第一篇：论对兵头将尾的内外监督
基层公安交警大队科、室、站、中队负责人是名副其实的“兵头将尾”。加强这些“兵头将尾”的内、外监督是确保上级公安机关决策顺利实施的重要环节，是关心、爱护队伍的有效形式，是建立公正透明、廉洁高效管理体制的重要保证。
监督工作包括党内、党外监督两种形式；对“兵头将尾”班子监督，对“兵头将尾”个人监督两个内容；规范、约束他们的权力，促使其廉洁自身，消除腐败两个关键环节。
一、“兵头将尾”内、外监督主要存在的问题
尽管目前各级公安部门都制定了“五条禁令”、“约法三章”等队伍方面的规定、制度，采取的措施力度也不断加大，但一些消极、腐败、违纪现象仍有滋生。究其原因，一个带有普遍性的问题就是对“兵头将尾”执法行为的监督制约机制还比较薄弱。这个问题不解决，不作为、腐败等现象很容易纠而复生，监督工作很难向深层次推进。完善对交警大队“兵头将尾”及其执法行为的监督制约机制刻不容缓。其存在的问题主要表现在以下几个方面：
——监督本身缺乏全面、整体性。在监督内容上有关个人方面的多，集体方面的少；经济生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套监督制度。在监督程序上缺乏严密性和时效性，注重事后惩戒性的监督，忽视事前和事中预防性的监督。
——缺乏对“兵头将尾”特别是“重权在握”民警的有效监督。一是缺乏同级和自上而下的监督制约机制。特别是组织上的监督很不到位，有关制度形同虚设，使一些本该受到严格监督的“兵头将尾”往往得不到有效监督。二是集体领导流于形式。一些“兵头将尾”独断专行，不尊重他人的意见，任意越权包揽；有的“兵头将尾”原则性差，看上级领导眼色行事，使一些错误意见也能正常通过。三是维护党内监督制度的严肃性失之于宽，失之于软。有的党员民警觉得一个党小组就几个人，有碍于“面子”，不能坚持原则。
——权力运行过程缺乏有效的程序制约和保障。公安交管工作涉及方方面面，相应的有效监督制度滞后，在管理上形成了漏洞，给少数“兵头将尾”滥用职权、滋生腐败提供了便利条件。如对一般交通违法人员的处罚力度、车辆是否扣留、交通事故处理等方面不能坚持集体确定，造成了“兵头将尾”权力的相对集中。
二、强化监督措施的思考与对策
鉴于对交警大队“兵头将尾”监督工作中存在的不足，应立足于克服和解决问题，进一步解放思想，开拓进取，努力提高监督水平。
1、立足教育，强化自律。
把思想教育作为对“兵头将尾”实施监督管理的切入点，着力抓好“四项教育”。一是抓好党的宗旨意识和优良作风教育，帮助“兵头将尾”树立正确的世界观、人生观、价值观，强化公仆意识；二是抓好党风党纪教育，使“兵头将尾”明白新时期公安交管工作应该做什么，不应该做什么，严格规范自己的言行，正确行使手中的权力，履行好自己的职责，自觉做到自重、自省、自警、自励；三是抓好激励教育，适时组织学习先进人物事迹，用榜样强化自律意识；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及发生在周围和身边的违规违纪事件作为反面教材，进行正面教育引导，增强“兵头将尾”严格自律的自觉性和紧迫感，自觉与不良现象作斗争，使其在思想深处筑起了拒腐防变的坚固防线，起到自我约束、自我检点、事前防范的良好作用。
2、建章立制，规范行为。
一是警务公开制度。将“兵头将尾”的职权、义务，所达到的标准通过公开栏和电视公开承诺的方式公布于众，让社会公开监督，实施“阳光作业”。
