中石油数字油田彰显信息化魅力

第一篇：中石油数字油田彰显信息化魅力

中石油数字油田彰显信息化魅力

井站实现无人值守、远程监控。苏华 摄

新疆油田:小鼠标掌控大油田

过去至少需要3000人，现在400人就能把陆梁油田管理得井然有序

继在国内率先建成数字油田后，新疆油田公司今年又全面启动智能化油田建设。

只要点击鼠标，就能了解所有油井作业情况，只要输入数据，就能查阅几十年的油田信息。通过信息化建设，新疆油田公司不仅实现了数字化管理，而且朝着智能化油田的方向迈进。

6月9日，在位于准噶尔盆地通古特沙漠腹部的陆梁油田作业区远程自动化监控中心，只见远程自动化监控设备进行24小时实时监控，不仅随时采集传输回各种生产数据，而且重要的是还能第一时间发现故障。“通过数字化油田系统，即使相隔240多公里，靠着几台计算机就能把油田现场的各种情况掌控得一清二楚。现在假如管线一破，可能第一分钟之内，现场的采油工就已经接到电话了。”陆梁油田作业区自动化中控室主任李红伟说。

陆梁油田年产原油200万吨以上，占新疆油田总产量的1／5，过去这样的油田至少需要3000人，而现在，400人就能把油田管理得井然有序。

新疆油田公司2010年油气勘探储量是2009年的近3倍，工作效率明显提高。数字成果在油田勘探开发、科学研究、经营管理等领域得到了全面应用，为提高油田科研生产效率发挥了作用。

今年5月17日，新疆油田公司召开智能新疆油田建设启动会，迈出了全面建设智能油田的步法。智能油田就是在数字油田的基础上，借助业务模型和专家系统，全面感知油田动态，自动操控油田活动，预测油田变化趋势，持续优化油田管理，虚拟专家辅助油田决策，用计算机系统智能地管理油田，实现油田生产和信息的高度融合。智能油田体现出以下典型特征：远程诊断，自动处理；即时预警，预测趋势；模拟分析，优化生产；虚拟专家，辅助决策；实时感知，全面联系。

2010年4月，新疆油田确定IBM公司为合作伙伴，8月完成了蓝图规划设计，今年4月通过专家论证，2011年将开展11个项目工作。智能新疆油田建设工程计划10年内使相关信息技术达到世界一流水平。（记者宋鹏 通讯员陈位华）

大庆油田：数字化生产安全省力

已建成26个无线网基础塔架、28套无线网络设备

6月10日9时34分，步入大庆采油二厂作业大队调度室视频生产指挥中心，便看到电视墙上的每个屏幕里都在播放着作业工工作的情形，画面连续而清晰。身旁的调度告诉记者，这是通过无线网状网实时传回来的图像，是实实在在的现场直播，这些作业队最近的也在几公里之外工作。

2007年，大庆油田采油二厂在全国石油系统率先建成覆盖全厂的无线网状网，基本实现了业务处理数字化、生产指挥网络化、企业管理信息化、经营决策科学化，有效提高了工作效率和企业管理水平，大幅降低了劳动强度和生产成本。

采油二厂还研发出抽油机井示功图智能诊断系统，在厂、作业区两级推广应用，作为生产必需的辅助管理工具，每月全部由计算机代替人工进行批量化诊断，诊断最终结果可上网共享查询，统一了分析标准，提高了诊断分析效率与诊断符合率。

油田数字化综合业务系统软件平台系统是在充分利用采油二厂现有油田开发数据库的基础上，通过将系统实时采集的生产数据与历史数据进行有机整合，形成了一套完整的集视频显示、数据采集、过程控制、综合分析、快速查询功能为一体的管理平台。

“生产数据自动采集系统”则为生产施工装上了“护身符”，让生产更加规范。

在油井、计量间、中转站、联合站等重要生产岗位上，通过安装自动化数据采集装置，利用有线与无线相结合的IP网络实现数据远传，同时与采油厂计算机网络连接，实现生产设备远程测控。

目前，这个厂已建成26个无线网基础塔架、28套无线网络设备，在10米高度以下无阻挡情况下，网

络信号对全厂182.85平方公里、1万多口油水井的覆盖率高达95%以上。(记者张云普 通讯员张慧杰)吉林油田：地震解释可视化

47个三维地震解释工区数据开始上线试运行

记者从5月31日吉林油田公司召开的“数字吉林油田工程启动会”上获悉，这个公司三维地震资料及解释成果网络可视化系统处于国内同行业领先水平，实现了地震解释平面、剖面图的高速在线显示。按照“建设数字油田”的总体部署，吉林油田公司围绕实现地震解释数据网上在线查询、浏览和下载等功能，积极展开技术攻关，通过引进、融合国际最新IT技术，历时两年多时间，终于建成了这套网络可视化系统。目前，已初步加载了吉林探区47个三维地震解释工区数据，开始上线试运行（原始工区61个）。目前，吉林油田数据中心正在进行历史数据整理和新解释数据正常化管理方面攻关，并且已经实现80%以上功能，预计年底能够实现地震解释数据的全部入库和新产生解释数据在线技术验收、正常化加载管理的全部功能。（特约记者李延平通讯员李超 李委）

何为数字油田

油田企业在搭建了统一的信息系统平台的基础上，实现生产经营管理的全面数字化，即“数字油田”。大庆油田于20世纪90年代在国内石油行业首次提出了数字油田的概念。进入21世纪，国内石油行业掀起了数字油田研究的热浪。

研究表明，数字油田技术可使油田平均采收率从现在的30%提高到50%。从国外大石油公司数字油田的建设历程看，数字油田在完善数据采集、网络建设的基础上，将经历实时监控、实时分析、实时优化和企业再造四个阶段。

第二篇：中石油油田简介

大庆公 司 简 介

大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个，资产总额2072亿元，固定资产原值2644亿元、净值1196亿元。

大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.6万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内

外叫响了大庆钻探品牌。大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。特别是，培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的职工队伍。2007年，荣获首届“中国工业大奖”。几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为国民经济社会发展做出了突出贡献。

