第一篇:简报开展查找问题出实招 整改落实见实效
简报
太和镇财政所干部作风建设年活动2011年月日 领导小组办公室
查找问题出实招整改落实见实效
开展“作风建设年”活动,镇领导小组来我所检查了活动开展情况。认真听取了关于学习活动进展情况的汇报,详细查看了开展活动的宣传栏、学习园地、简报、相关文件以及 “作风建设年”活动专栏。
在查找问题阶段,按照镇方案的要求,结合各自所担负的具体业务工作,采取撰写自查报告、发放调查问卷、公开征求意见的电话等具体措施,实实在在查问题、摆不足,有针对性地整改提高,取得了阶段性成果。
一是多措并举,围绕营造氛围抓宣传。注重强化对活动的宣传,为查找问题和整改提高营造良好的氛围。制做宣传专栏,及时将我所开展“作风建设年”活动简报公布在学习园地专栏上。把我所开展活动的情况和安排学习活动的成果,第一时间宣传报道,征求各方面的意见建议。二是明确目标,围绕重点工作查问题。按照政府的要求和安排部署,始终把这项工作作为以创业带动财政工作的有力抓手,指导工作健康有序开展,取得了显著成绩,去年更
是有效缓解了国际金融危机对我省的就业压力。为把这项事关民生的工作做得更好,3月中旬,中心专门组织人员对贷款人员进行回访,跟踪调查指导资金使用,征求意见建议,查找工作中的薄弱环节。劳务派遣就业是当前和今后企业用工的主要形式之一,省陇兴劳务派遣有限责任公司目前已与省内近60家用工单位进行劳务派遣合作,推荐派遣用工万余人次,受到用工单位的肯定和就业人员的信赖。3月初,公司向协议用工单位及代办机构寄发42份征求意见函(表),收集意见建议60多条,为公司改进作风,提高服务质量,进一步做好劳务派遣工作提供了极有价值的参考意见。三是强化措施,围绕“四个明显”抓整改。省就业促进中心和省陇兴劳务派遣有限责任公司在查找问题中,注重结合具体业务,采取自查、互查、谈心、民主评议、撰写自查报告等方式,从工作思路、工作方法、业务能力、服务态度、工作效率、工作纪律等方面细查深究,暴露问题;同时,通过问卷、调研、征求服务对象意见建议等办法,广泛听取各方声音,进行对照检查。截止3月底,个人自查问题4大类,反馈意见建议10余条。针对存在的问题与不足,中心和公司梳理总结,按照厅“作风建设年”活动“四个明显转变”的要求,在整改落实上狠下功夫。公司进一步落实了《月度绩效考核制度》,开展看业绩、看效率、看态度、看服务的“四看”活动,从细节抓起,从养成抓起。中心严格落实目
标责任制和首问负责制,工作作风有了很大的转变。
第二篇:简报开展查找问题出实招 整改落实见实效[小编推荐]
简
报
太和镇财政所干部作风建设年活动
2011年
月
日 领导小组办公室
查找问题出实招 整改落实见实效
开展“作风建设年”活动,镇领导小组来我所检查了活动开展情况。认真听取了关于学习活动进展情况的汇报,详细查看了开展活动的宣传栏、学习园地、简报、相关文件以及 “作风建设年”活动专栏。
在查找问题阶段,按照镇方案的要求,结合各自所担负的具体业务工作,采取撰写自查报告、发放调查问卷、公开征求意见的电话等具体措施,实实在在查问题、摆不足,有针对性地整改提高,取得了阶段性成果。
一是多措并举,围绕营造氛围抓宣传。注重强化对活动的宣传,为查找问题和整改提高营造良好的氛围。制做宣传专栏,及时将我所开展“作风建设年”活动简报公布在学习园地专栏上。把我所开展活动的情况和安排学习活动的成果,第一时间宣传报道,征求各方面的意见建议。