二是公开聘请警风警纪监督员。通过不同区域、不同层次、不同职业的警风警纪监督员的明查暗访，对“兵头将尾”实施全方位监督。
三是定期向人大、政协汇报工作。每半年分别汇报一次工作，通过人大代表、政协委员对“兵头将尾”在权力运用、廉洁自律等方面进行监督。
四是制定下发队伍管理规定，让“兵头将尾”公开叫响“向我看齐”的口号，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，坚决不做，让广大民警公开监督。
五是实行“兵头将尾”汇报制度。通过不定期地汇报工作，促使他们进行自我检查，自我反省，为今后有的放矢地开展工作和加强自身建设起到促进作用。
六是建立横向联动机制，形成监督管理工作的合力。大队领导和政工部门每月要定期综合分析“兵头将尾”的思想政治状况和现实表现，防患于未然。
七是严格执行请销假制度。以此强化“兵头将尾”的纪律意识和责任意识，增强反腐倡廉的自觉性。
3、完善党内政治生活制度，提高领导班子解决自身问题的能力。
没有广泛的党内民主，便没有健全有效的权力约束。对这些小集体，也应向对待其它大的科局领导班子一样，完善党内政治生活制度。个别“兵头将尾”正是利用党内民主生活的不正常，一些党员不敢或不能有效地对其进行监督，而无视党的纪律，放纵自己，以权谋私。在现实生活中，监督难，以往只重对一般民警监督，轻
第二篇：论对兵头将尾的内外监督
基层公安交警大队科、室、站、中队负责人是名副其实的“兵头将尾”。加强这些“兵头将尾”的内、外监督是确保上级公安机关决策顺利实施的重要环节，是关心、爱护队伍的有效形式，是建立公正透明、廉洁高效管理体制的重要保证。
监督工作包括党内、党外监督两种形式；对“兵头将尾”班子监督，对“兵头将尾”个人监督两个内容；规范、约束他们的权力，促使其廉洁自身，消除腐败两个关键环节。
一、“兵头将尾”内、外监督主要存在的问题
尽管目前各级公安部门都制定了“五条禁令”、“约法三章”等队伍方面的规定、制度，采取的措施力度也不断加大，但一些消极、腐败、违纪现象仍有滋生。究其原因，一个带有普遍性的问题就是对“兵头将尾”执法行为的监督制约机制还比较薄弱。这个问题不解决，不作为、腐败等现象很容易纠而复生，监督工作很难向深层次推进。完善对交警大队“兵头将尾”及其执法行为的监督制约机制刻不容缓。其存在的问题主要表现在以下几个方面：
——监督本身缺乏全面、整体性。在监督内容上有关个人方面的多，集体方面的少；经济生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套监督制度。在监督程序上缺乏严密性和时效性，注重事后惩戒性的监督，忽视事前和事中预防性的监督。
——缺乏对“兵头将尾”特别是“重权在握”民警的有效监督。一是缺乏同级和自上而下的监督制约机制。特别是组织上的监督很不到位，有关制度形同虚设，使一些本该受到严格监督的“兵头将尾”往往得不到有效监督。二是集体领导流于形式。一些“兵头将尾”独断专行，不尊重他人的意见，任意越权包揽；有的“兵头将尾”原则性差，看上级领导眼色行事，使一些错误意见也能正常通过。三是维护党内监督制度的严肃性失之于宽，失之于软。有的党员民警觉得一个党小组就几个人，有碍于“面子”，不能坚持原则。
——权力运行过程缺乏有效的程序制约和保障。公安交管工作涉及方方面面，相应的有效监督制度滞后，在管理上形成了漏洞，给少数“兵头将尾”滥用职权、滋生腐败提供了便利条件。如对一般交通违法人员的处罚力度、车辆是否扣留、交通事故处理等方面不能坚持集体确定，造成了“兵头将尾”权力的相对集中。