进入新的历史阶段，大庆油田从践行国有企业的经济、政治和社会责任出发，以科学发展观为指导，确立了“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务，坚持用高科技打好新时期的新会战，实现原油4000万吨持续稳产，力争到本世纪中叶，油田开发建设100周年之际，继续保持我国重要能源生产基地地位，努力打造行业一流的工程技术基地、装备制造基地、石油化工基地和科技创新基地，为维护国家石油供给安全、支持中国石油综合性国际能源公司建设、实现龙江经济社会的繁荣发展，做出新的更大贡献。

中国石油大庆油田

地 址：中国 黑龙江省 大庆市 让胡路区 龙南

邮 编：163453 电 话：+86459 5936898

E-mail：dqyt@petrochina.com.cn

监察举报热线：

举报电话：0459-5995816

举报邮箱：qyjb@petrochina.com.cn

通信地址：大庆油田有限责任公司纪检监察部

邮 编：163453 辽河油田

辽河油田是中国石油天然气集团公司的骨干企业。总部坐落在辽宁省盘锦市，勘探领域分布辽宁、内蒙古两省13个市（地）、35个县（旗），下设采油、科研、集输、工程技术、装备制造、工程建设、矿区服务、多种经营等50多个单位，是全国第三大油田，也是全国最大的稠油、高凝油生产基地。投入开发建设40年来，为发展中国石油、振兴地方经济、保障国家能源安全作出了重要贡献。

秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，辽河油田始终认真贯彻落实党中央、国务院的方针政策和辽宁省、集团公司工作部署，传承大庆精神、铁人精神和石油战线的优良传统作风，全面推进油田改革发展稳定各项工作。始终坚持突出油气生产主营业务，按照做好“五篇大文章”的总体战略部署，持续提高油田勘探开发水平，在辽河陆上潜山、滩海东部等区域取得了一系列重要勘探成果，原油产量连续24年保持在1000万吨以上。始终坚持大力实施科技兴油战略，加快科技攻关步伐，加大成熟技术推广力度，全面提升科技创新能力，努力打造辽河“科技大油田”。适合中深层稠油油藏特点的自主核心技术——蒸汽驱、SAGD技术，达到国际领先水平。始终坚持规范企业经营管理，积极推进内控体系建设，认真落实“三控一规范”措施，严厉打击涉油犯罪，广泛开展群众性挖潜创效活动，油田经营管理水平和经济效益不断提高。始终坚持强化安全环保和节能减排工作，将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”理念贯穿生产经营全过程，严格落实有感领导、直线责任、属地管理要求，突出做好节能、节水、节材、节约和集约利用土地工作，安全环保工作水平不断提升，连续8年走在中国石油安全生产前列。始终坚持突出稠油特色和技术优势，工程技术和产品全方位推进。施工队伍遍布国内20多个省、市、自治区和非洲、南美洲、中东等地区，系列稠油工程技术成功闯入国际重油工程技术服务高端市场。石油装备制造迅猛发展，填补了多项国内空白。始终坚持发挥企业党委的政治核心作用，以“五个一”系统工程为主线，全面加强“四好班子”建设，积极开展基层党组织“六个一”创建活动，持续加强“三支人才”队伍建设，创新开展思想政治工作，大力强化“三基”工作，认真履行“四不让”承诺，积极创建平安和谐矿区，为油田改革发展稳定提供了坚强有力的思想和组织保证。

站在油田开发建设40年的新起点，辽河油田将坚持以党的十七大精神为指针，以科学发展观为统领，牢牢把握“科学发展、构建和谐”两大主题，坚持持续稳定发展、科技创新发展、质量效益发展、安全清洁发展、全面和谐发展，努力打造一个千万吨产量规模、千亿元经济规模的“百年油田”，为振兴东北老工业基地和中国石油建设综合性国际能源公司作出新的更大的贡献。

联系电话：油田公司办公室：0427-7298001 传真：0427-7822545 联系地址：辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号 邮政编码：124010 行车路线：坐汽车从京沈高速公路盘锦站下车；坐火车可在盘锦北站或盘锦站下车。市内具体位置见下图：

中国石油长庆油田公司

中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里。公司现有24378名员工，其中专业技术人员3854人，占员工总数的15.8%,高级技术专家315人,中级技术人员1165人,博士12人，硕士150人,本科学历1967人。公司拥有资产总额390.51亿元。

长庆油田公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区，登记地域范围7个盆地，占中油股份公司总登记面积的14%，位居中国石油第二位。

鄂尔多斯盆地资源极为丰富，除油气资源外，还富含煤炭、地下水、钾盐、煤层气、铀矿等非油气资源，其中煤层气7.8～11.32万亿立方米，煤炭资源8～11万亿吨，岩盐总资源量6万亿吨，铀矿总资源量36.9～160万吨，地下水 11.42万亿立方米。

重组以来，长庆油田公司历年新增油气储量和产量均居中国石油前列。近五年来，油气年产当量连续以百万吨规模攀升，净增长居中国石油前列，目前，油气产量位居中国石油第二位，全国第三位。公司拥有一批具有国际先进水平的科研仪器设备，与50多家国内外公司、大专院校开展技术合作，累计获得科技成果2760项，其中国家发明奖2项、国家科技进步奖16项、省部级科技成果奖88项，科技水平跻身中国石油前列。公司所辖的2亿吨级储量的安塞油田、3亿吨级储量的靖安油田，分别为我国最早开发和最大的低渗透油田，安塞油田经济有效的开发技术被誉为“安塞模式”在全国推广，西峰油田将打造成为国内低渗透油田现代化管理的示范油田。

公司曾获得“五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进企业”等荣誉，获得全国劳动模范和“五一劳动奖章”荣誉10多人，获得省部级劳模荣誉80多人，获得省部级先进集体荣誉100多项。

