以创建教育示范市为契机,唐兴小学全面提升办学水平(汇编)

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第一篇:以创建教育示范市为契机,唐兴小学全面提升办学水平

2010年是我市创建山东省教育示范市最关键的一年,我们唐兴小学精心准备,严阵以待,学校成立了以葛校长为组长的迎验工作领导小组。领导小组负责对全校迎验工作的的指导与协调,负责对迎验工作进度、质量的检查、督促,及时安排各级教育主管部门交办的工作。

为迎接验收,学校对创建所需的材料精心准备、认真整理,为全校每位教师配备了业务档案盒,统一放入展室,使业务摆放更加整洁有序;

对教学楼、各功能室、操场、草坪等各区块的校园环境卫生进行全面卫生清理,对各班级、各办公室的室内卫生进行细致打扫,做到窗明几净、物品摆放规范有序;各班均由教师亲自更新了美观大方的黑板报,美化了教室环境,陶冶了学生的情操。

同时学校做好硬件的配备与更新,我校投资近千元,在计算机教室铺置了高质量的地毯,为学生购买了鞋套,一走进计算机教室,同学们纷纷称赞:我们的微机室太漂亮了,在这样的微机室里学习电脑知识,真是一种美的享受!

每一间教室都安装了班班通多媒体教学设备,真正做到农村的孩子享受城里孩子一样的学习环境。细微之处凸显我校的精细化管理,我们要求每个班级,在放学后打扫卫生的时候用塑料袋包住投影仪的机身,防止灰尘吸附,造成设备的损坏。我们还投资上万元,在教学楼的一楼安装了防护栏,在确保学校财产安全的同时,也有效杜绝了学生翻越窗户的现象。

学期教育曾是我们学校的一个弱点,但是现在我们唐兴幼儿园也发生了巨大的变化。教室里彩带飞扬,红花绿叶交相辉映,新配置的桌椅,图书架,物品橱,电视机,vcd播放机,200多本装帧精美的图书,让学前班的小朋友感到既新鲜又兴奋,每个幼儿脸上都洋溢着幸福的表情。那些高年级的大哥哥大姐姐们都非常羡慕,有的甚至开玩笑说,想要再回到学前班上课。

我们唐兴人相信,以这次创建教育示范市为契机,我们唐兴小学面貌必将焕然一新,办学水平也将上升一个层次。

第二篇:咸宁市以创建示范市为目标全面提升基层党建工作水平

咸宁市以创建示范市为目标全面提升

基层党建工作水平

咸宁市委按照省委“五个基本、七个体系、五务合一”的总体要求,以创建全省党的基层组织建设示范市为目标,不断加强和改进新时期党的基层组织建设,取得了初步成效,为推进基层组织建设年,打下了坚实的基础。

一、坚持科学谋划,明确基层党建目标。作为中央和省委领导学习实践科学发展观、创先争优和基层党建工作联系点,市委一直将基层党建作为推进咸宁科学发展、跨越发展的战略举措来抓。2010年初,市委提出了在经济上建设鄂南强市,在党的建设上创建全省党的基层组织建设示范市,努力把中央、省委领导的联系点办成示范点的奋斗目标。这一目标的提出,将基层党建工作提升到各级党委、政府中心工作层面,极大地调动了各级党委、政府抓基层党建工作的自觉性和主动性。中央作出开展基层组织建设年活动的重大部署后,市委进一步把示范市创建活动与基层组织建设年活动紧密结合起来,以创建活动推动基层组织建设年,以基层组织建设年引领创建活动,使基层党建工作继续保持了强有力的推进态势。

二、坚持项目推进,打造基层党建平台。按照创建示范

市的总体目标,先后推出了村、社区、机关、学校、非公企业、新社会组织等各领域基层党建规范化建设“二十条”,以抓工程项目的形式,以齐抓共管的办法,整合各个部门的资金资源,以全所未有的投入力度、覆盖广度,加快推进农村、社区党员群众服务中心等各领域基层党建平台建设。市委坚持书记抓,抓书记,先后三次在赤壁市、通山县、嘉鱼县召开县、乡两级党委书记参加的示范市创建动员会、推进会,落实基层党建工作第一责任。市委出台20多个指导性文件,成立300多名干部成立70个督办指导组,采取多种形式开展经常性督办检查,强力推进全市基层党建工作向纵深发展。近年业,全市共整合各级各类资金3.56亿元,完成了862个村、73个城市社区党员群众服务中心“五务合一”建设,分别占总数的95.4%、100%。同时,完成了512个非公企业、638个机关单位的党员职工活动中心规范化建设,分别占总数的91%、95%。仅市、区两级就整合资金6000多万元,其中货币资金3000万元,一次性高标准完成市区24个社区党员群众服务中心建设任务,在全省产生了积极影响。

三、坚持党建为民,激发基层党建活力。把基层党建平台建起来不是目的,关键是把平台用起来、活起来,真正发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。为此,咸宁市始终坚持党建为民的理念,依托基层党建基地,强化党务、规范村务、拓展商务、协调事务,使其

真正成为党员群众“生产生活离不了、落实政策离不开”的“家”。在全市建起了市县乡村四级便民服务网络,基本实现了“小事不出村、大事不出镇”。广泛推行群众说事(谈心)、社会事务协理员制度,让群众有说话的地方、解难的渠道。配套建起了农村专业合作社920多家、村级综合服务社910多家、农资超市860多家,为群众提供农技咨询、农产品销售和物流配送多方面的服务。普遍设立帮扶基金、爱心超市,大力开展各类助困、助残、助老、助学、助就业活动。用好用足党员干部现代远程教育中心、市民学校、文化娱乐中心、农家书屋等资源,经常性开展宣传教育活动,党群、干群关系进一步融洽。开展“组织创产业、群众创家业、干部创事业”活动,充分发挥村级党组织在发展壮大村级集体经济中的核心作用,全市村级集体经济纯收入5万元以上的村达到811个,占到总数的89.7%。村级基层组织的物质基础和发展后劲明显增强,服务党员群众的能力明显提升。

