集团公司卫生中心工作会上的发言

第一篇：集团公司卫生中心工作会上的发言

立技、立市、立德—在集团公司卫生中心工作会上的发言 各位领导： 首先感谢卫生中心领导给我这次向大家汇报工作的机会。我叫※※，是※※矿医院副院长，眼科治疗中心主任。我们※※矿医院眼科是专科发展较早的科室之一，建科近30年来，在历届同仁的共同努力下，特别在我的前任老主任的带领下，眼科曾一度辉煌，在矿区及周边地区拥有一定的知名度。但随着市场经济的发展，再加上治疗技术、装备的落伍及技术力量的青黄不接，我矿眼科也曾跌入底谷。但近几年来，我矿眼科在各级领导和社会各界的大力支持下，坚持“立技、立市、立德”的发展原则，创新技术、开脱市场，搞好服务，眼科由1999年住院病人213人，逐渐增长到目前的近1200人，不但为医院创造了较好的经济效益，而且培养出了一只素质较高的眼科治疗队伍，同时也为上万名眼疾患者解除了痛苦，社会效益十分显著，我本人也荣幸的被评为“泰安市优秀医院工作者”、“集团公司拔尖人才”、“卫生中心十佳优秀医院工作者”，并荣获“省劳动模范”等荣誉称号。总结我们的工作，主要抓了以下几点：

一、立足技术创新：做一个手术，出一个精品 大家都知道，※※矿医院眼科曾有个辉煌的过去，特别是我的前任老主任，在眼疾特别是白内障的治疗方面，享有一定的声誉。但随着新的医疗技术的临床应用与普及，固守老的技术，靠一招吃遍天下已逐渐行不通，必须立足技术创新，用新的技术，做精品手术。

1、创新实施“自闭式小切口人工晶体植入术”。按照我矿医院“院有特色、科有重点、人有专长、科技兴院”的办院宗旨，针对眼科的发展现状，我们积极在眼科内部营造一个支持创新、勇于创新的氛围，并利用外出学习，与多方专家请教，通过传、帮、带等形式，使我矿眼科技术不断提高。在此基础上，我们通过深入研究，创新实施了“自闭式小切口人工晶体植入术”治疗白内障，切口由原先的9mm减少到了3mm，不但减少了患者的创伤，而且减少了并发症的出现，并能降低患者的治疗费用。该项技术荣获2000年省科技进步二等奖，并在2000年山东省首届新技术推广应用～推广，同时多次在省立医院、泰安附院眼科进行手术演示，就连省立医院眼科主任的亲戚做白内障手术，也邀请我们去做。通过技术创新，使※※矿眼科重新赢得了取得了广大患者信任。

2、努力培养一支高素质的队伍。通过这几年的发展，我矿眼科规模不断扩大，住院病人越来越多，有时我一天要做5个手术。在这种情况下，我逐渐感觉到，眼科要发展，单靠我个人的力量是不行的，必须注重人才的培养，调动全体人员创新学习的积极性，把个人的技术和经验毫不保留无偿的传授给大家，培养一支高素质的队伍，这样才能形成良性循环。特别对新分配来的大专院校毕业生或有培养前途的人员，我总是积极鼓励他们大胆实践，勇于创新。为消除他们的顾虑，我明确对他们说，出了问题我负责。我始终认为，技术是不断发展的，靠一招鲜是行不通的。

3、广泛开展学术交流。现代社会是信息的社会，信息不通，是跟不上时代发展步伐的。为此，我们利用一切可以利用的机会，广泛开展学术交流。一方面积极走出去，选送有培养前途的人员到各大医院和院校学习深造，另一方面积极请进来，在各级领导的支持下，我们举办了※※矿医院眼科学术交流会，邀请了南京、省立医院、泰安、矿区及周边县市眼科专家80余人，进行了学术交流，不但使我们新创的技术得到了认可和推广，而且使我们新引进的超声乳化仪、眼底激光造影仪、眼科A/B超得到了充分利用，取得了较好效果。

