第一篇：圈养与放养
“圈养”与“放养”
一直没有淡忘少时读书的两段记忆。
一是小学时，学校组织到炎亭海边春游，记不得缘由，我没能参加，只能在家里想象大海的无边无际，那一念想，竟然成为我对大海最强烈的一次期待。时至今日,大海已成为每年旅行的一个固定方向。但是，当我置身海南三亚，竟也无法替代那时对大海的期盼，大海在那刻才是最美的向
往；二是中学时，班级组织远足望里的燕窠洞。一路步行，风尘仆仆，汗流浃背，游玩的更多情景已模糊不清，而途中，还未到藻溪时，与同学们三五成群地围坐大树下休憩的快乐却历历在目，“大树底下好乘凉”也就是从那刻被深刻感受着。印象中，那刻因徒步而生的艰辛全都化成一种莫名的快乐被留存心底。如今，大树还在，每次到藻溪，我总忘不了驻足凝视，在那种对视里，总能让我涌起幸福的感觉。记忆已被定格，定格在那一份美丽的心情中！
而今，自己身处小学的教学管理岗位，从少时湿湿的记忆里出来，总会情不自禁地去构思和实现一些让孩子们体验户外的活动，期待着每一次的出行也能给他们留驻一份属于他们的永远记忆。就在最近，与学校三年级的老师一起策划组织了一次综合实践活动，让孩子“走近社会，拥抱自然，品尝春天”[点击活动纪实]，而这也只不过是他们在校学习三年来，第二次集体离校外出的活动。回想那天的一切，那是春天的阳光，孩子的笑脸，一路的欢乐，一路的精彩。各种信息都能传达出孩子们对活动的强烈期盼，按捺不住的激动与兴奋，随时可以从他们的言行里捕捉到。而回到我们的校园，孩子们如此的“激动与兴奋”其实是少得可怜的，他们的校园生活是一种多“圈养”，少或无“放养”的状态。
提到“圈养”与“放养”，如此说法是上海市特级校长冯恩洪先生在温州市首届校长论坛上提及的。他说自己考察了某省的大部分地区的中学，看到的孩子都是朝六晚十的学习生活结构，除了课堂和考试，很少有其他的安排，他们的生活就象围栏里的猪很有规律，学习生活却苦涩得很，什么青春活力，什么个性飞扬，没有关心，孩子们只有统一的事情，为了分数而去。用“圈养”来表达，冯先生说不是不尊重，而是想说明学生的一种生存状态！记得他还提及到自己吃甲鱼的事，他说自己从不吃甲鱼，因为那个东西无论从那个角度看都不怎么美观。后来，离开该省时，接待方要宴请他吃甲鱼，冯先生当即表明自己从不吃甲鱼的吃食习惯，然而对方却极力推怂他尝尝这里的甲鱼，味道绝对不会让他失望。盛情难却，而味道果然也不错。回到上海后，他竟主动打听起上海哪里的甲鱼烧得好。欣然前去品尝后，却失望而回。究其原因，冯先生终于明白道理所在，原来招待时品尝的甲鱼是“放养”的，就是野生的意思，而上海的甲鱼是“圈养”的。由此，他说回到我们当下的教育味道不好，就是因为只有“圈养”，没有“放养”，不是“圈养”不好，而是“圈养”太过了！
再看看，被我们偶尔“放养”的孩子们吧！一路，他们的一切与平时产生了天壤之别，天真活泼，阳光烂漫，没了拘谨与约束，多了大方与开放，绽放的笑脸，如花灿烂。但，我们总在无奈地“漠视”着孩子们的这种天性，制造着既淡又乏的校园生活，品尝着如此的成长味道，孩子们成长的真实意义已经无法言说！应该说，我们的学校教育在很多时候是只放大了孩子们成长的社会需要，甚至连社会需要也错位，而随意地忽视成长的人性需要。于是，每天都有必须完成的作业，周末更是加量；每人都有塞满书包的教辅材料，多做一些总有好处；每课都要规矩地接受，那才是好学生的标准……
就在刚刚播放的央视新闻里，报道了北京80%的小学毕业班学生都在忙着参加各种辅导班，大体上就是数奥与英语，因为大部分的家长担心自己的孩子在“小升初”的时候不能顺利通过好的学校的择校考试，一场“小升初”的无烟战争悄然开始。新闻背景提及：虽然北京市教育局三番五次地发文不允许学校在招生时对学生进行考试，但很多学校依然我行我素。我真不懂，就近免试入学的“法”，连首都的学校都可以如此无视和践踏，何况我们？这也是我们在谈论减负时时常搬来成立我们自己不严格执行减负的理由，北京、上海、杭州都没有那么做，我们给学生减啥，是啊，还真是没有减头！而另一画面，学生面对记者的提问，个个都说“小升初”给他们很大的压力，家里基本上都安排他们去利用双休日去参加一些辅导，而家长接受采访道出的理由只有一个，就是希望自己的孩子能上一个好的中学，要是考试通不过，那就没有机会了！
嗟叹！我们的教育的方向，说起来一套套，行动起来就只剩下那条熟悉而苦涩的考试之路！
享受学习，口号罢了，快乐成长，理念而已！
当然，我们都能找到各自的理由来平衡我们的“无奈”与“妥协”，从行政到教师个体，我们都坦荡地“圈养”着我们的孩子，因为社会“支持”，学校“习惯”，家长“需要”，而孩子们呢，他们的愿望呢？
我想，在这里，我不是说一次外出的活
动有多大意义，更无力指责什么，只是想真切地道明我们对孩子们成长需要的关怀缺乏，讨论一种对成长的真实思考，一个我们或许都明白的道理。
想到这里，写到这里，我又回到了少时的记忆，回到孩子们的活动中去，沉浸那份生命的开怀！对于我们的孩子，我们能继续做什么？回到本质上，我看到不仅是学校管理和教师行为的局限性，而是我们教师似乎本身就
是缺乏“放养”的一群人！
