第一篇：光明路市场改造工程实施方案
光明路市场改造工程实施方案
目前，光明路市场现有营业面积5000平方米以上，现有商户100多家，主要经营服装、鞋帽、、日用百货、蔬菜、干鲜果品、生熟肉食、粮油食品、水产等，市场设施落后、结构简单、环境恶劣，市场的发展已经明显滞后于城市发展的要求和市民生活的需要。根据宜昌市人民政府《关于——————————————》，为保证群众食品安全，方便市民日常生活，提高城市品位，特制订以下实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”精神为指导，认真落实科学发展观，建立和谐社会，通过对市场现有设施、结构、环境进行升级改造，把市场建成布局科学、设施完善、环境优美、管理规范的经济适用型市场，努力营造安全、方便、公平、放心的消费环境，确保人民群众身体健康和生活方便。
二、改造原则
光明路市场改造按照“政府推动、市场运作、先紧后缓、分步实施”的原则进行。在坚持“良好的设施、优美的环境，合理的布局”的原则基础上。改造按照先高空后地面、先困难后容易、先东面施工后西面施工、分区进行，阶段推进，把对市场经营的影响降到最低，最大限度的保留现有设施，使其达到现代化城市的要求。
三、改造目标与任务
以市场现有设施和条件进行升级改造。按照国家、省、市有关市场建设的标准、规范，以及《关于宜昌市区菜市场建设和改造提升工作的意见》（宜商建〔2009〕14号）的规定，对市场实施升级改造。
市场提升和改造的具体内容要求如下：
（1）大门及“光明路市场”招牌改造；
（2）市场建筑外墙粉刷；
（3）将原有大棚进行改造翻新；
（4）地面铺设防水、防滑、易清洗、易干燥的材料；
（5）灯光明亮改造；
（6）摊位贴瓷砖；
（7）畜禽摊位相对独立并设流水冲刷装置；
（8）熟食及直接入口食品摊位相对集中，有封闭隔离设施，有更衣与洗手消毒装置和温度控制设施，符合防腐、防尘、防蝇、防鼠、防蟑螂要求；
（9）完善采光、通风、给排水设备；
（10）增设服务台、投诉处、公平秤、垃圾箱（桶）、等附属设施；
（11）市场内饮食（摊）店符合相关卫生要求；
（12）增设醒目市场公共标志或指示牌；
（13）改造下水道，使其设合理、通畅；
（14）增加消防安全设施；
总体达到“环境整洁、布局合理、灯光明亮、服务规范、食品安全、群众满意”的效果。
四、步骤安排
拟用2个月时间（2010年 月至2010年 月）将光明路市场全部改造完成。
改造拟分3个阶段实施：
第一阶段（—月），改造市场大棚、照明、市场大门、“光明路市场”招牌，由东向西进行施工，注意安全施工，高空坠落。
第二阶段（—月），按照改造目标的要求，完成地面改造项目，达到整洁合理。
第三阶段（—月），组织全面验收评审工作，分别提出意见，经领导小组落实整改措施。
五、保障措施
（一）组织领导。
建立光明路市场改造工作领导小组，由市场管理处分管领导担任组长，——、——、——和——等任组员，光明路市场办成员承担日常工作，领导小组实行例会制度，定期研究、协调、处理市场改造中的重大事项。
（二）明确职责。
1、光明路市场办负责制订菜市场改造标准与管理意见；指导和监督检查市场升级改造方案的制订和实施；督促市场改造工程建设进度；牵头检查和验收菜市场改造工程。
2、市场管理处负责安排菜市场改造补助资金的预算与支付。
3、市场管理处对市场升级改造提出的改造、申请，给予积极受理。
4、光明路市场办对市场的改建给予工作支持。
5、光明路市场办拟定本市场改造方案；负责菜市场改造方案的落实、资金的筹措、项目的推进和具体问题的协调；负责对菜市场改造工程进行业务指导；在市场改造期间，负责在市场附近设立疏导点，以方便居民临时购买农副产品和市场经营户的正常经营；确保改造的菜市场正常供应和项目按时按标准完成。
