昌鑫铁选厂2014年安全管理目标（5篇）

第一篇：昌鑫铁选厂2014年安全管理目标

昌鑫铁选厂2014年安全管理目标

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本厂实际，特制定2014年度安全生产目标。

一． 安全目标设定的依据

1． 过去一年内我厂生产安全事故统计。

2． 同类型企业生产安全事故统计比较。

3． 对我厂生产工艺、生产设备、作业环境、从业人数、重大危险源及各种危害有害因素的分析。

二． 安全目标设定

1． 安全目标

特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故，死亡人数、重伤人数、轻伤人数为零；职业病为零；全员教育率为100%。

2． 保证措施

安全教育措施、安全检查措施、危险因素的控制和整改、安全考核及奖惩措施。

三．安全目标的分解

1．破碎工、皮带工、振动筛岗位工，轻微伤人数不超过2人；机电维修工，轻微伤人数不超过2人。

2．磨矿车间岗位工，轻微伤人数不超过1人。

3．其他岗位，轻微伤人数为零。

4．一车间轻微伤人数不超过2人，二车间轻微伤人数不超过3人。

5．全厂轻微伤人数不超过5人。

四．安全目标的实施

1．厂长以严格落实各项安全管理制度，全员签订安全责任状为措施，控制全厂的安全管理目标。

2．车间主任主要采取安全检查、安全会议、安全教育、安全奖惩制度落实等节点控制，在不违背工厂工作重点的前提下，亦可采取其它手段和措施加以控制本车间的安全管理目标。

3．各班组长主要采取现场巡回检查、班前班后会为人要控制措施，也可以采取批评教育、个别谈心、处罚等手段达到控制本班组安全管理目标。

4．各岗位员工主要以自学遵守劳动纪律、安全操作规程和各项规章制度，安全奖罚及教育培训措施达到控制个人安全管理目标。

五．安全目标的考核

每月安全例会，安全目标考核做为重要内容之一。对完成任务好的，给予表扬，年终兑奖，奖励办法另行规定。

第二篇：2010铁选厂培训经验

巩固成果提升水平

推动必知必会培训工作持续健康发展

铁东选煤厂

一季度，我们铁东选煤厂把全员“必知必会”培训作为保证安全,促进生产，提高效益的重要举措，围绕开展“三个天天”活动，强力推进“三零”安全目标管理，进一步增强了全员安全素质，夯实了安全基础，促进了全厂各项工作的全面发展。我们的主要作法是：

一、坚持不懈夯实基础，根基牢固

基础工作的标准决定着整体工作的质量和水平。为了夯实培训工作基础，强化规范运作，保证培训效果，在实际工作中，我们继续坚持“抓重点环节”：抓组织建设。我们加大了领导组织力度，建立了厂、车间两级组织抓必知必会培训工作机制，形成了车间抓点，职教部门抓线，厂培训小组抓全面的以点带面，整体推进，齐抓共管的工作格局，为必知必会培训工作提供了强有力的组织保证。抓制度建设。为了保证必知必会培训工作的有效实施，厂党委重新修改、完善了《必知必会培训实施方案》、《必知必会考试考问制度》和《必知必会考评细则》，重新编写了《必 — 1 —

知必会教材》，印制了《必知必会答题卡》，为必知必会培训有效开展夯实了坚实的基础。抓责任落实。责任能否落到实处是抓好必知必会培训工作的关键。根据工作实际，我们把必知必会培训工作纳入到党委“三双工程”考核中，并且做到了“三个统一”，即统一安排部署、统一规范运作、统一考核实施，车间、班组、岗位层层落实责任，干部员工全员参与必知必会培训，厂考评小组对全厂干部员工每月一次必知必会考试，每月二次抽查考问，每月三次检查考问手册，同时，坚持严格培训管理，严格考核考评纪律，严格奖罚的“三严”制度，对未完成考问次数、考问不过关、考试不合格，按照规定严格处罚。一季度全厂相互考问累计9132人次，必知必会现场考试3044人次，优秀率达98%以上。抓资金投入。自开展必知必会培训工作以来，党委高度重视，行政全力支持，专门注入了必知必会专项基金。先后投入资金2.1万元，扩大了办公场所，配备了办公用品及教学设施，购买了培训资料和图书，定期发放了培训费。抓人本管理。按照集团公司、职教处、安监局等部门的要求，围绕重点，突出培训工作重要作用，坚持一个都不能少，一个都不能漏，一个都不能掉队的培训原则，从班组长、生产一线人员到各级管理人员、专业技术人员、机关、后勤辅助人员，全员参与培训。实施干部员工同等标准，同时考核，同步推进工作机制。培训内容既包括必知必会、安全常识、新工艺、新技术等知识，又涵盖了岗位技能、理论基础和企业文化等方面内容，通过拓宽培训渠道提高了员工业务技能，— 2 —