4、积极创造全面发展的综合性严眼科。※※矿眼科自建立以来，在白内障的治疗方面一直比较突出，但其他眼科疾病的治疗相对薄弱。近几年来，为更好的服务患者，确实做到院有特色，人有专长，我们把眼科划分为眼内科、眼外科，并新购置了眼内手术纤维系统，积极开展眼内疾病治疗。我院眼科开发的“泪小管断裂吻合术”、“上睑下垂矫正术”、“青光眼小梁切除术”等填补了集团公司空白，为我们发展技术先进、设备齐全的综合性眼科奠定了坚实的基础。

二、立足市场开拓：看一个病人，交一个朋友 随着现代医疗制度的改革，医院不再是单纯的服务性行业，而是服务与经营并存的特殊性行业，为此需要积极开拓市场。作为我们来说，市场开拓还面临一个患者认同的难题。当初我1999年进修回来，眼科住院人数最少的2人，最多的7人。因我们老主任退休，个人承包了※※医院眼科，自主权很大，政策灵活，用重金聘用当地人，抢接进入※※地区的眼病患者，不论是想到※※矿医院的，还是到&&医院的，统统拉到&&医院。再加上※※矿医院位置较偏，两家医院位置相近，且院名不好区分，病人很难弄清楚。我们一没有位置优势，二没有老主任30余年的知名优势，市场开拓的难度可想而知。为此，我们积极采取了以下措施： 一是跳出包围圈，走从外到内的路子。我们发挥技术先进、年轻精力充沛的优势，采用义诊、与周边医院联合的方式，先后与蒙阴县的常路卫生院、莱芜的红十字医院、泗水的兴村卫生院、新泰的天宝卫生院进行联合，我们发挥技术设备优势，对方发挥病源市场优势，小的诊治在当地医院进行，大的诊治到我们矿医院眼科。同时，我们注重为他们进行业务培训，并将这几家医院作为我们的定点联系医院，形成了以矿眼科中心，辐射四周的市场网络。通过上述面对面的接触病人，一传一的方式，使我们的专科技术得到患者的认可，实现了医院和患者的双赢。二是与新泰市残联联合，开展送光明行动。为更好的服务于广大患者，同时提高我矿眼科的知名度，～年，我们与新泰市残联联合，开展了“扶贫困，送光明”活动。为新泰市50名贫困失明白内障患者进行了免费复明手术治疗，促进了防盲、治盲、残疾复明工作的开展，为我矿医院和我们眼科赢得了广泛的赞誉。新泰市放城镇72岁的卢德山老人，在黑暗中生活了5年，生活不能自理，通过我们的无偿手术，术后第二天就复明了，高兴的热泪盈眶。三是加强广告宣传。市场经济是竞争的社会，只干不说已不能适应时代的发展要求。为努力扩大市场，近几年来，我们一方面投入资金，开展广告宣传，先后在京沪高速公路、蒙馆路等重要路段设置了平面广告，并和矿医院一道编制了“协合之春报”，增设了患者免费车。另一方面，注重

第二篇：集团公司卫生中心工作会上的发言

集团公司卫生中心工作会上的发言

立技、立市、立德—在集团公司卫生中心工作会上的发言

各位领导：

首先感谢卫生中心领导给我这次向大家汇报工作的机会。

我叫※※，是※※矿医院副院长，眼科治疗中心主任。我们※※矿医院眼科是专科发展较早的科室之一，建科近30年来，在历届同仁的共同努力下，特别在我的前任老主任的带领下，眼科曾一度辉煌，在矿区及周边地区拥有一定的知名度。但随着市场经济的发展，再加上治疗技术、装备的落伍及技术力量的青黄不接，我矿眼科也曾跌入底谷。但近几年来，我矿眼科在各级领导和社会各界的大力支持下，坚持“立技、立市、立德”的发展原则，创新技术、开脱市场，搞好服务，眼科由1999年住院病人213人，逐渐增长到目前的近1200人，不但为医院创造了较好的经济效益，而且培养出了一只素质较高的眼科治疗队伍，同时也为上万名眼疾患者解除了痛苦，社会效益十分显著，我本人也荣幸的被评为“泰安市优秀医院工作者”、“集团公司拔尖人才”、“卫生中心十佳优秀医院工作者”，并荣获“省劳动模范”等荣誉称号。总结我们的工作，主要抓了以下几点：

