八千乡下沉职能部门人员工作记录

第一篇：八千乡下沉职能部门人员工作记录

八千乡网格化管理

32个职能部门下沉人员入网格工作记录

时间：年月日

下沉单位：下沉人员：联系方式：下沉地点：工作内容:处理结果:

下沉人员签字：

二级网格长签字：

第二篇：区建设交通局职能部门下沉人员管理实施办法（模版）

管城回族区城乡建设和交通运输局 职能部门下沉人员管理实施办法

根据我区2013年长效机制工作要点任务分解要求（管督办字„2013‟1号），《管城回族区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制领导小组办公室文件》（管群通„2013‟1号）文件要求，为充分发挥网格化管理下沉人员在交通运输工作中的作用，有效解决交通基础设施建设和交通运输管理中存在的问题，促进各项工作任务的落实，现结合我局工作实际，制定如下职能部门下沉人员管理实施办法。

一、指导思想

工作事项下沉要以“优化程序、提高效率、方便群众”为指导思想，坚持“宜沉则沉、应沉必沉、人随事走、费随事转、审核准入”的工作原则，充分发挥街道办事处和社区社会管理和公共服务的作用，为服务对象提供更加优质、便捷的政务服务。

二、事项下沉标准

下沉人员应严格按照有关法律法规和省、市、区有关政策的规定，将与群众生产生活密切相关的工作事项，全部下沉到街道、社区服务窗口办理，要充分授权，坚决杜绝出现“放事不放权”的情况。

三、事项下沉程序 下沉人员凡有工作事项需下沉街道、社区服务窗口办理的，须按照《建立“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制实行网格化管理的实施方案》（管建交字„2012‟26号）的要求，进行网格化管理工作，依照网格化管理示意图执行下沉人员。

局对承接工作的下沉人员进行业务培训，并对业务办理进行指导和监督，每月对本单位下沉人员主动融入、参与巡查、发现解决问题等履职情况进行评价，每季度进行一次通报。

第三篇：下沉人员管理办法(2013.3)

XXXX区国土资源局

“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制

下沉人员管理办法

为深入贯彻落实市、区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制精神，认真做好网格管理人员下沉工作，积极发挥职能部门作用，发挥网格管理优势，特制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照市国土局及区委、区政府的总体要求，坚持以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合资源，重心下移，靠前服务。通过强化管理，充分调动网格下沉人员的积极性、主动性和创造性，切实提高区国土资源管理科学化、制度化水平，努力营造稳定、高效、有序、和谐的发展环境。

二、适用对象 局网格下沉人员

三、工作职责

1.落实工作制度情况。主要是按要求定期参加下沉乡（镇）、办周例会，开展协同巡查和联合集中执法制度，及时发现解决问题情况。

2.业务技能培训情况。主要是对所下沉乡（镇）、办的二、三级网格人员进行国土资源法律法规知识宣传培训，提高排 查发现问题的基本技能情况。

3.违法行为查处情况。主要是对非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定、公共服务和基层组织建设等重点领域的矛盾问题进行排查上报情况；重点是对涉土违法行为及时排查、发现、协调查处情况。

4.受理举报、投诉、媒体曝光和信访情况。主要是及时受理国土资源违法行为的举报、投诉、媒体曝光和信访问题的快速处置情况。

5.开展行政服务工作情况。主要是指导基层开展对口业务工作、为群众开展业务知识宣传、提供政策法律咨询等行政服务工作情况。

四、考核方法

根据市局、区长效办的工作要求，局长效办将加强日常督导督办，特别是在排查中发现的群众关注的热点、焦点、难点问题，力争在网格内及时解决；按照市、区推进长效机制双向责任追究机制要求，在网格管理长效机制推行中，对基层没有发现的问题或者发现后没有及时上报，被上级暗访发现或被新闻媒体曝光以及造成安全事故的，要视其情节实施责任追究；对基层发现上报的问题，各科室要及时处理，超出职权的要逐级上报，处理不及时或者处理不到位的，被上级暗访发现或被新闻媒体曝光以及造成安全事故的，要视其情节实施责任追究。期间，局长效机制领导小组将对各级 网格责任人履职情况进行不定期督查并进行通报，考核结果跟年终评先挂钩。具体考核办法另行通知。

五、明确要求

1.提高认识，加强领导。各科室要高度重视，科室负责人为第一责任人，要动员和引导下沉工作人员积极参与到网格化管理中去，形成推动工作的强大合力。要明确职责，责任到人，排查到位，及时上报工作动态，定期总结成绩，查找问题，纠正不足，促进长效机制建设。

2.履职尽责，搞好服务。网格下沉人员要在局和所下沉乡（镇）、办的双重领导下，积极参与网格管理，推进网格建设和长效机制建设，要扑下身子，了解民情、排查问题，帮助解决问题，做到发现问题及时、上报处理迅速。

3.转变作风，密切配合。各科室要加强沟通协调，需配合完成的，各科室负责人要主动作为、相互配合，禁止推诿扯皮，转变作风，切实推进长效机制活动开展。

二0一三年三月二十六日

第四篇：企业主要人员及主要职能部门责任制.