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导。市场升级改造是推进文明城市创建和食品放心工程的一个重要组成部分，涉及人民群众的切身利益。必须提高认识，精心组织、周密部署，确保市场升级改造工作顺利进行。市场改造工作领导小组按照方案，认真有效地组织菜市场升级改造工作的考核验收。
（二）明确职责，加强协调。市场升级改造是一项综合的系统工程，牵涉面广，政策性强，相关部门要明确责任，履行职责，协调配合，统筹安排，齐抓共管，同时要积极动员社会各方面，包括经营者支持参与。
（三）积极引导，确保稳定。做好市场升级改造工作的宣传引导工作，积极向市场经营业户宣传有关措施。切实做好菜市场升级改造过程中经营户的安置工作，保证菜市场升级改造工作稳步推进。
（四）加快进度，保证质量。根据方案要求，将拟改造的市场区域、建筑面积、经营情况、所需投资、过渡场地、施工力量、改造工期、应急预案以及改造后的摊位安置等进行详细调研和科学论证，制订出具体的菜市场升级改造实施方案和临时性过渡办法，以减少经营户损失，保障消费者供应。
第二篇：光明路街道办事处工作总结
光明路街道办事处：促进发展方式转变 实现又好又快发展
2011年是“十二五”规划的开局年，我们的工作思路是：以党的十七大、十七届四中全会精神和中央及省、市、区委经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以抓“五项权力监督”促党建，以抓平安建设促发展。从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民八个方面，深入论述了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义。我们的目标是：经济指标和财政收入实现新增长，各项社会工作争创省、市级先进。
一、抓廉政、促党建、树形象。
我们高度重视领导班子自身建设，更加注重营造团结、同心、共事的良好氛围，充分发挥党工委的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使领导班子和干部队伍建设进一步加强，整体素质明显提高提升。
1、加强学习，提高素质。街道领导班子围绕党的十七大精神和科学发展观要求，建立健全了领导班子学习制度、工作制度、会议制度、组织生活制度等。严格执行每月一次中心组学习，认真参加区组织的各类学习培训活动，每位领导班子成员结合分管工作，每年撰写学习心得和调研文章。除参加集中学习外，班子成员都能利用业余时间进行“充电”，学习业务知识和理论知识。通过学习，班子成员增强了党性修养，锻炼了自身人格，增长了业务能力，提高了思想政治素质。
2、加强基层组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力。深化社区居民听证工作，调动社区居民参与社区事务管理的积极性。切实加强社区班子建设，进一步提高社区“两委”成员文化程度和整体素质，增强服务发展、服务群众的自觉性。严格党员发展程序，高质量做好党员发展工作。
3、加强机关效能和党风廉政建设。一是在全区街道、镇办中率先实行全体人员指纹签到，认真开展以“日考勤、季评议、年述职、定期考核”为主要内容的机关效能建设活动，强化机关管理，真正做到每项工作都有制度规范，每个人的行动都有制度约束。修订完善了《光明路街道办事处绩效考核办法》，切实改进了机关作风，提高了办事效率。二是坚持“标本兼治、注重预防”的工作方针，始终把廉政勤政列入重要议事日程，要求班子成员老老实实做人，清清白白为官，坚持不断贯彻学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、扎实开展五项权力监督制度工作，建立了反腐倡廉机制，从源头上预防和治理腐败。
