余江县白塔渠灌区重点工程情况汇报

第一篇：余江县白塔渠灌区重点工程情况汇报

余江县白塔渠灌区重点工程情况汇报 余江县白塔渠始建于1950年，是建国后江西省建成的第一座中型灌区，是余江人民为消灭血吸虫病，实行“农业、水利、灭螺”三结合综合治理措施，辟山改河，引水开流，举全县之力建成的一座以引水灌溉为主，引蓄结合，集血防、防洪、排涝、发电、人畜饮水等综合效益为一体的水利枢纽工程。该灌区拥有干渠10条，153公里；支渠88条，260公里；灌区控灌面积21.5万亩，设计灌溉面积17.7万亩，灌溉面积和受益人口均占我县的三分之二，是我县的命脉工程，在我县的农业生产和国民经济发展中起着举足轻重的作用，同时为我县在1954年率先实现以县为单位消灭血吸虫病及巩固血防成果发挥了至关重要的作用。

一、节水改造工程

（一）项目前期工作情况

2003年12月，余江县人民政府以余府字（2003）42号文组建了余江县白塔渠灌区节水改造工程建设项目部，作为白塔渠灌区节水改造工程建设项目法人，具体管理建设事宜，项目部严格按有关规定实施“七制”管理。2003年12月，省计委以赣计农字（2003）1263号文对《余江县白塔渠灌区改造工程项目可行性研究报告》进行了立项批复；据此，我们委托鹰潭市水电勘测设计院编制了《余江县白塔渠灌区改造工程项目初步设计书》及其补充概算。2005年7月，省发改委以赣发改设审字（2005）699号文对《余江县白塔渠灌区改造工程项目初步设

1计报告》进行了批复，核定投资1808.43万元。2004年9月，省水利厅以赣水农字[2004]42号文对《余江县白塔渠灌区续建配套和节水改造工程2004年度实施方案》进行了批复，工程技设委托鹰潭市水利局进行审批。

（二）工程实施情况

2003年10月，省计委以赣计农字[2003]1044号文下达余江县白塔渠灌区改造工程投资计划1800万元；其中：中央预算内资金900万元（已到位），地方自筹900万元。2004年11月和2005年10月，委托招标代理机构进行招投标，共分为七个标段，并与中标单位签订了工程施工合同。主要建设内容为：（1）干渠渠道断面达标及衬砌11.5km；（2）干渠渠系较大建筑物重建、改建3座；（3）河岸加固1处，废水回收坝重建1座；（4）渠系建筑物整治、配套52座；（5）启闭设备配套、更新20台；

（6）管理房改造10处，重建、改造共16处，重建管理房1670㎡，改造管理房1260㎡。目前，白塔渠灌区改造工程已基本完成。

二、水利血防工程

（一）项目前期工作情况

2005年10月，余江县人民政府以余府办字（2005）65号文组建了余江县白塔渠灌区水利血防和环境改造工程建设项目部，作为白塔渠灌区水利血防工程建设项目法人，具体管理建设事宜，项目部严格按有关规定实施“七制”管理，2005年10月10日长江水利委员会组织专家对白塔渠水利血防环改工程可

研报告进行了评审。2006年3月17日，江西省发改委在南昌召开了白塔渠灌区（西片）水利血防工程初步设计审查会，提出了审查意见，于2006年10月以赣发改设审字[2006]1138号文对该项目的初设进行了批复。长江水利委员会于2007年5月28日在鹰潭组织有关专家主持召开会议，对《江西省余江县白塔渠灌区（东片）水利血防工程可行性研究报告》进行了审查。2008年1月4日，江西省发改委以发改农经字[2008]16号文对白塔渠灌区（东片）水利血防工程可研报告进行了批复，基本同意可研报告提出的建设内容，工程总投资5879.78万元。2008年4月省发改委、省水利厅对《江西省余江县白塔渠灌区（东片）水利血防工程初步设计报告》进行了审查。

