工作会之感想

第一篇：工作会之感想

贯宣2012年地铁建设工作会议精神

2012年X月X日下午，XX市地铁指挥部召开XX年地铁建设工作会，会上，认真听取了XX常务副指挥长对地铁XX年建设工作总结及当前形势与任务的分析，以及2012年的重点工作部署；和XX副市长的重要讲话内容。本次会议强调，今年是XX地铁承上启下，向新一轮跨越式发展目标迈进的关键一年，一定要举全体之力，各参建单位要不断提升管理水平和企业整体形象，满足未来几年更大强度、更高难度的建设发展任务要求。

作为参建单位中的一方—地铁工程（3号线）XXXX，为贯彻好本次领导讲话会议精神，会后，立即组织召开监理部全体员工会议，向全体人员传达了本次会议的内容和精神，并结合我监理自身工作情况，谈一下我们的几点感想：

一是：城市地铁是XX建设史上具有里程碑意义的重大基础设施项目，是惠及民生的百年工程。我们作为地铁工程施工过程的监督者，一定要充分认识地铁建设的艰巨性和复杂性，以及明确监理工作的重要性。要严格依据国家法律法规、地铁已审批设计图纸，相关规范、及地铁公司的管理规定和办法，做好地铁施工过程中的监理工作，为地铁建设稳步有序的推进尽到监理职责。

二是：进一步加强和充实地铁建设方面的专业技术知识，严格按照2012年已制定的安全质量教育培训计划，组织员工培训学习，并积极参加本公司、地铁公司或市政管理处组织的专题知识讲座和会议，争取在2011年监理工作的基础上更上一步。

三是：进一步提高监理全体人员的责任心，落实好监理岗位责任制度。依照监理工作流程图，把关好——原材料、检验批、分部分项工程的检查验收制度、重点过程控制和关键工序检查验收。

四是：建立良好的激励机制，调动监理人员的积极性、主动性，是监理人员都能在岗敬业、奉献、开拓进取。充分发挥监理人员的才能，不断提高工作质量及效率，更好的为工程项目服务。

五是：要有良好的团队协作精神，是一个监理工程师素质的重要方面，监理工作往往是每个监理工程师协同完成，所以每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目完成。

六是：地铁建设安全工作是重中之重，文明施工可以促进安全和质量管理。首先要完善已建立的组织管理机构，落实安全生产责任制，加强风险预控，督促施工单位落实风险预控措施，力争将各类安全质量隐患消灭在萌芽状态。

总之，2012年是地铁建设的关键年，在地铁指挥部和地铁公司的正确领导下，我XXX全体人员有信心、有决心完成好2012年的监理工作任务。

浙江兴隆咨询集团公司

地铁工程监理

2012年X月X日

第二篇：工作会感想

关于学习传达公司2012年下半年生产精神的汇报材料

根据公司2012年下半年生产经营会的精神，我项目部召开全体职工大会，认真学习传达会议精神。通过学习两位主管领导的讲话，项目部全体员工感到异常的欣喜。

在过去的半年中，公司各项业绩取得了飞速的发展：经济质量更趋健康，在建项目综合收益率保持在8%以上，企业综合实力得到了显著提升。在欣喜的同时，我们也感到项目部肩负的责任重大，在2012年下半年工作中，项目部将按照公司会议精神，统一思想、同谋共治、团结奋进，以坚定的信心迎接公司发展带给我们的机遇和挑战。

何董事长在会议中提出：我们要主动适应形势变化，调整战略，优化管理工具，做实基础，增强核心竞争力。因此，我们在应对中铁地产核心客户项目过程中，要分析形势，因地制宜，以地产公司“标准化”为管理目标，尽最大努力干好工程，靠优质产品、优质服务赢得核心客户的信赖，增强自身竞争力。为此我们合肥中铁国际城项目全体员工决心以学习贯彻公司2012年下半年生产经营会的精神为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面。同时在以后的工作中，我们将重点做好以下几点：

一、同行业同标段找差距，取长补短促进管理。

合肥中铁国际城工项目，我公司与包括中铁二十五局和安徽地矿等6家国企以及民企在内的总包单位同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借鉴。过去，项目部曾多次组织技术管理人员去其他总包参观，通过对同标段其他单位的进一步了解，查找自身的不足，达到“少返工，多创优”的目的。后期，我们要加强学习其他总包成功的经验，同时与我们先前工程的经验相结合，进一步细化完善了安全、质量、分包队伍的管理等各项制度。在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编制上，将本着从现场实际处罚、以节约为根本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。

二、确保施工安全，保障生产有序进行。

2012年上半年，由于安全管理工作的疏露，公司和项目部都造到重大损失和影响。安全是企业的生命，是一切工作的前提，忽视安全管理，一切工作都将无从谈起。后期，我们将坚持“安全第一，预防为主”的方针，从多方面着手完善安全管理工作：

（1）解决思想意识问题

树立正确的安全观念，安全管理是有付出、有成本的。只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于项目部安全管理主管部门，只有把安全工作做到位，落到实处，才能有效规避安全事件的发生。开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为，提高自身的保护意识和互保意识，在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。发动全员参与安全管理，提升安全工作理念，营造人人管安全的良好氛围环境。

（2）抓安全管理问题

一是要加大安全生产投入和安全管理人员配备；二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化管理方案并坚决落实执行；三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度，对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。

（3）严抓现场

在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。

（4）对重大危险项目进行重点管控

和畅园项目在后期的施工中，外架和塔吊的拆除、施工电梯使用和拆除，以及外墙吊篮的使用都存在较大的不稳定因素。在施工前，项目部将对作业班组的所有工人进行专门的安全交底。施工过程中拉设警戒线，工作面和警戒线以内派专人盯岗，及时排查安全隐患。

三、抓质量，立标准。

质量是企业的饭碗，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，项目部将坚持地产公司质量标注化体系，树立科学的、全面的质量观念，建

立健全质量体系，进一步细化完善质量管理责任制。施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“无规矩不成方圆”，我们根据以往施工过程中的经验，制定相应的质量管理细则，对质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。质量把握在每一个人手中，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。

四、加强物质、计划、财务部门的管理，增加项目部效益

效益是企业延续的生命，是企业经营的血液，我们要千方百计的来增加工程收益。在施工过程中，我们要狠抓施工过程，做到控制材料用量，实行根据计划限额领料，坚持余料回收和重复使用；在对工程材料分析的基础上，力求在不降低质量标准的前提下用低价格的材料代替价格高的材料；对大型材料进行招标，小批量材料要货比三家，降低进场材料单价；严格控制人工成本和机械费用，使其保持可控范围内。计划部门要加强学习，提高业务水平，收集整理有关结算资料，做好变更索赔。熟悉定额的说明、注明、补充定额，并以工程度实际情况完善结算书，保证结算不漏项。对定额缺项，根据经验，结合实际施工情况，测定工料的使用和耗损，进行单价的分析，合理定价，说服建设单位，为企业增收。财务部门要响应申总经理在工作会中的号召：全面深入地开展财务执法大检查、加大项目经济运行情