第三篇:以三个创建为契机 提升社区管理水平

规范物业管理构建和谐社区

近年来,随着房地产市场的迅速发展,北京市物业管理行业发展迅速。截至2006年6月30日,北京市共有2841家物业管理企业取得《物业管理企业资质证书》。其中,一级资质企业51家,二级资质企业141家,三级资质企业2649家。物业管理从业人员约20万人。管理项目4564个,总建筑面积3.2亿平方米。其中住宅3126个,建筑面积2.56亿平方米。目前,全市保持市优称号的物业管理项目389个,国优项目109个。

五大问题突出

物业管理迅速发展的同时,也暴露出不少问题。北京市建委主任隋振江在北京市物业管理工作会议上指出,问题主要表现在以下五个方面:

物业服务不规范,整体水平不高。部分物业管理企业还没有从根本上树立“为居民服务”、“为业主服务”的观念,基至颠倒了业主与物业公司的关系,“态度蛮横、行为粗劣”现象屡见不鲜,保安与业主发生冲突的事件时有发生;其次,物业服务不到位,出现紧急情况不能做到快速反应、及时处理,不能保证群众正常生活的需要;第三,物业服务收费标准和服务标准透明度不高,个别企业仍然存在多收费、乱收费的情况。开发遗留问题引发矛盾突出。北京市政协曾对北京市物业管理进行了专题调研,调研报告指出:现有商品房小区发生的物业与业主的纠纷中,相当数量的矛盾起源于开发建设遗留问题。一是规划变更导致业主权益受损,也有开发建设单位不按规划设计要求建设配套设施。二是房屋及附属设备质量差,水电等配套项目得不到落实,缺项甩项多等。三是建筑权属不清。由于《物权法》尚未出台,居住小区物业管理区域内的建筑,如地下车库、物业管理用房的权属问题往往引起业主与开发商的争议。(网中网友情提示:发表论文请选择正规刊物)

业主大会成立缓慢。到目前,北京市按照《物业管理条例》的规定成立业主大会的只有511个,比例很低。业主大会不成立,物业市场就不完善,业主的权利很难得到集体支持,维修资金的使用等涉及业主共同权益的问题也无法得到根本解决。问题主要表现为:部分开发建设单位不积极、不配合、不支持,导致成立筹备组困难;二是在政策宣传、引导上力度不大,许多小区的业主在成立业主大会之初,不了解国家和本市的相关规定,往往是事倍功半;三是指导方式、方法和力度上还存在一定问题,与街道办事处、社区居委会的协同配合还不够,离开社区居委会的牵头组织、协调和制定相应的工作规则,组织工作容易陷入混乱、无序状态。四是按照法规规定,业主大会的成立需要达到一定的比例条件,一些小区业主参与意识不强,投票比例不高,导致业主大会议事规则、业主公约无法通过,业主大会难以成立。

业主自律机制不完善,对业主委员会缺乏有效的监督、管理。在实践中发现,一些业主大会成立后,作为执行机构的业主委员会有权无责,缺乏监督和约束;业主委员会往往超越职权开展活动,个别小区业主委员会成员滥用权利,以权谋私,损害多数业主利益,引起业主之间意见不一致,影响居民生活的安定。

老旧居住小区的长效管理机制没有建立。老旧小区由于建设年代久,配套设施严重不足,房屋及设施设备失修失养严重。由于居民认识不统一、交费状况不理想等因素,改造后的小区良好状况难以得到长期维持。

对症下药建和谐

之所以存在以上问题,有关业内人士指出原因有以下几点:

物业管理作为一个新兴行业,相关的法规体系、管理体制和工作机制尚不健全。物业管理法律关系复杂,涉及开发建设单位、物业管理企业、业主个人、业主大会及业主委员会、社区居委会等多个法律主体。既有开发遗留问题、建管衔接等前期物业管理问题,又有共用部位及共用设施设备的权利权属、处分及收益,以及物业服务合同问题。(网中网友情提示:

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配套政策不完善。虽然《物业管理条例》已颁布实施,并出台了一些配套政策文件,但全面贯彻实施条例的物业管理办法还没有出台,对日新月异变化的市场缺少快速应对机制,对规定、办法的实施缺乏操作性研究。(网中网摘录,版权属原作者)

对物业管理企业监督不力,主要表现为对物业管理企业违法行为的监督检查和处罚力度不够。客观上,存在各区县人员编制少、执法力量薄弱等因素,但主观上,受到“企业受处罚就会甩手不干”的影响,在处罚时畏手畏脚。关于物业管理与社区建设的结合的精神落实不到位,与街道、居委会的协调配合还不够,还不能及时、有效、完全地化解矛盾和纠纷。隋振江指出,物业管理涉及面广,社会影响大。作为城市管理的一个组成部分,物业管理,尤其是居住区物业管理,与广大人民群众的切身利益息息相关,关系到人民群众合法权益的发展和保障。针对存在的问题,北京市将从以下个方面开展工作:

首先,完善业主自律机制,转变物业管理体制。物业管理如果不能与社区建设有机地结合起来,很容易造成管理体制上的不顺,矛盾解决渠道的不通畅,容易削弱政府部门的管理和监控力度,降低工作效率,并有可能引发社会不稳定因素。为此,北京市建委正在研究制定业主大会成立指导规则等政策文件,充分发挥街道、社区的作用,将业主组织有效纳入到社区民主自治的范畴,加强对成立业主大会的组织、指导,加强对业主委员会活动的指导、监督,确保物业管理与社区建设的有机结合。

