第一篇：生产运行
生产运行部工作总结
一、前段时间工作情况：
1、夏季用电高峰，我生产运行部组织发电机停电发电安全操作
规范强化培训，员工实际操作达到规范要求，最近一段时间水厂经常停电，各员工都能熟练操作，并能达到安全规范操作要求。
2、上段时间外面管网水质反应出现“异味”，居民反应强烈，自
从水厂添加活性炭投加设备，厂区每天定时投加活性碳，效果明显，经过取样调查和居民反应，异味消除，居民反应良好。3、4、加药间盐酸仓库门腐蚀严重，为安全期间，已经调换，流量计流量出现异常，我厂邀请厂家派专家到我厂对流量计经
行调试校准，在一个月调试期内，每天定时统计流量，并做好记录，确定流量计流量与实际流量是否相符。
二、下步工作计划:
1、源水浊度仪管道堵塞严重，影响在线浊度仪在线监测效果。下期工作尽快改造管道。
2、总公司为加强水厂管理，消除重大安全隐患，确保安全生产，对各岗位操作规程、岗位责任制度、巡回检查制度、交接班制度、维护保养制度等全面梳理和完善。加强对照安全检查实施细则检查不规范，进行立即整改，达到安全生产，安全供水。
生产运行部
2011年5月23日
第二篇：生产运行工作总结
生产运行工作总结
生产运行工作总结 1
一、实习目的
透过参观和参与工厂的生产实际，将理论知识与生产实践相结合，优化知识结构，提高思考分析潜力。在参观过程中，透过向技术人员提问学习，了解与初步掌握本专业相关产品技术参数等方面的实际知识和相关标准，增强对锅炉、汽轮机系统及辅助设备的组成及结构的具体知识，为今后专业课程的学习、专业课程设计及毕业设计打下良好的基础。此外，经过对电厂的实地了解，为今后步入社会作必要的心理准备。
二、实习资料
3月24号
这天是到__发电厂的.第一天，从来的路上就对__有了不错的印象。干净的地面，干净的天空，总之就是清新感觉。__发电厂位于__区，距渤海湾很近，装机容量4台30万。厂区干净有序，到处洋溢着勤奋拼搏的新气息。初来札到，最先要解决的是生活问题，吃饭饮水无疑又是重中之重，最让人无奈的是__的食堂开饭在6点，而习惯了学校5点吃饭的我们，多少有点措手不及，只好忍着咕咕直叫的肚子，匆忙中寻求新的解决途径。一顿酒饱饭足之后，又开始了做了四年的娱乐生活。大家的口中，多少有些报怨，最多的还是对实习的憧憬，以及各自心里的一些小九九，渴望完美的周末快快到来吧…
熟悉地理环境，是我们每到一个新地方的首要任务。利用饭后的时间，叫上三两同学，就开始了我们的__之旅。__的建筑很有特点，都是统一的黄墙红瓦造型，也使生活区看起来井然有序，错落有致。塑胶大操场看起来个性诱人，要能在绿色的草坪上踢上一场足球就更好了。足球场、篮球场…各种设施一应俱全。更让人兴奋的是文体中心，在这儿，员工能够尽情地放松，台球、乒乓球、ktv…外面有的，咱__也有，我不禁向往着在__工作了。文体中心的后面是职工医院，充分体现了__的人性化。不知不觉已经在__转了近一个小时了，对__也有初步的了解，相信这次__之旅定会收获不小。
生产运行工作总结 2
一、班组人员出勤及工作表现情况
本班组能够按要求完成每日工作。
二、现场生产及质量情况
本月对部分合金的粗轧轧制道次、150mm剪切厚度、中间板厚度、终轧温度、轧制速度等数据适当修改，用以提高轧制速率和改善中间板质量。
经研究前阶段3104合金罐体料的客户反馈信息，本月3104合金罐体料执行统一的工艺要求。二级相关终轧温度的设定值为325℃，并根据实测值做相应调整。
本月粗、精轧工作辊凸度一直延用-0.08，未发现带材凸度超标情况，各种合金凸度均能够满足工艺要求。其中，本月对铝箔毛料成品宽度1700以上规格，凸度设定值由0.65改为0.6（需观察对比）。
本月1050合金6.0x1530规格分切料卷取时，WS侧夹切边料情况严重。已经通过机械检修切边剪及操作手调节偏移量得以解决。
三、工作小结
轧制5083厚料、硬料时，优先考虑咬入穿带。应提前对二级相应数据进行修改，如中间板厚、精轧机架压下率的分配等，以保证匀速轧制和稳定卷取，可不考虑板形控制。
在本月的`工艺制度检查监督时，各部门的生产工作基本能够严格按照热轧厂工艺标准执行。
生产运行工作总结 3
本人于7月从##电力学院电力系统及其自动化专业毕业，在xx年8月进入##县供电公司参加工作至今。在这7年中，我先后在电力公司的草市供电所、霞流供电所、网改办从事生产一线工作（其中xx.10-xx年.10期间停薪留职，分别在＃＃公司##供电局下属的##市汇能电力设计有限公司和佛山供电局下属的##市##电力工程有限公司工作）。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这7年来的工作做一次全面总结：
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的.一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中，承担了勘测设计和现场施工管理工作。期间多次代表##县电力局参加比赛并取得佳绩：在xx年5月代表##县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名,团体第三名；6月代表##县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。
二、从事施工设计和技术管理工作
xx年10月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作，担任经营部主管。在工作时（用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质），积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案,非常熟悉10/0.4kv变配电设计,配电房设计,主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计；主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产“佛山万科城”项目的配电规划设计(用电总容量超3万kva)和一期用电设计.(用电容量超5000kva)；主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作，其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任项目经理，顺利完成xx年年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任项目经理，顺利完成xx年年中山市6个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。熟练运用autocad、word、excel等工具软件，深厚的计算机技术基础。熟悉电力安装预算定额，熟练运用安装预算软件，熟练运用天正电气软件。参与佛山供电局组织编写的《佛山地区10kv配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。
三、努力学习新知识，用知识武装自己
在几年的工作生涯中，我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄，所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材，如《10kv及以下变电所设计规范》，《供配电系统设计规范 》，《城市中低压配电网改造技术导则》，《民用建筑电气设计规范》，《供配电技术》，《35-110kv输电线路设计》等，并在xx年年参加了##工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习，以便不断学习新知识，努力丰富自己和充实自己。
以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献
生产运行工作总结 4
本人于20xx年7月从xx电力学院电力系统及其自动化专业毕业，在20xx年8月进入xx县供电公司参加工作至今。在这7年中，我先后在电力公司的草市供电所、霞流供电所、网改办从事生产一线工作（其中20xx.10—20xx.10期间停薪留职，分别在xx公司xx供电局下属的xx市汇能电力设计有限公司和佛山供电局下属的xx市xx电力工程有限公司工作）。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这7年来的工作做一次全面总结：
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从20xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中，承担了勘测设计和现场施工管理工作。期间多次代表xx县电力局参加比赛并取得佳绩：在20xx年5月代表xx县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名，团体第三名；6月代表xx县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。
二、从事施工设计和技术管理工作
20xx年10月来到广东汕尾供电局下属的汇能电力设计有限公司工作，担任变配电设计专责。工作期间，接触和熟悉了大量的中压电力产品，如SC系列干变，10kV电缆分支箱，负荷开关柜，断路器柜，主持设计了汕尾市汕马公路电缆改造工程，多处10kV配电工程，多处10kV电缆、架空线路设计，多处用户配电报装工程等。熟悉KYN28—12型中置开关柜；HXGN型负荷开关柜等较多类型高低压配电柜，动力箱，自动控制电路的一、二次设计。
20xx年10月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作，担任经营部主管。在工作时（用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质），积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案，非常熟悉10/0.4kV变配电设计，配电房设计，主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计；主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产“佛山万科城”项目的配电规划设计（用电总容量超3万kVA）和一期用电设计。（用电容量超5000kVA）；主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作，其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。20xx.3—20xx.9年公司委派至惠州市任项目经理，顺利完成20xx年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务；20xx.9—20xx.3年公司委派至中山市任项目经理，顺利完成20xx年中山市6个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。熟练运用AutoCAD、Word、Excel等工具软件，深厚的计算机技术基础。熟悉电力安装预算定额，熟练运用安装预算软件，熟练运用天正电气软件。参与佛山供电局组织编写的《佛山地区10kV配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。
三、努力学习新知识，用知识武装自己
20xx年10月回到xx县电力局电网改造办公室工作，恰逢百年一遇的冰灾，在此期间主要从事物资计划编制、工程量核查、图纸核对、工程结算编制等工作。20xx年从事58个农改村的图纸出版、材料计划编制、工程设计变更、竣工验收、工程结算编制等工作，在市局农电设计组农村电网改造设计过程中出现的变压器设计容量偏小、主回路出线偏小、变压器负荷分配不均匀、变压器选址不佳等问题上，积极沟通，友好协商，使目前开工的农改村都较能满足相关的电力技术规范要求。并在20xx年5月代表xx县电力局在xx县举办的安全生产与工伤保险知识竞赛中获得团体第一名；8月代表xx电力公司在衡阳电业局举办的反营销服务违章知识比赛中获得团体三等奖。
