在省级示范性教师进修学校检查评估验收汇报会上的讲话（5篇材料）

第一篇：在省级示范性教师进修学校检查评估验收汇报会上的讲话

尊敬的各位领导、各位专家、老师们：

下午好！

今天，各位领导和专家不辞辛苦，专程前来我县进行评估考核景东教师进修学校达标晋升省级示范性教师进修学校的工作，这是对景东教师进修学校和景东教育事业发展的鼓舞和鞭策。在此，我代表县教育局表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。景东教师进修学校，是县教育局专属的一所教师职能培训机构，它集全县的教师进修、教研教改、现代教育技术培训等功能于一体，是我县中小学教师的教育教学人才建设基地，是全县教育创新和发展的动力之源。近年来，县委、县政府一直高度重视师训工作和教师进修学校的建设发展，除安排了专职主管全县教育工作的副书记和副县长外，还明确要求县教育局领导分工必须专门配备一名副局长专职分管教师培训，指导教师进修学校开展工作，关注学校的发展建设。与此同时，县教育局进一步加强了进修学校的领导班子和教师队伍建设，为进修学校的发展提供了有力地保障，制定落实了一系列的优惠政策，对进修学校在师训项目立项、学员培训组织、规划编制安排等方面都给予了适当的倾斜，加大了建设投入力度，县政府还把教师进修学校的建设发展列入财政预算，不断投入经费用于学校建设。近年来，景东教师进修学校的基础设施硬件建设不断改善，配备了计算机、微格教室等先进教学设备，改善了办学条件，提升了教师进修学校的品位和形象；通过加强学校建设，发挥了教师专业化职后教育辐射中心的作用。从建校以来，教师进修学校先后为全县中小学教师举办了不同层次、不同类别的培训班、进修班422期，培训教师43356人次，为推进我县义务教育的普及和新课程的改革、实施做出了重要贡献。使全县中小学教师队伍素质不断得以增强，教师业务水平大有提高，为全县教育事业的健康发展做出了积极贡献。现在，学校已基本具备了省级示范性教师进修学校的申报条件和资格，敬请各位领导、各位专家予以评估验收。

当然，由于县财政比较困难和各方面条件的局限，与上级要求和发展形势相比，还存在不少的差距，请各位领导和专家提出宝贵意见和建议，以利我们今后改进工作。

各位领导、各位专家、老师们：加强教师进修学校建设，促进教师教育工作水平的提高，认真实施农村中小学教师素质提升工程，积极促进中小学教师专业化发展，是我们义不容辞的责任。景东教师进修学校过去30年的创业，靠的是大家的艰苦奋斗；教师进修学校未来的发展，仍然要靠大家的奋力拼搏。我们要团结一心，抓住机遇，承前启后，与时俱进，努力开创教育工作的新局面，争取把教师进修学校的办学水平推上一个新的台阶。今后，县教育局将继续加大投入，支持教师进修学校进一步深化学校管理改革、加强师资队伍建设，为建设巩固景东“教育强县”的地位提供智力支持和人才保障。我相信：有县委、县政府和各级各部门的高度重视，有社会各界的大力支持，景东教育的明天一定会更加辉煌！

最后，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！

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第二篇：神木县创建示范性教师进修学校汇报材料

创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

求真务实 开拓创新

打造高水平的县级教师教育平台

——创建省级示范性教师进修学校工作汇报

各位领导,各位专家：

大家好！今天，是神木县教师进修学校乃至神木教育一个值得纪念的日子。各位领导和专家不辞辛苦，不畏严寒专程前来我县评估验收我县教师进修学校创建省级示范性教师进修学校的工作，这是对神木教育事业和教师进修学校的鼓舞和鞭策。在此，受县政府委托，我谨代表进校全体教职工和全县4500多名教职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就进修学校开展示范性建设情况向各位领导和专家作一汇报，不妥之处请指正。

一、基本情况

神木县教师进修学校位于神木县城人民路中段，占地面积21.6亩，建筑面积10320平方米，总资产280多万元。学校创建于1980年，是县教育局专属的一所独立办学实体，它是集教师进修、教研教改、现代教育技术培训等功能于一体的全县中小学（幼）教师的教育教学人才培养基地。

近年来，教师进修学校不断积极探索，规范管理，整合资源，优化条件，加强队伍建设，提高教师素质，创新研训机制，发挥培训职能，“培训、协调、指导、管理和服务”的办学功能不断拓展，品位和形象不断提升。为推进我县义务教育的普及和新课程的改革、实施发挥了应有的作用，为强化全县教师教育，推动教师教育 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

事业的健康发展做出了积极贡献。

二、提高认识，统筹安排，积极推进创建工作 1.全员动员，以评促建。

按照《陕西省关于加强县级教师进修学校建设的指导意见》文件精神，县政府责成教育局于2010年8月向市教育局呈报了《神木县教师进修学校建设发展和建设规划》，明确提出在“十一五”末到“十二五”初创建省级示范性教师进修学校的宏伟目标。县上及时成立了以王斌副县长为组长，刘会高局长、贺玉平副局长、杨彦林校长为副组长的创建领导小组，在进修学校设立了创建办公室，由杨彦林校长任办公室主任，加强创建工作的组织领导。

开展创建工作以来，领导小组一是通过强化宣传，营造创建氛围。引导全体教职工认识迎评创建的重大意义，掀起迎评工作的新高潮，营造浓郁、热烈的迎评氛围，提高师生员工对迎评工作的关切度、理解度、认同度。全体教职工进一步树立迎评意识，提高迎评认识，统一迎评思想，明确迎评任务，制订迎评措施，落实迎评责任。

二是各司其职，充分调动积极性与创造性。在迎评促建期间，进修学校以主动、积极、自觉的行动，饱满的精神状态和高度的责任感参加评建的具体工作。在学校内部形成了目标同向、责任明确、责任到人，比学赶帮的工作机制。

三是分步推进，有序开展。拟定了宣传、动员和学习，自查、自评与自建，预评、迎评和参评，总结、整改与提高四个阶段。形 2 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

