第一篇:关于S5、S6规划调整建议(02.25)
关于设计院对S5、S6规划方案调整反馈建议
针对设计院(2014.02.24)给出S5、S6规划调整方案,经过规划设计部与规划前期部开会,对此方案提出近一步深化调整建议,建议如下:
1、2、S5南段户型采用方案一,取消二层卫生间; 公共卫生间位置移到S5南段西面第二间,疏散楼梯旁,原中厅位
置疏散楼梯前移,将配电间布置在疏散楼梯旁;
3、原S5中厅改为铺面建议将旋转门取消,将铺面进深增加至疏散楼梯
调整后位置前,改为一拖二;
4、5、S5北段北侧楼体实墙改为落地窗; 将S5北段东面原第2间一层、二层面积加入东面第1间面积,第1间商铺原楼梯位置做出调整,原第2间一拖三改为3层单铺,入口改为S5北段疏散梯3层位置。
6、7、S5南段三层按照方案一执行,后期有销售需要,再按照方案二执行。S6中厅内首层按照方案分为左右各两个单铺,疏散楼梯改到北面,增加首层展示面;
8、S6中厅二层原南面单铺划入中厅两旁商铺二层面积,北面部分划为
单铺;
9、S6标准铺位采用方案一,取消一层卫生间,保留二层卫生间,将上
下水管道位置放置在楼梯间内靠近展示面与墙角位置;
10、S6西段临街商铺,调整为一拖三,将三层临街铺面及内铺面积统一
划入该商铺,业态定位餐饮主力店;
11、S6三层业态定位为KTV,深化布局,上下水位置预留,为后期商
家改造提供基础硬件配置;
12、S6三层中厅靠近S5位置增加公共卫生间;
13、S6中厅电梯改为一部观光梯;
14、店招、空调机位位置?
15、
第二篇:调整建议
一、关于培训课程设置
1、关于培训课程的设置,应当结合公司的战略目标,以及公司目前急需解决的问题,确定
每培训目标的几个重点,比如生产一线部门的质量技术提高,内训师团队打造等类似内容;
2、关于培训课程,建议分成两条线,一是层级线,一是专业线,层级线指的是高中基
层人员、新员工;专业线指得是各对口专业部门的急需提高的专业技术;
3、在设置课程的同时,确定课程的主要内容、主要培训目标、实施时间、参与群体,以及
课时、授课形式和预算情况;
二、关于培训管理
1、关于培训管理工作,除了课程评估以外,课后的实训考评等,可以考虑加入进来,以提
高培训固化效果;
2、关于培训管理工作中,培训出勤和培训组织工作,可以考虑细化的具体措施,纳入考核
机制,以使各部门重视培训,保证培训效果;
三、关于培训方向
1、建立和完善内部培训师体系是目前大多数企业都要去完成的工作,内训师体系搭建不好,会直接影响整体培训效果,在这方面,建议一方面,要完善内训师的选拨制度、管理制度、考核办法和奖惩机制;另一方面,找到专业的机构,进行内训师系统培训,以促进课程内化和开发能力,提高内训质量;
2、传帮带是目前大多数企业会采用的员工培养方式,但是各企业间效果差异较大,关于传
帮带,也要明确办法和机制,同时,通过内训师将好的方法形成系统课程或学习资料,进行企业内部交流学习。
因不了解贵公司整体的战略目标和培训方向,只能提一些大方向上的拙见,不当之处,请见谅!