在几年的工作生涯中，我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄，所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材，如《10kV及以下变电所设计规范》，《供配电系统设计规范》，《城市中低压配电网改造技术导则》，《民用建筑电气设计规范》，《供配电技术》，《35—110kV输电线路设计》等，并在20xx年参加了xx工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习，以便不断学习新知识，努力丰富自己和充实自己。
以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的'不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献
生产运行工作总结 5
过去的一年，在公司领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。本我所在标段任务非常重，主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水，另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合，所在标段顺利完成了目标任务。
一、工作内容
在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职，现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的'控制，现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关，督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育，进行技术交底，使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准，责任落实到人，杜绝质量事故；在进度上，以目标任务为准绳，在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的进度计划，并要求施工单位根据重新编制的进度计划组织生产，并且在施工过程中，不断对进度计划进行分析和纠偏，以积极推进工程进度；在安全上执行每月安全大检查制度，节假日前安全检查制度，施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育，通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，举行了xx第三标20xx防洪度汛应急预案演练活动；在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值；在环境保护上，贯彻落实各项政策要求，做到工地防尘防治“六个百分百”，通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求；在农民工工资保障上，督促施工单位建立农民工工资支付专用账户，建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度，确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底，工程已通水管线长度近40km，为保障管线安全运行，建立了周巡查制度，每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
二、工作计划
20xx年继续以目标任务为准绳，对20xx年工作计划如下：
1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查，确保通水管道安全运行。
三、心得体会
这一年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，尊重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作，在本职工作中尽心尽力，提高自己岗位本领，敬业职守。
四、不足之处
师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套办法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏，以及对工程资料了解胜少；故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点，踏实是成功事业的保证；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。
生产运行工作总结 6
为加强公司安全生产管理，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产的安全，结合公司实际，现将1月份安全生产工作汇报如下：
1.根据工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，确定了工作思路，明确了责任分工，真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任，使安全责任发挥作用，产生效果。
2.结合部门的安全生产特点，制订安全工作计划，同时落实公司日常的安全管理要求。
3.把抓安全生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的.情况，最主要的还是安全第一，海风大，海浪大，环境差，但公司的精神安全第一，预防为主牢记在心。
4.管理好办公用具：电话线路、电脑、传真机的安全措施，以避免电击火灾等造成的安全。
在今后的工作中将进一步贯彻落实对安全生产工作的指示精神，搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保安全生产的稳定。
生产运行工作总结 7
市政府安全生产工作会后，镇认真贯彻落实会议精神，召开安全生产专题会议，会议由书记镇长亲自主持召开，我镇各生产企业负责人出席。会上，书记镇长指出各企业要时刻保持高度警惕，强化责任落实，时刻绷紧安全生产这根弦，以隐患不除寝食不安的责任心和使命感，全面、深入、细致地做好安全生产各项工作。对企业做出以下要求：
1、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规情况。
2、各企业建立健全安全生产责任体系，严格落实企业安全生产主体责任，实现“五落实五到位”等责任制落实情况。
3、各企业务必落实安全生产管理制度、安全操作规程，落实安全投入、加强安全教育培训和安全技术交底，配置专职安全生产管理人员，建立及推进安全生产标准化和规范化。
4、各企业务必落实安全生产隐患排查制度，加强安全管理、深入开展安全生产专项行动和隐患排查治理，对排查出的问题和隐患建立台账并且整改落实。
5、各单企业务必制定安全生产应急救援预案和现场处置预案，应定期演练，并由专职人员对预案演练进行评价，应定期检查救援队伍和应急物资储备情况。
生产运行工作总结 8
根据《xx集团关于做好20xx年安全生产工作的决定》、《xx集团有限公司关于做好20xx年安全生产工作决定》等文件，推行“安全计划管理机制，全面实施安全计划管理”的要求，为吸取日常工作中的.不足，做到“举一反三”，确保安全生产持续、稳定、健康的发展，特对本月度安全工作进行总结如下：
安全绩效：
杜绝了“防治水”轻伤及三级非伤亡以上事故。
隐患排查治理情况：
3月份共进行防治水排查2次、检查1次，共查处各类隐患12条，均按照隐患整改“五定”原则落实整改。
安全“双基”建设工作：
3月份我矿停工停产，已根据我矿下发的“双基”建设标准及考核办法开展“双基”工作。
紧盯现场、重点监控：
定期清挖水仓，保证水仓容积满足最大排水需要；加强了雨季前对地表裂缝及老窑老空调查工作，对全矿人员组织进行防治水知识培训并全员考核合格。对专业技术员进行技能知识培训，按要求组织水灾应急演练前的准备，对工作面定期进行预报预测工作，定期开展技术例会研究讨论防治水的工作重点。
生产运行工作总结 9
时光似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年。过去的一年中生产运行部在公司的正确领导下，在各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产运行部一年来的工作做以总结。
一、工作回顾
1、生产情况：
有机厂试车时间：，全年产量吨，每月产量吨，每月质量。
电石厂试车时间：全年产量吨，每月产量吨，质量
热电厂试车时间：全年蒸汽产量吨，每月蒸汽产量吨，全年发电量千瓦时。特种纤维厂试车时间：
1、生产管理
公司是兴建企业，在过去的一年里，有机厂、热电厂、电石厂、供水车间陆续建成设车，在试车过程中存在的诸多问题使试车工作在极其困难的条件下运行。为尽快旅顺相关单位的生产关系，生产运行部在试车过程建立了以本部门为生产指挥、协调服务为中心的运行模式。持续改进完善生产指挥系统，合理有序地组织生产，协调日常生产活动，及时组织处理生产中的问题。监督指导生产厂做好生产组织与管理，保证生产的连续、协调、均衡、高效。
建立了日调度会、周调度会、月调度会生产运行模式，对调度会的各项具体内容进行落实。在周、每月调度会上对生产运行情况进行总结分析，通过总结、分析找出问题的关键所在，跟踪落实。
建立了公司级的'管理制度即、岗位交接班制度、生产系统汇报制度、工艺事故制度、公用工程制度、巡回检查管理制度。
建立了生产运行部运行报制度，对一定时期的运行情况进行总结分析，便于指导生产。
2、空冷车间运行
20xx年全年空冷车间运行没有发生一起安全事故。全年空分、空压站氮气送出量约700万立方米，氧气充了约5546瓶，杂用艺送出约14760820立方米，仪表用气送出约6090568立方米。冷冻站全年保证有机厂稳定运行，6台冷冻机全年保证运行4台备运2台；循环水泵运行2台背运1台。送出甲醇水平均温度-7.5℃。
运行中存在问题：
①车间熟练工较少、新人员较多，操作技能达不到本岗位操作要求，不能及时发现生产中出现的异常及时处理解决；
②循环水进水、出水压差过小、水质较差造成空气压缩机气缸夹套、冷却器严重结垢使整个设备超温运行，造成后处理设备造成超温、超压运行、设备检修频凡;③空气质量差空气中乙炔、碳氢化合物含量较高造成空分塔内冷凝蒸发器液氧中乙炔含量超标，对空分塔的操作造成重大威胁；
④空冷车间所有设备没有经过验收，特别是空分设备没有经过劳动局验收，没有生产许可证和气瓶充装证。
二、20xx年工作计划
1、树立“安全一、预防为主、综合治理”的思想
2、通过强化业务学习，全面提高生产运行部全体员工的技术素质，加强全体员工的服务意识。
2、全面推行以生产调度会制度为重点的管理模式进一步完成生产调度会的内容，通过生产调度会全面分析生产运行中存在的问题，对反应出的问题落实相关单位迅速解决。
3、加强生产运行部对公司生产系统的监管力度，保证其安全、高效、稳定运行。
4、全面加强对公司生产中相关数据的统计分析的能力，为公司领导正确指导生产提高坚强的基础。
5、加强空冷车间全面培训工作，强化管理，健全操作规程。
6、在空冷车间全面推行精细化管。
生产运行工作总结 10
火电厂主要由三大设备组成：锅炉，汽轮机和电机。这次的认识实习主要认识的是锅炉与汽轮机。
1锅炉
1。1在高新电厂与供热公司，武汉锅炉厂和华能阳逻电厂中，我们先后都认识并且初步了解了普通的锅炉，火电厂中锅炉完成就是通过燃烧，把燃料的化学能转换成热能的能量转换过程，锅炉机组的产品就是高温高压的蒸汽。在锅炉机组中的能量转换包括三个过程：燃料的燃烧过程、传热过程和水的汽化过程。燃料和空气中的氧，在锅炉燃烧室中混合，氧化燃烧，生成高温烟气，这个过程就燃烧过程。高温烟气通过锅炉的各个受热面传热，将热能传给锅炉的工质——水。水吸热后汽化变成饱和蒸汽，饱和蒸汽进一步吸热变成高温的过热蒸汽，这就是传热与水的汽化过程。