其次,强化市场监管,整顿和规范市场秩序。针对比较突出的问题,定期开展物业服务专项整治。围绕物业企业资质、从业人员素质、物业服务行为规范等内容制定具体行政管理制度和措施,强化对物业管理企业的日常管理。建立物业管理企业信用评价机制,物业管理的基本情况、管理项目、管理业绩、不良行为记录及处理等均要记录在案,形成统计、查询、警示、处理功能的综合数据,实现动态管理。根据物业服务与收费关系,研究制定科学、公开、透明的基本服务标准和分级服务标准,促进质价相符机制的形成,便于业主选择物业企业或协商服务标准和收费水平,同时也有利于政府主管部门的监督、考核和全社会的监督。

同时,北京还将加强执法,快速调处矛盾纠纷。在进一步加强市区两级建委执法体系建设的基础上,形成联动机制和重大矛盾定期上报并跟踪处理制度。在《北京市专项维修资金使用管理办法》实施的基础上,将研究制定具体的实施细则,对专项维修资金使用的方法、程序和条件做进一步规范,保障维修资金安全、合理使用,保障物业共用设施、设备得到及时维修。

四川新闻网成都2月2日讯(记者安显韬吴羡尹育培刘琳)随着人们生活质量的不断提高,对生活环境的要求也随之提高,因此,物业管理的状况越来越受到人们的普遍重视。2月2日,在成都市政协十三届三次会议上李佳蔚委员提出目前成都市在物业管理等方面仍有许多不尽人意的地方。

问题

第一,现有的小区车位数量难以满足业主日益增加的购车需求,客观上增加了物业公司的日常管理难度,形成了业主与物业公司之间不必要的误解和纠纷。尤其是一些老式小

区,由于规划本身的缺陷,配套设施的不全,私家车停放矛盾显现。本来就不宽畅的小区道路,甚至垃圾房前被各种车辆见缝插针的停占,造成人行走不便,车进出不便,而不便中又常常造成人与车的摩擦和车与车的摩擦,不和谐由此产生。

第二,传统管理体制及多头并管现象的存在,形成各部门分块割据,各自为政的局面,这种现象在老式小区同样普遍存在,由于老式小区的物业管理收费较低,物业部门对小区配套设施的增设和维护往往积极性不很高。如小区的绿化被居民擅自占用,自行辟出一块改种其他植物,只要没有居民反映,物业部门一般不告不理;如小区的无障碍通道还没全覆盖,残疾人、老年人出行依然不便;又如有些老式小区多层中居住的不少都是老年人,而上下楼梯的墙边很少装有专门扶手,同样使老人上下行走不便。

第三,在成都市郊县许多物管公司私自利用公共资源进行出租(比如出租外墙的户外广告收入,出租小区场地的收入等),更有甚者居然将消防通道的空间进行出租利用以谋取利益,而所得的收益不对业主完全公开,不少被侵吞为公司所有。

建议

提高认识,更提高服务意识,政府要深入贯彻执行《成都市物业管理条例》。把小区物业管理提高到城市管理的重要位置,作为城市管理的一部分,政府应加大对物业管理工作的重视和支持,规范和完善物业管理工作。

根据小区现状合理规划,因地制宜。在满足有车一族业主需求的同时,更顾及广大无车业主的利益,挖掘小区道路潜力并有序安排;在难以满足本小区业主停车需求的情况下,对外来的借地停泊车辆应予拒绝,不为蝇头小利所动。

进一步明确主管部门的职能,明确相关管理部门的责、权、利关系。主管部门加大协调力度,形成统一步调;加大对物业管理的监督、检查力度,促使物业管理企业提供质价相称的服务;同时政府应在资金和政策上对物业管理单位,尤其是老式小区的物业管理单位加大扶持;加大宣传力度,让广大居民熟悉、理解、接受和支持物业管理。

第四篇:全面推进教育现代化,努力提升办学水平

全面推进教育现代化 努力提升办学水平

——zz市qw路小学教育现代化建设汇报材料

我校前身是zz市xy小学,于2014年zz区与xx小学教育集团合作办学,重新命名为zz市qw路小学。学校地处zz经济技术开发区qw路与膳魔师路交叉处,有悠久的办学历史。学校占地面积平方米,建筑面积平方米,操场占地平方米,绿化面积平方米。学校现有教学班级 个,在校学生 名,教师队伍合格稳定,勇于开拓,教师学历合格率100%,有70%的教师取得大专学历,15%的教师正在参加本科进修。

近年来,学校以“为学生的明天夯实基础”为办学理念,走出了“强化管理、减负增效、彰显特色”的教育之路,使学校跨入先进学校之列。学校先后荣获中国教师奖励基金会颁发的“国家教师科研基金会“十一五”规化单位”、江苏省陶研会颁发的“江苏省陶行知研究会实验学校”、教育部中国教师发展基金会颁发的“全国十一五科研杰出单位”、“全国十二五规划课题重点单位”、江苏教育报刊总社颁发的“小数报竞赛优秀团体奖”、江苏省教育厅、综治办、公安厅颁发的“2011江苏省平安校园”、zz市委市政府颁发的“关心下一代工作先进集体”、“zz市德育先进学校”、zz市教育局颁发的“中小学常 规管理先进单位”、“2007-2008心理健康教育实验学校”、“zz市安全先进校”、“zz市装备示范学校”、“zz市健康促进学校先进单位”等荣誉称号。

