喀拉托别乡2011年上半年畜牧业工作总1

第一篇：喀拉托别乡2011年上半年畜牧业工作总1

喀拉托别乡2011年上半年畜牧业工作总结

及下半年工作安排

我乡按照以市场需求为导向，以科技为支撑，以增加农牧民收入为目标，加快推进现代畜牧业发展步伐，实现了畜牧业持续快速健康发展。截至目前，全乡年初存栏牲畜数7.9头（只）、全乡共接羔4.7万头（只）、繁殖成活率98.5%；共出栏牲畜1.5万头（只）、出栏率18%；肉食总产量1265吨，奶类产量801吨，羊毛产量142吨。

一、2011年1至5月我乡畜牧业工作情况

2010年，我乡坚持“稳定山区、发展农区”的发展思路，加快转变现代畜牧业发展方式，全面提升畜牧业综合生产能力，力争牲畜年末存栏较上年增加5万头（只），商品率达18％以上，使畜牧业收入占农牧民人均纯收入的比例提高到10％。

（一）加强组织领导。我乡年初召开了畜牧业工作会议，对今年畜牧业工作进行了全面安排部署。认真落实工作目标责任制，个村队与畜牧三站签订了《畜牧业工作目标管理责任书》，成立我乡畜牧兽医工作领导小组，大力开展禁牧工作宣传力度。

（三）扎实做好动物防疫工作。一是按照“政府保免疫密度、业务部门保免疫质量”的原则和“应免尽免，不留死角”的要求，全面启动了春季重大动物疫病防控工作。性禽流感免疫率100％；完成口蹄疫免疫率98%。二是加强检疫，确保了出栏动物检疫工作。三是大力实施“放心肉”工程，采取源头监管、生产过程监控、上市产品检测等综合措施，狠抓畜产品质量监管工作，对供、产、售全程进行执法检查，对物证不符、无标识、手

第二篇：喀拉托别乡2011年上半年畜牧业工作总1

喀拉托别乡2011年上半年畜牧业工作总结

及下半年工作安排

我乡按照以市场需求为导向，以科技为支撑，以增加农牧民收入为目标，加快推进现代畜牧业发展步伐，实现了畜牧业持续快速健康发展。截至目前，全乡年初存栏牲畜数7.9头（只）、全乡共接羔4.7万头（只）、繁殖成活率98.5%；共出栏牲畜1.5万头（只）、出栏率18%；肉食总产量1265吨，奶类产量801吨，羊毛产量142吨。

一、2011年1至5月我乡畜牧业工作情况

2010年，我乡坚持“稳定山区、发展农区”的发展思路，加快转变现代畜牧业发展方式，全面提升畜牧业综合生产能力，力争牲畜年末存栏较上年增加5万头（只），商品率达18％以上，使畜牧业收入占农牧民人均纯收入的比例提高到10％。

（一）加强组织领导。我乡年初召开了畜牧业工作会议，对今年畜牧业工作进行了全面安排部署。认真落实工作目标责任制，个村队与畜牧三站签订了《畜牧业工作目标管理责任书》，成立我乡畜牧兽医工作领导小组，大力开展禁牧工作宣传力度。

（三）扎实做好动物防疫工作。一是按照“政府保免疫密度、业务部门保免疫质量”的原则和“应免尽免，不留死角”的要求，全面启动了春季重大动物疫病防控工作。性禽流感免疫率100％；完成口蹄疫免疫率98%。二是加强检疫，确保了出栏动物检疫工作。三是大力实施“放心肉”工程，采取源头监管、生产过程监控、上市产品检测等综合措施，狠抓畜产品质量监管工作，对供、产、售全程进行执法检查，对物证不符、无标识、手续不全的牲畜禁止上市流通销售、屠宰，确保了全乡未发生一例重大动物疫情和食品安全事故。

（四））认真做好牧区牲畜转场工作。按照“统一时间、统一地点、统一转场、统一管理”的要求，采取机械化转场方式，历时近1个月时间，及时将牧区冬草场牲畜集中转场到夏草场饲养，共转场牲畜11万头（只），有效解决了以往冬季牲畜转场掉膘的问题。

