武湖教育总支关于近年来武湖教育发展及现状的工作汇报 （合集五篇）

第一篇：武湖教育总支关于近年来武湖教育发展及现状的工作汇报

武湖教育总支关于近年来武湖教育发展及现状的工作汇报武湖教育总支 刘斌尊敬的各位领导、各位代表、同志们：大家上午好！首先我代表教育总支向莅临武湖小学的各位领导、各位代表、各位委员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！你们在百忙之中抽出时间来到学校，关心支持我们的教育工作，我们倍感肩上责任的重大，武湖教育总支关于近年来武湖教育发展及现状的工作汇报。同时我们也将认真倾听各位来宾对我们工作的意见和建议，改正工作中的不足之处，更加完善工作机制，促进我们的各项工作再上一个新的台阶。下面我简要的汇报一下近年来武湖教育的工作情况。

一、整体工作回顾过去的一年，在区教育局和农场党委地正确领导下，在科学发展观思想的指导下，农场教育总支以全面实施素质教育为目标，以“常规管理”为抓手，按照四个规范（规范教育教学行为、规范入学招生行为、规范收费行为、规范师德行为）的要求，以学校内涵发展为着力点，以教育的均衡发展为主旋律，采取两大发展策略（内涵发展、均衡发展），通过建设五大工程（学校可持续发展推进工程、教师专业成长推进工程、学生全面发展推进工程、特色学校建设工程，四类学校协调发展工程和终身学习体系建设工程）,全面推进武湖教育发展，取得可喜成绩，武湖街道办事处被区人民政府授予二OO九年度“教育绩效管理工作先进单位”

二、今年主要开展的工作及成效

（一）争取地方党委政府和教育主管部门的支持，积极打造优质教育环境我们把创造优质的教育环境当成发展的一项重要任务。今年，农场党委政府和区教育局竭尽全力支持教育发展，切实把教育摆在优先发展位置，两方领导经常下到武湖各校了解实际情况，切实为农场的教育解决实际困难，在资金上给予了大力倾斜，在管理上给予了亲切地指导,为农场学校创建平安校园、和谐校园、特色校园提供了良好的外部环境，尤其在危房改造、校舍维修、学校硬、软件设施的投入上，农场党委政府和教育局的全体领导更是成为了农场教育的坚强后盾。今年教师节来临之际，农场党委政府又拨专款奖励各级各类教学质量优胜单位及个人，再次激发了广大教师的工作热情，重视教育的优良传统使武湖优质教育环境正在逐步形成。

（二）加强教师队伍建设，积极推动学校发展以人为本首先要落脚在师资队伍上。抓教师队伍建设必须考虑到每个人目前的思想水平和能力水平。我们借学习实践科学发展观和“创先争优”活动为契机，进一步统一思想，增强大局观念、团结协作意识、健全竞争机制。教师队伍建设取得明显成效。一是推进教师的岗位培训，促进教师专业专长。为配合新教材的实施，今年暑期我们组织相关教师参加了省、市、区、农场四级培训，据统计，有四百人次参与了学习。同时各校利用业务学习时间引导教师把课标学习、教材解读与日常教学相结合，与教学评价相结合，深入地进行对照、反思，切实解决有关教材、教法的疑难问题。除此之外，我们还与区教研室组织的教研活动、课改活动紧密融合在一起，这些活动的开展也大大提高了全场教师的业务水平，课堂教学有了一定提高。二是建设学习型的师资队伍。加大教学研究的力度，继续在全场教师中深入持久地开展“五个一”教研活动，即每人每学期订阅一份以上教育期刊，阅读一本教育理论书籍，参与一个教研专题，举行一次校级以上教改课，写一篇教研论文。通过“骨干老师示范”“优秀老师送教”等活动，激发全体教师学习热情，工作汇报《武湖教育总支关于近年来武湖教育发展及现状的工作汇报》。一年来，共组织示范课20节，送教课30节。三是认真落实，深入开展教师读书活动。暑期，按教育局要求，我们认真部署了教师暑期读书活动，开学初，对所有专任教师进行了测查，确保了读书的实效性。今年按上级安排，继续落实了各校《教育能力的12项修炼》、《高效课堂22条》的读书及考试活动，使读书成为我场教师的一种习惯。四是谋求发展，增强发展意识。今年，我们制定了武湖教育发展规划，形成了“三抓”“六落实”“一争取”的工作思路。“三抓”就是抓发展、抓质量、抓规范。“六落实”指认真落实上级安排的各项工作任务，始终与区教育局和农场党委保持高度一致；落实常规教学、教育科研、德育工作的各项环节；落实教师队伍管理的各项法规、制度，提升师德师风整体水平；落实教师出勤管理制度、交流制度、绩效考核制度，不断增强队伍内部活力；落实安全、卫生工作职责和工作制度，确保不发生安全责任事故；落实后勤财务保障，规范学生食堂、小卖部管理，优化财务管理；落实教师素质的培养和提高工作。“一争取”指争取区教育局、地方党委政府及社会各界的支持。同时我们也出台了各项规范性制度，以积极的态度抓发展，积极打造平安校园，特色学校，先进学校。

（三）整合教师资源，激发内部活力，提高教育教学质量教育公平是社会公平的重要基础。由于种种因素，我场学校之间的办学条件和办学水平还存在一定的差距，客观上导致了教育机会的不平等。为了继续深化教育的均衡发展。今年，在严格落实区内“支教”的前提下，农场内部也继续推进场内支教，使场内教师顺向流动，促进教育公平。2009年，我们筹措资金150余万元用于校舍维修和购置教育教学设备，今年再次完成了武湖小学、红村小学等学校的校园改造工程，各校教育设施进一步得得到提高。通过全体人员的共同努力，使得在农场各校之间差距已逐渐减小，学生都能感受到教育环境的明显改善。

（四）深化学校精细化管理，提升学校的管理水平学校工作千头万绪，每一个细节都显得尤为重要。推行学校精细化管理是学校科学发展的重要途径。在精细化管理上，我们进一步完善各项制度，如安全卫生工作职责、制度，后勤管理强化措施，教学管理评估制度，教师考勤管理办法，绩效工资发放方案等等。我们开展了精细化管理先进单位评比活动，快速提升了各块工作的管理成效。