守望“放养”,拥抱“放养”,享受“放养”，路漫漫啊！
第二篇：员工应该“放养”还是“圈养”？
;不同的企业和不同的老板（这里指主管而非资产的所有者），有不同的管理手法。不管采用何种方式，坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。日前，与朋友聊天，在谈到员工管理时，彼此的观点产生了分歧，即到底应该选择“放养”还是“圈养”？当然，不同的企业和不同的老板（这里指主管而非资产的所有者），有不同的管理手法。不管采用何种方式，坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。狗是狼被“圈养”的结果 野生放养的狼，其适应性、攻击性、敏感性、团结性、捕猎创意性（狼群以狈为策划总监和总司令，确保了捕猎每战必胜。实际上，狼狈为奸是“狼狈为胜”的误传），这是真正的物竟天择；狗的忠诚性、依赖性、怠惰性、分散性、循规蹈矩性，是人类训化的产物，是人为选择的“圈养”结果。如果企业要想打造“狼团队”，管理方式应该选择“放养”；如果企业要想打造“狗团队”，管理方式可以选择“圈养”。创意源于“放养” IT、传媒、娱乐、出版等行业的员工，其创意性相对其他行业来说是较强的。但对这些行业员工的管理也是较为宽松的，他们上班不打卡，没有固定的作息时间要求，也没有千篇一律的固化管理模式，使他们成为了真正的SOHO一族。尽管如此，在这些行业里，员工明星、企业天才、赚钱机器等企业真正需要的“人才、人材、人财”却层出不穷。究其原因，是宽松的管理环境，放飞了员工的创意灵感，其智慧有了势如破竹的发挥空间。国企的管理最为严密，模式也十分呆板，人才一大堆，但就是出不了“人材、人财”，最坏的结果是将人才变成了“人在、人灾”，核心原因就是限制了员工的自由发挥，他们“圈养”了员工的身体，却“放养”了员工的思绪，精英员工频繁跳槽也成了国企的“企业文化”。老板是泥瓦匠 有一位企业老总说：“老板只做两件事，一是挖池塘，二是修庙子。”挖池塘的目的是养鱼，修庙子的目的是养和尚。如果把员工比喻为企业的鱼或和尚，老板的工作就是养人。据此，我们可以很清楚地知晓“跳槽”产生的原理：当一条小鱼（新员工）在池塘（企业）里慢慢成长，逐渐长成大鱼甚至巨龙时，池塘还是原来的池塘，面积和体积并未随之增长，养小鱼的池塘怎么关得下巨龙呢？巨龙的生存环境应该是大海，员工跳槽是自然而然的事；同理，小庙子养小和尚，大庙子养大和尚，释迦牟尼要普度众生，岂能踅居在寒山寺？所以，老板是泥瓦匠，应不断地扩挖池塘和扩修庙子。如果修造速度大于员工的成长速度，就把“圈养”变成了“放养”，员工在池塘里或庙子里就会乐在其中，岂有跳槽之想？ 员工是风筝 没有创意的员工是僵尸，没有放飞的风筝是废纸。人之初，性本懒。“圈养”员工的目的不是要让他（她）变懒，而是要让他（她）放弃懒，这可以通过一系列的规章制度来实现。“放养”员工的目的是要让他（她）们自由发挥，充分展示智慧，为个人、为企业均创造极限价值。不论员工成长多么迅速，成绩多么卓著，对企业来说，他（她）们始终是风筝，不管飞的多高多远，控制风筝的线永远掌握在企业的手中。因此，无论是企业还是老板，均应大胆地“放养”员工。曾多次招聘员工，也曾在面试员工时多次描述员工的发展平台：如果你是一只雄鹰，我们企业就提供一片蓝天让你飞翔；如果你是一匹骏马，我们企业就提供一片草原让你奔驰；如果你是一条巨龙，我们企业就提供一片大海让你遨游！实际上，一直在倡导：管理员工应该采用“放养”模式。
第三篇：“放养式”育儿心得体会
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“放养式”育儿心得体会
我是何静怡的家长。承蒙老师的信任，给我这个机会和大家共同探讨、交流孩子的家庭教育，我深感荣幸。我们孩子能走进341班这个快乐的集体，能遇到用心用爱教导他们的老师，这是他们的缘分，更是他们的幸运。在此，作为家长，我要说声: 吴老师，辛苦了！感谢您这五年的陪伴与教导！下面，我就教育孩子的几点感受和各位家长交流交流，如有不当之处也请大家多加指点。
很多教育专家都说过: 家庭教育是一切教育的基础。而且家庭教育这是一项大工程，往往是一个斗智斗勇、劳心劳力的过程。我相信很多父母都思考过这样一个问题:我们的孩子该怎样去培养？他们和我们那一代不同，我们那时只需养，育是老师的事。而现在的孩子既要养，更要育，不仅要育德，还要育才。所以现在的孩子家长都是压力山大，身心俱疲，而且阶级矛盾突出。该怎么让他们健康健全成长，我也一直在摸索，不过我从静怡的养育之道上还是有所收获的，现在就从一些琐碎上和大家进行交流。
一、快乐是学习的前提
静怡刚上一年级时，其实是一个羞涩、内向的孩子。刚入学一个星期，我问她 你交了哪些朋友？下课玩些什么游戏？ 她说: 没有交朋友，我下课就坐在座位上看他们玩。这下我意识到出问题了，一个没有朋友不会玩的孩子有什么快乐而言。长此以往，一旦养成了孤僻的习惯，可能终身难改。所以我温和的告诉她，每天都要和同学们玩游戏。而我每天都会和她交流怎样和朋友们玩，他爸爸也身体力行陪她玩比如反对猫等游戏。我一直认为快乐是学习的前提，不快乐逼迫式的学习，难有成效难以坚持。五年级，有些孩子已经出现厌学情