成了举全县之心力，用全楼之资源，集全校之智慧，促创建工作的工作态势，使迎评促建成为凝聚人心、焕发精神和增强活力的工程。

2.政策保障，领导给力。

县政府将教师教育纳入教育事业发展盘子，设立专项经费，全力支持创建工作开展，仅2011年就拨款100万元用于创建工作。县教育局把进校建设作为省级教育强县创建、复验的重要部分，多次召开会议，研究教师培训、干部培训、进校领导班子等重大问题。一名局领导牵头落实整改投入，更新教学设备，改善办学条件，并在进校具体规划，经费投入等方面进行了科学统筹，精心指导，予以倾斜。2009年5月，县教育局将进校、教研室、电教中心的人员进行了整合，确立了教育中心各单位以进修学校为龙头，以教研室、电教中心为两翼，其他单位积极发挥各自单位在教师教育方面的独特作用的工作格局，实现了整合资源，研训一体，齐抓共建。创建工作以来，各级领导给予了极大的关心和支持，市教育局局长常少明同志于2011年5月年两次来我校视察指导，市教育局调研员贺敬、市继教中心主任毕生元等领导多次来进校检查指导，县委常委、副县长周锦峰、主管副县长王斌亲自来校视察并参加我校的培训与评估工作，县教育局刘会高局长多次亲临我校，现场办公，解决创建中的实际困难和问题，为进校职能的发挥提供了可靠的保证。

3.稳扎稳打，分步推进。2005年6月27日，我县顺利通过省教育厅对我校“人才培养模式改革和开放教育试点”项目总结性评估，进修学校被评为优胜单位；2010年10月顺利通过省教育厅对 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

进校“现代远程网络教育总结性检查评估”验收，被评为办学良好单位。同年，我校学历提高教育招生突破1500名大关，招生经验在市上予以推广，这些使我们离省级示范目标越来越近。在此坚实的基础上，2010年全面启动争创省级、国家级示范性教师培训学校工作。

三、达标创建的主要工作

（一）加强领导班子建设，打造坚强发展中心。

组织人事部门重视学校领导班子建设。按照竞争上岗产生党支部书记兼校长l人，副校长3人，工会主席1人。班子成员平均年龄45岁，都具有大学本科学历，四人为副高级专业技术职务，从事教育教学工作均在20年以上，具有较强的中小学教育教学研究能力和管理能力。

在学校内部实行任期目标责任制和校长负责制，设有中小学教师继续教育办公室，陕西师范大学、西北工业大学、奥鹏远程教育办公室，电大办公室，行政办公室等职能部门，学校机构健全，设置合理。

凝聚产生力量，团结诞生兴旺。按照构建学习型组织的总体思路，不断提升进校班子学习力，创新力和决策力。树立情感与制度并重的管理观，作风亲和，作风民主，做人阳光。进校领导班子大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，形成了团结和谐、真抓实干、开拓创新、勤政廉洁的领导集体。

（二）规划管理科学有序，功能定位准确多元。

在学校发展和各项继续教育中，进修学校始终贯彻了规划先 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

行，制度保障的管理机制。

1、依法治校，健全制度。

为了规范办学行为，提高民主管理水平，调动和激励教职工的工作积极性，学校通过教职工大会，制定了一系列比较完善的规章制度四大类218种，其中，建设、发展、教师管理、部室职责等72种，电大开放教育管理制度47种，学历教育、远程教育管理制度33种，教师继续教育管理制度10种，奥鹏远程教育管理制度56种。这些制度在实践中经过不断修订、补充、完善，发挥了其应有的指导、管理、约束作用，执行情况良好，体现了依法治校、依法办学的方略。

2、计划先导，管理细化。

计划是实施培训的先导和依据，根据《神木县“十五”教育事业计划和2015年发展规划》、榆林市“十五”和“十二五”教师继续教育各项规划，我县制订了《神木县教师进修学校2008--2012年发展规划》和《神木县教师进修学校2012---2017年发展规划》、《神木县十五期间中小学教师继续教育实施意见》、《神木县十二五期间中小学教师继续教育实施意见》，宏观上指导教师教育工作。为了夯实培训的各个环节，学校内部建立了《质量监控、检查、评估制度》、《培训学习考核制度》、《辅导教师条件与职责》以及《学历教育辅导教师管理办法》等制度，使培训与考核、测试、评估紧密结合起来，规范了教学管理，保证了培训质量。同时，我们主动地发放征求意见表，以座谈会、个别谈话、下乡招生等形式广泛征求基层教师的意见，为我们不断改进 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

管理和教学提供建设性的意见。

3.资源整合，机制有效。2009年5月20日，县教育局把进校、教研室、电教中心等机构进行了整合，按照“人事关系不变，资源优势互补”的原则，通过四个方面的资源整合，建立进校、教研室和电教中心人员与全县中小学校联系和沟通的工作机制。一是进校、教研室、电教中心三位一体的资源整合，二是联办高校的资源利用，三是名师、专家教授资源引进，四是以进校网站为平台的网上资源共享。资源的有效整合，促进了我县教、科、研的和谐发展。上挂高校，联合办学，借助高校的师资优势和科研优势，先后与陕西省广播电视大学、陕西教育学院、陕西师范大学、西工大等高等院校联合举办了相关学科的中师、专科、本科三个层次的学历提高教育，强化了进校的职能作用。

4.拓展范围，功能齐全。为了进一步做好中小学校本研修的指导和服务，促进教师的专业化发展，我们按照市教育行政部门的要求，制订《神木县中小学、幼儿园教师校本培训方案》，大力实施本县中小学教师及幼儿园教师的培训和培训管理工作，积极参加和推动中小学、幼儿园教师开展教学研究活动和教改实验，有计划、有步骤地指导学校开展校本培训。进修学校教师分片分校负责，进行指导、督促、检查，年终由县教育局派人员到各学校进行检查、评估验收，使校本培训落到实处。

在各类教师教育过程中，我们十分重视培训过程资料的收集与整理工作，通过收集、梳理和分析，不断总结经验，创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

反思问题，改进培训方法与措施，提高了培训的有效性和针对性。县上将教师培训与教师的职称评审、评优树模、教学能手评选挂钩，并将教师培训纳入各乡镇年终目标任务完成情况进行考核，增强了教师参加培训学习的积极性和主动性。自2007年起，我校就按照县教育局下发的《神木县中小学教师继续教育培训学分登记管理制度》以及《神木县教师进修学校档案管理制度》等相关文件精神的要求，系统地实施了计算机信息化档案管理。在培训中，重视培训学员的学分登记，继续教育证书的填写，对全县教师的培训及时、规范、准确地予以记录。学分登记率100%。目前，各类培训档案资料管理规范，资料齐备，分类合理，符合档案管理要求。