（五）注重民生工作，增强教育合力学校的民生工作主要体现在对师生的关爱上。通过关爱，凝聚人心，增强教育的合力。我们主要抓住以下几个环节：一是严格执行两免一补政策，把党的恩惠不折不扣送给学生；二是关爱留守儿童，切实将“星星家园”做成全区的名星工程；三是抓好寄宿生管理，为他们提供较好的食住保障和心理上的帮助；四是注重教育教学的研究，扎实推行高效课堂，切实减轻学生的课业负担；五是了解教师疾苦，力所能及地为教师排忧解难；六是了解教师思想，开展心灵沟通，搞好正确引导，帮助教师解决思想上的困惑；七严格落实教学绩效考核奖励教学成绩优秀的教师。

三、存在主要问题当前，我们也清醒地认识到，教育改革和发展所面临的困难和问题仍然很多。主要体现在以下几方面：教育投入不足，部分村小很难维持正常运转；武湖职高因招生人数的减少，运转也很困难，教育发展不够均衡，校际之间教育发展仍存在一定差距；武小、东小领头羊的作用体现不明显，部分学校教师队伍年龄结构矛盾突出，师资整体素质有待进一步提高；办学条件还需进一步改善；少数学校的办公桌椅较陈旧，室内电扇有待安装，生源严重流失等等。针对存在的矛盾和问题，我们必须保持清醒头脑，调整工作思路，加大工作力度，扎实推进我场教育事业的健康发展。

四、下阶段工作思路

1、以深入学习科学发展观和开展创先争优活动为契机，进一步转变教育思想和观念，以提高教育质量为核心，走学校内涵发展之路，提升突出办学特色。

2、要进一步加强干部队伍建设，在规范、优化、创新学校管理上下功夫，建立师德建设工作长效机制，提高师资队伍的整体水平。

3、充分发挥德育的阵地作用，注重学校德育工作的实效性，在师生的思想品德、养成习惯上下工夫，逐步形成良好的校风、教风和学风。

4、立足学校的教育科研工作，积极推进素质教育和课程改革，加大教研力度，全面提高学校育人质量。

5、结合农场的经济优势，区位优势，找准学校定位，克难奋进，努力争创人民满意的教育。

6、加强师德师风建设，严格执行《中小学教师职业道德规范》，积极建设好为人师表，廉洁从教，关爱学生的高素质教师队伍，严禁在职教师参与有偿家教和参加社会培训机构的有偿培训活动，禁止公办中、小学校舍等资源用于中小学生学科有偿培训活动。禁止教师对学生体罚和变相体罚行为，倡导教师与学生家长的正常沟通和友好联系，共同做好学生的教育管理。回顾过去，我信心百倍，展望未来，深感任重道远。我将抓住新一轮发展机遇，迎接挑战，发扬成绩，纠正不足，开拓前进，努力做好本职工作，为武湖义务教育事业的持续发展作出自己的贡献。武湖农场教育总支二0一0年十月

第二篇：武湖教育总支小学教研计划(2014年春季)

武湖教育总支2013--2014学第二学期

教 研 工 作 计 划

一、指导思想：

以党的“十八大”和科学发展观为指导，坚持以人为本，树立“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念。深化课程改革，全面实施素质教育，改革课堂教学方法和教学手段，提高教研工作的针对性和实效性，全面提高课堂教学质量。

二、工作重点：

1、全面深化课程改革，不断组织教师学习《课程标准》，转变教师教学行为。

2、坚持精神引领，创建教研文化，发挥教研的功能作用。

3、加大校本教研和“三级教研网络”的研究力度，打造学科教学团队。

4、以农场骨干教师为龙头，开展“高效课堂教学展示”活动。

5、采取多种方式，加强小学六年级教学的研究与指导，搭建村小和中心小学的交流互动学习的平台，促进教学信息互通，整体提高全场中小学毕业年级的教学质量。

三、主要工作及措施：

突出有效课堂教学这一主线，围绕学习方式、教学模式、教学基本功和教学质量评估与监测等问题，开展有针对性的教学活动。

（一）深化课堂教学改革，提高课堂教学效率。

1、进一步完善课堂教学评价机制。加强对各学校每位任课教师的常

规课、优质课、当堂检测工作的管理。督促学校深化“推门听课”制度，形成“听则评、评则改”的有效课堂监控机制。教育总支业务干事及教研员将深入各校开展“推门听课”、“翻本检查”、“当堂检测”、“及时指导”的有效教研活动。总支也将在3月中旬开始对农场各中小学开展教学常规检查评价。

2、继续深化课堂教学模式研究，创设浓厚的研究氛围。深化教学方式、方法和学生学习方式改革，充分发挥农场骨干教师的引领示范作用。

3、扎实开展“课堂教学达标”活动。本学期要在广大教师当中积极开展“课堂教学达标”活动。各校都要根据本校实际制定出“课堂教学达标”活动方案和课堂教学达标标准。并以本次活动为契机，开展好教师过教材、教法和学法的“三关”活动。全面提高教师专业化水平和实施新课程的能力。

（二）、积极开展好校本教研工作，切实提高校本教研的针对性和实效性。

1、按照黄陂区教育局教研室的统一部署，组织各中小学认真开展好以“教材解读”为主要内容的校本教研活动。充分发挥各学科优秀教研组、各骨干教师的引领和示范带动作用。总支将组织各学校开展以“教材解读”为主要内容的校本教研和专题竞赛活动。

2、积极开展网络教研活动。要加强对专兼职学科教师的专业技术培训，充分利用好省、市、区教研网络平台，发挥教研博客的优势，组织专兼职青年教师积极参与网络教研活动，积极总结、宣传、推广、学习教育教学研究成果，及时为学校教师开展学习交流与研究服务。

3、开展名人名师课堂教学传、帮、带活动。要充分发挥我场学科带头人、骨干教师的带动作用，开展好“师徒结对”、“以老带新”、“以新促老”、“责任到人”的传、帮、带活动。通过开展骨干教师示范课、青年教师汇报课、人人上好一节达标课等教学活动，鼓励新老教师积极进取，开拓创新。全面提高广大教师实施新课程的能力和课堂教学水平。

（三）、进一步规范教学工作，实行精细化教学管理。

1、规范课程管理，重点抓好地方课程开设和校本教材开发建设工作，严格执行课程计划。严格控制作息时间和课外作业量，不准提前或延后结束课程，开学初总支将下到学校，通过听课、抽检、测试等形式，重点检查各校执行课程计划和教学进度情况。