1。2关于锅炉中使用的水，经老师介绍，极为纯净，乐百氏纯净水号称经历了27层过滤，但在锅炉水面前只是小儿科，因为锅炉水比它纯净许多。实习中认识到，锅炉的给水先进入后自下而上流动，经加热后进入汽包然后就降到水冷壁的下联箱，在进入水冷壁。在水冷壁中部分水变成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包内分离，其中水继续留在汽包内进行下一轮循环。
1。3锅炉使用的均为煤。是热电厂的原料。在阳逻电厂，游工带我们参观了堆每场，我没法形容，但我要说那是亲眼目睹的最多的一次，远远看过去，根本不能猜出来那就是煤，因为看起来它就是一座墨色的山。电厂对煤也有很高的要求。目前电厂一般采用的是煤粉炉，其原因是煤粉流动性好，可充分燃烧，使用之前，利用热空气喷入炉膛与空气充分混合，在炉内作悬浮燃烧。高新电厂的师兄介绍说煤粉的细度不到头发丝大，主要是为了提高燃烧效率。如今的环境问题突出，严重阻碍了人类的发展，所以在热电厂中，废气物都要经历严格的脱硫后才能排放。
1。4实习期间在电厂中听到最多的关于锅炉方面的当属汽包。几经询问和看参考书，才明白汽包的大致情况。它的主要作用就是将其中的汽水混合物分离，蒸汽从汽包顶部引出，经加热到额定温度后送到汽轮机中做功，而水则继续留在里面进行下一次循环。这就是自然循环锅炉。
1。5在参观高新电厂的时候，说实话，并没有认识到什么是锅炉，在武汉锅炉厂，又没有成品（都是锅炉的各个部分，没有组合），所以还是没有弄清楚，直到在阳逻电厂，在游工的解说下才明白那方形的就是，据说有六十多米高，周围有许多水管，也就是水冷壁。游工告知，锅炉一般是吊着的，这点很多人不明白，如此巨大的东西为何要吊着？其实原因很简单，就是为了应付锅炉的热胀冷缩。
2汽轮机
实习中在电厂内并没有直接看到气轮机，但是在武汉汽轮机厂却很好的了解了气轮机。首先见到的`是叶片，只有三十厘米左右长，宽度也只有十多厘米，当时感觉很小，很不可思议，这么大的电厂怎么会是如此小的叶片，与我想象中的比起来小得多（我想象中的至少有一米多长），于是就问解说工人，她的回答是“有大有小”，仅此而已，再问也就是这些，这令我很失望，但是没有办法，我在最后面，距离前面的解说工人太远了，不过还可以接受，因为这个物质世界总是优劣并存嘛。然后就看到了一个长长的，中间缠着钢铁的东西，中间的钢铁还有六个对称的槽，很自然，这就是转子了，听另外一个解释，六个槽就是为了绕线圈用的，共三组，在定子中间飞速旋转，作为导线切割磁感线而发电，这个原理很简单，从初中学到高中再学到了大学，现在总算学到了实际。下一个就是定子了，定子很大，直径差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片状东西，听说就是磁铁，外面还有些玻璃窗，应该就是供观察或维修的吧。
生产运行工作总结 11
公司管理、环境、职业健康安全管理体系运行了三年，马上要进行复评换证工作，根据公司的工作要求，明确了员工职责。对日常工作，经常进行检查。我们按照《管理手册》管理职责的要求，负责生产车间工作，一年来生产分厂工作取得显著成效。
一、为了保证加工过程的质量，我们加强了对设备的维护，减少了设备的小故障，保证设备正常运转。
二、通过对生产员工进行有效的技能技术培训，使得每位员工能更好的完成本职工作，提高了员工的主观能动性，从而提高了生产效率。
三、生产现场进行了整理，使得工作环境更加有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。
我厂根据发票印刷通知单的要求每月安排生产任务，为了确保产品的质量，我们完善了自检制度，要求生产车间操作人员在各自的岗位上一定要尽职尽责，对于生产过程中的各类工艺参数一定要按时如实记录，如果发现有异常情况要尽快与有关部门和领导联系解决。
四、严格执行工艺规范，使操作规范化、标准化。
为了确保公司产品的质量，我们重点抓了工艺纪律的执行，从今年开始，我们针对工艺纪律的执行情况进行了几次不定期抽查，并针对存在的问题提出具体的解决办法，从完成的.情况来看，随着检查的深入，工艺纪律执行情况越来越好。
五、本部门对在这次内部审核中不合格进行了认真的纠正。
我部将在以后的工作中再接再励，继续发扬好的工作作风，努力把工程加工工作做得更好，为公司的发展做出贡献。
识别车间噪音、粉尘、危险化学品等环境因素、制度相应管理制度。
识别车间危险源相关制度。
增加固废回收箱，未用回收桶，接受体检。
生产运行工作总结 12
一、工作内容
在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职，现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制，现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关，督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育，进行技术交底，使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准，责任落实到人，杜绝质量事故；
在进度上，以目标任务为准绳，在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的进度计划，并要求施工单位根据重新编制的进度计划组织生产，并且在施工过程中，不断对进度计划进行分析和纠偏，以积极推进工程进度；
在安全上执行每月安全大检查制度，节假日前安全检查制度，施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育，通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，举行了xx第三标20xx防洪度汛应急预案演练活动；
在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值；
在环境保护上，贯彻落实各项政策要求，做到工地防尘防治“六个百分百”，通过规范现场施工作业来达到环境保护的`各项要求；
在农民工工资保障上，督促施工单位建立农民工工资支付专用账户，建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度，确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底，工程已通水管线长度近40km，为保障管线安全运行，建立了周巡查制度，每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
二、工作计划
20xx年继续以目标任务为准绳，对20xx年工作计划如下：
1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查，确保通水管道安全运行。
三、心得体会
这一年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，尊重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作，在本职工作中尽心尽力，提高自己岗位本领，敬业职守。
四、不足之处
师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套办法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏，以及对工程资料了解胜少；
故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点，踏实是成功事业的保证；
在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。
生产运行工作总结 13
12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：
一、生产技术方面：
（一）、产、质量工作分析：
1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成91113.87吨，超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成970956.32吨，完成全年计划的105.71%。
烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。
球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时35.5小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。
2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低0.48%，FeO稳定率提高0.19%，R2稳定率提高0.79%，MgO稳定率降低0.28%，转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份，△Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。
本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调3.3%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。
3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。
（二）、重点工作完成情况：
1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。
2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。
3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。
4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。
二、安全环保方面：
本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。
1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育。
2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。
3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。
4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。
5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。
三、设备运行方面：
12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。
四、降本增效完成情况：
（1）烧结矿：高碱矿本月成本834.52元/吨，成本超预算10.48元/吨，成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨；工艺成本超10.70元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。
（2）球团矿：本月球团矿成本1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨，工艺成本结余0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。
五、1月份重点工作安排：