二、强化监督措施的思考与对策
鉴于对交警大队“兵头将尾”监督工作中存在的不足，应立足于克服和解决问题，进一步解放思想，开拓进取，努力提高监督水平。
1、立足教育，强化自律。
把思想教育作为对“兵头将尾”实施监督管理的切入点，着力抓好“四项教育”。一是抓好党的宗旨意识和优良作风教育，帮助“兵头将尾”树立正确的世界观、人生观、价值观，强化公仆意识；二是抓好党风党纪教育，使“兵头将尾”明白新时期公安交管工作应该做什么，不应该做什么，严格规范自己的言行，正确行使手中的权力，履行好自己的职责，自觉做到自重、自省、自警、自励；三是抓好激励教育，适时组织学习先进人物事迹，用榜样强化自律意识；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及发生在周围和身边的违规违纪事件作为反面教材，进行正面教育引导，增强“兵头将尾”严格自律的自觉性和紧迫感，自觉与不良现象作斗争，使其在思想深处筑起了拒腐防变的坚固防线，起到自我约束、自我检点、事前防范的良好作用。
2、建章立制，规范行为。
一是警务公开制度。将“兵头将尾”的职权、义务，所达到的标准通过公开栏和电视公开承诺的方式公布于众，让社会公开监督，实施“阳光作业”。
二是公开聘请警风警纪监督员。通过不同区域、不同层次、不同职业的警风警纪监督员的明查暗访，对“兵头将尾”实施全方位监督。
三是定期向人大、政协汇报工作。每半年分别汇报一次工作，通过人大代表、政协委员对“兵头将尾”在权力运用、廉洁自律等方面进行监督。
四是制定下发队伍管理规定，让“兵头将尾”公开叫响“向我看齐”的口号，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，坚决不做，让广大民警公开监督。
五是实行“兵头将尾”汇报制度。通过不定期地汇报工作，促使他们进行自我检查，自我反省，为今后有的放矢地开展工作和加强自身建设起到促进作用。
六是建立横向联动机制，形成监督管理工作的合力。大队领导和政工部门每月要定期综合分析“兵头将尾”的思想政治状况和现实表现，防患于未然。
七是严格执行请销假制度。以此强化“兵头将尾”的纪律意识和责任意识，增强反腐倡廉的自觉性。
3、完善党内政治生活制度，提高领导班子解决自身问题的能力。
没有广泛的党内民主，便没有健全有效的权力约束。对这些小集体，也应向对待其它大的科局领导班子一样，完善党内政治生活制度。个别“兵头将尾”正是利用党内民主生活的不正常，一些党员不敢或不能有效地对其进行监督，而无视党的纪律，放纵自己，以权谋私。在现实生活中，监督难，以往只重对一般民警监督，轻对
“兵头将尾”监督。做到这一点，最重要的是依靠上级直接领导和“小班子”自身的力量。我认为，应着重从三个方面加以努力，完善党内政治生活：一是要进一步健全和完善党小组工作议事制度，做到每名党员有权并保证在正确行使职权时不受干扰；二是政务公开从“兵头将尾”做起，增大执法透明度。三是要努力提高民主生活会的质量。党小组通过民主生活会，真正做到
党员有了缺点、错误能被及时指出，进行帮助，把问题消除在萌芽状态。
4、拓宽监督渠道，解决“上级监督不到，下级监督不了，社会监督无效”的问题。