2、继续加强备课组工作的管理，努力提高备课实效。在充分发挥教师集体智慧、提高教学设计整体水平的基础上，鼓励教师结合自身优势和学生实际，进行多样化设计。形成自己的教学特色，确保集体备课落到实处。

3、认真抓好教学质量监测工作，建立教学质量监测的长效机制，突出抓好教学常规检查评估。把平时随堂听课、竞赛活动、练功验收 与质量监测结合起来，以此全面监测各校教学现状，分析成因调控教 学。

4、组织各学科带头人，骨干教师开展送教下乡和“手拉手”教学联谊活动。扩大骨干教师的示范效应，促进农村教学质量的提高。

5、继续进行以“有效课堂”为主题的课堂教学开放活动。促进校际交流。

四、小学教研组工作安排： 二月：

1、制定总支及各校教研工作计划。

2、开学常规工作抽查。三月：

1、教学领导及教研组长工作会议，布置新学期教研工作。

2、组织各校开展上学期教学质量分析会。

3、深入各学校，检查指导常规教学。

4、组织参加小学生楚才作文竞赛。

5、教学常规检查评价。

6、语文教研组展示活动。

7、数学教研。

8、小学教研组长、备课组长工作会。四月：

1、教学常规检查。

2、六年级月考、教学反思。

3、各校开展“课堂教学达标”活动。

4、小学语文写话研讨、数学案例评比（优胜案例送区参评）。

5、音乐教学设计评比、体育教师 “教学比武”与教师基本功考核。

6、数学教研组展示活动。

7、英语教研组展示活动。

8、教学常规管理工作现场会。

五月：

1、组织期中考试与质量分析。

2、六年级月考、复习研讨课。

3、骨干教师（优青、学带）“高效课堂”展示活动。

4、深入基层、指导课堂教学达标活动。

5、学生心理健康知识讲座。

6、部分班级班会课观摩活动。

7、小学毕业班复习课研讨。六月：

1、组织小学毕业年级考试。

2、教研组、备课组建设经验交流。

3、综合实践活动、劳技：培养学生创新精神与实践能力研讨

4、优质课件、教案、作业展评。

5、学生综合素质考核。七月：

1、期末教学管理检查工作。

2、组织期末统考。

3、学期工作总结。

武湖教育总支 2014年2月22日

第三篇：武湖新型城镇化材料.doc定稿

创滨江生态城 建楚天第一街

——黄陂区武湖街推进新型城镇化建设的实践与启示

我街位于武汉“两环”（三环、外环）、“两桥”（天兴洲大桥、阳逻大桥）、“两港”（天河空港、武汉新港）之间，国土面积71.76平方公里，人口5.2万。

在推进新型城镇化的实践中，我街在市、区两级的正确领导和大力支持下，以创滨江生态城、建楚天第一街为目标，全力推进城乡一体化，实现了经济社会的跨越发展。“十一五”期间，全口径财政收入由2005年不足1000万元，到2010年实现3.8亿元，预计今年可突破8亿元；农工人均纯收入由不足6000元增长到12093元，预计今年可超1.5万元;跻身武汉市综合经济实力“十强乡镇”行列，连续三届被评为全省“文明乡镇”、全市“文明街”称号，两次夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯。”今年6月，以“最具生态产业的特色街”在远城区中唯一当选“2011幸福武汉叫响江城十大名街”。最近又顺利通过全国“文明乡镇”验收。

我们的主要作法是：

一、着眼大规划，立城镇之纲

城镇怎样发展，科学规划是前提。在编制和完善《武湖 地区总体发展规划》的工作中，我们抢抓武汉新一轮城市规划修编的机遇，充分发挥武湖纳入武汉“1+6”城市格局的上位规划优势、武湖周边“水、陆、空、铁”立体大交通枢纽优势、武湖临江亲城的区位优势和国家现代农业示范区、中部首家台湾农民创业园、汉口北商贸物流枢纽区、湖北省重点农产品加工园等国家及省、市级品牌优势，确立了建设滨江生态新城的总体定位。

——在空间形态上，树立泛武湖理念。将武湖臵身于黄陂乃至武汉发展的大格局中来谋划，依托武汉黄陂台湾农民创业园，突出大武湖的理念，努力形成以武湖为核心区，以周边三里、大潭、六指等街镇场部分区域形成的240平方公里的泛武湖区域作为协作区，以立足武汉、面向华中为辐射区，形成区域性的农业资源配臵及农产品交换中心，不断扩大武湖现代都市农业的影响力和示范带动作用，放大其市场价值。

——在村镇体系上，着眼城乡一体化布局。按照产业集聚、人口集中、湾村集并的思路，将全街20个生产队63个自然湾集并改造为“两镇四村”（即五通口镇、沙口镇、高车、胜海、下畈、庙咀等四个中心村），形成重点镇、特色镇、中心村三级村镇体系。

——在功能分区上，将产业发展与城镇发展对接。确立 武湖城镇建设规模为20平方公里，按照“一园区三组团”（农业产业园区、综合服务组团、工业组团和物流组团）进行功能分区，其中产业用地规模达到13平方公里。科学合理地为城镇发展、项目落户、产业发展腾出空间。

——在道路骨架上，充分整合周边交通环境。形成江北快速通道、汉施大道、汉口北大道、天阳大道等四纵，新黄武路、发展路、老黄武路、胜海路、创业中路、五七路、中心路、沙口连接线等八横主干道路，凸显出城镇发展的骨架路网格局。

二、营造大生态，铸城镇之品

城之品重在特色。在推进新型城镇化建设的过程中，我们坚持把打造“江城绿谷、生态武湖”作为主要价值取向，以此为依托，形成了独具特色和品位的个性魅力。

（一）打造“绿谷”名片。把生态作为立城之本，按照“南有光谷、北有绿谷”的定位，将区域面积规划三分之二的空间用于生态建设。在武湖，东有十平方公里的花卉苗木基地，长年绿满园，四季花果香；南有十公里自然江景，与天兴洲遥相呼应，交映生辉；西有十平方公里的绿色食品加工园，仟吉、新辰、葆春、精武等一大批绿色食品扎堆生产 ；北有十平方公里的湿地保护区，野趣横生，自然天成。四个“十”，合围出一个20平方公里的城镇发展空间，托显出一个独具滨江生态特色的“绿色之都”。在此基础上，按照“点上绿成景、线上绿成行、面上绿成荫”的思路，在建成区大植绿、植大绿，形成“人在城中、城在林中”的格局，城镇森林履盖率达到55%。

