应加强理论学习，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人。站内各项工作要不断创新，节目力求高质量、高品位，力求贴近广大师生，同时认真完成上级交给的各项任务。

五、广播站工作人员包括站长、导播、编辑、播音员、通讯员等，节目

设有新闻类、文艺类两块，周一至周五休息时间段播出，周末停播。

六、广播站站长由少队会提名，经大队考核批准，每届任期一学期（可

连任两届）。广播站站长对大队负责，代表广播站处理全站日常事务，负责主持每次会议、活动并作好会议、活动的详细记录，负责做好全站工作人员的考勤工作。广播站日常事务包括计划总结、播音安排、节目制作、人员协调、稿件审编等。

七、导播由各班级委派优秀学生担任，负责广播室管理工作，包括开关

广播室门窗，广播站清洁卫生，播音系统操作、公共设备安全。

八、编辑负责节目的策划，包括节目设置、增补、删除和人员搭配；负

责指导节目的录制、播音员播音；负责修改、选用或退还来稿来件；负责通过宣传海报等各种渠道对外宣传我站节目设置、活动成果、通知，扩大广播台的影响；负责整理节目文字材料，进行分类归档。

九、播音员负责播音工作。播音员必须在播音前一天到广播台审稿，并

按播音安排完成采访、节目录制和播音任务，部分栏目播音主持人

必须自编自写稿件。播音员必须在播音节目时间开始5分钟前进站准备播音。如播音员确实有事不能按时播出节目，必须在节目播出前一天向台长请假，申请调换节目播出时间。

十、通讯员负责采集、整理、报道国内外新闻和校园新近发生的重大事

件，包括采访校领导、各处负责人、各班班主任，报道校园好人好事、教育教学活动等校内事件。

十一、广播站工作人员要正确处理好工作与学习的关系，力争做到学习、工作两不误。平时需规范日常用语，待人要热情有礼，举止端庄、服饰合宜，以良好的精神风貌面向全校师生

十二、广播站工作人员要爱护广播室内播音设备，设备操作要规范，损坏

公物要赔偿；播音时严禁说话，非广播站人员未经站长允许不得入内。

十三、广播站人员必须有严格的时间观念和组织纪律，开会、播音必须按

时到场，不得缺席，若有特殊情况，必须向站长请假，无故迟到、早退或旷会必须做出检讨，情节严重的给予停职处理

十四、广播站倡导公开、民主、平等的原则。定期召开工作总结会议，开

展批评与自我批评，接受广播站全员监督，并将总结情况送大队审核。

十五、学校各部门若有通知需在本台播放，必须经校大队部批准，否则，广播站有权拒播。

十六、所有广播站工作人员必须遵守以上规章制度。