自上而下、自下而上和社会监督，是监督的基本形式。自上而下的监督是及时了解和掌握“兵头将尾”的思想、工作状况，帮助解决问题和困难，正确引导“兵头将尾”开展批评和自我批评，及时纠正错误的好办法。工作中，一是大队领导和政工部门要进一步扩大监督的范围，改进监督的方法，加强自上而下监督的规范化、制度化，注意保护民警监督的积极性。要严肃处理对举报进行打击报复的错误行为，同时，对民警、人大代表、政协委员、警风警纪监督员和广大人民群众反映的问题，组织上要认真研究、及时处理，以取信于民。二是完善信访处理制度。重视人民群众反映“兵头将尾”问题的来信来访处理。对反映的问题认真调查核实，并及时按有关规定进行处理，绝不包庇袒护。三是加强对“兵头将尾”的考察制度。考察中，扩大考察工作的民主化和群众参与程度，开展好民主评议和民主测评，尽可能多地听取各方意见。对于公认，政绩突出，能胜任现职的，该重用的重用，该提拔的提拔，该表彰的表彰；对反映大、政绩平平、无所作为的，该降职的降职，该撤换的撤换。
第三篇：论对兵头将尾的内外监督
基层公安交警大队科、室、站、中队负责人是名副其实的“兵头将尾”。加强这些“兵头将尾”的内、外监督是确保上级公安机关决策顺利实施的重要环节，是关心、爱护队伍的有效形式，是建立公正透明、廉洁高效管理体制的重要保证。
监督包括党内、党外监督两种形式；对“兵头将尾”班子监督，对“兵头将尾”个人监督两个内容；规范、约束他们的权力，促使其廉洁自身，消除腐败两个关键环节。
一、“兵头将尾”内、外监督主要存在的问题
尽管目前各级公安部门都制定了“五条禁令”、“约法三章”等队伍方面的规定、制度，采取的措施力度也不断加大，但一些消极、腐败、违纪现象仍有滋生。究其原因，一个带有普遍性的问题就是对“兵头将尾”执法行为的监督制约机制还比较薄弱。这个问题不解决，不作为、腐败等现象很容易纠而复生，监督很难向深层次推进。完善对交警大队“兵头将尾”及其执法行为的监督制约机制刻不容缓。其存在的问题主要表现在以下几个方面：
——监督本身缺乏全面、整体性。在监督内容上有关个人方面的多，集体方面的少；经济生活方面的多，政治生活方面的少；缺少全面的、全方位的配套监督制度。在监督程序上缺乏严密性和时效性，注重事后惩戒性的监督，忽视事前和事中预防性的监督。
——缺乏对“兵头将尾”特别是“重权在握”民警的有效监督。一是缺乏同级和自上而下的监督制约机制。特别是组织上的监督很不到位，有关制度形同虚设，使一些本该受到严格监督的“兵头将尾”往往得不到有效监督。二是集体领导流于形式。一些“兵头将尾”独断专行，不尊重他人的意见，任意越权包揽；有的“兵头将尾”原则性差，看上级领导眼色行事，使一些错误意见也能正常通过。三是维护党内监督制度的严肃性失之于宽，失之于软。有的党员民警觉得一个党小组就几个人，有碍于“面子”，不能坚持原则。
——权力运行过程缺乏有效的程序制约和保障。公安交管涉及方方面面，相应的有效监督制度滞后，在管理上形成了漏洞，给少数“兵头将尾”滥用职权、滋生腐败提供了便利条件。如对一般交通违法人员的处罚力度、车辆是否扣留、交通事故处理等方面不能坚持集体确定，造成了“兵头将尾”权力的相对集中。
二、强化监督措施的思考与对策
鉴于对交警大队“兵头将尾”监督中存在的不足，应立足于克服和解决问题，进一步解放思想，开拓进取，努力提高监督水平。
1、立足教育，强化自律。