（二）彰显湿地灵气。武湖连江襟湖，湿地资源丰富，辖区内汤湖、胜海湖、扇子湖、青草湖犹如一颗颗明珠镶嵌在大地上。为此，在城镇规划建设中，我们一方面最大限度地科学保护，合理利用，使之成为城镇的自然景观，另一方面，在城镇规划、城镇建筑风格上，最大限度放大滨江、滨水特色，如将街道设计为临江蜿蜒形状，房屋天际线设计为参差起伏、龙腾鱼跃形态，赋予江波浩淼之意；对公共场地、居民小区、标志建筑等，也多赋予鲜明的滨江特色，如烟波花园、江咀小区、街标“扬帆”等，使之成为一道独具武湖特色的人文景观。

（三）凝聚文化底蕴。城市是固化的文化，文化是城市的灵魂。我们深入挖掘“武湖”因东汉演兵场地而得名，又因唐代大诗人崔颢名句“烟波江上使人愁”而闻名的历史传承，并与武湖围湖垦田、锁江建镇的历史沿革结合在一起，提炼形成“武”武湖→“文”武湖→开拓奋进武湖的文化品质，并将此凝聚在武湖街标街景上，用以激励人民传承历史、开拓创新。

三、培植大产业，强城镇之基

产业因城镇而兴，城镇因产业而活。我们始终将产业展 作为城镇发展的重中之重，作为增加农工收入、增强武湖实力的核心。充分发挥武湖的区域比较优势，努力将一产业做精、二产业做强、三产业做大，推进发展方式转变和产业升级。

（一）乘势而上，借“工业倍增”之力，突破性发展新型工业。依托工业园、农产品加工园、华中企业城集约发展农产品加工、服装加工、建筑建材三大产业板块，重点培植汉口精武、弘毅钢构等龙头企业、规模企业。全街农业产业化龙头企业达46家，规模以上工业企业达52家，预计今年工业总产值可达130亿元，其中规模以上工业产值可突破60亿元。

（二）拥势而动，借“汉口北”之力，超常规发展商贸物流业。汉口北十大专业市场在武湖落户的有中国家俱CBD、五洲国际建材城、中农农机大世界、长江金属交易中心、中楷医药市场、“雨润”花都等六大市场，规划用地面积达8平方公里，以上项目预期投资过600亿元，可形成千亿元产业板块。目前，已完成投资200多亿元，建设面积达100多万平方米，安臵就业1万余人。

（三）顺势而为，借“台创园”之力，大力度发展都市农业。今日景艺、盈年集团、禾季食品、萃元食品等一批台资企业落户武湖。维尔福种苗、省农业新品种新技术展示中心、省现代林业武汉花卉科技园、开隆高新、九洲乳业、市武汉农科院武湖基地、五七水产示范养殖基地等高科技农业项目扎堆武湖，其示范辐射效应不断增强。与此同时，积极发展休闲旅游农业，以国家4A景区农耕年华风情园为代表的武湖生态旅游业发展势头良好，年接待游客40万人（次），旅游综合收入超亿元。

四、推进大城管，塑城镇之美。

新型城镇不仅要建出品位，更要管出水平。我们以作为全市远城区街道唯一“治庸问责”联系点和全市掀起的“城管革命”为契机，以大城管为抓手，坚持建管并重，强化责任心和责任制，努力营造文明、有序、整洁的武湖城镇新形象。具体狠抓了以下“四化”。

（一）基础设施完备化。着眼于满足城镇居民生产生活需要，不断完善和提升城镇功能。今年以来，工业园、台创园核心区10条道路整体推进，共刷黑5条道路、26万平方米，整治立面15万平方米，硬化道路11万平方米，新安装排水沟、管涵5万米，新安装路灯670盏，完成汉施公路西环路至通江路段沿线霓虹彩灯工程，完成镇区主干路段管线入地、绿化及配套设施的提档升级。镇区日供水25万吨的新武湖水厂开工建设，污水处理厂、垃圾填埋厂正在做开工前期准备。

（二）责任目标具体化。按照“条块结合、以块为主”的原则，构建街道、分场、社区三级责任网络，实行网格化管理，从大街到小巷，从社区到小区，从城镇到农村不留盲点，不留死角，责任全履盖。组建街道城管中队、交通中队，联合相关职能部门，形成大城管格局。并将大城管目标纳入单位部门总体目标管理体系，纳入干部岗位责任制，与政绩挂钩，与绩效工资挂钩，激励先进，鞭策后进。

（三）日常保洁常态化。今年4月，招标引进巧手公司负责武湖城乡环卫清扫保洁，用专业公司做专业事，取得初步成效。

（四）巡查督查常态化。实行专业监督、业余监督、社会监督、舆论监督多重覆盖，交叉覆盖，形成全天侯管理、全方位监督的态势。整合城管资源，将公安视频监控系统与城管部分联网使用，增强技防手段。建立即处机制，实行教育与处罚相结合，适时处理突出事件和行为，城管水平明显提升。

五、改善大民生，固城镇之本

始终坚持以人为本，建城为民、为民建城，促进人与城 镇、人与自然的和谐发展，努力将武湖建设成为幸福新城。

（一）大力实施“安居工程”。结合新农村建设，推进城乡一体化，完成湾村集并51个，新建农村新社区60多万平方米，做到居者有其屋，已有3000余户农户入住新居，户平面积达200平方米。各还建小区配套了较完善的社区社会化服务体系，极大改善了居民的生活环境。

（二）大力实施“乐业工程”。积极探索人地分离机制，加快农村生产要素的合理有序流动。强化农民工技能和实用技术培训，主动与企业联手开展“市场开业、农户就业”等对口招聘活动，着力提高劳动力转岗就业本地化水平做到劳者有其业。全街80%以上的农工成为新型的产业工人。

（三）大力实施“惠民工程”。全员实行养老保险，参保率达100%；率先在全市实行“十二年义务教育”，建成全市第一家留守儿童乐园——星星家园，全面提升农村新型合作医疗保障水平，对于大病就医的农工，除享受医保部门认定的医疗费报销比例外，武湖还按照医保报销数额的20%予以补贴。敬老院、文体广场等公共配套设施日益完善，文明创建深入开展，武湖居民幸福指数不断提升。