二、行民主之风、聚干事之气。
强化责任追究，促进工作落实。强化制度落实、完善保障机制。强化监督制约，确保权力运行公开透明。以健全完善“十项制度”为重点，建立“以权力制约权力”的制度模式，针对“五项权力”，综合运用“五项监督措施”，形成体内监督和体外监督有机结合的监督链条。
（一）抓国家卫生城市、森林城市创建，进一步提高城市管理水平。
1、继续实行街道创建国家卫生城市机制。坚持开展好文明庭院、红旗门店评选活动，不断提高居民、商户自我管理和创建意识；继续推行班子成员联系社区、干部分包楼栋卫生机制。
2、进一步加强市容
秩序的整治与管理。要发挥办事处城管领导小组的协调作用，利用办事处城管办和区城管服务大队光明路中队两支队伍，整合力量，联合执法，确保辖区环境优美、秩序良好。
3、进一步加强单位庭院卫生管理。一是对辖区单位内部加强创卫的监督与指导，防止灯下黑；二是对家属院要分类管理，有主管单位的庭院，要加强与单位的联系，努力做到提档升级。已成立业主委员会的无主管单位要切实发挥好作用，实现居民自治；其次要加强对已进物业公司的监督与管理；其三要逐步理顺物业费征收渠道，实现顺利过渡。三是进一步加强城中村王庄的卫生管理。要在现有的管理基础上，抓好卫生死角的治理，提高环境卫生质量。
2、抓城中村和旧城开发改造，不断提高经济实力。做好王庄村开发改造拆迁工作，力争明年年初开工。加大招商引资力度，引进商户入驻辖区。要牢固树立借力发展的理念，借助商会、商户的力量，以商招商、以商引商，吸引更多的商户落户光明路。进一步挖掘税源，加大协税护税力度。努力培植和涵养后续财源，为街道经济可持续发展提供保障。
3、抓平安建设和信访稳定，努力提高群众幸福感指数。一要坚定不移地搞好平安和谐大走访，做到分包到户、入户到家，倾听民生、了解民情、化解民怨，为民解忧，切实提高居民的安全感指数，全方位营造宽松和谐安定的社会氛围。二要持续不断地抓好严打整治斗争工作。用“一流的标准、一流的作风、一流的效果”，实现“持续不断的资金保障、持续不断的宣传、持续不断的严打高压态势”。三要切实抓好信访稳定工作，认真排查各类矛盾，重点人员盯死看牢，稳控到位，确保不发生越级上访事件的发生，争创市级“零上访社区、（村）”。
4、抓“三就两保”，不断促进民生改善。一要充分发挥劳动保障信息平台的作用，多宣传各项优惠政策，多发布用工信息，积极引导下岗失业人员自谋职业、自主创业。二要坚持开展访贫问苦、关注民生等慰问帮扶活动，让辖区困难户、孤寡老人老有所依、老有所助。三要广泛开展“充分就业社区、零失业社区、信用社区”创建活动，争创“五星级”和谐社区。
5、抓社区建设，不断提高为民服务的能力和水平。一要提高社区办公等基础设施与条件的改善；二要开展居民喜闻乐见的文化、体育娱乐活动，丰富文化生活；三要逐步开展便民为民服务活动；四要在自管和协管党员中发展志愿者队伍，一同参与社区管理；五要按照“三有三化”的要求，积极探索“一社区一特色一精品”的新模式，积极创建和培养富有特色的社区服务品牌，全力打造精品社区、特色社区，推进社区管理的精细化水平。
三、求实创新、争创一流。
对辖区项目实行“五个一”，即：一位领导、一组班子、一个项目、一套方案、一抓到底。在立项、规划、关系协调，选址、注册等方面实行全方位、跟踪式服务，同时转变工作方式，由原来的被动协调转变为现在的主动督促，督促开发商超前谋划，督促上级相关部门高效办结相关手续，确保辖区重点项目早日开工、早见成效、早日受益。目前，街道在建立警民联动机制的基础上，在辖区主要路段又增设警民联系点灯箱50个。坚持班子成员信访接待日工作制度，落实“六包一”包保责任，对重点人员、重点案件采取重点帮扶、主动协调、领访陪访到位，用温情关怀、用行动感召、用真情感化，积极化解各类矛盾，确保辖区稳定。