2005年，长庆油田公司预计新增三级储量石油3.85亿吨，天然气2700亿方；新建原油产能199万吨，天然气产能16亿方；生产原油905万吨，天然气70亿方。到2007年实现油气当量2000万吨，之后向年产5000万吨油气当量的目标奋进。

长庆油田公司将坚定不移地按照集团公司提出的全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设目标，股份公司确定的持续有效快速协调发展方针，团结一致，努力开创各项工作的新局面，创造新的业绩，为中国石油天然气产业的发展做出新的更大的贡献。

联系电话：029-86596666 地 址：陕西省西安市未央路151号

奉献能源 创造和谐

中国石油塔里木油田公司简介

（2010年8月）

塔里木油田公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司，集油气勘探开发、炼油化工、油气销售、科技研发等业务为一体。公司总部位于新疆巴音郭楞蒙古自治州州府库尔勒市。油田的作业区域遍及塔里木盆地周边南疆五地州二十多个县市，最远的作业区距离本部1200余公里，合同化员工1.18万余人。

塔里木盆地是我国最大的含油气盆地，总面积56万平方公里，盆地周边被天山、昆仑山和阿尔金山所环绕，中部是号称“死亡之海”的塔克拉玛干沙漠，面积33.7万平方公里，是世界最大的流动性沙漠。据最新一轮资源评价，塔里木盆地可探明油气资源总量为160亿吨，其中石油80亿吨、天然气10万亿立方米，是中国石油资源量大于150亿吨的四个盆地之一，勘探前景十分广阔。

自1989年以来，塔里木油田认真贯彻“稳定东部、发展西部”战略方针，按照“两新两高”工作方针和“二十字”方针，在塔里木盆地开展石油会战。到2009年，累计探明26个油气田，形成了轮南、东河、塔中、哈得四个油田群，形成库车—塔北、塔中北坡、塔西南三个天然气富集区和轮南—英买力富油区带；累计探明石油地质储量6.7亿吨，累计探明天然气地质储量1.14万亿立方米，累计三级油气储量当量32亿吨。先后建成国内第一个超深高产高丰度海相砂岩油田——东河塘油田，第一个沙漠腹地油田——塔中4油田，第一个亿吨级海相砂岩油田——哈得逊油田，国内最大的凝析气田群——牙哈-英买力凝析气田群。塔里木油田已进入油田、天然气田、凝析油气田开发并重、规模发展的阶段。

会战以来，塔里木油田高效开发轮南、东河、塔中、哈得、克拉、牙哈、桑吉、英买力、柯克亚、迪那等10个主要油气生产区；特别是克拉

2、迪那气田的探明和开发，直接促成西气东输工程建设并成为主力气区，截至2010年7月底累计供气超过710亿立方米，已经向上海、北京等14个省区、80多个大中型城市3亿居民供气，使天然气在我国一次能源结构中的比例提高1%。建成2000万吨级油气生产基地，成为我国最大产气区和第四大油气田，创造了巨大的经济效益和社会效益。

截至2009年底，塔里木油田已累计生产原油8123万吨、天然气737亿立方米，实现销售收入2157亿元、税费331亿元，油气发现成本、油气操作成本保持国际先进水平。炼化业务实现稳步发展，塔西南化肥和原油加工能力分别达到50万吨，塔石化45万吨合成氨/80万吨尿素项目已经投产，昆仑牌尿素被评为新疆名牌产品，在南疆三地州市场占有率达88%以上。

塔里木油田公司坚持“采用新的管理体制和新的工艺技术，实现会战高水平和高效益”的“两新两高”工作方针，突破传统会战模式，不搞“大而全、小而全”，实行专业化服务、社会化依托、市场化运行、合同化管理，实行“三位一体”用工制度和党工委统一领导，使生产关系更加适应生产力的发展要求，充分解放了生产力，开创了我国陆上石油工业走向市场经济的先河，为我国石油企业体制改革创造了新鲜经验。从全球范围内广泛引进、集成应用新工艺、新技术，建立塔里木特色勘探开发理论和技术系列，截至2009年底累计获得14项国家科技进步奖、198项省部级科技进步奖，70项技术或产品获专利授权，攻克了一系列世界级难题，推动了勘探开发持续突破，实现了高水平和高效益；形成中国特色油公司模式，走出了一条用人少、效率高、效益好的科学发展之路。塔里木油田公司始终奉行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，实现企业安全发展、清洁发展、节约发展。建立并持续完善具有塔里木特色的HSE管理体系，进入规范化、有效实施阶段。全面推进具有国际一流水平的安全文化体系建设，建立安全环保长效机制，油田连续6年获得自治区安全生产先进单位称号。针对当地脆弱的生态环境，以“开发一个区块，建设一片绿洲，撑起一片蓝天”为环保目标，推行清洁生产，努力创造能源与环境的和谐，加大资金投入实施油田污水回注、天然气综合利用、生活污水处理、敏感地区钻井废弃泥浆固化等环保工程，有效保护了作业区域的生态环境。截至目前，油田人工绿化面积累计达到7.1万亩，其中，全长436公里的沙漠公路防护林生态工程林带总面积达3128公顷，形成了一条横贯荒漠的绿色长廊，于2008年被评为“国家环境友好工程”。

塔里木油田主动承担经济、政治、社会“三种责任”，始终坚持和完善“依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展”的二十字方针，带动当地经济社会快速发展。积极向地方开放市场，注入当地资金支援地方经济建设、开展扶贫救助等，有力地拉动了当地经济的发展，促进了大开发、大流通、大市场格局的形成。先后投资14.58亿元，建成了总长1532公里的油地共用公路。其中全长522公里、横贯塔克拉玛干的沙漠公路使和田地区到乌鲁木齐的公路路程平均缩短500公里，被当地人民称为脱贫致富的“幸福路”；先后投资10亿元，加快盆地中小气田开发，使新疆南部五个地州29个县、市、团场的40多万户各族群众使用上清洁的能源，实现了各族群众期盼的“福气”满南疆的愿望。长期援助以教育卫生为重点的社会事业，援建以铁路和市政改造为重点的一批基础设施项目，建设了9所希望小学，积极承担尼勒克、洛浦、墨玉县的对口支援，努力维护和促进民族团结，形成全国最好的油地关系。2009年，油田获得“全国文明单位”称号。展望未来，塔里木油田公司将以科学发展观为指导，牢记使命，解放思想，改革创新，科学发展，力争利用十年左右的时间使油气产量当量翻一番，实现十年油气发展规划目标，建成具有国际先进水平的一流大油气田，为保障国家能源战略安全、全面建设小康社会作出新的更大贡献。