一、立足技术创新：做一个手术，出一个精品

大家都知道，※※矿医院眼科曾有个辉煌的过去，特别是我的前任老主任，在眼疾特别是白内障的治疗方面，享有一定的声誉。但随着新的医疗技术的临床应用与普及，固守老的技术，靠一招吃遍天下已逐渐行不通，必须立足技术创新，用新的技术，做精品手术。

1、创新实施“自闭式小切口人工晶体植入术”。按照我矿医院“院有特色、科有重点、人有专长、科技兴院”的办院宗旨，针对眼科的发展现状，我们积极在眼科内部营造一个支持创新、勇于创新的氛围，并利用外出学习，与多方专家请教，通过传、帮、带等形式，使我矿眼科技术不断提高。在此基础上，我们通过深入研究，创新实施了“自闭式小切口人工晶体植入术”治疗白内障，切口由原先的9mm减少到了3mm，不但减少了患者的创伤，而且减少了并发症的出现，并能降低患者的治疗费用。该项技术荣获XX年省科技进步二等奖，并在XX年山东省首届新技术推广应用学习班推广，同时多次在省立医院、泰安附院眼科进行手术演示，就连省立医院眼科主任的亲戚做白内障手术，也邀请我们去做。通过技术创新，使※※矿眼科重新赢得了取得了广大患者信任。

2、努力培养一支高素质的队伍。通过这几年的发展，我矿眼科规模不断扩大，住院病人越来越多，有时我一天要做5个手术。在这种情况下，我逐渐感觉到，眼科要发展，单靠我个人的力量是不行的，必须注重人才的培养，调动全体人员创新学习的积极性，把个人的技术和经验毫不保留无偿的传授给大家，培养一支高素质的队伍，这样才能形成良性循环。特别对新分配来的大专院校毕业生或有培养前途的人员，我总是积极鼓励他们大胆实践，勇于创新。为消除他们的顾虑，我明确对他们说，出了问题我负责。我始终认为，技术是不断发展的，靠一招鲜是行不通的。

3、广泛开展学术交流。现代社会是信息的社会，信息不通，是跟不上时代发展步伐的。为此，我们利用一切可以利用的机会，广泛开展学术交流。一方面积极走出去，选送有培养前途的人员到各大医院和院校学习深造，另一方面积极请进来，在各级领导的支持下，我们举办了※※矿医院眼科学术交流会，邀请了南京、省立医院、泰安、矿区及周边县市眼科专家80余人，进行了学术交流，不但使我们新创的技术得到了认可和推广，而且使我们新引进的超声乳化仪、眼底激光造影仪、眼科a/b超得到了充分利用，取得了较好效果。

4、积极创造全面发展的综合性严眼科。※※矿眼科自建立以来，在白内障的治疗方面一直比较突出，但其他眼科疾病的治疗相对薄弱。近几年来，为更好的服务患者，确实做到院有特色，人有专长，我们把眼科划分为眼内科、眼外科，并新购置了眼内手术纤维系统，积极开展眼内疾病治疗。我院眼科开发的“泪小管断裂吻合术”、“上睑下垂矫正术”、“青光眼小梁切除术”等填补了集团公司空白，为我们发展技术先进、设备齐全的综合性眼科奠定了坚实的基础。

二、立足市场开拓：看一个病人，交一个朋友

随着现代医疗制度的改革，医院不再是单纯的服务性行业，而是服务与经营并存的特殊性行业，为此需要积极开拓市场。作为我们来说，市场开拓还面临一个患者认同的难题。当初我1999年进修回来，眼科住院人数最少的2人，最多的7人。因我们老主任退休，个人承包了※※医院眼科，自主权很大，政策灵活，用重金聘用当地人，抢接进入※※地区的眼病患者，不论是想到※※矿医院的，还是到&&医院的，统统拉到&&医院。再加上※※矿医院位置较偏，两家医院位置相近，且院名不好区分，病人很难弄清楚。我们一没有位置优势，二没有老主任30余年的知名优势，市场开拓的难度可想而知。为此，我们积极采取了以下措施：