况的监督，强化监审合一制度，有效防范规避经营和税务风险。

五、推动项目人事管理，做好党群工作

在接下来的下半年中，我们将着力创建良好的环境，关心职工，营造职工成长氛围。要发现人才，培养管理和技术复合型人才；制定绩效考核制度，激发人才发挥潜能多为项目发展作贡献。对新分配的大学生已切实安排了“导师带徒”，努力发挥好传帮带的作用，使大学生早日成才为项目所用。在后期的工作开展中，我们要强化项目所有员工的思想教育工作，通过会议和座谈的方式，统一员工思想认识，强化他们的责任感，全力发掘自身价值为项目效力。

我们将紧密结合当前的新形势，切实加强项目各部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路。在公司的领导和各部门的大力支持配合下，在所有项目员工的不断努力下，坚定决心做好做精合肥中铁地产的后期项目，树立品牌和诚信，为公司发展贡献一份力量！

第三篇：工作会总结感想[定稿]

职代会总结

近日，我参加了同仁堂制药厂北分厂组织召开的职工半年总结会议，会议通报了上半年的工作情况，并部署了下半年的工作目标及大体方针，领导对我们的工作取得的成绩予以了肯定并表扬了优秀个人和优秀团体，同时也对在工作中存在的不足进行了分析与探讨。这次的半年职代会对于我来说也是意义重大，对我有很大的鼓舞。多年来同仁堂一直秉承百年堂训，一直坚守质量和诚信，经过百年的锤炼，现在的同仁堂正在以一个新的高度前进和发展，利用新的机器和管理理念来追随新时代的步伐。这也正是我们每一个同仁堂人为之骄傲自豪的。同时，作为一名同仁堂制药厂的工作人员，作为一名散剂车间的工作人员，我深知自己肩负的责任是非常重大的。在每一次的生产中我会更加严格要求严格按照制作工艺，保证药品的质量。

在这次会议中，我厂领导针对每个车间存在的问题都进行了细致的研讨和规划，对于我们散剂车间也有了新的要求，根据生产需要，厂里特意为我们准备了新的机器-自动包装机，九月将落实在散剂车间，包装机的出现会更好、更快、的增加产量。新的机器新的制作流程更加需要我们提高生产水平。我感谢领导给我参加这次会议的机会，使我认识到自己自身有那么多的不足和缺点，意识到自己和其他人的差距，在下半年的工作中，我会更加的努力的工作，决心在下半年的工作中要多发现，多思考，改被动工作变为主动工作，学习新的生产方法，增加更多的工作技能，熟悉掌握自动包装机的使用方式及维护，为同仁堂贡献自己的力量。

第四篇：经济工作会讲话稿（之六）

立足新起点

谋划新思路

促进集团公司经济总量的快速提升

同志们：

今天，我们在这里召开南昌物资集团公司2017经济工作暨党风廉政建设工作会议，主要任务是全面总结集团公司2016在经济发展和党风廉政建设方面主要工作完成情况，重点布置集团公司2017年主要工作任务。

刚才，部分下属企业就去年主要工作完成情况和今年工作的展望作了很好地交流发言。同志们的发言，即肯定了成绩、又剖析了不足、更重要的是指出了今后努力的方向。

下面，我代表集团公司党委、行政，就集团公司2016工作完成情况、2017主要工作任务以及今后我们奋进的方向讲几点意见。

第一部分：我们做了什么？——2016年工作回顾

2016年，是集团公司“十三五”发展规划第一年。在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的监管下，集团公司全体员工的共同努力，以提质、增效、转型为要求，以改革、创新、发展为动力，强力推进集团公司“混合所有制经济”的相互融合，促进了集团公司经济总量的快速提升。党风廉政建设、精神文明建设、社会治安综合治理工作均取得了令人心慰的业绩。

凌卫副市长12月16日莅临集团公司调研，用“业绩突出、思想解放、目标明确、举措可行”这四句话对去年集团公司所做的工作作了高度概括和评价。

一、经营指标创历史新高

过去的一年，集团公司排除万难，逆势而上。面对持续低迷的世界经济发展形势，审时度势，在稳固传统产业的基础上，加大创新型产业发展力度，促进了集团公司经济总量的快速提升。

2016年，集团公司以资产总额128,159（实际：200,000）万元，同比增长178%；净资产总额19,101（实际：100,000）万元，同比增长2.75%；营业收入41,105（实际：105,000），同比增长74%；实现利润130万元，同比增长157%；融资总额40,000万元，同比增长100%；外贸出口5500万美元，同比增长72%的可喜成绩，化解了企业在全球经济下行形势下的危机，确保了集团公司的稳定大局，向上级主管单位交上了满意答卷。

2016年，集团公司一举止住了连续多年经营亏损的颓势，历史性地实现扭亏为盈，集团公司已经呈现走入良性循环的发展态势。

二、新型产业在发展中实现突破

2016年，集团公司紧紧围绕“十三五”发展目标，紧随互联网经济形势下的经济发展模式，大力发展“混合所有制经济”，重点打造了以“一干通”为代表的“互联网+外贸”平台、以腾邦公司为代表的“投融资服务”平台、以发展国内外贸易为代表的“大宗商品内外贸易”交易平台、以商业保理为代表的“类金融服务”平台。极具企业特色的新型产业布局业已初见成效：

“一干通”完成外贸业务5500万美元、集团公司全年实现融资金额4亿元人民币、凯冠公司全年累计销售钢材29，000余吨，超额完成经济目标、赣仲外贸全年完成进出口贸易代理业务共计2500万美元、商业保理公司已完成组建的前期工作，今年一季度，将发展反向保理核心企业1家，实现保理余额1-2亿元。

三、传统主业趋予稳固

2016年，集团公司在大力发展新型产业的同时，注重传统产业单位的深化管理，企业面貌发生了明显改观，传统主业单位的发展更加趋予稳固。报废车公司以全年实现销售同比增长了84.24%的好成绩，实现了利润扭亏为盈的经营目标；国合公司全年完成营业额7722

万美元，外派人数、完成合同额同期相比均有大幅提升；旧车交易中心一年来战果辉煌，成功举办了多场省、市公车改革现场和网络拍卖会，公司经济效益持续上扬，积极倡导公司“新三板”挂牌，为企业的后续发展开创了方向；化轻公司在外部形势不断高压、经销渠道不断削减的不利局面下，仍实现销售收入1200多万元，上交国家各项税收98万元；经过不懈努力，全面完成两校（南昌驾校、洪安驾校）接受工作，经济效益已经呈现；出租车公司、粮油总公司等传统主业单位经受住了经济下行形势下的市场冲击，经济形势趋于改观。

