第一篇:博学是教师获得学生信任
博学是教师获得学生信任,佩服,亲其师信其道的最佳途径。读一些与教学相关的书,不但使我们的思维更加开阔,而且我们的素养也会相应提高。
作为一名教师,不仅要博学,而且更应该细心研读与教学相关的书,如《心理学》《教育学》等方面的书籍。《妈妈的心有多高》、《哈佛女孩》、《思维与智慧》、《智慧背囊》等书都是与教学相关的极品,不但能陶冶情操,而且会给人们精神食粮。教师在书中汲取营养,把这些书中的知识变成自己备课内容的重要组成部分,这样既能丰富我们的课堂,又能提高学生各方面的素养。从与教学相关的书中获取知识,指导教学,指导教育!
书是我们人类进步的阶梯,作为一名人民教师,多读一些与教学相关的书籍,尤其是关于教育学、心理学等方面的书籍,对我们的教学定会有百利而无一害!在使学生能够轻松的掌握相关教学内容的同时,教师也获取了各方面的营养,使教师不仅仅是教书匠,而且是一名心理学家!教育家!
给教师的一百条建议读书笔记河工刘苏霍姆林斯基在给教师的一百条建议一书中写道每天不间断地读书,跟书籍结下终生的友谊。他在告诉我们作为人类灵魂的工程师需要用阅读来提升自己。一个有丰富内涵的人,是一个有魅力的人,同样,一个有丰富内涵的教师,也是一个有魅力的教师!,的确,我们教给学生的那点基础知识,只是沧海一粟,教师要想提高自己的教育水平,在教学得心应手,就需要持之以恒地读书,不断地补充自己的知识的储备,不断地提高自己社会实践的能力,使自己的知识海洋变得越来越宽广。教师需要读一些教育理论书籍,通过读书可以加深自身底蕴,提高自身学养。因为今天的读书体验就是明天的课堂实践。只有老师的知识丰富了,知识面广了,领悟能力强了,我们才能在课堂上如鱼得水,游刃有余,课堂才能精彩纷呈。学生就会在享受中学习,教师也回在享受中轻松施教。记得有位名人说过世界上最动人的皱眉是在读书深思的刹那,世界上最自然的微笑是在读书时那会心的微笑。每当恬淡的黄昏,或是静谧的夜晚,我们可以倚在床的一角,手捧一本书痴痴地读着文字,就似读春季的鸟语花香。读夏季的雷鸣雨飘。读秋季的梧桐落叶。读冬季的冰封雪塑。读也读不尽的柔情。正是有了如此宁静的心境,我学会了欣赏班级里的每个孩子。书籍是人类的朋友。书如泉,每一掬都是清爽的。书如歌,每一拍都是优美的。书如诗,每一行都是热烈的。书如酒,每一滴都是醉人的。教师是一份神圣而又平凡的职业,教师的工作却是繁琐忙碌的。要想在平凡的工作中做出出色的事情,必须得沉得下心,耐得住寂寞。而读书可以让我们淡泊而明志,宁静而致远。我们也可以在书中随意想象,想象姹紫嫣红,宁静而明丽的春天;想象热情似火,生命旺盛的夏天;想象碧云天,黄花地,西风紧,北雁南飞的秋天;想象玉洁冰清,充满希望的冬天。书是一种美好的表达方式,难道你不曾为蒹荚苍苍,白露为霜,所谓伊人,在水一方。而感动吗?
难道你不曾有过沧海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟。的感叹吗?当我们真正读有所得的时候,也便会用一颗感恩的心。因为感恩,你才有爱心,才会爱生活,爱从事的工作;有了爱心,才能长智慧,因为你的心在哪里,你的智慧就在哪里;有了爱心,你才会努力,才会勤奋,才会反思,才会坚持,才会成长八台小学
第二篇:幼儿园如何获得家长的信任(本站推荐)
幼儿园如何获得家长的信任
田家寨幼儿园 张彦荣
《幼儿园教育指导纲要》指出“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。幼儿教师应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力”。但是当家长面对年轻的班主任老师,往往产生疑虑,我们的孩子交给他们,行吗?年轻的班主任得不到家长的信任,更难得到家长的支持与理解,家长工作很难开展。那么作为年轻的班主任,我们如何获得家长的信任,帮助我们开展班级活动,共同帮助幼儿成长呢,下面是我对这个问题的几点思考。
一、处处留心,注意积累。
教师要作好家长工作,有效地帮助家长提高教育水平,教师要注重自我提高。只有当教师不断更新教育观念,进一步充实有关幼儿发展与教育方面的知识,掌握更多适宜有效的教育策略和方法,家长才会对教师产生信任。谈到自我提高,很多教师会想到听讲座,看专业书籍,这似乎需要一定的时间和机会,我的建议是处处留心、注意积累。
1、留意电视节目中、报纸等媒体中的教育栏目。
我们每天都会看电视、报纸,在这些媒体中同样有着很多可以学习的教育知识。当幼儿第一次踏入幼儿园,很多幼儿会产生恐惧,不愿上幼儿园。很多家长都不理解,为什么自己的宝宝不愿上幼儿园呢,是不是老师对我们宝宝不好,还是小朋友们欺负我们的宝宝呢?让家长放心,但任打消不了一些家长的顾虑。有一个幼儿教育专家是这么解释的,“很多幼儿都会不愿上幼儿园,那是因为幼儿园不自由。” 是的,幼儿在幼儿园里需要准守一些规定,如上课不能随意讲话,玩玩具时不能只想着自己一个人玩,需要和其他幼儿共同玩等等。听了专家的解释,我立即理解了,并再次和其他家长进行交流,帮助他们了解幼儿的思想。