（二）投资计划执行情况

2005年12月9日，省发改革委和省水利厅以赣发改农经字（2005）1426号《关于下达2005年水利血防项目中央预算内专项资金（国债）投资计划的通知》，安排余江县白塔渠灌区水利血防工程总投资2000万元，其中：中央预算内专项资金600万元，地方配套1400万元，2007年2月15日，又以赣发改农经字[2007]135号《关于下达2006年水利血防项目中央预算内专项资金（国债）投资计划的通知》，安排余江县白塔渠灌区水利血防工程4009万元，其中：中央预算内专项资金1200万元，地方配套2809万元，2007年9月，省发改委、省水利厅《关于下达2007年水利血防项目中央预算内专项资金（国债）投资计划的通知》（赣发改农经字[2007]1004号）精神，安排白塔渠灌

区（东片）水利血防资金2000万元（其中中央预算内专项资金600万元，地方配套资金1400万元）。以上投资计划中的中央预算内资金均已到位。

（三）工程实施情况

为迎接2006年全国血防工作会议在余江召开，省、市、县发改委及水利部门给予了大力支持，于2005年12月1日对2005年度投资计划分两个标段招标，12月15日正式开工，2006年3月底完成。主要建设项目为：东干渠兰田电站上、下游3km、七支渠、五支渠6km、排水渠3km及2座山塘、5座主要建筑物的整治。根据赣水农水字[2007]33号《关于白塔渠灌区（西片）水利血防防工程2006年度项目实施计划的批复》，白塔渠水利血防项目部委托江西安澜工程咨询中心对二期工程进行招标，该工程共分五个标段，2007年11月15日正式开工，主要建设项目为：西干渠3.98km、张公桥干渠2.12km、石落坝干渠

4.21km、东干渠3.458km、排洪渠5km、支渠5.5km的渠道整治及维修、重建建筑物15座。截止2008年5月底工程（西片）已基本完工。

三、五湖水库除险加固工程

根据江西省水利厅《五湖水库大坝安全鉴定报告书》的鉴定结论，五湖水库大坝属三类坝。余江县白塔渠管理局委托抚州市水电勘测设施院编制了《江西省余江县五湖水库除险加固初步设计报告》，该项目除险加固的主要内容有：主坝坝体、坝肩防渗处理；主坝整治、上游护坡翻修及坝后排水体新建；副

坝加高加厚及护坡；主、副坝坝区白蚁防治；水库水文自动测报系统设计；灌溉涵及发电涵翻建，放空洞完建；溢洪道处理以及防汛进库公路、公路桥兴建；水库安全监测设计等。工程总投资5591.22万元。2008年4、5月省水利厅、省发改委分别对初设报告进行了评审。根据江西省水利厅《洪湖水库大坝安全鉴定报告书》的鉴定结论，洪湖水库大坝属三类坝，但未列入全国病险水库规划。

四、洪湖水库除险加固工程

洪湖水库建成于1967年，座落在刘家站南部约1km处，水库总库容1326万m，集雨面积7.24km，最大坝高15.0m，距坝下游300m及1200m处分别有三二0国道和浙赣铁路复线通过，以及平定乡、省水稻原种场、刘垦等人口约2.0万余人，灌溉面积1.7万亩，是一座以灌溉为主，兼顾防洪、发电、养殖等综合效益的中型水库，属反调节水库。该水库主要存在的问题有：

1、溢洪道断面不规则；

2、大坝有交通要求，坝顶需硬化；

3、原涵管经过四十多年的运行，又是灌溉发电两用涵管，气蚀严重。根据江西省水利厅《洪湖水库大坝安全鉴定报告书》的鉴定结论，洪湖水库大坝属三类坝，但未列入全国病险水库规划。

五、建议及要求

1、省、市进一步加大支持力度，落实水利血防工程项目配套资金。

2、对五湖水库除险加固工程尽快立项批复，下达年度投资

32计划，争取在2008年10月前动工建设。

3、重视、支持洪湖水库除险加固工程，争取列入全国病险水库除险加固工程规划。

二00八年六月二日

第二篇：余江白塔渠管理局情况汇报(人大)