二是明确目标,围绕重点工作查问题。按照政府的要求和安排部署,始终把这项工作作为以创业带动财政工作的有力抓手,指导工作健康有序开展,取得了显著成绩,去年更是有效缓解了国际金融危机对我省的就业压力。为把这项事关民生的工作做得更好,3月中旬,中心专门组织人员对贷款人员进行回访,跟踪调查指导资金使用,征求意见建议,查找工作中的薄弱环节。劳务派遣就业是当前和今后企业用工的主要形式之一,省陇兴劳务派遣有限责任公司目前已与省内近60家用工单位进行劳务派遣合作,推荐派遣用工万余人次,受到用工单位的肯定和就业人员的信赖。3月初,公司向协议用工单位及代办机构寄发42份征求意见函(表),收集意见建议60多条,为公司改进作风,提高服务质量,进一步做好劳务派遣工作提供了极有价值的参考意见。
三是强化措施,围绕“四个明显”抓整改。省就业促进中心和省陇兴劳务派遣有限责任公司在查找问题中,注重结合具体业务,采取自查、互查、谈心、民主评议、撰写自查报告等方式,从工作思路、工作方法、业务能力、服务态度、工作效率、工作纪律等方面细查深究,暴露问题;同时,通过问卷、调研、征求服务对象意见建议等办法,广泛听取各方声音,进行对照检查。截止3月底,个人自查问题4大类,反馈意见建议10余条。针对存在的问题与不足,中心和公司梳理总结,按照厅“作风建设年”活动“四个明显转变”的要求,在整改落实上狠下功夫。公司进一步落实了《月度绩效考核制度》,开展看业绩、看效率、看态度、看服务的“四看”活动,从细节抓起,从养成抓起。中心严格落实目标责任制和首问负责制,工作作风有了很大的转变。
第三篇:便民利民出实招 促进和谐见实效(乡汇报汇报材料)
便民利民出实招
促进和谐见实效
——**县**乡开展便民利民服务工作情况汇报
我乡位于**县城东北部,距离县城28公里,全乡面积96.26平方公里,下辖17个行政村1个居委会,有162个村民组,共6019户23462人。在学习实践活动中,我乡按照“人民群众得实惠”的总体要求,以群众需求为导向,以便民利民为目标,积极探索为民服务新路子,建立便民利民服务中心,打造“一站式”政务服务平台,开展便民利民服务,切实把学习实践活动引向深入。
立足资源整合,推行“一站式”服务。按照“集中办公、乡村联动、统一受理、分类办理、专人代办、限时办结”原则,我乡从建立组织、完善硬件设施着手,搭建便民利民服务平台。一是抓好服务中心建设。在乡政府大楼一楼建立便民利民服务中心,配备相应办公设备,使服务中心具备基本的办公环境。中心将社会保障、民政救济、计划生育、合作医疗等服务窗口融为一体,实施一人多岗、一岗多责的办法和措施。按照“下放管理权限、减少中间环节、简化审批程序、限定服务时限”的原则,努力打破条块管理、服务资源分割的现有格局,将与群众生产生活密切相关的行政审批服务事项逐一梳理分类,尽可能捆绑下放到服务中心,有效提高办事效率。同时强化对服务中心的工作人员的业务培训,使服务中心工作人员在熟练掌握本职岗位业务办理事项和规程的同时,了解业务相关、服务内容相近站所办有关业
务的政策规定,逐步形成了服务中心人员既能具体办理本部门业务范围内的审批和服务事项,又能承担其他站所办有关业务的咨询答复,更好地服务群众的工作格局。二是抓好服务关口前移。为更加有效地开展便民利民工作,我乡在各村(居)建立了群众工作站,实施便民利民服务窗口前移。工作站工作人员均是熟悉基层情况、工作经验丰富、党性觉悟较高的同志,从而保证工作站“一站式”的运转。乡服务中心负责接办各村群众工作站上报的各项事宜,指导、督促村(居)群众工作站开展工作,定期向乡党委、政府报告工作开展情况;其他各站所办依据各自职能配合乡服务中心做好相关工作。群众有困难、有问题,先找村群众工作站,群众工作站人员现场办理,不能办理的事项,2日内由村群众工作站“首问责任人”交到乡便民利民服务中心解决。初步形成了乡、村两级服务网络平台,变“群众上门办事”为“干部上门服务”,既节省群众办事时间,又节约了办事成本,切实做到“小事不出村、大事不出乡”。