一是跳出包围圈，走从外到内的路子。我们发挥技术先进、年轻精力充沛的优势，采用义诊、与周边医院联合的方式，先后与蒙阴县的常路卫生院、莱芜的红十字医院、泗水的兴村卫生院、新泰的天宝卫生院进行联合，我们发挥技术设备优势，对方发挥病源市场优势，小的诊治在当地医院进行，大的诊治到我们矿医院眼科。同时，我们注重为他们进行业务培训，并将这几家医院作为我们的定点联系医院，形成了以矿眼科中心，辐射四周的市场网络。通过上述面对面的接触病人，一传一的方式，使我们的专科技术得到患者的认可，实现了医院和患者的双赢。

二是与新泰市残联联合，开展送光明行动。为更好的服务于广大患者，同时提高我矿眼科的知名度，XX年，我们与新泰市残联联合，开展了“扶贫困，送光明”活动。为新泰市50名贫困失明白内障患者进行了免费复明手术治疗，促进了防盲、治盲、残疾复明工作的开展，为我矿医院和我们眼科赢得了广泛的赞誉。新泰市放城镇72岁的卢德山老人，在黑暗中生活了5年，生活不能自理，通过我们的无偿手术，术后第二天就复明了，高兴的热泪盈眶。

三是加强广告宣传。市场经济是竞争的社会，只干不说已不能适应时代的发展要求。为努力扩大市场，近几年来，我们一方面投入资金，开展广告宣传，先后在京沪高速公路、蒙馆路等重要路段设置了平面广告，并和矿医院一道编制了“协合之春报”，增设了患者免费车。另一方面，注重患者的现身说法，通过患者的亲友、乡亲等之间的自发宣传，有力的提高了我矿眼科的知名度。目前，我矿眼科患者除遍布矿区及周边县市外，已扩大到济南、辽宁等地。

三、立足职业道德：服务病人一时，光明患者一生

想患者所想，努力减轻降低患者支出。医院作为一个特殊性企业，既要讲求经济效益，还要兼顾社会效益。为此，我们在眼科树立了“服务病人一时，光明患者一生”的理念，立足职业道德要求，积极提高医护服务质量，让病人治疗放心，住院舒心。为切实降低患者的医疗支出，我们在通过技术创新降低手术费用的同时，又适当缩短病人的住院时间，病人术后，经过1-2天的住院观察后，我们就积极建议病人出院，切实降低了患者的支出，减轻了负担。

同时，为进一步搞好医疗服务，我们还专门建立了患者档案，对所有住院治疗的患者，在征得个人同意的情况下，详细记录了其姓名、性别、年龄、住址、电话及病历等。期间，我们还组织人员，定期或不定期对治疗的患者进行回访，听取患者的意见和建议，及时解答患者提出的相关问题。这样在为患者进行服务的同时，又掌握了更为全面的病理资料，为下一步开展科研攻关创造了条件。

此外，我还要说我们与新泰市残联联合开展的“扶贫困，送光明”活动。这项活动虽然是我们开拓市场的一项重要举措，但其宗旨就是回报社会，服务患者。我至今还清楚的记得，15岁的小姑娘孙文燕失明多年在家，通过我们的手术，术后第二天拆除纱布后，激动的拍手喊到：“我看见了，我又能上学了。”看到通过自己的努力，解除了他人的痛苦，我心中也感到一种莫明的知足和幸福，我也深深体会到了我们医护人员的价值。我相信，这种感觉，不仅我有，我们在座的各位领导和同仁们也有。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们※※矿眼科所取得的一切只能代表过去，在新的一年里，我们决心在上级领导的关怀下，坚持科技创新，立足优质服务，打造眼科品牌，以精湛的技术、先进的设备、合理的收费、真诚的服务，还广大患者一双健康明亮的眼睛。