余江白塔渠管理局情况汇报

一、基本情况

余江县白塔渠灌区始建于1950年，是建国后江西省建成的第一座中型灌区，是一座以引水灌溉为主，引蓄结合，集防洪、排涝、发电、旅游、血防、人畜饮水等综合效益为一体的水利枢纽工程。灌区控灌面积21.5万亩，设计灌溉面积17.7万亩，受益人口近30万。白塔渠灌区曾为全国水利战线上的一面红旗，为余江县率先消灭血吸虫病，巩固血防成果，为余江县夺取血防、征兵两面红旗以及全县工农业生产和国民经济发展作出过重大贡献。但由于灌区工程大都始建于上世纪五、六十年代，限于当时的施工条件，其设计标准一般较低，渠系建设不配套，已建工程因长期缺乏必要的维修养护，老化损坏现象十分严重，工程超负荷运行的现象普遍存在。现有干渠仅有35%左右进行了衬砌，支渠衬砌基本为零，涵管、渡槽、闸等建筑物破损失修严重。近几年来虽通过实施灌区续建配套和节水改造工程及水利血防工程建设项目，整治了部分工程，但仍杯水车薪，改造步伐跟不上工程老化速度，工程效益不能充分的发挥。

白塔渠管理局下设局机关、东渠管理所、新渠管理所、西渠管理所、五湖管理所，另辖移民村仙塘村小组。现有干职工130人，另有退休人员30人，遗属18人。由于水费收

费标准低（未按成本价计收），加上征收难度大，水费收入逐年减少，近来年水费收入仅为应收水费的20%左右，远远不能满足管理和运行费用。

二、工程管理

根据余府发［2006］7号文《关于印发余江县水利工程管理体制改革实施方案的通知》精神，我局为准公益性事业单位，核定公益性编制48人，落实了63.58万元/年经费，但分流人员经费、养护经费、退休人员经费以及社保制度未落实，基本保持原状运行。

灌区拥有干渠10条，长153公里，支渠88条，长260公里，“长藤结瓜”水库77座，其中中型水库2座，小㈠型水库5座，大小建筑物1668座，工程分布点多面广，管理局以所为单位，将渠道、建筑物分段分片，划分管理，定岗定员，管理责任层层落实到人，做好用水调度和渠道日常维护，全力以赴做好防汛、抗旱、水利冬修工作。

二、供水成本、价格情况

1、水费构成：农业灌溉水费

2、水管单位供水成本由固定资产折旧、工程维护经费、人员工资、管理费、其它等组成。2007年，白塔渠灌区供水成本为1227万元，斗口供水成本价为57.1元/亩。

3、水费依据及标准：根据《江西省供水价格管理办法》及《鹰潭市水利工程水费核定计收和管理办法》，余江县下

发余府发（1994）32号《余江县水利工程水费核订计收和管理实施办法》及余字（1999）42号文《中共余江县委、余江县人民政府批转县白塔渠管理局关于切实做好水费计收工作的报告的通知》。结合我县农民承受能力，按物价部门目前批复水费16.9元/亩，提灌减半的标准收取。

三、目前农业供水管理体制、运行及主要问题

根据余府发[2006]7号文件精神，白塔渠管理局定性为准公益性事业单位，主要负责对干渠及其上建筑物、重点支渠及其建筑物进行管理、运行、维护并对所灌农田按亩收费。

主要存在问题：

1、水管单位体制改革没有落实到位，人员经费、工程养护经费均未得到根本解决，巨大的公益性支出未得到合理补偿，导致灌区经济十分困难，难以及时发放干职工工资，严重影响干职工队伍的稳定。

2、随着农村税费改革的深入，农村各项费用减免，种粮补贴的增加，农民缴纳水费的意识淡薄，水费征缴极为困难，2007年全灌区只收到各乡镇垫付的水费49.5万元，仅为当年应收水费的13%左右，灌区用水户完全没有交水费。同时因为水费收入的锐减，加上财政补助的人员经费、工程养护经费少之又少，远不能维持工程管理人员工资及日常运行管理费用，很少有资金投入水利工程建设当中，灌区工程难以正常运转，这就加剧了工程老化进度、大大降低了工程