第三篇:美容院调整建议
人力资源方面
员工都比较年轻,性格相对也很开朗.只要用心,管理是很好进行的.应不断的给他们信心.(三个角度:心态.薪酬,专业)
1,员工招聘时可再看一下综合素质.一个员工不会写字.沟通,交
流方面也存在很大的问题.招聘可以长期进行.优胜劣汰,让每个人知道这里的竞争是一直存在的.我重视每个人,但是我要看到你的进步.2,无会议。增加晨会,晚会,建立汇报机制.每天的晨会在门外开
展,展示美容院的风采,主持人轮换。(会议流程在附件)。美容院有会议记录本。会议记录由一个或多个人轮流进行。晚会也对一天做一个总结.,汇报业绩.一天的问题.店长形成决议.时间大约在15分钟.主持人轮换.3,店长做好节点控制。具体来说,比如这个月目标是6万的业
绩。第一周的任务就是1.5万。再如:明天早上9点要开培训会.今晚上会场.物料的准备.就得一定到位…..具体到时间.责任人.承诺.不要事后诸葛亮.事后追问责任也没有意义.4,人力资源方面,薪酬是一个很大的问题,可以按天津的薪酬情
况设计薪金结构.建议:底薪+产品销售提成+手工提成+奖金+绩效(近期拓回来的顾客比较多,要考虑周全后再做薪资调整,一般做薪资调整要一到两个月的准备期,包括老员工的意愿,新人的储备等)
5,执行力方面加强:下达任务具体到人,时间,达到什么效果.这一
点是最欠缺的.6,每个人都有有自己的职责.岗位职责要建立起来.比如销售,现
在只有两个老板在做.美容师的岗位职责里也有销售责任.一定要强化.当然,这与现在薪酬制度有很大的关系.店长要多让员工去销售。可以放手让员工去做销售。
7,在这个小团队里不断的树立标兵.比如礼仪标兵.这两天的培
训中就已经选出来一个.再选出微笑标兵.业绩标兵等.每个月评选一次.评选公平公正.好的东西要不断的发扬.奖励.不提倡的东西就要罚.奖要奖的心花怒放,罚要罚的刻骨铭心.提倡什么,就奖励什么.禁止什么,就惩罚什么.8,员工培训方面.店里要培养一个可以做培训的.露露很有潜在质.加强这方面的塑造.专业知识不断的累积.形成文字性的稿件.手法练习加强.增加员工对产品的信心.9,培养核心员工,培养他们的忠诚度,主人翁意识.可以帮老板分
担工作.对以后的美容院的长期发展也是一个储备.10,服务礼仪,我已教给每个员工,每天都要练习.从3号开始要求
必须要做服务礼仪.在美容院的任何地方,任何人,都必需问好.11,服务流程在来的第一天已经完成.过第一次大家的感觉就很好.从3号开始.每个人都必需会背诵.拓回来的新顾客都必需用新客服务流程接待和服务。
12,仪容仪表要求。根据店里的情况再做要求。目前工装统一,但是可以再专业一些,美容师服。
发展规划
1,订立目标。目标,月度目标,确定目标后按计划执行
工作。每年,每个月都有工作重点。比如近期就以增加新客人,稳定客人为工作重点。当有工作重心的时候,就不是盲目发展。找不到方向。
2,建议两名店长再深入学习。提高自身管理,经营能力。多
去同区的,外区做的好的,不好的美容院体验。总结经验,多学习,不断进步。也可参加一些学习班。但不是盲目照搬。
3,经营目光放的长远一些。用心只经营这一两个品牌。集中
策略,集中优势兵力,专注重复。
4,美容师的培训,员工管理,强调,塑造团队,培养核心员
工,统一思想。
(要有老板的思维,我不再是为了兴趣做这个店,我要让这个店正常运营,而且商人一点,可以赚钱,持续的赚钱。要做选择,有取舍,有重心。当突发事件的时候,要知道什么是重点,比如这次拓客。这几天,所有的工作都要配合拓客。另外,六月的工作重心就是稳定新拓进来的客人。这需要新客服务流程,服务礼仪。)
一个中心,两个基本点启示我们:店,一切都得以业绩,客户为中心。
客户管理:
1,建全客户管理档案,新进客人,已成交的顾客分开。管理档案的建全。
2,预约机制建立,要培养顾客预约习惯,不预约的客户,可以让
其等待10到20分钟再给其做护理,以培养预约习惯。现在拓进来的客户是最好的建立预约习惯的时候。也有客户可能不接受,但是同时也打出了品牌,我这里有客人,我们这里是好的美容院,同时我们也是有要求的,凡好的东西都是有要求的。3,新顾客档案已做出来。其它体验客户再做一份表格。分类。ABC