企业主要人员及主要职能部门责任制

一

公司经理安全责任制

1、认真贯彻执行国家政府部门的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示，结合企业情况制订贯彻措施，并检查执行情况。

2、组织制订安全生产规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

3、对本单位的安全生产负总的责任，把安全生产列入重要议事日程，每月（季）召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全上的问题，定期向职工代表大会汇报安全生产工作情况的措施。

4、按国务院（78）100号文规定，每年从企业技改费中提取10—20%的费用，作安全技术措施费，专款专用，落实项目，定期完成，改善劳动条件。

5、审批劳动保护技术措施计划，并组织实施。

6、定期组织安全检查，开展安全生产竞赛活动。

7、按规定配足符合条件的专职安技干部，保持相对稳定，支持安技部门、安全管理人员的工作。

8、评比先进集体和个人时要严格把关，由于违章指挥或作业造成伤亡事故的办事处、分公司、项目部、班组，不得评为先进集体和个人。

9、经常组织对职工进行安全遵章、守纪，法制教育，提高安全管理和自我保护能力，检查和督促职能部门及职工做好本职安全工作。

10、主持重大伤亡事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，拟订落实防范措施。

二

副经理安全责任制

1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全（消防）方针、政策、法令、法规及上级指示，结合生产情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。

2、对组织、管理、指挥生产方面安全（消防）负直接责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查总结，评比生产时安全工作同时进行。

3、组织编制和审查施工组成织设计，施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建筑施工安全组织设计安全技术措施针对性要强，实用效果要好，成为科学指导施工的依据，要对各项安全技术措施督促认真实施。

4、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全上的重大问题，布置下月安全工作，责成有关部门、人员、分头检查执行情况。

5、认真主持公司（各办）分公司安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施项目要纳入生产计划优先安排。

6、深入现场检查安全生产、消防工作情况，及时纠正违章行为，公司每季度（各办）分公司每月组织一次安全大检查，查出的隐患，书面通知，定人、定时、定措施整改，指定部门、人员到时复查，并令其制订不再发生类似情况的措施。

7、发生伤亡事故及恶性未遂事故，领导应亲临现场组织有关人员按“四不放过”的原则，组织调查事故情况，分析原固，研究防范措施，讨论对主要责任者的处理意见，20天内上报事故调查报告书。

8、每半年总结交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的部门和个人。对预防事故有突出贡献的人员要及时奖励，对违章指挥、操作而造成重大事故，要及时召开现场会，共同吸取教训，对主要责任者给予必要的处理。

三

总工程师技术负责人安全责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产（消防工作）的方针、法规、政策、规范，结合单位技术状况，制订贯委实施的具体措施，并检查执行情况。

2、对公司、各办、直属工地分公司生产中的安全技术工作负全面责任，把安全技术工作列入重要议事日程，及时研究处理重大安全技术问题。

3、组织编制审查施工组织设计、建筑安全组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。图纸会审，确定施工方法，运用机械设备，每个环节都要有安全技术措施，针对性要强，成为科学指导施工的技术依据，在采

１ 用新技术、新工艺、新设备时负责制订安全技术措施，并负责审批。

4、审定对职工的安全教育计划和教材。

5、积极推行安全目标管理，对企业存在的重大事故隐患，应列为科研项目，有计划地组织办事，攻克技术难关，改善劳动条件。

6、参加重大事故的调查，从技术角度分析事故原因，提出技术鉴定和改进措施。

四

安全科安全责任

1、贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和消防规定，企业的各项安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、经常深入施工现场，掌握安全生产和防火情况，指导帮助办事处、分公司、直属项目部安全员工作，使其努力实现公司对每个工地的安全宣传教育、设施、消防方面的要求。

3、抓好安全生产标准化工地（样板）取得经验，以点带面推动面上安全达标工作。

4、组织安全生产、防火工作的检查，对查出的事故隐患，开出书面通知，要定人、定时、定措施整改，按时复查，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。