2008年9月,学校开始启动教育现代化建设,学校积极用自己的行动认真贯彻落实创建教育现代化的任务。对照省级标准,依据市局指导性意见,立足我校实际,努力提升学校的现代化教育水平,深化学校全方位工作,使学校在教育思想、师资队伍、办学条件、教育管理、教学体系和教育水平等方面能有实质性的提高,确保学校各项工作达到现代化学校的要求,确保学校创建工作高质、高效完成。现 将教育现代化学校的创建工作总结如下:

一、加强宣传引导,明确创建工作责任。

创建教育现代化学校是一项惠民工程,本着将好事办好的原则,使创建工作紧跟时代潮流,与时俱进,我校采取学习借鉴淮阴师范学院第一附属小学的优秀管理经验,加大了校领导、教职工的培训力度,通过学习考察,校领导不但掌握、熟悉、名校先进的管理经验,同时也开阔了视野,拓宽了思路。与此同时,组织中层以上干部就创建教育现代化工程进行了会议协商,讨论制订了实施方案,对重点创建工作进行了有效部署,会议成立了以学校校长为组长,以分管校长为副 组长、以各职能部门负责人为组员的“学校创建工作领导小组”,领导小组下设基础设施建设、校园文化建设、软件资料建设和教育现代化装备等四个组。创建小组认真对照《江苏省县(市、区)教育现代化建议主要指标》、《江苏省中小学管理规范》和市局文件,对学校现有的基础设施和办学状况进行了分析,确定了责任人,制定了时间表,明确了达成度。实施的过程中我们定期召开汇报会,遇到问题随时研究解决问题的方法,有力地保证了学校创建工作的有序进行。

为充分发挥教师在创建工作中的主观能动性,让广大教师了解创建,支持创建,参与创建,我校认真组织教师学习省市有关创建工作的指导性意见,及时传达落实市局有关会议精神,明确创建教育现代化的深远意义,并对照《江苏省教育现代化建设指标》16项指标将创建任务层层分解。通过学习宣传,广大教师认识到:创建教育现代化是教育自身发展的需要,也是学校发展的需要,必须抢抓机遇,认真落实市局创建教育现代化的工作部署,保质保量的完成本校的创建工作,让安小成为一所人民群众信赖的教育教学现代化的优质小学。

二、营造浓厚文化氛围,着力打造精品校园。

浓郁的校园文化能潜移默化地给学生以熏陶,近年来,我校致力于争创写字、科技、体育等办学特色,如何将校园文化建设与彰显办 学特色有机结合,提高办学品位,是我们一直深思的问题。为此,学校聘请北京金火炬校园文化设计中心的专业人士对校园文化进行统盘设计,合理规划,力争让每一面墙壁每一层楼道每一片绿地都“动”起来,“活”起来,不放过任何一个地方。现如今的教学楼富有层次的楼道文化正日益显现出它潜在的教育功能。楼道、走廊、围栏上的传统美德教育、书法艺术展示、科技教育及体育活动展示真正体现了“楼道有主题,教室有特色”。学校还将积极响应教育部关于“让学生每天锻炼一小时”的号召,积极开展体育传统游戏进校园的特色文化活动,创作了以“童心悦动”为主题、“体育活动”为内容的文化墙,形象生动的再现了学生丰富多彩的校园生活。今天的安小校园,绿草茵茵,繁花似锦,景色宜人,如诗如画。学校的走廊内悬挂名人名言、警句、书法美术作品,宣传橱窗经常更换。教室内外黑板报、书法展示栏、学习园地定期更新,教室外墙的班风班训更是各具风格,展现出了丰富多彩的班级文化。所有校园文化时时在向全体师生昭示着学习、工作、做人的准则,发挥着重要的教育作用。充满自然气息和人文特色的校园环境,对规范学生行为、陶冶学生情操、健全学生人格起到了潜移默化的教育作用,收到了良好效果。

三、加强规范管理,努力实现管理现代化。教育管理的现代化是教育现代化的保证。因此,我们结合学校实际,切实加以贯彻落实江苏省教育厅印发的《江苏省中小学管理规范》。首先我们提高认识,统一思想。通过学习,我们充分认识到《管理规范》的出台,是实施素质教育深入推进课程改革的必然要求,是提升每一所学校办学质量、办学品位的需要,《管理规范》的实施,必将促进学校管理的规范化、精致化和科学化。其次,我们全员培训,了然于胸。第一,学校中层以上领导班子的培训,对各个方面逐条制度进行深入研读;第二,全体教师集中学习,请学校领导带领教师分条进行解读学习,并结合学校管理中问题案例寻找解决策略,促使分管领导以及一线教师把与自己职责相关的制度熟记在心,并制度约束自己的言行。第三,细化目标,落实责任。《管理规范》上墙,上校园网,积极构建长效机制,构建网络,督查考核。

我校坚持以“办人民满意的教育”为宗旨,着力规范教育管理,坚定不移地实施素质教育,积极推进基础教育课程改革。

1.完善制度建设,做到有章可循。随着创建教育现代化的深入,学校及时补充完善各项规章制度,逐步实现由“人治”走向“法治”。学校先后明确了各部门岗位职责,完善了教师月考核细则、考核办法、教师请假制度、考核评先操作办法,拟定了“优秀教师”培养 方案、“五好学生”评比方法等一系列关系到师生切身利益和敏感问题的操作办法,把校务公开做透做实。

2.落实减负措施,切实减轻学生负担。要求各任课老师作业布置严格按章办事,确保学生每天的作业总量控制在1小时之内,班主任进行全面协调,每天将作业布置情况(作业内容,作业时间)向教导处上报,教导处随机抽查,发现问题及时整改到位。保证学生的在校活动锻炼时间,保证不加课,不拖堂,不占用学生课间时间,每日总值不定时巡视,做好记载,并将执行作息时间的情况与考核挂钩。