（三）完善基础设施建设，构建优质发展平台。

在进校建设和发展上，历任领导都能高瞻远瞩，审时度势，积极谋划，提出了“扩建改善、改造提升、添置发展”的学校建设思路，加快进校整体建设的进程与步伐。

神木县财政在足额、按人、按时拨付办学经费的同时，每年安排继续教育培训专项经费100万元，进校自筹100多万元，全部用于教师培训和用于创建工作。目前，教师进修学校拥有专业教学教室10个，其中多媒体网络教室2个，电子图书阅览室1个，图书室1个，综合实验室1个、仪器室1个，微格教室1个，多功能报告厅1个、电子备课室1个、心理咨询室1个；普通教室3个；部室齐全，功能完备，创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

达到了本省同类进校的先进水平。

为满足各项教育教学需要，不断扩充教学资源，先后添置图书资料1.4万余册,电子图书20000余册，报刊杂志30多种；录音带、录像带、光盘、软盘等教学资料达2000多小时，教学设备资源更新率达16%以上，且内容更具有针对性和实用性。为使资源充分发挥其价值，制定各类规章制度，资源专人专管，提高了资源使用效率。

（四）促进教师专业成长，夯实学校发展基础。

进修学校教师是教师之师。通过整合、选调和选聘，加快高水平教师队伍建设步伐。进校专兼职教职工由创建前的14名增加到59名，其中专任教师25人，兼职教师29人，管理人员3人，后勤服务人员2人。专兼职教师中具有副高专业技术职务的25人，中级专业技术职务的20人，中高级职称的教师占教职工总数的93.8%，高级职称占40%以上。有硕士研究生3人，本科学历52人，专科学历7人；专、兼职教师教龄都在15年以上，具有一定的教育教学业绩。在专、兼职教师中，学科配备齐全，有多名在我县区域内能够上示范课、研究课，大部分教师既承担继续教育培训课程的教学，又担负着中小学教育教学相关学科的科学研究任务，已初步建立起一支师德品质好、办学理念新、业务素质强的教师队伍。

在教师管理上，全面实行岗位目标责任制量化管理，制度化约束，人文化管理，事业上支持，进修上鼓励。一是业务上压担子，给任务，促成长。坚持政治学习、业务学习、专任教师定期蹲点制度，领导带头，深入中小学听课、评课，作专题报告，参与指导教 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

研教改。二是限时间，给机会，促进步。学校进行统一集中与外出学习，给教职工学习机会，限时完成学习和工作任务，统一组织教职工学习信息技术，课件制作，熟悉中小学教师教育特点和规律，进行自我提高。三是限年龄，提要求，讲实效。我们要求专任教师不管年龄高低，学历都要达到本科。目前已有16人本科毕业，2人取得硕士学位。四是“走出去，请进来”，送教到校与高端培训并重。把业务能力强、有较高学术水平、教学口碑好的教师组织起来送教到校，发挥其示范带动作用，既锻炼了本人，又能起到示范作用；邀请著名教育思想家魏书生和陕西师范大学、省电大等高校的专家、教授以及名校长等讲学，让高层次的专家引领教师专业成长，涌现出市级教学能手1人，县、市级骨干教师4人，县级优秀教师4人。

（五）教师教育效果显著，职能作用发挥充分。在培训方面，各类培训项目齐、管理细、效果好。1.专业教师培训。2001年以来，举办教师职务培训六期，受训人数2145人，覆盖面达96%；举办骨干教师培训4期686人，骨干班主任培训2期 240人，组织中小学教师计算机信息技术全员培训5036人次，举办微软的携手助学培训，学校现代远程教育技术管理人员的培训等。据统计，十五以来，全县95%的中小学教师接受了专业培训，促进了教师队伍专业化成长。

2、新教师培训。按照“先培训，后上岗，不培训，不上岗”的教师队伍建设要求，2003年以来，制度化地对县上公开招聘的新教师进行岗前培训十期，2603人名新教师取得了上岗资格，为 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

教师队伍增添了新活力。

3、新课程培训。根据新课改要求，对全县中小学教师分期分批进行了新课程全员培训，全县所有教师均接受了新课程通识和教材教法的培训，培训2380人，覆盖面达到95.5%。分层次、强制式、普及型、全员性的培训，有效地加快了新课改推进，实现了新、旧教材的顺利过渡。

4、教师全员培训。针对培训量大、面广、人多的实际，我们制定了教师全员培训计划，采取了分散学习、集中授课、送教下乡等形式，有效地解决了基层教师的工学矛盾，共组织全员培训9018人次，使中小学教师的全员培训达95%以上。此外，2008年以来，我们先后举办了9期中小学、幼儿园教师安全应急管理专项培训，受训教师达3691人；举办了8期教师资格认定基础理论知识考前培训，受训教师达1869人；组织了“阳光师训”小学段和初中段教师培训三期，受训教师达1980人；完成“国培计划”二期，参加学员达1028人；举办了县级学科带头人、骨干教师培训，培训教师达433人。

5、教育干部培训。围绕“三支队伍”建设目标，我们先后举办了三期小学校长岗位提高培训，由神木县十佳校长、名校校长任课，传经授道，共培训中小学领导干部240人，使98%以上的小学校长持证上岗，绝大部分成为了学校管理的佼佼者。有多人获得榆林市优秀校长、神木县十佳校长荣誉称号。

6、学历提高培训。学历教育是进修学校工作的重点，也是我县教育工作的亮点。在学历教育方面，我们做到了“四个一”，即 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

一个思维，超前实施，上挂下联，联合办学；一个关口，招生宣传，面对学员，保证质量。一项政策，学费减免，先入后交，方便快捷。一个工程，注重过程，严格考核质量第一。目前，面向县域乃至榆林市，建成陕西师范大学网络学院校外学习中心、西北工业大学网络学院校外学习中心、“奥鹏”神木学习中心和陕西广播电视大学神木工作站等多个学习中心，开设专业73个，在校总人数突破1500人，累计有9886人的接受了学历补偿或学历提高。

7、专项培训。根据教育教学需要，举办了少队辅导员培训、代课教师岗位培训、学籍档案管理员培训、学校中层领导新课程培训、中小学教师普通话培训、幼儿教师培训、教育心理学培训、英语口语培训、理化生实验员培训等17期专项培训，共计培训1479人次。