2、遇到问题,多向老教师询问,讨教经验。在带班的过程中,我们会遇到很多特殊的幼儿和家长,怎么对待这些问题,我们可以直接向身边的老教师讨教经验。托班幼儿刚入园的时候,会经历一个哭闹适应期,大部分幼儿通过一两个星期时间,都会慢慢适应。等孩子适应了,再全天放在幼儿园里。听了其他老师的建议,我和家长进行沟通,告诉他们孩子的现状,并提出了解决的办法。
二、主动出击,定期沟通。
作为班主任老师,我们需要了解每一个幼儿的特点,也需要和家长主动的进行沟通,让家长了解他的宝宝在幼儿园的表现,理解、支持教师的工作。
1、接送时的简短谈话。
个别谈话是进行家长工作最简便、最经常、最及时的方法,教师可以用家长到园接送孩子的时间与家长交谈有关教育孩子的情况,向家长反映问题,提出要求,商讨解决的方法。这种谈话,时间比较短,因此,内容不宜过多,必要时可以另约时间作较长时间的谈话。家长非常关注幼儿的生活细节,每天都要问宝宝的饭吃了没有,宝宝睡觉好吗,睡了多久等问题。针对这样的家长,老师们在每天接送的时候,都会不厌其烦地主动和家长沟通今天宝宝在幼儿园的生活情况,饭吃了多少,睡觉怎样,当孩子有点滴进步,都会立即告诉家长,让家长感受到老师对宝宝的关心。
2、有效全面的家访。
家庭访问是家园联系常用的一种重要方式。家庭访问的目的在于深入了解幼儿在家中的真实情况,家长对幼儿教育的认识、态度和方法,家庭及其周围环境对幼儿身心发展的影响,针对个别幼儿的具体表现,与家长共同商讨教育幼儿的措施,以及介绍幼儿在幼儿园的成绩、进步与存在的问题,争取家长与幼儿园的密切合作。家庭访问体现着幼儿教师对幼儿的亲切关怀,对家长的尊重与理解,对顺利完成该年班教育任务的强烈责 2 任感。通过家访,家长非常感谢老师提供的育儿方法,也很支持教师的工作。
三、诚恳邀请,参与讨论。
1、参与幼儿园教育活动。怎样让家长更好的理解幼儿园的生活,支持教师的工作,最好的方法就是请家长直接参与到我们幼儿园的活动中,让他们有更多的了解。幼儿家长参与幼儿园教育活动较为普遍的形式有:在“开放日”幼儿家长来园观摩和参与幼儿园的教育活动;节日参与家园同乐活动;参观活动以及参加幼儿园的开学、毕业典礼等活动。
2、共同讨论育儿经验。
现在的家长对幼儿教育都非常的重视,也有许多先进的教育思想和实际有效的经验,不仅教师可以从中获益很多,而且家长之间也可以互相交流,经验分享。针对这一情况,我们在组织家长会的时候,加入了共同交流育儿经验这一环节。老师先征集了一些家长们比较关注的热点问题,然后请一些做得好的家长进行交流发言。在家教经验交流会上,家长畅所欲言,各抒己见,他们摆观点、波经验,讲得具体实在、生动亲切,有理有据,说服力强。还进行了一些记录。通过共同讨论,家长与家长之间,家长与老师之间更加熟悉,更加友好、热情。
四、沟通方式,语言艺术。
家长工作是一种艺术,如果应用恰当往往会起到事半功倍的效果。针对不同的家长,应改采用不同的沟通方式,这样才能更好的得到家长的理解和支持。
1、用真诚换取家长的信任。
幼儿教育要为其家长服务,解决家长的后顾之忧。作为幼儿园的管理层次就把家长对老师的评价作为评价老师工作的一个方面,因此,不少老师为了讨好家长的欢心,千方百计去迎合家长的需要,不管他们的要求正确与否、合理与否等,这样给家长工作带来很大的困难,造成不 3 少的家长对老师不尊重,瞧不起。作为一名新时期的幼儿教师,就要有强烈的责任感和角色意识,即明确自己在家长沟通工作中承担的任务,那就是建构心灵桥梁,让家园关系更好沟通。面对每天幼儿园发生的一切事情,教师要勇于面对,有信心和勇气,去解决,不要瞻前顾后,只要自己做的事情是公正、平等、对得起孩子,用自己的真诚去换取家长的信任,任何事情家长都会理解的。
2、不能莽撞,必要时要智取。
教师是幼儿园与家庭的纽带,教师的家长沟通工作关系到教育的成功与否,在做家长工作的同时,切忌不要莽撞、冲动,凭一时的兴趣,必要时通过智取来解决。但是其实很多家长可能并不相信老师说的话。可见,处理家长问题,是需要一定的智慧的。
3、说话要有艺术性。
在与家长交流时,教师说话一定要有艺术性。可采取先说孩子好的方面,再说到孩子不足或需要改进的方面,让家长可接受。或者是,先从其他的教育事例入手,再找到切入点和突破口进行交流。这种交流方式便于家长接受老师的意见、建议,同时让家长看出老师教育的艺术性和老师的层次水平,更加从小事去了解老师的一面,从而尊重老师、支持老师、配合老师的教育,达到更好的家园共育,促进儿童的发展。《幼儿教育》上曾有一句话这样说:“忽略了一个家长,就等于放弃了一个孩子的教育。”虽然家长因各自身份、素质不同,言行举止也各不相同,但他(她)们和老师有一个共同的方向:爱孩子。家长工作沟通的艺术方式、方法很多,除了我们经常运用的面谈、电访、家访、教育活动等,最重要的是用教师的真心、幼教经验、科学育儿知识去换取家长的信任,这样家长工作就迎韧而解,不难做了。
第三篇:学生关于博学演讲稿
用爱,诠释身为人师的价值
尊敬的各位领导、老师:
大家下午好!