效益。

3、近年来，农村取消义务工之后，每年一度的水利冬修效果一年不如一年，渠道淤积逐年加重，严重影响渠道过水能力，大大降低了灌溉利用系数。而乡、镇、村应维护的支渠、斗渠、农渠、毛渠及小型建筑物也是破损不堪，老化严重，难以发挥其应有的工程效益。

三、存在的问题与不足：、水费收缴困难，经济基础十分薄弱。

我局的主要收入来源是水费，现在农业税和各项统筹提留已全面减免且有种粮补贴，农民交纳水费的意识基本没有，上户收缴的可能性基本不存在。去年通过几个乡镇代扣的水费仅仅30万元左右；我局自身收入约50万元左右，虽然县政府每年补贴几十万元，资金缺口依然很大，经济压力十分大。一方面工程维修缺乏资金，另一方面全额发放干职工及退休人员工资、津贴困难重重。且所有干职工均未办理养老保险，职工后顾之忧得不到解决，这些都直接影响到干部职工队伍的稳定。

2、工程前期费用缺口大

通过各级共同努力，洪湖水库除险加固工程也列入了全国病险水库除险加固规划，并通过各有关部门可研评审。现急需大笔资金前期准备进行工程立项工作。而现有经济状况是收入远远不能满足单位的运行需要，根本没有资金做工程

前期工作。

3、水管体制改革急待进一步完善。

灌区实行水管单位体制改革后，虽然解决了灌区的定性、定编和部分公益性人员经费等问题，对灌区干部职工队伍稳定，实现灌区良性运行具有十分重要的积极意义，但仍有一些灌区自身难以解决的困难与问题，对照国务院和江西省人民政府关于水管体制改革的要求，白塔渠仅仅是低水平的落实。“两项经费”没有足额到位，没有落实社保政策，解决经营性管理人员、退休人员的各项社保资金。

五、下步打算

1、加强工程管理，提高执法水平。通过加大人员培训力度和出台一系列工程管理规章制度，内强素质，外塑形象，切实恢复白塔渠在灌区人民心中的地位。

2、咬住经济发展，缓解经济压力。广开门路，增收节支，发展水利经济，搞好多种经营，切实提高白塔渠人员的经济水平，保持干部职工队伍的稳定。

3、抓住机遇，狠抓工程建设。努力争取政府及有关部门的资金投入，做好水利血防（东片）工程和五湖水库除险加固项目的前期工作，完成好水利血防（东片）工程建设任务，抓好五湖水库除险加固项目的可研、初设和上报立项工作。

第三篇：重点工程年终汇报

某市扩大内需促进经济增长

及重点工程建设监督检查工作开展情况的

报 告

市重点工程监督检查联席会议办公室：

为了确保中央、省、市促进经济较快增长政策在我县得到落实，督促全县各职能部门迅速抓好中央扩大内需项目、省、市重点工程项目的对接和实施，保证项目建设进度，及早发挥项目的拉动效应和带动作用，我们按照市重点工程监督检查联席会议制定的监督检查《工作方案》，通过自查自纠和积极配合市专项检查组督查等办法，采取听汇报、查资料、看现场、兑账目等方式，灵活运用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放过”等检查手段，对我县涉及的中央扩大内需项目、省、市县重点工程项目进行了全面、深入的督促检查，具体工作开展情况如下：

一、领导重视，健全机构，充实人员

按照省、市要求，为了切实落实好中央关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的各项政策措施，我们建立了全方位、多层次的组织领导机制：一是成立县重点工程监督检查联席会议，联席会议由县委副书记、县纪委书记和县长助理为召集人，政府办、宣传部、监察局、财政局、国土局、发改局等11个单位和部门一把手为成员。联席会议下设办公室，办公室主任由县纪委副书记、县监察局局长担任。办公室人员以监察局各业务科室人员为主，又从各相关职能局抽调精兵强将，共计11人组成了综合协调、项目管理、项目审批三个督查小组，各小组做到既分工明确，又协调配合。二是按照层级监督、分工负责的原则，各成员单位也建立了相应的领导机构和内部监察机构，做到任务明确，责任到人。各项目主管单位还指定一名项目联络员，定期将本单位负责的项目进度报县联席会议办公室，确保信息畅通。三是实行项目包点负责制。每个重点项目都确定一名县级包点领导和具体承办单位及项目责任人，遇到问题减少请示环节，加快协调处理速度，提高工作效率。全方位、多层次的领导监督体系为全县各项重点工程按要求及时启动、高效推进和早日完工提供了保障。