下一步光明路街道将继续坚持“一流的工作作风、一流的工作标准、一流的工作效果”的整体思路，抓廉政促党建，抓稳定促发展，主攻项目开发，狠抓社区建设，强化城市管理，团结协作、克难攻坚、创先争优，为全区经济社会又好又快发展再立新功。
第三篇：光明路街道应急管理工作情况汇报
光明路街道应急管理工作情况汇报
2011年以来，街道党委、办事处在做好辖区日常管理工作的同时，全面贯彻落实《突发事件应对法》、省政府《关于全面加强应急管理工作的意见》（鲁政发[2007]53号）及省、市、区应急管理工作座谈会精神，结合街道实际，部署安排应急管理工作，制定了《突发事件总体应急预案》，建立了工作组织机构，细化工作责任，明确工作任务，较好地完善了街道管理工作，确保快速、科学、高效、有序地处置突发事件，最低限度的降低突发事件造成的损失和危害，促进街道经济社会的稳定发展。
一、加强组织体系建设，为应急管理工作提供有力保障
1、组织领导到位。坚持把应急管理工作列入街道管理和发展的重要议事日程，成立了以街道党委书记任组长的应急管理领导小组，建立健全了以街道办事处主任任组长的突发公共事件应急管理联络员网络，制定下发了《光明路街道突发公共事件应急预案》，设立了街道应急管理专职办公室，同时，各村居企业事业单位也制定了《光明路街道突发公共事件应急预案》，并配备了由机关干部、各部门人员、基层民兵等50人组成的专职工作队伍，立足现实、充实加强、明确任务、细化责任，研究并制定工作开展程序，切实加强组织领导建设。
2、宣传发动到位。我街道严格落实应急管理具体工作方案，有计划、分步骤、讲重点地组织人员开展宣传工作，重点加强对管理人员的知识培训、业务培训及应急管理技能培训，同时，采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用广播、宣传栏、传单、明白纸等多种载体，积极主动地开展《突 1
发事件应对法》和街道应急管理体系宣传教育工作，从思想高度强化群众对此项工作的认识。
3、值班备勤到位。严格执行党政领导班子全体成员和村（居）主要负责人在岗带班的24小时值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，24小时开通手机，街道对值班情况实行不定期、不定时、不定点的检查、调度和暗访制度，对违反要求离岗、脱岗的工作人员，一经发现，严肃处理。
4、资金投入到位。为及时化解、消除突发公共事件，第一时间降低、减小突发事件带来的社会影响和危害，我街道财政专门安排了20万元的应急备用金，配备了2台备勤车辆，加大了对此项工作的投入力度，为应急管理工作的开展提供强有力的保障。
5、应急演练到位。今年1月份，街道在东盛社区开展了安全相关应急演练； 5月份，我们将在丁庄村进行“5.12”防灾日应急演练，演练过程将模拟地震、火灾等相关情况的应急处理，利用牌匾及科普宣传等形式，力争取得较好地效果。
6、考核奖惩到位。将应急管理工作开展情况纳入年终综合项目考核之中，采取风险抵押金制，定期对此项工作督促检查，严格按照责任落实情况，兑现奖惩，增强各责任部门、责任人员的工作积极性、主动性，确保应急管理工作的顺利开展。
二、突出工作重点，加快推进应急管理工作规范化
1、完善规章制度，建立高效、快捷地运转机制。将加强应急管理工作摆上重要位置，建立分级负责、包片结合、属地管理为主的高效、快捷运转机制，完善值守应急规章制度，严格专人值班制，“谁值班、谁记录，谁记录、谁负责”的工作方法，强化职能部门、责任人员的工作责任感，以专项制度推进专项工作。
2、协调工作管理，加强应急管理工作演练。以应急管理工作领导小组为核心，集中应急管理的物资、人员、信息等资源，对其进行统一组织和协调，发挥整体效能，在重点地区、重点领域组织开展具有针对性的综合应急演练，检验工作落实情况。加强对村（居）、企业、学校、生活设施等重要部位的应急管理，做到应急有预案、救援有人员、联动有机制。