（五）加快品种改良进程。坚持“自繁自育为主、引进为辅”的原则，不断优化畜禽品种结构，全面推广和普及人工冷配技术，目前，已完成黄牛改良64头（冷配牛）。加大品种畜引进力度，已引进品种牛36头。

（六）加快畜牧业产业化步伐。积极培育和引进畜牧业龙头企业，鼓励其做大做强，发挥示范带动作用，目前，全乡共有褐牛规模化养殖小区1家，养牛育肥大户4家。今年上半年育肥出栏

9045头（只）其中牛 6000头羊3045只。

（七）加大畜牧科技培训力度。以“科技之冬”和“丰收计划”活动为载体，加大对畜牧科技人员、农牧民群众的培训力度，今年以来，已举办培训班5期，培训人数2320人次（其中一次请自治区畜牧厅专家组的培训）。不断提高畜牧技术服务水平，增加了畜牧业的科技含量。

（八）加强畜牧业法律法规宣传。深入开展“动物防疫宣传月”活动，广泛宣传《中华人民共和国畜牧法》、《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国草原法》等法律、法规，利用广播、召集开会等各种模式宣传，特别是国家今年起实施的保护草原生态补助奖励机制的宣传力度达到每一家牧民户，进一步提高了广大农牧民群众的思想认识。

（九）加强草场纠纷调解工作。我们要把调处工作与信访工作相结合，认真分析研究草场纠纷的表现形式和发展趋向，分层次、分类别，建立健全预防、排查及调处工作，狠抓草场纠纷的排查工作，及时发现苗头性、倾向性纠纷隐患，进行研究分析，采取有效措施，目前已解决18件牧民之间的草场纠纷，

第三篇：2012年喀拉托别乡工作思路

2012年乡工作思路

一、2011年工作情况

2011年全乡农牧业总产值达7398万元，较上年增加18%，农牧民人均纯收入达5658元，较上年增加24%。全年落实发放支农惠农资金436万元，落实民生建设资金457万元，党委承诺的7件实事全部兑现。

二、2012年工作思路

全面贯彻落实自治区第八次党代会和尼勒克县第十二次党代会议精神，以“高起点、高水平、高效益”为根本要求，围绕农牧民持续大幅增收，力争人均纯收入过万元的目标，按照“突出发展现代畜牧业、稳定发展高效农业和特色林果业、带动发展劳务输出及三产业”的发展思路，狠抓“四大增收”产业，实现农牧民增收新突破;围绕新农村建设目标，抢抓机遇，狠抓安居富民、定居兴牧、水利建设和“五化（硬化、绿化、美化、净化、亮化）”四大工程，实现农村新变化;统筹规划,突出重点, 落实各项民生实事工程,做好保障和改善民生工作;加强和创新社会管理,严格落实各项社会管控措施,全力维护社会稳定；以现代文化为引领，夯实基层基础,不断加强和改进基层组织建设，奋力开创喀拉托别乡经济社会发展新局面。2012年，力争全乡完成农牧业总产值万元以上，同比增长%，农牧民人均纯收入达到元以上，比上年增加元以上，同比增长%。具体的做法主要有：

