西南交通大学峨眉校区领导班子和领导干部年度考核民主测评...[合集5篇]

第一篇：西南交通大学峨眉校区领导班子和领导干部年度考核民主测评...

附件7

西南交通大学峨眉校区领导班子和领导干部年度考核民主测评汇总表

本次测评应到会人，实到会人（比例%），发出测评表份，收回份，其中有效表份。

监票人：计票人：

单位负责人（签名）：（公章）

二○一三年月日

第二篇：西南交通大学峨眉校区后勤集团范文

西南交通大学峨眉校区后勤集团

关于重申健全和加强劳动纪律有关规定的通知

（暂行）

集团内各单位：

为加强内部管理，严格劳动纪律，改善工作作风，树立良好形象，巩固和扩大后勤社会化改革成果，根据[西交峨分（2000）13号]文件精神，结合我集团实际，现重申健全和加强劳动纪律的有关规定：

一、严格考勤制度

（一）、所有职工（含聘用员工，下同）必须严格遵守作息时间，按时上、下班；轮班职工必须严格执行轮班作息时间，准时交接班。职工上班期间临时因病、因事请假者，应按规定请假。

（二）、各单位应指定专人负责考勤，按规定如实填写考勤表。凡擅离职守者，均应将其详细记录并及时向中心领导汇报。考勤表每月由中心主任（含院、园长，下同）签字后于次月5日（遇假期顺延或按通知时间）前报集团办公室，集团办公室根据实际考勤人数、考核结果核发工资和岗位津贴，考勤情况作为年终岗位津贴发放的依据之一。

二、严格请假制度

（一）、病假

1、职工因病请假一日以上者，按本规定审批权限条款执行。

2、在编职工病假超过两个月按国发[81]52号文件执行病假工资，停发奖励工资、各项津贴和补贴。

3、在编职工病假每天扣20元，凡在30天内病假累计10天、或病事假相加累计满8天，停发当月岗位津贴。

（二）、事假

1、职工因私事请假者，按事假计算。

2、一般不准事假，确实需要请假者，需按规定报批给予事假。

3、在编职工事假每天扣20元，凡30天内事假累计5天、或病事假相加累计满8天，停发当月岗位津贴。

4、聘用员工按实际事假天数扣除日工资及各项补贴（日工资=月工资÷30天），并按劳动合同相应条款执行。

5、在编职工工伤假、探亲假、婚假、产假、丧假仍按校人[1989]139号文件执行。

6、聘用员工按劳动合同相应条款，享受工伤假、婚假、产假、丧假。

三、严格请假审批制度

（一）、职工请病假三日以下者，凭医院证明经中心主任批准，并报集团办公室备案；十日以下者凭医院证明，由集团分管领导审批；十日以上者凭医院证明，由集团总经理审批。在编职工需要到外地长期休养或治疗者，须经中心主任和集团分管人事的领导同意、集团总经理批准，并报校人事处备案（聘用员工交集团办公室备案）。

（二）、职工请事假三天以下者由中心主任批准；十五天以下者由集团分管人事的领导同意，经集团总经理批准；十五天以上者，在编职工须报校人事处批准，聘用员工由集团总经理批准。

（三）、在编职工的探亲假、婚假、产假、丧假由集团分管人事的领导同意，经总经理批准，并报人事处备案；聘用员工的婚假、产假、丧假由集团分管人事的领导批准。

（四）、凡请假者均应提出请假报告，假期满或提前到职者，应及时办理销

假手续。

（五）、凡事假期满需续假者，应提前办理续假手续，经原批准单位批准方可续假，如临时发生意外而来不及办理者，事后需要有充分的理由证明，经中心领导签署意见，报准假单位批准。

四、工作制度

（一）、日勤工作人员必须遵守作息时间，按时上下班，不得因买菜等私事而影响正常工作。在不影响工作的情况下，临时因事需迟到或早退者，由中心主任同意、中心助理以上干部由集团分管领导同意。

（二）、全体职工在工作时间必须按规定着装和佩证上岗。

（三）、上班时间严禁从事与工作无关的事情，严禁将无关人员带入机房和重要工作场所，不得玩游戏、娱乐和干私活，不得穿拖鞋、背心、打赤背或敞胸露怀，不得到无工作关系的单位串岗、聊天。