3、规划体系编制建设，切实将应急管理工作落到实处。为落实提高应急体系建设，街道党委、办事处定期组织召开由综治、信访、计生、执法、村（居）等部门参加的应急管理工作会议，明确要求各部门抽调精干力量组成应急急救队伍，完善工作思路，认清工作方向，规划编制进度，推进应急管理工作的规范化，第一时间将具体工作统筹落实在基层，切实提高应急管理队伍处置突发公共事件的反应和应对能力。
4、重点突出突发公共事件防范工作，健全预测、预报、预警体系。加强对危险隐患的排查和监管，细致排查，不留死角，对排查出的问题进行安全评估，实行动态管理，由被动工作转向源头治理。建立和完善各部门，特别是村（居）的监测预测、预报预警体系，对可能引发的突发事件做到早发现、早报告、早处置，加强信息报送，并制定专人负责，实行每天“两调度、两报表、四签字”制，重点做好突发公共事件的报送，杜绝迟报、漏报和瞒报现象。
5、结合工作实际，认真处理好换届选举期间街道的治安稳定。针对我街道管理工作面临的严峻局面，对日常值班、信息报送、纠纷排查、人员队伍配备等多项工作优化安排，实行风险抵押金和包案责任制，将应急管理监控视线投向重点人员和重点事件，成立了五组由一名科级干部带头，多名包案人员组成的工作小组，分别对辖区内重点关注上访人员进行24小时不间断监控，做到未动先知，已动可控的工作要求，确保社会稳定。
三、应急管理工作的开展收到了积极的成效
1、应急管理工作社会氛围日益浓厚。加强应急工作管理、出台应急预案，为准确、及时、主动反映事态信息，处置突发事件提供了有力支持和制度保障。通过多种载体积极向群众宣传，增强了群众对突发公共事件应对工作的认识，消除了群众恐慌情绪，营造出稳定、祥和的发展局面。
2、应急管理体系逐步健全。应急管理工作领导小组、突发事件应急联络员网络和专职办事机构的成立，人员、物资的配备，应急预案的制定下发，初步形成了应对突发公共事件应急工作框架体系，明确了工作任务与目标，理清了工作责任，推进了管理工作的制度建设，使应急管理工作有章可循、有据可依，逐步走上规范化道路。
3、突发公共事件防范工作得到加强。各项应急管理工作制度的订立及人员的配备与任务分配，基本搭起了信访、综治、计生、治安等街道部门与村（居）管理人员共同组成的应急管理队，在隐患排查、预测预警、矛盾化解等工作上，为应对突发公共事件打下了坚实的基础。
二0一二年三月
第四篇：自强自立走向光明路
自强自立走向光明路
李健，1987年出生于东港市新沟菜农委徐家堡5组，自小就聪明伶俐，拥有一双对大千世界充满向往好奇的黑眼睛。从入小学到初中，学习成绩一直优秀。正当他初中即将毕业，满怀信心的实现了上高中，上大学的愿望时，不幸降临了！初时他患了重感冒，但怕影响中考，错过了最佳的治疗时机，并发视神经炎，导致视神经逐渐萎缩，光明而多彩的世界一天天离他而去了！他当时只有16岁！
当时，李健一家4口人，爷爷年近八旬，腿有残疾，爸爸由于伤病双肾被切除一个，只有他妈妈是一个健康人。致使本来就贫困的家庭又雪上加霜，虽然有亲朋帮忙，为治他的眼疾还是欠下了天文数字般的外债。面对这样的家庭处境，李健是多么孤独痛苦！在他父母及亲人们的开导鼓励下，还是个孩子的李健一天天坚强起来。在一个偶然的机会，他得知了盲人毕树东的创业事迹，他便央求父母带自己去拜访毕树东，毕树东热情地接待了他，并用自己的人生经历教育他，告诉李健：“目前最适合盲人的事业就是按摩，而要学好按摩并达到较高的水平，就必须学好盲文，才能打好学习、提高的基础。”在毕树东的悉心指导下，他开始在家自学盲文。