新春来临，给大家拜个年。

谢谢大家。

第三篇：在集团公司劳模座谈会上的发言材料

只有荒凉的沙漠 没有荒凉的人生

——在集团公司劳模暨先进集体群英会上的发言 塔里木油田公司开发事业部塔中作业区

2012年5月3日

各位领导、各位代表：

大家好。我是来自塔里木油田开发事业部塔中作业区的代表。塔中作业区位于塔克拉玛干沙漠腹地，负责塔中油田的开发生产，现有职工74人，平均年龄32岁，大中专毕业生占86%，是一支年轻的知识分子群体。塔中油田1989年11月第一口探井出油，1993年筹备开发，1996年投产，1999年原油产量达到202万吨，成为我国第一个沙漠大油田。16年来，塔中作业区认真贯彻党中央国务院“建设一流沙漠油田”的指示精神，认真执行集团公司制定的“两新两高”工作方针，艰苦奋斗，开拓进取，走出了一条少人高效开发管理大油田的科学发展之路。

一、以大庆精神、铁人精神为引领，坚定扎根沙海的信念“死亡之海”中的塔中油田，远离都市，冬季严寒，夏季酷热，气候干燥，沙暴频繁，恶劣的自然环境时刻考验着我们年轻人的意志。作业区始终以大庆精神、铁人精神为引领，持续开展“艰苦奋斗、两新两高、民族团结、形势任务”主题教育，用中国石油的优良传统教育员工，用身边的先进人物先进事迹教 — 1 —

育员工，不断坚定年轻人扎根荒漠、不畏艰难、磨练人生的理想信念。作业区党总支以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为抓手，广泛融入安全生产、夺油上产开展活动，充分发挥出党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领员工脚踏实地、开拓进取、为油拼搏，以战天斗地的豪迈气概唱响了“我为祖国献石油”的时代强音。“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，已经成为塔中年轻人的人生信念和生活写照。

二、以建设世界一流沙漠油田为己任，矢志油气开发事业 塔中地区油气资源量20亿吨以上，具备建设大油气田的潜力。但是，油藏埋深3000到7000米，既有砂岩油气藏，又有碳酸盐岩酸性油气藏，勘探开发难度很大。因此，这里汇聚了石油工业的先进技术。在生产初期，作业区就瞄准世界一流沙漠油田的目标，融合吸收先进工艺技术，逐步形成了多类型复杂油气藏的先进开发管理技术。十多年来，我们投入开发了我国第一个现代化整装沙漠油田—塔中4油田，我国第一个奥陶系礁滩相亿吨级油气田—塔中I号气田，塔里木首个高含硫凝析气田—塔中6气田等5个油气田，均实现高效开发生产，可采储量采出程度、平均单井日产水平等主要开发指标处于国内先进水平。累计生产原油2059万吨，天然气55亿方，创造产值500亿元。塔中油田形成的管理经验和开发技术，已广泛应用到克拉

2、迪那等大油气田的开发生产管理中，发挥了重要作用。

三、以锻造新时期石油铁军为根本，加快员工成长成才— —

2针对油田开发难度大、人员少任务重的实际，作业区十分重视人才队伍建设，提出以“宽阔的事业胸怀，坚韧的精神意志，过硬的业务能力，昂扬的工作激情，良好的协作意识”为内涵的员工塑造目标，打造以“知识共享、岗位训练、素质提升、生产学习、技术练兵、工程实践”等六大学习的平台，促进员工全面快速成长。我们坚持开展导师带徒、团队学习等活动，要求导师做徒弟生活上的好朋友、业务上的好老师、工作中的好伙伴、职业生涯中的好向导，全方位感染新员工。我们大力倡导“建设一项工程，编写一套教材，培养一批人才”的理念，挑选骨干编写出了塔中4油田、塔中1气田等成套的高质量培训教材，在加快全员学习方面发挥重要作用。多年来，我们累计获得国家专利8项，形成省部级技术成果10项，油田级技术成果25项，创造效益近亿元。近几年来，油田公司把开发系统90%的新员工安排到塔中实习锻炼，塔中作业区已成为塔里木开发人才的培养基地，共外输骨干240多名，成长为局处级干部19人。

四、以贴心的人文关爱为保障，积极营造和谐氛围

塔中油田地处偏远，环境恶劣，油田公司坚持以人为本，投入大量资金，绿化美化作业区，建设阅览室、健身房、运动场等，给员工提供良好的工作生活条件。作业区积极倡导“一张一弛、张弛有道，快乐工作、幸福生活”人文理念，坚持开展丰富多彩的文化体育活动，注重调节员工生活、舒缓员工工作压力，定期开展“三个明白”调研和“六必讲、六必谈、六必访”活动，知 — 3 —