（四）、上班和值班期间，严禁离开工作岗位参与或围观打牌、棋类等娱乐活动，违者按擅离职守论处。

（五）、自觉维护工作秩序，严禁在工作场所吵嘴闹架或无理取闹。违者，扣除当月岗位津贴或工资50元/次；经教育或劝阻仍继续吵闹者，扣除当月岗位津贴或当月工资100元；严重干扰正常工作或造成恶劣影响者，作停职反省（聘用员工解除劳动合同）处理，停职期间停发各类津贴、补贴。

（六）、不服从管理、拒不完成领导安排的工作任务者，停止其工作，按停职反省（聘用员工解除劳动合同）处理；为此而无理取闹者，解除其聘用合同，按《西南交通大学峨眉校区后勤集团关于未聘、落聘、辞聘等人员的管理规定（暂行）》有关条款执行。

（七）、值班人员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。值班干部在其职责范

围内巡视检查时，必须保持通讯畅通；值班期间原则上不得离开学校，因事需离校时，经集团值班领导批准，并确保通讯畅通、召之即到。服务性单位和重要部位的值班人员严禁离开工作岗位，有特殊原因需离岗者，必须报经中心值班领导批准，并与接班人员完成交接班后方可离岗，违者按擅离职守处理。

五、凡有下列情形之一者，按旷职处理：

（一）、不办理请假手续，而又不到职者；

（二）、请假未被批准，而又不到职者；

（三）、申请续假未经批准不到职者；

（四）、请假理由不真实，事后查明者；

（五）、无故不参加政治、业务学习两次以上者；

（六）、因私自饮酒而影响正常工作者；

（七）、工作和值班期间擅离职守者；

（八）、不服从管理，不接受任务者。

凡按旷职处理者，旷职一天扣发当月岗位津贴40元（聘用员工扣当月工资20元）；旷职两天以上者，停发当月奖励工资、岗位津贴和各类补贴，并视情节轻重，给予纪律处分。

六、凡有下列情形之一者，按解除劳动合同处理：

（一）、严重违犯规章制度，给单位造成极坏影响，经教育仍无悔改者；

（二）、无理取闹，严重干扰正常工作，经教育仍无悔改者；

（三）、擅自离岗三天及以上者；

（四）、不按操作规程、不遵守安全规定而发生事故，造成重大影响者；

（五）、不服从管理，经教育仍拒不接受工作任务，又不到职者；

对按解除劳动合同人员的处理，由各中心查证核实情况后提出处理报告，报

集团办公室，经集团总经理批准后予以正式解除合同。

七、在编职工有下列情形之一者，按自动离职处理：

（一）、要求续假未被批准，超过三个月不到职者；

（二）、擅离岗位超过一个月者；

（三）、不服从管理，经教育仍拒不接受工作任务，又超过十五天不到职者；

（四）、因擅离职守，造成重大事故，给学校造成重大政治影响或重大经济损失者。

对按自动离职人员的处理，由中心查证核实情况后，报经集团党政联系会议同意，向校人事处提出自动离职处理报告，经学校批准后予以正式除名。

八、集团办公室作为集团监督管理部门，负责对各单位贯彻落实规章制度情况进行检查和监督，对违反规章的人和事提出处理意见，提交集团领导审批。

各单位领导要认真履行职责，严格按本通知的规定执行，积极配合集团办公室的检查监督工作。因工作失职、疏于管理，导致本单位纪律涣散、出现问题隐情不报或不配合检查的，将追究单位领导的责任，并根据情节给予经济处罚。

本规定与学校的规定或聘用合同不符的，按学校规定和聘用合同执行。特此通知

后勤集团

二00五年五月十二日

第三篇：领导班子考核民主测评会议主持词

领导班子考核民主测评会议主持词

同志们，大家好：

又到了年终岁尾，根据《中共中央关于党政领导干部选拔任用工作条例》和《瓦房店市领导干部管理规则》的规定，每年都要对全市乡局级领导班子进行一次正常的考核。

这次考核主要内容有两方面：一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设情况，工作中取得了哪些成绩，还存在哪些主要问题。二是领导班子成员履行本职岗位工作职责情况，每个人的德能勤绩廉表现情况以及存在哪些主要优缺点。

