高河镇五举措集中整顿后进村

第一篇：高河镇五举措集中整顿后进村

高河镇五举措集中整顿后进村

246人查看发布时间:2010-10-12 11:36:35

为切实解决后进村存在的突出问题，增强班子的凝聚力、战斗力和号召力，提升全镇农村基层组织建设水平，按照县委组织部关于在全县开展“后进村百日集中整顿活动”的要求，高河镇党委采取五项措施，扎实开展后进村集中整顿活动，为下年的村两委换届工作打下了坚实的基础。

搞好宣传发动，营造舆论氛围。镇党委召开了两委扩大会议，对集中治理整顿后进村工作作出了安排部署，并专门召开了由全镇6个后进村和6个治理整顿领导小组参加的动员大会。会议明确要求，各工作组要迅速行动，进驻后进村，要利用短短100天左右的时间，扎实推进后进村治理整顿工作，确保整顿工作取得实效，圆满完成后进村治理整顿任务。后进村有关村两委成员要进一步加强责任心，积极配合整顿领导小组的工作，坚决服从指挥和安排，要集中精力和人员，认真查找存在的问题并积极进行整改，确保年底前摘掉后进村的“帽子”。

加强组织领导，强化责任落实。镇党委成立了由党委书记任组长的后进村治理整顿领导小组，6个后进村也分别成立了由两委成员任组长的整顿工作组，并进一步明确了党委书记为第一责任人和直接责任人，对整顿工作负总责；各工作组组长为具体责任人，对责任村的整顿工作负总责。党委书记亲自包保最落后的村，带头驻村指导，帮助解决问题。整个工作组要吃住在村，靠上去落实各项措施。

制定整改方案，做到有的放矢。镇党委出台了《关于开展“后进村百日集中整顿活动”的实施意见》，并制定了具体的整顿措施。各工作组深入到村，摸清村情，吃透民意，找准难点，根据掌握的村情民意、热点难点制定了具体治理整顿

方案，实行一个后进村一个治理方案，确保治理整顿措施的针对性和有效性，从而避免了“空放炮”和“放空炮”，真正做到了有问题必查，有问题必究，有问题必改。

坚持科学治理，扎实有效推进。为保证后进村治理整顿的针对性、有效性和连续性，避免整顿工作的盲目、无序和间断，镇党委对这次后进村集中整顿活动按照时间节点分为三个阶段进行。一是动员部署阶段（10月1日—10月10日）。镇党委召开动员大会，出台实施意见，制定实施方案和整顿措施；二是集中整顿阶段（10月11日—12月20日）。各工作组根据责任村的热点难点和整顿方案明确目标，明确措施，狠抓落实。集中整顿工作坚持综合治理，标本兼治。班子不完善的选好配强班子成员；村班子软弱涣散的激发内部动力增强战斗力；村级管理混乱的健全完善各项规章制度；村级班子后继乏人的加强后备干部培养；后进村矛盾突出的尽快化解各类矛盾，确保农村社会稳定。三是巩固提高阶段（12月21日—12月30日）。各后进村要开展一次“回头看”活动，对治理整顿的情况进行一次全面的检查，已解决问题的进一步巩固成果，出现不良苗头的进一步靠上去做工作，确保后进村的治理整顿完全彻底，不留问题和尾巴，防止出现反复。

严格检查验收，确保取得实效。镇党委成立检查组，对各后进村的治理整顿情况实行不定期的抽查和检查，发现问题和整顿不力的提出批评，并勒令其限期整改，整改不力的，更换工作组成员，并给予必要的处分。验收实行自行申报和销号制度，如果哪个后进村整顿工作组认为已完成整顿任务，要向镇党委写出申请，镇党委派出验收工作组进行实地检查验收，验收采取实地查看、入户调查走访、征求群众意见、组织党员和村民代表对村班子进行民主评议等方式进行。经检查合格的予以销号，不合格的督促其继续整改，整顿工作完不成的工作组不能