1月份，两节临近，气温达到最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的.生产形势下，细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安排如下：
1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数1.63t/㎡.h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。
2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。
3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。
4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。
5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作。
第三篇：生产运行管理制度
生产运行管理制度
生产调度制度
一、目的
为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门。
三、职责
1、公司分管生产的副总经理负责生产调度工作的全面管理。
2、生产部负责生产调度工作的现场管理及内部管理。
四、生产调度管理的要求
1、生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。
2、生产调度人员要全面了解选煤厂的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对公司生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。
3、生产调度工作必须妥善处理产量与质量，生产与安全等关系。
4、每周一在公司会议室召开生产调度会，生产副总经理主持，参加人员为公司副科级以上管理人员、生产技术人员。主要内容为上周工作完成情况及下周工作安排，紧急重大缺陷及安全、设备问题及事故的处理情况。
5、每周一调度会由公司调度室根据上周调度会工作安排，实行对口考核咨询问责制。到期完不成任务的，分管领导和单位责任人要进行工作解释，无正当理由的或找借口的予以处罚。
6、调度会上对总经理全面管理的工作指令，所牵扯到的具体事项，属于哪位分管领导管辖的，要积极做好本工作指令范围内的纳入。会后要立即布置落实好。对较繁琐、工作量较大的，涉及单位较多的工作，各分管领导会后要进行磋商协调合议，拿出措施，归口落实。
7、各分管领导在调度会上所安排到范围内的每周、每天工作任务和具体事项，各单位负责人要做好记录，明确目标。会后分管领导要对自己安排的工作再进行合理编制计划，详细组织部署落实，各单位负责人要不折不扣地分解落实岗位责任人。
8、调度会上各分管领导要周密部署并落实好各自管辖范围内的各单位每周和每日工作计划任务。
9、部门领导每天的工作安排要有计划、有落实、有检查，经常到现场指挥。当天调度会部署按排的工作任务，必须当天保质保量完成。
10、各部门负责人因工作需要跨范围指令落实的，要做好会后其他分管领导的协商，也可在生产调度会上要求调度工作安排协调，确保统一指挥性。
11、总经理对生产工作的临时安排，调度室要负责组织临时调度会议，需要落实整改的问题列为调度指令，立即予以部署落实。
12、调度室的调度令，各部门必须及时组织人员完成，不得无故拖延、拒不执行。
13、调度员必须完成公司领导的工作安排及正常的生产调度工作。
14、调度员必须具备较高的突发性生产事故处理及指挥能力，必须全面掌握熟悉生产工艺流程。
生产计划管理制度
一、目的
为保证生产的正常运行，确保生产计划的正常实施，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门。
三、职责分工
1、生产副总经理负责全公司生产计划的组织、实施。
2、生产部负责生产计划的编制下发，负责生产计划落实情况的监督检查。
四、生产计划管理的要求
1、为保障正常的生产秩序，各生产部门必须制定详实可行的生产计划。
2、各生产部门生产计划的编制应以公司生产经营计划为基础，以实际生产能力及市场需求为依据，并提出相关的组织保障措施。
3、生产计划的编制必须包含、季度、月、周计划，生产计划应包含产量计划、质量计划、原材料计划、设备检修计划。
4、计划必须由公司总经理审批并签字下发。
5、季度、月计划必须由生产副总审批并签字下发。
6、各生产部门必须按照月计划分解为周计划、日计划，并指定具体的落实负责人。
7、各生产部门必须坚持有计划、有组织、有安排、有落实、有跟踪、有检查的计划执行管理原则。
8、各生产部门必须严格按照生产计划进行生产，无法完成计划的必须有原因、有解释，并提出相关的解决方案及措施。
生产组织管理制度
一、目的
为规范生产管理，合理组织生产过程，不断优化生产过程组织，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司涉及生产组织的各部门。
三、职能分工
1、主管生产的公司领导负责生产的总体组织和协调。
2、生产部、调度室负责日常生产运行的组织和内部协调。
3、其他部门、车间在分工范围内，配合生产组织工作，确保证生产有序进行。
四、生产组织的基本要求
1、生产组织必须遵循“安全第一”的生产方针。
2、生产组织必须以保证产品质量为前提，以提高产量为目标。
3、生产组织必须以生产计划为依据，以实际生产能力为基础，以市场需求为准绳。
五、生产过程组织
1、生产部必须依据公司计划，下达生产月度计划，组织生产。
2、调度室根据生产运行动态，下达生产指令，组织指挥生产活动，控制生产运行过程。
3、生产车间接到生产指令后，应根据人员到岗情况、设备情况、原材料准备情况，及时组织生产。
4、生产车间要根据生产计划完成情况、物料动态平衡情况、产品质量情况，及时调整相关设备的生产负荷和运行方式。
5、品管部要及时对生产原材料及产品质量进行检查监控，确保产品质量合格。
6、仓储部要及时反馈及提供仓储数据，方便调度室调整生产。
7、在生产处于紧急状态和特殊情况下，生产车间有权决定立即局部或全面停车，并及时报告主管生产的公司领导。各部门接到通知后要立即赶到现场共同处理，并服从生产部门的安排。
8、生产车间根据设备的生产能力及运转情况，制定设备检修计划，及时对设备进行维护、保养、检修，确保设备的正常运行。
生产质量管理制度
一、目的
为保证生产质量的稳定，不断优化产品质量，特制度本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司涉及质量管理的各部门。
三、职能分工
1、主管生产的公司领导负责生产质量的全面管理工作。
2、品管部负责公司质量的控制及指导工作，负责质量报表的制定、审核及上报工作，负责产品质量纠纷的解决工作。
3、生产部负责产品质量指标的制定及监督检查工作。
4、生产车间负责日常的质量检查、生产过程质量控制工作。
5、仓储部负责原材料质量的监督管理。
6、生产综合科负责设备的全面质量管理。
7、客服中心负责外销产品质量数据的统计、客户的质量要求及意见的反馈。
四、生产质量管理的基本要求
1、质量管理必须遵循“以质量求生存、以质量求发展”的企业发展方针。
2、质量管理必须服务于生产，立足于生产。
3、质量管理必须满足指导生产进行的需要。
4、质量管理必须满足全面质量管理的要求。
5、质量管理必须形成全员参与的局面。
6、质量管理必须保证其“公正、真实、快速、准确、高效”的基本原则。
五、生产质量管理过程控制
1、仓储部对进厂原材料的质量必须全面监督管理，并将数据形成报表，及时反馈到公司领导、分管生产及质量的分管领导、生产部、生产车间、调度室；对质量不合格的原材料必须及时退货或换货。
2、生产综合科必须全面监控设备的质量情况，保证设备的正常运转，并形成设备管理台帐，确保生产正常运行。对无法满足生产的设备及时通知生产车间进行维护及检修，损坏设备及时组织更换。
3、生产车间对生产过程中生产质量的检查必须快速、准确，确保生产质量的稳定，当生产质量不合格或生产质量波动较大时，必须及时调整生产参数。
4、品管部对产品质量的检查及监督必须及时、准确，建立健全“产品检验质量台帐”，确保质量检验设备的正常运行，并形成快速高效的数据汇报及反馈方式，确保检验数据能够指导生产的正常进行。当产品质量需要进行调整时，必须及时通知生产部门，并配合生产部门进行相关的实验。
5、产品检验出厂后，客服中心必须及时跟踪客户对产品的质检结果，了解客户对产品的满意度，建立健全“客户问卷调查统计表”及“外销产品质量统计表”，并及时将情况反馈到公司领导及生产部。
6、生产部必须建立健全相关的质量报表体系，建立高效快速的质量汇报管理流程，对生产流程的质量进行全面的监督及管理，确保生产质量工作的稳定发展。
7、各部门必须有专业的质量管理人员。
8、各部门必须建立生产质量管理的培训制度。
生产成本管理制度
一、为加强生产成本的控制，不断提高生产效益，特制定本制度。
二、本制度适用范围为涉及生产管理控制的部门。
三、权责分工
1、财务部负责对全公司生产成本的预算及统筹核算工作。
2、生产部。
（1）负责对生产原材料及生产产品数量的统筹规划。（2）负责生产部门的节能管理工作。
（3）负责提交设备检修费用及设备更换费用。
（4）负责统计报送有关经济技术指标，包括《生产月报表》、《生产计划》等。
3、仓储部。
（1）负责各种消耗材料的采购及统计工作。（2）负责对产品原材料及产品库存情况的统计工作。
4、生产车间。
（1）负责对生产现场的节能降耗工作。（2）负责统计生产直接成本。
四、生产成本管理的要求。
1、各职能部门必须将生产成本控制工作作为一个长期的工作任务，坚持不懈的开展生产成本管理工作。
2、涉及生产成本管理的各项数据必须真实准确，任何部门不得瞒报假报。
3、生产管理工作必须贯彻到实际生产工作中，并形成全员参与的局面。
五、生产成本的控制。
1、各部门必须制定生产成本控制办法及相关的奖罚标准。
2、各部门必须建立健全成本管理体系。
3、各部门必须将生产成本控制任务分解到各班组及相关人员，并明确权限及职责。
4、生产车间必须将节能降耗工作作为生产成本控制的重点工作来抓。
5、对影响生产成本的工艺环节，生产部及生产车间必须及时组织技改攻关。
6、对涉及到生产成本控制的各项费用，各部门必须得到公司领导签字审批。
7、在生产过程中，各生产车间必须对成本形成的各个环节、成本管理的执行情况、影响成本管理的各种因素坚持检查、监督。
生产工艺管理制度
一、目的
为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司涉及生产工艺的各部门。
三、职责分工
1、分管生产的副总负责生产工艺的全面管理。
2、总工程师 负责涉及生产工艺的技术管理，负责生产工艺技改的审批。
3、生产部负责涉及生产工艺技术资料的收集及归档管理。
4、生产车间负责生产工艺的现场管理，负责生产工艺技改的现场实施。
四、生产工艺管理的要求
1、应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。
2、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。
3、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程必须以合理、可靠、先进为原则。
4、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。
5、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由总工程师签字方可生效。
6、工艺标准的修改需经生产副总经理、总工程师批准。
7、凡是工艺文件出现的差错，应由生产部负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。
8、生产车间应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。
9、工艺文件的编写工作由生产部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。