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绪了，当孩子们不喜欢学习时，我们家长可以另辟蹊径从玩上加以引导，当你们有共同语言了，作为家长你的话就有分量了，也有权威了。
二、努力是一个孩子最大的优势
一年级的静怡其实学习上问题挺大的。那时每晚她说的最多的一句是: 妈妈，我不懂！因为幼儿教育我们崇尚的是 无知 教育，除了玩不教她任何与课本有关的东西。进一年级时，1-20她数不顺，识字不到10个，而她也不是别人口中所说的具有慧根的孩子。所以一年级的期中考试，其他孩子都沉浸在百分的喜悦中时，我家的静怡拿着只有七八十分的试卷惶惑着看我，还是那句 妈妈，我不懂试卷的意思。我笑着问她 闺女，你是不是觉得你挺笨的？ 那时她哭了，这么小的孩子其实也有了心思，她爸爸给她讲了个 笨鸟先飞 的故事。我告诉她，当你不如别人时，唯有比别人努力。相信这句话现在应该已经深植于她的心里。因为在她的成长过程中，我只重过程轻结果。不管是她参加跳绳比赛，干部竞选还是大大小小各类活动，我问的第一句话都是: 你认为你尽力了吗？ 如果她点头，我一定会对她竖起大拇指表示鼓励。有朋友可能会问: 不问结果吗? 我认为只要尽力了，结果一般都会好，就算不好，尽力了，还有什么值得苛责的呢？孩子不一定要拿来和别人比的，只要他比昨天的自己有进步，难道不值得称道吗？这是我在带静怡之道上我认为做的最成功的一点，因为她够努力，所以我不担心她今后的学习，甚至不担心她今后的人生，因为努力已经成为她的一种习惯。
三、要做智慧型的家长
1、学会放手 孩子能自己完成的事做父母的千万别替代。有专家
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曾说过当妈妈的越不操心，孩子可能越让人放心。这句话是有一定道理的。静怡读小学到现在我几乎没给她整理过书包，但是她的书包整理得整整齐齐。我很少叫她起床，只丢一个闹钟给她，她几乎不迟到。周末去上特长班，这两年我不管，可是她搭公交车也没出过篓子，向陌生人问路比我还顺溜。作为家长其实我们需要适时的放手，其实怕这怕那，将她时时拥在怀里，才是一辈子的风险，因为你可能将他养成一个巨婴。当然放手不等于放任自流，家长一定要默默的监管和评估。
2、做有原则、有底线 的家长 教育孩子有些事定不能让步，比如逃避责任的撒谎，又比如说挨批评时摔东西甚至离家出走，遇到这种问题我是主张家法处置的。但是我们要注意惩罚的目的不是发泄自己的怒火，关键是让他们没有第二次，所以我们应该理智、妥善处理。
3、聪明沟通，做民主型家长 孩子长大有主见了，做家长的不可能让他们什么都一板一眼的照做了，但是也不能什么都由着他们性子来。因此很多时候沟通、交流就尤为必要。以这次学葫芦丝为例，前两天静怡回来就说不要学了。我问她原因，她说: 我们班很多同学都说葫芦丝不止一个调，要收很多钱，都不学了 我是这样和她说的，付钱是我们大人的事，如果难以承受我会和你商量的。你需要考虑的是，你喜不喜欢学？你会不会坚持？会不会尽量学好？还有授课的老师适不适合你？如果得到了肯定的回答，我也会支持你，只提一个要求:尽量学好！如果你不想学，也要找一个说服自己和妈妈的理由，我们就退出。今后不管做什么千万别说别人这样，我也这样，要学会理性分析。这就是这次葫芦丝事件我们沟通的结果，我认为很多时候我们不要一味的去依顺孩子，但也要听听他们内心的想法，我们应该
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民主，选择一种有利于他并双方都认同的意见。
最后，我们作为家长，在养育之道上一定要摆正心态。忌溺爱，因为你生他养他并不欠他；忌唠叨诉苦，因为你要生他养他，他不欠你。这样我们才能平等对话，爱的天平才不失衡。细碎了这么多，最后祝愿老师和家长朋友们身体健康、工作顺利、家庭美满！谢谢大家！
第四篇：“放养式”育儿心得体会
“放养式”育儿心得体会
从放养式育儿这个概念的提出，有一些家长慢慢开始对孩子进行放养式教育，让孩子自己成长学习，让他们更好的独立自主。下面小编带来的是“放养式”育儿心得体会。
尊敬的老师、家长朋友们:
大家晚上好！我是何静怡的家长。承蒙老师的信任，给我这个机会和大家共同探讨、交流孩子的家庭教育，我深感荣幸。我们孩子能走进341班这个快乐的集体，能遇到用心用爱教导他们的老师，这是他们的缘分，更是他们的幸运。在此，作为家长，我要说声:“吴老师，辛苦了！感谢您这五年的陪伴与教导！” 下面，我就教育孩子的几点感受和各位家长交流交流，如有不当之处也请大家多加指点。
很多教育专家都说过:“家庭教育是一切教育的基础”。而且家庭教育这是一项大工程，往往是一个斗智斗勇、劳心劳力的过程。我相信很多父母都思考过这样一个问题:我们的孩子该怎样去培养？他们和我们那一代不同，我们那时只需养，育是老师的事。而现在的孩子既要养，更要育，不仅要育德，还要育才。所以现在的孩子家长都是压力山大，身心俱疲，而且阶级矛盾突出。该怎么让他们健康健全成长，我也一直在摸索，不过我从静怡的养育之道上还是有所收获的，现在就从一些琐碎上和大家进行交流。