新型城镇化是一项纷繁复杂的系统工程，通过几年的探索实践，我们积累了一些经验，也有一些深刻的启示：

——启示一，必须坚持规划先行。规划是龙头，城镇建设发展必须有具有科学性、前瞻性、系统性、可操作性的规划，用规划引领发展。在执行时，要牢固树立“规划一张图、建设一盘棋”的理念，一届接着一届，严格按规划的功能定位明确空间布局，发展产业、建设城镇。

——启示二，必须坚持特色发展。有特色才有魅力，有特色才有吸引力、竞争力。在实践中，武湖充分发挥临江亲水近城的优势，将生态环境与生态产业有机融合，从而赢得了“江城绿谷、生态武湖”的美誉。与此同时，将新型工业化、新型城镇化、农业现代化整体推进，从而实现了武湖经济实力的大增强，城镇发展的大提速。

——启示三，必须坚持改革创新。在创新中发展，在发展中创新，始终是武湖新型城镇化发展的一条主线，武湖率先进入全国首批土地“增减挂钩”试点，通过集并零星村湾，释放出30平方公里的发展空间，节约土地资源2800亩用于项目开发；组建城投公司，引领社会资本参与城镇综合开发建设；探索“迁村腾地”模式，吸引上海致盛、武汉中正等民营企业投资10亿元建设沙口佳苑、胜海家园、下畈新苑等还建小区；采取BT模式，引进业主投资基础设施建设；实行BOT模式，引进凯迪公司建设日供水25万吨的新武湖水厂；积极将土地资源作为重要资本经营，改造老城，拓展新城；突出重点园区、重点领域、重点项目以商招商、引资引智，吸引了一批大项目、大企业落户武湖投资兴业。创新为武湖的发展注入了生机，赢得了先机。

——启示四，必须坚持建管并重。“三分建、七分管”； 武湖积极探索“责任全履盖、管理全天侯、监督全方位”的“大城管”机制，引导全民参与，形成强大的工作合力，从而实现了城镇面貌的大改善、城镇形象的大提升。

——启示五，必须坚持人本理念。人是城镇文明的创造者，也是城镇生活的主体，必须将城镇作为一个大家园来建设，最大限度地让老百姓享受改革发展成果，不断满足居民的物质文化生活需要，使城镇成为居民的幸福乐园。

东风已随武湖便，正是乘风破浪时。作为武汉北部新城组团的重要节点，在推进新型城镇化的火热实践中，武湖拥天时、地利、人和，理应率先突破。我们将以今天的会议为新的契机、新的起点，在新的征程中，进一步抢前争先，乘势而上，锐意进取，奋发有为。到“十二五”末，力争全口径财政收入突破30亿元，农工人均纯收入达到3万元，努力把武湖建设成为环境更加美好、社会更加和谐、产业更加发达、人民更加幸福的现代新型城镇。

第四篇：黄陂区武湖市场调查报告

武汉恒信堂

目录

一、黄陂区概况

1.基本介绍 2.经济概况

二、武湖概况

1、武湖基本介绍

2、武湖经济概况

三、楼市分析

1、武湖楼市概况

2、楼市总结

3、汉口北楼市

四、项目概况

1、项目地块实景图

2、项目地图示意：

3、项目SWOTF分析

4、案名和LOGO设计建议

武汉恒信堂

一、黄陂区概况

1.基本介绍

黄陂区位于湖北省东部偏北，武汉市以北，国土总面积2261平方公里。全区与武汉中心城区7桥相连，境内不仅有国内四大门户机场之一的天河机场，还有目前亚洲最大的武汉北铁路编组站，黄陂人口113万，约占全市的1/8，其中乡村人口89万，农村劳力45万人。是武汉面积最大、人口最多的新城区。

交通上，黄陂南部地区(区域范围主要为武湖)处于汉口火车站，武汉客运港、武汉火车站和阳逻深水港的交通腹地，形成水、路、空的立体交通网络。铁路连通南北，天兴洲大桥通车后，武湖区域一头是江南武汉火车站，一头是江北亚洲最大的铁路编组站及武汉中心货运站，形成一南一北，客货两通的格局。京广线、京九京广武麻连络线、阳逻电厂铁路专用线等境内交错，铁路运输快捷。武汉天河国际机场坐落区内，空运条件优厚。境内滠水河与府河、长江航运相连，水运优势明显。黄陂拥有独特的区位优势，它与武汉市中心城区一水相依，南部近30公里沿线五桥相连。全区近半国土面积已融入大武汉的经济繁荣圈，是武汉市外延扩张由南至北推进的唯一腹地。

2.经济概况

根据市委、市政府“南突北扩”和打造武汉国际航空物流港新城及发展临空产业的战略，“十五”期间，黄陂区的发展思路是：强力推进第二产业发展，带动第一产业提高，促进第三产业兴起。重点接纳和发展的投资领域为：机械及汽车零部件、建筑建材业、服装产业、冶金化工、医药产业、农产品及轻工食品加工、文化旅游业、城市基础设施及物流业。黄陂区城镇居民可支配收入保持平稳增长的态势，居民可支配收入保持较高水平。至2009年，人均可支配收入已达11429元。

2010年，城市居民人均可支配收入11614.52元，城市居民在收入增加的同时，收入渠道增多，收入亦呈多元化趋势。

武汉恒信堂

二、武湖概况

1、武湖基本介绍（汉口、青山后花园）

武湖南处长江之滨，北接木兰山麓，东毗阳逻国际深水港，西临繁华都市武汉，是武汉的的东大门。其国土面积71.76平方公里，人口3.4万，地理位置优越，处武汉市中环线与外环线之间，距市中心繁华商业区仅为16公里，黄(陂)武(湖)公路纵穿南北，汉(口)施(岗)公路和滠(口)阳(逻)铁路横贯东西，西行的巨龙大道在五通口镇区与汉施公路相对接，公路交通十分便利。有连接汉口和阳逻经济开发区的“黄金走廊”美称。

武湖临两港之利（天河航空港、阳逻深水港）、拥两桥之便（天兴洲大桥、阳逻长江大桥）的区位优势。同时轻轨1号线延长线也延伸至黄陂区汉口北商圈，紧邻武湖区域。武汉“四环线”将于于2011年9月开工，东北段往北从武钢和化工新城之间区域穿过，沿着天兴洲尾架设的武湖长江大桥到达黄陂区。作为全省重点建设的中心镇、全市“一主三化”示范建设试点及武汉新农村建设示范创建区的机遇，以科学的发展观为指导，加快步伐，率先向全面建设小康社会迈进。