截止2011年，我校共组织了各级各类非学历补偿培训87期，参训人员23827人次，受到各级各部门以及参训学员的一致好评。

(六）扎根校本教研实践，努力提升办学品位。

多年来，我们十分注重发挥“三位一体”的教科研模式的作用，教师进修学校、县教研室、电教中心联手互动，抓教育科研，抓教学改革，努力提升教师的科研能力和教学水平。先后指导各中小学申报国家、省、市级课题研究13项，其中取得市课题立项资格并结题3项，即《小学班主任工作的实践与研究》、《加强小学生课外阅读的实践与研究》和《学科教法开放性的研究》；省级课题立项并结题6项，即《新课程与学习方式变革研究》《、教学模式创新与学习方式转变的 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

研究》、《信息技术与小学学科教学的有效整合研究》、《学科课件库建设与应用研究》、《“小学生自助式”学习的实验研究》、《学生在主动探索中学习研究》；国家级立项并结题2项，即《植物标本整理和运用电化设想》和《中学生物课外活动与素质培养的研究》。此外，通过组织义务教育教师示范教学、新教材教法、课件制作比赛、论文征集等教研活动，有效地落实了科研兴教战略，提升了全县教科研水平，促进了教学质量的提高。

教育科研工作的开展，实现了指导基层与自身的共赢，进校教师先后在国家、省级的报刊上发表教研论文7篇，市级11篇；先后推荐教科研论文60多篇在《中国教师报》、《现代教育研究》等刊物上发表，形成了教学、科研相互促进，教学质量稳步上升的良好局面。

（七）因地制宜彰显特色，积极探索创新模式。办学30年来，我校不断探索自己的办学模式，营造办学特色，彰显学校魅力。

1.重心下降，阵地前移。针对学校布局分散、交通不便、和教学活动的实际，从2000年起，我们打破了单一的集中培训模式，采取了集中培训与分散培训相结合，校内办班与校外设点培训相结合，双休日、节假日培训与周内一至四晚上学习为补充的培训形式，教师教研员下乡镇、到学校、进课堂，送学到人，授课到校，较好地解决了基层学校教师的工学矛盾，提高了授课效率。创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

2多策并举，注重过程。近年来，我县开放教育、网络教育、奥鹏远程教育等学历教育上不断创新，寻求突破。探索形成了“自学—辅导--作业--实践—监测--考核”的独特的开放教育模式，提高了教学效果。探索建立了视频案例研究模式，集中培训、个人自学与岗位训练相结合模式，理论学习与实地考察结合模式，参与研究体验式、信息技术与学科整合模式，实践研究模式，小组合作学习模式，网络互动模式等8种办学模式。这些模式实践，有力推动了函授学历教育积极、健康、有序的发展。

3.广开渠道，强化实践。为了能使培训很好服务于实践，转化成效益，我们狠抓了实验基地的建设。根据师训工作实际，我们先后与职教中心、神木中学、第六小学、第六中学、第二幼儿园、水磨河九年制学校等十多所学校签订了长期教学实践基地合作协议，依托这些学校开展教学研究实践活动。进校定期安排专任教师进入基地，深入课堂，开展调研，指导课改。基地功能的充分发挥，有力地促进了教学研究和教育教学改革，使进校教师的研究成果转化为教学效益，受到教师的青睐，赢得了社会的赞誉。

在改革中创新，再创新中发展，在发展中提高。办学模式和教学管理的创新，推动了学校办学效益的的提升，加速了教师队伍整体素质的提高。目前，教师进修学校的办学规模、办学风格、办学效益在全市均处领先位置。教育服务经济社会发展，服务受教育对象，服务教育改革的格局初步形 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

成。

一分耕耘，一分收获。2005年以来，教师进修学校连续5次被陕西师范大学网络教育学院评为“先进校外学习中心”；连续5年被市继续教育中心评为“教师继续教育先进单位”；连续六年被省、市电大评为“先进单位”；多次获得县“教育工作先进单位”、“创佳评差最佳单位”称号。2006年中央电大“四星级考点”、“优秀考点”挂牌；2008年西交大、东北大学同时授予招生“先进单位”称号。教师进修学校的办学经验先后被《中国远程教育》、《教师报》等专题专版报道。

四、存在问题

虽然我县教师进修学校在办学过程中取得了优异的成绩，但是对照省级标准化进修学校标准，从科学发展的角度看我们的工作仍然在一些问题。诸如如何实现教师队伍整体素质的有效提升，打造素质优良、业务精湛、结构合理的专业化教师团队；如何实现资源最大化，走教科研强教之路；如何更好的服务基础教育，服务学校发展、服务教师提高等等问题还需要我们不懈努力。

各位专家，各位领导，我们将以此次评估验收为契机，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕实施“两优战略”，建设西部教育强县宏伟目标，抓住我县“打赢四大战役，建设五个神木”的有利时机，用科学发展观统筹教师教育工作，深化改革，创新机制，扎实工作，开拓进取，努力建设一流县级教师进修学校，为我县教育事业高位发展，为神木经济社会又好又快发展做出应有的贡 创建“示范性教师进修学校”汇报材料 主汇报

献。

谢谢大家！

二0一一年一月四日

第三篇：凤翔教师进修学校创建省级示范性进校经验材料

凤翔教师进修学校创建省级示范性进校经验材料

宝鸡市凤翔县教师进修学校

凤翔县教师进修学校位于宝鸡市凤翔县城西两公里处，占地面积15亩，建筑面积7000平方米，总资产280多万元。学校创建于1976年，1985年经省教育厅验收，被确定为首批全省重点建设的21所具有师范资质的教师进修学校。近年来，学校累计培训各个层次教师17000多人次，为教师队伍建设和县域经济发展提供了较好的智力支持和人才保证。

一、高度重视，科学安排，积极推进创建工作 创建省级示范进校工作开展以来，各级领导给予了我们极大的支持，市教育局局长李万勤同志于2005年4月、2006年5月年两次来我校视察指导，市教育局师管科科长刘西安同志多次来我校检查指导，副县长刘文华亲自来校视察并参加我校的培训与评估工作，县教育局局长鲁立同志、副局长王新立同志多次亲临我校，现场办公，解决创建中的实际困难和问题。为了加强创建工作，县教育局成立了以主管副局长为组长的领导小组，拟定规划，确定目标，认真部署，精心组织，落实分工与职责，保证了创建工作顺利进行。我校成立了创建工作领导小组和创建工程质量监督小组，健全工作机制，调整了校内处室设置，加大经费投入，完善设施建设，使创建工作有位子，有专门机构，有专职人员，有经费支持，有工作场所，成为学校工作的主体，确保了创建工作积极、健康、有序的发展。