立足化繁为简,提高办事效率。按照“规范管理,优质服务”要求,服务中心从便民利民角度出发,把群众最需要了解的服务内容规范制成牌、册、卡发放给群众,简化办事程序,力求提高办事效率。一是规范管理。设计并制作“为民服务”工作证,工作人员统一佩戴亮身份。制作服务岗位牌,在岗位牌的正反两面标注工作员的姓名、联系方式、服务内容等内容,方便群众及时找到相应的窗口和服务人员。统一印发《便民利民服务中心服务手册》3000余份,便民
服务卡3200余张,方便群众了解中心服务范围、服务内容、服务方式、服务要求、办理程序等,并在第一时间获得帮助。印制了远程教育服务卡,将辅导员的联系电话及常用远教资源网址印制在卡片上,方便群众咨询有关农业生产技术信息,提高致富能力。认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、督办纠正制和服务承诺制等工作制度。实行挂牌上岗,每天确定1名副科级领导干部带班,负责便民服务大厅工作运行,力求服务工作规范化、科学化和制度化。为保证群众办事不走弯路,我乡在服务中心设立电子显示屏,滚动播出服务项目、受理依据、受理单位、受理程序、承诺事项、收费标准和服务电话等,努力做到让群众“明明白白办事,清清楚楚消费”。二是简化程序。服务中心科学设置工作流程,尽可能简化办事程序,减少办事环节,明确职能分工,做到权责分明、方便快捷,不断推动规范化和制度化建设。我乡根据工作的性质和特点,制定服务中心负责人和各办事窗口工作人员的岗位职责,广泛推行申报登记、一次性告知、全程代理、限时办理等制度,并向群众公开服务流程,确保便民利民服务工作规范运作、高效运转。对服务中心权限内的事项,坚持实行直接办理、限时办结。对需要到县级以上办理的事项,全程代理,免费服务;对不能代理的,一次性告知所需手续及相关材料,积极配合做好有关服务工作,让群众少跑路、少花钱;对不符合条件不予批准或代理的事项,耐心地进行解释,同时采取书面形式告知不予受理、批准的理由。
立足便民利民,架起党群干群“连心桥”。服务中心工作人员率先垂范,积极深入农户家中、田间地头走访调查,与村组干部群众亲切交流,广泛收集意见建议,及时掌握了当前群众生产生活中遇到的困难和急需解决的问题。为确保办事公开、透明,将危房改造、综合直补、民政救济、良种良肥发放等关系群众切身利益的问题,及时在党员会和群众会上进行公布。并认真落实一事一议制,村集体大小事务,采取召开村组干部、群众、党员会,广泛听取群众意见建议,一些长期未解决的问题得到解决,有效化解了民怨。对于调查走访梳理出来的问题,竭尽全力帮助解决,对一时无法解决的,积极向有关部门协调,竭尽全力帮助解决。针对蔬菜基地运输难的现状,协调100吨水泥硬化了通往蔬菜基地的便道路,了解到龙塘村马坡组人饮工程未盖顶后,协调1000元帮助盖了顶,同时捐资为袁德刚、李成文、王明举、项登武等4户困难群众每户购买了1包化肥,帮助光华村20户困难群众改造危房。自第三批学习实践活动开展以来,服务中心累计协调帮扶资金以及物资折款18.8万元,为群众代办证件等115件,帮助困难群众249人,协调基础设施建设资金100万元,帮助改造农村危房426户。通过便民利民综合服务的开展,进一步密切了党群干群间的血肉联系,广大党员干部党性党风得到进一步锤炼,宗旨意识明显增强,为民谋福祉的能力明显提升。
