第一篇:“效能革命”不能仅仅依靠“惩治庸官”
“效能革命”不能仅仅依靠“惩治庸官”
一个著名的捷克作家在他的小说里提到过一个概念,叫做“响词”,凡是那些喊起来很响亮、有号召力、政治上又绝对正确的短语,都可以纳入这个“响词”的词典里,比方说,最近我们经常听到的“效能革命”,就是比较典型的例子。效能革命的目的是什么呢?是提高政府机关的工作效率,它对应的另一个响词是“
惩治庸官”。不难理解,如果各级机关里充斥着庸官和庸才,自然就会导致政令不畅、办事拖拉,老百姓当然就会感到不满意,因此,呼吁“效能革命”和“惩治庸官”是建设服务型政府的必然要求,政治上是完全正确的。
说到政府效能低下的问题,有一个现成的事例,海南省省长卫留成在近日开会时发了火,原因是一份“表扬六名援藏干部的文件”在机关里旅行了两年半的时间,才递到了他的手里。说实话,如果这个事例不是出自省长之口、最后又由海南省委机关报刊登出来,人们是不敢置信的,因为它比较夸张,带有明显的“段子”色彩。然而,这种不可思议的事情恰恰是我们面临的现实,并且很难把它归结为偶然和极端的个案,它反映出我们政府里的确存在着一种正如卫省长所说的“机关病”。这种病的典型症结是眼中只有自我利益和本位利益,罔顾人民群众的利益和全局,最终导致推诿拖拉、敷衍塞责、执行不力、效能低下。在这种缺乏责任感的“病人”的手里,一份公文旅行两年,也实在不是什么奇怪的事。推行“效能革命”以来,各地频频告捷,比如,浙江省在10个月的时间里已经惩治了2390名庸官,仅仅温州市就有400多名庸官栽了跟斗,广东省也在一年时间里处理了6000名庸官,这些数字无疑是相当惊人的!按道理讲,设置了禁区和高压线,又惩治了这么多的庸官,政府的行政效率就应该大幅度提高了吧?政风也应该焕然一新了吧?然而,事情未必就这么简单。首先,庸官是一个模糊的、不尽科学的概念。比如说,一个老老实实坐机关、严格按照章程办事的公务员,他接待群众的时候谦和有礼,但做起事来又缺乏激情与活力,这样的公务员算不算庸官呢?如果这类庸官也要受到惩处,公务员们想必不知道如何才能在机关里呆下去。但事实是,政府效率低下并不是由少数特别怠惰的官员造成的,恰恰是多数这类老实的、守规矩的、缺乏创造性和主动性的公务员共同营造的行政氛围。惩治庸官固然能把少数极端怠惰者扫地出门,但未必能让多数平庸者积极起来。说到这里又想起了一则新闻,说的是呼和浩特市赛罕区有一条小巷子,里面有30多家无照歌厅,半年前,政府有关部门曾联合下文且联合执法,要求依法限期取缔,但半年过去之后,这些歌厅依然故我、照旧营业和照旧扰民。在接受采访时,该区文化、公安和工商部门都有一套说法,总之是让这些歌厅关门“不现实”,那么,这是否意味着政府在面对此类问题时是软弱无能的呢?显然不是。如果按照“效能革命”的逻辑,把办事不力的几个部门领导撤职处理,会不会就能彻底拿下歌厅一条街了?好像也不是那么容易。按照目前的管理模式,对歌厅这样的娱乐产业,政府是实行联合管理和多头执法的,文化、公安和工商都有责任去管,但哪家单位也无权或无力单独作出取缔的行政决定,于是就形成了越治越乱的怪圈,显现为典型的效能低下局面。这个问题的形成,并非缘于庸官太多,而是机制陈旧、机构重叠、职能交叉所导致的。在笔者看来,要想实施真正的效能革命,不应该只着眼于处理几个庸官,而是要改革“孕育”庸官的行政体制,塑造全新的行政人格,为高效政府打造有力的文化支撑。威权政府的基本模式是“命令—服从”结构,下级对上级负责,一级对一级负责,政令和公文的旅行是程序化的,在这种严密的程序中,普通官员的能动性不可能决定事件的进程,相反,官员很容易就被平庸化了。与此同时,臃肿的行政设置让行政权力极度分散,每个部门在面对现实问题时往往感到乏力,只能等待“综合治理”、“联合执法”乃至“省长办公”。如果这些体制性的问题不能解决,很难想象几个“能官”就能把政府的行政效率托举起来。惩治庸官的积极意义是没有疑问的,但把目光专注于对庸官的拷问上,并不见得就能打造责任政府,行政效能低下的问题需要通过全盘考虑才能得到根本性的解决。
第二篇:整治庸官
整治庸官
来源: 时间:2011-06-22 14:25:06 【关键词】
治庸风暴 提高政府形象与公信力 制度建设 舆论监督 强化思想教育 【背景链接】