二、加大资金投入，建设现代化的教学设施体系

针对学校过去建筑面积偏小，设施设备不足的情况，我们制订整体规划，投入大量的人力、物力，争取和自筹资金120多万元，2005年征地2.5亩，于2006年3月份动工修建师训楼，经过紧张的施工，师训楼各项建设质量达标，于九月份交工，现已投入使用。与此同时，我们加紧了各部室的建设，投资60多万元，购买仪器100多件台、图书1万多册、仪器柜、档案柜8个，添置台式电脑45台、笔记本电脑15台、投影仪2部、数码电视机10台，建起功能齐备的多媒体网络教室2个、多功能厅2个、电子备课室、音乐室、美术室、仪器室、档案室、心理咨询室各1个，能够满足各个层次教师培训的需要。

三、加强师资建设，打造高素质的培训者队伍

根据示范性进校评估标准要求,我们采取多种措施，狠抓教学、管理、技术队伍的建设。一是补充数量，从中小学一线工作8年以上的教师中选调骨干教师，充实了专业教师队伍。二是学校出台经费支持政策，鼓励教师在职业务进修。近几年，学校用于这方面的资金就达3万多元。目前已有7人本科毕业，2人研究生进修学习完成，取得学位证，5人研究生在读。三是加强兼职教师管理，建立了兼职教师资源库。先后为60多名高校专家、教授、县区的名师、名校长颁发了聘书，专兼职教师比达到了1：2。四是抓队伍素质提高培训。学校聘请专家、教授、研究人员为教师作现代教育理论报告10余次，进一步开阔了视野，端正了教学思想，更新了教育理念。加强全体教职工的信息技术与现代教育技术培训，专职教师全部获得了计算机一级证书，青年教师计算机操作能力达到二级。学校还派28人次去西安、宝鸡等高校学习进修，进一步提高了教育教学艺术水平。近几年，我校教师中涌现出市级教学能手2人，市、县级教学骨干4人，凤翔县优秀教师4人，十佳教师1人。目前，一支业务精湛，知识渊博、技能先进，师德高尚的教职工队伍已初步形成。

四、进行资源整合，构建教科研训“三位一体”的师训实体

2004年6月，县教育局对教师进校、教研室、电教中心等机构按照人事关系不变，资源优势互补的原则进行了优化整合，以进校为中心，教研室、电教中心为后盾，实施资源补充，发挥各自的优势，相互促进，形成全县教师教育的培训合力。为深化教师培训体系建设，我们积极实施了进校、教研室和电教中心人员与全县中小学校联系和沟通的工作机制。同时，我们借助高校的师资优势和科研优势，先后与陕西省宝鸡教育学院、陕西教育学院、陕西师范大学、宝鸡文理学院、陕西电大宝鸡分校等高等院校联合举办了相关学科的中师、专科、本科、研究生进修四个层次的学历提高教育。形成了上挂高校，下联中小学校，有效促进中小学教师专业发展的办学机制，发挥了进校的教研、科研和培训的作用。目前，我校已经成为一个现代化的教师学习培训中心、教学研究中心、电化教育中心和资源信息交流中心。

五、体会和做法

（一）坚持科学管理方略，建立和完善管理机制。为了规范办学行 为，提高管理水平，学校制定完善了一系列规章制度。分为四大类共155种，其中，各处室管理制度、工作人员职责类58种；学员管理制度，工作规程类24种；电大开放教育管理制度47种，学历提高教育函授站管理制度26种。制订了《凤翔县教师进修学校2000---2005年发展规划》和《凤翔县教师进修学校2006---2010年发展规划》、《凤翔县十五期间中小学教师继续教育实施意见》、《凤翔县“十一五”期间中小学教师继续教育实施意见》，宏观上指导了各项培训工作，同时，每项具体的培训我们都制定了比较完善的实施性教学计划。

（二）注重过程管理，培育强有力的督查和监控体系。为使培训不走过场，我们建立了《质量监控、检查、评估制度》、《教师培训学习考核制度》、《辅导教师条件与职责》、《学历教育辅导教师管理办法》等，使培训与考核、测试、评估紧密结合起来，规范管理，保证了培训质量。同时，我们主动发放征求意见表，利用座谈会、个别谈话、下乡专访等形式广泛征求基层领导和教师的意见，为不断改进管理和教学提供建设性的意见。此外在培训中我们还重视了培训学员的学分登记、继续教育证书的填写，对全县教师的培训及时、规范、准确地予以记录，学分登记率100%。加强了资料保存、收集和装订，各类培训档案资料管理科学规范，资料齐备，分类合理，符合档案管理要求，为今后培训工作积累了大量的翔实资料，提供了有益的借鉴。

（三）充分发挥培训功能，切实提高培训效果。近年来，我校在教师继续教育和学历教育上取得了显著的成绩。自1999年第一轮中小学教师继续教育以来，我校开展有①新教师培训1289人，覆盖面达100%；②小学一、二教师岗位职务胜任培训1021人，覆盖面达96%；③骨干教师培训425人，95%的小学骨干教师接受了各种层次的培训；④教育技术中小学教师一级全员培训3299人，培训率97%；信息技术与现代教育技术（计算机二级）培训3026人，培训率96%。⑤新课程师资全员培训2380人，覆盖面达到100%。⑥五年一轮的中小学教师全员培训率达95%，内容包括现代教育思想、教师职业道德修养、现代教育技术等。⑦中小学领导干部培训458人，使98%以上的小学校长持证上岗。⑧提高学历培训，中师毕业448人，毕业率98%，专科毕业1634人，毕业率96%，本科毕业285人，毕业率92%； 2005和2006年的提高学历教育招生1030 人，目前在校就读专科、本科、研究生学员共1155人。这些培训的开展，使我县教师的学历达标率由2004年的小学99%、初中85.3%、高职中63.3%提高到目前的小学100%、初中94.6%、高职中81.8%。为我县教师队伍的建设注入了现代教育思想和现代教育艺术的新鲜血液，为提高教师队伍的整体素质做出了一定的贡献。