地址：中国新疆库尔勒78号信箱

邮编：841000

联系电话：09962171159

E-mail:rnj-tlm@petrochina.com.cn

中国石油新疆油田公司

中国石油新疆油田公司是中国西部最大的石油生产企业，隶属于中国石油天然气股份有限公司，主要从事准噶尔盆地及其外围盆地油气资源的勘探开发、集输、销售等业务。

新疆油田是新中国成立后开发建设的第一个大油田，原油产量居中国陆上油田第四位、连续25年保持稳定增长，累计产油2亿多吨。2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。准噶尔盆地油气资源十分丰富，预测石油资源总量为86亿吨，天然气为2.1万亿立方米，目前石油探明率仅为21.4%，天然气探明率不到3.64%，勘探前景广阔，发展潜力巨大。今后一个时期，公司将坚持以科学发展观总揽全局，科学经营油田，实施加快发展战略、科技创新战略和人本战略，力争2010年实现年产油气2000万吨；用5-10年时间，把新疆油田公司建设成为国内一流水平的油气生产企业；到本世纪中叶，油田继续保持生机与活力，把新疆油田建设成为具有创造力、竞争力、生命力的世纪油田。

联系电话：0990-6881419 地 址：新疆克拉玛依市迎宾路66号

中国石油西南油气田公司

公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司，主要经营四川、西昌盆地的油气勘探开发、油气集输和销售以及与之配套的矿区服务业务，是我国首个天然气年产量超百亿立方米的大气区，首个以生产天然气为主的千万吨级大油气田。至2009年底，公司有合同化员工3.4万余人，资产总值约600亿元，年销售规模约300亿元，按销售收入排名四川百强企业第七位。先后荣获“全国五一劳动奖状”、全国“守合同重信用企业”、全国“和谐劳动关系优秀企业”等殊荣。经过川渝石油人50多年的艰苦努力，公司在四川盆地探明天然气地质储量达到1.25万亿立方米，三级储量之和约两万亿立方米，建成了重庆、蜀南、川中、川西北、川东北五个油气区，天然气生产能力超过150亿立方米。形成了适应四川盆地复杂地质地貌及自然环境的油气勘探开发系列配套技术。公司生产的天然气主要销往川、渝、云、贵、湘、鄂等西南、华中地区六省市千余家大中型工业用户和1200多万户居民家庭以及一万多家公用事业用户。50年来，公司累计采气超过2800亿立方米，约占全国天然气总产量的50%。天然气在川渝地区市场占有率超过80%，在一次能源消费比例中占14%左右，大大高于全国3.8%的平均水平。2000-2009年公司共销售天然气1085亿立方米，为区域经济社会发展做出了重要贡献。

今后一个时期，公司将以建设300亿战略大气区和一流的天然气工业基地为目标，整体协调推进油气核心、矿区服务两大业务，大力实施资源、创新、人才三大战略，持续建设HSE、内控、企业文化三大基础管理体系，不断推进公司科学发展上水平，进一步履行好经济、政治、社会三大责任，为集团公司建设综合性国际能源公司和区域经济社会发展做出新的更大的贡献。

中国石油吉林油田公司

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司（简称中国石油吉林油田公司）是中国石油天然气股份有限公司下属地区公司，主营业务为石油和天然气勘探、开发及销售，总部位于吉林省松原市。

吉林油田勘探始于20世纪50年代，1959年9月29日，扶27井试油获工业油流，从而发现了扶余油田。1961年1月吉林油田的前身--吉林省扶余油化厂成立；1970年8月改为“七○油田”；1973年8月吉林省石油会战指挥部成立；1981年11月更名为吉林省油田管理局；1996年12月改制为吉林石油集团有限责任公司；1998年5月上划中国石油天然气集团公司；1999年10月，吉林油田重组为中国石油吉林油田公司和吉林石油集团有限责任公司。2000年1月，吉林油田公司正式独立运作。

重组改制以来，在中油集团公司、股份公司和吉林省委、省政府的正确领导下，吉林油田公司紧紧抓住历史机遇，牢牢把握发展这一主题，坚持以人为本的发展观，坚持与时俱进、开拓创新的发展理念，坚持资源是基础、技术是关键、管理是保障的“三位一体”发展战略，坚持“以发展求稳定、以稳定促发展”的工作方针，在探索和实践中实现了跨越式发展。油气勘探取得重大突破，五年新增探明石油地质储量2.4亿吨。原油产量连年攀升，2004年达到505万吨，实现了500万吨的历史性跨越。经济效益显著提高，五年累计实现销售收入316亿元，利润128亿元，税费69亿元。与此同时，企业内部改革逐步深化，技术创新能力不断增强，党建和企业文化建设开创了新局面。随着企业的发展，员工生产生活条件极大改善，收入大幅度提高，精神状态奋发向上，对企业发展充满信心。公司先后获得“吉林省先进基层党组织标兵”、“吉林省精神文明建设标兵单位”、“吉林省思想政治工作标兵单位”、“吉林省‘五一’劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

当前，我国经济保持平稳较快发展，对油气资源需求快速增长，油气长期安全稳定供应的压力越来越大。中油集团公司2005年工作会议，用科学发展观统领全局，明确提出要牢固树立“三种意识”，继续集中力量做好“四篇文章”，讲好“三个故事”，始终不渝地做到“六个坚持”，实现“持续有效较快协调”发展。2004年10月，中油股份公司蒋洁敏总裁到吉林油田调研时，为油田发展规划了宏伟蓝图，提出了“储量产量上规模，技术管理上水平，职工收入上台阶”的总体要求。