经过多半年的刻苦自学，他初步掌握了盲文基础。为了学到专业的按摩知识和技能，在毕树东的建议下，李健与2006年进入了沈阳市按摩学校进行学习深造。在按摩学校的3年里，李健深知学习机会来之不易，学习比他人更加勤奋刻苦。他“读”遍了学校图书馆里的盲文专业书，白天时间不够，他便利用盲文的“先天”优势，通宵达旦地去“读”记，手酸了，臂木了，坚持；手指肚磨出了茧子，坚持！
2009年，李建终于不负众望，以优异的成绩从按摩学校毕业，他带着三年三本沈阳市教育局和就读学校“优秀学生”荣誉证书，怀着回报家庭，报效社会的美好愿望踏上了他人生新的起点。
毕业后，李健在父母和亲友的支持下，为进一步深造，获得实践经验，在省内各知名按摩院辗转求学。只要听到谁家有新的按摩技术，就登门求教，一边打工，一边学习。在铁岭市“爱康健”按摩院，在盲人按摩师侯健手把手的指导下，李健掌握了独特的“骨膜压揉法”这种按摩技术，以点对点，以痛治痛，以指代针，只要记住肌肉名称，位置和形态，以独特的手法进行压、揉，就可以缓解疼痛和不适，调整肌肉平衡，改变骨关节结构排列，达到最佳治疗效果。拜师学艺的两年中，李健可以说是尝尽了生活酸甜苦辣，但他从没改变对按摩技术的钟爱于追求，无论走到哪里，背包里都背着他爱不释手，已经摸的飞了边的盲文书。为了掌握更加先进、更加有效的按摩技术，他把微薄的工资收入都用来购买了专业书籍和杂志，让家人及朋友读给他听。现在它对人体的骨骼名称、经络、各处穴位的名称已熟记于心，掌握各种按摩手法以及针灸、拔罐、推拿等技术技能，获得了“中国残疾人联合会全国盲人按摩人员考试委员会办公室”颁发的合格证书，“辽宁省人力资源和社会保障厅”颁发的“医疗按摩士”专业技术职称证书和“丹东市职业技能鉴定指导中心”颁发的职业按摩师证书。
在求学、拜师学艺期间，他不但学习、提高自身的按摩水平，同时他更加注重各按摩院的管理模式以及经营理念。2010年9月，经过多方筹措，在市残联，大东管理区领导和部门的帮助、支持下，在亲朋好友的资助鼓励下，李健的“东港市健华盲人按摩院”开张营业了。从北京、沈阳等地购买了国内最先进的理疗按摩设备，实行微机全程监控，推行VIP会员制，开业以来，凭借朴实的医德医风很快赢得了人们的信任，各行各业的人们闻声而来治疗。虽然按摩治疗是个体力活，按一个患者需要30-40分钟，但李健看到患者缓解或解除病痛的笑脸时，觉得再苦再累也是值得的，从内心感到欣慰。在海关市场卖水果的张老太家庭条件不太宽裕，患腰腿疼痛多年，在其女儿张丽的搀扶下来健华按摩院求李健治疗，李健热情地接待并亲手为其按摩治疗，张老太治疗了一段时间，病情得到了好转，考虑到老太的困难，李健减免了她的医疗费，并赠给她一些膏药，令张老太母女十分感动。
年轻的李健是一个充满仁爱之心的人，她不但积极参加社会的公益活动，还用自己并不太多的收入资助有困难的人。例如：为大东小学二年六班患尿毒症的张义峰，盲人徐传私儿子，北井子镇患尿毒症的大学毕业生潘柱峰等捐款。对本地及外地来向他求教的盲人，他不仅免收学费供他们吃住，而且用自己的亲身经历言传身教，以高尚的品德，真挚的感情帮助教育他们，自按摩院开业至今，已经培训、帮带了5位盲人，使他们已能自食其力，他们是：我市向阳街王莹莹，黄土坎镇李岭村的周福家，安民镇的许金环，吉林省农安县的崔野，杜源市长岭县的刘山，佳木斯市前进区的刘大伟。李健对当老师的人有一种特殊的感情。我市实验小学美术老师张林，患有颈椎病、肩周炎，李健得知后，免费为其治疗直至痊愈。张老师为了表达感激，亲手画了几幅字画赠予李健，鼓励他在自立自强的道路上更上一层楼。
李健的健华盲人按摩院能有今天的局面，除了他自强自立和吃苦耐劳的精神外，也和政府部门的关心和支持分不开，开业以来市委副书记李臣、市残联、大东街道领导曾多次走访和看望了李健的按摩院，对他的创业精神给予了充分的肯定，并亲自指示相关部门为其减免税费，水电、暖费予以优惠。李健曾多次向有关领导表示：今后将继续努力学习，在业务上精益求精，与更多的盲人朋友一起，立足诚信服务，为社会、患者做出更多的贡献，铺就一条盲人的光明之路！