（四）以教育科研为先导，努力提高办学水平。近几年我们积极参与省、市级课题研究6项，其中取得市级课题立项资格并结题2项（《创新教育》和《快乐教育》），省级课题立项1项（《新课程课堂教学策略研究》）。每年组织本县教师进行示范课教学、新教材教法、课件制作比赛、论文征集等都在5次以上，收到了良好的教育示范作用。近3年来，我校教师教研员撰写了有一定水平的科研论文，获得国家、省级以上优秀教研论文6篇，市级10篇。《中国教师报》等国家、省、市级以上刊物上发表的教科研论文达32篇，达到人均一篇，有力地推动了各项培训工作的顺利开展,提高了教育教学实效性和社会效益。

六、创新办学理念，突出办学特色

（一）采用集中、分散、设点、下乡指导等灵活多校的培训形式，着力解决工学矛盾问题。从2000年起，我们打破了单一的在进校集中培训模式，采取了灵活多样的方法。在面授形式上采取了集中培训与分散培训相结合，校内办班与校外设点培训相结合，双休天、节假日培训与周内一至四晚上学习为补充等培训形式，下乡镇，进学校，送教下乡，深入课堂调研，跟踪指导，切切实实解决基层学校教师的工学矛盾，受到了普遍欢迎。仅计算机二级培训设点就达32个，新课程师资培训我们在校外设点17个，方便了基层学校和教师，密切城乡关系。

（二）增加实践环节，努力提高培训质量。在实践基地建设中，我们以石家营中学、石家营小学为重点进行了实践基地建设，同时又在全县其它中小学建立起了13个教学实践基地。同时我们还建立了实践环节资源库，将学员每期的实践资料（调查报告、教案设计、实习总结、毕业论文等）分门别类装订成册，共整理装订历年优秀实践报告、社会调查、毕业论文20大本，领导干部论文9大本。并将优秀的论文资料在指导学员实践过程中作为典型案例推荐给学员赏析，以便相互学习、借鉴、充实、完善实践内容，促进学员高质量、高水平完成毕业实践任务。

（三）建立并实施了便捷的教学支持服务体系。首先，学校免费为学员开放多媒体网络教室等学习场所和设施，全部免费向学员提供借阅、上网服务，方便学员对媒体资源的学习使用。并利用凤翔进校网站，为学员提供资源下载，制作教学课件，刻录光盘，指导教育教学。其次，学校为教师配备了教学用笔记本电脑，办公用的台式电脑，数码照相机、摄像机、打印机等教学设备，并进行了相应的操作培训，专任教师达到熟练使用，及时有效地服务于了各项培训之中。再次，专任教师利用网络设施进行远程辅导。定期向学员公布进校教师的电话号码、电子邮件地址等，让专任教师与学习者进行互通交流辅导、网上答疑、心理咨询、信息发布、政策咨询、校本研修辅导等，拉近了距离，节约了时间，实现了对话，有力地支持了学习型社会的构建。

（四）扩大办学规模和层次，提高办学水平。我们不等不靠不要，主动寻求合作伙伴，联合办学，扩大办学规模，特别在学历教育上取得了突破。2000年秋，与电大宝鸡分校办起了本科教育，并突破招生瓶颈，吸引了凤翔周边县区的教师也来参加学习，使在校学员逐年增加，电大本科人数最多时达到了500多人。目前与陕西教育学院、宝鸡文理学院、陕西师范大学等联合开设专科、本科、研究生班共14个专业。培训规模和人数居宝鸡市各县区之首。

（五）坚持以人为本，实施优惠政策，建设和谐育人环境。一是降低收费标准，实行保本教育。启动开放教育至今，我们本科专业每个学分只收60元，专科每个学分只收40元，均降低20元，每位学员分别少交1420和1520元学费，仅这一项，几年来我校开放教育就少收入90多万元。学校的收入减少了，可我们的工作赢得了人心，保存了实力，促进了发展，因而我们开放教育始终保持了良好的发展势头。二是照顾弱势群体，落实“扶贫帮困”政策，采取有力措施解决困难学员学习难的问题。对年龄在40周岁以上的学员、山区学员、夫妻、同胞兄弟姐妹共同学习的学员、外县区学员每个学分减免5元；对家庭拖累重的学员允许缓交学分费，每学期可分几次逐步交清；对特困生、残疾生发放助学金，帮助他们顺利完成学业；对优秀学员发放奖学金，鼓励争先创优。近几年用于这方面的资金达6万多元。优良的环境，优质的服务，高水平的教学，人性化的管理，赢得了社会各界广泛的赞誉，保证了我校开放教育和教师继续教育健康持续发展。

第四篇：在迎接示范性高中评估会上的讲话

老师们、同学们：

这个星期我们就要迎来国家级示范性高中的评优，省督导室组织的专家组，将用三天的时间对我校是否能够达到国家级示范性高中的各方面条件进行全面评估，评估的具体时间是3月28至31日，这是继1994年我校被评为省一级学校后的又一次机遇和重大挑战，希望全体师生紧张起来，以饱满的热情，积极的态度行动起来，高标准，严要求迎接国家级示范性高中的初期督导验收工作。

广附是一所具有光荣传统的学校。

1981年转办“广州师范学院附属中学”后，学校在上级领导的关怀下，沫浴改革春风，励精图治，质量稳步提高。师生员工在继承和发扬革命优良传统、保持令社会和家长满意的优良校风的基础上，订立“抓三年，三年抓”的办学原则，理百气壮抓教学质量，丁198

5年和1987年连续两次腾飞，使学校顺利从广州市d类学校进入b类学校的行列；1993年和1995年又经历了两次腾飞，使学校迅速挤身于广州市重点类中学的行列。1994午，学校通过广东省教育斤的评估验收，成为广东省首批省一级学校。1996年开始，学校实施创新教育整体改革实验，在各年级全面推行以素质教育为内核的创新教育模式研究，便学校教育现代化的实力和学生的整体素质逐年登上新的台阶。

在深入进行教育改革，全面推进素质教育的过程中，学校逐步建立了日臻完善的“一系列办学管理制度”，取得了领导带头、目标管理“两套办学经验”，建立了行政管理、德育工作和教学科研“三支骨干队伍”，确立了校风优良、教研突出、思路开拓、地位优越“四大办学优势”。XX年2月，学校顺利通过了省一级学校的第二次的复评，省评估组对学校的评价是：“广州大学附属中学是一所办学理念先进，办学思路清晰，校园环境优美，设施设备先进，管理水平高，办学效益明显、校风正、队伍强、质量高、声誉好的学校“。学校的办学水平和社会声誉一天天提高，”校风优良“的赞誉深入人心，获得了”享有盛誉"的良好社会评价(《羊城晚报》XX年6月10日)。