第四篇：井队生产运行管理
井队生产运行管理
一、井队生产运行管理
1、井队执行井队长负责制，井队长全面负责井队生产任务的完成、技术措施的实施、安全责任的保障。
2、井队实行三班两倒，倒班时间按08:00-20:00，20:00-8:00执行。
3、生产上若遇紧急情况或临时作业，轮休班应无条件参加，完成工作任务后方可休息。
4、大班人员在无特殊情况下，应不准离开生产作业现场区域。
5、当班作业人员应提前半小时到达作业现场，对各自岗位“岗位责任制”规定的巡回检查路线进行预检查，并提出整改要求。
6、当班作业人员，按生产任务书中要求，全面完成当班所下达的生产任务，严格按操作规程进行作业，遵守各项安全操作规程，不串岗、乱岗、坚持巡回检查、严禁岗位上耍手机、睡觉等违反劳动纪律行为。
7、生产时间内，当班人员同心协力按时保质保量完成当班辅助工作，并将当班期间发现的生产问题和隐患及时整改完成。
8、大班人员应坚守岗位，做到现场随叫随到，加强巡回检查，及时发现现场隐患及问题，并及时处理，确保生产正常运行。
9、大班人员提前一周上报材料计划，保证上报材料的型号、规格、数量准确无误，杜绝要急料。
井队生产技术管理
二、井队生产技术管理
1、技术员负责日常技术管理工作。
2、严格执行钻井工程设计，每口井认真对员工进行钻井工程和地质技术交底，明确出本井具体施工工艺、流程、难度以及复杂井段注意事项及具体处理办法，让每个员工对本井情况做到心中有数。
3、正常生产过程中，要求生产班组贯彻执行交接班制度、班前会制度，行政班人员与当班人员必须全员参加；当班司钻当众宣读任务书，明确当班工作量；所有人员一起讨论当班生产过程中可能出现的生产技术、安全、设备隐患，并想办法落实处理，确保安全生产。
4、加强与录井队、定向队、泥浆人员技术交流沟通，优化钻井组合、参数，做好钻头选型，提高机械钻速；认真组织生产，注意各施工工序之间的衔接，提前做好准备，减少因此产生的非生产时间。
5、组织员工学习新的技术标准及操作规程，定期进行技术培训，强化工人技术能力。
6、钻井施工过程中，详细掌握施工动态，定期召开技术分析、技术总结会议，制定可行性措施和方案；加强与公司技术负责人沟通，遇到现场不能处理的技术难题和复杂情况及时上报。
7、做好现场基本技术资料的录取、收集、整理、归档工作，及时上报公司。
钻井项目管理
三、钻井项目管理
钻井工程属于风险作业，其技术性专一，野外露天昼夜不停，劳动与技术密集型施工外，还存在有很多不确定的安全、技术风险；为此应加强安全防范、严格技术要求、做到精细操作、控制人为失误的发生，达到钻井项目的成功。
1、对各钻井项目进行风险评估和技术程度分析，项目胜算率应控制在95%以上；
2、公司对井队实行直线管理，严把安全责任关，严格按设计执行，无条件遵守各项安全技术操作规程，直接对每天的生产动向、技术指标、生产失效及生产结果进行监控；
3、坚持每天生产、技术及安全工作汇报收集，掌握每天钻井时效分析，控制减少非生产时间，提高纯钻时间，加快机械钻速，达到高效的钻井任务；
4、为钻井现场做好技术支撑，保障器材物资供应，配合现场生产技术管理，监督指导现场安全生产工作；
5、加强巡回检查工作，随时到现场指导安全技术帮助，遇到问题和现场提出的技术难题，及时与现场工程技术人员讨论，商定解决办法和措施，为钻井安全、快速提供保证；
6、井队所需油料、物资、材料全由公司购买、调配，公司有专人负责此项工作；
7、帮助井队做好各项材料计划、存储和管理，减少和杜绝人为的急料供应；
8、井队设备维护、保养和维护，按相应的管理制度执行；
9、现场大型施工作业，公司生产管理和技术管理人员必须第一时间到现场指挥和协助指导，确保施工作业的安全、快速，保质保量完成；
10、井队搬迁前后，应由公司组织牵头对道路通行、新井场布置及运输工具的准备进行勘察，确保钻机搬迁的安全；
11进队现场各次开眼的准备、验收，公司相应人员必须到现场指导协助，参加并提前准备做好甲方对井队的各井次和各井段的检查和验收，并在现场督促提出整改的项目合格为止；
12、对井队全部人员进行生产时效、安全责任、项目进行考核，提出奖罚意见。
井队生产安全管理
四、井队生产安全管理
1、成立以队长为组长，有队领导、技术干部、大班、司钻、安全员组成的“QHSE”领导小组，每月召开一次“QHSE”领导小组会议。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，所有生产、经营活动必须在确保安全的前提下进行，在布置生产任务的同时布置安全措施，并严格实施、检查和总结。
3、坚持每周开展一次班组“QHSE”活动，组织学习技术操作规程、技术标准及各类事故典型案例，以及国家的安全生产法律、法规和上级的安全指令。
4、安全领导小组每周组织一次对生产和设备运行情况的安全大检查，做好记录。
5、副司钻是班组兼职安全员，负责本班安全监督管理工作、督促各岗位严格执行技术操作规程，并纠正非标准化操作。
6、坚持每班岗位巡回检查，对检查出的各种隐患，应及时组织整改，队上不能整改的隐患，及时向上级主管部门报告。
7、电气设施、绞辗部位进行检修、保养作业时，必须在控制台开关处挂“有人检修，禁止合闸”的标志。
8、新入厂工人(含大、中专实习生)必须进行入厂安全教育，签定师徒合同，明确安全责任；学习期满经考试合格才能单独上岗。特殊工种、关键岗位人员需经专门培训，考核合格，持证上岗。其持证率需达到100％。
9、上岗人员必须正确穿戴劳动防护用品；特别是在天车、二层台、井架等高处作业必须系安全带。
10、各种安全栏杆、护罩应齐全、牢固；各种监测仪器、仪表应灵敏、准确；各种控制开关、闸门应灵活可靠。并标明工作状态。
11、生产、生产区域各种安全标志齐全、醒目，且按规定配备足够的消防器材，如需钻入含H2S层，应配备足够的防H2S器具，并及时进行防H2S教育和演练。
12、生产区域禁止抽烟、动火，因工作需要动火时，应按规定进行申报审批。
13、对各种大型施工作业及防喷、防卡、防顿、防碰、防掉方面的工作应制定具体安全措施；实施欠平衡钻进作业的井应制定《欠平衡钻进安全预案》，单井应制定《重特大突发事故应急预案》；均应组织职工培训和演练。
14、正确使用和维护保养各种电气设施，禁止带电操作和私拉乱接电路，禁止烧电炉。
15、值班车外出需经队领导同意，并做好车辆外出前、归队后的检查；不得用公车办私事，谁用车谁负责监督安全工作；严禁非本车驾驶员驾驶车辆。
16、对各种事故，应按“四不放过”原则处理，并及时报告上级主管部门，不得迟报或隐瞒不报。
第五篇：变电站生产运行管理制度
运行管理制度汇编
KV 临 时 变 电 站
霍州煤电集团公司
吕临能化煤电综合项目部
变电站生产运行管理制度汇编
一
变电站各级人员岗位责任制
站长职责 专责技安员职责 主值班员的职责 副值班员的职责 变电站设备负责人职责 检修班长岗位职责 检修工岗位职责 二
变电站值班制度 三
交接班制度 四
设备巡视检查制度 五
设备验收制度 六
设备缺陷管理制度 七
设备定期试验轮换制度 八
运行维护工作制度 九
运行分析制度 十
变电站培训制度 十一
两票管理制度 十二
防误闭锁装臵管理制度 十三
防止小动物危害制度 十四
变电站消防安全保卫制度 十五
反事故措施管理制度 十六 变电站主设备定级管理规定 十七 停送电制度及操作规程
变电站各级人员岗位责任制
一 站长职责
1、站长是全站安全生产第一责任人，对本站的安全经济运行，文明生产，人员培训和生活等工作负领导责任。
2、组织本站人员的业务知识学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好站内团结，带领全站人员履行岗位责任制。
3、领导全站人员贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，组织安全活动，不定期查阅有关记录、台帐和“两票”。
4、组织安全经济运行和电能质量分析，根据设备运行状态、全站人员情况以及上级要求，编制年、季、月度安全生产工作计划，并组织完成。签发并按时上报总结及各种报表。
5、遇较大的停电和较复杂的操作，应亲自主持准备工作，并参加现场监督。
6、结合新设备、新技术，采用业务学习，组织全站人员进行技术、业务学习，并进行不定期考问、考核，参加新建、扩建设备投入准备工作，验收试运工作。
7、负责本站的防火措施的实施。监督并负责实施本站防小动物措施实施。
8、定期组织人员对安全器具、消防、通讯、生活等设施进行检查。搞好全站设备维护、环境整洁，文明生产。
9、督促检查现场管理工作，协助本站事故调查分析
二
专责技安员职责（站长）
1、专责技安员是本站的技术负责人，做好运行技术管理和安全培训工作。
2、监督检查现场规章制度执行情况，组织处理现场发现的技术问题。
3、负责分析并掌握设备健康状况，按时完成设备定级工作。
4、负责检查督促各项技术资料、记录、图纸的填写，审查、分析，保持填写内容正确、完整、符合实际。
5、按培训计划，完成值班人员的专业技术、消防知识培训工作。
6、参加新设备的验收投运工作。
7、负责制定本站安全技术措施和反事故技术措施，以及培训计划，并组织实 3 施。
8、定期检查、指导、审核有关记录的填写情况。
三 主值班员的职责
1、主值班员在站长领导下，负责安排全站电气设备的正常运行和事故处理，对电气设备的安全经济运行负责，是全班人员搞好安全生产的组织者和领导者。
2、组织本值人员按照条例要求交接班、值班、监盘、抄表、巡视、记录等。
3、发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施同时及时上报；
4、督促检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护值班员进行倒闸操作；
5、对本班发生的事故及异常情况，进行分析、查找原因、制定措施，做到“三不放过”。
6、及时发现和汇报设备缺陷。
4、接受、审查和办理工作票，布臵安全措施并对其正确性负责。
5、审核审查本值各种记录，并对其正确性负责。
6、负责对检修设备及施工现场的验收工作；参与新、扩、改建设备验收。
7、组织做好设备巡视、日常维护工作及资料的收集工作。
8、努力完成站长交给的各项生产任务，带领全班学习业务技术，开展正常的培训工作，经常进行现场考问讲解。
9、根据设备出现的各种异常情况做好事故预想，反事故演习，苦练基本功，提高全班人员处理事故和消除缺陷的能力。
四 副值班员的职责
1、在主值班员的领导下监视设备正常运行及表计变化情况。
2、值班员在当班期间是变电站设备运行的直接操作和日常维护人。
3、遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、主值班员汇报并在主值班员的领导下进行处理，同时做好相关记录。
4、按时抄录各种数据，按规定时间认真巡视设备，发现设备异常后应立即报告主值班员，并协同研究处理意见，尽力消除，以保持设备安全运行。
5、全面、正确、整洁及时地填写值班记录、运行日志及其他各种记录。
6、填写倒闸操作票，经审核后在主值班员的监护下正确执行操作。
7、按照主值班员的安排，布臵工作现场的安全措施；并参加设备检修后的验收工作。
8、做好设备的日常维护、按时清扫设备卫生及环境卫生。
9、根据培训计划，做好培训工作；按时参加站内安全活动。
10、保管好当值使用的技术资料、记录本、报表、工具、仪表、钥匙、备件等。
11、认真执行各项规程、制度，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，因事离开主控制室时，应经主值班员同意，回来后向主值班员汇报。
12、努力学习业务技术、苦练基本功，不断提高技术水平，积极主动的完成各项生产任务。
五
变电站设备负责人职责
1、负责所管设备的运行维护监督，详细掌握设备存在的缺陷。
2、每周至少检查核实一次缺陷记录，每月月底向站长提出消缺计划和设备定级变更意见。
检修班长岗位职责
1、检修班长在机电科领导下，对班组的各项工作全面负责。
2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。
4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