四、服务水平进一步提升

2016年，集团公司机关各部门的思想观念进一步更新，精神面貌进一步提升。各部门以集团公司经济建设为轴心，求新思变，服务水平大为增强。

一年来，人力资源管理制度改革不断推进，完善了集团公司薪酬管理制度；经济运行责任不断规范，把组织实施集团公司“十三五”发展规划和经济综合考核作为深度管理的关键；财务监督水平不断提高，电算化管理、风险控制更上一层台阶；法务审计发挥内部审计“免疫系统”功能，积极稳妥开展内部审计工作，全年完成多项审计课目，很好地为集团公司经济建设起到了保驾护航的作用；投资发展成绩斐然，新型经济实体的兴起成为了集团公司又一可靠的经济增长点；纪检廉政建设扎实推进，从源头上预防了腐败的滋生；综合治理进一步加强，全面通过上级主管部门的综治维稳和安全生产的考核；党建工作不断推进，全面从严治党责任进一步落实到实处，“两学一做”教育有声有色，思想政治教育和企业文化相得益彰；协调服务、大局意识、办文办事能力明显增强，集团公司网站、微信公众平台、集团报在宣传企业张力、提升企业形象方面起到了积极而具有影响的作用。过去的一年，集团公司安置办、托管中心等部门，面对困难不退缩，在处理并解决历史遗留问题、安抚特殊群体人员等这类繁杂的日常事务性，同时又有很强的政策性的工作中，兢兢业业，恪尽职守地做了大量的、无形的工作，为集团公司的安定团结谋发展，担当了责任。

五、反腐倡廉、精神文明建设取得了双丰收

集团公司纪委认真开展落实中央“八项规定”，围绕相关活动主题，大力开展反腐倡廉、反对“四风”和深化“红包”治理活动，在组织开展党风廉政巡察工作、集中整治和查处基层侵害群众利益不正之风和腐败问题的活动中，取得了积极的成果。

2016年，集团公司精神文明建设硕果累累，向社会展示了集团公司的软实力。这一年，集团公司被评为“南昌市先进企业”，集团公司主要领导和两家基层单位负责人分别被评为“南昌市优秀企业家”和“南昌市优秀经理（厂长）”荣誉称号；这一年，集团公司一名员工被授予“南昌市劳动模范”光荣称号，劳动光荣的积极思想在集团内部得到了弘扬。这一年，集团公司首次组团参加全市运动会，在男子乒乓球、男子游泳等项目上取得了较好的成绩，集团公司同时被组委会评为“体育道德风尚奖”单位；这一年，集团公司表彰了机关“优秀青年员工”，把一批想干什事、能干事、会干事的青年员工推上了荣誉的殿堂，在集团公司广大青年员工中起到了很好地激励和鞭策作用。

六、党风廉政建设成绩突出

2016年，集团公司以“两学一做”学习教育为契机，把党风廉政建设和集团公司经济工作目标紧密结合，在集团公司党组织内部积极开展党风廉政建设各项活动，把干部队伍建设、基层组织建设、企业文化建设同集团公司的发展有机结合起来，将全面从严治党工作落到了实处。

一年来，着重在加强党员管理，开展组织关系排查；严格专项检查，监督组织选举换届；提升党性教育，规范党费收缴；班子以上率下，从严党员学习；强化思想教育，打造企业文化；扶帮困难群体，体现党的关怀等方面，做了许许多多、实实在在的工作。这些工作，不乏有上级党组织管理部门的“规定动作”，更有结合企业实际的“自选动作”。

2016年，集团公司党委严格按照党员发展相关程序，坚持“成熟一名，发展一名”的组织发展原则，2016年共发展新党员2名、发展预备党员2名，更有一大批入党先进分子和入党积极分子正在接受党组织的考察和考验。

通过组织建设和制度建设，集团公司党委加强了党组织的凝聚力，提高了党组织的战斗力，确保了党委的永葆活力。

过去的一年，有许多经验值得我们认真总结，集团公司至所以能很快地走出发展中的困境，我想，主要得益于以下四个方面转变：

一是由浅入深的转变。企业成长发展，依靠的是实力，靠的是内功，深度管理是关键。一年来，我们在引进专业优秀人才、强化集团内部薪酬改革力度、实行差异化管理等方面探索了一系列创新之路，提高了各部门的执行力和战斗力。

二是由弱至强的转变。主要体现在集团公司经济实力、资本运作能力、融资能力、以及参与市场竞争能力都大大增强。市场经济不同情弱者，只有我们自己做大做强了，筑好了梧桐树，才会引来金凤凰。

三是由虚到实的转变。经营业绩展现、企业文化的传播等一系列有形或无形地口碑相传，展现了物资集团正趋予上升的实力，集团公司社会存在度空前高涨，得到了社会的重新认可和应有的尊重。

四是由小到大的转变。推进资源整合，联小靠大，变单一分散，发展为集团公司统筹安排、规模经营。从而在很短的时间内，历史性地实现扭亏为盈。

回顾我们共同走过的2016年，艰辛过程历历在目，成绩彰显弥足珍贵。在此我谨代表集团公司党委、行政，向一年来对我们给予极大支持和关心的市委、市政府、市国资委表示衷心的感谢！向一年来表现出进取的意志和坚守担当精神的集团公司全体员工致以亲切的慰问和感谢!

第二部分：我们要做什么？——2017年工作计划

2017年是集团公司再上台阶、再度升级的圆梦之年。做好今年的工作，确保集团公司“十三五发展规划”顺利承上启下，从而实现集团公司资产规模上台阶的宏伟目标具有重要的意义。

今年工作总体要求是：围绕集团公司“十三五规划”总体目标，以项目推进为抓手，以实现集团公司资产上规模为动力，始终保持良好地发展态势，持续开展党风廉政建设、反腐败工作建设和综合治理工作建设，在稳固传统产业业务的基础上，加大创新型产业发展力度，全面完成和超额完成市国资委下达的各项工作任务，努力开创集团公司2017年工作新局面。

今年的经营奋斗目标是：力争到本年底，集团公司实现营业收入约50亿元、总资产约达到20亿元，净资产约达10亿元，年利税约5000万元，融资能力达10亿元。

同志们，2017年工作目标任务已经明确，关键是要求我们只争朝夕、抓好项目的推进和落地。为使我们预定的目标得以实现，今年将开展如下重点工作：

一是完成“江西一干”通线上交易软件的开发和利用，进一步做大外贸综合服务平台。力争完成外贸出口业务1亿美元；

二是打造“金融保理公司”，推进“类金融服务平台”的建设。重点发展反向保理核心企业1-3家，实现保理余额5-10亿元；

三是大力发展分布式能源发电机组、钢铁、煤炭、棉花等国内外大宗商品贸易。开创集团公司新的经济增长点；

四是高位推进集团公司资产总量聚变工作；

五是力争完成集团公司总部向红谷滩金融中心区域的迁移。提升集团公司在社会上的总体形象。

六是加强党的组织建设、廉政建设，强化“把纪律挺在前面”意识。进一步抓紧、抓实“安全生产”和“社会治安综合治理式”工作。进一步丰富企业文化建设，在集团公司员工中营造“积极向上、健康和谐、富有活力”的工作氛围。

同志们，今年的总体计划的实现，关乎到集团公司能否突破发展中的瓶颈、进一步做大做强；关乎到我们企业是否能真正担当起国有企业的社会责任、经济责任和政治责任；同时也关乎到集团全体员工的切身利益。我们一定要摈弃落后的本位主义思维，把思想和行动统一到集团公司战略发展的高度上来，要深化企业内部管理制度的改革，彻底打破“干多干少一个样，干好干坏无区别”的现象。

今年的工作计划时间紧、任务重，容不得我们有半点马虎。不言而喻，在前进的道路上一定会遇有许多困难甚至波折，但我们一定要坚持即定的信念和目标，只要方向对了，我们就不怕路远！只要我们思想不滑坡，办法总会比困难多！借与此，与在座的同志们共勉！