把思想教育作为对“兵头将尾”实施监督管理的切入点，着力抓好“四项教育”。一是抓好党的宗旨意识和优良作风教育，帮助“兵头将尾”树立正确的世界观、人生观、价值观，强化公仆意识；二是抓好党风党纪教育，使“兵头将尾”明白新时期公安交管应该做什么，不应该做什么，严格规范自己的言行，正确行使手中的权力，履行好自己的职责，自觉做到自重、自省、自警、自励；三是抓好激励教育，适时组织学习先进人物事迹，用榜样强化自律意识；四是抓好警示教育，用重大典型案例以及发生在周围和身边的违规违纪事件作为反面教材，进行正面教育引导，增强“兵头将尾”严格自律的自觉性和紧迫感，自觉与不良现象作斗争，使其在思想深处筑起了拒腐防变的坚固防线，起到自我约束、自我检点、事前防范的良好作用。
2、建章立制，规范行为。
一是警务公开制度。将“兵头将尾”的职权、义务，所达到的标准通过公开栏和电视公开承诺的方式公布于众，让社会公开监督，实施“阳光作业”。
二是公开聘请警风警纪监督员。通过不同区域、不同层次、不同职业的警风警纪监督员的明查暗访，对“兵头将尾”实施全方位监督。
三是定期向人大、政协汇报。每半年分别汇报一次，通过人大代表、政协委员对“兵头将尾”在权力运用、廉洁自律等方面进行监督。
四是制定下发队伍管理规定，让“兵头将尾”公开叫响“向我看齐”的口号，要求民警做到的，首先做到；要求民警不做的，坚决不做，让广大民警公开监督。
五是实行“兵头将尾”汇报制度。通过不定期地汇报，促使他们进行自我检查，自我反省，为今后有的放矢地开展和加强自身建设起到促进作用。
六是建立横向联动机制，形成监督管理的合力。大队领导和政工部门每月要定期综合分析“兵头将尾”的思想政治状况和现实表现，防患于未然。
七是严格执行请销假制度。以此强化“兵头将尾”的纪律意识和责任意识，增强反腐倡廉的自觉性。
3、完善党内政治生活制度，提高领导班子解决自身问题的能力。
没有广泛的党内民主，便没有健全有效的权力约束。对这些小集体，也应向对待其它大的科局领导班子一样，完善党内政治生活制度。个别“兵头将尾”正是利用党内民主生活的不正常，一些党员不敢或不能有效地对其进行监督，而无视党的纪律，放纵自己，以权谋私。在现实生活中，监督难，以往只重对一般民警监督，轻
对“兵头将尾”监督。做到这一点，最重要的是依靠上级直接领导和“小班子”自身的力量。我认为，应着重从三个方面加以努力，完善党内政治生活：一是要进一步健全和完善党小组议事制度，做到每名党员有权并保证在正确行使职权时不受干扰；二是政务公开从“兵头将尾”做起，增大执法透明度。三是要努力提高民主生活会的质量。党小组通过民主生活会，真正做到党员有了缺点、错误能被及时指出，进行帮助，把问题消除在萌芽状态。
4、拓宽监督渠道，解决“上级监督不到，下级监督不了，社会监督无效”的问题。
自上而下、自下而上和社会监督，是监督的基本形式。自上而下的监督是及时了解和掌握“兵头将尾”的思想、状况，帮助解决问题和困难，正确引导“兵头将尾”开展批评和自我批评，及时纠正错误的好办法。中，一是大队领导和政工部门要进一步扩大监督的范围，改进监督的方法，加强自上而下监督的规范化、制度化，注意保护民警监督的积极性。要严肃处理对举报进行打击报复的错误行为，同时，对民警、人大代表、政协委员、警风警纪监督员和广大人民群众反映的问题，组织上要认真研究、及时处理，以取信于民。二是完善信访处理制度。重视人民群众反映“兵头将尾”问题的来信来访处理。对反映的问题认真调查核实，并及时按有关规定进行处理，绝不包庇袒护。三是加强对“兵头将尾”的考察制度。考察中，扩大考察的民主化和群众参与程度，开展好民主评议和民主测评，尽可能多地听取各方意见。对于公认，政绩突出，能胜任现职的，该重用的重用，该提拔的提拔，该表彰的表彰；对反映大、政绩平平、无所作为的，该降职的降职，该撤换的撤换。