面对新的形势，吉林油田公司从履行政治责任、经济责任和社会责任出发，精心谋划未来发展，规划了“681”发展目标：近期油气产量上到600万吨；中期油气产量达到800万吨；远期油气产量跨越1000万吨。

围绕“681”发展目标，进一步提出了“1356”发展思路：牢牢把握加快发展这一主题；精心做好油气勘探、油田开发、天然气业务“三篇文章”；全面实施科技兴油、管理创新、人才强企、文化引领、协调发展“五大战略”；重点推进产能建设、信息化建设、节约挖潜、安全环保、基层建设、班子建设“六项工程”。

发展没有穷期，拼搏开拓未来。在全面建设小康社会的进程中，吉林油田公司将始终坚持以科学发展观为统领，正确处理改革发展稳定的关系，努力实现持续有效快速发展；始终奉行“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，努力构建能源与环境、企业与社会、上市企业与未上市企业、企业与员工的和谐；始终按照“共举一面旗，同心谋发展，创造新优势，跨越一千万”的要求，发展与吉油集团公司的战略合作，推动整体协调共同发展；始终以促进地方经济振兴为己任，用发展的成果回报社会、造福一方，为建设社会主义和谐社会做出新的贡献。

联系电话：0438-6258028 地 址：吉林省松原市沿江东路1219号

大港油田公司

大港油田东临渤海，西接冀中平原，东南与山东毗邻，北至津唐交界处，地跨津、冀、鲁25个区、市、县。勘探开发建设始于1964年1月，勘探开发总面积18716平方千米。油田总部位于国家“十一五”重点开发开放建设区--天津市滨海新区，距北京190公里，距天津新港40公里，距天津国际机场70公里，地理位置优越，海陆空交通发达，往来便捷，是环渤海经济圈的重要组成部分。

根据我国第三次油气资源评价，大港探区石油资源蕴藏量20.56亿吨，天然气资源蕴藏量3800亿立方米。截至2005年底，累计探明石油地质储量9.36亿吨、探明天然气地质储量734.77亿立方米；累计生产原油1.32亿吨、生产天然气164.5亿立方米。目前，大港油田原油年生产能力480万吨、天然气年生产能力3亿立方米。1999年，中油集团重组改制，油田勘探开发主营业务分开分立，成立中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司（简称中国石油大港油田分公司）。公司现有员工12500余人，拥有资产总额164.2亿元。“十五”以来，大港油田分公司认真落实中国石油总体发展战略，全面贯彻“科技＋管理＋政策导向”发展理念，突出抓好主营业务，不断深化经营管理，切实加强对外合作，连年圆满完成了上级下达的各项业绩指标，各路工作取得了可喜成绩。继2004年原油产量首次突破488万吨后，2005年再创历史新高，达到509.95万吨，油气当量达到536.4万吨。

今后一个时期，大港油田分公司将继续遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，抓住发展机遇，立足大港探区，瞄准大场面，寻求大突破，老区硬稳定，滩海快发展，陆上新区作保证，天然气业务作补充，保持油气储量、产量的稳定较快增长，努力建设大油田。具体分“三步走”：第一步，2006－2007年，通过强基固本、积蓄后劲，全力确保原油产量稳中有升，产量规模整体稳定在500万吨油气当量以上；第二步，2008－200，通过稳定陆上、加快滩海，油气当量达到600万吨；第三步，再用5－8年时间，通过拓展领域、加快发展，把大港油田建设成大油气田。

中国石油青海油田公司

中国石油青海油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区公司，主要勘探领域在素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地。“柴达木”是蒙古语，意为“盐泽”，更确切的意思是“一片浅缓倾斜的、有鹅卵石的大漫坡”。柴达木盆地为昆仑山、阿尔金山、祁连山所环抱，海拔一般在2600-3000米，东西长约800千米，南北宽约320千米，总面积达25万平方千米，沉积面积12万平方千米。其中具有油气勘探远景的中、新生界沉积面积约9.6万平方千米。

青海油田公司创建于1999年，是青海油田经过重组改制后组建成立的，其主营业务包括石油天然气勘探、生产、销售；油气化工生产、销售；石油天然气管道运营；石油天然气勘查、研究、技术服务等。青海油田具有得天独厚的资源优势，柴达木盆地石油总资源量达21.5亿吨，天然气总资源量25000亿立方米。

截止2004年底，青海油田公司累计探明加控制石油地质储量4.08 亿吨、探明加控制天然气地质储量4005亿立方米。2004年生产油气400万吨，实现主营业收入81.42亿元，上缴税费7.25亿元，实现国内利润17.28亿元，获得“青海省财政支柱企业”称号。

联系电话：0937-8926811 地 址：甘肃省敦煌市七里镇

中国石油吐哈油田公司

吐哈油田公司隶属于中国石油天然气股份有限公司，是在二十世纪八十年代末，国家提出“稳定东部、发展西部”石油发展战略的大背景下，按照“新体制、新技术，高水平、高效益”两新两高体制，开发建设起来的现代化油田。经过近二十年的艰苦努力，吐哈油田已经发展成为集油气勘探与生产、石油工程技术服务、矿区后勤服务等多种产业于一体，跨国、跨地区经营的大型国有企业。公司总部设在新疆通往内地的东大门、以盛产哈密瓜闻名世界的哈密市。

吐哈油田探区包括吐哈、三塘湖、民和、银额、中口子五个中小盆地。截至2009年底，共开发油气田21个，累计生产油气5490万吨（原油4170万吨、天然气165亿方）。实现销售收入880亿元、利润282亿元，上缴各项税费135亿元。吐哈油田现有员工2万人，资产总额208亿元。

油田主要业务涉及油气勘探、开发生产、科研服务、井下作业、油田建设、水电供应、机械加工制造、物资采购等。石油工程技术作业队伍遍及西北各油田，10支队伍在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、苏丹等海外市场服务多年，气举采油、地质研究、试油测试等特色技术驰名中亚，吐哈石油品牌影响力不断扩大。油田建成了设施先进、功能配套、环境优美的新型矿区，哈密石油基地绿化覆盖率达到47%，“绿化、美化、亮化、净化、文化”五化建设和矿区服务水平显著提升。