第三部分：我们想做什么？——集团公司未来发展方向

古人云：器大者声必闳，志高者意必远。意思就是说，大的钟发出的声音一定洪亮，志向崇高的人意境一定远大。南物集团人就是要做志向崇高、目标远大的人。

集团公司未来发展方向：立足商贸流通，拓展新兴产业，实施资本运营，实现多元化发展，把发展“外贸综合服务平台、现代冷链物流业、国内外贸易、环保再生产业园、投融资服务平台”等五大发展板块作为未来主要发展方向，着力打造江西省商贸流通领域龙头企业。

为了实现这个远大而又宏伟的目标，拟从以下五个版块加以产业布局，把五个平台的建设作为实现我们中长期发展目标的突破口：

一、“一干通”外贸综合服务平台

在现有“一干通”外贸综合服务平台的基础上，继续加大投入，通过“互联网+外贸”的创新形式，打造江西首屈一指、辐射中部地区的外贸综合服务平台。投资建设江西国际商务中心，涵盖江西“一干通”外贸综合服务平台、江西外贸企业总部基地及配套服务基地、江西跨境电子商务产业基地。力争到2020年，实现年经营收入达30亿美元，税收超2亿元。

二、冷链物流产业园项目

鉴于当前冷链物流行业发展前景广阔，各级政府对冷链物流的大力支持及我省处在中部地区冷链物流整体发展水平偏低的大背景，我们将建设冷链物流产业园，打造全国区域性的冷链物流中心。在现有仓储用户和批发交易商的基础上，退城进郊，在南昌市周边开发区分期建设30万吨大型冷库和基于冷链的生鲜产品交易市场，成为全国区域性冷链物流中心。该项目建成后，预计每年可实现交易额超80亿元、税收超亿元，为数百家大型工商企业提供供应链管理及全程物流服务。

三、大宗商品贸易项目

加快商贸流通业发展是提升集团公司综合竞争力的重要举措。我们将继续加大对所属大宗商品贸易公司的投入,形成大流通、大商贸格局。继续做大做强目前经营的钢铁、煤炭、棉花等国内贸易和分布式新能源发电设备等国际贸易规模，发挥自身对外贸易优势，积极拓展煤炭、铁矿石、精铜矿石等大宗商品进口贸易渠道，巩固行业龙头地位。进一步巩固和拓展与大唐国际电力、方大特钢、新疆克州供销社的战略合作关系，大力开展钢铁、煤炭、棉花、铁矿石、精铜矿石等大宗商品领域的国内及国际贸易业务，扩大贸易规模，提高流通效率，降低流通成本。加大“互联网+智慧能源”领域的开发，通过与美国GE公司等合作，引进世界上最先进、最环保高效的J920发电机组合作项目，并将其引入我市各大工业园区，促进我市能源、经济和环境的发展相互协调，更好地为实现经济可持续性发展服务。力争到2020年，实现年贸易收入50亿元，税收超千万元。

四、环保再生产业园项目

为提高资源利用效率，保护环境，做大环保再生产业，我们将整合全省报废车、废钢材、废塑料等废旧资源，建设环保再生产业园，大力开展再生资源回收利用，实施再生资源的环保绿色开发，促进循环经济发展。

在我市周边开发区建设以环保产业、再生资源行业为主的环保再生产业园，专业从事报废汽车、再生聚酯瓶（可乐瓶、矿泉水瓶等）、废钢铁及废旧电瓶回收、生产加工、产品研发和综合利用，成为中部地区再生资源集散中心和权威信息发布中心。园区总投资约10亿元，用地面积约600亩，将建成一个新型的规范化、现代化的再生资源示范园区。为全省的环保事业提供重要的物资和技术支撑。预计年收入将达到约15亿元，税收过亿。

五、投融资平台项目

以全资子公司江西腾邦投资发展有限公司为主体，充分运用多元化投融资手段，降低融资成本，搭建和完善类金融服务机构，打造成投融资平台，“产投融”相结合，助力商贸集团各项产业发展。设立江西省综合金融服务中心。通过“借、用、管、还”一体化融资机制，打造“互联网+综合金融”服务平台，实现企业需求与金融资源的有效对接，涵盖直接融资与间接融资，货币市场与资本市场，股权投资与债权融资，风险投资与产业基金等，实现大资金池资金的统筹管理和循环管理。在江西省综合金融服务中心线下设立转贷、商业保理、融资租赁、担保、上市服务等各种增值服务类公司，为商贸集团下属企业提供专业和量身定制的金融服务。

投融资平台建成后，到2020年，将实现经营规模上百亿，极大提升集团公司资本运营实力，助推集团公司做大做强。

同志们，今年的工作任务十分艰巨，特别是实现“十三五”规划目标的任务十分艰巨，集团公司将在市委、市政府市国资委的大力支持下，紧紧围绕“打造江西省商贸流通领域龙头企业”目标，在实际的工作中攻坚克难，务实创新，大胆设想，小心论证，为圆满完成今年各项目标任务，实现集团公司经济总量的快速提升而努力奋斗！

在农历新年即将来临之际，借此机会给大家拜个早年：祝集团公司全体员工新年快乐，阖家幸福！

谢谢大家！

第五篇：经济工作会讲话稿（之七）

瞄准第一   争做唯一

聚力打造名副其实的全国重点中心镇

——在2017年全镇经济工作会议上的讲话

虢汉平

（2017年3月3日）

同志们：

这次全镇经济工作会议的主要目的是总结2016年，表彰奖励先进，安排部署2017年，动员全镇上下瞄准第一，争做唯一，聚力打造名副其实的全国重点中心镇，加速建成“五美”注滋口。下面，我根据镇党委集体研究意见，讲三个方面的问题：

一、坚定信心，再鼓干劲

2016年，在县委、县政府的正确领导下，我们积极落实市委“一极三宜”、县委“六大工程”部署要求，积极谋事、大胆干事、努力成事，在基层党建、经济社会发展、美丽乡村建设、村场合并、社会大局稳定等各项工作中，都取得了明显成效，全镇呈现出各项事业协调发展、人民群众安居乐业、社会大局和谐稳定的良好局面。具体成效可归纳为“六多”：

1、获得的荣誉多、点赞多。一年来，我们在落实县定重点工作中做到扎实稳健，在抢抓自身发展上做到有条不紊，创先争优成效显著。在全县综合绩效考评中，我镇名列全县第五名，被评为“先进乡镇”；在全县班子考核中，我们被县委评定为好班子，名列全县第一名。单项工作中，基层党建工作被评为一类乡镇；农村环境卫生整治工作被评为“优胜单位”、绿化工作被评为“优胜单位”、环保工作被评为“优胜单位”、人口和计划生育工作被评为“模范单位”，等等。