提升了员工的综合素质。

二、持续推进机制创新，成效显著

创新才能发展，发展才能进步。为了保证必知必会培训工作取得明显成效。我们结合本单位员工队伍文化素质、业务素质、安全素质等实际情况，创新工作方法，突出“三个结合”，抓好“三项培训”：

一是与安全生产实际相结合，抓好全员安全技术培训。以增强安全意识、掌握安全知识和业务技能为目标，以创建安全文化为手段，强势推进必知必会培训。一季度，我们举办了选煤、电工、焊工各工种培训班一期，培训人数78人次，开办安检员、群监员培训班二期，培训29人次，还相继开展了必知必会班前知识问答、安全长卷签名等活动。

二是与创建学习型企业相结合，抓好全员业务、理论学习培训。以员工必知必会培训为载体，抓创建学习型企业建设，树立“工作学习化、学习工作化”和“全员学习、终身学习”等现代学习理念。严格领导带头学习制度。重点抓各级领导干部思想理念、经营理念和提高工作能力、管理能力的学习培训，不断更新知识，不断提高各级领导干部领导企业改革发展的能力。突出员工学习。从岗位必知必会和操作培训上入手，坚持不懈抓员工思想道德素质、科学文化素质、岗位技能素质、安全健康素质的学习教育和培训，不断提高现场管理的执行力，实施以文化汇集凝聚力、增强战斗力、促进生产力、提升竞争力。

三是与生产劳动竞赛相结合，抓好全员生产操作培训。为了丰富和创新必知必会培训载体，积极组织开展各级、各类职业、岗位技能竞赛活动，通过采取师傅带徒、岗位练兵、技术比武和“每周三题、季看二书、年学一技”等活动方式，进一步激发了广大职工参与必知必会培训的积极性，确保必知必会培训工作收到实实在在的效果。

三、继续深化巩固成果，再攀高峰

全员必知必会培训工作是一项长期系统的工程，更是提高全员素质，确保安全生产的基础和关键。为此，我们把必知必会培训贯穿到企业生产经营各项工作中，一是抓学习，打牢员工文化知识基础；二是抓教育，增强员工思想素质；三是抓培训，提高员工岗位业务水平。我们还建立了厂领导包保车间，车间领导包保班组，党员包保员工，老工人包保新工人的逐级包保责任制。坚持定时、定点、定向考问与打破界线，不分级别考问相结合制度，推动必知必会培训整体工作协调发展，广大干部员工做到了真学、真做、真考、真有成效，并且熟练地掌握了安全规程，操作规程和作业规程，达到了学有所用，用之必学，学之必会的目的。目前，全厂干部员工集中体现了四个转变，即被动学到主动学的转变，被动回答到主动考问的转变，被动应付到主动接受的转变，要我安全到我要安全的转变。

随着“必知必会”培训工作的不断深入，全员的安全行为逐步规范，安全管理水平不断提升，进一步促进了企业各项工作的 — 4 —

健康发展。

1、促进了企业学习力的提升。通过必知必会培训，全厂干部员工学政治、学文化、学技术蔚然成风。形成了厂党政班子带动基层班子学，干部带动工人学的良好的学习氛围。今年以来，全厂有21名员工参加了成人本科、大专和函授学习。