一、快乐是学习的前提
静怡刚上一年级时，其实是一个羞涩、内向的孩子。刚入学一个星期，我问她“你交了哪些朋友？下课玩些什么游戏？”她说:“没有交朋友，我下课就坐在座位上看他们玩。”这下我意识到出问题了，一个没有朋友不会玩的孩子有什么快乐而言。长此以往，一旦养成了孤僻的习惯，可能终身难改。所以我温和的告诉她，每天都要和同学们玩游戏。而我每天都会和她交流怎样和朋友们玩，他爸爸也身体力行陪她玩比如反对猫等游戏。我一直认为快乐是学习的前提，不快乐逼迫式的学习，难有成效难以坚持。五年级，有些孩子已经出现厌学情绪了，当孩子们不喜欢学习时，我们家长可以另辟蹊径从玩上加以引导，当你们有共同语言了，作为家长你的话就有分量了，也有权威了。
二、努力是一个孩子最大的优势
一年级的静怡其实学习上问题挺大的。那时每晚她说的最多的一句是:“妈妈，我不懂！”因为幼儿教育我们崇尚的是“无知”教育，除了玩不教她任何与课本有关的东西。进一年级时，1-20她数不顺，识字不到10个，而她也不是别人口中所说的具有慧根的孩子。所以一年级的期中考试，其他孩子都沉浸在百分的喜悦中时，我家的静怡拿着只有七八十分的试卷惶惑着看我，还是那句“妈妈，我不懂试卷的意思。”我笑着问她“闺女，你是不是觉得你挺笨的？”那
时她哭了，这么小的孩子其实也有了心思，她爸爸给她讲了个“笨鸟先飞”的故事。我告诉她，当你不如别人时，唯有比别人努力。相信这句话现在应该已经深植于她的心里。因为在她的成长过程中，我只重过程轻结果。不管是她参加跳绳比赛，干部竞选还是大大小小各类活动，我问的第一句话都是:“你认为你尽力了吗？”如果她点头，我一定会对她竖起大拇指表示鼓励。有朋友可能会问:“不问结果吗”我认为只要尽力了，结果一般都会好，就算不好，尽力了，还有什么值得苛责的呢？孩子不一定要拿来和别人比的，只要他比昨天的自己有进步，难道不值得称道吗？这是我在带静怡之道上我认为做的最成功的一点，因为她够努力，所以我不担心她今后的学习，甚至不担心她今后的人生，因为努力已经成为她的一种习惯。
三、要做智慧型的家长
1、学会放手 孩子能自己完成的事做父母的千万别替代。有专家曾说过当妈妈的越不操心，孩子可能越让人放心。这句话是有一定道理的。静怡读小学到现在我几乎没给她整理过书包，但是她的书包整理得整整齐齐。我很少叫她起床，只丢一个闹钟给她，她几乎不迟到。周末去上特长班，这两年我不管，可是她搭公交车也没出过篓子，向陌生人问路比我还顺溜。作为家长其实我们需要适时的放手，其实怕这怕
那，将她时时拥在怀里，才是一辈子的风险，因为你可能将他养成一个巨婴。当然放手不等于放任自流，家长一定要默默的监管和评估。
2、做有原则、有底线 的家长 教育孩子有些事定不能让步，比如逃避责任的撒谎，又比如说挨批评时摔东西甚至离家出走，遇到这种问题我是主张家法处置的。但是我们要注意惩罚的目的不是发泄自己的怒火，关键是让他们没有第二次，所以我们应该理智、妥善处理。
3、聪明沟通，做民主型家长 孩子长大有主见了，做家长的不可能让他们什么都一板一眼的照做了，但是也不能什么都由着他们性子来。因此很多时候沟通、交流就尤为必要。以这次学葫芦丝为例，前两天静怡回来就说不要学了。我问她原因，她说:“我们班很多同学都说葫芦丝不止一个调，要收很多钱，都不学了”我是这样和她说的，付钱是我们大人的事，如果难以承受我会和你商量的。你需要考虑的是，你喜不喜欢学？你会不会坚持？会不会尽量学好？还有授课的老师适不适合你？如果得到了肯定的回答，我也会支持你，只提一个要求:尽量学好！如果你不想学，也要找一个说服自己和妈妈的理由，我们就退出。今后不管做什么千万别说别人这样，我也这样，要学会理性分析。这就是这次葫芦丝事件我们沟通的结果，我认为很多时候我们不要一味的去依顺孩子，但也要听听他们内心的想法，我们应该民主，选择一种有利于他并双方都认同的意见。
最后，我们作为家长，在养育之道上一定要摆正心态。忌溺爱，因为你生他养他并不欠他；忌唠叨诉苦，因为你要生他养他，他不欠你。这样我们才能平等对话，爱的天平才不失衡。细碎了这么多，最后祝愿老师和家长朋友们身体健康、工作顺利、家庭美满！谢谢大家！
第五篇：21 天短信圈养系统
鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌
客户并非圈养，而是用心服务——林孟银
第1天早上 2101早
林孟银：当一个人有高飞的冲动时，再也不满足在地上爬行；当飞翔的欲望消失时，翅膀也会成为累赘；当激情与理想共舞时，凡人也能成为英雄！张总：鼎智汇海孟银愿所有的好事都发生在您和您家人身上 第1天晚上 2101晚