今天,我演讲的题目是《用爱,诠释身为人师的价值》。印度大诗人泰戈尔说过:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫。”是的,丹心育桃李,绿叶衬红花。选择了教师,也就选择了叶的事业。我的一生,注定是与花相伴的一生。2005年9月,正值青春韶华的我,步入了教育之门。十年来,我秉承“爱岗敬业、无私奉献”的人生信条,勤勤恳恳,兢兢业业,始终工作在教育教学第一线。在课堂上,我营造民主、开放、和谐的教学环境,采用生动形象的语言,选择贴近生活的话题,调动学生的情趣,激活学生的思维,使课堂在师生交流、生生互动中,形成思与思的搏动,形成浪花闪耀的氛围。在带班中,我分析学生的特点,观察学生的表现,关心他们的点滴成长,及时给予热情的表扬、善意的提醒、温柔的叮嘱,并与学生相亲共鸣,默契前行。“教给学生一碗水,教师须有长流水”。为了更好地在教育这方圣土上耕耘,为了弥补人生阅历的苍白,我向书本学,教育家陶行知的《爱满天下》,曾经让我激动得热泪盈眶;苏霍姆林斯基的《给教师的一百个建议》,则让我多了几分理性思考;袁振国老师的《教育新理念》,又象扑面的春风,更新着我的观念。我向同事学,他们朴素的一言一行,教会我如何去爱孩子,如何与家长沟通交流。从同事们的身上,我学到了简朴的爱,那就是师爱。在这里,有一个团结友爱、拼搏奋进的群体;在这里,有一个默默耕耘、甘于奉献的群体。身处这样的环境,我是幸福的。因为,她不断充实着我的人生。
鲁迅先生说,“教育是植根与爱的”。是的,爱是教育的源泉,教师有了爱,才会用伯乐的眼光去发现学生的闪光点,才会对学生充满信心,才会有创新的精神和追求卓越的动力。有了爱,幸福的感觉几乎每一天都在:从清晨的上课铃声响起;从推开教室的门走上讲台;从凝视着那一张张纯真的笑脸;从我向他们问好;从聆听他们真诚的回应——这里面,都是满满的爱。
价值的产生在于我们是否愿意更好的安排自己的时间,而不是随波逐流。在此,希望每一位同学,也包括我,都能在最短的时间内明白自己内心所向,为自己寻得一航标,乘风远航,待到多年后再回首,无愧于这一段匆匆岁月。谢谢大家!篇三:小学生演讲稿 感动校园人物 小明星演讲稿 环保小卫士竞选稿 敬爱的同学们:
你们好!
我今天来竞争的是环保小卫士。
很小的时候,妈妈就告诉我“地球上的很多资源是有限的,是不可再生的。”所以,我在日常生活中就非常注意节约。洗手时水龙头开得很小,洗完手、洗完脸、洗完脚的水、我都倒到卫生间的桶里,可以用来涮拖把、冲厕所。看完电视机、用完电脑我都把插排开关关上,不让它们处在待机状态。家里新装修时,在我的建议下,客厅里安装了节能灯,而且可以控制不同的灯管,看电视的时候只打开小灯,可以省很多电。因为我国发电主要靠煤炭,节约用电,就是节约煤,也更是直接为减少大气污染做贡献。因为酸雨是因煤炭燃烧形成的,它能强烈的腐蚀建筑物,并能使土壤和水质酸化,导致粮食减产,草木鱼虾死亡。
我平常学习都用自动铅笔或者钢笔,很少使用签字笔和圆珠笔。本子正面用完了,反面用来写大字或者做验算纸。新年时给老师和同学送的贺卡,我都是用饼干盒等废纸板自己做的。或者通过电子邮箱发电子贺卡。平常家里的废纸箱子、废报纸,饮料瓶子我都收集起来,卖给收废品的,由他们送到工厂,可以再次利用。和妈妈到超市购物时,我从来不买超市的方便袋,用我们自己带来的环保购物袋。家里石英表、遥控器上换下来的旧电池,我从不乱扔。因为我知道,一节旧电池,能污染一平方米的土壤。最后我把收集的旧电池拿到商城折价换回了新电池。
我是班里的宣传委员,很注意对环境保护的宣传,在班里,我主办的环保主题的黑板报并在评比中获得了一等奖,自己做的环保主题的手抄报也获得了学校一等奖,环保科幻画学校一等奖,环保论文也在学校里获得了一等奖。
竞选阳光少年竞选稿
敬爱的同学们:
你们好!
不要小看我,我每天都是沐浴着阳光而来,追逐着阳光而去。我的身体里汩汩地流着阳光的血液,所以我有像阳光一样的性格。今天我竞争的是感受校园人物之阳光少年。我有阳光一般的热情,我积极参加学校的各项活动,虽然我是四年级学生,也许有些稚嫩,但也不乏狂妄。
我有阳光一般的温暖。雷锋叔叔有一句话:我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。我坚信,凭着我新锐不俗的观念,凭着我与同学同舟共济的情谊,我会做得更好。我尽心尽力为同学服务,做老师我是孝敬父母的好孩子,泡泡茶、捶捶背,这是给劳累了一天的父母的最好的报答:自己的事自己做,双休日帮父母做点家务;最让父母感到满意的是周日我把烧早饭的“活”承包了,这样,父母就可以难得地、舒服地多睡一会儿了。客人来了,端茶倒水我会主动去做。平时爸爸、妈妈要我做什么事,我也会及时、尽力做好,所以我是一个在家中孝顺的阳光少年。
从小到大,老师的表扬,家长的鼓励,同学的羡慕,一切都是一帆风顺。但我不愿当温室里的花朵,甘愿当暴风雨下的松柏。人的一生不可能都风平浪静,只有在暴风雨后重新站起来的人才是强者。即使这次“阳光少年”活动我失败了,我也会高举双手,很潇洒,很有风度地说“我失败了,但我不是弱者。”
别看我个子不高,但在班里可担任很重要的职责呢:学习委员、卫生小管家助手、文艺委员。平时,我喜欢写写文章,爱玩爱动,爱看书。在艺术舞台上的我更具朝气与活力,我精彩的表演给同学和老师带来了欢乐与阳光。生活中的我就是一个朝气蓬勃,热情开朗,活泼可爱,热爱学习的,小小的、灿烂的阳光少年。
希望各位同学和老师能给我一次机会,投我一票。相信阳光少年就是我!