2、促进了员工素质的增强。通过开展必知必会培训，广大员工熟练地掌握了业务技能，提高了全员的整体素质，特别是我厂重介系统改造后，彻底解决了员工素质、业务知识和操作水平与先进设备、先进工艺的差异性问题，广大员工已经适应了技术进步和设备升级的技术需求。

3、促进了企业管理水平的提高。一季度，全厂生产经营等各项工作继续保持了强劲的发展势头，累计入洗原煤49.7万吨，超计划4.3万吨；洗精煤19.7万吨，超计划1.8万吨；实现利润2830.9万元，超计划9.2万元。

第三篇：选厂考勤管理规定

选厂考勤及请假管理规定

为加强选厂劳动纪律管理和规范选厂考勤制度管理及贯彻和落实公司考勤及假期管理规定，特制订选厂考勤及请假管理制度。本制度适用于选厂全体员工。

1、工作时间

生产运转班组执行三班倒作业，每日工作时间8小时。后勤保障班组，机电维修等执行每日白班工作制。按后勤规定时间执行，每日工作时间8小时。

有特殊情况安排加班的，按实际加班时间进行考勤。因本岗位工作过中出现工作失职及达不到交接班要求和没有完成本岗位本班应该完成的工作而进行的加班，不计入加班考勤。

2、考勤人员

各班段长负责本班的考勤记录，每月1日将考勤表报选厂办公室。考勤记录弄虚作假者，一经查实，对本班段长处以100元罚款。

3、考勤管理

远转班组提前20分钟点名，10分钟班前会。提前10分钟交接班。点名时不到的视为迟到，超过交接班1小时不到并没有及时请假的按旷工处理。

由公司统一安排或批准的法定假日值班或加班的，按国家有关规定及在岗时间计发加班费。其它因工作需要延长工 1

作时间的，事前审批，加班费随当月工资发放。

4迟到、早退、旷工的认定和处理

迟到：于规定上班时间延迟30分钟以内到勤的； 早退：于规定下班时间提前30分钟以内退勤的； 迟到、早退每次罚款20元。

旷工：

(1)于规定上班时间延迟30分钟以上至4小时以内到勤的，或于规定下班时间提前30分钟以上至4小时以内退勤的，按旷工半日论；于规定上班时间延迟4小时以上到勤的，或于规定下班时间提前4小时以上退勤的，按旷工1日论。