员工所想，助员工所需，把对员工的关爱从工作拓展到生活，从前线延伸到基地。贴心的人文关爱营造了家庭般的氛围，我们以良好的人文环境战胜恶劣的自然环境，形成了“风清气正、温馨和谐，奋发进取、创先争优”的良好氛围，把员工的思想、智慧、热情和力量充分凝聚到塔中油田的发展建设上来。

目前，集团公司已制定了“新疆大庆”的宏伟目标，塔里木油田3000万吨规划目标已经加快实施，塔中碳酸盐岩领域已经找到10亿吨的三级储量，基本具备了建设400万吨大油气田的资源基础，塔中也迎来了大发展的重大机遇。面对未来，塔中作业区将继续发扬大庆精神铁人精神，践行“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的豪迈誓言，以建设世界一流沙漠油田为己任，为集团公司建设持续发展，为保障国家能源战略安全做出更大贡献！

谢谢大家！

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第四篇：在全县卫生工作会上的发言材料

加强监督、严格管理 保障新农合工作健康开展

云阳县第二人民医院

（2009年4月7日）

尊敬的各位领导、同志们： 上午好！

根据大会的安排，我有幸将江口片区定点医疗机构开展新农合工作向各位领导和同志们作简要汇报。

一、基本情况

江口片区新农合定点医疗机构有1个中心卫生院（二院）、3个乡镇卫生院、5个地名卫生院、48个村卫生室，辖区内总农业人口20余万人，2009年新农合参合人数达19万余人，参合率达95%；2008年参合农民在片区定点医疗机构就诊人次109348人，其中，门诊 103007 人次、住院6341人次，总计补偿费用575.3341万元，其中门诊补偿费用 274.1602万元、住院补偿费用 301.1739万元。

二、认真贯彻落实本次会议精神，切实做好新农合医疗服务和监督管理工作。

（一）、提高认识，加强组织领导和宣传工作

1、成立组织，加强领导和管理

为了更好地为参合农民提供优质、高效、便捷的医疗服务，做好江口片区定点医疗机构新农合管理工作，将成立江口片区定点医疗机 构新型农村合作医疗管理领导小组，由二院院长任组长，片区乡镇（地名）卫生院院长、二院新农合办专职人员为成员，各单位也要分别成立新农合管理小组和新农合办公室，指定专人办公。定点村卫生室由所在乡镇（地名卫生院）管理，要求真正实行统一领导、统一核算、统一进药、统一收入、统一分配的乡村一体化管理机制，逐级负责，积极做好参合患者的医疗服务工作。

2、宣传动员，统一思想，制定管理制度和诊疗方案

参合患者的诊疗与报销是一项系统工程，思想统一是前提，也是关键。我们对此将做深入浅出的动员工作，并将相关文件精神和做好这项活动的重要性、必要性以及重大意义向片区乡镇（地名）卫生院院长、各村卫生室负责人及本院全体职工作宣传和教育，有力调动全片区医务人员的积极性。同时，为了更进一步加深片区医务人员对这项工作的认识，将每一季度召开一次片区乡镇卫生院长、各村卫生室负责人关于新农合的专题会，要求全片区医务人员以强烈的责任感，高度的主人翁态度积极投入到新农合的服务工作中去。积极配合乡镇合管办加强新农合的宣传，协助乡镇合管办对新农合基金的征缴。同时还要制定相关的管理制度和诊疗方案,以此来规范和管理参合患者的诊疗服务流程。

3、加强宣传和引导，让参合患者就诊舒心，住院放心，离院报销省心。

为了更好的服务参合患者，方便患者就诊与报销，片区医院将开辟新农合就诊绿色通道，在医院大厅设立咨询台和新型农村合作医疗就诊流程图、新农合政策宣传展版等，让参合患者减少问寻时间提高 就诊效率；各医院还将设立专门的新农合服务窗口，积极、耐心、细致地向每一位农民宣传、解释相关管理规定，认真解答参合农民提出的各种问题，努力做到不让一位农民带着不满和疑惑离开。