2011年春，李健向党组织递交了入党申请书，让我们衷心的祝愿他早日实现自己的愿望！
大东街道计生办 刘永成2012年5月14日
第五篇：老街改造工程实施方案
一、乡情简介
乡位于县西南，距离县城57千米，幅员面积401平方千米，下辖7个村委会，共计127个村民小组，人口1.54万人。境内最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷凉山区。
二、工程简介
乡老街位于大柏地村委会，背靠乡政府驻地，南北两头均与新街相连，略呈弧形，长约800米，宽不足2.5米，沿街商户、住户34户。在新街未开发建设之前，老街是乡政府驻地的唯一街道，也是乡经贸集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈现破旧老化，环境卫生脏乱差现象严重。这不仅影响我乡环境卫生建设，阻碍农贸市场经济的进一步发展，而且也不符合我乡建设“彝族毕摩文化传承之乡”的要求。在乡老街沿街居住老百姓的强烈要求下，我乡党委、政府积极向县委、县政府反映并得到了大力支持，即将按照规划对老街进行改造，改变脏乱差的现状，促进我乡农贸市场经济发展。工程建设的主要内容有两项：一是对800米的老街街面进行水泥道路硬化施工；二是按照县建设局的规划设计要求对沿街商户、住户的建筑物进行整齐划一的砖木结构建设。
三、指导原则和目标
按照县委、县政府及县建设局的有关要求和规划，深入贯彻落实科学发展观，积极实践可持续发展思路，按照统筹城乡经济建设，带动城乡一体化发展的要求，以促进我乡小城镇建设为核心，以突出彝族文化特色为主题，整合资金、集中力量，建设一条惠及全乡人民利益、促进农村经济发展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建设应遵循统筹协调、总体推进，突出重点、综合治理，因地制宜、注重实效，明确权责、分级负责的原则。
四、组织领导
成立由卢正光乡长为组长，各主要领导为副组长，相关人员为成员的“乡老街改造工程领导小组”，全面负责本次工程的顺利实施（详情请见“西政通〔2011〕10号”文件）。
五、实施步骤
第一阶段：宣传动员阶段（2011年1月至2011年6月）
积极争取上级部门的资金支持和技术支持；向沿街商户、住户宣传工程建设内容和意义，取得信任和支持；召开专题会议研究部署，统一思想认识，明确职责分工。
第二阶段：全面实施阶段（2011年6月至2011年11月）
1、2011年6月底前，根据县建设局的规划建设要求，对改造的街面范围进行划定和标注；
2、2011年10月底前，沿街各商户、www.xiexiebang.com住户根据规划要求对各自的建筑进行翻修、重建和新建；
3、2011年11月底前，组织施工队建设完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三阶段：验收总结阶段（2011年12月）：按照工程规划设计标准及实施计划安排，认真检查指导，确保建设任务顺利完成，达到优质工程。领导小组组织相关部门对各项任务完成情况进行全面的检查验收。
六、工作要求
1、乡人民政府与沿街商户、住户在开工前签订《协议书》，明确在此次工程建设中各自的职责和权利；
2、工程开工建设后，乡党委、政府工作人员靠前指挥，积极协调配合，保证工程的顺利完成；
3、工作人员及沿街商户、住户及其他人员各司其职，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，不得干扰、阻碍工程建设，影响工程进度。
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