3、优化常规管理,规范教学行为。充分发挥教研组的教研职能,研究学科和教学规律,学校组成课堂教学考评小组,开展课堂教学评优活动。骨干教师上好示范课,新教师上好汇报课,每位教师都参加“三课一评”活动,开课教师做好教后反思,听课后及时与教师探讨,切实提高教学能力。积极组织教师开展“磨课”活动。认真钻研教材,广泛开展交流,互相取长补短。抓工作检查,平时注重随堂听课,每学期安排两次“六认真”工作检查和质量抽测,及时进行信息反馈,对教师加以指导。教导处、教科室定期不定期进行教学常规检查,期中、期末定时召开学生座谈会、学生评教会;组织中层以上干部深入课堂、深入教研组参加教研、集体备课活动、教学研讨会,及时了解 一线实情,及时发现问题并改进策略。每月召开一次教学工作例会,总结经验,查找存在问题,共同探讨提高教学质量的有效方法。

4、加强骨干教师的培养,促进内涵发展。期初讨论制订了学校骨干教师评比标准,并据此从课堂教学、教学论文、教学实绩、课题研究等方面对中青年教师进行考核,达到要求的,发放校级证书,并明确其职责、义务,发放一定的津贴。对在教改上敢于创新的教师学校给予重奖,并在评优、晋级方面优先推荐,积极引导教师养成经常读书、勤于读书的好习惯,建立读书学习“五个一”制度,即每天了解一条教育信息,每周精读一篇文章,撰写一篇读书笔记,每月搜集一个教育案例,每学期读一本教育专著。学校骨干教师的培养工程带动了师资素质的整体提升,仅08年秋学期我校就有两位教师参加省级赛课均获一等奖。

5、规范后勤管理,保障校园安全。我校高度重视环境卫生管理,建立了卫生包干和检查评比制度,全天候落实保洁制度。我校还牢固树立安全意识,定期检查校园安全,做到“期初、期中、期末、节假日”四检查与每月抽查相结合。加强门卫培训,制定工作责职,进一步保证校园安全。定期举行法制讲座和应急预案演练活动,培养师生高度的安全责任感。

四、强化硬软件建设,积极推进教育现代化进程

一方面,加强学校硬件建设,美化校园环境。围绕教育现代化达标的硬件需求,学校完成了教学楼内外墙、门窗的维护保养、屋面防水的维修,并花大气力整治卫生死角,进一步合理规划,植树栽草,美化环境。经过整治,校园环境变美了,学校各功能区布局合理,景观和谐,寓意深刻,内涵丰富,我们的安小正以崭新的面貌呈现在世人面前。加强了对已有设施、设备的管理和使用,首先是对照教育现代化的要求,完善了各项制度,并落实了考核办法,其次,加强了过程管理,要求教师要充分发挥这些设施的作用,及时做好使用记载,发挥其最大效益。

另一方面,自创建教育现代化工作启动以来,我校软件资料组按市局要求,对照评估标准,做好教育现代化台帐资料的完善工作。先对照教育现代化验收各条标准进行任务分解,细分学校工作条块,设立具体负责人,明确整理学校工作材料的要求,再逐一收集整理有关资料,装订成册,并按进行了初步汇总,在资料的整理上除文字资料外,注重数据、图片的收集,以真实地反映学校的成长轨迹和师生活动的历程,折射学校的发展进程,现学校各种台帐资料按照教育现代化的标准已经初步整理完备,各种台帐资料细致、齐全。

“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”,教育要与世界接轨,不断适应形势的发展,在各项工作中,教育永远处在优先发展的地位。我校创建教育现代化工作仅仅是起点,创建工作永无止境。虽然在创建的过程中我们也面临着一些困难,但我们坚信,在各级党委政府的领导下,在教育局的指挥下,一定不断瞄准新目标,调整思路,落实措施,充分利用好现代化教育资源,进一步优化管理,努力使学校管理水平再上新台阶。

xxx小学 2014年12月11日

第五篇:全面推进教育现代化 努力提升办学水平

全面推进教育现代化

努力提升办学水平

淄川区实验小学基本现代化建设汇报材料

淄川区实验小学创建于1949年3月。现占地面积63亩,建筑面积9000平方米,;现有教学班40个,在校学生近2000人;在编教职工138人,其中淄博市学科带头人1人,教学能手2人,骨干教师3人。近几年,学校坚持“课堂教学改革为动力,以师资队伍建设为抓手,以优化德育教育为突破口,以强化教育教学管理为基础,全面促进学校发展”的办学思路,坚持“理念领先、目标明确、策略对头、思路清晰”的工作方针,进一步优化美化环境,狠抓队伍建设,细化管理目标,强化以法治校,教育教学质量不断提高,办学水平逐步提升,在社会上赢得了良好的声誉。

一、加强学习,更新理念,强化现代化教学思想意识

我校坚持科学的发展观,树立以人为本、全面、协调、可持续的发展思想。确立了“管理强校、师资凝校、质量立校、科研兴校、人文塑校”的五大兴校战略,以创建人文校园、文明校园、书香校园、和谐校园为目标,努力创建教师发展的大舞台,努力实现学生的素质发展、教师的专业发展和学校的内涵发展。