(2)有以下行为之一的视为旷工

①未按规定办理请假、补假、出差、补出差手续或假期期满未办理续假手续，以及虽提出请假、出差申请但未获批准而擅自不到岗的；

②无正当理由不服从工作调动或拒不接受合理的工作任务的；

③其它可以被认定为旷工的行为。

旷工无工资，一个月内累计3次旷工，做辞退处理。

5、事期管理

（1）、因选厂为生产单位，必须严格控制事假的请假制度。职工因私事可以申请事假，1天由段长审批；1天以上7天以内（含）经选厂厂长审批；7天以上由主管选厂的生产

副总进行审批；班段长请假3天（含）以内的必须经选厂厂长审批，超过3天的必须经主管选厂的生产副总审批。

（2）、请假和审批制度按逐层请假和审批制度执行，员工请假不可以进行越级请假和审批。

（3）、员工请事假不得超过一个月，超过一个月的，公司有权单方面与其解除劳动合同。

（4）、内累计请事假不得超过两个月，累计超过两个月的，公司有权单方面与其解除劳动合同。

（5）、请事假如其理由不充分或影响公司正常生产经营，可不予准假。

（6）、请事假必须写明纸质请假条，必须写明原因。

（7）、因考虑特殊情况因素，电话请假，本人不到现场请假的的1年内每位员工只有3次机会。超过3次的电话请假视为旷工处理。

（8）、当日不上班不请假，并且没有在上班之前和无及特殊情况不打电话请假的视为旷工。

6、其它假期管理办法

其它假期包括病假、婚假、丧假、产假、工伤假、国家法定节假日、探亲假和带薪年休假九种。均按公司统一规定执行

（1）病假

职工因伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养的可申请

病假。

职工请病假须提供当地县级及以上定点医疗机构开具的诊断证明，病假由人事行政处审批。

只有请病假手续而无相应有效证明的，视为事假。职工因病治疗超过法定医疗期限或医疗终结丧失劳动能力的，按国家有关政策执行。

（2）婚假

职工在本公司工作期间办理结婚登记手续，依法可享受婚假7天；晚婚者（男25周岁以上，女23周岁以上）可享受婚假10天。

职工申请婚假，须提供结婚登记证的原件及复印件，由人事行政处审批。婚假原则上一次性享用，不得分开享用。

（3）丧假

职工的直系亲属或近亲属亡故时，职工可以申请丧假。职工直系亲属（父母、养父母、子女）或配偶亡故，给假3天。

职工近亲属（岳父母、公婆、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）亡故，给假1天。

丧假须提供死亡证明复印件，由人事行政处审批。

（4）产假

符合国家计划生育政策生育或流（引）产的女职工，可以申请产假。

女职工正常生育的产假为90天，难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天，晚育的增加30天。女职工妊娠不满4个月流产的产假为20天，妊娠满4个月以上流产的产假为42天，由人事行政部（处）审批。符合晚婚年龄的男性员工可在配偶产后使用有薪假3天。

（5）工伤假

因工负伤依法享受工伤假，工伤假在1个月以内的，工伤工资按本人工资75％支付，第二个月按本人工资的60％支付，超过2个月，按10元每天支付生活费。

（6）探亲假

在公司工作满一年以上的正式员工，且配偶不在员工长期工作地居住，并员工长期工作地距配偶长期居住地500公里以上，每年5天假（不含路程时间）。

探亲假不累计,跨作废，不得与带薪年休假同时休假，不报销路费。

探亲假须提供结婚证明、配偶居住地（或户籍证明）证明复印件，由人事行政处审批。

7、假期期间薪资待遇规定

事假：事假期间，停发基本工资和绩效工资。

病假:病假期在一个月以内的，按10元/天计算。超过一个月，无工资。

婚假、丧假、产假、探亲假期间，发放基本工资。

8、请销假

以上假期,职工均须事前请假,遇特殊情况不能事前请假的，须经部门负责人核准，可在事后补办请假手续。各种假期未休满返岗工作的，应及时销假；假期已满未能返岗工作的，应及时按规定履行续假手续。

9、本规定自下发之日起执行。

朱日和铜业有限责任公司选厂2012年5月5日

第四篇：选厂厂长安全生产责任制

选厂厂长安全生产责任制

1、负责贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、法令和技术标准，对本企业的安全生产负总的责任。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、领导编制安全技术措施计划，不断改善劳动条件，并组织贯彻实施。

4、组织领导制定和贯彻本企业的安全技术操作规程和安全生产制度。

5、组织实施选厂内部的技术进步及技术革新改造项目。

6、负责推行先进的管理方法，不断提高管理水平，提高技术经济指标，增加经济效益。

7、组织定期的或专业的安全生产检查，研究解决存在的隐患。

8、主持领导本单位安全生产委员会职能机构，并积极开展工作。

9、按权限主持伤亡事故的调查、分析与处理，审定安全生产的表彰、奖励与处罚。

10、不懈长抓“反三违”活动的开展。

11、坚持领导干部值班制的原则。

选厂副厂长安全生产责任制

1、在分管领导的领导下，全面负责本单位的行政管理和安全、生产技术工作。

2、厂长是全厂安全工作的第一责任者，督促、检查本单位的安 全生产工 作，及时消除生产安全事故隐患。

3、坚持安全第一、预防为主的方针，搞好安全生产。按时编制

本单位技术组织措施、反事故措施，并组织实施。开展日、季、安全大检查，并组织好每周的安全学习活动，抓好安全网活动，定期总结安全生产情况，制定预防措施。

4、负责对本单位职工进行安全思想教育，使职工牢固树立安全 第一以及自己安全自己管的思想。

5、带领分管副厂长和机电工程师做好机电设备的维护、保养的 管理工作，确保设备良好运行。

6、加强劳动管理，合理组织调配内部劳动力，加强劳动纪律和 文明生产的情况，发现问题及时解决。

7、建立健全各项规章制度，抓好技术培训和技术管理工作，搞

好班组建设和职工队伍建设，做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划地组织生产。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故。