二、迅速行动，召集会议，部署工作

在工作安排部署上，我们采取“三位一体”的会议机制，即：监督检查中发现工程建设存在重大问题和困难的，由联席会议召集领导依据情况分别提请县委常委会、县政府常务会议研究解决；重点工作和重大任务的安排通过联席会议研究部署；县联席会议确定的重大决策部署的贯彻落实工作由办公室日常会议督办和协调处理。通过层级分明、各有侧重、互为促进的会议机制，使监督检查工作紧抓在手，稳步推进。

工作中，2009年8月15日我们召开县重点工程建设监督 检查联席会议成立大会，会上县纪委副书记、县监察局局长宣读了《关于成立重点工程建设监督检查联席会议的通知》，县长助理明确了监督工作重点和各部门具体职责，最后县委副书记、县纪委书记就如何发挥职能、不辱使命，圆满完成上级和县委县政府交给的任务做了重要讲话；2009年9月1日，我们召开了由各成员单位和重点工程主管部门负责人参加的重点工程建设监督检查联席会议，县长助理主持会议并做了讲话。会上县联席会议副召集人、县发改局局长通报了市检查组对我县的反馈意见。书记针对市里提出的问题，对如何搞好整改、加快项目建设提出了“三个提高”的具体要求（提高对中央“扩内需、促增长”政策的认识；提高对上级重点工程监督检查的重视；提高整改落实的速度）；9月3日，县重点工程监督检查联席会议办公室召开扩大会议，联席会议办公室全体成员、联席会议成员单位分管副职等共20余人参加了会议，县纪委副书记、监察局局长、联席会议办公室主任召集会议并作了重要讲话。会议一是对办公室各工作小组的职责、人员分工、相互协助等进行了再次明确和细化。二是传达了市里《关于对中央扩大内需项目、市重点工程项目和招商引资项目进展情况监督检查的工作方案》，重点对明确督查内容、强化检查手段等进行了强调。三是对下一阶段工作开展做了部署。

三、创新手段，强化监督，注重落实

监督检查上我们采取“多路并进”的督导方式：一是县 级领导重点视察。工作开展中，书记多次带领有关部门对重点工程进展情况进行视察和现场办公；9月7日，县委副书记、县纪委书记、县重点工程监督检查联席会议召集人带领联席会议部分成员单位负责人和联席会议办公室人员，对县各重点工程主管部门和具体项目建设单位落实“9.1”县联席会议精神情况进行了专项督查，重点走访和查看了县发改局、财政局、城建局、交通局等单位的整改情况。二是办公室巡回检查。联席会议办公室成立以来，共对全县各类工程建设项目进行了三次巡回检查，及时纠正和协调处理了督查中发现的问题；三是下发监察建议书督查。先后对县农业、卫生、畜牧、林业、交通、水务等部门所承担工程中存在的问题下发监察建议书8份，责令其限期完善了相关手续，并对相关责任人进行了诫勉谈话。四是挂牌督办。对工程关系重大、问题集中、群众反映强烈的工程项目，联席会议办公室对承办单位出示黄牌，进行挂牌督办，责成该部门对负责的工程建设情况进行限期集中整顿。如在规定期限内整顿无起色、没有通过办公室验收合规的，将列入工程建设“黑名单”，报县重点工程监督检查联席会议批准后，派工作组进驻该单位进行专项解剖，对相关责任人进行问责。

四、结合实际，形成制度，规范监督

1、实行层级监督和分级负责的制度。县重点工程建设监督检查联席会议负责指导和督促各乡镇和县直有关部门开展对中央新增投资项目和全县重点工程建设项目的监督检查工 作，负责中央新增投资中规模较大、影响较广的一些项目和市政府、县政府确定的重点工程项目的监督检查工作；各乡镇负责中央、省、市、县投资本乡镇项目和本乡镇重点工程建设项目的监督检查；县直有关部门单位负责中央投资项目和县属项目的行业监督检查。通过层级监督和分级负责，在 全县形成以纪检监察机关牵头、有关部门参与，各司其职、各负其责的工作格局和主体责任明确、工作各有侧重、条块结合、上下联动、纵向到底、横向到边的监督检查体系，做到检查关口前移，防患于未然。