第四篇:银行招聘:时事政治 农行人文关怀出实招见实效
给人改变未来的力量
银行招聘:时事政治 农行人文关怀出实招见实效 银行招聘网:农业银行安徽分行积极落实关爱基层“六件实事”,在加强基层员工人文关怀方面出实招、见实效。
安徽分行着力加大网点“职工之家”建设力度,去年下半年以来自筹资金1000多万元,完成了37家网点“职工之家”建设。在具体实施过程中,该行提高乡镇网点小食堂补贴标准,为小食堂配置电冰箱、空调、消毒柜、微波炉、餐桌、餐椅等公共设施;拿出资金补助城区网点,通过开办小食堂、集体配送餐、与外单位搭伙、订购外卖等方式,解决网点员工中午就餐的问题,在有条件的城区网点改造办公室、会议室,配备折叠床、靠椅和被褥,尽力为职工解决午休问题。为了丰富基层员工业余文化生活,该行增加网点在图书、健身器材、计算机等方面的投入,省分行还专门拿出经费,为乡镇网点全部安装了互联网。
在加大网点“职工之家”建设力度的同时,安徽分行着力为基层减压减负,完善向基层倾斜政策。该行精简基层考评指标,优化劳动组合,重新核定窗口人员配置标准,动态优化调整柜员和主管配置;推行弹性排班制,切实减轻一线员工负荷。该行在人员配置、人才培训等方面进一步向基层倾斜,规定每年校园招聘和校园定向招聘计划的50%以上用于县域支行,将省分行“百所优才工程”与总行“县域青年英才开发工程”并轨推进,截至目前已选拔189名大学生员工进入工程培养,已累计选任科级人员12人、网点主要负责人13人
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第五篇:金江派出所多措并举“压发案”“出实招”“见实效”
金江派出所多措并举“压发案”“出实招”“见实效”
各位领导、同志们:
在汇报压发案工作之前,我先介绍一下我辖区主要特点 一是地处城乡结合部,面积22平方公里,与云岩区黔灵乡、白云区都拉乡接壤,与本区新天办事处的北衙村、顺海村毗 邻。二是流动人口多,暂住人口2831人;三是开发建设项 目多、建筑工地林立,目前有保利公园、中铁培席隧道、火 石坡工业园区等几个大型工地,针对工地机械设备、建筑原 料而发生的侵财性案件时有发生;四是我所辖区内的绕城高 速路段奶牛场段地理位置特殊,属长缓坡路段,不法分子时 常通过此可趁之机对过往大货车进行扒盗货物。遵照分局党 委关于压发案工作的指示精神,我所领导班子带领全所民警 立即行动,充分发挥主力军作用,广泛发动社会各方面的群 防群治的力量,积极采取强有力措施,狠抓压发案工作:2012 年4月20日—2012年5月20日 金江派出所辖区发刑事案 件4起,与去年同期5起相比下降20%,其中所发的4起刑 事案件,破案3起(1起贩毒案件)。下面就压发案工作向各 位领导、同志们汇报:
一、加大宣传力度,治安防范坚持以人为本,广泛深入全方 位宣传教育群众,加强居民群众安全防范意识和自防自卫能 力。