9、组织职工开展劳动竞赛，修旧利废、节能降耗工作，成立QC 小组，实行全面质量管理，充分发挥各级人员的作用，保证各项任务的完成。

10、协助开展职工安全教育培训，把安全生产纳入经济承包责任 制，并定期检查、考核。

仓库保管员安全生产责任制

一、负责库存物资的收发、保管等工作，自觉遵守矿规矿法及各项规章制度，努力做到优质服务。

二、管好、用好国家之财。服务于安全生产，保质保量、及时、准确地供应所需物料。

三、严格执行物资收发管理制度，进库物资，严格查验，妥善保管，做到“四知”（知物资名称、规格，知性能、用途，知保管保养常识，知业务流程）四会（会识货、会换算、会使用度量衡）“十过硬”（收发过硬、写算过硬、报表过硬、保养过硬、四对口过硬、五五化过硬、五号定位过硬、使用度量衡过硬、执行制度过硬）。

四、仓库物资要摆放整齐，保持室内清洁卫生，及时做帐报帐，认真核查物资，做到账、卡、物三统一。

五、加强“四防”管理，保证物资安全。做到无差错、无丢失、无损坏、无锈蚀、无变质。

党支部书记安全生产责任制

1、在公司党委的领导下，认真落实“三个代表重要思想”，组织开展创建五好党支部活动，全面加强党的建设。

2、围绕企业中心工作任务，抓好员工的安全教育和思想政治工作，为员工创造良好的安全生产环境，努力完成安全生产经营指标，确保员工、队务稳定。

3、抓好领导班子思想作风建设，做到勤政廉洁，坚持队务制度，加强民主管理和民主监督，每季召开一次民主生活会。

4、加强党员教育管理，开展党员责任区活动，做好发展党员工作，按时按标准收交党费。

5、坚持政治理论学习和“三会一课”制度，提高党员干部综合素质，坚持民主集中制原则，严格落实党的组织、生活。

6、密切联系群众，关心职工生活，教育职工自觉抵制不良现象，坚决同违法犯罪作斗争。

7、负责好本单位治安保卫，计划生育，民事调解，环境卫生工作。

8、组织落实《公司员工道德规范》《公司员工文明公约》。

9、做好上级交办的各项任务。

团支部书记安全生产责任制

带头学习政治、经济和矿井安全管理知识，不断提高思想水平和业务技能。做好支部团员的教育管理，及时发展青年员工加入团组织，不断壮大团员队伍。

1、深入井下生产工作现场，了解掌握员工安全运作情况，发现问题及时处理。

2、兼任本队青年安全岗组长，认真落实青年岗管理制度、奖惩制度及检查网络，组织好青年岗员上岗活动，保证无空岗现象。

3、结合本队安全生产工作实际，组织开展青工安全活动，宣传安全生产知识，强化青年员工安全意识。

4、发现和汇总本队青年员工在安全生产工作中遇到的问题和困难，并及时向上级反应，积极协调解决。

5、注意培养和发现在安全生产工作中的优秀青年员工，推荐他们进入更重要的工作岗位。

6、完成领导交办的其它任务。

安全副队长安全生产责任制

1、积极协助队长抓好安全生产，保质保量完成上级领导下达的各项工作任务。

2、副队长是当班安全生产第一责任人，严格按作业规程办事，抓好工程质量，生产管理和材料使用，严防各种事故发生。现场对员工进行安全操作指导，监督员工按章操作、规范行为。

3、坚持与员工同上同下，跟班作业，保证安全生产的有序进行。

4、在工作中，要以身作则，大胆管理，勇于改革创新，要有全局观念，完成本班生产任务，为下班打好基础。

5、发现问题及时处理，并向矿调度和值班队长汇报。

6、按时值班队长汇报当班安全生产情况，搞好现场管理和交接班。

7、监督现场安全隐患整改工作，完成领导交给的其它任务。

生产副队长安全责任制

1、在队长领导下，对全队生产系统的工作负全面领导责任，在组织生产过程中，认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法令、条例、规程和上级有关规定，将生产任务的安排纳入重 要的议事日程。