我校领导注重学校教职工的思想建设,积极创造机会外出学习参观,几年来先后选派领导干部、骨干教师去北京、四川、安徽、济南、烟台、青岛、日照、泰安等地学习,参加各科的教学年会、新课程培训、综合实践活动课程交流会、校本研究现场会和课堂教学观摩会,去深圳南山实验学校参观学习,近两年来共组织领导干部、骨干教师外出学习就达200多人次。通过组织外出学习,领导老师们的现代化教育意识不断加强,理念不断更新,为学校工作奠定了良好基础。此外,学校每学期都聘请专家来校做专题报告,开展与专家面对面的教育沙龙活动,提升教师的教育教学理念。我们始终与上级科研机构、省内外名校保持密切联系,让教师得到更多、更直观的业务指导。学校始终处在浓郁的学习氛围中,从不同层面提升了教师的整体素质。全校上下逐渐确立了“让每一个学生的未来都充满希望”的办学理念,这种办学理念逐渐被学校全体教职员工所吸纳,就像一块巨大的磁石,产生了巨大的凝聚力,渗透于每一位教师的内心,并转化为教育教学实践中的自觉行动。从领导到教师,服务意识、创新意识、进取态度应运而生。

二、坚持以人为本,造就一支现代化的师资队伍。

我校有一个结构合理,人员精干、团结协作,事业心强、作风民主,教师信赖的年轻化领导班子。领导成员都具有中级职称、本科学历,并具有较强的现代化教育思想和观念;中层管理人员都在30岁左右,是一支年轻化、专业化的学校管理队伍;学校专任教师都取得了计算机中级以上合格证,语文教师和其他学科教师都分别取得了一级乙等和二级甲等普通话水平证书。

师德是教育的灵魂,爱生是师德的核心。学校始终将师德建设摆在重要位置,经常性组织师德教育活动,提高教师的师德素质。组织教师参加优秀教师事迹报告会,聘请专家作师德报告,并通过撰写师德教育论文及教育随笔、出版教师文集、进行网上论坛和组织教职工学习等形式,以及开展“敬业爱生、为人师表”系列活动——“树师表形象”论文比赛、“身边的教师故事”征文比赛、评选师德标兵及优秀教师等活动,唤起教师爱生敬业的热情,激发教师珍惜并维护“教师”这一神圣使命的道德情感。在每年的行风建设和民主评议活动中,我校教师都得到了社会和家长的好评。

我校教师队伍整体年轻化,素质好,是一支可塑性强,拥有无限潜力的师资队伍。针对这一特点,学校鼓励中、青年教师参加大专和本科的函授、自考,督促教师参加信息技术培训、普通话等级考试、多媒体教育培训。目前已取得本科学历有86名,大专以上学历有106名教师。中青年教师的计算机、英语、信息技术、普通话等方面的业务培训和考试,合格率达到相应规定要求。教导处、教科室通力合作,积极开展校本培训,使四十五周岁以下的教师均能制作多媒体课件,并开展了课件制作和“三字一话”等竞赛活动,使广大教师教学基本功得到锤炼;积极开展课堂教学研讨课、展示课、观摩课活动,每一堂课都要进行集体备课,教师的业务素质和教学水平得到提高。

学校还制定了教师培养规划,积极实施青年教师培养工程和 “青蓝工程”,建立师徒结对,开展帮教活动,使青年教师快速成长。每学年选送青年教师参加市级班主任培训和骨干教师培训,支持教师参加学科教学研究性学习培训及各科教科研培训,为青年教师搭建成材舞台。开展教坛新秀、教学能手的评聘工作,青年教师素质日益提升,从而涌现了一批勤于钻研,学风严谨,具有较高业务能力和创新能力的中青年教学骨干。通过实施“名师”培育战略,有些教师已步入“名师”行列。教师的整体素质得到广泛提高,仅2006——2007一个学年,我校老师们共在各级各类刊物上发表文章71 篇,其中国家级7篇,省级11篇;论文获奖78 篇,国家级26篇,省级11篇;执教各级各类优质课50 节,其中国家级1节,省级2节;获得教育科研类先进个人53人次,国家级30人次,省级3人次。这些科研成绩表明,我校正在逐步向科研型学校转变。

三、加大设施投入,办学条件逐步现代化。

1.改造完善基础设施。我校积极取得区教体局的支持,加大了基础设施和校园环境建设。2004年对校舍进行全面整修,新建食堂、厕所和篮球场,更换教师办公桌和学生课桌,改善了教师的办公条件和学生学习条件。学校有标准的400米跑道运动场地。学校绿化面积达到省《标准》。

2.优化配置教育设施。近年来,学校多方筹措资金,仅现代化技术装备投资就达180多万元。目前,学校建有微机室两个,多媒体报告厅两个;科学实验室、实践活动室、电子钢琴室、手风琴教室、美术书法教室、音乐教室、图书室、阅览室、多功能报告厅、乒乓球训练室、武术舞蹈训练馆、形体训练室、仪器室、体育器材室、音美器材室、卫生室、心理咨询室、围棋室等23个专用教室,拥有教师用电脑100余台,学生用电脑300台,接入1000M光纤宽带,建成独立网站和班班通校园网,建起了校园语音广播系统;按部颁标准增添了音乐、美术、实践活动室的设备和体育与科学实验器材,基本满足了教学的需要;拥有优质图书30000余册,电子图书7000余册,杂志近百种。3.美化校园育人环境。学校注重校园环境布置,努力营造校园文化氛围。教学大楼上方悬挂了“三风”要求,校园内增设了一批不锈钢宣传牌;走廊内悬挂名人名言、警句、书法美术作品,宣传橱窗经常更换,教室内学习园地、黑板报定期更新;各专用教室、实验室张贴悬挂了伟人头像和管理制度。校园依偎在杜坡山西侧,四季鲜花盛开,绿荫宜人。充满自然气息和人文特色的校园环境,对规范学生行为、陶冶学生情操、健全学生人格起到了潜移默化的教育作用,收到了良好效果。