2、干成的大事多、实事多。一是顺利完成村场合并改革。将全镇53个农业村场合并成19个新村，并推选出新村总支书记，完善了新村班子，规范了财务运行，为后一步的聚力发展奠定了坚实基础。二是顺利完成县乡党委、人大、政府换届。严格依法依程序进行“两推一选”，按照名额、属性等要求选举出县乡党代表、人大代表。严格遵照基层党委、人大和政府换届工作程序的要求，组织召开了注滋口镇第15次党代会、第十五届第一次人大会，选举产生了新一届注滋口镇党委班子、政府班子和人大主席团。三是夺取了抗洪救灾的全面胜利。面对时隔二十年再现的高洪水位，在镇党委、政府的统一调度安排下，全体干群上下一心、众志成城，最高水位时上堤干群人数达到两千多人，二十多个日夜，涌现出了很多感人的人和事，正因为有全镇上下的同心协力，才保证了最后的安全渡汛。四是成功开展了一系列活动。以“两学一做”学习教育为契机，在全镇党员中开展以“两个在身边”为宗旨的“三亮三定一提升”主题党建活动，进一步规范了党员管理、发挥了党员作用；组织开展了庆元旦、促融合广场舞大赛和“最美注滋口人”评选颁奖活动，既促进了村场之间的融合，丰富了群众的文化生活，又弘扬了正能量，提升了全镇精神文明建设水平。五是进一步完善了基础设施。完成了7处共5000多米断头路修建工程，拓宽了村级公路12.6公里；启动了17个村场的农电低改工程，新增电容2700KVA

；完成了卫星沟、向阳沟、飞跃沟等共32000米等沟渠疏浚工程，维修机埠涵闸24处，硬化大堤通道27000多米；完成了1000米小街小巷下水道建设和对应的泥巴街巷硬化工程；全面启动了大通湖东垸安全区建设，累计完成拆迁69户、征地946亩，建成过堤建筑物3处；启动了县四中和渔民新村等公租房建设项目。六是全面落实了社会保障制度。对我镇1137户2611名贫困人口进行了建档立卡，采取部门单位、办点干部与贫困户结对帮扶的模式,推进“党建+扶贫”、“行业+扶贫”等扶贫机制，去年落实的“产业发展与就业扶持”74户232人；易地搬迁45户142人；危房改造112户339人；教育助学56户168人；政府兜底150户420人；医疗救助231户685人；金融扶贫730万元253户782人。预脱贫人数达441户1177人。七是进一步改善了乡村环境。开展集镇综合整治行动，采取机关、站所和社区干部包路段的形式，开展经营秩序整治、环境卫生整治、交通秩序整治等，集镇整体形象进一步提升。加大了环境卫生整治力度，全面整修垃圾池800个，拆除垃圾围60多个，打造了汀头、注东等14条鲜花走廊，隆西、汀头等多个村场进行了道路亮化，共安装路灯260盏，荣获了全市“美丽乡镇”称号；深入落实绿化行动，完成注新路、坝杨路等共15公里新栽或补植任务，新洲主渠、五七渠、八一渠等主干渠道都按照每侧3行的宽林带配置，高质量完成了路渠绿化，全年完成造林面积1310亩，成活率在95%以上。八是保障了社会安全稳定。出动安全检查40多次，对辖区内的烟花爆竹、交通出行等群众生产生活中的安全隐患进行了及时排查和有效整改，全年没有出现一起安全生产事故。完善校车管理机制，加强校车安全管理督查，保障了学生安全。积极抓好信访工作，对各类信访案件进行有效处理，全年化解信访积案件30多起。加强治安巡逻、严厉打击刑事犯罪，严控治安形势，确保群众生活更加安全。

（三）涌现的先进人物多、优秀事迹多。一年来，在各条战线、各项工作中涌现出了许多先进的人和事，为我们的发展树立了模范，注入了正能量。在县三级干部会上，有获得表彰的突出贡献党组织书记吴永恒同志，县优秀农村党组织书记王重贤同志、罗炳坤同志、郭军同志、黄再武同志、刘跃军同志。在抗洪抢险工作中，有郭军、聂剑等党员干部的优秀代表，也有任伯梅、叶君山、李洋等党员群众中的先进模范人物，被省、市、县媒体宣传报导。在“最美注滋口人”评选中，“爱心天使”熊军、“双拐支书”郭军、“责任坚守者”聂剑、“拥有一颗善心的人”黄志平、“敢同洪水拼命的共产党员”庄益明、“人间上帝”杨建农、“大自然的守护神”范钦贵、“撑起一个家庭的女人”刘跃群、“慈善招商活菩萨”卿立红、“家庭单位双模范”谢志奇，让我们全镇干部群众都为之感动。

这六个“多”的取得，是全镇党员干部忠诚担当、奋发作为的结果，更是全镇上下精诚团结、和衷共济的结果，这六个“多”的取得，既证明我们过去的作为，又增添了我们瞄准第一、争做唯一的信心、决心，借此机会我代表镇党委、政府向全镇干部群众表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

二、吃透精神，再明重任

2月8日，也是正月十二，市委三级干部大会在岳阳召开，我和镇长都去参加了；2月14号，也就是正月十八日，全县三级干部大会在华容召开，全体负责人、全体总支书记亲自聆听了。归纳市县两个三级干部大会的主要精神，应该是这么三句话：第一是坚持一张蓝图。全市坚持打造“一极三宜江湖名城”不变，全县坚持建设“六大工程”不变。第二是突出一个“干”字。市委书记胡忠雄的讲话近三个小时，全篇就讲怎么干，要求我们全市上下：干、快干、加油干，“干”字当头。号召全市上下担负使命拼命干、精准发力加油干、紧盯项目埋头干、勇于担当带头干、聚精会神合力干；县委刘铁建书记的讲话全篇围绕“突出项目引领、强化实干担当、全面加快华容发展”，要求全县干群保持发展定力、突出发展重点、强化发展保障，聚焦“六大工程”、“四大会战”，撸起袖子加油干。第三是紧咬一条主线。那就是始终坚持第一要务，不仅要发展，而且要高质量的发展，快速度的发展，可持续的发展，实实在在的发展。市里今年重点抓好园区大会战、交通大会战、港口建设大会战、脱贫攻坚大会战。县里今年要重点推进以工业为主导的产业升级新突破、以交通为先导的基础提质新突破、以县城为重点的城乡建设新突破、以民生为根本的共享发展新突破。现在，从上到下思路清晰，措施明确。作为华容大镇，我们注滋口更应该紧跟市县会议精神，顺应干群现实要求，坚持“实”字托底、“干”字当头、放下荣誉、再担重任、不落半步。重点在“旺相、美丽、幸福”三个关键词上下功夫，核心做好“三个旺”“三个美”“三个更幸福”。

“三个旺”：第一“旺”就是建强集镇，保持人气旺。马克思政治经济学中强调：人是社会发展中最积极、最活跃的因素。而城镇是人的载体，是现代人的向往，是人群流动的方向。要保人气旺，先要集镇强。注滋口集镇从目前来看，在周边尚有一点优势，但优势还不明显，特别是安全垸建设以及一系列大型道路交通格局改变，让我们走到了不进则退的激流当中。如果我们不加力度，顺其自然，不久的将来，注滋口就将会变成“被人遗忘的角落”。所以，我们一定要想方设法建好我们注滋口集镇，按照这一思路：今年首先要的是做好集镇规划。按照东联、西控、南扩、北改的总体思路，画好今后十年乃至更远的集镇发展蓝图，把集镇打造成融江南水乡、水陆通衢、移民古镇等各种元素于一体的特色小镇，其次是加强集镇扩展。要着力引进项目，推动扩城攻坚，力争启动一条新街的综合体建设。再次要规范集镇管理。年内要全面推行城区禁鞭、禁彩虹拱门、禁占街办理红白喜事、禁占街经营的“四禁”工作，让街道既有兴旺的人气，又有文明的气氛。