对“兵头将尾”监督。做到这一点，最重要的是依靠上级直接领导和“小班子”自身的力量。我认为，应着重从三个方面加以努力，完善党内政治生活：一是要进一步健全和完善党小组议事制度，做到每名党员有权并保证在正确行使职权时不受干扰；二是政务公开从“兵头将尾”做起，增大执法透明度。三是要努力提高民主生活会的质量。党小组通过民主生活会，真正做到党员有了缺点、错误能被及时指出，进行帮助，把问题消除在萌芽状态。
4、拓宽监督渠道，解决“上级监督不到，下级监督不了，社会监督无效”的问题。
自上而下、自下而上和社会监督，是监督的基本形式。自上而下的监督是及时了解和掌握“兵头将尾”的思想、状况，帮助解决问题和困难，正确引导“兵头将尾”开展批评和自我批评，及时纠正错误的好办法。中，一是大队领导和政工部门要进一步扩大监督的范围，改进监督的方法，加强自上而下监督的规范化、制度化，注意保护民警监督的积极性。要严肃处理对举报进行打击报复的错误行为，同时，对民警、人大代表、政协委员、警风警纪监督员和广大人民群众反映的问题，组织上要认真研究、及时处理，以取信于民。二是完善信访处理制度。重视人民群众反映“兵头将尾”问题的来信来访处理。对反映的问题认真调查核实，并及时按有关规定进行处理，绝不包庇袒护。三是加强对“兵头将尾”的考察制度。考察中，扩大考察的民主化和群众参与程度，开展好民主评议和民主测评，尽可能多地听取各方意见。对于公认，政绩突出，能胜任现职的，该重用的重用，该提拔的提拔，该表彰的表彰；对反映大、政绩平平、无所作为的，该降职的降职，该撤换的撤换。
第四篇：当好“兵头”, 做好“将尾”
当好“兵头” 做好“将尾”
xxx师傅，是xxx公司装备xxx班长。你可别小看这个班组长，xxx可是号称“兵头将尾”，“官职”虽小，责任却大。而xxx认为要想当好“兵头”，做好“将尾”，班前会的设备维修工作调度只是其中之一，班组成员都各司其职，班组长可不是“闲职”。这不，说着说着，麻烦就来了。xxx车间xxx机床镗刀在使用过程中频繁损坏，经多次维修后仍不能正常使用，如果购买新刀头价格昂贵，这可怎么办？维修班上下正急的团团转，别急，有我们的xxx呢！xxx指导我们，用一套能够修研刀头导向条的金刚锉，对刀头导向条进行修研，使三根导向条高度一致。缸盖精镗机床镗刀头得到修复性改造后，使原来的废旧刀头得以继续使用，如果新购臵刀头需要41832元，到外面维修需要费用20000元，共计节约费用60000多元。这样一来不仅为公司节约了生产成本，还保证了生产顺利进行。
xxx虽然只有中专文化水平，但文凭不硬技术硬。现代化设备越来越先进，没有技术，只凭一腔热情和一股子蛮劲是不行的。周班长认为，既然扎根潍柴，那就要学、要学会、学精本领。上班的时候他向技术人员和老师傅请教，在现场摸索；下了班就借来图纸和各类书籍来研究、琢磨维修要领。肯学、能干的他很快成了班组里的技术大拿。
“xxx话不多，他的工作都是干出来的。”车间里的老前辈这样评价道。
维修钳工班里的员工说周班长不仅自己业务精湛，平日里也很“舍得”和大家分享自己总结出的好经验、好做法。作为兵头将尾的周班长认为，一个班带不出几个挑梁的人，这班长就白当了。维修钳工班里青年员工勤学好问有钻劲的，周班长都格外用心，有时还为他们“开小灶”，讲技术要领。与xxx闲谈时，他的话语听起来总是很随和，但骨子里却时不时地透出执拗。“与其吆喝大家一起干，不如干给大家看”这是周班长常挂在嘴边的一句话。尤其在紧要关头，他更是一马当先！