撤村，确保这次后进村治理整顿工作不走形式，不走过场，取得实实在在的效果。（周宏辉）

第二篇：镇后进村集中整顿工作总结

××镇后进村集中整顿工作总结

我镇坚持把开展后进村集中整顿工作作为深入群众、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前整顿转化工作经验做法的基础上，对我镇2014重点整顿转化的2个后进村进行综合整顿帮扶，全面促进后进村转化。现将主要工作做法及成效汇报如下：

一、主要做法

（一）强化整顿帮扶责任，切实加强组织领导

1、强化领导责任。镇党委按照区委要求，成立了后进村整顿工作领导小组，确定书记、镇长，并各自带一名副镇长全面包抓一个村。坚持把后进村整顿转化工作作为扎实推进“三级联创”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。镇分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。

2、实行镇领导包村帮扶。实行镇领导班子成员定点联系制度和镇、村两级整顿转化工作责任制，明确镇党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，充分发

挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

3、健全和完善部门挂钩帮扶责任制。建立健全机关部门挂钩帮扶后进村的工作责任制，发挥机关部门的优势进行帮扶，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐。

（二）采取多种措施，促进整顿工作深入开展。

1、深入查摆问题，找准解决措施。镇包抓领导带领包村部门和包村干部深入到后进村调查摸底，重点摸查党组织建设情况、两委班子情况、党员活动开展情况、党员思想状况与作用发挥情况和党组织活动阵地建设情况等等，通过召开党员、村民代表、有威望的群众、知名人士座谈会讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解后进村存在的突出问题，认真分析原因，量身制定整顿方案，细化工作措施、限定整改时限，找准整顿转化工作的突破口。

2、重抓基层党建，推行民主决策。一是抓好党员干部队伍建设。重点以班子建设为关键，在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。同时注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构；二是完善管理制度推行民主决策。抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实，规范村级重大事项民主化决策过程，不断丰富村务公开内容，引导村民规范有序地参与民主决策，推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。

3、发展农村经济，加快兴村富民。针对后进村经济不发达，村经济实力不强的实际，按照“实际、实用、实效”的原则，把整顿转化工作与农村党员、基层干部科技素质培训结合起来，努力使党组织一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，不断提高带头致富和带领农民群众致富的实际能力。积极筹措资金资金，完善后进村基础设施，方便群众生产生活，提高招商引资吸引力，大力发展科技农业和养殖业，从而有力促进了后进村经济的发展和农民收入的增加。

（三）重点解决“三无”问题，确保整顿工作取得实效。

1、以班子建设为关键，着力解决领路无人的问题。在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构；加强对党员的教育培训，提高他们的政治素质、奉献意识和发展本领。目前，在列入集中整顿转化的后进村中共培养入党积极分子2人。

2、以发展经济为核心，重点解决无钱办事的问题。一方面充分发挥区级帮扶部门的帮扶作用，注入外力，推动后进村的经济发展；另一方面积极探索符合实际的致富路子，注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，注意做到发展集体经济和增加农民收入并举，充分依托自身资源优势，找准发展路子，做到了集体脱贫、农民解困。

3、以建章立制为重点，逐步解决无章理事的问题。一方面，从化解矛盾、理顺民心入手，始终把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村整顿转化的突破口，本着什么问题突出就解决什么问题，哪里问题突出就在哪里解决的原则，认真排查梳理，区别不同情况，切实加以解决。另一方面，加强制度建设，重点健全完善了以“三会一课”、民主评议支部、廉政建设责任制为主的基层党组织工作生活制度，以村民会议和村民代表会议为主要形式的民主决策制度，以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度，以勤廉双述、村务公开、民主评议和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度，从而进一步健全了工作机制，规范了村组干部的行为，强化了对他们的管理和监督约束，使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