“庸政”“懒政”现象正成为中国各地政府着力破解的难题。为此,武汉市以“打造全国发展软环境最优城市”为目标的“治庸问责”行动,剑指吃、拿、卡、要等50种损害发展环境行为,以及得过且过、业绩平庸等10种“庸病”。并开通“治庸”投诉热线,接受群众电话举报投诉庸官、懒官和散漫官,还专门设置一个办事机构,称之为“治庸办”。
2011年4月,武汉市“治庸”办对武汉市3个区、5个市直部门所属的14家单位进行首次暗访,曝光29起偷菜、斗地主、聊天等“庸懒散”问题。湖南也针对治庸风暴专门出台文件,机关工作人员对企业和群众投诉、检举等无故不予受理或拖延,对强买强卖、敲诈勒索、偷盗等行为不制止、不查处或查处不力,类似的行为都将被严格问责。而与此同时,新疆、山西忻州等多个省区和城市相继掀起一场“治庸”“治懒”“治散”的官场整肃风暴。
【标准表述】
[内涵]
懒政和庸政在本质上是一种政府不作为现象和行为,表现为政府及其工作人员应该和能够履行而没有履行或者没有及时履行、没有完全履行自身的法定职责。从治懒治庸的角度看,政府不作为又具体表现为政府“未作为”、“慢作为”、“弱作为”和“假作为”。
[深入分析]近年来,庸官懒政问题逐渐成为我国公共部门人力资源管理中的一个突出矛盾,一些干部办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、追求安逸,集中表现为“心懒、嘴懒、手懒、身懒”。
而对于庸官懒政不断滋长的原因主要有三大原因。一是竞争短缺,动力不足。领导干部选拔任用方式缺乏民主性和科学性,尚未形成竞争择优的管理机制,特别是未能真正做到干部能上能下。
二是问责短路,压力不大。现有制度对于那些安于现状、不思进取、得过且过的“隐性失职”行为,尚未实行有效问责制度。
三是考评短腿,活力不强。庸官之所以能混,懒官之所以能撑,跟目前比较模糊的考核方法不无关系。同时,公众对领导干部的任命、升迁乃至考核、评价缺乏实质性的权力,甚至投诉无门,使那些没有“硬伤”的干部没有压力、没有敬畏之心、没有危机感。
[影响]
懒政庸政会直接损害群众利益和社会公共利益,伤害人民群众对党和政府的信任和感情,也会显著降低政府效能,损害政府的形象和公信力,影响党的执政能力提高和党的伟大事业健康发展。
[措施]
“治庸”风暴挟雷霆之势对下面“庸、懒、散、拖”等现象亮出利剑,要想彻底的治理庸官懒政,要加强以下几个方面的建设。
“治庸”要加强制度建设和落实。要加强制度、规章建设,制定对不胜任、不称职的“懒官”、“庸官”进行组织调整的办法细则,做到制度化、规范化,将办法细则对症下药,切实执行,让被治理的人员心服口服,并能深刻认识到自己的错误所在,职责所在,进而促进工作作风的改进,只有这样才能让“治庸”成为有本之木,开花结果。
“治庸”要和个人考核评价相挂钩。现行的干部考核评价往往体现在年终的本人述职上。一个干部,只要不做太出格的事情,往往很容易通过群众和组织的测评和考核。如此一来,很容易出现混日子的庸官、懒官。同时,公众对领导干部的任命、升迁乃至考核、评价缺乏实质性的权力,使那些没有“硬伤”的干部没有压力、没有危机感。因此,必须加强监督,成立专门的信息通道,让个人的工作表现、精神风貌、工作效率也能和考核评价挂上钩,将其与每个人的年终考核优劣情况相联系,关系到每个人的切身利益,只有这样“伤筋动骨”才能让“治庸” 真正落到实处,取得实效。
“治庸”要充分发挥舆论监督的作用。当前信息逐渐透明,传播速度越来越快,网络媒体的监督日渐发挥重要的作用,甚至有许多政府部门和工作人员在网上开通微博,更新工作状态,网上与百姓沟通,解决问题。通过互联网,广大官员被置于人民群众监督的汪洋大海之中,多方面的外部压力迫使他们不断地努力改进工作、改进作风、为民履职。机关人员内部监督和人民群众外部监督相结合的重要性不言而喻,“治庸”只有这样双管齐下才能不流于形式,让百姓叫好。
治庸还要强化思想教育和监督作用。一方面,党政机关需要加强干部思想教育,自觉增强政治意识、公仆意识,进一步大力转变作风,做到勤奋敬业、勤政为民;另一方面,党政机关需要引进监督机制,积极发挥人大代表、政协委员、党员代表和普通民众对机关工作人员的监督作用,从“外围”给机关工作人员“施压”,使其不敢庸懒。
“庸政”“懒政”现象正成为中国各地政府着力破解的难题,它不仅影响了干部队伍的形象,而且影响了决策部署的落实和政府工作效能的提高,
第三篇:效能革命演讲稿
效能革命演讲稿
各级领导、各位同志,各位评委、主持人,大家好!