2、参加本队事故隐患排查会议，对系统存在的事故隐患和问 题提出意见，并负责落实整改。

3、协助有关领导，做好现场安全管理工作，狠抓各项基础工 作和文明生产工作，改善安全设施创造良好的安全生产条件。

4、发生事故时，立即赶赴现场，协助队长组织指挥处理、抢 救。制定防范措施。

矿保卫科安全生产责任制

一、认真宣传执行国家的安全消防、治安的方针、政策、法律、法规，结合本矿实际情况，配合有关部门抓好地面安全工作的宣传教育，制定完善经济保险安全措施。对本矿的消防工作和治安保卫业务范围内的安全工作负责。

二、负责矿重点部位设施、要害场所、重要物资仓库的消防和安全防范工作，坚决打击破坏生产、安全设备、设施、盗窃生产材料、爆炸材料等违法犯罪活动，为安全生产创造良好的社会环境。

三、负责组织全矿性的消防灭火检查，重点对要害场所、公共娱乐场所进行监控，及时消除消防隐患。

四、加强对易燃、易爆、剧毒物品的存贮地点安全保卫，做好爆炸材料的押运。

五、做好自我保安工作，协助有关部门做好事故的抢险救灾工作，参与事故的调查工作。

安 全 员 职 责

一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

二、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

三、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

四、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

五、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

六、积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作。

坑长安全生产职责

一、在采区领导下，负责坑口安全工作，是本坑口安全生产第一责任人。

二、严格执行安全生产的各项规章制度及操作规程。

三、指导做作业人员认真执行安全技术操作规程及时制止违章冒险作业行为，对不听劝阻者按照有关规定有权做出处理。

四、有针对性组织相关人员进行专项安全教育，减少人身设备事故的发生，当生产现场发现危及从业人员生命的事故隐患时，有权立即组织从业人员撤离现场，上报采区，组织人员排除隐患。

五、发生伤亡事故时，立即组织抢险受伤人员，保护现场，并立即报告采区及领导。

六、负责召集班前、班后会，建立安全值班巡回检查制度，认真填写当日交接班、值班记录。

七、督促检查各班组从业人员，正确佩戴使用劳动保护用品及安全生产情况。

八、负责对新工人（包括调换岗员工、复岗工）的岗前教育，并实行考核制度，不合格者不准上岗。

九、有权拒绝违章指挥。

十、参加安全生产方案的制定及时向采区反馈安全生产的建议和意见。

十一、完成采区及有关领导部门交办的其它安全生产工作。

安全生产主任职责

1、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定。

2、主持编制项目安全监理规划和实施细则，对整个施工过程的安全监理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。参加安全生产部经理对工程施工组织设计（方案）会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。

3、做好对职工（包括分包单位民工）进行安全生产的宣传教育以及培训工作。

4、直接对公司负责生产的副总经理、开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。

5、建立和完善安全监理组的动态管理模式，定期或不定期向安全监督站提交安全监理报告，做好质量安全信息的传递工作。

6、主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失。

7、认真做好安全防护工作，配合有关部门监测有毒有害作业场所的尘毒密度，做好职业病预防工作。

8、负责施工现场食堂的管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生。及时解决，对上级提出的环境与健康安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

9、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。

10、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

11、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。

12、参加因工伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时汇报，对重大伤亡事故和严重未遂事故和责任者提出处理意见。

13、对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。

总经理安全职责

1.总经理是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

3.批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2‰----5‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。6.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。

7.组织全厂性安全教育与考核工作。

8.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9.公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

10.总经理不在公司时，由代理者负责。

11.副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。

第五篇：矿业公司申威铁选厂2012工作总结

矿业公司申威铁选厂2012工作总结

2012年是公司也是申威铁选厂艰难的一年，选厂在公司的正确领导下，在各职能部门的鼎力支持下，选厂全体员工与公司共荣辱，共进退，努力拼搏，攻坚克难，使各项工作都取得了一定的成绩，现将2012年申威铁选厂的工作做如下总结。