第二“旺”，是搞活经济，做到产业旺。一方面要把农业生产抓旺。生产旺农民消费才旺。农业产业发展上要重点突出现代农业体系构建、传统产品体系转型、农业耕作方式变革。在现代农业体系构建上，要按照农业工业化理念，在继续抓好“一家一户”分散经营服务的同时，逐步把工作重点从服务传统农户转移到培育新型经营主体上来；把工作重心从“一田一地”转移到日益壮大的各类农业科技园、示范园、创业园上来；把工作取向从增加农产品总量转移到追求农业提效上来，加快现代农业落户、成型、成气候。在传统产品体制转型上，要加速推进“旱改水”，扩大粮食生产能力；要全面推广“水稻+龙虾”、“水稻+青蛙”、“水稻+湖鸭”等套作套养，大力发展有机稻；要鼓励支持才鱼、黄鳝等特种水产，牛羊等特色畜牧产业的标准化发展。让农业供给与市场需求真正“对上号”。在农作模式变革上，重点是全面推广农业机械化、农业服务专业化、统防统治市场化等相关服务，既让农业切实增效，又让农民真正解放。

第三“旺”，是抓实项目，做到来势旺。把今年作为全镇项目建设攻坚年。一是要继续包装争取一批项目。要在集镇污水处理、垃圾治理、棚户区改造、镇村交通改善、危桥治理以及水利、电力升级等方面储备一大批项目，真正形成国家投资“一个接一个”的格局。二是要全力启动落实一批项目。重点抓好安全垸建设这个当前头号工程，建成新移美丽乡村示范点，完成城区电网改造升级项目，落地一批镇村道路桥梁新修、改造工程等等。要通过项目引领，掀起全镇建设高潮，拉动美丽乡镇建设。

“三个美”：要以农业卫生整治为突破口，实现城乡秀美；以城区文明创建为突破口，实现集镇精美；以镇村特色文化挖掘为突破口，实现人文和美。具体来讲，要把农村卫生整治作为日常工作和镇村重点工作加以重视，督促村场部门加大管理力度，引导群众发挥主体作用，努力实现卫生整治工作的常态化。继续推行村、社区干部分片包干负责制，全面推进党员示范活动，用党员干部的带头推动全镇卫生的提质。二要精心打造好隆西沟绿化美化示范带，用隆西沟16公里景观树、护路花，带动全镇群众的爱美、建美、护美；三是改革林路管理模式，督促每个村场打造2公里鲜花路，厘清“四道一渠”管护责任，确保“四道一渠”有人管事、有钱管事。四要着力推进规范建房，加强违规建房的管控与打击，加强村场干部监管的责任，确保新建房屋“零违建”。要借鉴村场“秀美农户”评比的经验，全面开展“秀美农户”“文明商户”评比，通过评比，促进农民群众爱卫生、讲文明，促进城区商户文明经营、规范经营。

三个更加幸福：主要是要做到收入更足、服务更优、保障更强。收入更足：就是要想方设法增加群众收入，让群众的口袋鼓起来。保障更强：就是要进一步抓好精准扶贫、脱贫攻坚，严格按照“五个一批”“六个精准”要求，深入推进“党建+扶贫”、“行业+扶贫”、“金融+扶贫”，做好困难“无房户”清零、易地搬迁和集成移民工作，切实巩固和扩大产业扶贫实效，确保圆满完成全部脱贫任务；要全力办好民生实事，新建一个敬老院、新办一批学校“五小”工程、完成两个公租房建设项目；顺应新形势，落实好卫生、人口与计划生育、民政、养老、就业、科技、文化体育等工作，切实强化社会福利保障。服务更优化：主要是提升政府服务水平，进一步深化政府机关服务“领着办”，外出务工群众需求“代替办”，老人小孩诉求村干部“带着办”，特色困难群体部门服务“下去办”，通过这“四办”服务，真真切切地让老百姓感到便利，感受到幸福。

全镇上下都要围绕“三个旺”、“三个美”、“三个更幸福”主动担责，忠诚履职，用出色地作为来忠实践行市委和县委的相关要求。

三、强化保障，再创佳绩

做好2017年工作，事关注滋口以怎样的姿态进入新一轮的发展比拼，事关“四大会战”和“六大工程”的推进成效。全镇各级党组织和党员干部，一定要视使命为生命，切实强化责任担当，确保全年完成目标任务。

1.强化党建保障。重点是做好各项党务工作。组织工作：要按照建好队伍、用好干部、固好基础的要求，进一步建立健全“党建责任清单”，严格落实党建工作“双述双评”制度，严格责任考核和责任追究，不断深化拓展“三大三强”空间，创新开展“三抓三提升”行动，大力推进“先锋先行”“五服务两争创”活动，全面兑现“三个一律”要求，推动党建工作全面进步、全面过硬。纪检监察工作：要按照落实“两个责任”、深入纠正“四风”、全面从严治党要求，始终保持反“四风”、正党风，反腐败、倡清廉的政治定力，坚持“零容忍”态度不变，着力提升执纪监督“四种形态”工作实效，继续深化“纠四风、治陋习”和“雁过拔毛”式腐败问题专项治理，全方位织密监督之网，全过程强化刚性约束，全力度加强监督问责，坚决惩治违纪违法行为，严肃查处各类腐败案件，确保不敢腐、不能腐、不想腐成为常态。宣传工作：要按照胸怀大局、把握大势、着眼大事要求，坚持正确舆论导向，着力强化理论武装，不断深化文明创建，要进一步唱响主旋律、汇聚正能量、掌握话语权。统战工作：要按照凝聚共识、凝聚人心、汇聚力量要求，进一步强化大统战理念，深入推进“同心工程”，积极开展“飞地招商”，尽全力引老乡、回家乡、建故乡，实现大团结、大联合，凝聚力量，共谋发展，共促和谐。强化党建保障，关键是加强改进干部队伍管理，严明纪律规矩。全镇各级干部都要严格按照县委要求做到“七个绝不容许”：即绝不容许违反政治纪律；绝不容许上有政策下有对策、有令不行有禁不止、阳奉阴违自行其是、办事拖拉欺上瞒下；绝不容许违反组织程序或超越权限，重大事项不按要求请示报告；绝不容许参与、挑动、制造群体性事件；绝不容许包庇、保护涉黑、涉恶的人和事；绝不容许因管理失控出现重大食品药品安全和生产安全事故。这里，再次重申作风建设“七个坚决不准”：即坚决不准参与打牌赌博，坚决不准超范围、超标准和超规模接待，坚决不准组织到营业性娱乐场所活动，坚决不准赠送纪念品和土特产，坚决不准同城相互宴请，坚决不准工作日饮酒，坚决不准变通或转嫁费用，希望大家共同遵守。