我来自交通局下属单位仁港收费站,今天有幸站在这里与大家共同探讨我们交通人自己的事情,共同演译我们的酸甜苦辣,我感到无比自豪。学法用法、依法行政、提升效能,是我们每个交通人义不容辞的责任和义务!今天,我演讲的题目就是:《吹响“效能革命”的号角》。
登上昆仑,才知道什么叫做高峻;目览黄河,才懂得什么叫做壮阔;游览长城,才体会什么叫做巍峨。伟大祖**亲给予了我们丰厚的物产,以博大的胸怀哺育了勤劳智慧、生生不息的中华民族,同时也赋予了我们廉洁自律、勇于拼搏、艰苦奋斗的优良传统。中华民族五千年,一次次崛起、一次次振兴、一次次奋发,就因为在我们历史长卷中有优秀的文化传统、有一代代为民族振兴而不懈奋斗的仁人志士、有一种自强不息的奋斗精神、有一种撼天动地的浩然正气。
在交通新的跨越式发展中,只满足于生存,不求发展,那么在优胜劣汰的竞争中只能被淘汰。交通事业正处在一个摸索中稳中求进的阶段,此时,我们不仅看到了交通事业光明的发展前景和机遇,也看到了机遇背后共存的困难和挑战。在自己的岗位上,必须为成为先进生产力的创造者、先进文化的建设者和人民群众的服务者而不懈努力。效能建设是基于对现状不满进行的一场革命,而革命是注定要进行彻底的改革。效能建设要求我们用科学的管理手段、制度,摒弃工作中的陋习和消极因素,主观能动地提高自己的能力和工作效率。
作为一名交通人,我深深认识到,收费站不但是交通行业的窗口,更是我们树立行业新形象,展现行业新风尚的地方。我清晰的认识到自己的一言一行,一海量资料分享
举一动都直接影响到交通行业的形象。所以在本职岗位上,我们每一位交通人都应该严格遵守各项规章制度,在局领导的带领下,以严明的纪律约束自己,以真诚耐心的服务对待工作。
在创新机制的大环境下,海安的变化很大。诚然,“效能建设年”主题活动是促使形成“处处是窗口、人人是形象”的思想和“服务企业、服务百姓、服务社会”的现代理念。XX年的中国,注定不会平凡,改革开放30年、北京奥运会,对世界而言,XX意味着中国走向世界。所以,XX年是推进中国跨越式发展的关键一年。今年将在进一步在简政放权、精简审批、政务公开等方面大胆突破,研究解决影响机关效能建设深层次的体制、机制问题,促进机关“效能革命”深入、扎实、持久开展下去。“优化工作服务流程,提高机关办事效率;创新工作运作机制,进一步深化行政审批制度改革;创新培养选拔机制,建立一支与‘效能革命’相适应的机关干部队伍;建立健全绩效评价体系,完善监督与考核机制;坚持制度创新,建立健全长效机制。”以创新的举措和务实的工作,主动融入到效能建设中来。