四、强化学校管理,逐步实现规范化和现代化。

我校坚持以“为了每个学生的发展,为学生的终身发展打好基础”为办学理念,着力规范教育管理,坚定不移地实施素质教育,积极推进基础教育课程改革。

1.端正办学思想。注重学习。组织教职员工认真学习中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,学习《基础教育课程改革纲要》、《基础教育课程改革实施意见》和《新课程标准》,更新教育教学观念,不断提高对实施素质教育、推进课程改革紧迫性和重要性的认识。落实措施。全面贯彻党和国家的教育方针,认真贯彻落实素质教育十条基本要求以及淄博市深化素质教育的各项规定,面向全体学生,大力实施素质教育,促进学生全面发展。严格按教育部、省教育厅课程改革计划开设课程,并根据学校的特点开设地方课程。合理地安排好作息时间,学生在校时间控制在6小时之内。认真落实“减负”精神,严格控制学生的作业量和考试的次数,取消学生考试成绩排名,把提高教学质量落实到提高35分钟课堂教学的效率上,减轻学生的课业负担和心理负担。

2.健全规章制度。根据本校实际,在征求教师意见的基础上,制订了《学校管理制度汇编》。明确了各科室的工作职责,健全了教职工文明上岗及办公、学习、会议、请假制度。健全教学常规管理制度。对教师上课、布置作业、辅导学生、考试等作出明确规定。健全班主任、值日教师工作职责。每学期进行一次班主任工作经验交流会。修订了《教师考核奖惩细则》,充分调动了广大教师的工作积极性。加强广播操、眼操、卫生等常规管理评比工作。按要求认真做好学籍管理工作,建好电子档案。健全财产管理制度,保证教学所需并有效地遏止了校产浪费、损坏的现象。健全教育收费和财务管理制度。严格执行“一费制”和义务教育阶段免费教育的规定。收费标准和项目实行公示,接受学生家长和社会监督。健全安全卫生管理制度。成立安全卫生管理领导小组,明确工作目标,落实各项制度,确保校园和师生人身安全。健全校务公开制度。成立校务公开领导小组,建立校务公开意见箱,公布监督电话。各项规章制度的制订使学校管理有法可依、有章可循。

3.推进课程改革。制订方案。结合学校发展实际,制定了学校课程改革方案,并认真组织课程改革校本培训。教导处搜集成功的经验和做法,汇编成《推荐学习材料》,并发给教师学习,引导教师确立正确的课程观,更新教师的教育观念。全员参与。将课改理论学习与教学实践紧密结合,广泛开展课堂课改背景下教学研究和实践。还确立了《小学生字词能力评价研究》等多项教改课题。围绕课题积极从三个方面进行探索。一是在教学理念上,突出学生的主体地位,把学习的主动权交给学生,把课堂时间还给学生,让学生主动参与,乐于探索,勤于动手;二是在教学手段上,充分利用现代化教育资源,将电化教学、多媒体教学等作为课堂教学主要手段,鼓励教师尝试学科与网络整合;三是在教学方法上,因材施教,大胆创新,采用一些适合学生全面发展、终身发展的教学方法。总结升华。学校每学期出好《成长档案》,用于教师积累交流经验。

五、坚持以人为本,推进教学改革创新。

为了实施素质教育、创新教育,全面提高教育教学质量,我校坚持以科研带动教研,以教研深化课堂教学,以教改促进教学质量和教学水平提高,构建了专业引领,同伴互助,自我反思的校本研究体系,建设了五个校本研究平台,形成了教、学、研一体化的校本研究模式。

(一)实施课堂教学改革,搭建“研究平台”。立足课堂教学这一教研主阵地,开展好以提高质量为本的校本教研活动,把问题当课题,渗透到教研活动的每一个环节。让教研的“立足点”与学校的教育教学工作重点同步;将“着眼点”放在理论与实践的结合上;将“切入点”放在挖掘学生的潜力上。立足本校,联系实际,教学研究细中求实。近年来,学校每年都有自己的校级教研课题,还申报了市、省、国家级课题。

(二)加强行动反思,搭建“反思平台”。开展教育叙事研究,引导教师走案例反思之路。“师生共写随笔”是实验小学从04年开始的一项教研课题。教师将自己教学过程中的收获、课堂教学中学生思维的火花或闪光点,将自己在教育教学实践中的成功与不足、精彩与失败以朴实的笔调、叙事的风格进行记录与反思,写成教学随笔、札记等。

(三)注重集体备课研究,搭建“互助平台”。近年来,我校的集体备课工作开展的有声有色,从根本上避免了教师闭门造车的现象,实现了智慧共享。集体备课活动做到“三有”“三定”(有组织、有计划、有安排,定时间、定内容、定主讲,)突出重点,解决难点。为了提高集体备课的质量,做出如下要求:主备人对所备教学内容进行教材分析及教学设想,由本组教师共同商讨,形成较成熟的教学设计,主备人负责将教学预案上传学校网站,并负责搜集本课上课所需的课件或其他素材并上传学校数字化平台,做到资源共享。

(四)在优秀教育经验的传播上,搭建“交流平台”

学校在校园网上建立了教师博客群,各位老师把自己在工作生活中的反思与收获、感悟与思考随时写成日志,发放到博客上,一方面进行业务研究,另一方面也促进了心与心的交流,情与情的交融。老师们都能做到,每天记教育日志,每周至少写教学随笔或教学札记一篇;每学期至少写两份有价值的创新教案和一篇有较高理论水平的教学论文。老师们还勇于参加省内外的学术交流活动,2005年,在山东省骨干教师培训会上,李爱军老师做题为《如何提高学生作文能力》的典型讲话;2006年7月,在河南举行的字词能力课题研讨会上,谭秀清校长代表我省做经验介绍,畅谈他们在“绿色评价”方面的心得;2007年 4月,我校7名教师参加了淄博市小学数学集体备课观摩会,展示了日常工作中集体备课、授课、评课的情景,受到与会教师和专家的好评。