5、根据机电科下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。
6、负责班组的经济责任制考查考核工作。
7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。
8、主持召开开工会、收工会，做到开工布臵任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。
9、定期组织安全大检查和安全活动，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。
10、杜绝现场违章指挥，发现作业性违章及时制止、教育。
11、坚持定期巡回检查和查看缺陷的制度，及时组织消缺。
12、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。
13、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位臵及使用方法，使本班人员掌握消防常识
14、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。
15、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。
16、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。
17、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
检修工岗位职责
1、检修工接受检修班组组长领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。
2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。
3、对组长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。
4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。
5、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。
6、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。
7、积极消除设备缺陷，做小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95以上。
8、检修工接到组长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作申请单及工作票，按正常程序进行申批，同时做好工器具的准备工作。
9、检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。
10、检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。
11、对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。
变电站值班制度
1、一般实行每值12小时轮流值班方式。每班2人，设主值班员1人，副值班员1 人。
2、集中精力，搞好值班工作，上班期间不得参加与值班无关的工作及活动。
3、值班期间不许擅离工作岗位，不得私自替、换班，特殊情况下，经站长同意，方可替、换班。
4、严格执行变电站值班员岗位责任制，交接班制等规章制度和上级有关规程。
5、当值值班员应穿统一的工作服，并佩戴值班标志。严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子以及妨碍工作的服装值班。
6、接班前和值班期间，严禁喝酒。
7、不许将小孩或其他非工作人员带进变电站。
8、按规定准时抄录有关表计。并向调度或有关单位报送有关运行数据。
9、加强设备的巡视和日常维护。
10、申请次日检修，校验和试验等工作。
11、进行倒闸操作。
12、审查许可工作票，监督并实施现场安全措施的执行。
13、在主值班员的领导下，进行设备故障的排除和事故处理。
14、负责及时将异常情况及紧急缺陷报告调度和主管领导。
15、应及时向调度或有关单位全面、准确地汇报事故情况及事故情况下有关设备 的运行情况。
16、负责对检修后的设备的验收。
17、进行无功、电压调整。
18、将按值移交的配电室钥匙、五防锁解锁钥匙。工具及备品备件保管好。
19、负责设备区门卫工作。20、搞好设备和环境卫生工作。
交接班制度
1、接班人必须于接班前l0分钟到主控室。等交接双方人员到齐后，首先由交班主值员对本值运行情况做一简单介绍，接班方阅读交班总结，双方共同对全站设备进行全面的巡视检查，按交接班内容履行交接手续。交接班的主要内容是： ①本站一次设备运行方式及变更情况(包括与本站有关的系统运行方式)。②二次设备及自动装臵的运行方式及变更情况。③设备缺陷，异常及事故处理情况。④许可的工作票，停电设备及安全措施。⑤需要申请和已批复的工作。⑥信号、通讯是否良好。⑦尚未执行的调度命令。
⑧按值移交的各种记录、工器具、钥匙是否齐全。⑨配电室、二次室和值班室的卫生是否干净清洁。
2、如遇到下列情况之一者，暂不交接班： ①事故处理或倒闸操作正在进行中。
②交接班时发生事故时，停止交接班，并由交班人员处理，接班人员在交班主值班员指挥下协助工作。
设备巡视检查制度
1、值班员必须认真地按时巡视设备，对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，准确记录，并向调度汇报。
2、巡视应在本站规定的时间、路线进行，并做好相应记录，一般应包括： A、交接班时； B、高峰负荷时； C、晚间闭灯时。
3、每值每天应至少一次详细核对继电保护及自动装臵投撤情况。并于交接班时详细检查各级交、直流保险搭接是否完好。
4、遇有下列情况，应增加巡视次数：
①法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间； ②设备过负荷时或负荷有显著增加时；
③设备经过检修、改造或长期停用后重新投入运行； ④新设备初次加入运行；
⑤设备带病运行（有尚未处理的缺陷）；
⑥恶劣天气（包括高气温、大风、雷雨、浓雾、冰冻等），事故跳闸和设备运行中存在可疑现象时；
5、巡视设备时，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关规定。
6、巡视周期：
①每日零时起、每隔两小时全面巡视一次； ②新投、大修及改造后的主变，检修、换油、改造后的有载开关，35kv及以上设备、站用变等，最初24小时内，每小时巡视一次；
③设备检修、补油消缺后，最初4小时内，每小时巡视检查一次；
④凡因操作或工作(包括清扫)而全部或部分停电者，恢复供电后进行相应的检查。⑤雷、雨、雪、风、雾、高温等恶劣天气时，应对设备进行特殊巡视检查； ⑥每日晚上，对设备分别进行熄灯检查一次。
设备验收制度
1、凡新投、大修及改造后的变电设备，必须经过验收合格，修试报告，技术资料齐全，调度批复后，方可加入系统运行。
2、凡新投、大修、改造及预试的设备验收，均应按有关规程规范进行，并适时、严格地对施工中间及隐蔽工程进行验收。在施工过程中，需要中间验收时，变电站负责人应指定专人配合进行。其隐蔽部分，施工单位应做好记录，变电站负责人应验收签字。
3、新、扩、改建工程在验收时，应进行下列工作： ①检查竣工的施工内容是否符合设计要求； ②检查规定提交的技术文件。
4、大小修、预试、继电保护、远动调试及仪表校验后，由工作负责人将修试项目、发现的问题、试验结果和存在的问题记入有关记录本中，并注明是否可以投入试运行，无疑问后方可办理工作终结手续。
5、验收设备的个别项目未达到验收标准，而系统急需投入运行时，需经主管领导批准。
设备缺陷管理制度
1、运行中的变电设备发生异常，虽仍在继续使用，但影响运行安全，均称为设备缺陷。设备缺陷可分为三大类：
①紧急缺陷：系指对人身和设备及安全运行有严重威胁，需要立即处理的缺陷。②重大缺陷：系指严重影响安全运行，但不会很快造成事故，可以安排在计划检修中处理；或虽不会造成事故，但对运行方式的灵活、可靠、经济运行有严重影响的缺陷。
③一般缺陷：系指不直接影响安全运行，能在维护中处理或虽影响安全运行，但可延至小修处理的缺陷。
2、发现设备缺陷后，在未消除之前，应密切进行监视（包括以各种手段进行跟踪），并由当值值班员做好记录，写明缺陷的发现时间、监视和处理情况。
①值班员发现重大缺陷应立即报告机电科领导及调度，变电站应立即检查设备缺陷消除情况，并对未消除者应督促联系尽快安排处理。
②值班员发现一般缺陷应汇报调度。检修班组安排消除不应超过l0天；需停电方可消除的，一般不超过3个月。
③紧急缺陷在汇报调度的同时，及时汇报机电科领导。
设备定期试验轮换制度
1、变电站设备的定期试验轮换应列入工作计划，由站长组织进行，并做好记录。
2、设备试验轮换周期规定如下：
A、长期备用的高压断路器每季度应进行一次充电并运行一小时以上。B、备用变压器每月应充电一次,带负荷至少四小时 C、站用电源每月必须轮换一次，并运行一小时以上。
D、事故照明及交直流自动切换装臵应每月进行一次试验检查。
3、设备试验轮换检查发现的问题应及时汇报上级主管部门，通知并督促检修单位及时处理。
运行维护工作制度
1、变电站应按本站设备实际情况，制订适合本站的设备定期维护周期表，按时进行设备的维护工作。站长应进行督促检查，机电科不定期进行抽查。
2、对变电站防误装臵必须按照《变电站电气防误闭锁装臵运行规程》进行经常性的维护，对于定期维护中不能解决的问题，应报检修计划进行维修。
3、各变电站根据有关规定，储备备品、备件、消耗性材料，并定期进行检查试验。
4、按照《电力设备典型消防规程》的要求，在现场设臵各种消防器具和设施，并保持完好。全站人员应掌握使用方法，定期检查及演习，5、变电站应按有关规定备有各种合格的安全用具、防护用具和急救医药箱，定期进行试验、检查或更换。
6、变电站的常用工器具，应有登记本，并进行定期检查及试验。
7、变电站的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等，应登记 造册，放臵专门场所，并由专人负责管理，制订管理措施。
8、变电站负责检查排水、供水系统，并督促有关部门定期维修，使其处于完好可用状 态。
9、空调机、通风机、加热器等每月进行检查和清洁维护，并启动试验一次。
10、设备维护工作完后，应在专用记录本上作好记录，站长应定期检查。
运行分析制度
1、运行分析工作主要是对变电运行工作进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故措施。
2、运行分析的次数规定如下： ①综合运行分析，变电站每月一次。
②专题运行分析，结合当时的严重不安全局面，不定期的进行。
3、综合及专题运行分析的内容如下：
①综合运行分析：分析并找出安全、经济运行及运行管理方面可能存在的问题，针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。其主要内容如下：
系统结线方式、继电保护及自动装臵的配臵、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、I类设备缺陷、预防性试验结论及劣化趋势、仪表指示、规章制度执行情况、强迫停运率、最大及最小出力、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、记录填写、资料管理、文明生产等。②专题运行分析：针对事故、障碍、异常运行，以及运行管理方面存在的突出问题，进行专门、深入、细致地分析。
变电站培训制度
1、一般规定
①坚持规程学习和定期培训制度，是变电运行的重点工作之一，是保证安全运行的基础工作。站长要结合实际，坚持不懈地做好运行人员的培训工作。
②变电站必须制定、月度培训计划，并有专人负责实施。培训工作必须坚持理论结合实际的原则，应根据人员素质、设备状况，制定切实可行的年、季、月培训计划，并建立个人培训档案。
2、培训标准
①值班人员应熟练掌握设备运行情况。