油田先后荣获全国“五一”劳动奖状、“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国优秀诚信企业”、“全国绿化模范单位”等多项荣誉，哈密石油基地被评为“全国城市物业管理优秀示范小区”。

2009年6月20日—21日，中国石油天然气集团公司蒋洁敏总经理到吐哈油田视察调研，明确了油田“坚持‘两新两高’，持续有效发展”的定位，提出了油田油气当量“近期500万吨、远期1000万吨”发展目标。

进入新时期，站在新起点，吐哈油田将以科学发展观为统领，坚持“两新两高”工作方针，突出降本增效工作主线，持续推进“油气增长、持续创新、效益提升”三大战略，协调发展“油气生产、工程技术、矿区服务”三大业务，力争到2015年油气当量攻上500万吨，在东疆石炭系勘探获得大突破、大发现的前提下，到2020年实现油气当量1000万吨目标，开创“大发展、大安全、大稳定、大和谐”和“小而强，小而精，小而富，小而美”四大四小两个新局面，努力把吐哈油田建设成为产量稳定增长、经济效益良好、科技优势突出、安全环保先进、人才充分利用、内部和谐稳定、员工共同富裕、持续有效发展的现代化油田。

中国石油冀东油田公司

中国石油冀东油田公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司，集油气勘探、开发、科研、集输、销售为一体，受股份公司委托管理冀东石油勘探开发公司全部业务。作业区域横跨唐山、秦皇岛两市。公司总部坐落于唐山市，下设16个二级单位（分公司）、3个直属采油作业区、15个机关处室、7个直属机构、5个国有控股公司、5个集体控股公司。

冀东油田勘探区域北起燕山南麓，南至渤海5米水深线；西起涧河，东至秦皇岛一带，勘探面积5797平方千米，其中陆地面积4797平方千米，滩海面积1000平方千米。截至2005年底，累计探明石油地质储量17662万吨，控制石油地质储量4654万吨，预测石油地质储量17470万吨。

南堡陆地已发现并投入开发了高尚堡、柳赞、老爷庙三个主要油田，年原油生产能力150万吨，年天然气生产能力6000万吨。

南堡滩海于2002年收回探矿权，经过几年的潜心研究、前期准备和科学勘探，实现了勘探重大突破，发现了南堡油田。南堡油田以其整装、储量规模大、单井油层厚、单井产量高成为中国石油东部近年来的重要发现。

公司坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，用科学发展观统领全局，认真落实集团公司、股份公司各项工作部署，以提高经济效益为中心，积极实施“科技兴油、低成本、人才开发”三大战略，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，求真务实，开拓创新，扎实工作，各项工作都有新的进展。精细地搞好油气勘探，勘探年年都有新发现，储量年年都有新增长，尤其是从2004年以来南堡滩海勘探连续取得重大发现和突破，油田持续发展的基础更加坚实；科学地搞好油田开发，产量年年都有新增长，开发效果逐步改善，开发水平逐年提高；积极拓展工程技术服务业务，技术装备水平和服务能力与质量发生了根本性变化；坚持管理创新，不断加强企业管理，实现了工作效率和经济效益的同步提高；大力推行HSE管理体系，安全清洁生产态势良好；加强和改进党建与思想政治工作，职工队伍团结稳定，士气旺盛；油区、矿区建设取得一定进展，职工生产、生活条件得到有效改善。

面对新形势、新任务、新要求，公司将继续坚持以科学发展观统领全局，按照“讲求科学、创新管理、加强勘探、高效开发、环保安全”的总体要求和“大油田、新体制、新技术、高水平”的工作目标，坚持实施科技兴油战略、低成本战略和人才开发战略，着力加强科技创新，着力转变增长方式，着力建立安全环保稳定长效机制，着力推进和谐油田建设，用5-10年的时间，把冀东油田建设成为一个现代化大油田，为集团公司率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团做出应有的贡献。

第三篇：大港油田数字油田

引言

经过多年建设，大港油田数字油藏已初见成效，在数据资源建设、软硬件环境优化、应用拓展、知识管理等方面均取得重大进展，数字油藏向着集成化、信息化、协同化、标准化、一体化的目标迈进【1】。但在数字油藏信息建设过程中仍存在多种问题，主要包括：（1）虽然已经制定了各类相关规范、配备了专业软件，但在现有工作流程状况下，支撑专业研究的软硬件环境还难以有效、高效共享。（2）专业应用软件技术复杂，分散管理维护难度大。

（3）数据标准不统一，项目数据准备时间长（据统计，搜集、整理和加载数据工作约占整个项目研究周期约40%的时间），成果共享实现困难。（4）由于数据管理、应用跨平台等原因，造成多学科之间、跨部门之间无法实现协同工作。这些问题严重制约了油田勘探开发研究工作的开展和数字油藏建设目标的实现【2】。

为提高项目研究的质量及效率，加快油田信息化步伐，必须对油藏研究现有信息工作流程进行优化，同时探讨虚拟化、云计算、数据交换等信息技术在数字油藏建设的应用，通过数字油藏专业云应用中心建设，提高油田的管理水平和效率。流程优化研究

2.1研究思路

为了从根本上改变制约数字油藏建设的瓶颈问题，大港油田提出了建设可覆盖油藏信息主要业务领域、支撑协同研究的专业云应用中心。该中心包括解释中心、协同门户和数据服务中心三大部分，实现支撑主要研究工作的软硬件环境、项目数据、成果数据集中管理、统一管理、标准管理和在线应用。

主要思路是：借鉴国内外油气行业信息化发展潮流与趋势，利用虚拟化、云计算等最新信息技术，建立一个集中、统一的数字油藏专业云应用中心，将相关软硬件资源、项目原始数据、成果数据进行统一集中管理、分散高效共享，借此改变传统的工作方式和研究流程。此外，通过颁布油藏研究成果数字化管理规范汇编，将井命名、基础信息编码、专业软件、油藏研究成果等数字油藏涉及的主要环节进行规范，可以从管理上促进数字油藏的建设和应用。