考核主要分两个环节进行：一是对现任领导班子和班子成员进行民主测评；二是个别谈话了解情况，听取意见。

下面我们首先进行民主测评：

首先讲一下民主测评，这次民主测评跟往年一样，分三项内容：一是对领导班子的总体评价；二是对班子成员的评价；三是领导班子存在的主要问题及你有何意见或建议。

对领导班子的总体评价：主要看领导班子是否能够坚决贯彻执行党的基本路线，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设的能力。要根据领导班子从年初以来的总体工作运行状况、完成市委市政府年初下达的指标任务情况、完成本单位计划等工作实际情况、以及班子的思想政治建设情况，如凝聚力、战斗力如何，成员之间是否团结、配合，精神状况如何，廉政建设如何，作风是否务实等等。综合这些方面对领导班子划分出档次。对班子成员评价要以《条例》中有关党政领导干部应当具备的德能勤绩廉等基本条件作为标准，根据班子成员的德才表现，履行本职岗位工作职责情况、工作实绩、群众认可程度等划分出不同档次。第三项了就是寻找问题、提建议，你认为目前班子存在哪些主要问题，您对班子建设还有哪些意见和建议，可以简明扼要地写在上面。

为搞好民主测评，简单提几点要求：

第一是要端正态度、认真对待。根据我市领导干部管理规则的规定，在考核领导班子和领导干部时，都要进行民主测评和民主推荐，以充分发扬民主，坚持群众公认，这也是我们每次考核必须进行的一个重要环节。测评和推荐的结果将作为社会评价和调整领导干部的重要参考依据。希望大家能够抱着对组织负责、对干部负责的态度，从事业出发、从大局出发，实事求是、全面准确、客观公正地评价和推荐干部。

二是要认真仔细、不要空项。今天参加会议的同志，都代表一定的层面，对领导班子和领导成员都有一定程度的了解，都应该能够对班子和班子成员作出自己的评价，因此无论是测评还是推荐要求大家划满写满。不准空项，一会儿收票的时候我们要一张一张地看，没有写满地要从新填写。

三是要独立完成。个人划个人的票，不准商量，不准询问别人怎么画，也不准替别人划。发完票后，机关干部可以回自己办公室划票，基层来的同志在会议室里划，划票完成后，麻烦大家把自己的票折叠好，亲自交到我们手中，不要让别人代交。

测评结束后，我们还要用一到两天时间找部分同志谈话，当面了解情况。由于时间关系，不可能每个人都找到，如果同志们谁有问题和意见需要向我们反映，我们随时欢迎。希望大家协助、配合，谢谢。

第四篇：七、西南交通大学中层领导班子和领导干部考核办法(试行)

附件西南交通大学中层领导班子和领导干部考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为深入贯彻落实科学发展观，加强中层领导班子和领导干部队伍建设，进一步改进和完善考核工作，根据《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（中办发[2009]30号）和《西南交通大学中层领导干部选拔任用工作规定》（西交党[2009]31号）等文件精神，结合我校实际，制定本办法。

第二条 考核坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，客观公正、简便易行的原则。

第三条 本办法适用于中层领导班子和中层领导干部（以下简称领导班子和领导干部）的考核。领导班子的届中、届满考核和领导干部的任前、试用期、届中和届满考核参照本办法执行。

第二章 考核机构

第四条 考核工作由校党委统一领导，由党委组织部、人事处、纪委等部门的同志组成考核工作组，负责组织和办理考核工作的具体事宜。

第五条 各单位也相应成立考核小组，负责本单位考核工作的具体实施。

第三章 考核内容及等次评定

第六条 领导班子的考核，主要考核本发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设等方面的实绩成效。其中思想政治建设主要考察政治方向、全局观念、执行民主集中制和群众路线等方面的情况；领导水平主要考察科学决策、依法行政、统筹协调、预防和处理突发事件、维护稳定等方面的情况；工作实绩（学院主要是目标任务完成情况，机关主要是完成重点工作情况）；反腐倡廉建设主要考察工作作风、廉政建设、落实党风廉政建设责任制等方面的情况。

第七条 领导班子考核民主测评意见分为好、较好、一般、较差四个等次。民主测评结果定为“好”的，民主测评“好”和“较好”得票率一般应达85%（含85%）以上，其中“好”得票率一般应达50%（含50%）以上。