2014年6月20日

第三篇：后进村集中整顿汇报

鱼池乡后进村转化提升工作汇报

上河村是鱼池乡的后进村，全村辖2个村民小组，79户296人，有村级活动室1座，有党员17人，其中女党员4人。该村存在的主要问题是：一是班子工作思路不清，观念陈旧，落实工作措施不力，缺少凝聚力；二是干部致富能力弱，带富能力差，党员干部教育管理措施不到位；三是群众生产生活条件落后，村级活动场所作用发挥不明显，活动开展少，村级发展集体经济渠道窄，村级积累薄弱。自开展后进村转化提升工作以来，鱼池乡党委、政府高度重视，及时召开党委会议，成立了鱼池乡后进村班子集中整顿和转化提升领导小组，深入村、户，实地查看、了解，在配强班子队伍的基础上，以解决实际问题为突破口，有什么问题解决什么问题，因村制宜，针对后进村当前存在的主要问题和后进原因，分类施治，制定具体的整顿转化措施：

一、抓村“两委”班子建设，提升班子凝聚力和战斗力，转变思想观念，提升落实工作力度

一是乡整顿领导小组定期每半月组织村班子和党员干部学习党的政策、方针、决策一次，提高思想认识；二是组织村班子成员到附近行政村或乡镇学习好的工作经验和做法，在思想意识上有所提升，开阔眼界和视野；三是分析村情、了解民意，召开群众大会制定了上河村转化提升工作方案，细化了工作目标，靠实了工作职责，明确了工作时限。

四是按照农村党组织“五个好”目标要求，进一步建立健全党支部议事制度、民主理财制度、“两委”班子联席会议制度、村民代表例会制度、民主评议制度等一系列民主决策和民主管理制度，进一步规范村务运作，规范党务公开和村务公开；五是通过与村“两委”班子、党员干部签订转化提升责任书，进一步靠实了村干部和党员责任；六是在驻村工作组的指导下，通过开展“三会一课”、远程教育等形式加强村干部业务培训，增强为民办事，谋划工作的能力。

二、靠实村干部工作职责，加强党员干部教育培训学习，充分发挥党员干部的模范带头作用

一是靠实村干部工作职责，通过签订村干部带头发展产业承诺书，自己主动承诺2到3件能够增加收入的产业，通过自己做表率，带动群众致富脱贫，充分发挥村干部的致富带头作用。二是通过座谈、召开民主生活会、外出参观学习、学习基层党员干部先进事迹，丰富党员干部的思想意识，增强党员干部的主动性和积极性。三是实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

三、抓基础设施建设，为群众办实事，充分发挥活动场所开展活动作用，解决群众生产生活条件落后问题。

一是结合开展“联村联户，为民富民”行动，今年建成文化广场1处、村级活动室5间150平方米，解决基础设施建设落后问题(目前正在施工）；二是完成了人饮工程建设，解决了42户群众饮水问题；三是维修完善了旱地集雨水窖60眼，解决了群众农业生产灌溉问题；四是组织党员群众完成椿树坪至马莲坪的道路沙1公里，拓宽了椿树坪到无房沟和岳水沟的机耕路拓宽工程，解决了群众出行难的问题。

四、抓农业调整产业结构，发展支柱产业，为群众致富开拓新渠道,解决工作措施落实不力问题。

一是完成生猪养殖示范户2户，同时带动母猪繁殖户2户，发展黄羊养殖户1户；二是在传统蔬菜种植的基础上发展架豆王种植示范户4户；三是在全村范围内发展中药材700亩，以及林药套种示范园1处。四是关注民生，体恤群众疾苦，结合“联村联户，为民富民”行动，为1户独生子女户协调资金2.6万元，解决了看病难问题。五是利用上河村有利的地理资源，积极争取中药材发展项目，为全村79户群众协调中药材籽种450公斤，发展中药材连片种植300余亩，为今后继续发展中药材种植起到了良好的带头作用。切实提高了基层党组织，领导班子为民办实事的能力。