2.2解释中心建设

2008年，大港油田在中石油总部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服务器和企业版专业应用平台OpenWorks，实现了油藏研究硬件环境、专业应用软件和各类数据集中管理。为了进一步提高企业版OpenWorks使用效率，2010年又部署了一套16刀的HP680c刀片服务器，并将软件升级到R5000版本（简称OWR5000），并将其和Discovery5000（简称DOW5000）系统统一集成；采用瘦客户端理念，将OpenWorks项目主库数据全部加载到集中环境，创建了大港油田全探区的研究工区，在此基础上，根据研究院、采油厂用户需求，分别创建了不同的解释工区，初步构建了大港油田数字油藏专业云应用中心之解释中心。大港油田解释中心建设已取得了初步效果，根据在大港油田采油五厂、采油六厂等单位进行试点应用，研究人员既无需维护复杂的OpenWorks软硬件系统，也无需独自收集、整理、加载各类数据，只需使用集中的软硬件和数据环境即可以全身心地投入到解释研究工作中即

可，彻底改变了综合解释研究的工作流程。今后几年，大港油田将逐步扩大解释中心规模，提升到能够支撑全油田所有综合解释用户，未来还将考虑对外提供解释服务。

2.3油藏协同门户建设

为了更好地为油藏研究提供各类服务，有必要建立油藏协同研究平台门户，统一数字油藏研究工作入口。其目的是使综合解释、地质建模和数值模拟研究人员只需从网上输入自己的账号即可获取所需的软硬件资源和数据资源，使不同研究人员、研究学科、研究部门都可以快速实现数据交换和成果共享。目前，该项工作正有序进行，原始数据、成果数据等全部可以在该平台门户上实现快速方便的查找、浏览、查询、获取和使用。

油藏协同研究平台门户促使研究工作方式发生了本质变化，研究流程得到了极大优化。综合解释工作实现了零安装、零维护，彻底改变了传统的工作方式，软硬件环境和项目数据全部由信息中心人员进行维护管理，综合解释、地质建模和数值模拟研究人员只需从微机上网登录协同门户即可开展工作并快速获取所需项目数据和成果数据，而无需再自己准备数据、自己保存管理成果数据；实现了对数字油藏研究流程的全面优化，使研究工作流程更加符合数字油藏建设的需要。

2.4数据服务中心建设

解释中心和协同门户建设欲实现其设定的目标，优化油藏研究的工作流程，必须为综合解释、地质建模、数值模拟等研究工作提供良好的数据服务，这就是专业云应用中心之数据服务中心建设，其核心是实现项目数据、成果数据的快速交换与管理。可以说专业云应用中心能否真正建立、协同研究能否真正实现、油藏研究流程能否摆脱传统方式实现优化，其灵魂主线即是能否在各主要专业软件、各主要研究阶段之间实现数据流的畅通、能否实现数据的自由交换和共享。

大港油田在勘探、开发研究工作中使用了近百种专业应用软件，这些软件一方面为研究工作提供了极大的便利，另一方面由于软件品种繁多，难以实现专业应用软件间的数据和成果交换和共享。为此，需要在定性、定量评价和优选主流专业应用软件的基础上，深入开展数据交换技术和方案的研究【3】。数据交换技术研究

3.1研究思路

数据交换是贯穿数字油藏建设的灵魂和钥匙，集中环境建设和数据交换是专业云应用中心建设一明一暗的两条主线。通过方便、灵活的数据交换，将各专业软件、研究阶段实现无缝链接，才能真正实现多学科协同工作的目的。数据交换主要实现和解决的问题，必须满足油田数字油藏建设的要求、满足多学科协同研究的需求。第一是实现OpenWorks各用户之间的数据交换，将项目数据快速、准确地分发到各用户研究工区中，实现OpenWorks项目主库与项目库之间的无缝数据交换；第二是解释与建模之间数据交换，实现OpenWorks与地质建模RMS、Petrel等软件之间的数据快速分发；第三是建模、数模数据交换，实现地质建模、数值模拟研究过程数据的集中管理、交互共享；第四是研究成果的数据共享与交换。

3.2交换技术实现

从2009年开始，大港油田针对协同研究中数据交换需要解决的问题，开展了有针对性的调研和技术分析，进行了专业软件数据交换与数据集成试验，对几种主要的数据交换方法和技术进行了研究，积累了丰富的经验，为专业云应用中心之数据服务中心建设提供了技术储备。

3.2.1 OpenWorks PDT

OpenWorks本身提供了一种传输工具PDT（project data transfer），用以实现OpenWorks不同工区之间的数据传输。利用该工具，可以将OpenWorks项目主库数据快速分发给研究院、采油厂等单位的OpenWorks项目库中，其缺点是只能在OpenWorks的不同工区间进行数据传输。

3.2.2交换工具

在世界石油行业，已经有一些比较成熟的专业数据交换工具，其中OpenSpirit是功能成熟、应用广泛的产品。2009年，大港油田开展了OpenSpirit数据交换试验，试验证明OpenSpirit可以实现地震解释主流软件与地质建模主流软件之间的数据实时、快速交换，可以实现将OpenWorks项目主库数据快速分发到项目库，可以实现井场数据实时进入OpenWorks，利用OpenSpirit工具还可以建立解释—建模协同工作模式。