张总：曾经的您是否也谱写过这样的诗: <分享生命的每一天> 曾经徘徊街头任雨水洗面 曾经心意迷乱难脱纠缠 回首往去的生命驿站 谁说得清脚步的深与浅 血液里流淌着父母的期盼 天真的笑脸总把希望点燃 艰幸的岁月无泪的夜晚 苦和累的生涯不敢诉说疲倦 也许我们会一无所有梦想依然与我相伴 只有自己才能改变自己 扬起笑脸度过心中的难关 决心成功就不怕失败 别让绝望诞生在希望之前 让我们相拥着彼此的关爱去分享每一次的改变 生命的存在只为灿烂 不管辉煌如何短暂 所有的成功都是血汗的洗染 无悔走在希望的每一天 艾莫老师1999年原创 林孟银敬上 第2天早上 2102早
林孟银与您分享：谁是未来十年里的成功者，狮子一样的野心，老虎一样的活力，牛一样的勤奋，十年经历三到五次挫折而依然站立！恭喜您！这就是您！张总：早上好！鼎智汇海林孟银 第2天晚上 2102晚
林孟银：南非前总统曼德拉说:“生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起。” 任正非说“世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂风暴雨 ,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它仍孜孜不倦地用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛,它们仍然勤奋,不屈不挠,生生不息。”——烧不死的鸟是凤凰！张总：祝您事业蒸蒸日上！鼎智汇海林孟银 第3天早上 2103早
林孟银：所有的事情开始于思想，所有的改变都可以在瞬间。尊敬的张总，心情如何？改变就在一瞬间！昨晚看了稻盛和夫的《六项精进》的一句话：“付出不亚于如何人的努力” 感触很深，全新的一天孟银对您说声“早上好！”，让我们一起为梦想全力以赴 第3天晚上 2103晚
林孟银：珠穆朗玛峰是世界第一高峰，而世界第二高峰仅比第一高峰低8厘米，又有多少人知道？经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业给顾客一个什么样的印象？什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？„鼎智汇海集团有实力帮到您，也愿真诚帮到您，张总：小林更愿意用质朴的“心”来服务您!“诚”赢天下林孟银敬 第4天早上 2104早
林孟银：艾莫语录：人类所有的财富都藏在问题后边，今天你之所以没有得到你想要的东西，一定是你所看不到的障碍阻碍了你的发展！张总：早安！林孟银敬 第4天晚上 2104晚
艾莫：旅居美国、加拿大10年之久，考察40多个国家。艾莫导师拥有26年国际企管顾问经验，其咨询顾问企业遍及中国大陆、美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。在中国大陆服务的知名企业如：创维、茅台、奥康、康佳、星火、永业等。著有《生涯规划》《互动行销》《控股人生》《一桶金》《经营你自己》每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌
等畅销书，畅销10年之久。第5天早上 2105早
林孟银分享：许多人完全知道要成功他们必须做什么，但他们迟迟不愿采取正确的行动。成功的秘密是这样的不要只是想着采取行动，而是要“采取正确的行动！”张总：祝您一天都有好心情!鼎智汇海林孟银！第5天晚上 2105晚
艾莫语：在大多数人的公式里，人们最常用到的公式就是：时间就是金钱。遗憾的是，在创造财富的过程中，这个公式引导大多数人掉进了时间换钱的陷阱。在赚钱的道路上，为什么我们会感到走得很累，就是因为我们以往对金钱的认识，已使我们深陷这个陷阱当中而不能自拔。林孟银与您分享 第6天早上 2106早
林孟银：选择比努力更重要！为什么我们一直贫穷？是否发现我们身边的人没有一个百万富翁？要成功拥有财富，应该和成功的人在一起，和一群有梦想的人在一起，并找到自己的目标和核心价值。鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌（林孟银）第6天晚上 2106晚
林孟银：鼎智汇海管理顾问集团由中国营销第一权威媒体《销售与市场》杂志社发起成立，强势打造的中国最大、最权威、最实效的营销知识传播平台，立志成为“中国营销培训第一品牌”, 以“帮助企业提升竞争力，成就中国新商业领袖，为中华强盛而拼搏！”为使命，以“为客户创造价值”为宗旨，被国际品牌协会评为“最受企业尊重的管理顾问公司”,2009年被评为中国十强培训机构，被学员誉为“中国新商业领袖的黄埔军校”。林孟银敬上 第7天早上 2107早
林孟银：真正的迅速是很有价值的。因为时间和做事的关系就像金钱和货物一样，一件事做得太慢，费时太多，无异是买了一件太贵的东西。张总：鼎智汇海林孟银祝您事业蒸蒸日上！第7天晚上 2107晚
林孟银：鼎智汇海管理顾问集团目前拥有北京朝阳、北京海淀、郑州、成都、长沙、南宁等分公司以及五十多家联盟合作机构，作为业界极具成长力的企业，我们专注于市场营销领域，立志打造中国专业营销培训的航空母舰，成为一家带动产业发展的行业领军企业！鼎智汇海人欢迎您！
鼎智汇海——做中国营销培训第一品牌（林孟银）第8天早上 2108早
