第一篇:工程技术人才[小编推荐]
业务培养目标:本专业培养具备精密仪器设计制造以及测量与控制方面基础知识与应用能力,能在国民经济各部门从事测量与控制领域内有关技术、仪器与系统的设计制造、科技开发、应用研究、运行管理等方面的高级工程技术人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习精密仪器的光学、机械与电子学基础理论,测量与控制理论和有关测控仪器的设计方法,受到现代测控技术和仪器应用的训练,具有本专业测控技术及仪器系统的应用及设计开发能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.具有较扎实的自然科学基础,较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力:
2.较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识,主要包括机械学、电子学、光学、测量与控制、市场经济及企业管理等基础知识;
3.掌握光、机、电、计算机相结合的当代测控技术和实验研究能力,具有本专业测控技术、仪器与系统的设计、开发能力;
4.具有较强的外语应用能力;
5.具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。
主干学科:光学工程、仪器科学与技术
主要课程:精密机械与仪器设计、精密机械制造工程、模拟电子技术基础、数字电子技术基础、微型计算机原理与应用、控制工程基础、信号分析与处理、精密测控与系统、工程光学等
主要实践性教学环节:包括军训、金工、电工、电子实习、认识实习、生产实习、社会实践、课程设计、毕业设计(论文)等,一般应安排40周以上。
主要专业实验:测试与检测、微型计算机与接口、控制、光学光电等专业实验等
第二篇:工程技术人才座谈会心得体会
工程技术人才座谈会心得体会
2015年3月8日,在公司领导的亲切关怀下,在公司相关职能部门的精心安排下,二公司首次大规模的工程技术人才座谈会在公司活动中心召开。80余名参会工程技术人员围绕公司发展目标和近年技术发展特点,结合自身工作实际,畅谈了新一年的工作打算和公司科研创新工作构想。
会上,大家集思广益,踊跃发言,争先恐后地对自身的发展,对公司的发展提出了很多有建设性的建议。参会的公司领导也对大家的建议进行了一一答复。充分体现了公司领导班子对工程技术的重视,对工程技术人才的重视。
下面,我针对本次会议提出以下几点不成熟的想法,以供商榷。
1、统筹管理,理清主次,谈谈质量与进度的关系。
我作为公司基层项目部的一名总工,就我的岗位职责来讲,肯定是把质量放在第一位的,思考问题和工作方法肯定也是以质量第一作为出发点的。但是,就目前的铁路、公路等行业的基础建设大环境来看,每个项目对工程进度的重视那是无以复加的。到底是质量第一,还是进度为王,虽然从理论上,从规章制度上来看,质量居首位,而实际具体到施工生产中呢,往往本末倒置了。
我个人认为:无论是抢工期,还是保质量,其实两者是没有根本性的冲突的。施工有自己固有的施工工艺,工艺参数,这是一条红线,不可逾越。促工期我们可以多开作业面,组织流水施工,通过统
部,试验室的主力,其中,尤以工程技术部最为突出。而安质部,综合部和安全、施工现场管理人员则基本是公司工龄在15年以上的老职工。首先,不否认老职工的整体工作态度和工作能力,同时也不能否认少部分老职工倚老卖老、得过且过的工作状态,在实际工作中,这部分职工更多的是耍嘴皮子,实际工作都推给年轻人去做。长此以往,这种风气会蔓延到整个项目部甚至整个公司,形成一种坏的企业文化。
我个人认为:项目部各岗位设置是有其固定的工作职责的,对岗位人员的配置要选择能胜任该岗位工作职责的职工担任,切不可因为上岗率,因为人情让项目部成为安置场所。能者上,庸者下,选择真正有能力的、专业的人员从事专业岗位工作,使项目部能够健康、高效的运转。
4、因材施教,注重实效,谈谈新进大学生的培养。
近几年,公司对新进大学生的培养是倾注了心血的,也出台了相关管理办法,实际做了很多工作。但是,由于工程施工项目的流动性特点,有些制度很好,但是执行的时候就走样了。比如:导师带徒制度,初衷是希望通过指派有能力的导师在实际工作中带领大学生们尽快的熟悉工程施工流程,将课本知识更好地,快速地与工程实践相结合,尽早培养成为施工生产和管理人才。但是,通过我个人的观察(不一定准确),该制度落实的现状是:一是大项目部的导师一般由总工担任,导致一个导师带了数个大学生,总工日常工作本来就繁忙,还哪有那么多精力和时间来辅导数个大学生呢?二是指派导师时,导
心协力,奋勇向前,迎难而上,制定计划,在近几年彻底改变公司经营发展现状,让即将辞职或者有此想法的职工看到公司美好明天的曙光。