这使我深深感受到,学法用法、依法行政、提升效能是何等的重要,效能建设是何等的紧迫。发扬党的优良传统、践行“xxxx”精神、学法用法、依法行政、提升效能已经成为我们每一位交通人员必须具备的基本素养。只有加强机关效能建设,才能提高为人民服务的质量。效能建设是治疗我们机关工作人员疾病的灵丹妙药;是斩除我们事业心、责任心不强毒瘤的锋刀利剑;是打开学法用法、依法行政之门的万能钥匙。海安交通局已积极响应上级号召,在全系统深入开展机关效能工作,这是针对我们机关工作作风举行的一次义诊,是高悬在我们头顶的一个警钟,是为我们做好每一项工作设定的一个标的,它时刻都在告诫我们,如何才能成为一名合格的交通战士,如何才能真正成为人民的好公仆。我深知,我们的政府,是全心全意为人民服务的政府,交通是党联系群众的桥梁和纽带,作为一名党员干部,更应是桥梁下的中流砥柱,应是无数条纽带中的一根红丝带。
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在积极开展“效能建设年”主题活动中,紧紧围绕“创优服务品牌,提升窗口形象”这条主线,以打造“先锋驿站”的服务品牌为目标,进一步优化收费环境,提升服务水平,提高服务质量。在全站还开展了“五看、五比、五争”活动,即看思想素质,比业务水平,争做学习型人才;看大局意识,比进取精神,做创新型人才;看工作作风,比能力素质,争做服务型人才;看办事效率,比工作实绩,争做实干型人才;看廉洁奉公,比遵纪守法,争做清廉型人才。努力增强基层窗口服务效能,为地方经济建设又好又快的发展保驾护航。
权为民所用,情为民所系,利为民所谋。这既是xx对各级党员领导干部提出的要求,也是我们交通人自己前进的方向。勇立潮头,勤于思索,“群众是天,是地,是山,是海”,我们为群众做好事、办实事、解难事,这是我们的职责,维护社会主义市场经济秩序则是我们义不容辞的责任。这一切一切成就了交通事业的绚丽和辉煌,成就了交通事业的昨天和明天。
便民、惠民、利民,以人为本的理念,让民心与交通建设形成“共振”,在人人参与、人人受益的氛围中,才能让效能建设达到更新的境界。而我们也有更多的理由相信,通过这次“破冰之举”、“自我革命”,一个“廉洁、勤政、务实、高效”的环境将在今年得到更完美的展现。
一个人来到这个世界上,感恩便成了与生俱来的本性,也是不可磨灭的良知:感激养育你的人,他们给了你生命;感激教育你的人,他们开化你的蒙昧;感激关怀你的人,他们给你温暖;感激鼓励你的人,他们给你力量。甚至,感激欺骗过你的人,他增进了你的智慧;感激伤害过你的人,他教会了你的独立。
作为一名交通,同样以一颗感恩之心来对待我们的工作。要感激我们的国家,因为国家强大,我们才有了一个安定祥和的生活环境;要感激人民,是人民养育了我们,人民是我们的衣食父母;要感激我们的组织,是组织安排了我们这个岗海量资料分享
位,使我们有了施展才能的机会;要感激大家,因为大家鼓励着我;我自豪,我是一名交通人。忠于职守,勇于负责,清正廉洁,执法如山,这就是我们新时代的交通人!
同志们,效能革命的号角已经吹响,“破冰之旅”已经起航,万众一心,众志成城,让我们携起手来为“建设效能交通,促进和谐交通”而努力奋斗吧!