一，选厂的指导思想

一年来选厂在公司和各级职能部门的正确领导和关心指导之下，坚持以“安全第一，预防为主”为安全生产工作方针，以“减少事故发生，杜绝较大以上事故”为目标，提高全员的安全生产意识和素质，使安全生产工作取得了一定的实效，2012年全年没有发生过一起设备和人员的安全事故，汛期切实抓好了防洪防汛工作，确保了选厂和尾矿库的安全度汛。

二，组织领导

由于申威铁选厂是一个股份制的选厂，双方股东都委派了各自的管理代表，这就要求选厂领导班子精诚团结的同时，各自发挥自己的优势，为实现公司的目标共同奋斗，实际上我们也确实做到了这一点，生活上互相关心，亲如兄弟，工作上互相协调，互不推诿，使我厂的各项安全及生产工作有条不紊的进行。

三，总体工作

（一）安全，生产基本情况

2012年来我厂认真贯彻落实好安全生产的一系列政策，措施，狠抓隐患整改，建立健全各项安全生产管理制度以及各

个重点部位的警示标志，全厂安全生产形势相对平稳，全年无一起安全生产事故发生。

申威铁选厂2012年生产主要是从5月—12月，加工公司从天源矿业调拨的铁矿石，除去5月份修路等待原料的1个月和汛期当地政府要求停产整顿的1个月时间，总共生产了6个月的时间，处理矿石总量：97840.1吨（其中盛华北方进矿石7724.58吨，天源矿业90115.52吨）生产铁精粉31419.88吨（其中天源矿石加工的铁粉数量为28161.1吨，选比按

3.2:1）铁精粉品位52%左右。

（二），与去年同期的对比情况

（三），完善各种证照

由于选厂的排污许可证中间有断档，经过努力，做工作终于在2012年6月18日在环保局取得了本的排污许可证，在安监局完成了本企业职业健康申报工作，并对企业所有员工进行了查体，存档工作，在环保局完成了企业清洁生产的申报工作，根据要求，企业也做了大量有关节能减排的技术改造工作，随时准备迎接省环保局的检查验收，为取得企业清洁生产的合格证做了大量的具体工作，同时也为明年7月的安全许可证续证工作打下了基础。

（四），提高管理水平

企业在本安装了厂区及生产车间的自动监控设备，对厂区和生产车间进行24小时无间断的自动监控，在提高管理手段的同时，也对企业的安全生产和防盗起了非常大的作用。另外，企业利用停产时间把厂区地面进行了硬化工作，扩大了精粉场地的面积，为企业的销售提供了灵活性，间接地为产品的保值和增值打下了基础。

四，企业存在的不足

2012年企业虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但距离公司的要求还相差很多

1，全员安全生产意识有待进一步提高，对职工的安全

生产教育培训力度还需要进一步加强。

2，加强企业对市场走势及信息的及时准确性的管理

工作，对企业产品的保值，增值提供科学的依据。3，进一步规范企业各个部门的工作程序和要求，减少

由于管理不到位而出现的一些漏洞。

五，2013年的计划和目标

1，全面完善健全规章制度，进一步明确安全生产责任。

2，进一步加强全员安全教育，提高全员安全意识和综合安

全素质。

3，做好治安保卫及防范工作，切实做好选厂的防火，防盗，防汛工作。

4，计划年产铁精粉5万吨，目标6万吨。

5，努力做到人身事故为零，设备事故为零，环保事故为零。责任重于泰山，细节决定成败，在今后的工作中，我们将一如既往的重视安全，生产工作，为公司的稳定发展贡献力量。在2013年的工作中，我们要紧紧围绕公司的领导体系和工作思路，树立用于挑战困难的勇气，全面部署选厂的各项工作，为完成全年的各项技术指标和生产任务而奋力拼搏！

矿业公司申威铁选厂2013年1月8日