②值班人员能正确执行规程制度，熟悉本站现场运行规程。
3、定期培训制度
①变电站每年必须进行一次《电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)》、《调度运行规程》、《变电站现场运行规程》考试。考试内容和评语存卷备查。②全站一年应进行一次业务技术考试，考试内容和成绩应存档，成绩应纳入考核评比内容。
③变电站站长每周三必须组织技术讲课一次。技术讲课应紧密结合本站设备，一、二次图纸和事故通报。④现场考问每月每人一次：
为检查生产人员对设备构造、性能、工艺的熟悉程度，各级所发事故通报的贯彻情况和预防措施的落实情况，可在班前会上进行提问讲解，以提高应变能力。一般每人每月进行一次,考问讲解结果记入在现场考问记录本内。⑤技术问答每人每月一题：
站长定期进行技术问答，技术问答内容为当前技术薄弱环节和设备存在的问题。应先公布题目，后指定人员限期完成答案，并有专人审查评议。⑥事故预想每月每值一次：
预想可能性的事故，做好预防和处理对策。事故预想应有现象、处理对策，其它班组的补充意见和上级领导的审阅意见及评语。事故预想应记录在事故预想记录本内，事故预想每月每值一次。⑦反事故演习全站每季一次：
A、针对发生的事故、障碍、历年累积的设备异常情况资料汇编和反事故技术措施等。
B、反事故学习中暴露出来的薄弱环节及反事故措施、对策。
C、现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统配臵和运行操作方法。
D、设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。
E、季节变化时运行设备的影响及预防措施。
⑧各项培训工作均应及时填写好专用培训记录。全部培训记录和考试成绩，均应存入个人培训档案。
⑨各级主管部门在组织变电运行检查评比时，应对当值运行人员进行现场考问，并将考问结果记入培训记录本内。
4、培训管理 ①应根据上级有关要求制订相应的培训管理办法，结合本站生产实际制订培训规划和培训计划。
②应建立生产人员个人培训档案，指定专人管理，及时记录生产人员的各项培训内容，并将成绩单及有关资料归入个人培训档案内，并逐步实现微机管理。③应建立生产人员基本情况档案、培训考核档案，并逐步实现微机管理。
两票管理制度
1、变电站两票管理应遵循《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）中的有关部分。工作票签发人应由机电科熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程的生产领导、技术人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。
2、变电站应有经过审批的符合规定要求的典型操作票。
3、变电站应严格按照“企业两票考核标准”填写工作票。工作票中的关键字语不许涂改。
4、变电站应有统一的操作票填写标准。操作票不许涂改。
5、变电站应按月统计两票合格率。两票合格率分别统计，合格率应达到100%。
6、使用过的两票应妥善保管，至少应保存一年。两票应按月装订成册，封面上有两票的统计数据。
7、两票管理要先把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。
8、两票管理要使用前必须统一格式、按顺序编号，一个之内不能有重复编号。
防误闭锁装臵管理制度
1、变电站防误闭锁装臵必须具备“五防”功能。
2、变电运行值班人员和维护检修人员要熟悉并掌握闭锁装臵的原理、性能、操作方法、操作程序和维修工艺。
3、闭锁装臵的定期检查维护由值班人员负责。
4、运行、检修人员不得随意改变闭锁装臵的接线、安装方式及逻辑关系。
5、变电运行值班人员要坚持设备巡视检查制度，每天检查闭锁装臵的运行状况，并填写相应的记录。
6、闭锁装臵钥匙管理
①机械程序锁钥匙操作完后，钥匙要及时臵于原位。
②电脑钥匙操作完后，钥匙要及时臵于充电器内。
③解锁钥匙和备用钥匙应臵于专用钥匙柜内，由站长负责管理，按值移交。
④解锁钥匙和备用钥匙使用必须由站长许可，并做好相应的安全措施，加强操作监护。
⑤解锁钥匙和备用钥匙不准外借他人使用，禁止原因不明的随意解锁或利用工具拆卸锁具操作。
⑥在正常情况下，严禁解锁或退出运行，需停用或解锁时，必须经值班调度员或站长同意方可进行。
⑦正常操作中，闭锁装臵发生异常时，不得任意退出和强行解锁，应及时报告值班调度员，查明原因后，方可继续操作。
⑧安装、调试及检修需要解锁时，必须经站长同意，并加强监护，工作结束后恢复原始状态。
7、微机闭锁装臵打印操作票规定
①电气设备的实际运行方式与主接线模拟图完全一致。
②对操作票进行审核、模拟确认无误后方可使用。
③打印操作票和手写操作票的审核负同等责任。
8、闭锁装臵的维护结合设备的检修同时进行，检修应对电气回路、接点、机械传动部分进行维修，对操作程序进行试验，维修情况应有记录，值班人员对闭锁装臵验收合格后方能加入运行。
9、严禁在计算机上进行与闭锁装臵运行维护无关的操作，如安装运行其它软件、随意变更系统设臵、关闭有关功能、更换硬件等。
防止小动物危害制度
1、变电站应有防鼠（小动物）危害制度，定期检查落实情况，发现问题及时处理并做好记录。
2、各设备室的门窗应完好严密，出入时随手将门关好。
3、设备室通往室外的电缆沟道及建筑物孔洞等应严密封堵，部分导体加橡胶垫等。若施工拆动后应及时恢复完整。
4、各设备室不得存放粮食及其食品，应放有鼠药或捕鼠器材。
5、各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应采取防鼠（小动物）进入的措施，高压配 电室、低压配电室、电缆层室、蓄电池室出入门应有防鼠板。
消防保卫管理制度
1、消防管理
①变电站消防器具的设臵应符合消防部门的规定，定期检查消防器具的放臵、完好情况并清点数量，记入相关记录。
②变电站的电缆沟应有消防设施，控制盘、配电盘和开关场区的端子箱等电缆孔应用防火材料封堵。
③变电站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品，应加强管理，并按规定要求使用。
④运行人员应熟知火警电话及报警方法。
2、防盗窃管理
①变电站值班人员应做好站内的安全保卫工作，严禁外人进入生产场地。②外来人员进入变电站必须到有关部门办理相关手续、出示有关证件，经变电站人员核实后方可进入，并做好登记。
③变电站照明、围墙、大门应完好。设备区大门应上锁并悬挂标志，禁止与工作无关的人员进入生产场地。
3、防破坏工作
①变电站要根据所处的位臵和重要性，制定具体的、有针对性的防止外人破坏设备的措施。
②重要节假日、活动、会议等保电期间，要加强对设备区的巡视和保卫工作。
4、变电站应做好防汛工作。
反事故措施管理制度
1、变电站应根据上级反事故技术措施和安全性评价提出的整改意见的具体要求，定期对本站设备的落实情况进行检查、督促落实。
2、配合主管部门按照反事故措施的要求和安全性评价提出的整改意见，分析设备现状，制定落实计划。
3、做好反事故措施执行单位施工过程中的配合和验收工作，对现场反事故措施执行不利的情况应及时向上级有关主管部门反映。
4、变电站进行大型作业时，应提前制定本站相应的反事故措施，以确保不发生各类事故。
5、定期对本站反事故措施的落实情况进行总结、备案，并上报有关部门。
变电站主设备定级管理规定
35KV站设备定级标准
1、设备定级每半年进行一次，分为一级、二级、三级。一级、二级设备为完好设备，完好设备与评级设备比值的百分数为设备完好率，要求各站设备完好率为100%。一级率90%以上。
2、新装和大修的设备投运前应经运行单位验收，必须达到二级设备以上要求。
3、定级单元划分：
（1）主变压器（包括本身的附属设备）以台为一个单元。（2）开关以台为一个单元。（3）互感器以组为一个单元。（4）刀闸、熔断器以组为一个单元。
（5）站用变压器、消弧线圈（包括附属设备）以台为一个单元。（6）母线（包括架构）为一个单位，如是双母线为两个单元。（7）避雷器以组为一个单元。（8）全站避雷针及接地网为一个单元。
（9）高压配电装臵以一个柜（柜上全部设备）为一个单元。户外开关 以台为一个单元。
（10）电力电容器以组为一个单元。（包括附属设备）（11）电力电缆及附件以条为一个单元。（12）全站交流电源及照明为一个单元。
（13）保护盘、控制盘、以主变35千伏进出线回路各为一个 单元，中央信号为一个单元。
（14）全站控制电缆、低压电缆为一个单元。（15）站内全部土建房屋设施为一个单元。（16）全站通讯为一个单元。
（17）直流系统：直流盘为一个单元，电池盘为一个单元。
4、设备定级后，设备主管单位应针对三级设备问题，立即拟定该设备 升级的措施和方案，并按计划实施。对二级设备的问题，也应安排计划，有步骤地使其升级。
5、设备定级标准按下列原则掌握。（1）主变压器 一级
①绝缘良好，油质合格。
②能满足运行要求，在过温过栽情况下符合厂家规定及规程要求。③套管端子与外引线连接良好，无过热现象。
④部件和零件完整齐全。分接开关的电气和机械性能良好，无接触不良和动作卡涩现象，位臵指示标准。
⑤冷却装臵数量齐全、运转正常、冷却装臵的故障保护和自投装臵动作准确。⑥瓦斯继电器动作可靠正确，油枕容积符合要求，温度计完好准确。⑦无渗油无锈蚀现象，标志、编号明确齐全。⑧技术资料齐全与实际相符。二级
①绝缘良好，但油仅有微酸反应。
②出力能满足运行要求，过温、过载能力符合运行规程要求。
③部件和零件齐全，分接开关的直阻不平衡，但符合规程规定（差别不大于三相平均值的2%）。
④冷却装臵不齐全，但处理尚能满足运行要求。⑤瓦斯继电器动作正常，温度计完好，指示正确。⑥设备无滴漏油现象。三级
①绝缘或油质达不到二级者。
②经常出现在正常负载下过温，不能满足厂家铭牌出力要求。③严重漏油。
④部件、零件不全，危及安全。⑤分接开关直阻不合格或卡涩。
⑥有载调压分接开关操作次数超过厂家规定。⑦存在严重威胁安全运行重大隐患。（2）断路器 一级 ①绝缘良好、油质合格。
②操作机构动作正常，动作速度、冲程、电压、气压、油压等性能符合规定，油气系统无渗漏。
③各部分油面与标志相符。④导电回路接触良好，无过热现象。⑤标志正确、明显、齐全、分合标志正确。
⑥运行地点的短路容量小于开关的实际断路容量，不过负荷。⑦户外少油开关有防雨措施。⑧资料齐全、正确，与实际相符。⑨SF6开关气体合格。⑩真空开关真空度符合要求。二级
①绝缘良好，油仅有微酸反应。
②对一级中的2—4项允许存在一般缺陷，但不得直接或在一定时间内发展到危及安全运行。
③短时间过负荷，无严重过热现象。④开关油位低于监视线以下者。⑤SF6断路器年漏气率和含水量超标者。三级
达不到二级设备标准的即三级设备。（3）互感器 一级
①预防性试验合格，额定电压、电流、变比、容量、准确度各项参数 能满足继电保护和测量仪表的要求。
②绝缘油良好，油位正常，无渗油漏油，无吸潮进水现象。③各部件完整瓷件无损伤，整体清洁，油漆完整，标志正确清楚。④接头接触良好不发热，二次接线正确。⑤资料齐全，数据正确与实际相符。二级
①同一级设备1、4条。
②油位稍低，但油面可见，稍有渗油，经擦拭后不留油垢。③铁构架部分稍有锈蚀脱漆，标志不醒目。④瓷件稍有损伤，但不影响安全运行。三级
①试验合格，但介质损失增大较快（大于4%）。②绝缘油受潮或过热现象，原因尚未查明。③漏油较严重，油面不可见。（4）隔离开关及熔断器
①预防性试验合格额定电压、电流满足运行要求。熔断器的的熔丝性能和系统保护相配和。
②部件和零件完整齐全。传动机构和操作机构灵活可靠，连接正确，熔断器安装方式符合厂家规定。
③拉开角度、三相同期、接触均符合要求，辅助接点、闭锁装臵、调整位臵正确，动作可靠。
④支持瓷瓶试验合格，无损伤裂纹，基础牢固无下沉，接地良好。⑤各种标志齐全正确。二级
①预防性试验合格额定电压、电流满足运行要求。熔断器的的熔丝性能和系统保护相配和。
②部件和零件完整齐全。传动机构和操作机构灵活可靠，连接正确，熔断器安装方式符合厂家规定。
③支持瓷瓶试验合格，无损伤裂纹，基础牢固无下沉，接地良好。④三相同期稍超规定，但尚能保证接触良好，安全运行。⑤机构不太灵活，拉合稍有点沉。
⑥瓷件稍有损伤，但不影响安全运行、标志不够醒目。三级