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第四篇:2017效能革命总结
强化担当作为 深化效能革命工作总结
湖滨区新闻中心
2017年,区新闻中心认真开展“解放思想、提高效能”活动,认真部署,精心组织,突出重点,扎实推进,努力提升全体干部职工的思想政治素质、业务能力,全力打造“廉洁型、学习型、服务型、创新型”的机关。现将具体情况汇报如下:
一、强培训,建制度,全面转变机关作风
一是领导重视,落实责任。专门成立了强化担当作为、深化效能革命领导小组,切实加强对强化担当作为、深化效能革命工作的领导。制定了工作方案、规章制度及保证措施。进一步明确了工作要求、工作步骤和工作重点,落实人员,强化责任。
二是全面发动,统一思想。召开了动员大会,详细部署开展强化担当作为、深化效能革命的目标任务及工作要求,进一步统一思想,提高认识,增强搞好活动的信心和决心。
三是强化培训,提升素质。采取集中学习和个人自学相结合、走出去和请进来相结合的方式,通过定期召开专题学习会、培训讲座、集中活动等方式,开展学习培训,主要是组织学习有关领导关于开展强化担当作为 深化效能革命的重要讲话精神、党风廉政教育、法律知识以及业务知识等。并采取寓教于乐的形式,组织开展了各种生动活泼的竞赛活动,增强学习效果。目前,干部职工的思想政治素质和业务工作能力得到明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。
四是完善制度,规范管理。建立健全各项规章制度和工作机制。以转变作风,提高效率,规范行为,强化责任意识、服务意识和效率意识为重点,按照建立长效机制的原则,修改完善效能革命组织机构及工作职责。积极倡导文明办公,健全工作人员的岗位职责,明确人员分工,特别是加大对干部职工平时管理的力度,注重平时考核数据的积累,考评指标量化到人。做到按制度办事,用制度管人,把制度建设贯穿于效能革命的各个方面和各个环节,提高机关整体工作效率。
一年来,我们认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。今后,我们将进一步结合实际,理清思路,明确目标,强化工作措施确保活动扎实深入开展。
第五篇:效能革命心得体会
“效能革命” 演讲活动情况汇报
为了深入贯彻全市优化发展环境广播电视大会精神,巩固干部作风建设深化年活动成果,区委、区政府决定,在全区开展一场力度空前的“效能革命”活动,下面是我办演讲活动的内容及意义:
一、充分认识“效能革命”活动的重要意义 “效能革命”就是通过改革管理手段、制度和载体,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。开展“效能革命”活动是深入实践科学发展观,密切党群干群关系,优化发展环境的迫切要求;是推进政府职能转变,提高工作效率的重要举措;是推进思想大解放,弘扬求真务实精神的根本保证;是用改革的思路,整合管理资源、优化管理要素、规范管理行为、改善运作方式,切实解决效能中存在的突出问题,实现全区经济社会科学发展、跨越发展的强大动力。各部门各单位要站在全局的高度,充分认识开展“效能革命”活动的重要性和紧迫性,切实把思想统一到区委、区政府决策部署上来,把开展“效能革命”活动作为当前和今后一个时期全区优化发展环境的重要内容,切实抓紧抓好,抓出成效。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实全市优化发展环境广播电视大会精神,按照“综合治理、标本结合、持之以恒、扎实推进”的总体思路,以创建最佳办事环境为目标,以思想教育为基础,以制度建设为根本,以考核奖惩为手段,以人民满意为标准,切实解决机关效能存在的突出问题,努力建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制,促进机关效率明显提高、作风明显转变,真正让基层满意、群众满意、企业满意、环境优化,为打造“繁华舒适、现代一流”的省会城区、实现“十二五”目标提供有力保障。
(二)基本原则:
1、坚持围绕中心、服务大局原则。
2、坚持重点突破、整体推进原则。
3、坚持公开公平、严格考评原则。
4、坚持提质提速、创先争优原则。
三、主要目标任务
1、努力优化办事流程,创建最佳办事环境。围绕“办事成本最低、办事效率最高、服务质量最优、服务形象最佳”的标准,组织开展创建最佳办事环境活动,全面制定服务经济社会发展、创建最佳办事环境的具体措施。指标体系要覆盖到每一个部门和单位,分解到每个科室,细化到每一项工作、每一个工作环节。围绕群众反映强烈、与全区大局联系最密切的工作,突出抓住关键性、实质性问题,坚持体制创新、机制创新与制度建设相结合,制定出争先进位的有力措施,力求年内取得较大成效。
2、继续强化效能监管,进一步规范工作行为。坚决克服行政不作为、乱作为现象,重点解决有令不行、有禁不止,不顾大局、各行其是,推诿扯皮、效率低下,办事不公、以权谋私、权钱交易及乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派等阻碍发展、影响发展的突出问题,从源头上预防不作为、乱作为等问题的出现,以实际成果取信于民。切实加强执法监督,对执法不公、执法犯法、粗暴执法等行为,予以严肃查处。