林孟银：松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。张总：新的一天：祝您拥有美丽心情！鼎智汇海林孟银 第8天晚上 2108晚
（这条短信需要自己编写）
林孟银：在一个春暖花开的日子里，从那古老的格子窗传出一声格外响亮的哭声，那便是我来到这个世界的日子，在那个美丽祥和的侗寨里又多了一朵金花，我就是伴着阿妈那香甜的米酒和阿爸古老的侗族大歌长大的！曾经我带着最初的梦想成为了寨子里第一个考上大学的女孩子；又曾经我曾代表我美丽的家乡黔东南作为春晖使者代表得到上海华侨基金会主席叶守璋先生的亲自接见；曾经我带领全国优秀大学生去我那最可爱的家乡支教；曾经我每年拿着奖学金和母亲说每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌
着大学的故事；曾经因为爱我成立了自己的少数民族文化交流协会......在我最美丽的青春，我走进了鼎智汇海，在这个爱的大家庭里，我收获着快乐与感动！我们并肩作战，只是为了一个共同的梦想：帮助企业提升竞争力，成就中国新商业领袖，为中华强盛而拼搏！这是我在鼎智汇海的第182天，感谢我生命中的贵人，张总：谢谢有您的支持与鼓励！孟银永远怀着一颗感恩谦卑的心！谢谢您！谢谢！鼎智汇海林孟银愿做您一生的朋友！第9天早上
林孟银：张总：没有战略的企业一定是短寿的企业，因为战略是企业发展的雷达，没有发展的雷达，企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略，只要埋头苦干就可以了，其实小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。孟银和您在一起 第9天晚上
林孟银：业绩治百病，大业绩小问题，小业绩大问题，没有业绩全是问题，营销决定生死。张总：您企业是否建立了一套持续盈利的营销管控系统？孟银祝您基业长青！鼎智汇海林孟银敬上 第10天早上
林孟银：张总：竞争的优势在于速度，速度的关键在于策略，策略的成效在于资讯，而好的资讯来源与学习。杰克韦尔奇说过：学习能力就是竞争能力。鼎智汇海您们银与您分享 第10天晚上
林孟银：张总：长型企业老板的困惑：不懂得带队伍、没有团队是企业无法做大的！中国冠军团队复制教练容易老师和您分享如何快速打造强大干部队伍，让老板轻松起来。老板的痛苦——优秀人才不好管。听完容老师的课程后笑谈“民不畏死，奈何以死惧之？”——越是优秀的人才，越不怕开除的威胁。所以“威胁式管理”是培养不出冠军队伍的！鼎智汇海林孟银敬上 第11天早上
林孟银：张总：企业家与老板的区别：老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造组织体系与团队，然后不断组织和整合社会资源去创造价值的人。孟银与您共勉 第11天晚上
林孟银：毛泽东 1938.10讲话：政治路线突破之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。企业在快速扩张、如何快速培养干部，团队越强大老板越轻松。优势管理模式中国首席导师——容廙老师和您分享如何快速打造顶级干部队伍。鼎智汇海林孟银敬上 第12天早上
林孟银：凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！早安？又是美好的一天！真好！张总：您今天微笑了吗？林孟银（鼎智汇海——做中国营销培训第一品牌）第12天晚上
林孟银：张总：人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的，给予必要的精神奖励。同时，在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团对精神。孟银与您分享 第13天早上
林孟银：张瑞敏说：什么叫做不简单？把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。张总：早晨！鼎智汇海林孟银 第13天晚上
林孟银：鼎智汇海十大军规：
第1条：你进入的是鼎智汇海，这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话 第2条：如果你要获得尊重，请用你的荣誉和奖金来证明你的实力 第3条：在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的 第4条：鼎智汇海永远喜欢这样的伙伴：面对困难就有原因分析，更有解决方案 第5条：昨天的经验会成为今天的障碍，你应该学会不断地学习和进步 第6条：鼎智汇海人生存的价值只有一条：为客户创造利益 第7条：被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强 第8条：全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行 第9条：鼎智汇海无视你的文凭、背景和经验，唯有你的贡献证明你的价值 第10条：咨询行业竞争之道：准确、方便、伙伴、顾每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌
问鼎智汇海——【做中国营销培训第一品牌】林孟银 第14天早上
林孟银：清晨六问：我的人生核心目标是什么？我今天的目标是什么？我今天最主要的三件事？我今天要学习什么？我今天在哪里进步一点点？如何让自己今天更快乐一些？张总：早安！第14天晚上
林孟银：静夜六思：今天所做的事对我的人生目标有帮助吗？今天定的目标达成了吗？我今天哪些地方做得比较好？我今天哪些地方做得不够好？我今天学到了什么？我明天的目标是什么？张总：晚安！第15天早上：
林孟银：尊敬的张总：您好！11月29日到12月1日中国营销权威媒体《销售与市场》、鼎智汇海顾问集团在中国北京隆重举办《赢在系统》总裁特训营，帮助企业建立一套自动自发财富倍增的系统，持续赢取10倍的利润！低成本迅速成为行业中的第一品牌，实现三年十倍的成长！
中国唯一一位在全球16个国家巡讲的加拿大华人国际企管顾问、系统运作实战专家艾莫老师！
中国首届十大策划人、婷美、好记星、格兰仕、名人等成功品牌的策划者和幕后操盘手，被誉为中国杰.亚伯拉罕的赵强老师！
优势管理模式首席导师、组织建设专家、冠军团队复制专家容易老师！
联袂奉献三天两晚成长型企业“总裁冠军营销系统”的实盘盛宴——《赢在系统》总裁特训营！《销售与市场》倾情赞助本次三大名师慈善义讲：原价19800元的总裁秘训，通过资格确认，将享受全程免费学习！
打造、经营、完善一套系统，让我们的企业快速提升业绩、实现持续盈利、基业长青！实现品牌、价值快速提升！回复邮件或传真给您发相关资料和报名表！鼎智汇海林孟银真挚邀请您！第15天晚上
林孟银：敬爱的张总，晚上好！全球著名企管顾问、世界华人培训大师艾莫老师11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训营》北京开幕
最核心的重点是企业家心智模式的改变！为什么要改善心智模式
心智→想法→行动→行为模式→习惯→性格→命运 心智→命运
地球不自转,就不会有明天.如果你不变,也同样不会拥有更好的未来！成功有没有捷径? 谁说成功没有捷径?不走弯路本身就是捷径!其实,企业要想突破现状，最根本的改变是从老板心智模式开始!祝张总心有理想 春暖花开 愿所有好事都发生在您和您家人身上！鼎智汇海集团林孟银敬 第16天早上：
林孟银：生活中很多人都是在稀里糊涂地在做着很多事情，每天忙忙碌碌，却不知道在做什么。如果一件事情连本质都没有搞清楚，纵然拥有很多经验，也无法真正找到规律和实现能力的提升，也就不用谈不断进步了。您有思考过自己忙碌的生活吗？张总：新的一天，您对家人微笑了吗？孟银和您在一起！第16天晚上
林孟银：艾莫-国际企管顾问，曾见证创维集团三年股票上涨10倍，2009年12月18日帮助原负债2000万的永业集团在纳斯达克上市。创维、奥康、茅台集团董事长等都亲历《赢在系统》总裁特训营，其中奥康集团的董事长王振涛先生参加完课程说：这是改变企业家心智模式和突破企业现状的决定性机会。机会往往就在一瞬间，只有下定决心的人，才会抓住、利用、掌握并改变。赢在系统总裁特训营小林有幸参加，非常震撼，建议您如果有时间就一定听一次。张总，11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训营》希望能在某一方面帮到您 “诚”赢天下 鼎智汇海集团林孟银敬 第17天早上
林孟银：珠穆朗玛峰是世界第一高峰，而世界第二高峰仅比第一高峰低8厘米，又有多少人知道？经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业给顾客一个什么样的印象？什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？„鼎智汇海集团有实力帮到您，也愿每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
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真诚帮到您，张总，小林更愿意用质朴的“心”来服务您!“诚”赢天下林孟银敬 第17天晚上
林孟银：张总您好！艾莫语：中国三代十段企业家成功的秘密,第一代企业家靠勇气、技术、广告赚钱,他们赚到了钱但没剩下钱；第二代企业家靠品牌、文化、制度赚钱,他们也赚到了钱但没有了自由；未来第三代企业家想要赚到钱,又有闲,那一定是要靠系统,毫无疑问,美国是全球最发达的国家,因为他们是全球的系统输出国,像麦当劳、沃尔玛、肯德基、星巴克等,文化靠好莱坞输出、体育靠NBA输出等等,曾在发达国家发生的事情,在中国未来发展的十也会发生,我们只须把发达国家已形成的系统中国化,就可以避免在发展中少走弯路,在未来想要赚钱不是投资一个项目,而是投资一个系统！系统是什么？系统=流程+工具+方法+人（经过训练的人）！旅居国外发达国家十年之久的艾莫老师为国内的企业家带来了这样的系统,恭喜您即将成为系统创富的第三代企业家，10月26——28日《赢在系统总裁特训营》中国北京站。助您实现财务自由,时间自由,心灵自由！孟银祝您晚安 第18天早上