竞选自强人物演讲稿
敬爱的同学们:
你们好!
很高兴能有这次机会与大家分享我对于困难、自强的一些感悟。今天我的主题是“面对苦难,我选择自强和快乐”:
我深知母亲的不易,时时告诫自己要自强自立,尽量减轻她的生活负担,。所以在学校里,我省吃简用,从没买过与学习无关的东西。我相信路是自己走出来的,要自己好好把握。当某些同学在买零食、看漫画的时候,我想着家里的妈妈,绝不多花一分冤枉钱,我知道这钱的份量,一分一厘都凝聚着妈妈的汗水和关爱啊。我绝不能让她失望,绝不能放松自己,我必须严格要求自己。家庭的变故使我从小就养成了自尊好强的性格,凡事不愿落他人后。尤其是对于学习,我向来以严格的标准要求自己,尽自己的最大努力,达到自己所能达到的最好水平。另外,课余时间,除完成课后作业外,我常常到书店去充实自我,尽量把自己培养成一个可以对社会有用的人。功夫不负有心人,通过自己的不懈努力,我的成绩在班里名列前茅。
面对苦难,我从容处之;面对成绩,我淡然笑之。现在是取得了一些成绩,但这并非是我的目标。我能走到今天这一步,是因为学校培养了我,是因为有许许多多的好心人帮助了我。想到入学以来学校、老师、同学给予我的帮助,我心里感到十分地感激,十分温暖。正是他们的无私帮助给我的生活、学习带来了更大的动力。我真正的希望能用自己的所学回报社会,回报学校,报答那些曾经默默帮助过我的人,如果有一天我能够做到这些,这才是我真正的骄傲。正是怀着这样一颗感恩的心,我时刻希望自己能够为别人做些力所能及的事。
我一步步艰辛走来,受益匪浅,以后的日子我会努力过的更好,更充实,我会想尽一切办法帮助家人,帮助所有帮助过我的人和需要帮助的人。我相信,雨过天晴后,那灿烂的阳光仍在前方等候着我们。
敬爱的同学们:
你们好!
是一个快乐的女孩。因为这份快乐,使自己拥有了许许多多的好朋友;也因为这份快乐,让我勇于面对各种困难,积极进取,奋勇争先,在思想品德、文化学习和行为能力等各方面都有了很大的进步。
竞选体育小明星演讲稿
敬爱的同学们:
你们好!
有幸走上讲台参加竞选,我激动、感动但不冲动。我来竞选体育小明星,那是我认为自己有这样的实力。你看,首先,我谈一谈我对体育的理解。毛主席曾经说过:国家要富强,国人必先文明其行为,野蛮其体魄。“野蛮其体魄”就是通过体育锻炼实现的,可见体育在富国强民中的作用!同时随着信息时代的发展和北京奥运会在我国的胜利举办,体育已成为人们生活中不可或缺的活动。
下面,我谈一谈我的优势。我具有非常强烈的责任感,热爱班级,关心同学,能够积极帮助老师和同学们做力所能及的工作。我一直担任班里的体育委员。体育委员当然是要负责班里的体育事务,包括上体育课时我会迅速的点清人数,然后一路小跑跑到体育老师面前报数,然后领着大家跑步,跑步时,要是有人说话,就制止他们,如果有人摔倒了,我会立刻扶他起来,向体育老师汇报。如果有人发生争执,我会立刻去制止。我在前面跑时,我会跑的矫健有力,给同学们做好带头作用,让大家的疲惫都立刻消失,坚持跑步。开运动会使我会协助老师做好后勤工作,把有体育特长的学生汇报给老师,帮助老师精挑细选运动员,让同学们都能发挥自己的特长,为班级争光。比赛时,我会边跑边给我们班的运动员助威,当运动员跑完的时候我还会为他递上一瓶水,一块手帕?? 除此以外我还擅长许多体育项目,我每学期的体育成绩都非常优秀。而且我还代表学校去镇上、区里参加比赛,还夺得了一定的好成绩。现在我又代表学校参加篮球比赛,正在紧张的训练中。
这些成绩不仅为班级体、学校争得了荣誉,而且也证明了我在体育方面的不容争辩的势力!
我自信,因为我健康。
我健康,因为我爱体育。
我爱体育,因为我爱健康,所以我运动。
竞选优秀班干部演讲稿
用爱,诠释身为人师的价值
尊敬的各位领导、老师:
大家下午好!