一、做大做强畜牧业

坚持把畜牧养殖业作为延长农业产业链条，增加农牧民收入的主攻方向，加快生产方式转变，推进现代畜牧业建设步伐。

一是以肉羊、肉牛为改良重点，实行品种改良工程。发展多胎羊和乳肉兼用型牛，整乡推广大进大出、快速育肥模式，以品牌化、规模化为发展方向，创建喀拉托别乡品牌育肥大乡。

二是抓好饲草料基地建设，发展高效饲草料种植200亩，结合牧民定居工程推广饲草料青贮、黄贮、微贮技术，降低饲料成本，提高质量，增加饲养效益。

三是加快畜牧专业合作社建设，加大规模化、产业化养殖，以合作社为龙头，鼓励建成集饲养、屠宰、销售为一体的标准化养殖小区一个。

二、调高调优种植业

一是种足粮食面积，确保粮食安全。

二是大力推广高产栽培模式、测土配方施肥等精准农业新技术，加快标准化生产基地、特色种植园、农业科技示范区、作物高产示范片建设，推广发展设施农业，重点提高单产，增加效益，实现效益最大化，增加农牧民收入。三是实施农产品品牌战略，推进养殖小区建设力度，打造喀拉托别乡优质牛、羊肉品牌。以特色农畜产品、特色乡土乡情与唐布拉和阿克塔斯自然风景区相结合，创建喀拉托别农家乐旅游品牌。利用小麦、饲料玉米种植面积大、产量高、品质好的特点，做好深加工企业的引进工作，发展农产品产业链，提高产业附加值。在完善牛羊肥合作社的同时，有计划的成立玉米制种、畜产品营销、饲料玉米、用水协会等专业合作社，提高农业组织化程度。四是加大劳务输出力度，增加非农收入。加大培训力度，计划完成各类技能培训3000人，力争劳务输出4500人次，实现劳务经济创收1800万元以上，达到劳务经济人均增收180元目标。

----在新农村建设工作上实现新突破，不断提高农村生活质量 在新农村建设方面，按照新农村建设二十字方针，进一步加大项目和资金争取力度，有序推进安居富民、定居兴牧、农田水利、农村道路、农村环境整治工程建设，改善全乡基础设施面貌。同时，制定长效管理机制，不断加大新农村管理力度，重点以环境整治、村容整洁工作为突破口、以基础设施建设为着力点、以产业发展为支撑点、以农民增收为基本点，促进新农村管理工作再上新台阶。2012积极争创自治区级环境优美乡镇。乡村道路方面，继续争取喀尔沃依村至乡政府的13公里道路铺油工程，同时，做好乡村道路油面维修管护工作。农田水利建设方面，重点是争取项目完成 12公里南支渠防渗渠建设。安居富民和定居兴牧牧工程，以拆旧建新和危房改造为重点，整村推进农牧民住房改造。完成安居富民房计划任务和灾后重建工作。

----在改善民生问题上寻求新突破，加快推进和谐社会建设扶贫工作，加快推进扶贫开发，积极争取社会帮扶，完成贫困重点村整村推进巩固工作，实现全乡80%的贫困户基本脱贫；科技工作，加强科技信息服务体系建设，完善科技兴乡管理机制，壮大科技宣传员队伍；教育工作，重点抓好“双语”幼儿园项目建设实施工作；广播电视工作，完成全乡有线电视线路改造；文化工作，加大农牧民

健身工程项目争取力度，切实完善乡文化广场、文化站功能，以重大节日为载体，积极开展农牧民群众文化活动；卫生工作，进一步完善乡村两级卫生设施配套建设，新农合参合率达到99%以上。计生工作，认真落实好计划生育奖励优惠政策，确保农牧民 “少生快富”项目奖励金和计划生育家庭特殊奖励扶助资金全部发放，有效地控制全乡人口出生率。认真做好新农保参保工作。

----在维护社会稳定上取得新突破，为经济社会发展保驾护航 加强社会管理、创新管理机制。坚决贯彻自治区、自治州、县委关于维护社会稳定的一系列重大决策部署，坚持高压严打和严密防范不放松，切实推进“四知四清四掌握”工作机制，深入有效开展意识形态领域反分裂斗争、民族团结教育、宗教事务管理、信访矛盾化解工作，全力确保社会政治大局稳定。

----在加强基层组织建设上取得新突破，切实提高执政能力 认真开展“创先争优”活动，有序推进村队办公阵地建设，做好乡村干部绩效工资考核工作，扎实推进基层干部“双语”学习，进一步扩展为民服务功能。严格落实党风廉政责任制，狠抓党风廉政建设。切实加强干部作风建设。提高干部办事水平。加强对人大代表、政协委员、工青妇组织建设，提高广大职工、青年、妇女的职业技能和文化素质。

中共喀拉托别乡委员会

喀拉托别乡人民政府

2011年11月1日

第四篇：喀拉托别乡2011年应急管理工作总结

喀拉托别乡2011年应急管理工作总结

2011年，喀拉托别乡应急管理工作在县应急办的关心指导下，在乡党委、乡政府的正确领导下，坚持以人为本、预防为主的方针，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，加强组织领导，完善预案体系，强化队伍建设，不断提高突发公共事件应急管理能力，较好地完成了各项工作任务。