就拿xxx线改造来说吧！为了降低缸盖温度，提高xxx柴油机性能，技术中心在缸盖底面新增加φxxx孔加工工艺。以前加工时，要在台钻上配备钻模进行加工，配有专门员工操作，手动搬上、钻孔、搬下，费时费力不说，还容易产生废品，缸盖线的操作者谁也不愿接“φxxx孔”这块“烫手山芋”。产量上不来，质量跟不上，这可把xxx班长xxx师傅给愁坏了，每道工序的操作员都是各司其职，一个萝卜一个坑，哪有多余的人员来应对这道生产瓶颈。素有“改善能手”之称的xxx班召集全体维修人员，开会决定由xxx师傅出马攻克这个难题。周班长针对该工序手动加工造成的弊端，对xxx机床和xxx机床进行现场分析论证，最后确定了最佳方案。xxx在xxx机床xxx工位后第xxx工位处，借用底面和侧面作为xxx定位面，增加了xxx工装、选择气控自动进给钻削动力头及固定工装，又用两个二位五通气动换向阀分别控制定位销和钻削动力头，最后改造电路达到连线自动加工，这样一来，就实现了φxxx孔加工工序的自动化。自此，xxx工序成了xxx线操作者的“抢手货”。你可别小看这小小的气动定位工装，降本增效也有它的功劳。如果由外部厂家设计制作一套自动化的加工装臵至少要3.9万元，现在有了这套小工装，不仅能省去购买新工装的费用，一年下来，工时费也能节省约2.8万元。
正如xxx说的，班组是企业的细胞，是企业管理的最基层单位，也是企业安全生产管理的最终落脚点。班组长作为兵头将尾，既要扮演“兵”的角色，又要履行好“将”之职责，地位重要，作用特殊，直接影响着企业生产及改革发展。只有努力当好这个兵头将尾，不断提高自身综合素质，才能更好地带领班组员工服务于企业生产。
第五篇：兵头将尾的风采
兵头将尾的风采
***，19**年**月出生，籍贯**，19**年**月入伍，**年**月入党，**文化，现任**中队抢险班班长。入伍*年来，他始终勤于思考，勤学苦练，勤奋工作，对自己高标准、严要求，时刻以部队的条令条例和中队的各项规章制度严格要求自己，充分发挥老班长、老党员的模范带头作用，以饱满的热情积极带领全班人员积极投入到以执勤战备为中心的工作中去，一次又一次出色完成了上级交给的各项工作任务。他本人也在历年的总队、支队组织的竞赛中取得好名次，为中队的正规化建设默默无闻地散发着着自己的光和热。
**，***年12月从****应征入伍。怀着赤子之心，怀着满腔热血投身到红门消防部队中。自入伍那天起就立下了铮铮誓言，一定要在自己的人生旅途上添上美满的军旅生涯。他经历了战士、副班长、班长，现任城南中队抢险班班长。入伍七年来，他始终勤于思考，勤学苦练，勤奋工作，对自己高标准、严要求，时刻以部队的条令条例和中队的各项规章制度严格要求自己，充分发挥老班长、老党员的模范带头作用，以饱满的热情积极带领全班人员积极投入到以执勤战备为中心的工作中去，一次又一次出色完成了上级交给的各项工作任务。他本人也在历年的总队、支队组织的竞赛中取得好名次，为中队的正规化建设默默无闻地散发着着自己的光和热。
树理想 勤学习坚定的信念
“不想当将军的兵，不是一个好兵”。**** 就是怀着这样的信念踏入警营的。在***中队，中队组织新兵参观中队荣誉室。他被一张张奖状、一本本荣誉证书所打动，原来消防中队有着这样光荣的历史、肩负着这样艰巨的任务。那时他就下定了决心：要在思想上合格，军事上过硬，争做一名优秀的消防战士！为了早日实现这样的理想，他积极参加各种政治教育，认真听课笔记，努力学习党的路线、方针、政策，树立了正确的世界观、人生观、价值观，提高了辨别是非的能力，在服役的第一年就主动向中队党支部递交了入党申请书，积极向老党员看齐、向老党员学习，以自己的实际行动赢得了中队官兵的肯定，在同一批兵中第一个光荣地加入了党组织。