2、强化作风保障。一要大力弘扬求真务实的作风。求真才会冲在一线；务实，才会干在实处。要坚决扭转满足于程序到位、满足于会议布置、满足于层层交办的不良倾向。乡镇本身就是基层，所有干部都要真正走出庭院，走下高楼，把目光盯在一线，脚步迈向一线，精力投到一线，主动到问题集中、条件艰苦、情况复杂的现场去，切实解决好“不在线”“老占线”“常掉线”的问题，真正做到作风在一线转变、问题在一线解决、成效在一线检验。二要弘扬敢于担当的作风。“为官避事平生耻”。市委胡忠雄书记在前不久发表的署名文章中，专门论述了“从担当看品格”的问题，讲的太好了，非常精辟、深刻。领导干部只有不畏艰难，敢于迎接挑战，才能凝聚干群人心，才能树立良好形象。我们有的同志能力是有的，但就是有时畏难怕事，摆问题多、想办法少，要求他人多、主动作为少。这种不良倾向，已经影响到我镇发展。今年，县委、县政府将组织开展不愿为、不会为、不敢为、不作为“四个不为”专项整治，我们注滋口镇要自我加压、提前行动、争当先进、不落后退。三是弘扬雷厉风行的作风。雷厉风行、干净利落是衡量一个干部是否具备优良作风的重要表现。能不能做到雷厉风行，取决于事业心强不强、想不想干事，取决于是否有个人的“小九九”。注滋口镇的干部队伍综合素质高、执行能力强。要继续大力简化办事程序，特别是重大项目建设上，要提出时限要求，强调推进速度，尽可能挣脱一切繁文缛节的束缚；要积极倡导马上干、立即干，倡导事不过夜，建立工作倒逼机制，扫除一切沉闷无为的气氛；要专门制定治“慢”措施，让疲疲踏踏、拖拖拉拉、敷衍赛责者受到处罚，让凡事“研究研究”、一味慢条斯理者无可遁形，引导和激励全镇上下凡事坚持用最短时间实现最大效益。今年，要下决心在项目建设阻工和办事拖沓上，抓几个典型，进行严厉问责和公开曝光。四是弘扬团结协作的作风。团结产生力量，团结体现胸怀。全镇各个层面都要牢记团结、珍视团结。部门之间要相互配合、相互支持，保持工作一盘棋。村场部门领导班子要坚持以共同的事业来保持团结、以严明的纪律来保证团结；班子成员之间要大事讲原则、小事讲风格，多沟通交流，多搭台补台，绝不准相互拆台。凡闹不团结、整顿不见效的班子，一律予以改组。五是弘扬体恤民情的作风。“心无百姓莫为官”。我们尽管手握公权，但本质上仍是一介公民。一定要牢记“我是谁”、牢记“为了谁”、牢记“依靠谁”，自觉涵养平民心态，坚持平等待人、以诚待人、宽以待人、推己及人，主动关爱困难群众，不冷漠、不吝啬，对群众始终保持满腔热忱。

3、强化稳定保障。要坚决守牢守住安全维稳这条底线，警钟长鸣，严阵以待。要强化责任担当。对信访维稳工作，绝不能推，更不能躲。要从严属地管理，强化一岗双责，大力推行党委、党支部书记定期接访处访机制，扎实推进社会治安防控体系建设，加强网格化管理服务，抓实抓好综治民调工作，全力维护社会大局和谐稳定。要强化法治思维。法律上站得住脚，才能无懈可击。要着力深化司法体制改革，切实维护司法公平正义，坚持运用法治思维和法制方式化解社会矛盾，依法开展扫黑除恶、禁毒扫黄、“三违三强”等专项行动，严厉打击违法犯罪行为，切实保障人民群众生命财产安全。要强化风险防控。坚持把信访维稳隐患排查作为一项经常性工作，前移信访工作重心，通过全面摸底、准确定位、无缝衔接，将各类矛盾纠纷处理在初始，尽最大可能避免矛盾纠纷演变成为大的群体性事件。继续开展信访积案化解专项治理，实打实解决一批信访突出问题。要强化安全生产。对安全生产，一定要重视、重视再重视，着力健全完善安全生产“一岗双责、齐抓共管”责任体系，深入开展道路交通安全、公众聚集场所安全、生产安全问题集中整治专项治理行动，全面提升人民群众的安全感。这里特别强调，要切实强化防汛备汛。要抓紧隐患排查和除险加固，认真完善各种预案以及人防、技防、物防措施，防患于未然，确保安全度汛。

同志们，要完成今年的各项工作任务责任重大，任务艰巨，有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远，只要我们大家上下一心、撸起袖子、甩开膀子、迈大步子，我们的“五美注滋口镇”一定能够建成，注滋口的工作一定可以比肩第一、争创唯一。

我的讲话完了，谢谢大家！

在桃林寺镇2017经济工作会上的讲话

陶文轩

2017年2月25日

同志们：

今天，风和日丽，艳阳高照。我们在这里隆重召开全镇经济工作会议，主要目的是进一步动员全镇上下以坚定的信心、饱满的热情、昂扬的斗志，奋力拼搏，负重奋进，共同开创我镇各项工作新局面，为建设更高品质的生态文化活力新桃林而努力奋斗。刚才会议表彰了一批先进集体和先进个人，首先我谨代表镇党委、政府对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，希望你们再接再励，再创辉煌。成熟同志也作了一个很好的报告，既客观总结了成绩，又明确了今年的工作任务，我完全赞成。借此机会，我还想讲三个方面的意思，不妥之处，敬请大家批评指正。

一、要把桃林当家庭，千方百计求发展

“桃林是我家，兴旺靠大家。”桃林是我们在座各位、是我们七万多桃林人民共同的家庭，作为大家庭中的一员，我们一定要牢固树立“桃林发展我发展，我为桃林促发展”、“桃林光彩我光彩，我为桃林添光彩”、“桃林平安我平安，我为桃林保平安”的思想理念，群策群力，千方百计建设发展好这个共同的家庭，如何来建设发展好桃林这个家庭？我想主要从以下三个方面努力。

（一）要解放思想求发展。“思想解放，黄金万两”。经验证明，一个地方干部和群众的思想解放程度决定一个地方的经济发展速度，因循守旧、墨守成规是成不了大气的，坐井观天、坐而论道是发展不了地方经济的。上次市委、市政府组织我们党政代表团前往长望宁学习考察，我确实受益匪浅，收获颇多，宁乡县相信大家并不陌生，1999年的宁乡还是一个农业大县、工业弱县、财政穷县，可仅仅十余年时间就晋升为全国经济强县，为什么宁乡发展那么快，正是因为宁乡人拥有盯紧不放的“狼的精神”，咬住不放的“蚂蝗精神”。他们招商引资是这样说的：男的要奋不顾身，像狼一样去“抢”，女的要花枝招展，像狐狸精一样去“引”。我们桃林这些年为什么变化不大，发展不快，我认为，一个主要原因就是我们桃林的干部群众思想不解放，观念不新，办法不多。在发展上，我们一定要向长望宁学习，进一步解放思想，更新观念，胆子更大点、点子更多点、步子更快点，只要是法律法规未明令禁止的领域，我们都可以涉足；只要是其他地方已公开推行的做法，我们都可以借鉴。一句话，只要是有利于桃林发展的都可以去试，都可以去闯，镇党委、政府一定当后盾，开绿灯。