今天,我演讲的题目是《用爱,诠释身为人师的价值》 印度大诗人泰戈尔说过:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫。”选择了教师,也就选择了叶的事业,教师的一生,是与花相伴的一生。
当我满怀热情和憧憬站在讲台上,面对台下几十双渴求知识的眼睛时,我就会感到“老师” 这两个字的份量。爱是教育的根源,为人师者,就要给每一颗小草发芽的时间,不要放弃每一颗小草,每一颗草都有泛绿的时候。要用一颗童心,去理解他们的心,用爱去浇灌他们的心灵幼苗,赋予他们茁壮成长的理由。因为,我相信:每一颗小草都有他被欣赏的时候。用孩子般的眼睛去观察他,用孩子般的耳朵去倾听他,用孩子般的大脑去思考他,用孩子般的兴趣去探寻他,用孩子般的情感去爱护他!用一颗充满爱的火热的心,兢兢业业播撒爱的种子,去播种希望,播洒真情,为我们明天的花朵,撑起一片蓝天,再续春播桃李三千圃,秋来硕果满绿洲。
“教给学生一碗水,教师须有长流水”。为了更好地在教育这方圣土上耕耘,为了弥补人生阅历的苍白,我向书本
学,教育家陶行知的《爱满天下》,曾经让我激动得热泪盈眶;苏霍姆林斯基的《给教师的一百个建议》,则让我多了几分理性思考;袁振国老师的《教育新理念》,又象扑面的春风,更新着我的观念。我向同事学,他们朴素的一言一行,教会我如何去爱孩子,如何与家长沟通交流。从同事们的身上,我学到了简朴的爱,那就是师爱。在这里,有一个团结友爱、拼搏奋进的群体;在这里,有一个默默耕耘、甘于奉献的群体。身处这样的环境,我是幸福的。因为,她不断充实着我的人生。
我不会用金钱的尺子来丈量我的价值,因为我知道,我不是栋梁,但我的事业是栋梁;我不会让我知识清泉变为一滩死水,因为我知道,我不是未来,但我的事业是未来。在高大的灌木面前我不曾气馁,因为我拥有大海一样的胸怀。我们要以陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的精神,守住心灵的宁静,建设爱岗敬业、爱生如子的精神家园,不仅做为人民服务的教师,而且更要做让人民满意的教师。
我的演讲完了,谢谢大家!篇五:学生关于学习的演讲稿
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家早上好!我是来自七(2)班的白雅迪。今天我演讲的题目是――我们如何更好的学习。学习是一架保持平衡的天平,一边是付出,一边是收获,少付出少收获,多付出多收获,不劳必定无获!要想取得理想的成绩,勤奋至关重要!只有勤奋学习,才能成就美好人生!勤奋出天才,这是一面永不褪色的旗帜,它永远激励我们不断追求、不断探索。有书好好读,有书赶快读,读书的时间不多。只要我们刻苦拼搏、一心向上,就一定能取得令人满意的成绩。
一个用“分”计算时间的人,比一个用“时”计算时间的人,时间要多出很多倍”。时间是最公平的,它给勤奋的人留下智慧和力量,给懒惰的人留下的是悔恨和惆怅。珍惜时间的人必将为时间所珍惜,抛弃时间的人必将被时间所抛弃。对于我们中学生来说,就是要每一天每一刻都要做到:有目的、有计划、积极主动、不放过任何一个学习机会,争分夺秒地学习,勤学好问,虚心学习,永不满足。
那么,什么是勤奋呢? 首先,勤奋就是目标明确,合理高效地利用时间。优秀学生为什么能够一步一个脚印的走好学习的每一步,其根本就在于:他们有强烈的进取心、明确的目标,详细的计划和时间的紧迫感。因为强烈的进取心,所以他们能抗拒诱惑,因为有明确的目标、详细的计划所以他们能主动学习,因为有时间的紧迫感所以他们才勤奋,因为勤奋,所以才能把握成功。
其次,勤奋就是不怕困难,持之以恒。在这个方面举世瞩目的科学家霍金就是我们的榜样。霍金年青时就生患绝症,先是全身瘫痪,继而丧失语言能力,权威医生断言他的生命最多能维持两年,但是霍金没有被吓倒,他克服一切常人所无法想象的困难,坚持不懈,刻苦钻研,终于成为举世瞩目的科学家。我想,霍金之所以取得这样的成绩,是因为他没有把困难夸大,而是缩小再缩小,所以他不仅打破了那些权威医生的预言,也创造了科学界的神话,所以,只要我们正视学习中的困难,坚持不懈,我们也会到达成功的彼岸。有人说“优秀的人与普通的人的最大区别就是是否有效率。效率是一种能力,也是一种习惯。怎样才是好的学习习惯呢? 我认为:首先我们要习惯于请教老师或与同学切磋,这是提高水平的好方法,但你的问题一定要在三思之后再去问,这样才能解决你真正的问题。其次,就是要提高上课的效率。当然,不是说整个听课和学习时间,神经都绷得紧紧的,而是要紧跟老师的思路,抓住知识要点。
最后一点就是学习兴趣问题,在这一点上我只想问大家一个问题:我们的爸爸妈妈难道很愿意背井离乡外出打工吗?不,但他们又不得不外出挣钱养家糊口,竭尽全力来提高我们的生活水平。作为学生的我们同样也不得不学,因为只有这样才能提高我们的学习水平。同学们,业精于勤,荒于嬉。学业的精深造诣来源于勤奋好学,只有好学者,才能在无边的知识海洋里猎取到真智才学,只有真正勤
奋的人才能克服困难,持之以恒,不断开拓知识的领域,武装自己的头脑,成为自己的主宰,让我们勤奋学习,持之以恒,成就自己的人生,让自己的青春写满无悔!预祝大家在今后的学习中取得好的成绩,我的演讲完毕,谢谢大家。
第四篇:博学是上好课的基础
博学是上好课的基础
——百里杜鹃教育局 毕丛文
[内容摘要]博学是教师上好课的基础。只有倡导教师博学,才能促进学生发展。教师只有不断的读书学习增长才智,不断成长,才能适应教育发展变化的需要,也是教师发展生存的根本和必由之路。教师博学的途径可以通过广泛阅读、听课取经、研究教案、解读文本、专家指导等方面来实现。[关键词]博学
是
上课
基础
在参加一些优质课评选和示范课、公开课活动时,发现大部分执教老师的教学设计、教学方法都比较传统,大多以讲授暨问答式为主,给学生思考、讨论的时间短,或者没有,学生参与知识探究的活动较少;教师的表现紧张,不能灵活应对突发问题,语言表达不清晰,遣词造句的准确度不高,提出的问题质量低,启发、诱导运用不够恰当,学生主动参与学习的积极性没有被充分调动起来。有的教师虽然运用了多媒体课件,但其新课程的教学理念体现不够,过于依赖多媒体,丢掉了许多必要的如板书、简笔画等传统的教学技能和必需的教学辅助手段,一旦停电,就只能停课等待;有的教师教学用语不规范,语言表达苍白无力,甚至语病百出,普通话等级有待提高等等。存在问题的诸多因素中,主要是教师的知识储备不足,教育理念、学识水平及教学技能等内在的修养还需要不断的更新。在此,笔者就区域现状及个人对教师学识修养的理解,谈点肤浅的认识。
一、博学是教师上好课的基础
博学是教师上好课的前提,也是基础。教师只有不断的读书学习增长才智,不断成长,才能适应教育发展变化的需要,也是教师发展的生存根本和必由之路,更是教育发展必须遵循的客观规律。
首先,一个博学的教师,上课时引经据典,能使课堂妙趣横生。如古诗的教学,一般是很难把学生引入诗的意境来理解的,但一教
2文本的理解程度了。笔者认为教师在备课时,必须要沉下心来仔细读课文,小学语文课文看似简单,读进去了,会感到别有一番天地,真所谓“食不厌精,脍不厌细”。如何读好呢?首先是站在教师的角度去读,理清知识点,找到重点、难点。其次,也是最重要的是站在学生的角度去读,此时的教学参考书真的只能是“参考”了。结合学生的实际,反复思考:学生会读到什么?可能忽略什么?又会误解什么?这样读下来,文本就烂熟于心了,课堂教学还怕不能驾驭么?