一、认真贯彻落实州、县应急管理工作会议精神

我乡按照相关会议精神以及县政府下发的《尼勒克县2011年应急管理工作要点》，我乡切实把思想统一到会议精神上来，增强做好应急管理工作的紧迫感和责任感，认清应急管理工作的有利条件，努力查找薄弱环节，结合实际，在工作思路、工作方法上努力创新，狠抓落实、取得实效。专门制定《喀拉托别2011年应急管理工作要点和计划》，制定和完善了我乡工作目标，突出工作重点，集中精力抓重点、攻难点，切实把应急管理工作的各项措施落到实处。

二、加强领导,健全机构，加大对突发事件应急管理工作力度

一是健全机构。为了切实加强对应急管理工作的领导，2011年我乡召开班子会议,将应急管理列为一项议题，专门进行了安排部署。会议通过了《喀拉托别乡2011年应急管理工作实施意见》、《喀拉托别乡2011年应急管理工作重点》，成立喀拉托别乡应急管理办公室，建立健全了办公室职责，建章立制，理顺了内部管理体制，制定和规范了应急管理各项工作流程。二是加强领导。成立了喀拉托别乡人民政府处置突发公共事件应急管理工作领导小组，由乡长任组长，分管安全工作的副乡长任副组长，其他领导干部组成相关成员，相关站所、村队等为成员单位。并进一步制订完善了各类预案。三是加强村队、企事业单位应急管理工作。各村、驻乡单位都相应建立健全了应急管理机构，明确了职责，抽调了专人负责应急管理工作。

三、完善各项应急预案，着力加强应急预案体系建设与管理 一是完善预案体系。乡政府以制订和完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理。2011年重新修订和完善了《喀拉托别乡人民政府突发公共事件总体应急预案》和《喀拉托别乡重特大安全生产事故应急处理预案》、《喀拉托别乡生产领域突发食品质量安全事件应急预案》、《喀拉托别乡突发重大动物疫情应急预案》、《喀拉托别乡群体信访事件应急预案》、《喀拉托别乡地质灾害应急预案》6项预案，每个预案都具有操作性和实用性，目前，已对各专项预案进行了立卷和装订。二是各站所、村队、驻乡单位都结合实际编制了相应的应急预案，使全乡的应急预案形成较为完善的体系。目前，各站所、村都对本级应急预案进行了立卷和装订，便于发生突发事件后能及时运用到具体的工作中。在预案编制过程中，广泛征求群众的意见和建议，让群众参与编制，将预案的编制过程作为宣传教育、动员群众的过程，使预案能用、智用、会用、发挥作用。三是为提高应对突发性公共事件的能力，乡政府对各专项预案进行实际演练，先后举行了消防应急演练、处突应急演练、地震应急演练等各类应急演练6次，参加人员2000多人。同时，各村针对本辖区的特点都相应的举行了演练，通过演练达到实践预案、磨合机制、锻炼队伍的目的，确保一旦发生突发公共事件，能够有效组织、快速反应、妥善处置，让所有干部职工始终树立随时备战的意识。四编发了《喀拉托别乡处置突发事件应急人员花名册》，将全乡所有涉及突发事件的站所、村队及驻乡单位领导的联系方式编制其中，并要求所有人员必须24小时打开电话，确保处置突发事件发生后信息畅通无阻。五是在11.1地震发生后，乡党委政府立即启动《地震应急预案》，在抗震救灾领导小组的统一领导，各分组成员分职责按步骤，组织全面排查灾情，动员抗灾自救,落实灾后重建,保证了救灾工作在全乡范围内有序、有效推进。

四、切实加强应急资金、物资的储备力度

一是为充分发挥应急工作的职能，防患未然，乡政府积极筹措资金，储备救援物资。今年县民政部门为我乡提供救灾帐篷5顶，救灾面粉3吨、大米2吨、冬炭78吨等救灾物资,为救灾提供了后勤保障。二是加强了应急队伍的建设。乡政府将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。目前，全乡抢险应急力量人员达120多人。