受限于我的经历和岗位,以上认识和理解可能有失偏颇,请各位领导同事多多理解。但我心怀美好,惟愿公司蒸蒸日上,一天更比一天好。
第三篇:优秀工程技术人才申报材料
优秀工程技术人才申报材料
回收队 二O一二年
陈雄,现年27岁,本科学士学位,2008年加入中国共产党,2009年6月份毕业于湖南科技大学采矿工程专业,2009年7月份参加工作后投身于煤矿的生产一线。现任回收队的主管技术员、团支部书记、民爆物品管理员。该同志政治素质过硬,工作扎实,在近三年的工作实践中,一直是高标准严格要求自己,无论是在政治上、思想上还是日常工作中都表现突出,得到了领导和职工同志们的肯定和赞扬,并于2011年获得五阳煤矿“生产先进个人”、“模范团干”称号。
一、善于在工作中学习,不断提高自身的工作能力 刚参加工作不久便挑起了回收队技术主管的重担的他,由于对井下生产实际不熟,便经常深入井下,对生产工序中的各个环节进行推敲和琢磨,从每一个细节入手,认真分析和总结,考虑原先的生产经验中哪些是合理的,哪些是需要改进的,不断地与有经验的老工人探讨,提出更加合理化的生产工艺和工序,在这不断的探索中逐步提高着自己的工作能力。回收队的工作一直以来始终是在变化的条件下开展的,从各个交岔点的扩砌、到永久避难硐室、移动救生舱的扩砌工程、再到巷道修复、各采区各工面的防火门安设和皮带机头、机尾底座的浇筑及设备的回收等矿重点工程,每一项工程的工序都相差很大,那里有需要,那里就有回收队冲在前头,但就是在这样的条件下他的工作能力得到了更大幅度的提高,驾轻就熟地应付着每一项工作。所有的这些都完全得益于他善于思考、善于在工作中学习的良好习惯。
二、业务上精益求精,能切实履行岗位职责
他经常说:作为一名工程技术人员,必须要能做到坚持不懈,保持旺盛的工作热情和拼搏斗志,以良好的精神状态和高度的负责精神,去完成本单位交付的每一项工作,在具体工作中不能计较个人得失,坚持一切以工作为中心,以满意为标准,追求高质量,做好本职工作。正因为如此,他在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担。在队里工作,加班加点是常有的事,有时还不得不牺牲一些个人的利益,但是从没有半句怨言,为了尽快完成工作任务,经常一个人在单位加班到深夜。源于这种高度负责的精神,他总能积极配合队组,坚持一切服务于生产。为了切实服务好生产,他经常深入井下,根据现场生产实际,一丝不苟地编制了《7602掘千米钻场安全技术措施》、《7803回撤皮带、机组设备、安装新皮带安全技术措施》、《新副井井口下工字钢通用安全技术措施》、《75.2皮带机尾底座坑掘进及浇注安全技术措施》、《75.3轨道延长段修复安全技术措施》等每年不少于50个的安全技术措施及各项作业指导书。就在编制《7806工作面安设防火门安全技术措施》的时候队里对防火门起始点巷道的断面有了一些争议,虽然这不至于对工程的施工方法产生什么影响,但他还是毅然下井去仔细核对了现场的情况,上井后连夜把措施编制出来。绝对不能因工期紧张就降低规程、措施的质量,这是他的一贯原则,因为他深知规程、措施是工人现场作业的指导书,假如作业指导书都不完善或有缺陷甚至错误,那还怎么保证井下工人的正规有序施工,还怎么保证工人作业环境的安全,对待这些工作必须有一个高度严谨的工作精神和对身边同事高度负责的态度。坚决做到“一工程,一措施”,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和达到安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,他还积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训工作,成效显著。其中我队三个全覆盖达标率达100%、远程教育培训受到职工学校的表杨。在日常工作实践中他坚持技术革新,大胆尝试生产工艺的改进,发挥他所学的专业知识,他先后改进了快速搭工作台法、锚索颜色标记法、巷道超挖欠挖利用混凝土浇注法、班组长系数浮动动态考核保出勤等技术创新和管理创新,在编制措施时针对现场施工实际可行性,大胆创新施工方案,在确保现场安全和工程质量的同时,尽可能地减轻职工的劳动强度。