3、解读文本还要以学生为本。一篇好文章留给我们的思维空间很大,就像国画上的留白,常常让人浮想联翩。教师作为成人,理解能力自然大大高于学生。很多时候,我们认为简单易懂的东西在学生的心里却是那么的晦涩难懂,这是因为人生经历不同,知识结构相差又大。因此,我们要摘下成人的有色眼镜,用儿童的心理来解读文本。在解读文本时,教师必须考虑学生的接受能力和理解水平,给他们搭建一个理解文本的平台。就是运用恰当的教学手段,创造适宜的教育教学环境,变抽象为直观、具体,让学生有机融入其中,从而体会和领会到文本所要表达的思想内涵。
(三)专家指导是教师自我提升最快的途径
在新课程改革如火如荼的今天,教师的教学理念、学识水平和教学技能,正在成为社会关注的热点。特别是农村教师,如果能得到专家点拨,定会茅塞顿开,有如“听君一席话,胜读十年书”之感。所以教师要积极把握和创造机会向尽可能多的教学专家请教。一方面可以向学校“请进来”的专家请教;另一方面,教师平时要广交教学好友,特别是要利用现代通讯条件和教学专家建立交流联系途径,这样遇到问题时就可以及时请教。同时,教育行政主管部门要充分利用中小学教师继续教育的契机,为教师成长创造条件,发挥好桥梁纽带作用,通过“走出去”、“请进来”等教师培训模式,让更多的教师得到教育名家、教育专家的指导,促进他们更好更快地成长。
第五篇:领导者如何带领好团队,获得团队信任?
领导者如何带领好团队,获得团队信任?
--明阳天下拓展培训
1、什么是团队?
团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。这里面涉及到三个要素:共同的目标,一起努力,一群人。这三者缺一不可。
无论是个体还是团队,没有目标,远景,就失去了努力的意义,一个清晰的目标会吸引众人加入一个团队,而这个目标通常是个体难以实现,或者实现起来没有团队那么有效率,那么有成就感。
一起努力,则隐含着这样一个概念,个体的努力无法相比团队努力的果效。更深远的,团队的成功可以让个体更充分的实现个体的价值。
“一群人,毫无疑问是说多个人。但是一群人可以是乌合之众,也可以高效有战斗力的集体。对于团队来说每个人都应该认可并尊重的一个重要的原则是: There is no I in a team,but there are M and E.虽然看起来像是语言游戏,可是背后的概念是非常重要的。主语地位的我,要让位于团队的我们,我只是团队中的一员,一部分,做宾语而不是作主语。
事实上,世界上80%的团队都不能算是成功的团队,而且有两种团队特别容易失败:
1、整个团队都是由聪明人组成的。
2、整个团队都是由个性相近的人组成的。而这两种团队,恰恰是我们在商业环境下组建团队的一种倾向性标准。
2、团队关键因素:
一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的因素——领导、沟通、尊重、游戏规则、学习思考、人际互动——决定着团队的命运。
2.1团队领导
作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在《高效团队24 法则》中,世界上最伟大的橄榄球教练文斯。隆巴迪,虽不是企业界精英,也没有经营过数十亿美元的公司,但是他将一支垃圾球队培养成一支超级冠军队。他的成功领导经验为美国人,甚至全世界管理者所敬佩。其实,一支球队所面临的考验和危机,也类似发生在一个公司中。任何团队的领导者,首先要认清自己的能力,然后培养自己的品德和诚信,向队员灌输求胜的意念,激励他们发挥出超越体能和职能所能承受的能力,那么他所领导的这支团队才可能有所收获。
一个领导者在认清自己的优势和缺陷之时,首先就要问自己一些难以回答的问题:你的生活中有没有一个至高无上、愿意全身心投入的目标?一个让你所做的一切都有意义的目标?爱默生曾经说过,“我的工作究竟是什么?我需要做的是什么?我对什么有所了解?我难以逃避责任的事情又是什么?”要想成为高效的领导者,必须勇于承担责任,这就需要有破釜沉舟的勇气。不要相信那些瞬间成功的神话。或许当我们为那些看似不费吹灰之力就功成名就的人庆贺时,往往忽略了他们中的很多人已经精疲力竭。对于领导者来说,最重要的一点,就是要记住,成功是惟一结果,也是你的领导才能所带来的最终结果。
2.2沟通
沟通工作是当今社会最频繁的事情之一,客户沟通活动中所包含的因素通常也会出现在冒险活动中,比如计划、组织、为那些决定性时刻作好准备。只有在合适的时间作合适的事情,成功沟通才会实现。《客户沟通24原则》的作者、全球著名客户管理专家弗尼斯指出,客户才是最终的购买者,所以每一次洽谈的目标应该是客户会采取什么样的行动,而不是沟通人员会采取什么举措。在与客户打交道的过程中,沟通人员要着眼于成为专业人员。你获得哪个名牌大学的学位或者具有什么头衔,并不能保证你就能成为一名专业人员,你今天所做的事,也只能让你在今天称得上是专业人员。一位专业的沟通人员应该十分清楚,什么是客户感兴趣的、什么是不感兴趣的、什么是可能感兴趣的、什么是绝对避免不要提的情况。在与客户的沟通过程中,不可避免地会出现难以解决的问题,一位专业的沟通人员会主动把问题提出来,并且站在客户的角度提出最优方案。而且,专业人员会试着打破客户之间的业务障碍,用一种朋友的心态与客户沟通,这样既赢得了客户的信任,也为老板赢得了市场份额。
沟通。沟通说起来简单,实践起来困难。比如说在网络的环境下。对于学习来说论坛不是一个最有效的沟通方式。在技术类的论坛上,你常会发现,一个人技术上的长进更多发生在他在论坛中看得多,说得少,思考得勤,回复得精,尊重别人多,要求自尊少的阶段。这一点也不奇怪,因为沟通中重要的是听,而不是说,对应论坛来说,就是,看和读,而不是急于表达自己。好的倾听,是关注对方表达的含义,而不是对方表达的方式,争论的焦点在于观点的内容,而不是对方如何的用词,坚持的原则重在观点的意义,而不是自己的面子,甚至变成教导对方如何使用中文。上帝毕竟给我们每个人一个嘴巴,两个耳朵。
2.3尊重