（二）要突出重点求发展。加快桃林发展重点是什么？重点是环境卫生整治，重点是基础设施建设，重点是新农村建设。桃林是江北地区的门户乡镇，是汨罗的门面和窗口，要树立干净整洁的形象，必须大力整治环境卫生。今年镇党委、政府下了很大的气力，投入近三百万元资金，全民发动，上下联动，希望大家齐心协力，积极配合，多花点时间，多投入点精力，打一场环境卫生攻坚战，彻底改变桃林脏乱差的局面，打造一个全新的秀美乡镇。桃林是江北地区的中心集镇，有着悠久的历史，但基础设施也比较滞后，加快水、电、路等基础设施建设刻不容缓。刚才成熟镇长在报告中提到的十件实事工程很多都是围绕水、电、路部署的，如集镇的提质改造、水环境的治理、向阳花水库饮水工程等，这充分表明镇党委、政府已把基础设施建设作为强镇富民的重要抓手，希望全镇各级、各部门务必积极响应，大力支持。桃林也是江北地区的农业大镇，新农村建设已有基础，已初具规模，大托、东塘等村的新农村建设都搞得比较好，今年要做好新农村建设这篇文章，结合桃林寺庙的恢复重建、养老院的建设、占桥村农民集中建房、桃花园、葡萄园，黑斑蛙、蚂蟥养殖等，把东塘、大托等村打造成高品质的、名副其实的现代新农村。

（三）要借助外力求发展。换句话说，就是要加大招商引资的力度。桃林在外的老板很多，在外工作人员也很多，这是一笔宝贵的财富，我们要善于引老乡、回家乡、建故乡，充分激发他们回乡创业的热情，只要他们是来桃林投资创业的，我们就要敞开胸怀迎接他，就要虚怀若谷接纳他，不能只图眼前利益，不能只搞本位主义，该舍的舍，该弃的弃，有舍才有得。在外工作人员要多加强联系，多与他们交流沟通，争取他们支持关心家乡的建设，多为家乡的发展鼓与呼，通过他们的力量多引资金，多争项目，真正达到借梯上楼、借鸡下蛋、借船出海的目的。

二、要把党委当家长，理直气壮讲政治

如果把整个桃林看成一个家庭，那么镇党委就是这个家庭的家长，家庭需要家庭成员共同支持，家长需要家庭成员共同维护，因此，全镇上下特别是在座的各位一定要理直气壮地讲政治，全心全意护家长，始终与党委、政府保持政治上同心，目标上同向，工作上同步。

（一）要自觉维护党委、政府的领导。中国共产党是中国人民的领导核心，只有紧紧依靠党的坚强领导，才能实现经济社会又好又快的发展。具体到我们桃林，镇党委、政府就是司令部、总指挥，镇党委、政府部署的各项工作，所发出的每项指令，有的可能一时难以被广大群众理解和接受，但请大家务必相信，凡是重大工作决策出台前，镇党委、政府都是在反复研究，并广泛征求、听取各方面意见后，严格按照组织原则和程序做出的，如果一时难以接受，也要做到“思想不通，组织服从”，确保党令畅通、政令畅通，绝不能讲价钱，打折扣，更不允许阳奉阴违，明顶暗抗。

（二）要充分理解党委、政府的困难。俗话说：家家有本难念的经。我在这里不是要向大家哼苦叫穷，而是实话实说，桃林这个家真的不好当。债务包袱重，遗留问题多，维稳压力大，这三大困难就像三座大山，困扰我们一班人的思想，束缚我们一班人的手脚，影响我们一班人的工作，当然，我们一班人也深深的知道，这些困难只是暂时的，只是发展中的困难，克服这些困难，是我们党政一班人义不容辞的责任。俗话说：“子不嫌母丑，狗不怨家贫”。面对困难，我们一班人没有理由怨天尤人，没有理由不迎难而上，而大家的充分理解将进一步鼓舞我们的信心，激发我们的斗志，促进我们的工作。因此，衷心希望各位对党委、政府一如既往的理解，荣辱与共的理解，手足同情的理解，你们的充分理解就是我们的最大动力。

（三）要全力支持党委、政府的工作。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，“红花虽好还需绿叶扶持”。要振兴桃林经济、要造福桃林百姓、要稳定桃林大局，单靠党委、政府一班人是难以奏效的，必须依靠全镇人民特别是在座的各位。因此，对于党委、政府部署的每一项任务，交办的每一项工作，各级各部门、各村组一定要站在讲政治、顾大局的高度，一定要站在讲缘分、重感情的角度，来拥护、来支持、来完成、来落实，你们的努力支持就是我们的坚强后盾。

三、要把群众当家属，齐心协力促和谐

做人，需要和气；家庭，需要和睦；社会，需要和谐。把桃林打造成平安和谐的美好家庭，无疑是我们七万多桃林人民的一致心声和共同目标，要实现这一目标，就要求我们在座的各位要以和为贵、以民为本，用情联系群众、用力帮助群众、用心关心群众，真正做群众的代言人、引路人、贴心人。

（一）与群众联系沟通要不断。俗话说：“脚步为亲”。我们各位特别是政府机关的联包村干部一定要经常深入到村组干部和农户家中去走一走、坐一坐，及时了解他们的疾苦，随时倾听他们的呼声，适时掌握他们的生产生活情况。干部作风问题，也是群众反映比较强烈的问题，今年我们专门成立了作风建设组，重点加强对干部的教育、管理、培训、学习，希望在座的各位给予支持监督。同时也希望各位继续发扬我党密切联系群众的优良作风，与人们群众或上门或通过电话、微信经常保持联系，增进相互理解，融洽鱼水感情。

（二）为群众服务帮助要不懒。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，各部门、各村组干部、各位人大代表、政协委员一定要牢记宗旨，不辱使命，不负重托，尽心竭力为群众做好事、办实事、解难事。对人民群众存在的困难，无论是生产生活的，还是个人家庭的，一定要尽心帮助，不遗余力；对人民群众反映的问题，无论是合情合理的，还是子虚乌有的，一定要迅速调查核实，该解决的解决，该解释的解释，绝不能拖拉怠慢。

（三）对群众关心体贴要不假。人民群众既是我们的衣食父母，更是我们的忠实朋友。重视父母是扬美德，善待朋友是讲良知。既然如此，作为人民公仆、作为党员干部、作为人民代表、作为政协委员，我们没有理由不关心体贴群众。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”，我们一定要学习古代先贤，视群众为父母，把群众当亲人，时时刻刻事事处处关心群众，全心全意真心真意体贴群众。乐于为群众分忧解愁，勤于为群众跑腿说话，善于为群众出谋划策，敢于为群众担当做主。只有这样，我们才能无愧于组织的培养，无愧于父母的叮咛，无愧于群众的期盼，无愧于自己的良知。

同志们，春日春风染春色，新年新人谱新篇。新的蓝图已经绘就，新的战斗已经打响，让我们以更新的姿态、更新的作风、更新的举措，撸起袖子加油干，担负使命拼命干，精准发力带头干！推动桃林经济社会发展新进程，开创桃林各项工作新局面！