这些成绩来之不易，每一个广附人都应该倍加珍惜，我们要用我们的行为为学校增添光彩，现在学校需要我们的时候到了，广附历史上又一个新的台阶等着我们去创造，我们全校2700多名师生将共同见证我们的努力，共同参与创造我们自己的辉煌，一个微笑，一个问候就是我们在用行动表达我们的爱校行为，一种阳光向上的精神气质就是广附校园文化的表达，我们相信我们的老师是好样的，他们一定能奉献出精彩的课堂，为校争光，我们相信我们的同学们，他们一定能文明礼貌，举止端庄，为母校出力，只要广附大家庭每一个人都行动起来，团结一心，树立“校荣我荣”“校兴我兴”的思想，我们就一定能园满的迎接这次评估，打好这一打仗。

老师们、同学们，广州市教育局的领导在期待着我们，大学领导在看着我们，让我们同心同德，共同迎接评估的成功，广附的历史将记着今天每一个为之而努力的人们。

第五篇：吉林省示范性小学评估验收的汇报

示范性小学评估验收的汇报

校长：XXX 首先，我代表XXX中心校的全体领导、教师和学生，向光临我校各级领导表示诚挚的问候，对你们的到来表示热烈的欢迎！

我先向与会的领导简单的介绍一下我校的基本情况： 我校在校小学生 XXX人，全镇教职工总数XXX人（其中公办教师XX人，特岗教师XX人），副校级领导X人中层领导X人，领导职数配备齐全。专任教师XX人，在专任教师中本科XX人，专科XX人。教师职称结构合理，副高X人，中级XX人，分别占X%和XX.X%；下辖XX所村小，分别是XXX分校、XXX分校、XXX分校和XXX分校。

下面我就按照《验收细则》的顺序，向莅临我校的领导们，做汇报。

一、办学思想

1、我们能带领教师，严格执行上级的课程计划，全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育。

2、学校办学理念符合教育方针和学校实际，积极做好乡村少年宫工作，面向全体学生，面向每一位学生的所有方面，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。

3、学校有“十二五”和2011—2020年发展规划，并以此为蓝图，指导学校教育教学工作。

4、学校有自己的办学特色，以“三维”管理统领学校的各项工作，其中“三维”校车管理模式得到省市领导的多次好评，起到了示范和辐射作用。“三维”教学模式连续三年全县推广。

二、校园校舍及环境

1、学校教学楼建于XXXX年，其余平房教室也都是XXXX年以来建成的，无危房，校舍达到安全要求，数量基本满足需要。

2、学校按教学、办公、体育活动、生活等功能合理分区。

3、学校有砖围墙，校门，校牌标准规范。

4、学校有规范的板报画廊，内容及时更新。校园文化丰富，校园小报每月一刊，校园宣传画廊的内容每周更换，楼内宣传条幅规范，楼外校园寄语格外醒目。

5、学校有旗杆、旗台设置在运动场区显要位置，位置合理。每周一举行升旗仪式。

6、校园有两副篮球架、两套移动式的排球架、双杠等体育器材，数量能够满足需要。

7、校园除绿化地以外，全部硬化。

8、校园种花、种草、种树，达到绿化、美化、净化。

9、班级、功能教室墙壁、天棚整洁，无污痕，无破损，教学楼内实行整体规划，一楼是专题的安全教育区域，二楼是智育区域，三楼的德育区域，环境布置富有知识性、教育性、针对性。

10、中心校舍总建筑面积XXXX平方米，在校学生XXX人，生均校舍建筑面积XXX平方米，校园校舍高于《标准》的5平方米的建设标准。X所村级小学学生少，生均校舍建筑面积远远超过省颁标准。

11、学校门前无商贩、摊点，治安环境好。

12、新老三室和平房一样，安装了炉具，保证冬季供暖，保证冬季正常使用。

三、装备标准

1、有实验室、仪器室、准备室。实验室为80㎡；仪器室30㎡；准备室18㎡；科学仪器165种、设备10种，能够满足教育教学需要。

3、计算机网络教室、多功能教室（多媒体教室）校园广播室各一个，网络教室80㎡、多功能室240㎡.广播室不少于21㎡；计算机配备30台，达到省定标准；

4、关于多媒体教室、5、语音室，我们中心小学早在2007年就班班都配置了多媒体，2008年班班配置了实物展台，2014年全部光纤上网，几乎班班都是多媒体教室，达到了省颁城里小学的标准。即使是村级小学，也都确保每分校都有多媒体和实物展台，都能上网。

6、电子备课教室

每校我校的教师电子备课室设在微机室和教师教师，配备打印机三台。

7、图书室、阅览室。

（1）中心小学图书14106册，生均图书34册。

（2）教师阅览室13个座位，教师阅览室面积是22.5㎡.符合要求。

（3）学生阅览室座位数是45座；学生阅览室面积数是 45㎡。按学生总数的10%设座。

8、卫生室一个。面积42㎡，保健室42㎡，卫生设备91种。达到《省标准》要求。

9、音乐室：教室86㎡，设备器材不少于30种。有钢琴或电子琴等音乐教学仪器达到《省标准》要求。

10、美术室：教室86㎡，设备器材不少于50种。美术教室设备、仪器达到《省标准》要求。

11、体育器材库：面积85㎡，体育器材70种。体育器材达到《省标准》要求。

12、劳动与技术实验室，我校还未装备。

13、普通教室、教师办公室装备标准。

（1）每生一套符合国家设计标准的课桌椅，每间教室内至少至少有2种不同高低型号的课桌椅，完好率达100%。

（2）每位专任教师有标准办公桌椅、资料柜，中心小学30名教师分为2个办公室，每个办公室配备了二台计算机，并接入了光纤。

四、学校管理 1、1990年，XXX任我校校长时就探索完善了《学校章程》和各项管理制度的齐全、规范，随着时代的发展，我们通过职代会，进行了必要的修改，一直规范和指导着我们工作。