尊重是一种认可,尊重包括批评和自我批评,但是团队中最容易发生的一个陷阱,却是对领导的个人崇拜。中国是个喜欢偶像的国度,没有偶像,都要创造出偶像。因着每人的经验和阅历的不同,各自的偶像当然就不一样,于是团队中很容易形成不同的派别和小团体,这不是说不许每个人保持各自的喜好,而是不让自己的感觉蒙蔽你的双眼。尊重和偶像的建立是无缘的。团队需要尊重,不需要偶像。
2.4制定游戏规则。
团队是集体,当然应该有游戏规则,这可以帮助团队成员很好的界定自己应该如何的表现,团队的利益要高于个体的利益。这点也是很不容易让人接受的一点。所以作为团队的leader,掌握好团队和个体的平衡,需要的是大智慧。规则制定是为了明确团队中每个成员的角色,每个人都做自己最擅长的工作,每个人都平等,而且同样重要。2.5学习和思考。
团队提供了很多机会给每个个体,保持独立思考和学习是非常重要的,一个有效的团队,至少包含着这样一个元素:个体和团队共同成长,共同分享。
2.6人际互动
在《职场人际24戒律》一书中,雷克。布林克曼博士列出了10种最不受欢迎的行为类型。他们分别是:
1、坦克型的人:激进而冷酷会采取任何手段,毫不犹豫地消灭所有阻碍。
2、狙击手型的人:会因为某种原因把你作为怨恨的对象,专挑你的缺点。
3、手榴弹型的人:喜欢大发脾气,与现有的环境格格不入。
4、万事通型的人:滔滔不绝、口若悬河,但不愿意拿出一点点时间听别人的观点。
5、假万事通型的人:所知不多,但是他们自己却从不这么认为。
6、好好先生型的人:表达赞成时非常快,发表自己的观点时却吞吞吐吐。
7、犹豫不决型的人:在作重要决策时,总是不断推迟决定。
8、三缄其口型的人:绝不会告诉你想知道的任何事情,你永远都不会得到反馈。
9、否定型的人:总是很消极,把别人引入悲观和失望中去。
10、抱怨型的人:总是沉迷于自己的烦恼中,不断地抱怨。因此,无论你作为团队中的个体还是人力资源主管,都要看清自己是不是这样的人、自己有没有在犯这样的错误,然后努力发掘身边每个人的优点,使自己的表现更加出色,使自己的团队更有竞争力、更有凝聚力。
3、团队精神
3.1团队精神的基础 —— 挥洒个性
我们该培养什么样的团队精神呢?或许应该先搞清楚:什么是团队?
什么是团队?看起来这不像一个难以回答的问题。在今天,团队似乎随处可见,而人们也早已泛滥地使用这个词汇了。可如果我们深究:什么样的团队才能够使工作做得最出色、什么样的团队管理才能够真正提高团队的效率时,那就不是一件容易的事情了,这就必须要寻本溯源,回到对“团队”的再理解上来。
《团队的智慧》的两位国际知名作者琼。R.卡扎巴赫、道格拉斯。K.史密斯一再强调要精确地区分团队和一般性的集团:团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。
我们再来看看韦尔奇提到的典型团队——运动团队,不难发现:其一,团队最基本的成分——团队成员,是经过选拔组合的,是特意配备好的;其二,团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情;其三,团队管理是要区别对待每一个成员,通过精心设计和相应的培训使每一个成员的个性特长能够不断地得到发展并发挥出来。这才是名副其实的团队。
这样,团队与一般性集团鲜明的差别就显现出来了——创造团队业绩。团队业绩来自于哪里?从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果,一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。
也就是说,我们最不可忽视的团队高效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长,而这样的氛围越浓厚越好。
3.2团队精神的核心 —— 协同合作
当然,我们不能忘记团队的根本功能或作用,即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好,帮助每一个成员更好地实现成就也好,目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。
于是,团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验,这就是协作精神。如果没有鲁本对自己工作岗位的深切了解和认识,没有他执着的工作协作精神,韦尔奇还会是今天GE里的这个韦尔奇吗?
我们可以再看一个生动的例子:一次,联想运动队和惠普运动队做攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力,注意安全,共同完成任务。联想队在一旁,没有做太多的士气鼓动,而是一直在合计着什么。比赛开始了,惠普队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢?原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心地组合:第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速地完成了任务。
可见团队的一大特色:团队成员一定是在才能上互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。
3.3团队精神的境界 —— 凝聚力
至此,我们要问,团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观。我们很难想象在没有展示自我机会的集团里能形成真正的向心力;同样我们也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
那么究竟什么是团队精神?我们是否可以说就是在企业里有这样一种氛围:能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧;能够让员工深感被尊重和被重视;鼓励坦诚交流,避免恶性竞争;用岗位找到最佳的协作方式;为了一个统一的目标,大家自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。
4、如何打造团队精神?