五、多方开拓集体经济增收渠道，增加村级积累 一是通过召开村级两委班子会议，集思广益，分析村情，民意，争取制定一条符合本村实际的集体经济增收渠道；二是广泛征求群众意见，通过听取民意制定切实可行的工作方案。

在乡集中整顿领导小组的指导下，在后进村转化提升工作中虽取得一定成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在许多不足。在后续的工作中，我们将继续按照后进村整顿工作方案，抓好以下几方面工作。

一是抓好党员干部的学习教育，切实提高党员的政治水平和生产技能，使党员在经济发展中发挥出带路人的作用。

二是深化结构调整，使养殖、种植业的发展成为一种可持续的发展。

三是加大对农民的技能培训，使农民朋友个个有技术，人人能致富。

四是积极探索后进村转化工作经验，形成长效机制。

第四篇：后进村集中整顿汇报

鱼池乡后进村转化提升工作汇报

上河村是鱼池乡的后进村，全村辖2个村民小组，79户296人，有村级活动室1座，有党员17人，其中女党员4人。该村存在的主要问题是：一是班子工作思路不清，观念陈旧，落实工作措施不力，缺少凝聚力；二是干部致富能力弱，带富能力差，党员干部教育管理措施不到位；三是群众生产生活条件落后，村级活动场所作用发挥不明显，活动开展少，村级发展集体经济渠道窄，村级积累薄弱。自开展后进村转化提升工作以来，鱼池乡党委、政府高度重视，及时召开党委会议，成立了鱼池乡后进村班子集中整顿和转化提升领导小组，深入村、户，实地查看、了解，在配强班子队伍的基础上，以解决实际问题为突破口，有什么问题解决什么问题，因村制宜，针对后进村当前存在的主要问题和后进原因，分类施治，制定具体的整顿转化措施：

一、抓村“两委”班子建设，提升班子凝聚力和战斗力，转变思想观念，提升落实工作力度 一是乡整顿领导小组定期每半月组织村班子和党员干部学习党的政策、方针、决策一次，提高思想认识；二是组织村班子成员到附近行政村或乡镇学习好的工作经验和做法，在思想意识上有所提升，开阔眼界和视野；三是分析村

情、了解民意，召开群众大会制定了上河村转化提升工作方案，细化了工作目标，靠实了工作职责，明确了工作时限。

四是按照农村党组织“五个好”目标要求，进一步建立健全党支部议事制度、民主理财制度、“两委”班子联席会议制度、村民代表例会制度、民主评议制度等一系列民主决策和民主管理制度，进一步规范村务运作，规范党务公开和村务公开；五是通过与村“两委”班子、党员干部签订转化提升责任书，进一步靠实了村干部和党员责任；六是在驻村工作组的指导下，通过开展“三会一课”、远程教育等形式加强村干部业务培训，增强为民办事，谋划工作的能力。

二、靠实村干部工作职责，加强党员干部教育培训学习，充分发挥党员干部的模范带头作用

一是靠实村干部工作职责，通过签订村干部带头发展产业承诺书，自己主动承诺2到3件能够增加收入的产业，通过自己做表率，带动群众致富脱贫，充分发挥村干部的致富带头作用。二是通过座谈、召开民主生活会、外出参观学习、学习基层党员干部先进事迹，丰富党员干部的思想意识，增强党员干部的主动性和积极性。三是实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领

导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

三、抓基础设施建设，为群众办实事，充分发挥活动场所开展活动作用，解决群众生产生活条件落后问题。一是结合开展“联村联户，为民富民”行动，今年建成文化广场1处、村级活动室5间150平方米，解决基础设施建设落后问题(目前正在施工）；二是完成了人饮工程建设，解决了42户群众饮水问题；三是维修完善了旱地集雨水窖60眼，解决了群众农业生产灌溉问题；四是组织党员群众完成椿树坪至马莲坪的道路沙1公里，拓宽了椿树坪到无房沟和岳水沟的机耕路拓宽工程，解决了群众出行难的问题。