2、建立审批监督制度。在县政务大厅派驻监督检查人员，建立各项监督检查制度，及时发现、纠正、查处在行政审批中的慢作为、不作为、乱作为问题，进一步提高行政审批效率。

3、建立项目单位信息报送制度。项目建设单位要按要求定时报送项目的有关情况和资料。县联席会议办公室根据项目单位报送的项目基本情况、工程进度、工程质量、项目资金等静态和动态数据，及时了解建设项目的进展，全面掌握项目的建设情况，对项目开展日常监督。

4、建立监督检查责任制。联席会议办公室每次安排的监督检查实行组长负责制和分工负责制，并督促指导各项目单位建立完善各项规章制度，把项目实施各个环节的监督检查任务分解落实下去，做到责任主体明确，职责任务明确。在此基础上，严格执行行政问责制。

5、建全项目建设单位党风廉政责任制。监督和帮助项目单位建立健全各项管理制度，形成内部的监督制约机制，有针对性地采取措施，开展党风廉政建设，杜绝或及早解决工程建设中的腐败问题。

6、建立监督举报制度。公布举报电话、举报网址，接待群众来信来访。对中央新增投资和我县重点工程建设中发现的违纪违法案件，坚决予以查处。

通过督查，各项工程整体推进的同时，也暴露出一些问题，影响了项目的实施和效益的发挥，主要集中在：部分项目配套资金未到位、廉租房和农村公路建设工程建设规模与计划不符、农村饮水安全工程未按要求开工等等。对此我们思想上高度重视，已责成问题单位制定可行方案，按要求和 进度迅速实施整改，特别是涉及中央三批扩大内需的项目必须按规定时限100%开工，配套资金必须100%到位，问题整改必须100%落实。

通过一年多的紧张奋战，一批投资项目经济刺激和带动作用显示出阶段性成效，全县经济运行呈现企稳回升的态势，但基础尚不稳定。下一步，我们将从以下几个方面加强工程项目监管：

一是统一思想，提高认识。通过宣传教育，进一步提高全县有关单位和工作人员对重点项目建设监管和服务的责任感，把对重点工程建设监督检查作为当前最重要、最紧迫的任务，最大限度地发挥职能部门在项目建设中的指导作用和 服务作用；各部门要进一步增强责任感和紧迫感，尽最大努力推动项目建设顺利开展。

二是明确任务，突出重点。在前一阶段工作的基础上，继续加大对重点工程项目的监督检查，按照区别对待、分类指导、分步实施的原则，新建项目抓开工，在建项目抓质量，竣工项目抓验收，全力推进重点工程项目建设。特别是新开工项目，要积极争取资金，潜心完善制度，全面规范手续，只要条件成熟，必须抢时间动工兴建，争取在规定工期内完工。

三是强化配合，协调服务。要切实加强对工程资金的筹措和管理，加强重点项目监测，确保工程交付使用见实效。要加强协调，强化各部门的配合，进一步形成推进重点工程建设的强大合力，把抓落实贯穿于项目建设始终，确保重大 项目建设“零干扰”，促进更多项目早日开工、按进度施工、如期完工。

总之，通过以上措施，要以更高的目标要求、更细的工作方法、更加有效的具体举措，增强主动性，掌握主动权，打好主动仗，确保工程安全、资金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主题词：扩大内需 重点工程 督查检查 报告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄报：市重点工程联席会议办公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：县联席会议成员单位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重点工程联席会议办公室 2009年11月17日印发 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第四篇：专题调研重点工程汇报材料

山西下合煤业井下重点工程施工情况汇报材料

一、结合现场实际，科学组织生产

10月29日15101联络巷开始施工，施工时0～20米掘进坡度为-18°，20米往下掘进坡度局部达到-35°，现已掘进40米。为保证施工安全及顺利贯通15101联络巷，矿委召开专题会议共同研究部署，制定安全技术措施如下：