以分出销费潜力不同的顾客,做好管理。老顾客管理
4,客户生日,重要日子,送礼物或发短信。维持客情关系。细节
服务,感动服务,惊喜服务。用心,足够的用心。
5,客户的护理管理,做了这个项目下一个项目上的是什么,如何
切入。维持消费的持续性。
6,护理签名确认,我们服务好的同时,也对顾客有要求,要求你
配合。生活保养知识跟上以后,要做生活保养的要求。
7,护理回访现在开始做。
8,真诚的关怀顾客。培养感情。让员工知道,在一起工作,是有
感情的,顾客在这里做护理,也是有感情的。
其它:
1,做好外围公关。周边商户的关系。发宣传单张不如和周围商户的做异业联盟。。具体点,在旁边的饭店消费多少钱,可以得到我们的优惠护理券。做的有价值些。
2,物业,或附近的组织有活动都可以极积参加,以加强美容院的知名度。
第四篇:规划调整申请报告
关于局部调整方鼎汽车部件制造有限公司总
平面规划图的申请报告
武汉经济开发区汉南国土局:
位于武汉市汉南区汉南大道458#汽配工业园区,因市场的拓展和小轿车是民众便捷、舒适的代步交通工具,社会需求量巨大,是一个很看好的商机,扩大生产规模对我公司而言迫在眉睫,我公司急需在原来的规划面积上新增4774.31m2扩建厂房。2008年8月,经武汉市汉南区规划局批准后开工建设。经规划批准的总建筑面积为42433.94平方米(其它指标见原规划批准总平面图)。至2009年底,该项目除员工宿舍和二期2#总装车间其余部分已全部完工。
2014年下半年,因扩大经营和农民工有再就业的平台,盼贵局在原来的总平面规划图给予调整。
鉴于以上原因,我公司向贵局提出对武汉方鼎汽配规划的申请调整报告如下:
我公司申请将汉南区汉南大道458#汽配工业园区总建筑面积调整为47208.25平方米。
综上述申请,我公司已委托武汉市东西湖区规划建筑设计院绘制了武汉方鼎汽配工业园区修建性详细规划总平面布置意向图(局部调整)。局部调整后的方鼎汽配总建筑面积由原来的42433.94平方米调整至47208.25平方米。容积率由原0.51调整至0.57,绿化率由原来的25%调整为17.5%。
我们认为,局部调整后的方鼎汽配在今后的发展中会给汉南区人民带来就业平台。恢复了工业园区的整体布局及不拥挤的生产和安全性,提高了方鼎汽配土地的使用效率,同时符合汉南区在政策上对工业的帮扶,并兼具了科学、合理、可行等几个特点。
为此,我公司特向贵局提出局部调整武汉方鼎汽配有限公司平面规划图的申请,并恳盼贵局给予批准!
武汉方鼎汽车部件制造有限公司
二〇一五年八月二十一日
第五篇:规划调整申请报告
关于调整xxx项目规划变更的请示 xxx规划委员会:
位于xxx大桥北路新天地项目系xxxx投资有限公司开发建设。该项目原址没有街道,原貌是原机械厂、粮食局大米加工厂、职工家属区及戴家下湾上湾村民居住的一片棚户区,是xxx城区一块脏乱差的死角。2007年,xx公司在县政府招商引资热情的感召下,开始积极投入县政府安排的原县机械厂与大米加工厂改制职工住房安臵工程,戴家下湾上湾村民棚户区拆迁安臵工程,新规划打造“劳动广场改扩建”、“商业步行街”工程建设。目前,该项目工程除12#栋外已全部完工,下步紧接着要实施全项目的高标准、严要求的美化、亮化、绿化工程。xx最繁华一条街,最美一社区将在2014年春节前后闪亮载入xx版图。
由于该项目涉及的大多数安臵户属低收入人群,对安臵物业管理成本高的电梯房和楼梯房的顶楼都非常抵触且需要在原地安臵。我公司为解决好这一矛盾,无奈增加了面积并加层,为提高安全性将砖混结构改为框架结构,仅这一项措施增加的成本达到百余万元,而加层面积仅为700余平方米,从单纯经济效益的角度来看十分不合算的。xxx项目原定位为小型住宅小区,后提升为商业步行街。随着项目建设的不断推进,周边地形的改造力度加大,致使原设计的地下杂房层高增加,并利用大桥北路与县正街自然高差,形成了上下
双层的步行街。此商业面积的增加,可以营造更好的商业氛围,使其可成为大型商超、高档餐饮、娱乐等设施配套,造就成为xxx城北商业中心。
鉴于以上原因,我公司向xxx规划委员会提出调整xx〃新天地规划的请示:
1、请示将1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底层部分和加层部分计容。
2、请示将2#栋因封闭阳台造成的增加面积及2#栋附属的2a、2b附属建筑计容。
上述请示我公司已委托xxxxxx工程设计院绘制了xx〃新天地总平面布臵意向图。局部修改后的xx〃新天地总建筑面积由原84873.87平方米调整至100549.35平方米。容积率:1419㎡地块由原2.8调整至4.5;16799㎡地块由原3.67调整至4.5;4895.58㎡地块由原3.38调整至3.8。(其主要技术指标见意向图)
我公司认为局部修改后的新天地规划一是修补了新天地项目因拆迁安臵带来的矛盾和问题,恢复了小区的合理布局及安全性;二是提高了xx〃新天地土地的使用效率,同时符合xxx目前城市建设的需要。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。
为此,我公司特向县规委会提出局部修改新天地规划的请示,并恳盼县规委会的批准!xxxx投资有限公司
2013年12月8日篇二:规划调整申请报告
关于局部修改紫云山庄住宅小区规划的申请
郴州市规划局:
位于郴州市五岭大道的紫云山庄系高宝添房地产开发(郴州)有限公司开发建设。该项目是2002年郴州市招商引资的外资项目,2004年3月,经郴州市开发区规划批准后开工建设。经规划批准的总建筑面积为98000平方米(其它指标见原规划批准种平面图)。至2008年底,该项目除会所部分已全部完工。2010年上半年,因郴州市两城建设的需要,郴资桂高等级公路整体扩宽。道路拓宽后对紫云山庄项目造成了事实上的破坏。现小区南侧已建别墅及现紫云酒楼距郴资桂高等级公路路边距离仅20米,且小区南大门和进山庄道路也因此损毁。现在小区南线整体形象已被破坏,这一线的楼盘销售严重受阻,另整个小区居住环境都已严重不合理。小区的安全性也因此受到严重影响。鉴于以上原因,我公司向贵局提出调整紫云山庄规划的申请:
1、申请将山庄南线c’27~32共6栋现已无法销售的别墅拆除,在此处新建32层的高层住宅楼。
2、申请将山庄南线d22~27共6栋现已无法销售的别墅拆除,在此处新建32层的高层住宅楼。
3、申请将山庄南线b16、b17栋别墅及紫云酒楼拆除,在此处新建18层的高层商住楼。同时由于商业需要,申请郴资桂高等级公路在该处开出入口。
4、申请将山庄北线原会所由原规划批准的3~10层调整为32层的高层商住楼。
上述申请我公司已委托郴州市城市规划设计院绘制了紫云山庄修建性详细规划(局部修改)的总平面布置意向图。局部修改后的紫云山庄总建筑面积由原98229.8平方米调整至280091.3平方米。容积率由原0.69调整至1.98。(其主要技术指标见意向图)
我们认为,局部修改后的紫云山庄规划一是修补了紫云山庄小区因郴资桂道路扩宽而导致我公司利益严重受损的现实状况,恢复了小区的合理布局及安全性;二是提高了紫云山庄土地的使用效率,同时符合郴州市目前城市建设的需要(提倡建高层住宅)。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。
为此,我公司特向贵局提出局部修改紫云山庄规划的申请,并恳盼贵局的批准!
高宝添房地产开发(郴州)有限公司
二〇一〇年十一月二十日篇三:关于东瑞小区申请调整规划的报告
关于东瑞小区申请调整规划的报告
尊敬的城乡规划局领导:
我公司于2013年8月份通过招标拍卖方式取得(2012)-15号地块的国有用地建设使用权,作住房开发建设用地,办理相关建设手续。
在建设过程中,工程遇到了极大困难,因地块面积小,道路排水设施破旧,按现有规划条件,工程建设将严重亏损。同时,应建设项目周边老旧房屋居民共同愿望,愿意纳入小区建设范围,经慎重考虑,我公司愿意投入更大资力,建设改造完善周边道路和排水基础设施。对项目相邻老旧房屋纳入改建,增补扩大建设用地面积,形成小区大环境。为了公司的品牌建设和发展,打造美丽浠水城市,我公司特申请报告!请城乡规划局对东瑞小区建设项目做规划调整,请求容积率按4.6批,期望批准。
专此报告!