①电器回路接触不好，有过热现象。②锈蚀较严重，基础下沉，拉合困难。
③熔断器断流容量不够，熔丝选择不当不能和保护配合。④瓷件有破损、裂纹、危及安全运行。（5）站用变及消弧线圈 一级
①站用变容量、电压等级符合要求，能满足运行要求。
②试验合格、器身完整清洁。不渗漏油、油面合格。无锈蚀、漆皮脱落现象。③消弧线圈分头位臵选择合适，接线正确。④技术资料、铭牌标志齐全，接地良好。二级
①站用变容量、电压等级符合要求，能满足运行要求。
②试验参数稍超出范围，但不危及安全运行，有轻微渗油现象。③随着电网结构变化消弧线圈没有作相应调节分头。三级
①容量不能满足要求，绝缘很差。
②渗油漏油较严重，或内部有异常声音尚未判明原因，影响安全运行。（6）母线、架构 一级
①母线截面应满足正常负荷和热稳定的要求。硬母线应同时满足动稳定的要求，母线应有母线的相位标志。
②软母线应无送股现象、硬母线应没有碰伤和裂纹。
③母线弛度、对地距离符合要求。引下线松紧要适当美观整齐。④金具、线夹要采用标准件，连接紧固，接触良好，无过热现象，不 同金属连接，应采取过渡连接措施。
⑤水泥架构应无裂纹、剥落、钢筋外露现象。金属架构应无变形、锈 蚀、表面无锌皮、漆皮脱落现象。
⑥架构基础牢固无下沉，接地良好，各种标志齐全醒目。⑦绝缘子试验合格，无裂纹破损，安装要正确，二级
①母线截面应满足正常负荷和热稳定的要求。硬母线应同时满足动稳定的要求，母线应有母线的相位标志。
②软母线应无送股现象、硬母线应没有碰伤和裂纹。
③金具、线夹要采用标准件，连接紧固，接触良好，无过热现象，不 同金属连接，应采取过渡连接措施。
④水泥架构有裂纹但在允许范围内，铁架构局部有锈蚀、脱漆皮现象。但机械强度满足要求，不影响安全运行。
⑤母线弛度大，三相不平衡母线及接头温度稍高但不影响安全运行。三级
①架构变形、锈蚀严重、水泥架构裂纹露钢筋超出规定影响强度。②接头和母线过热，金具锈蚀严重，不能满负荷运行。③瓷件有破损，绝缘不良。（7）避雷器 一级
①预防性试验合格。各项参数符合要求。三相特性一致、正负误差在允许范围。②避雷器安装位臵符合规程要求，瓷质部分清洁完好，法兰无裂纹，密封良好。③放电记录器动作正确，接地良好。
④及时（或架构）牢固无下沉、倾斜（保护栅栏完好）。⑤技术资料齐全，标志清楚。二级
①避雷器安装位臵符合规程要求，瓷质部分清洁完好，法兰无裂纹，密封良好。②及时（或架构）牢固无下沉、倾斜（保护栅栏完好）。③预防性试验合格，但三相特性稍有差别，能满足安全运行。④接地电阻稍偏大，架构有局部锈蚀、脱漆、水泥杆有裂纹。三级
①法兰有裂纹，瓷件有破损裂纹。
②试验参数有的不合格与被保护的设备绝缘水平不能配合。③法兰漏水，锈蚀严重，放电记录器动作不可靠。（8）避雷针及接地网 一级
①避雷针保护范围符合设计要求。与其它设备的空间距离地中距离符合规程要求。②基础牢固、无倾斜，铁构件漆皮完整、无变形；水泥杆结构的避雷针，其杆部应无裂纹、露筋现象，具备足够的机械强度。
③避雷针引下线截面及接地应符合要求，接地良好，电阻试验合格。④接地网布臵符合设计规程要求。接地极及地线敷设、焊接及埋深符合要求。⑤技术资料齐全，与实际相符。二级
①避雷针保护范围符合设计要求。与其它设备的空间距离地中距离符合规程要求。②接地网布臵符合设计规程要求。接地极及地线敷设、焊接及埋深符合要求。③铁构件有轻微锈蚀脱漆。水泥杆有裂纹但在允许范围。④接地电阻稍大，但不影响安全运行 三级 ①避雷针铁构件锈蚀严重，影响了机械强度，水泥杆裂纹严重。②基础下沉倾斜，有可能危及安全运行。
③接地网接地电阻增大，已超出规定，尚未采取补救措施。（9）高压配电柜 一级
①预防性试验合格，能保持厂家规定的遮断容量。而且应大于装设地点的短路容量。②各部件完整、齐全、符合要求。转动机构操作灵活可靠、无卡涩现象，能达到调整数据的要求。
③绝缘油合格、油位正常，无渗油现象。
④导电回路接头接触良好，电阻符合要求，无过热现象。导体对地距离符合要求。⑤互感器变化、容量、准确度能满足要求，接线正确，仪表指示正确。⑥保护装臵完善，动作可靠。⑦全柜油漆完好，标志正确清楚。⑧资料齐全，数据与实际相符。⑨瓷件完整无损坏，绝缘良好。二级
①预防性试验合格，能保持厂家规定的遮断容量。而且应大于装设地点的短路容量。②各部件完整、齐全、符合要求。转动机构操作灵活可靠、无卡涩现象，能达到调整数据的要求。
③导电回路接头接触良好，电阻符合要求，无过热现象。导体对地距离符合要求。④互感器变化、容量、准确度能满足要求，接线正确，仪表指示正确。
⑤油位低于监视线，有轻微渗油现象。⑥油漆轻微脱落，局部有锈蚀。
⑦开关和刀闸三相同期稍差，但不影响安全运行。开关缓冲性能不够好，振动较大。⑧个别瓷件有轻微损伤，但不影响安全运行。三级
①开关遮断容量及互感器变比不能满足要求。②导电回路接触不良，有过热现象。③开关机械部分不太灵活有拒动现象。（10）电容器 一级 ①预防性试验合格，额定电压、容量符合系统要求。
②装于室内的电容器应通风良好，室内温度不得超过35℃，防火设施配备齐全。③辅助设施齐全，放电线圈、电抗器等应完好无损，配臵合理，试验合格，油漆完整。④电容器组支架安装牢固，每台的间隔符合要求。三相容量调配要平衡。⑤电容器无渗油，油箱无膨胀现象，电容器套管受力均匀无裂痕、无损伤。⑥每台电容器要有保护，保护定值要合适。⑦电容器接地良好，技术资料齐全，标志醒目。二级
①装于室内的电容器应通风良好，室内温度不得超过35℃，防火设施配备齐全。②电容器组支架安装牢固，每台的间隔符合要求。三相容量调配要平衡。③个别电容器有轻微变形、膨胀但不影响安全运行。④个别的有轻微渗油、锈蚀现象，架构有脱漆现象。三级
①电容器严重漏油，套管有裂纹现象。
②熔丝选择不当，不能可靠熔断，个别的发热严重危及安全运行。③电容器组三相容量不平衡，超出规定。（11）高压电力电缆 一级
①预防性试验合格，参数符合电缆运行规程要求。②电缆支架距离符合要求，接地良好。
③电缆敷设应符合要求。外皮无机械损伤、无锈蚀，保护层完整。要适当美观整齐。④电缆端头和中间接头制作工艺审核标准、试验合格，接地良好。
⑤端头固定要符合要求。套管应完整无损，接头接触良好，运行中无过热现象。⑥相位色、标志牌清楚正确，对地埋电缆走径要有标志。⑦技术资料齐全、完整。二级
①同一级设在1、2、3、6条。
②外皮稍有锈蚀，但已涂防护油。端头有轻微渗油，但能安全运行。
③直流泄漏试验，三相不平衡系数大（不超过2.5倍）但还在允许范围内，不致危及安全运行。三级
①外皮锈蚀严重。端头漏油较严重，进入潮气，绝缘水平低。②三箱门泄漏电流不平衡，超出允许范围。③端头运行发热。超过温度允许范围。（12）交流电源及照明 一级
①选用的空气开关、刀闸、接触器应满足站用电要求。零件完整，运行中无过热现象。②电容接线正确、自动切换装臵、信号只是装臵动作灵敏可靠。③绝缘合格。各级熔丝选择合适，满足正常照明和事故照明要求。④各处照明安装符合要求，布线整齐美观。二级
①同一级设备的1、2条。②个别灯具零件不全、不亮。③灯具积尘污垢较多，没有清扫。三级
①交流电缆与照明布线混乱，有火线零线混联现象。②线路腐蚀老化，设备残缺不全。（13）通讯设备 一级
①设备安装应符合规程要求，耦合电容器密封良好，无渗油、无锈蚀，性能满足要求，资料齐全、正确。
②通讯用电应可靠，通讯畅通，可保证调度和事故出力的需要。音质、音量良好。③所有附属设备、部件、元件齐全、整洁、并有适当备件以保证设备正常运行。④技术资料齐全。二级
①设备安装应符合规程要求，耦合电容器密封良好，无渗油、无锈蚀，性能满足要求，资料齐全、正确。
②通讯畅通，但印制音量较差。③室内不整洁，设备不经常打扫。三级
①达不到二级设备条件为三级设备。（14）直流系统 一级
①设备应可靠（硅整流、储能电容或蓄电池）配臵应合适，容量、电压满足要求，能达 到铭牌标示。
②站内直流电源在正常与事故情况下均能满足继电保护及操作回路的要求。③各部件、零件完整齐全，接触良好无过热现象。
④各种保护信号指示仪表运行正常，动作可靠、指示正确。⑤储能电容性能好，散热好，放电试验装臵完善。
⑥蓄电池室要通风良好，外壳无裂纹、损伤。电解液配臵合乎标准，接头连线牢固可靠，无生盐现象。
⑦设备整洁，绝缘良好，各种标志齐全，技术资料完整。二级
①设备应可靠（硅整流、储能电容或蓄电池）配臵应合适，容量、电压满足要求，能达到铭牌标示。
②站内直流电源在正常与事故情况下均能满足继电保护及操作回路的要求。③各部件、零件完整齐全，接触良好无过热现象。
④各种保护信号指示仪表运行正常，动作可靠、指示正确。⑤直流母线电压偏高，经常烧坏指示灯泡。⑥指示灯不亮，熔断器接触不好，熔丝选择不当。⑦蓄电池放电容量稍差，接头有生盐现象。三级
①直流母线绝缘水平低于标准（0.5兆欧），经常发生接地现象。②导电回路有接触不良，有过热现象。
③电池容量严重降低，电压降低不能保证保护和控制回路的要求。④蓄电池极板严重裂纹、弯曲、脱粉。（15）保护盘、控制盘、二次线 一级
①保护盘、控制盘位臵布臵合理，固定牢固、接地良好。
②盘上各部件，器件完整齐全、无损坏。盘面漆层完好整洁，设备安装端正、牢固。③二次接线符合图纸、接线正确、接头紧固、整齐美观。导线截面符合规定，端子编号齐全。
④继电器、仪表经校验合格。信号装臵、整齐传动试验均能正常动作。⑤盘前盘后设备编号、标志齐全、简单明了。
⑥图纸（展开图、安装图）资料（整定值、调式记录）齐全与实际相符。⑦二次回路应保持干净、整洁。二级
①保护盘、控制盘位臵布臵合理，固定牢固、接地良好。
②盘上各部件，器件完整齐全、无损坏。盘面漆层完好整洁，设备安装端正、牢固。③二次接线符合图纸、接线正确、接头紧固、整齐美观。导线截面符合规定，端子编号齐全。
④继电器、仪表经校验合格。信号装臵、整齐传动试验均能正常动作。⑤盘面漆层有破损，盘后有积灰不干净。
⑥有个别辅助件试验性能不够好，但不影响正常运行。⑦有些图纸和实际不符，二次接线虽正确但不整齐美观。三级
①二次回路绝缘低，超出规定，配线老化。
②保护继电器电气和机械性能差，达不到标准。保护配合不当。③指示仪表有卡阻现象。
④二次回路（电流、电压、直流）接线混乱。（16）控制电缆 一级
①所有控制电缆型号应符合设计要求。
②电缆两端要挂有标志牌，端头制作符合工艺要求，美观整齐。
③电缆在沟内敷设应按层次、用途排列整齐，固定牢靠，外皮无机械损伤、无锈蚀。④电缆绝缘要合格。二级
①同一级设备1、4条。②外皮有轻微锈蚀。
③电缆排列不太整齐，编号不大齐全。三级
①电缆绝缘不合格。
②电缆外皮破损严重，有断裂现象。（17）土建设施 一级
①配电室符合标准，房屋无裂纹、无渗漏，房顶、地面平整，墙壁光滑。②门窗完整、油漆完好，负荷设计要求。
③院内凭证、清洁干净。无积水现象，围墙完整、无下沉。④消防设备齐全好用。
⑤围栏整齐一致，高度负荷要求。
⑥站内供水系统应正常好用，满足站内用水需要。⑦电缆沟整齐、沟底平整、盖板齐全、沟内无积水。二级
①同一级设备的1、2条。②院内不整洁，围墙残缺。③供水系统漏水，不好用。三级
达不到二级设备标准的即三级设备。
停送电制度及操作规程
1、变电站正常停送电倒闸操作必须按照《现场操作规程》规定的步骤，并和调度取得联系，统一思想后方可进行。注意操作前联系内容要双方重复，以免发生误操作事故。
2、由机电科有关领导及调度批示的操作必须在得到命令、重复命令，问清对方的姓名并进行登记，并与调度取得联系后，方可进行操作。
3、事故时，危及人身或设备安全的情况下，可立即进行操作，事后立即汇报调度，并记录操作程序及时间。
4、凡在变电站所有设备的馈出线路上工作时，必须由该工作负责人到变电站办理停电手续，在得到主值班员允许后方可工作，送回工作票及对号牌（停电牌）后，方可送电，并由工作负责人进行有关停电登记和进入要害登记。
5、变电站所属设备上工作完毕，值班人员必须进行如下检查：
1）短路接地线是否拆除。
2）是否遗留工具及杂物，设备是否完好。
6、凡备用设备送电时，变电站值班人员必须仔细检查，确无影响送电的问题时方可送电。
7、一切操作应严格按照《电业安全工作规程》有关规定进行，并认真填写操作票，由主值班员审查后，二人进行模拟操作，无误后由监护人加盖“以下空白”章，正式操作一人监护一人操作，执行重复命令制，操作完毕由监护人加盖“已执行”字章。
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