四、抓农业调整产业结构，发展支柱产业，为群众致富开拓新渠道,解决工作措施落实不力问题。

一是完成生猪养殖示范户2户，同时带动母猪繁殖户2户，发展黄羊养殖户1户；二是在传统蔬菜种植的基础上发展架豆王种植示范户4户；三是在全村范围内发展中药材700亩，以及林药套种示范园1处。四是关注民生，体恤群众疾苦，结合“联村联户，为民富民”行动，为1户独生子女户协调资金2.6万元，解决了看病难问题。五是利用上河村有利的地理资源，积极争取中药材发展项目，为全村79户群

众协调中药材籽种450公斤，发展中药材连片种植300余亩，为今后继续发展中药材种植起到了良好的带头作用。切实提高了基层党组织，领导班子为民办实事的能力。

五、多方开拓集体经济增收渠道，增加村级积累

一是通过召开村级两委班子会议，集思广益，分析村情，民意，争取制定一条符合本村实际的集体经济增收渠道；二是广泛征求群众意见，通过听取民意制定切实可行的工作方案。在乡集中整顿领导小组的指导下，在后进村转化提升工作中虽取得一定成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在许多不足。在后续的工作中，我们将继续按照后进村整顿工作方案，抓好以下几方面工作。

一是抓好党员干部的学习教育，切实提高党员的政治水平和生产技能，使党员在经济发展中发挥出带路人的作用。二是深化结构调整，使养殖、种植业的发展成为一种可持续的发展。

三是加大对农民的技能培训，使农民朋友个个有技术，人人能致富。

四是积极探索后进村转化工作经验，形成长效机制。

第五篇：镇后进村整顿工作总结

XX镇“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”

2012年下半年，XX镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的XX村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。

优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对XX村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年XX村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。

完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”

工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策臵于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。

实行四级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长、副书记及主抓民政、综治副职任副组长的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人；驻村工作组具体抓。由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿驻村工作组，专项负责后进村整顿工作；第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的农业服务中心主任XX到XX任第一书记，帮助村里“管大事，办实事、解难事”；支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

做实惠民实事，提升“攻坚力”。立足百姓需求，办实事暖人心，从群众最关心的小事、实事入手，切实让群众尝到甜头，得到实惠。一是筹措资金20万元，完成旧村室改造，改造办公室12间，更换门窗、桌椅20余套，实现了电教设施、组织标牌、文化书籍和健身器材“四配套”，工作

职责、发展规划、规章制度、远程教育、计生知识“五上墙”。二是建立应急通联网络，重点解决群众“急、难、险、重”问题。每5户群众推选1名应急联系人，每位联系人对应1名“三委”成员，印制应急联络明白卡，公布各组应急联系人及村干部联系方式，做到群众急难事件有人管，出现问题有人理。三是实行困难群众“1+1”帮扶机制。每名有能力的党员帮助一户困难群众上一个致富项目，让后进村整顿成果真正惠及每户群众。

促进经济发展，增强“保障力”。立足生态做文章，走出一条不以牺牲环境为代价的生态发展新路子。一是加大招商引资力度，充分发挥村内生态资源优势，引进北京中视公司，开发生态旅游项目；二是探索发展油菜、绞股蓝、香菇等生态种植项目，目前已种植袋料香菇14万袋，开发油菜、绞股蓝试验田20余亩，试验成功即可大面积种植；三是投资100余万元，完成了XX至XX段道路改扩建，打通了村民到XX经商的“致富路”；四是积极谋划带领党员干部外出考察油菜花种植，探索发展集观光、娱乐、餐饮于一体的油菜花观光园，让村居更美丽，百姓更富裕，社会更和谐，真正通过整顿彻底改变落后面貌，实现100%满意率，零上访率的目标。