1、11月3日组织钻探队从15101联络巷15米处按俯角-18°开始钻探，钻孔2个，深度100米。钻探成果：0～20米为煤；20～40米为泥岩；40～60米为泥岩；60～100米为煤。

2、施工工艺方面

1）坡度较大处掘进机截割头提前破顶1米左右进行施工，以减小坡度。

2）目前下山坡度已超过综掘机卧底性能参数（-18°），利用后支撑在机器后部履带下加木板，使机器呈前低后高的状态下进行工作，从而减少人工清挖底煤劳动强度。

3）坡度较大处，底板留有至少50cm底煤,以增加履带和底板之间摩擦力，便于回撤综掘机。

3、顶板方面

1）破顶支护时严格执行“敲帮问顶”制度，撬活矸石时要避开掉落区域，并确认无异常时再进行下一步作业。

2）施工中必须坚持使用前探梁，严禁空顶作业。

3）施工中出现顶、帮破碎，要结合现场情况及时调整锚杆间距。

4、掘进机使用和维护，1）掘进机开机前必须先发出信号，机前、机旁严禁站人。掘进机调整位置必须先发信号，活动范围内撤出所有人员才可移动掘进机，并要操作平稳，速度适中。

2）停机前先把切割头后退落地再关机，关机后要断开电源和磁力启动器的隔离开关。

3）掘进机施工过程中油箱温度超过70°C时，必须停机冷却，待温度降低后方可开机。当出现滑坡或其它危险时，要立即按动紧急停止按钮，停止作业，撤出迎头人员，采取安全措施。

5、行人运输

1）刮板输送机机头、机尾要打设锚杆固定。

2）刮板输送机两侧加挡煤板，上面设置防护网，以防大块矸石滚落。

3）行人侧加设扶手拉绳，防止人员滑倒。

4）行人侧加设挡板，挡板用立柱固定，挡板高50cm,长度要以不影响行人为准。

5）工作面的辅助设备必须就地码放整齐，大件必须牢固捆绑在巷帮钢带上。

第五篇：关于要求将余江县白塔渠灌区水毁修复工程列为灾后重建项目的报告

关于要求将余江县白塔渠灌区水毁修复工程列为灾后重建项目的报告

一、灌区概况

白塔渠灌区位于白塔河中下游两岸，信江左岸的冲积平原上，灌区范围东西宽25km，南北长35km，总土地面积625km。灌区工程建于二十世纪五、六十年代，是后经多次续建配套建成的一座以引水灌溉为主，引蓄结合，集防洪、发电、排涝、血防、水产养殖、人畜引水、旅游等综合效益为一体的中型灌区。灌区由5个引水口、10条干渠（总长156.31km）、88条支渠（总长265km）、77座水库（其中中型水库两座、小

（一）型水库5座）以及1668座渠系建筑物组成，形成“长藤结瓜”的灌溉体系。灌区控灌面积21.5万亩，受益人口26万人，灌溉面积和受益人口均占余江县的三分之二，同时还灌溉东乡县、省水稻原种场、鹰潭市工业园区、龙虎山风景区的部分或全部农田。

解放前，白塔河两岸夏洪秋旱，十年九灾。“雷公放个屁，到处涨大水；三天不落雨，车破脚板皮”，形象地反映了当时余江的水利状况。加上灌区血吸虫病流行，仅解放前30年间就因血吸虫病死亡2.9万人，荒芜田地2万多亩，毁灭村庄43个，到处呈现“千村薜苈人遗矢，万户萧疏鬼唱歌”的凄惨景象。

新中国成立后，党和政府把水利作为农业的命脉，十分重视兴修水利。上世纪五六十年代，余江人民发扬“战天斗2地、敢为人先、不达目的、决不罢休”的血防精神，依靠自力更生、肩挑手推完成了白塔渠水利工程的建设，首创了“开新沟、填旧沟、修水利、灭钉螺”水利与血防相结合的典型经验。白塔渠灌区的建成使用，为我县在全国率先实现以县为单位消灭血吸虫病，促进我县及周边地区的经济发展起着举足轻重的作用，余江人民把白塔灌渠亲切地称为“母亲渠”，我县也先后四次被国务院授予先进单位称号。