2、武湖经济概况

为将武湖建设成为“武汉示范、湖北样板、全国知名” 的国家级都市农业示范区，形成武汉的一个独特城市名片，政府实行了 “一主三化”的发展思路：

   国家农业科技园区示范基地； 全国首批农业旅游示范景点； 全省小城镇建设重点中心镇；

武汉恒信堂

全市农村第一个“一主三化”示范建设试点，全市两平方公里文明示范区创建试点在武湖隆重拉开帷幕：

 “一主三化”指以民营经济为主，推进农业产业化、工业化和城镇化在发展定位上，突出“一区四基地”。

 “一区” 即武汉“社会主义新农村建设”的示范创建区，努力使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点。

 “四基地” 即高科技农业示范基地、农产品加工基地、农产品物流配送基地、生态农业观光旅游基地。

随着市政规划的进程，在3-5年内，将武湖建设成为立足武汉、辐射全省的以现代农业、农副产品加工业、物流信息服务业、观光旅游业为重点的生态环境优良、资源可持续发展的现代化都市农业示范区。如今，随着武汉农科院、湖北农业新技术新品种展示和研发基地、佳海农业风情园等项目的推进，武湖现代农业的气息将更浓，科技辐射带动的作用将更强，农民增收的渠道将更广，幅度将更大。武湖---一个适宜人居的生态居所，其前景必将一片光明，房地产业的升值也是指日可待。

武汉恒信堂

三、楼市分析

1、武湖楼市概况

紫轩雅苑

占地面积:4796平方米 建筑面积:16542平方米 容 积 率 3.5 绿 化 率：45.9% 开盘时间：2010-5-8 均价：4100元/平方米

户 数:总户数136户，车位70个

开发商:武汉紫轩房地产开发有限公司 工程进度:在建 产权年限:70年

付款方式：按揭、一次性付款99折 项目类型：2栋带电梯小高层

项目地址：天兴洲大桥北武湖农场立山南路，售楼部位于青山建设七路红钢城小学旁

小结：紫轩雅苑目前仅剩131㎡三房户型，所剩房源不足10套，房源以两房三房为主，去年开盘价3000元/㎡左右，其后还有二期三期，二期不久将动工，为两栋高层。

万安盛世年华美景中央

占地面积:39805平方米 建筑面积:97011平方米 容 积 率 2.44 开工时间:2006-08-28 竣工时间:2007-05-28

开发商:武汉市丰隆建筑房地产开发有限公司

项目地址：黄陂武湖光明路特1号(天兴洲大桥下桥处)产权年限:70年

武汉恒信堂

户 数:总户数974户

小结: 项目特色：景观设计单位为加拿大MOT-WILL，独特的“一水，两岸，三岛”路滑系统打造枫林园林景观。

目前尾盘销售，93㎡和140㎡左右房源，均价4300元/㎡，所剩房源价格在4100—4500元/㎡。一期房源为步梯多层，二期房源为带电梯观江景高层，户型多为两三房、面积在93—164㎡，还有复式较大户型，面积为172㎡、180㎡。

翰林雅居

占地面积:27608平方米 建筑面积:200000平方米 容 积 率： 2.29 开工时间:2009-12-01 竣工时间:2010-12-01

开发商:武汉天舜丰隆投资有限公司 产权年限:70年 户 数:总户数672户

均价：4200元/㎡，一次性98折，按揭99折。

小结：观江景高层住宅，武汉市首席太阳能集中供应热水。一期已销售200多套，目前该项目为武湖规模最大的楼盘，户型特色多阳台，飘窗，赠送面积近10㎡，也是该项目的宣传重点，现场样板间开放。

百隆东方城

占地面积:38420平方米 建筑面积:149400平方米 容积率：3.3 开工时间:2010-11-01 竣工时间:2011-11-01

武汉恒信堂

开发商:武汉市百隆房地产开发有限公司 工程进度:2年时间，1期开发，已做完地基。销售进度：均价未定，五一开始蓄客。产权年限:70年 户 数:总户数1266户

项目地址：黄陂汉口汉施公路与巨龙大道交汇处（武湖政务中心前行300米），翰林雅居对面 小结：该项目力求打造武湖标志性楼盘，配套大型广场和商业，N+1的户型设计，户型面积68—110㎡，价格未定，预计八月份开盘。

愉景湾

占地面积:约200亩 项目类型：精装修别墅 户 数:总户数1700多户 产权年限:70年

交房日期：预计2012年4月 开发商:武汉信德房地产开发有限公司 项目地址：汉施公路进巨龙大道500米（天兴洲大桥北）

工程进度:2年时间，1期开发，三四层已完工。

销售进度：2011年1月开始接受定金，预计5月开盘，已销售200套。推出150-250平方米别墅，预估均价12000元/平方米。精装房68—125平方米27万/套起价；叠拼80、110平方米左右房源，售价55万/套和70万/套起。

小结：精装60㎡总价约在35万左右，带厨具热水器；60㎡以上全部豪装，约6000元/㎡，带厨具热水器+家电。

项目具有稀缺性，复式别墅，1F层高2.8米左右，2F层高2米左右。现场售楼部销售气氛火热，独立的样板房展示。

武汉恒信堂

2、楼市总结

 升值潜力

汉正街北迁带动产业跟进，武湖迎来发展新机遇。汉正街小商品市场的搬迁对武湖楼市影响很深远，将带动该区经济发展和人流量的提升。汉正街商户的搬迁，首先会给武湖的租赁房、商品房市场注入新的活力。目前武湖的购房群体主要是青山、汉口居民、武汉三环线居民等，多为刚性需求，随着汉正街小商品市场的搬迁，外来商户必将进驻，购房客户群将更加广泛。汉正街商户的搬迁同样也带动武湖楼市的销量，激活武湖经济建设，促进黄陂区内新型专业市场的健康发展，为市区内商业地产的市场定位提供更大的发展空间。

2008年天兴洲大桥的通车大大拉近青山与武湖的距离，从青山开车到武湖仅15分钟车程，离武昌的距离也大大缩短。大桥的开通有力的拉动武湖楼市的发展，在08年，武湖楼盘的一般均价在1000元/㎡左右，不超过1500元/㎡左右，去年年初为3000元/㎡，到今年的4月份，一般楼盘的均价都在4000元/㎡以上，上涨速度惊人，年涨幅达25%。这样迅猛的发展，天兴洲大桥做了很大贡献。