敬礼!
湖北同发置业公司
二0一三年十一月十八日篇四:建设项目申请报告正文范本 xx市xx房地产开发有限公司 xx小区建设项目(一期工程)
项目申请报告
山西xx工程咨询有限公司
二0一0年三月
目 录
第一章
申报单位及项目概况.............................................................1 1.1 项目申报单位概况.........................................................................1 1.2 编制依据..........................................................................................1 1.3 主要技术经济指标.........................................................................1 1.4 项目提出背景.................................................................................2 1.5 建设规模..........................................................................................4 1.6 工程方案..........................................................................................4 1.7 工程进度计划.................................................................................8 1.8 投资估算..........................................................................................8 1.9 投资估算结果...............................................................................10 1.10 资金筹措......................................................................................10 1.11 项目招标......................................................................................11 第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析.............................13 2.1 发展规划分析...............................................................................13 2.2 产业政策分析...............................................................................15 2.3 行业准入分析...............................................................................19 第三章
资源开发及综合利用分析...................................................20 3.1 水资源消耗指标...........................................................................20 3.2 水资源节约措施...........................................................................21 第四章 节能方案分析..........................................................................24 4.1编制依据........................................................................................24 4.2节能措施........................................................................................24 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析.............................29 5.1 项目选址及用地方案..................................................................29 5.2 土地利用合理性分析..................................................................29 5.3 征地拆迁及移民安置分析..........................................................29 第六章
环境与生态影响分析...........................................................30 6.1 编制依据........................................................................................30 6.2 环境和生态现状...........................................................................30 6.3 生态影响分析及生态保护措施.................................................30 6.4 地质灾害影响分析.......................................................................35 6.5 特殊环境影响...............................................................................35 第七章
经济影响分析........................................................................36 7.1 编制依据........................................................................................36 7.2 销售收入和税金及附加估算......................................................36 7.3 盈利分析........................................................................................37 第八章
社会影响分析........................................................................39 8.1 对经济发展的影响.......................................................................39 8.2 对居民就业的影响.......................................................................39 8.3 对不同利益群体的影响..............................................................40 8.4 对地区、文化、教育、卫生的影响.........................................40 8.5 对地区基础设施、社会服务质量和城市化进程的影响.......40 附件:
1、《xx市xx房地产开发有限公司xx小区住宅楼建设项目申请报告编制委托书》
2、xx市xx房地产开发有限公司营业执照
3、xx市xx房地产开发有限公司组织机构代码证
5、建设规划许可证
6、项目地理位臵图
7、项目规划平面图
第一章 申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况
项目名称:xx小区住宅楼建设项目(一期工程)
建设单位:xx市xx房地产开发有限公司
项目性质:新建
法人代表:xx 项目负责人:xx 项目地址:xx市xx县侯堡镇西周村 1.2 编制依据
1、《中华人民共和国城乡规划法》(2007)
2、《城市居住区规划设计规范》(gb50180-93)
3、《城市道路交通规划设计规范》(gb50220-95)
4、《城市工程管线综合规划规范》(gb50289-98)1.3 主要技术经济指标
一期工程主要技术经济指标表篇五:关于办理《建设工程规划许可证》的申请报告
关于办理《建设工程规划许可证》的申请
长春市规划局:
我单位(公司)在()建设的()项目,已于取得《建设用地规划许可证》,证号为:(号、审批面积)、于 时间 取得市发改委的 文件名(文号、审批面积)、于 时间 取得市土地局《建设用地批准书》(文号、审批面积)、于 时间 取得市环保局环境影响报告书的批复(文号)、于 时间 取得市建委民用建筑节能设计审查意见已,共()份,分别为(栋号)。
此项目占地公顷,总建筑面积共平方米,共 栋,分别为 层。其中住宅平方
米、公建平方米、商业平方米、地下建筑平方米(如果项目分期,请继续分期说明)。建设工程设计方案已经由具有资质的(设计院名称)设计完毕,并已经加盖规划设计资质证书号码。管网综合图由(设计院名称)设计,并已由市规划局市政规划处审查盖章完毕,其他申报所需材料按要求准备齐全,特此申请办理《建设工程规划许可证》。