五、加大突发公共事件预测预警和隐患排查力度 乡政府进一步加强了突发公共事件预测预警、隐患排查和监控力度，开展了突发公共事件风险隐患排查工作，全面掌握了本区域各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对短期内可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的，制订切实可行的应急预案并限期整改，并且做好监控和应急准备工作。同时重点对我乡农业机械、道路交通运输、消防等行业进行了拉网式的排查，对排查出的安全生产事故隐患和重大危险源进行了登记备案。对排查出的其它重特大事故隐患制定了具体的整改措施并跟踪督查，做到三落实即：整改责任人落实、资金落实、整改时限落实；对排查出的重大危险源加强了监控，并采取了有效措施，对重大危险安全状况进行定期检查，并建立重大危险源安全管理档案；对存在事故隐患和缺陷的重大危险源认真进行整改，不能立即整改的，采取切实可行的安全措施，防止事故发生。

六、做好突发公共事件的信息报送，强化值守应急工作 坚持24小时值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量。能够严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度，并根据国家、区、州关于突发公共事件信息报告工作的要求，不断完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、研判、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。

尽管我乡应急管理工作取得了一些进展，但还存在许多薄弱环节。一是部分应急预案的内容还不够完善和具体；二是应急预案培训及演习力度有待加强，应急演练工作尚未常态化；三是应急救援人员编制、素质、技术手段、基础设施和科技水平等方面，不能适应快速处置应急事件的需要，应急反应和快速处置能力有待提高；四是应急管理的一些基础工作薄弱，主要表现安全投入不足、公共安全基础薄弱等。在今后的工作中我乡将进一步加大工作力度，求真务实，开拓创新，努力把我乡应急管理工作推上一个新台阶。

七、2012年应急管理工作计划

（一）进一步完善应急预案体系。

进一步扩大应急预案覆盖面，并根据需要不断修订完善。要加强对基层应急预案编制工作的指导，制订编制指南，明确预案编制的组织要求、内容要求和审批程序；加强应急预案编制、衔接、备案、修订等管理工作;组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。

（二）加强基层综合应急队伍建设。

重点加强应急队伍的建设和管理，配备必要装备，开展教育培训工作，严明组织纪律，强化协调联动，提高综合应对和自我保护能力。

（三）加强基层安全基础设施建设。加强抗御区常发突发公共事件的基础设备、设施及避难场所建设，提高乡村自身防灾抗灾能力；加强公用卫生设备设施建设，防止农村疫病的发生和传播。

（四）加强宣传教育和培训

广泛开展宣传教育。充分利用广播、宣传单、标语等多种渠道，针对各类易发的公共事件，面向社会公众、进行应急管理宣传教育。进一步采取有效措施，认真贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》，推进应急知识进学校、进教材、进课堂，把公共安全教育贯穿于学校教育的各个环节。

（五）强化组织领导工作

要将加强基层应急管理工作作为全面履行政府职能的一项重要任务，把应急管理融入到防灾减灾、安全保卫、卫生防疫、医疗救援、宣传教育、群众思想工作以及日常生产、生活等各项管理工作中，并将有关费用纳入公共财政预算支出范围；基层组织和单位的负责人要加强对本单位应急管理工作的领导，明确职责分工，加强制度建设，积极创造条件，提供必要的人力、物力和财力，确保应急管理工作顺利开展。

喀拉托别乡人民政府 2011年11月30日

第五篇：关于喀拉托别乡效能建设年活动的实施方案Microsoft Word 文档

关于喀拉托别乡效能建设年活动的实施方案

为进一步规范管理，切实转变工作作风，提高工作效能，按照县委政府效能建设工作要求，结合本乡实际，特制定 “效能建设年”活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以队伍作风建设为抓手，以规范干部日常行为为重点，以制度规范、强力督查、考核激励和行政问责为手段，严查“不作为”，严惩“乱作为”，严治“慢作为”，切实解决机关效能方面存在的突出问题，营造良好的经济和社会发展环境，以推动全乡经济社会又好又快发展。

二、工作目标

（一）健全规章制度。认真执行既定的各项工作制度，制定完善岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、AB岗工作制、限时办结制、失职追究制等制度，从而形成比较完善且操作性较强的机关作风和效能建设制度体系。