天兴洲大桥

 购房群体多元化

武湖作为一个快速发展的新兴城镇，与武汉众多的郊区城镇一样，购房群体趋向多元化，但是片区的购房群体有自己独特的特点。通过市场调查我们发现武湖的购房群体存在以下特征：

区域购房群体年龄层次分析：

45-55岁25-35岁年龄阶段

35-45岁

由上饼图我们可以看到，武湖地区的购房群体年龄层次普遍偏高，集中在30-40岁之间，囊括了社会的中老年阶层。其中25-35岁的群体占了20.2%，35-45岁的购房群体占了45.4%，45-55岁的购房群体占了总数的34.4%，其中以35-45岁的年龄段为主。

武汉恒信堂

(2)购房群体区域分析：

武湖购房群体区域性比较集中，主要以青山客户为主，其中青山石化、一冶、青山船厂职工购买较多；其次是汉口北商户，武湖周边的乡镇也有部分购买；武湖本地居民由于基本上都有私房，投资理念不强，基本上没有购买。

总结

通过以上分析我们可以看到目前武湖房地产发展的七大特点：

1、潜力大：伴随汉正街搬迁工程的完成、汉口北市场的不断发展完善，武湖的楼市上扬空间还很大；

2、在售楼盘不多，楼盘体量都不大，区域竞争不激烈，多层楼盘均价在4000-5000元/平米之间

3、房屋销售状况良好，在售楼盘中近半已是尾盘；

4、客户群体以青山客户为主体，汉口北的为辅；

6、建筑形态上主要以高层为主，加部分多层；

7、不少楼盘分期开发，像紫轩雅苑和翰林雅居等。

3、汉口北楼市

汉市十一五规划提出，“汉口北”将成为继鲁巷、汉阳四新和阳春湖地区之后的第四个城市副中心，即在楚天大道、巨龙大道沿线，依次排列有汉口北国际商品交易中心、华中国际家居城、国际轻纺城、农产品配送中心、中药材城、建材大市场、图书音像大世界等10大专业批发市场。该市场集群总投资约180亿元，建成后，即可形成汉口北批发第一城

年产值达500亿元的中国最好、中部最大的现代化、商场化、集群化、楼宇化、总部化的“五化”联动专业市场，强力打造为立足中部、辐射全国的世界级商贸中心。

武汉恒信堂

今年1月，武汉市政府出台9号文件，提出在包括汉口北部的盘龙城经济开发区等省级开发区建设“千亿板块、百亿园区”的经济战略，黄陂区政府也以此为契机，提出了以汉口北国际商品交易中心为主体，打造武汉新千亿元商贸物流产业板块的发展目标。汉口北被推上武汉经济新一轮发展的风口浪尖。

今年年初汉正街启动12个地块拆迁工作，同时兴建20万平方米的商业和公共建筑，将汉正街改造成集商贸、商业、金融、旅游等多种商业形态于一体的高端商业中心。回顾2008年10月，汉口北批发第一城第一次开盘时，均价只有4500元/平方米。与目前服装市场均价相比，在两年时间里，汉口北商铺已升值267%。价格节节上走，仍引来商户抢购，成为去年武汉楼市最大亮点。

自汉口北批发第一城服装市场6月19日全国招商以来，温州、石狮、广州、东莞、杭州、武汉等地近千家品牌大户纷纷抢驻。齐备的产业支撑、区位优势、交通便捷、物流通畅和仓储完备，为武湖区域房价的坚挺提供了强大的经济发展后盾。

由于大型批发城皆属商业项目，与本案不具可比性，汉口北商圈仅挑选金寓项目共开发商参考：

金寓

占地面积:2678平方米 建筑面积:73314平方米

项目类型：一期2栋高层，二期6栋多层，目前均价：5800元/㎡ 开工时间:2010-12-01 竣工时间:2012-06-01 开发商:德成控股集团有限公司

产权年限:43年 户 数:总户数697户

金寓定位于汉口北市场群唯一生活商务区，以5.4M高挑空间，实现买50㎡最大送80㎡的超高得房率，实现上下公私分离、商务与住居两全其美，为进驻其项目的企业提供全面的办公及生活配套服务，快速解决企业生产配套问题。

全框架LOFT结构，空间灵活分割，开放性的空间架构，创造了全方位艺术组合与变幻空间的可能性，不仅提供商业生产、生活、商务功能，更提供超市、银行、网吧、商务会所等功能齐全的配套服务，是汉口北市场群唯一集中的商务生活区。

小结：目前该项目销售进入尾盘，只剩7、8套左右。一期都为复式结构，大部分买房者为汉口北的商户，用作投资。

武汉恒信堂

四、本案项目概况

1、项目地块实景图

项目南侧

项目北侧

2、项目地图示意：

武汉恒信堂

3、项目SWOTF分析

优势：



1、地段：交通便利：项目北面紧邻巨龙大道，南面紧靠汉施公路，与武湖人口密集的老城区仅一路之隔，项目昭示性强，周边市政配套成熟，项目自身商业配套达3-5W方；

2、项目距离红钢城商圈10分钟、汉口市中心商业区10分钟、汉口火车站20分钟、武汉火车站10分钟、长江客运码头20分钟„„具备水、路、空、铁立体交通网络，名副其实的交通枢纽，随着天兴洲大桥的通车，武汉火车站的使用，即将通车的三环线和江北快速通道，项目的升值潜力不可限量。；

3、公交车路线：212连接本案项目和汉正街；293始发汉口竹叶山抵达汉口北批发市场，232路由汉口新荣村直达武湖，1120路由武汉客运港经武湖，297路由武汉火车站到汉口北批发市场即将开通，途经青山红钢城；

 环境：项目绿化率高，处于武湖生态板块，环境好；

 规划（建议）：南北通透，有车位配比，楼间距开阔，采光通风效果好；且本公司在本地开发过楼盘，有一定的人气号召力和客户资源，项目入市有基础；

劣势：

 地块周边暂时没有交通工具；

 无大型居住社区，多为私房，档次不高。 周边环境一般，临街灰尘、噪音等环境问题突出；

 生活配套目前不齐备，无大型商场，基本集中在武湖正街，而且项目离武湖正街有一定距离，周边商业氛围不浓；

机会：

 天兴洲大桥通车，当地经济效益和社会效益都会有所提升；

 政府对武湖整体规划，为本项目居民提供更适宜居住的环境；

威胁：

 同区域类型楼盘的竞争；

 周边高品质的楼盘形成一定规模，还有二期后续开发，对本项目存在很大威胁；

 汉口北、阳逻、滠口等地楼盘的小部分分流作用。

武汉恒信堂

4、案名建议

 巴黎印象。案名释义：本案名大气优雅，易记，朗朗上口，且档次较高，易吸引人的注意力。 星月国际城。案名释义：本项目由日月星房地产公司开发完成，有星有月，代表开发商；国际城大气时尚又响亮，易记。