在宣传上按照压发案工作要求,我所组织社区民警按各自职责采取多种形式开展宣传教育活动,力争不留死角。其中金江苑社区与创建“零发案”社区为目标一是积极开展入户走访,上门宣传和落实邻里守望责任,向辖区群众宣传治安防范相关知识,加强群众防范意识;二是组织巡防队员在社区开展人(车)巡防控,建立流动治安卡点;三是大力实施“警灯”、“红袖套”工程,增强群众安全感;四是充分发挥社区党员、义务巡逻队及楼栋长的治安防范作用,积极宣传“三防”知识,提高社区居民的安全防范意识,切实降低发案率;山花社区通过社区民警经常深入边远村寨和建设工地开展便民服务为基础的同时,结合深入村寨和工地,民警还在村民和民工中进行了广泛的治安防范知识宣传和对工地管理人员的防范知识培训,使村民和民工的安全防范意识进一步提高,有效预防和遏制了各类案件的发生。营造了金江辖区治安防范工作的良好氛围,这此后措施无疑在预防和减少发案工作中起到了不可低估的作用。
二、全所动员,精心组织,周密部署。
派出所巡逻队是一支协助公安机关维护社会治安的重要 力量。我所现有治安巡逻队员33名,自组建以来,在分局的大力支持下,派出所具体管理下,经全体队员的共同努力,在治安防范监控、打击破案等方面都取得了很大成绩,功不可没。他们在压发案工作中充分发挥了重要作用。为加强压发案工作,我所召开全所民警动员大会,认真领会上级公安机关对打击刑事犯罪的精神和决心,全所民警心往一处想,劲往一处使,群策群力,意气风发,斗志昂扬,实现整体作战,形成防范合力。同考核、同奖惩。在全所范围内营造了良好的工作氛围,形成防范压发案工作人人关注、齐抓共管的工作格局。
三、超前筹划 组织有力
2012年2月,我所结合辖区高速公路案件多发特点,采取有力措施,转变工作思路,对高速公路易发的扒车盗货案件进行深入细致的分析,针对发案特点、规律,出实招,切实组织好各种巡逻力量,进行有针对性的布控,把警力向重点时段和高发案部位倾斜,加大了夜间巡逻盘查力度,成功的遏制了案件的发案率,切实提高过往司机的安全感和满意率。
四、积极部署工作 纵深推进“雷霆行动”
2012年3月以来,为深入推进雷霆行动,全面强化对社会面的管控能力和水平,确保我辖区社会治安秩序稳定,我所高度重视,多次召开所务会安排部署“雷霆行动”在2月份的工作上,针对突出的治安问题和防范工作薄弱环节,系统性和针对性提出了工作计划。对夜间巡逻民警及巡逻队 员实行定人定岗定责,开展巡逻民警带领巡防队员到高发案地区采取安全检查步巡与警车巡逻的方式进行进攻性盘查对可疑人员严格审查、上网比对,争取发现线索,打击现行。同时,对民警在岗在位和各项防范工作的落实情况进行检查,对因工作措施落实不到位导致发生可防性案件的民警,严格落实倒查,并进行全所通报,与本人绩效和年终评先评优挂钩
五、以打促防,加大打击力度。
“雷霆行动”开展以来我所共打掉犯罪团伙一个、刑拘八人、破获刑事案件七起,强制戒毒六人、缴获毒品11.2克、破获毒品案件2起。在分局各单位中取得了较好的成绩。以上工作的有效开展,以所领导班子的高度重视,民警的认 真负责和全所民警对公安工作的高度忠诚是离不开的,我所 每半月举行一次“案件讨论会”全所民警集思广益,针对辖 区内的刑事案件发案情况,大家分析讨论,对于已有线索显 示的犯罪嫌疑人,我所积极通过信息化应用分析其活动轨 迹,精确定位,组织民警实施抓捕。
截止目前,我所虽然在行动中取得了可喜的战果,但在社会治安情况日趋复杂、诱发犯罪和治安问题因素不断增多的新形势下,我所将会继续采取有力措施,转变工作思路,牢固树立“防范优先”理念,以高度的政治责任感、顽强的拼搏精神、求真务实、严谨细致的工作作风全力以赴地投入到“雷霆行动”中去,努力实现破案率、抓获现行数明显上升,不断推动雷霆行动向纵深发展,进一步巩固社会和谐稳定局面。
汇报完毕!谢谢大家!金江派出所 2012年5月28日