（二）严格机关管理。进一步建立健全加强机关内部管理的各项制度，解决好上班纪律问题和“走读”现象；严禁在工作时间内饮酒、玩电脑游戏、打牌。

（三）提高办事效率。严明职责权限，简化办事程序，强化效率意识，提速工作过程，提高办事效率。

（四）增强服务意识。改变“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象和吃拿卡要的行为，加强思想教育，进一步转变机关作风，积极

为群众服务。

（五）改进工作作风。要狠刹五种歪风，解决干部队伍中存在的庸、懒、散现象以及形式主义、工作不实等问题。要把工作人员改进作风和提高效能方面的表现纳入个人考核的范畴。

三、范围和对象

参加机关效能年建设活动的范围和对象包括乡机关及乡属各单位、部门。

四、主要任务

（一）继续规范权力运行制度

1、认真贯彻落实《自治区行政程序规定》等法律法规。从公开职权来源依据、明确岗位职责权限、明晰权力运行流程入手，建立健全规范权力运行制度体系，并健全保障制度执行的工作机制。

2、对涉及公共利益事项的决策，建立健全集体研究和听证会制度。

（二）继续推进工作作风转变

1、继续严格执行1号禁令，严守工作纪律，扎实开展“作风转变月”活动。

2、进一步落实服务承诺制、首问负责制、限时办结制。进一步简化办事手续，规范办事程序，促进审批提速。并实施预约办理、延时办理、联合办理、特事特办等措施。

（三）继续加强查究问责态势

1、坚持领导干部问责常态化。严肃查处影响机关效能和损害经济发展环境的案件。

2、健全监督机制，综合运用党风监督、行政监督、社会监督等形式，创新监督方式。对学校、卫生院、畜牧畜医站、林业、民政站所部门开展廉政和效能监督，探索和建立纪检监察机关对各部门的效能调查、检查制度。

3、完善效能监察机制，加强日常监督检查。纪检监察部门要对重点项目、重大决策、决议的落实情况及社会关注度较高、群众和企业反映突出的问题，开展专项效能监察。

4、加强和规范行政效能与优化经济发展环境投诉工作，完善行政效能投诉机构，健全投诉和受理机制，设立乡党政办为效能投诉点，设立投诉举报电话4883005。

五、工作步骤

第一阶段：学习动员。5月份，召开全乡效能建设动员大会，传达贯彻开展机关效能年活动精神，对本乡效能建设工作进行具体安排部署。结合创先争优活动，认真学习州、县文件、会议精神，学习《行政效能监察办法》、《公共机构节能条例》等有关法律、法规、工作制度、工作纪律等。

第二阶段：建章立制。6月份，针对各种问题和漏洞，建立和完善规章制度。一是完善岗位责任制，建立完善考核奖惩制；二是建立和完善党务政务公开制；三是建立重要事项限期办结制，过错、失职问责制。通过建章立制，以岗位责任制度来明确工作职责，以绩效考核制度来评价工作实绩，以问责制度来严肃工作纪律，进一步规范工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制。

第三阶段：整改提高。7月份至8月份，开展调查研究和监督检查，广泛征求意见和建议，开展自查自纠，主动查找问题，迅速整改落实。

第四阶段：考核总结。10月份，进行考核总结，开展绩效评估，将效能建设工作与干部年终考核相结合，与文明单位创建相结合。通过考核总结，进一步提高机关干部为人民群众谋利益的能力。

六、工作要求

（一）加强组织领导。成立效能建设年活动领导小组，乡党委书记任组长，乡人民政府副乡长加米古丽为副组长，喻方卿、李丽丽、白彦宾、张洋、阿合力别克等同志为成员。领导小组下设办公室，由加米古丽兼任办公室主任。

（二）注重培养树立先进典型。政府机关、各相关单位要认真总结机关效能建设中的好经验、好做法，注意发现典型，树立典型，推广典型，促进效能建设工作的深入开展。

（三）强化督导检查。效能建设年活动领导小组要加强对效能建设工作的指导，通过明查暗访、广泛征求群众意见等方式，对工作情况进行监督检查，注意发现和解决机关效能建设中的问题，确保机关效能建设活动真正取得实效。

喀拉托别乡效能办

2011年4月28日