林孟银: 上善若水。水之精神---海纳百川,有容乃大!无论何时何地,总是改变自己的形态不断寻找出路!任何时候遇到阻挡,总是慢慢蓄积力量,最后加以冲破!历经千里万里千难万险,始终不改变自己的本质和前行的动力!---对于企业人而言,无论是管理者还是员工,通通都一定要更高成长而成熟起来,更多历练才深厚起来、更快行动才能活下来！莫斯科不相信眼泪,从来没有救世主--唯有自救才有出路。敬爱的张总,这是我成都之行的一点点收获!让我们张开双臂,让心灵彼此真诚拥抱,鼓足勇气走向美好的未来!赢,在起跑线!生命有你更精彩！“诚”赢天下林孟银敬 第18天晚上
林孟银：张总：11月29日到12月1日中国最贵的企管顾问、中国唯一一位在全球16个国家巡讲的国际华人导师艾莫先生将亲自主训一场价值百万的《赢在系统总裁特训营》 特训内容： 1.以小博大的操作策略如何低成本成为行业中的第一品牌； 2.建立一套自动自发财富倍增系统，持续赢取十倍的利润;3.如何吸引顶尖人才来替你疯狂工作，建立一支攻无不克、战无不胜的团队； 4.告诉您下一个财富分配周期和法则；
5.企业家财富与信仰的协调与融合，助您实现财务自由、时间自由、心灵自由。
艾莫先生从加拿大回到祖国,回馈祖国慈善义讲,原价19800元,全程免费，已有来自全国398名企业家报名参加！11月29日到12月1日在北京南粤苑宾馆,林孟银期待您到现场来体验，我已第一时间为您定好席位！张愿所有好事都发生您和您家人的身上！第19天早上
林孟银：南非前总统曼德拉说:”生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起。“ 任正非说”世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂风暴雨 ,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它仍孜孜不倦地用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛,它们仍然勤奋,不屈不挠,生生不息。”——烧不死的鸟是凤凰！鼎智汇海林孟银 第19天晚上
林孟银：谁说成功没有捷径，不走弯路本身便是捷径-艾莫。艾莫在十年之前就与陈安之齐名，在海外潜伏十年的他终于磨剑成功，强势回归故里，张总：中国鞋业领袖奥康集团的董事长，王振涛说：这是改变企业家心智模式和突破企业现状的一次决定性机会，高手都在顶峰相会！欢迎您走进系统创富的课程!林孟银敬 第20天早上
林孟银：谁是未来十年里的成功者，狮子一样的野心，老虎一样的活力，牛一样的勤奋，十年经历三到五次挫折而依然站立！恭喜您！这就是您！张总：早上好！第20天晚上
林孟银：张总好！艾莫老师语：第一代企业家：赚到钱，没剩下钱；第二代企业家：剩下钱，没有自由； 第三代企业家：有财富，又有自由！全球著名企业顾问 艾莫先生10年考察40个国家，发现第三代企业家成功秘密：系统创富让你成为既有财富，又有自由的第三代企业家！没有长篇大论的硬式讲解，只有全程实战互动模拟演练，自己会做才是硬道理！体验式学习、互动式学习、角色扮演式学习，情景互动式演练尽在11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
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营》林孟银敬 第21天早上
林孟银：老板为什么“头都大了”？
张总：管理几十个人和几百个人完全是不同的体验，队伍小，靠亲情维系，老板认识每个员工，都在眼皮底下，管理很容易；可队伍一旦壮大到几百人的时候，老板不能认识每一个员工，距离也远了，这个时候的管理往往有一种“隔靴搔痒”的感觉，需要的是系统化、制度化、规范化，而这些能力恰恰是很多创业企业家的短板。张总：您有想过“像复印机一样快速复制人才，像流水线一样批量培养干部”欢迎您走进系统创富的行列！孟银愿做您一生的朋友 第21天晚上
林孟银：中国唯一一位被请出国门，给全球16个国家巡讲的国际企管顾问-艾莫老师11月29日到12月1日《赢在系统》总裁特训营北京开幕！最核心的重点是企业家心智模式的改变！自我检测心智模式、心智陷阱-阻碍我们发展的五种陷阱。过去经验的陷阱!成功的陷阱!空间的陷阱!主题或背景的陷阱!焦点或真实的陷阱!人类所有的财富都躲在问题的背后，今天你之所以没有得到你想要的，一定是你看不到的障碍阻碍了你的发展。祝张总心有理想、春暖花开！愿所有好事都发生在您和您家人身上!鼎智汇海集团林孟银敬
莫名其妙的自信，无可救药的乐观
每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！
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