3、认真完善管理制度,实现“效能革命”活动常态发展。建立健全并认真执行承诺制、责任制、责任追究制等制度。健全组织体系,明确工作职责,强化分工合作,增强抓“效能革命”活动的合力。健全监督体系,畅通监督渠道,将行政监督、社会监督、舆论监督有机结合起来。健全考评体系,完善机关效能考评办法,加大考评力度,发挥考评作用,增强“效能革命”活动的实际效果。
4、不断推进机制创新,切实提高服务水平。创新服务理念,始终把为发展服务、为群众服务作为工作的出发点,贯穿在效能建设的各个方面。创新服务方式,进一步贴近群众需求;拓宽服务领域,前移服务环节;下移服务重心,提高服务成效。创新制度建设,不断适应新形势新任务的要求,及时修订完善各类制度。
四、主要措施
1、抓学习教育,改善形象,提升服务。教育和引导广大干部牢固树立抓发展环境就是抓生产力、抓发展环境就是抓项目、抓发展环境就是抓发展的理念,始终把发展放在第一位,重实际、说实话、办实事、求实效。深入开展“创建学习型机关”和“创先争优”活动,切实提高总揽全局的能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和依法行政的能力,不断提高服务本领和水平。
2、抓典型示范,以点带面,推动全局。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,凡是要求群众做到的,党员首先要做到,要求一般干部做到的,领导干部首先要做到,在“效能革命”活动中充分体现党员干部的先进性。深入开展创建“群众满意机关”、“群众满意公务员”活动,在全区形成开展“效能革命”活动的浓厚氛围。
3、抓干部交流,加强监督,严格管理。坚持正确的用人导向,用好的作风选人,选作风好的人。对于那些不事张扬、埋头苦干、政绩突出的干部,要给以褒奖和重用;对不思进取、无所作为、政绩平平的,要果断予以调整;对投机取巧、好大喜功、制造虚假政绩的,要坚决查处。健全和完善交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制等制度,明确要求,加强考核监督。
4、抓制度建设,创新机制,形成长效。把制度建设贯穿于效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性,逐步建立起“效能革命”活动的长效保障机制。在建立健全科学民主决策、行政执法责任和党风廉政建设等制度,全面加强内部管理制度建设,做到用制度管人,用制度管事,用制度管钱,按制度办事。
5、抓监督检查,加强指导,严格问责。加大工作督导检查力度,通过明察暗访等手段,检查制度的制定和执行情况,办事效率、办事程序及按时办结情况,依纪依法情况,存在问题的整改情况等。对检查中发现的问题,一经查实,严肃处理。
整改提升阶段
开展重要事项“回头看”活动。对2011年开展“效能革命”活动提出的重点工作、服务承诺及利民办事等重要事项的完成情况进行一次“回头看”,采取切实有效的措施,解决存在的问题和薄弱环节,做到“四不放过”,即对群众、企业、投资者反映的问题没有查清的不放过;重要问题没有查纠的不放过;违纪违规问题处理不到位的不放过;整改措施不落实的不放过。
积极探索建立激励机制。围绕开创新思路、开创新局面、开创新业绩的工作目标,切实建立领导干部管理监督、绩效考评、效能监察等制度机制,激发全区广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。
总结深化阶段
展示活动成果。将“效能革命”活动开展以来保留的文字图片、影像资料等成果进行一次集中展示,形成政务环境、人文环境、社会环境、市场环境及创业环境专题成果。健全完善优化发展环境的长效机制。抓住重点领域和关键环节,着力解决制约科学发展的深层次矛盾和问题,健全完善学习教育、内部监管、考核评议、跟踪问效和责任追究等机制,推进“效能革命”活动的制度化、规范化。开展“效能革命”活动综合考评。
六、保证措施
1、加强领导,明确责任。成立“效能革命”活动领导小组,下设办公室,负责谋划、组织、实施、指导和调度。各部门各单位也要成立相应机构,主要领导要亲自抓,负总责,精心部署,周密安排,认真组织,扎扎实实地开展一场“效能革命”活动。
2、注重宣传,营造氛围。宣传部门要充分运用简报、广播电视、报刊、网络等各类媒体,深入宣传开展“效能革命”活动的重大意义、总体部署和工作要求,及时反映活动的进展情况和工作成效,大力宣传在活动中涌现出的先进典型,全面展示在活动中形成的新思路、新举措、新经验、新成效,努力形成开展“效能革命”活动的浓厚氛围。
3、加强指导,强化督查。“效能革命”活动办公室将采取定期调度、定期通报、适时督导等方式,加大督促检查力度,坚决防止搞形式、走过场。各部门各单位要从实际出发,既要不折不扣地完成规定程序和任务,又要精心组织,丰富内容,创新形式,确保取得实效。