团队精神如今已经成为雇主口头禅了,而实际情况并不乐观,在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队意识,但心里却是另外的想法。雇主往往会说:“希望大家把公司当做自己的,因为公司的利益与个人利益是紧密相关的,只有公司赚钱了,个人才有收获。”这句话听起来很动听,却显得一厢情愿,每个雇员不可能在其内心把别人的公司当成自己的,他们很清楚谁是老板。
4.1营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。
4.2态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
4.3在组织内慎用惩罚
从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。
4.4建立有效的沟通机制
理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真相,我就不会离开公司了。”
5、如何领导好团队?
很多人对团队的看法,只是一群人在一起工作而已,事实上,“团队”的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战,领导者的思维模式和沟通方式将主导团队的表现,并影响到这个团队的成败„„团队的发展,是周而复始的阶段。在这几个阶段中,我们应如何去维护和发展,使大家能够真正投入,并且在工作中有好的表现呢?
1、领导人应该将团队的表现作为最高的表现,而不是强调个人的英雄主义。
2、鼓励团队成员之间充分沟通,愿意表达,愿意分享。
3、让每个人都产生互相依赖的感觉,发展一个好的关系。
4、如果有问题发生时,应该列为专案,立即处理。
5、要求员工有随时做简报和口头报告的能力。
6、提供资源和协助,帮助全体成员成长。
7、领导者应清楚自己的角色定位,不要高高在上。
8、针对每个人对目标的承诺进行监控,但不是传统的管制方式。
9、透过工作的挑战、定期训练和生涯发展,来激发成员共同成长。
领导团队的方式
领导方式通常有五种不同模式:
第一种:人际关系导向,非常重视每个人的感觉,非常强调人际之间的沟通,强调人与人之间的关怀与接纳。
第二种:团队领导,强调每个人都参与,每个人都要发表意见,每个人对团队的发展都有所贡献。
第三种:中庸的管理,不过度要求,也不过度苛刻,对工作人员保持适度距离,这种动作只能维持中级的绩效,通常无法达到高目标。
第四种:完全以任务为导向,为完成任务不惜牺牲个人的感受,凡事以工作第一,不管个人的死活。军队就是这种任务型导向,以高压管理,工作规定得非常明确,完全是听命行事,以服从为导向。这种领导方式,对个人来说,常会有工作倦怠,职业疲倦,甚至有燃烧怠尽的感觉,这会使很多人逃离这种环境。
第五种:俱乐部的领导方式,大家非常欢乐,没有任务,非常轻松,没有工作压力,没有业绩的压力,这不是以任务为导向,只是联络感情。
归纳起来,要发展一个好的团队,首先,要有共同的价值观。这个团队之所以存在,是建立在某个价值的信念之下,大家愿意为此付出,成员之间彼此依赖。群体中每个人都愿意表达自己对事物的感受和感觉,他们不是被压抑的,可以充分表达自己的感想。每个成员也要对团队有承诺,既然被挑选到这个团队中,就要将自己的能力贡献出来,不能留一手,要竭尽心力,为团队创造绩效。
李开复在微博上支招:
1)坚定可靠:无论挑战挑战多大,在关键时刻,领导者扛住压力,随时都在,为团队付出,2)诚信一致:领导者兑现他们的诺言和约定;言行一致,从不一套做一套,3)信任团队:信任并放权给团队,才能获得团队的信任。信任是促使组织成功运作的润滑剂,管理大师华伦-班尼斯(Warren Bennis)说道。其实,领导不需要什么复杂的技巧或是理论,信任的关系才是最终的根本。
多一分用心,多一分信任
也许在不知不觉中,因为不小心的疏忽而伤害了团队,只要多用一点心,多做一些,就可避免不必要的误会。
1.不要期望每个人都是相同的,更不应期待别人和你一样。如果团队里的每一个人想法相同,根本无法产生集思广益的效果。想想自己有哪些缺点、缺乏哪些能力,然后找到正确的人来弥补这些缺点。唯有不一样才能产生刺激,创造有意义的互动,也才能真正产生好的想法。
2.不要只是批评,吝于赞美。批评别人容易,赞美别人难。一旦看到自己的属下做错了事,我们常常是不假思索的责怪对方的不是。也许是好意,但是在批评之余,也不要忘了给予建议,只有批评是非常不负责任的行为,不仅员工无法因此从错误中学习,反而因此不敢去尝试。当然,如果员工表现良好,身为主管的你更不要吝于赞美他。
3.不要忽略面对面沟通的机会。一旦担任主管的职务,留在办公室的时间势必减少,你必须透过电子邮件、电话、或是其它方式与员工沟通。但是,不要忘了,面对面沟通仍是最有效、最直接、最清楚的沟通方式,也更能让员工感受到你对他们的关心。
4.不要等到工作完成后才提出自己的想法。当然并不是要你时时刻刻盯着自己的员工,而是要在适当的时机或是当员工寻求你的意见时,确实提出自己的想法以及建议。如果等到一切都完成后再提出批评,其实是毫无意义的,对于员工来说,只会感觉更为挫折。
5.不要以为员工应该知道所有的事情。正如前面所说的,不要期待每一个人都和你有相同的想法,你希望他们达到什么样的要求或是目标,就必须明确说出来,不要想说:他应该知道„„。如果你不说,永远也不会有人知道。
6.不要担心员工会做不好。你应该抱持正面的想法,期待员工必定能有好的表现,达到你的要求,如果你相信他们的能力,必定会为他们的成果感到惊讶。信任员工,就能得到你要的结果。
7.不要只要求员工,不给予应有的资源。即使是最优秀的员工,也不可能不眠不休的长期保有好的成绩。有时候应该给予额外的时间、信息、训练、以及人力。