3.2.3 RESQML方式

RESQML是以商家中立性、开发简单的形式，在两个应用程序之间传送地表模型而进行数据格式交换的油藏描述标记语言。RESQML采用XML技术，一个模型和非结构化的网格达百万cells；它提供了一个开放的地表模型数据交换格式，RESQML对象可支持对层位、断层、网格数据的浏览和交换的弹性工作流程；可以方便地和GIS系统进行集成、与WITSML和PRODML的集成、钻井数据与生产数据的集成接入。RESQML还可以提供包含层位、断层、不整合面，以及它们之间时序关系的结构化框架，据此可以建立一个地表模型框架（The Earth Model Framework）；RESQML模型包含地表模型与钻井数据（静态动态数据等）相关的多单位网格，并且在静态和动态模型之间提供共享数据标准，据此可以建立一个网格式油藏模型；同时利用RESQML的扩展性可以模拟地震过程。总之，利用RESQML，我们可以实现主流软件的数据交换，包括地震解释到地质建模、地质建模与数值模拟的数据交换。

3.3实施方案

通过对数据交换的需求分析，综合考虑其性价比、可实施性、兼容性等因素以及投资预算和项目建设时间要求，优选了一套相对比较可行、满足需要的数据交换实现方案。OpenSpirit虽然支持众多主流软件，而且产品稳定、功能强大，但由于其产品价格昂贵、部署实施复杂、需大量客户化工作等原因，实施方案不采用该数据交换工具。OpenWorks项目数据采用PDT方式即可很方便地实现在OpenWorks项目主库和项目库之间的数据分发和数据交换；OpenWorks与地质建模软件RMS、PETREL之间的数据交换，地质建模与数值模拟软件之间的交换，采用RESQML方式，建立集中共享的数据文件服务区，利用建模软件的API

接口，开发OpenWorks到建模软件的快速交换程序，实现OpenWorks和地质建模软件之间的数据在线、实时交换。如图１所示。

图1 数据交换技术实现流程

研究成果管理及再利用，也是利用数据文件服务区，将综合解释、地质建模、数值模拟等成果均存放于此，采用SVN或是CVS版本控制软件实现研究成果的多版本控制；数据文件服务器安装CVS/SVN 服务器管理程序，在解释、建模、数模软件环境中安装SVN/CVS库户端应用程序，利用版本控制软件的客户端和服务器端的数据协同操作机制来实现研究成果的多版本控制与管理目的；成果归档支持过程管理，实现随时对项目研究过程数据及成果进行备份，研究人员可以随时查看、调用其他人员的研究过程数据和成果数据，从而实现成果数据的快速共享与交换、实现项目一体化协同研究。结束语

大港油田通过建设集中统一的专业云应用中心和数据交换技术研究，实现了综合解释、地质建模、数值模拟以及各类研究成果的数据流畅通，研究人员只需通过协同门户即可快速调用所需的软件、数据，并通过协同门户浏览查询各类信息，彻底改变了传统的工作方式，优化了数字油藏的研究流程，实现了油藏研究的多学科一体化协同。全面建成数字油藏并推广应用，必将推动数字油田的建设步伐，并最终大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第四篇：信息化教学魅力

感受信息化教学魅力的心得体会

当今社会，信息革命几乎冲击了所有领域。现在正步入信息社会，如何利用信息技术提高学生的科学文化素质，提高学校的教学质量，已成为人们普遍关注的问题，更是我们教育工作者的当务之急。课程教学改革以来，广大实验教师已融入了课改的洪流之中。有相当一部分教师已走到了课改前沿，他们大胆实践，尝试着信息技术与学科的整合，使得信息技术在语文教学中越来越得到普及。广大教师在教学中或精心设计多媒体课件，或引导学生上网查阅资料，或进行网络教学，为课堂注入了新的活力，老师乐教，学生爱学，增强了教学效果，提高了教学效率。我作为其中一员，勤奋学习，大胆尝试，获益匪浅，并从中体会到信息技术带来了课堂教学的多种变化。下面我粗浅的谈以下几点：教学方式的改变 在传统的教学过程中，一切都由老师主宰，从教学内容、教学策略、教学方法到教学步骤，学生只能被动地参与这个过程,而信息技术与语文学科的整合，彻底打破了这一局面。在多媒体计算机这样交互式的学习环境中，学生可以共享人类的学习资源，可以按照自己的学习基础、学习兴趣来选择学习内容、方法策略和发展目标，学生在这种开放式的学习空间有了主动参与的可能，有了自己学习的天地。学生在教师的指导下，通过自主参与、自主探究与交互资源的过程，不仅能眼见其形、耳闻其声，而且能手脑并用，调动多种感官共同参与认知活动，使学生在同一单位时间内增加了所接受的信息量，增强了记忆的效果，加快了对所学知识的理解、消化速度，从而在较短的时间内，更快、更好地学到更多的知识，提高了学习效率。

第五篇：信息化数字幼儿园

信息化数字幼儿园

百年幼教集团率先引进多媒体、监控、电脑视频、网站等信息化管理，加快了幼儿园信息化建设步伐，努力创建现代化、健康、快乐、和谐的数字化幼儿园。

办公信息化 安全管理信息化 教研科研信息化 家园沟通信息化 保健工作信息化

一、完善幼儿园信息化设施，使办公信息化。

“安康计划”是继“春蕾计划”后又一项由中国儿童基金会开展的公益性活动。集团各园建立并开通了幼儿园网站，并且让园长和部分教师接受免费培训。加大对各园投入，配备与幼儿园网站相配套的设施、设备。

二、提升幼儿师资队伍，使安全管理信息化。

要实现幼儿园信息化教育，就必须建立一支信息化素养强的幼儿教师队伍。加快对幼儿教师信息化培训，使广大幼儿教师尽快掌握信息化理论与操作水平。切实提高广大教师的信息化技能和专业化水平。

三、实现幼儿教育资源共享，使家园沟通信息化。

幼儿园不断完善安康网络系统，不断更新信息，充分发挥安康网络作用，积极开展好家园互动、师生互动与交流，实现资源共享。为孩子健康成长创造积极、健康、和谐的氛围。

四、搞好科研，使教研科研信息化。

幼儿园网站建立为广大教师提供了丰富资源，搭建了学习、交流的平台。教师通过为幼儿园网站提供教学活动报道，通过撰写各类教学论文、随笔、心得等，同时还建立教师博客，不仅提高了自身写作水平，也能对教育教学活动进行深刻的反思，促进自己专业化发展，提高自身素质。