武汉恒信堂 2011年5月9日

第五篇：武湖市场调研

武湖市场调查

一、市场需求分析

（一）以国泰农机装备交易大厅武湖区域为目标区域，该目标区域内常住居民4万，该目标市场商业网点大约接近300家，包含生活服务用品：餐饮、药店、汽车维修、小型超市、生活休闲类。

（二）当地消费限制条件为交通条件，顾客主要考虑是否方便、来往车辆是否较多，其次是地理位置，是否靠近居民居住点。

（三）消费人群大约为5万，包括当地常住居民4万，务工人员和游客共为1万。

二、消费行为分析

（一）消费者主要是当地居民，其次还包括外来工作人员、游客、批发商等。

（二）当地商品种类不全，总量偏少，商品档次较低，主要种类是日常生活用品。

（三）消费者购买种类主要是生活用品，用以满足日常生活需要，消费者购买往往以家

庭为单位，家庭成员共同决策。

（四）交易方式以现金为主，少量使用电子交易平台进行网购。

（五）消费时间集中在假期、节假日或者下午17：00至20：00时间段。

（六）购买地点分散在居民区附近的商业店铺，偶尔会在武汉市内购买市场内无法满足的商品。

（七）消费者购买数量较小，价格便宜，商品档次较低。

（八）目标市场内附近居民大部分收入为1000至2000元/月。

三、品牌

该市场内自有品牌较少，其中有汉口精武食品工业园、金马凯家具、恒泰电缆位于区域内，另有政府引进其他品牌项目。市场内一线品牌较少，但由于临汉口北大道，区域内批发交易市场品牌知名度广，规模大，市场影响力深，主要分布在汉口北大道主干道上，但市场内其它地区品牌数量少，规模小，没有建立完善的市场，品牌质量严重欠发展。

四、人口数量分析

(一)该市场内以旧小区和新小区两部分进行分析。旧校区内居民以农民为主，另有少量工人，通过还建房，自有房以及集资房居住，人口数量约为3.4万，年龄以青壮年为主，旧小区内劳动力充足。

(二)新小区人口约为1万左右，青壮年占大多比例，有一定稳定收入，多为武汉市区以及周边工作人员。其中，工薪阶层与白领居多，消费层次较高，对所购商品要求较高，但目前所居区域商品档次无法满足需求。

(三)在建或规划小区人口约为1万，人口主要以工薪阶层以及本地居民为主，人口特征与新建小区人口特征类似。

因此，包括在建与规划内的小区人口，区域内总人口约为6万，主要仍以当地居民为主。考虑到当地区域发展，以汉口北大道为主干道的商品批发市场群对当地居民收入的提升作用，以及市场群带来的人口数量，区域内人口总量与收入水平将会持续提升。

五、目前商业状况分析

(一)该市场内商业店面以块状分布在汉口北大道以及汉施大道周边。其中，汉口北大

道以批发市场为主，涉及农贸，家具，五金建材，服装以及各类生活日常用品。这些批发市场规模极大，辐射面极广，带来人流量以及关注度，对本案有积极的影响。汉施大道主要以沿街店面为主，无具体规划，规模较小，销售的产品只针对附近居民，满足当地居民日常生活。

(二)整体市场活跃度较低。主要原因有：①区域内大型批发市场仍在培育期，规模效

应尚未显现。②区域内居民以农民与零散工人为主，消费水平较低，另外区域内居民人口集中度不高。③距离市中心区域较远，市场认知度仍有提升空间。

(三)区域内商业形式主要以当地居民经营的小门面为主，规模较小，经营产品主要以

日常生活用品以及低端餐饮消费为主。具有品牌的连锁店门较少，服务质量不高。

(四)区域内商业经营范围较窄，日常生活类为主，涉及休闲，教育类较少。类似电子

产品销售以及娱乐业仍有较大的经营空间。

(五)区域内公共交通系统不发达，公交总体数量偏小，且发班时间间隔较长。对该地

区的商业发展有一定的消极影响。

六、项目周边信息

(一)国泰农机装备交易大厅靠近汉口北大道，附近集中中国家具CBD，四季美农贸城，汉口北第一批发市场，五洲五金建材城等大型批发类专业市场。这些项目对本案有积极的带动性，提升本案的区域价值。

(二)周边交通方便。天河机场就在黄陂区内，在建的轻轨一号线离本案距离不远，外

有汉施公路，武英高速，汉口北大道。内有武黄路。另外，南侧为长江。形成了水陆空立体式交通。

(三)周边在建小区较多，未来人口密集，市场潜力极大。通过，专业市场集群效应，必将带来更多流动人口以及提升当地消费水平。

(四)当地商业主要以当地人经营小门面为主，规模较小，产品范围较窄，以服务当地

居民为主。

七、总结

根据该地市场特征，总结如下：

优势：

1)在建楼盘较多，能够有效的提高人口密集度。同时，周边项目带来更多的人流量

以及提升当地居民消费水平。未来市场潜力极大。

2)区域交通便利，水陆空立体交通格局能够促进该区域发展，还能辐射周边区域。

3)当地商业范围较窄，商户总体数量以及规模偏小，本案有更多机会挖掘当地商业

潜力。

4)本区域有武汉市政府以及当地区政府的大力支持，市场定位明确，未来发展趋势

稳步上升。

5)本区域内可用于建设用地相对充足，能保证未来发展用地，土地使用金额相对较

低。

劣势：

1)目前受限于当地人口数量以及消费水平，对本案前期商业发展有一定的影响。

2)距离武汉市中心区域较远，加上目前公共交通系统没有全部建成，对本案的推广

有一定的不利影响。

3)市场内商业活跃度不够，消费观念还比较保守。

建议：

1）根据目前市场上缺少的服务行业进行补充，建立和完善市场上的消费环境，可以尝

试建立药店、大型百货超市、电子商品交易店、医药美容院等，以达到充分满足该市场内的消费需求。

2）在市场内引导消费者的消费观念，同时满足顾客的消费习惯，达到一种良性循环。