5、参加审查施工组织设计，协助编制安全组织设计，并对贯彻执行情况进行监督检查。

6、参加重大伤亡事故调查处理，建立伤亡事故台帐，进行工伤事故统计，分析和上报，参加伤亡事故调查处理提出整改措施。

7、配合有关部门做好新工人的三级安全教育和考试建卡工作，对特种工种的安全技术培训、考核、发证工作，并建立档案。

8、制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，遇到严重险情有权责令暂停生产并报告领导处理。

9、对违反安全技术劳动法规的行为经劝说无效时，有权越级上告。

五 技术科安全责任

1、对施工中的有关安全技术措施直接负安全责任。

２

2、以安全生产全面观点编制和审查施工组织设计、施工方案、负责设计施工中的技术难题，从技术措施上确保安全生产。

3、对新工艺、新技术、新设备要制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。

4、会同劳动、教育部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

5、参加安全检查，对查出的隐患，提出整改措施，并检查执行情况。

6、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对原因提出技术措施。

六

质量科安全生产责任

1、贯彻执行党和国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规及消防规定、企业的各项安全生产规章制度，做好工程质量、安全生产管理和监督检查工作。

2、树立“质量第一、百年大计”的管理要求，严格把好隐蔽工程的监督检查，严防质量事故。掌据安全生产和防火情况，指导帮助各办事处、分公司、直属项目部安全员工作。

3、抓好工程质量，创优质工程典型工地，取得经验，推动面上工作，同时配合抓好对创优质项目工程安全生产管理。

4、参加审查施工组织设和安全生产组织设计方案，并对贯彻执行情况进行监督检查。

5、有权制止“三违”人员作业（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），遇到严重情况有权暂停生产并报告领导小组。

6、对违反质量技术、安全技术管理、安全生产法规的行为经劝说无效时，有权越级上告。

七 动力设备科安全责任

1、制定各种机械的安全操作规程和管理制度，对所供应的设备、安全防护装置必须齐全，灵敏有效，并经常检查及督促机操工日常维修保养。

2、新购进的机械，受压容器设备的安全防护装置必须齐全，有效，出厂合格证明、技术资料必须完整，使用前应订出安全操作规程。

3、认真贯彻行各类设备的安全操作规程，对违章作业人员要严肃处理，发

３ 生设备事故要认真调查分析。

4、负责安排机、电、起重设备操作工定期安全技术培训、考核、发证工作，制止无证操作。

5、参加调查处理设备安全事故，并作出技术鉴定。

6、经常对所属职工进行安全生产和遵章守纪教育，所有机械不能带病运转，并指定专人定期检查。

7、积极配合协调有关职能部门对塔吊、电梯等大型机械的检查验收工作。

八 材料科安全责任

1、供施工现场使用的一切机具和附件，在购入时必须有出厂合格证明，发放时，必须符合安全要求，回收后必须检修。

2、采购的劳防用品，必须符合规格标准，特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准。

3、负责采购、保这、发放和回收劳防用品，并向有关发放和使用部门（人员）提供使用情况。

4、对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。

5、加强对仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放、安全规定。

４ 九 项目经理（负责人）安全责任

1、对所负责施工的项目，负安全生产直接责任，不违章冒险作业。

2、认真执行国家安全生产方针、政策、法令，公司的规章制度和批准的施工安全技术措施。

3、认真做好安全技术交底（书面），把安全工作落实到每个环节，各项安全设施应齐全有效，做好防火工作，遇到生产与安全发生矛盾对，生产必须服从安全。

4、领导所属班组搞好安全活动日，组织他们学习安全操作规程，教育与检查工人正确使用劳保用品。

5、如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝执行违反安全规定的生产指令。

6、负责组织有关人员协助职能部门对脚手架、井架、机械、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。

十 专职安全员的安全职责

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及劳动保护法规。

2、做好安全生产，消防工作的宣传教育和管理工作，总结交流，推广先进经验。

3、经常深入现场，指导、帮助下级安全员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出整改措施和改进意见。

4、组织安全活动和定期安全生产、防火工作的检查。

5、参加审查施工组织设计、（方案）和编制安全组织设备并督促检查贯彻执行。

6、认真做好新工人的三级安全教育，配合做好有关部门物殊工种的安全技术培训，考核发证工作。

7、做好工伤事故的统计，分析和报告，参加事故的调查处理。

8、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，遇有严重情况有权暂停生产，并报告项目经理处理,并有权抵制和越级上告违章指挥。

9、对违反安全生产法规的行为，经劝说无效时有权越级上告。

５

10、维修保养和管理工地和班组安全用具、设施、标准等

十一 施工员的安全生产责任

1、组织实施，安全技术措施，进行安全技术交底。

2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等。安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用。

3、不违章指挥。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

十二

生产班、组长的安全责任

1、真遵守安全操作规程和安全生产，消防制度，根据本组人员的技术、体力思想、合理安排工作，做好安全技术交底。

2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全员的工作，做好新工人的安全教育，指定专人管好他的工作。