三、工作中力争上游,取得了较为突出的成绩 凭着扎实的业务知识、执着的敬业精神和科学的工作方法,他在不同的岗位上都取得了突出的成绩,充分发挥了一名工程技术人员的模范带头作用。在工作中,他每月出勤数都在28个以上,每天的工作时间几乎也是无一例外达到十几个小时以上。尤其是队里事情较多的时候,几乎没有什么休息时间,常常是白天忙井上,晚上忙井下,连续二三十天没有正常休息都是家常便饭的事情。然而他并没有什么怨言,坚持着自己对工作的那份执着,以及个人对更高人生境界的追求。他能够自觉地和队领导班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实了各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安全隐患消灭在萌芽状态,坚决作好队组科技的排头兵,做好队长、书记的左右手,受到了队领导和职工群众的表扬和充分肯定,由于队组工作繁忙,队领导安排的其他事项,他都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建和谐队组尽到应有的责任和义务。
在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,他能够自觉坚持我党安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线和政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制的安全生产技术措施能够更好地服务于我队的生产实际,在保证工程质量和作业环境安全的前提下尽可能地减轻工人们的工作量。相信在以后的工作中,他一定可以在各个方面做好工程技术人员的表率,克服自身存在的一些不足之处,更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出更多的贡献。
这就是我队工程技术人员队伍的领军人陈雄同志,自参加工作以来,他在一线不断地磨练自己,丰富自己,不断地总结各种工作经验,用自己多于常人的实际行动影响着周围的人们。我们认为,一个人能够做好每一件平凡的事情就意味着不平凡。过去的时间里,他就是在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血,树立了一名工程技术人员精益求精、公道正派的良好形象。
第四篇:工程技术人才求职的自我介绍
下面就一起来欣赏以下这一份关于一名工程技术人才的求职自我介绍范文,仅供毕业生浏览。
回首飞逝的四年大学时光,我感慨很多,遇到了敬业博学的老师,热情可爱的同学,一切都让我的大学生活在忙碌和充实中度过。同时面对新的人生起点我满怀信心。
四年校园生活教会我懂得怎样去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。塑造了一个健康,充满自信的我,自信来自实力,但同时也要认识到,眼下社会变革迅速,对人才的要求也越来越高,社会是在不断变化发展的,要用发展的眼光看问题,自身还有很多的缺点和不足,要适应社会的发展,得不断提高思想认识,完善自己,改正缺点。
学习中我系统掌握矿山与地下建筑、交通、航空航天、工厂、物业、商厦与地面建筑的灾害防治技术及工程和通风、净化与空气调节、安全监测与监控、安全原理、安全系统工程、安全监察和管理等专业知识和实践。能成为在安全技术及工程、安全科学与研究、安全监察与管理、安全健康环境检测与监测、安全设计与生产、安全教育与培训等方面复合型的高级工程技术人才。
四年的锻炼,对刚迈向社会的我是远远不够的。因此,我期待更多的挑战,为实现自己的人生价值而奋斗,为贵公司的发展贡献力量。
第五篇:IT技术人才外派
IT技术人才外派
随着信息化产业的不断发展,企业对于高质量的技术人才的需求量越来越大,但大多数企业对IT人才培养与企业发展的需求存在严重的脱节现象,人才培养的速度远远滞后于企业迅速发展的需要。人力资源部门甚至花费大量的时间和精力也难以招聘到适合企业需要的IT人才,对企业的工程项目和产品研发造成了非常大的影响。
随着经济的快速发展,市场竞争也日趋激烈。为了提升企业竞争力,越来越多的企业开始把精力集中在核心业务上,而将非核心业务领域外包给第三方专业公司。通过这样的强强合作,可以大大的提高企业的竞争优势和抗风险能力。
目前,相当数量的企业(尤以金融、保险类企业为主)由于信息安全、自主掌控和人员管理等方面的考虑,常常选取采用自主开发和人力外包相结合的策略来完成IT项目的实施。
IT人力资源派遣服务是外包服务中最常见的一种,是指根据企业用人需求,将员工派遣到客户现场共同进行项目实施的一种服务方式。企业只需从业务上管理派遣员工,而复杂繁琐的招聘、培训、考核、纠纷等人员管理工作全部交由外包供应商来处理,是解决项目人才紧缺与控制成本之间矛盾的有效解决方案。客户能够随时与我们的客户/项目经理沟通业务,同时对项目进展进行监控,甚至直接负责项目管理,让信息系统的开发能够透明可控。从而最大程度达到降低管理和人力成本,实现效益最大化的目的。
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