民主测评结果定为“较好”的，民主测评“好”和“较好”得票率一般应达70%（含70%）以上。

民主测评结果定为“一般”的，民主测评“好”和“较好”得票率之和未达到70%，且“较差”得票率未达到30%。

民主测评结果定为“较差”的，民主测评“较差”得票率超过30%。

第八条 领导干部的考核，主要考核本履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。其中“德”主要考察干部的政治态度、大局意识、思想品德等方面的情况；“能”主要考察干部政策水平、组织协调、业务能力、心理素质等方面的情况；“勤”主要考察干部的精神状态、工作作风等方面的情况；“绩”主要考察干部履行职责成效、解决复杂问题、开展基础性工作等方面的情况；“廉”主要考察干部廉洁自律等方面的情况。

第九条 领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。民主测评结果定为“优秀”的，民主测评“优秀”和“称职”得票率一般应达85%（含85%）以上，其中“优秀”票一般应达50%（含50%）以上。

民主测评结果定为“称职”的，民主测评“优秀”与“称职”的得票率一般应达70%（含70%）以上。

民主测评结果定为“基本称职”的，民主测评“优秀”、“称职”与“基本称职”得票率一般应达70%以上。

民主测评结果定为“不称职”的，民主测评“不称职”得票率超过30%。第十条 领导班子评定为“好”和领导干部评定为“优秀”等次的名额不超过全校领导班子和领导干部总数的20%。

第四章 考核程序

第十一条 考核在总结的基础上进行。各二级单位在总结前，要采取适当方式征求干部群众的意见，领导干部本人也要通过谈心等方式听取意见。根据考核内容及相关要求，结合干部群众意见，领导班子和领导干部提前撰写并提交工作总结和述职报告。

第十二条 考核按下列程序进行：

（一）各单位考核

1、工作总结。领导班子和领导干部根据考核的内容要求，实事求是地总结一年来取得的主要成绩和存在的主要问题，客观公正地分析原因，提出努力方向和改进措施，撰写述职报告。

2、会议述职。在领导班子和领导干部工作总结的基础上，在本单位范围内，由领导班子主要负责人代表领导班子述职，并作个人述职，班子其他成员作个人述职。领导班子在总结前，要采取适当方式征求干部群众意见，领导干部本人也要通过谈心等方式听取意见。

3、民主测评。根据中层领导班子和领导干部的述职，在听取述职人员范围内分别对领导班子和领导干部进行民主测评。

4、参加测评人数必须达到应参加人数2/3以上。

（二）校级考核

在各单位考核的基础上进行校级考核，校级考核按学院（中心），机关党群部门、行政部处、直属单位和业务部门分类进行。

1、对学院（中心）的考核，主要是目标任务考核，内容包括党建、本科教学、研究生教育及学科建设、实验室工作、科研任务、管理工作（含人事管理、财务管理、学生管理）、国际化工作等方面。具体考核项目及评价意见，由相关职能部门提出。考核方式由各学院（中心）按考核项目自评，相关职能部门核查，统一汇总的方式或以学校召开考核工作会议的方式进行。

2、对党群部门、行政部处、直属单位和业务部门的考核主要内容为完成重点任务情况、内部管理、班子状况、服务基层和群众等。考核方式为学校召开考核工作会议，各单位主要领导述职，评委现场打分，统一汇总的方式进行。

第十三条 考核工作组综合院（处、部）级、校级考核结果以及对班子和干部平时考核了解掌握的情况，对领导班子和领导干部考核结果进行综合分析，形成考核意见。

第十四条 校党委根据考核工作组提供的考核意见，审议考核结果。并在此基础上，形成最终的考核意见。

第十五条 考核意见由考核工作组在一定范围内公布。

领导班子和单位正职的考核意见，由分管校领导或组织部、人事处向被考核单位主要负责人或领导班子集体反馈，单位副职的考核意见由单位正职反馈。

考核意见反馈后，领导班子应及时召开民主生活会，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。考核有关情况和整改措施，可采取适当方式公开。

第五章 考核结果的运用

第十六条 考核意见是加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

（一）对领导干部在考核测评中优秀票较高、表现突出的，予以表扬鼓励。对坚持原则、勇于负责，敢抓敢管、真抓实干的，予以充分肯定和保护。

（二）对领导班子在考核测评中总体评价好和较好得票率达不到70%或者较差得票率超过30%的，对主要负责人进行诫免谈话，要求寻找根源，及时整改，经组织考核认定确实存在问题的，应当督促领导班子及时纠正问题，必要时进行组织调整。