由于灌区工程年久失修，且大多已运行四五十年，达到或超过运行寿命，渠道、建筑物损坏及老化严重，加之受当时客观条件限制，设计标准低、工程因陋就简，先天不足，后天失调，致使工程灌溉、血防等综合效益逐年下降，灌溉面积萎缩到只有10.48万亩，工程除险加固和续建配套势在必行。2003年至2008年，在原全国人大副委员长邹家华、原水利部部长钱正英、原国务院副总理吴仪等领导同志和国家水利部的关心重视下，先后投入4100万元对白塔渠灌区进行除险加固和环境改造，产生了显著的经济效益和社会效益：一是有效阻断了血吸虫病的传播途径，消灭了钉螺孽生环境，既巩固了血防成果，又减少了项目区的防治费用，每年的血防效益达839.69万元；二是对农业和农村经济发展起到积极推动作用，减少了渠道渗漏损失，节约了宝贵的水资源，共改善灌溉面积5.3万亩，恢复灌溉面积3.1万亩，年增加粮食产量1200万公斤，年人均增收近300元；三是改善了灌区农民生产、生活条件和居住环境。

二、灌区受灾情况

6月16日至6月20日，我县遭遇了百年不遇的特大洪灾。由于此次强降雨时间长，雨量大，白塔渠灌区遭受毁灭性打击，共冲毁水闸8座，毁坏坝、闸、渡槽、涵管、等建筑物513（座）处、干渠交通桥21座；造成干渠渠堤滑坡或塌方60余公里，渠道坡护坡冲毁、垮塌15余公里，决口65处（决口总长度达900余米），冲毁农田500余亩；山体滑坡、泥石流淤塞渠道37处总长1500余米。另外，损坏启闭机36台，损坏变压器2台，损坏工程车1辆。无情的洪水致使前期实施的所有工程毁于一旦，整个灌区处于瘫痪状态，直接经济损失1.96亿元。

三、工程重建及修复的必要性和紧迫性

当前，农民二季稻栽插迫在眉睫，灌区工程如不及时抢修通水，必将引发重大社会问题，后果不堪设想：一是灌区内21.5万亩农田将面临绝收的危险，严重影响余江的社会稳定。二是时值高温，渠道如不及时通水，渠内死水、污泥，容易诱发渠道沿线疫情。三是白塔渠灌区血防水利工程是在中央领导的直接关心下得以实施的，工程实施后灌区的经济和社会效益十分显著。这次洪水将已实施完成的血防水利工程全面摧毁，如不及时修复重建，灌区不仅不能正常灌溉，血吸虫病也极有可能死灰复燃。如此，既辜负了中央领导的关心，更愧对灌区20多万人民。

四、灾后自救工作情况及请求事项 面对灾情，为确保下阶段 “双抢”灌溉用水的需求，我县不等不靠，迅速组织广大干部群众开展生产自救，疏通灌溉渠道，修复渠堤决口，加固坍塌渠堤，确保了干渠在7月5日前全线通水，并力争在“双抢”期间10条大干渠正常运行, 确保灌区农民生活用水和农业生产用水。同时，已落实有设计资质的单位进一步核实灌区工程损毁情况，编制灌区水毁修复设计方案，争取早日重建和修复灌区工程，恢复白塔渠灌区的活力。

由于灌区受灾范围广，灾情重，水毁工程修复任务十分繁重,资金投入巨大。据测算，按二十年一遇防洪标准，白塔渠灌区水毁工程修复共需资金9200万元。近几年来，虽然我县经济和社会各项事业得到了较快发展，但由于底子差，基数小，可用财力仍然相当拮据，“6.19”特大洪涝灾害使我县各行各业均遭受重创,已根本无力独自承担修复白塔区灌渠水毁工程任务。为此，请求上级解决白塔区灌渠水毁工程修复资金5000万元，地方自筹4200万元，以造福于余江人民。

二〇一〇年七月十日