3、组织工人学习安全操作规程和制度，在任何情况下，下得违章蛮干，不得擅自动用对自己无关的机械、电气设备。

4、做好班前安全交底，班中检查，班后讲评安全生产中的问题，并认真做好台帐记录。

5、上班前对所使用的机具、电气设备，防护设施及作业环境进行安全检查，自己能解决的隐患及时解决，不能解决的及时上服。

6、如发生伤亡事故时，组织抢救，及时上报，保护好现场，组织本班工人分析事故原因，听取教训，提出防范措施。

7、听从安全员的指导，接受改进措施，严格执行安全规程，做好自检和交接班工作。

8、有权拒绝违章指令。

9、认真组织开展“三不伤害”活动（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）。

十三 工人的安全职责

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立安全第一的思想，积极参加安全竞赛

６ 活动，接受安全教育的指挥。

2、认真学习和执行安全操作规程，努力提高安全知识和技术，自觉遵守安全生产各项制度，做到不违章冒险作业。

3、正确使用个人劳动用品，保护安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动对自己无关的机电设备。

4、发扬团结友爱精神，安全生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施的护具，做到正确使用，不擅自拆改。

5、在班组中积极参与开展“三不伤害”活动（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）。

７

第五篇：长效机制下沉网格人员考核办法

长效机制下沉网格人员考核办法

为严格落实市政府“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制网格化管理工作，调动下沉网格人员的工作积极性和主动性，增强责任意识，严格落实网格化管理下沉人员管理办法，按照郑发〔2013〕6号文件和郑办〔2013〕12号文件要求，制定本考核办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大、省委九届五次全会和市委十届四次全会精神，按照“深化规范提升”的总体要求，以网格化管理为载体，以促进地区经济发展作为考核选拔任用干部为向导，重基层、重实干、重常态、重实绩，强化考核奖惩措施，以考核促干部的履职尽责，形成制度化、规范化的问题解决和工作推进机制。

二、考评对象：**局网格下沉人员

三、考评内容

（一）工作开展情况：教育培训基层网格长掌握本部门排查发现问题的基本技能，积极参加下沉网格例会、巡查和联合执法，为基层解决问题、出谋划策。

（二）廉洁自律情况：严格执行依法行政要求，廉洁自律。

（三）联合执法情况：按照联动执法要求定期与基层网格联动执法、有效解决问题。

（四）履职尽责情况：迅速受理基层网格上报、群众投诉、媒体曝光等问题，认真调查、依法解决。

（五）协同巡查情况：落实巡查制度，坚持定期与基层网格长开展协同巡查。

四、考核方法

考核在**局“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制领导小组的领导下，由长效机制领导小组办公室统一协调组织。考评将采取查阅资料、听取汇报、实地走访、人员座谈等多种形式进行。

（一）依据考核内容，设定考核成绩基础分为100分，在此基础上实行加分或扣分。对工作扎实、积极创新、成效明显、受到上级表彰的予以加分，加分最高不超过10分。对工作不力、对责任追究事项和应发现未发现、应解决未解决的事项实行扣分，扣分不设下限。

（二）进行综合评定。坚持日常考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合。同时，将市领导调研、市有关部门检查、督查部门暗访、媒体网络曝光、群众投诉反映情况等作为考核重要依据。

（三）定期排序通报。每月对各单位加减分情况进行统计汇总，考评排序并内部通报。

五、考核结果

每月考核根据实际得分进行排序，对优秀下沉网格人员给予通报表扬。连续三个月排名落后的要通报批评并向市局党组做出检查。其绩效考核情况将纳入所在单位的考核重要一项，并按组织人事部门制定的有关奖惩规定执行。

六、考核要求

（一）加强领导，明确责任

考核奖惩是确保“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制取得实效的重要举措，要切实加强组织领导，认真抓好工作落实，做到明确问题解决时限，明确问题责任人，制定完善的考核评价体系。

（二）健全机制，注重实效

各单位应进一步健全工作制度，规范工作程序，建立下沉人员个人工作档案，实施动态管理。严格落实参加周例会、市场巡查和联合执法等工作。要及时准确报送长效机制工作进展情况相关资料，不得弄虚作假、拖延和瞒报。

（三）强化督查，提高效能

**局“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制领导小组办公室对全系统工作进行督促检查，全面掌握工作推进情况，以明察暗访等方式，做到考核有帐、评分有据，并按时通报监督检查结果，定期召开协调会，及时研究解决工作开展过程中出现的新情况、新问题，确保各项工作有序开展、稳步推进。

（四）实事求是，廉洁考核

各单位要求真务实，全面掌握和深入理解“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，加强网格化管理体系基础，对照工作要求和考核细则，认真细致地进行考核，切实做到公平、公正、公开。纪检监察、财务审计和组织人事部门全程参与考核，考核中要严肃纪律，廉洁考核。

各县（市）区分局、直属单位要依据本方案细化考核细则，对本单位下沉到基层的网格人员进行考核，每月将考评情况上报长效机制领导小组办公室备案。长效机制领导小组办公室考核时将对各单位考核情况进行评定打分，记入整体综合考核分值。

本考核实施方案自2013年5月1日起执行。

二〇一三年三月二十五日