（三）对领导干部在考核测评中优秀和称职得票率达不到70%、经组织考核认定为不胜任现职岗位的，进行诫免谈话或者组织调整。

（四）对领导干部在考核测评中不称职得票率超过30%、经组织考核认定为不称职的，视具体情况分别作出免职、责令辞职或降职等组织处理。

第十七条 考核结果归入干部档案和干部考核工作档案，做好资料累积，加强综合运用。

第六章 考核的纪律与监督

第十八条 考核中发现领导干部有违纪问题的，由纪检（监察）部门查处。第十九条 考核工作人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，保证考核工作的严肃性和公正性。

第二十条 实行考核工作回避制度。回避对象包括：与自己有夫妻关系、近姻亲关系及其他原因需要回避的人员。

第七章 相关事宜

第二十一条 交叉任职的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行考核，考核结果反馈工资关系所在单位。

新提拔任职的领导干部，按现任职务进行考核。

交流任职的领导干部（包括挂职锻炼、借调），由现工作单位进行考核。交流任职不足半年的，其交流前的有关情况由原单位提供。

派出学习培训6个月以上的领导干部，由派出单位根据其学习培训的相关情况进行考核。第二十二条 接受立案审查尚未结案的领导干部，参加考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次。

第二十三条 受党纪处分的领导干部考核，按《中央纪委、中央组织部、人事部关于受党纪处分的党政机关工作人员考核有关问题的通知》（组通字[1998]19号）的规定办理。

第八章 附则

第二十四条 在组织实施考核工作中应注意从实际出发，实事求是，避免繁琐和多头重复考核，力戒形式主义，并积极总结经验，不断改进和完善考核工作。

第二十五条 本办法自发布之日起施行。凡过去与本办法不符的，按本办法执行。第二十六条 本办法由党委组织部负责解释。

第五篇：“四好”领导班子及领导干部考核

签发：

关于召开2011“四好”领导班子及领导干部考核

民主测评会的通知

能化公司各单位、各党支部、机关各科室：

按照集团电传„2012‟89号《关于2011“四好”领导班子及领导干部考核的通知》要求，集团公司拟于近日对能化公司领导班子及成员进行2011年考核，一并开展干部选拔任用“一报告两评议”等工作。现将有关事宜通知如下：

一、发放有关材料，填写测评表格

根据集团公司《“四好”领导班子和领导干部考核办法》规定，在参加民主测评的范围内发放能化公司领导班子工作总结及班子成员的述职述德述廉报告。（领导班子工作总结及领导干部述职述德述廉报告5月18日前，通过邮箱发送各单位）。请各单位组织参加测评人员认真阅读，按照要求实事求是地填写测评表、评议表（测评表、评议表另行书面发放）。其中，根据集团公司《关于2011“四好”领导班子及领导干部考核的通知》要求，总体评价为“优秀”等次的领导干部人数，不超过被考核领导干部总人数（共 15名）的30%，请按规定的比例予以等次评价。”（能化公司领导干部总体评价“优秀”等次的为5名。）

二、召开民主测评会

定于2012年5月21日（周一）上午8:00，在办公楼五楼会议室召开民主测评会。能化公司党委主要领导代表领导班子作述职报告。与会人员填写有关测评表、评议表投入票箱，党委组织人员汇总测评和评议结果。

参加民主测评人员范围：

（1）能化公司副处级以上领导干部；

（2）中层管理人员全体（科级、副科级管理人员）；

（3）部分职工代表。参加测评的职工代表比例不低于参加测评总人数的10%。（工会另行通知）

三、几点要求：

（一）加强组织领导。各单位对测评工作要高度重视，统筹安排，精心组织本单位人员按时参加民主测评，原则上不得请假。（下井带班不能参加测评会的中层管理人员除外）。因故不能参加会议的，他人不得代替。

（二）严格标准程序。各单位要严格按照规定的标准和程序，实事求是，客观公正，严肃认真地进行测评和评议。

（三）严肃工作纪律。要严格执行有关工作纪律，坚持公开、公平、公正的原则，自觉接受职工群众广泛监督，确保测评工作顺利完成。