六、优化质量,全面发展学生素质 学校认真贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,坚持德育为首,五育并举,德、智、体、美、劳协调发展,促进学生全面发展,健康成长。

1. 1.抓德育,提高学生的道德素质。

我校逐渐健全了德育机构,发挥德育领导小组的核心作用,加强了德育工作领导,完善德育工作管理机制,由校长负总责,一名副校长具体抓,实行政教处---年级组---班主任三级常规管理的制度,形成了各部门密切配合,班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。完善了优秀班级的评比机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,建设了一套较为科学、规范的德育工作制度。

每学期能制订出详实的德育工作计划,根据新形势不断充实德育内容,改进德育工作方式和方法,树立起全员育人的意识,提高德育工作的针对性和实效性。根据确立的德育主题月,每月召开班主任会议,在“一周工作安排”中都具体落实。周一进行国旗下讲话,每天晨会读报活动,每天红领巾广播。以创“星级班级”为载体,重视学生日常行为规范教育。邀请有关部门领导来校作法制讲座。利用广播系统,播放《小学生一日常规》、《生命高于天》等安全教育和爱国主义教育内容。利用家校通,及时与家长联系,反馈学生信息,定期开办家长学校,形成了学校、家庭、社区的教育合力,培养学生的良好习惯,提高了学生的思想素质和道德素质。

在活动中对学生进行品德教育和行为规范教育,通过“八好”童谣编写、“争做文明学生”演讲、“雷锋就在我身边”等活动的开展引领学生熟悉在校常规,规范日常行为。全校学生的良好行为习惯正在逐步养成,并且也获得了各项荣誉,被评为全市青少年诚信教育活动先进学校。

2.抓智育,提高学生科学文化水平。学校坚持以课堂教学为中心,注重提高课堂教学效率,培养学生的创新意识和实践能力,努力提高课堂教学质量。

3.抓体育,增强学生健康体质。认真贯彻落实体育卫生工作条例,积极启动阳光体育工程,坚持每天一小时的体育活动时间,并开展了多种形式的体育活动。学校每年都要举行一次大型的田径运动会、跳绳、踢毽子比赛、广播操比赛等活动。我们还注重校田径、篮球、足球、幼儿体操等运动队集训,不断提高竞技水平。

4.抓美育,提高学生的审美情趣。开展了丰富多彩的文艺活动,鉴赏美、创造美,并初步形成了自娱自乐的审美观念和技能。

5.抓劳技,培养学生的动手能力。我们利用综合实践活动课,重视对学生的生产劳动教育和劳动技能训练,培养学生热爱劳动人民、养成热爱劳动的习惯。开设兴趣小组,教学生制作航空比赛模型,制作船模、房子、亭子等作品,提高学生的动手能力。

在连续两年的“争当小实验家”全国总决赛上,在淄博市第二、第三届小学数学创新能力竞赛中,在第三、第四届学英语全国小学生听读能力竞赛中,我校学生都取得了斐然的成绩;在淄川区第一、二、三届中小学音乐、美术特长生大赛及历届小星星艺术节比赛和淄川区中小学生田径运动会上,我校都荣获总分全区第一的好成绩。我校学生的声乐和书画多次荣获各级奖励,我校的少儿武术、舞蹈训练,更是走出了一条系统、规范、科学的路子,其成绩令人瞩目,曾夺得淄博市第十四届运动会幼儿体操比赛第一名,曾获得第三届山东省“武协杯”传统武术比赛集体项目一等奖,小队员们曾经与著名表演艺术家赵丽蓉、小香玉等同台献艺,还参加过中央电视台艺苑风景线、市百灵艺术节、陶琉节、聊斋文化旅游节等庆典中演出,录制的节目曾经多次在省、市、区级电视台展播,受到广泛的赞誉。

在区教体局组织的历次抽考中,我校学生的平均成绩均高于同类学校,在淄川范围内各中学每年的入学考试中,我校学生都成绩突出。学生作文也多次在《成功少年》、《创新作文》、《校园文化》、《创新天地》等刊物上发表。

七、以特色求发展,由“学校特色”向“特色学校”的目标迈进 几年来,我校按“校有特色、师有特点、生有特长”的思路,努力创“规范+特色”学校、建“敬业+专长”师资、育“合格+特长”人才,逐步把我校打造成了教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚的可持续发展的学习型学校。近年来,我校先后获得山东省规范化学校、山东省教学示范校、山东省校本培训示范学校、山东省雏鹰行动示范学校、全国新课程师资培训工作先进单位、全国少年儿童科学体验活动示范学校、山东省心理健康教育优秀单位、山东省少年科学院科普教育实验基地学校、市教育技术装备工作先进单位、市现代教育技术示范学校、市信息化先进学校、市首届创新学科优秀实验学校、市小学数学创新能力竞赛优秀学校、市青少年诚信教育活动先进学校、市艺术教育特色学校等多项荣誉。

05年2月、07年5月《现代教育导报》先后以整版刊登了我校办学特色和素质教育实施情况,在07年的山东省教学示范校颁奖大会上我校谭校长作经验介绍。

在党的十七大精神的指引下,实验小学已绘就了新的发展蓝图,我们将弘扬“求真务实,开拓进取”的精神,同心同德、凝神聚力,在和谐中奋进、在传承中发展、在开拓中创新,努力将我校建设成教育手段现代化、师资水平专业化、教学质量优质化的现代化学校!

2007.12

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