勤动脑 苦训练 过硬的技能
当兵不习武，不算尽义务”、“武艺练不精，不算合格兵”，训练场上的他精力十足、生龙活虎，从没有过半点怨苦怨累的思想。为了练出一身真功夫，他主动放弃了许多休息时间。为了某个动作可以茶不思、饭不想。别人练一遍他要练二遍甚至更多，手皮磨破了、膝盖撞肿了，没事，擦点药水、贴上膏药，继续上。真是十二分的努力换回了十分的回报，不论个人项目还是集体项目，他都是中队的佼佼者。他先后在 *** 年参加总队“ 九米 拉梯与挂钩梯”竞赛中获得好名次，**** 年他所在的三班被总队评为“训练先进班组”，****年他参加的“四号操”集体项目竞赛中获得总队第二名的好成绩。随着时代的发展，兵员结构的变化，**** 认识到，作为一名班长光有过硬的技能还远远不够，还必须有较好的文化和开阔的视野。他利用平时的业余时间积极报名参加了电脑、法律大专、消防理论等知识的学习，不断学习充电，提高自身的综合素质和带兵能力，以适应不断发展的需要。
高标准 严要求 战士的表率
在生活中、工作中，时刻以奉献消防事业的极大热情立足本职、扎根警营；时刻以一名普通共产党员的标准严格要求自己，注重小节，严于律己、宽以待人；时刻以模范的表率作用示范人、感染人，要求班内战士做到的自己首先做到，要求班内战士不做的自己首先不做，敢于喊出“向我看齐”。他能认真学习党的有关知识，加强世界观、人生观、价值观的改造，不断提高思想觉悟，紧密围绕在中队党支部周围，工作认认真真、兢兢业业、踏踏实实，不计个人得失，竭尽全力做好一切工作。正是他在平时克己奉公，无私奉献；工作中兢兢业业，勤勤恳恳；战斗中奋不顾身，不怕牺牲，充分发挥了新时期共产党员的先锋模范作用。
扎警营 做奉献 中队的楷模
作为一名班长，他积极配合中队党支部，严格按照党支部部署，努力工作，任劳任怨。在训练中从不以老同志、老班长自居，每天第一个到操场检查好训练器材，训练时始终冲在第一线，刻苦训练顽强拼搏，晴天一身汗，雨天一身水，即使在生病、受伤时也坚持着，不能参加训练就进行保护、喊口令，发挥业务好的特长，讲解纠正动作，对于新同志他耐心讲解示范，做好传帮带，为中队培养业务骨干。在每一次火场扑救中，他总是带头冲锋在前，不管是脏累的农村稻草火灾还是危险性极大的液化气泄漏、化工厂火灾，总能见到他手持水枪，直面大火的身影。*** 年的“ ***** ”火灾，他冒着生命危险架设水枪，在火场指挥的命令下，不断将水枪阵地向前推进，与火魔作殊死搏斗，而此时火场不断的爆炸距他最近处不足 3 米，但是他没有后退半步，始终坚持在火场第一线。在中队组织的各项为人民服务的活动中，他积极参与，更是支部的助手，维护着中队的集体荣誉，树立消防部队的高大形象，以实际行动诠释消防红门的“老黄牛”精神。
******同志在组织的关怀下，一步步走向成熟，理解了立身做人的基本道理，养成了艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，练成了过硬的消防本领，培养了乐于助人，团结协作的高尚情操，正是他这种奋发向上的精神，激励着每一位官兵向着更高的目标迈进，为中队的发展倾注了大量的精力，为部队的全面建设作出了积极的贡献。
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