2、按教育行政部门规定的学区进行招生，从2011年起，全镇最大班是中心小学的X年X班，学生XX人，符合标准。

3、每年的新一年招生，都成立家长委员会，由家长选举代表，见证、监督阳光分班的全部过程，学校通过微机软件均衡分班，班级间人数之差不超过3人。家长多次称赞学校工作阳光透明，家长信服。

4、学校各班排座科学，每周按一定规律串动，班主任认真记载串动记录。

5、严格执行学籍管理规定，认真实施学籍电子化管理，管理规范，转入转出手续健全。

6、控辍措施得力。有学区学龄前1年人口及学龄人口登记制度，能够根据教育行政主管部门划定的学区，组织适龄儿童、少年按照规定时间就近免试入学，多年来适龄儿童入学率一直是100%。

7、随迁子女入学率达到100%。

8、保证了学生寒暑假和国家法定节假日学生完整休假。没有占用节假日和课余时间集体上课或辅导，并有严格的制度杜绝教师补课行为。

9、学校严格执行有关规定，无乱收费、滥订资料行为。

10、按照吉林省义务教育课程计划，开设了：品德类的品德与生活、品德与社会，语文，数学，科学，外语，艺术类的音乐、美术，体育，综合实践活动，地方课程，校本课程。能够开齐学科，开足课时。

11、把德育工作放在首位，贯穿在学校各项工作中，学校编制了《XXX中心校100个好习惯》，促成学生文明礼仪习惯的养成。

12、我们按照《吉林省义务教育教学常规》，制定了《XXX中心校教育教学常规》以及《长效管理机制》，规范了教师教学计划的制定、备课、上课、作业、评价等常规教学活动的要求。规范了学校领导的管理行为，学校每月对教学工作有检查，并做好记录。

13、每学期校长听课不少于30节，听课报告不少于1次，主管领导听课不少于60节，听课报告不少于2次。加强课堂教学过程环节管理，有针对性地对课堂教学进行检查。

14、学校教科研工作有计划，有活动记录，学校刚刚结题的国家级课题2项，分别是XXX校长主持、有23名教师参与的《农村小学信息化策略的研究》和XXX、XXX两位主任个人立项的《生命与安全教育》承担了县以上课题2个，正在研究实验中。

15、建立学生综合素质评价机制，评价制度健全，评价方法规范，评价结果真实。

16、学生每天在校学习时间（包括自习），小学不超过6小时，每学年上课时间35周，复习考试时间2周，学校机动时间2周；每周5天安排课程，每节的课时，40分钟，能够保证上课时间，没有随意增减课时的行为。学生在校时间小学不超6小时

17、我们严格执行“小学一、二年级不留书面课外作业，三、四年级课外作业时间不超过40分钟，五、六年级课外作业时间不超过60分钟”的规定，并采取不定期的调查实施有效监管。

18、保证学生每天有1小时以上体育活动（含体育课）；每天安排广播操15分钟；每天上、下午各安排1次眼保健操，每次5分钟 ；每学年举办一次运动会，举办一次全校文艺活动 ；小学一年级上学期的前两个月，每天上午安排1课时的室外活动。我校充分发挥乡村少年宫的作用，成立了体育活动小组，开展课内外体育教学活动，让每个学生至少学习掌握两项体育运动技能，以提高运动能力是学校体育活动的特色项目。

19、充分发挥实验室作用，开展实验教学，分组演示实验开出率达100%。学生掌握规定的实验项目操作。

20、充分发挥新三室的使用效益，使用率高。

21、图书室全面开放，学生以班级为单位，自由借阅，坚持开展读好书活动，学校每年举行一次读书节活动，激励学生爱读书、读好书。

22、学校档案资料齐全，规范分类，科学存档我校档案的最大特色是10年前，就使用打印档案封面。

23、实行安全工作校长负责制，建立健全相关人员安全工作岗位责任制。校内有安全防范设施和装备，达到国家校园安全技术防范系统要求，安保队伍建设、视频监控建设、报警系统建设等须达到相应标准，设置校园警务室，按要求选配驻校民警，校园校舍、附属设施，消防、用电、卫生等安全制度完善，定期组织安全检查，消除各类隐患，加强对师生的安全教育，师生具有较强的自救自护能力。有突发事件应急预案。尤其校车安全管理，多次得到上级的表彰。

五、师资队伍

1、校长有教师资格，副高级职称，有XX年的教育教学经历，实行校长任期制。自XXXX年任校长至今。

2、我校能够按教育教学需要，把近三年分配到我校的XX名特岗教师，按照他们所学专业对口配齐各学科教师。

3、中心小学教职工总数XX人，都具有教师资格证，专任教师XX人,本科学历XX人(其中学士学位XX人)，专科学历XX人，专科学历占教师总数的XX.3%；能够组织教师参加国培，以及上级组织的各类培训。2010年，我校高效利用教师互联网进行教师远程培训，我校参加培训班主任XX人，占班主任总数的XX%，参加远程教育技术培训XX人。2011年我校参加国培计划远程教育技术培训XX人，教育技能培训XX人，百分之百的完成了上级分配的培训指标，教师参培意识强，效果好。2012年，我校参加培教师XX人，又一次百分之百的完成了上级分配的培训指标。2013年我校参加国培31人，8人被评为优秀学员，校长、副校长都参加了网络培训，培训合格。这4年我校参培教师XXX人次，任课教师参培率100%，合格率达到100%.教师培训，年完成90学时。高于省定72学时的标准。

4、教师具有现代教育技术素养，能够熟练使用现代教育技术手段开展教育教学活动，就是在日常教育教学活动中，每位任课教师都能熟练操作本班级的多媒体。

5、我校有特级教师X人，省级骨干X人，市级以上骨干教师X人。在教育教学中能够充分发挥作用。

六、教学质量

在近五年的期中、期末成绩检测中，各年级全科合格率都不低于97%。毕业年级学生毕业率100%，对合格毕业生按时发放义务教育证书和毕业证书。

4、毕业年级学业考试各科成绩在全县上等以上。

5、学生体质健康合格率：不低于95%，近视眼年新发病率2%。6、2012年，承担过XX县东片县级教学现场会，2013年承担全县大课间现场会，“三维”教学模式和大课间活动模式得到县级推广。

7、近3年来，学校获得省级表彰3次，市级表彰2次，县表彰多次，百姓称赞，社会声誉好。

以上是我校的工作汇报，敬请与会领导批评指正！

2014年11月