4、公示报帐情况。

为增强群众的可信度，我们每月将村卫生室门诊报帐统计表及住院补偿统计花名册在公示栏进行公示，起到直观宣传作用，让农民亲身感受真正享受到国家的实惠政策。同时各医院还将设立患者投诉意见箱，主动接受参合患者的意见和建议,不断地改善医院的诊疗服务和管理方法。

（二）、加强督查和监管，完善制度

1、不断完善新农合管理的软硬设施和各项规章制度

我们将制定片区医院《新农合工作实施方案》、《新农合工作管理制度》等文件，明确工作人员职责，并和片区乡镇（地名）卫生院签定责任书，并与年终目标考核挂钩。随着新农合工作的进一步深入开展和扩大范围，我们也将逐步完善新农合管理的软硬件设施，医院为此配备专门的电脑和软件管理系统以及微机操作员以应对逐渐增多的参合患者的诊疗需求，有专职新农合资料审核员和报帐员，实行钱、帐分开管理，现场及时兑付。组织全片区乡镇（地名）卫生院院长到县内外管理有特色的同级新农合定点医疗机构参观学习，把先进的管理经验带回来运用到实际工作中。全面检查各项规章制度与之符合情况，不断对其进行更新和完善，以更好地达到服务参合患者的目的。

2、加强对片区乡镇（地名）卫生院新农合开展情况的督查 不定期召开乡镇（地名）卫生院长新农合专题工作会，及时传达 上级有关文件及会议精神，收集乡镇（地名）卫生院在新农合工作中存在的问题，认真进行分析，正确解释，及时向县合管办汇报。由二院领导带队不定期组织领导小组成员对片区乡镇（地名）卫生院进行现场督查，采取查、看、问等形式了解实际情况，并召开现场工作会，督查软硬设施管理的完善和新农合制度的制定及落实情况，以更好地掌握新农合政策的执行情况。我们将对参合农民就诊严格把关，杜绝转借合医证、冒名顶替就诊、挂床住院、放宽住院标准或延长住院时间、加码报帐、药品调包等情况发生，严禁变造假病历、假处方、假票据等套取新农合基金的违规、违纪行为。

3、加强诊疗服务不断提高服务质量，确保优质服务。我们将进一步改善服务态度，提高服务质量和技术水平，为参保人员提供物有所值的服务，确保让病人满意，同时力争将医疗纠纷和医疗投诉降到最低限度。为确保广大参保人员的利益，我们绝不将合作医疗参保人员的人均住院日和人均床日费指标分解到各科室，不得缩短人均住院日，减少床日费用而克扣病人，导致医疗服务质量下降。不断增强服务意识，提高服务质量，严格按照医疗护理基本操作规程和规范进行医疗活动，避免严重差错和医疗事故的发生。医护人员也必须要做到对病人，“多一份微笑、少一点冷淡；多一些耐心，少一点急躁；多一些解释，少一点抱怨；多一份关爱，少一点冷漠”，充分让农村患者感受到家的温馨。我们将利用每周的业务学习时间，组织医院医务人员，认真学习并贯彻执行国家的有关规定及县新型农村合作医疗管理办法和各项政策，努力为广大参合患者提供优质的基本医疗服务，能够做到因病施治，合理用药、合理检查、合理治疗、合 理收费，热情为参合患者服务。

4、规范诊疗管理，降低医药费用

坚决执行新农合基本用药目录，控制药品收入比例，在临床用药中坚持合理用药，医院成立药事管理领导小组，每次进购药品都要经过药事管理领导小组反复讨论通过，严格控制新农合用药目录以外的药品采购，便宜药能治好的决不准用昂贵的，国产药能解决的问题决不准用进口药，能用一种药就不用多种药，彻底降低参合患者的医疗费用。医院还成立合理用药和合理检查管理小组，制定责任追究制度，不定时检查相关科室，一旦发现违规行为，立即对责任医生和相关科室进行责任追究并给予处罚。

我们将认真贯彻落实本次会议精神，按照会议要求，紧紧围绕“方便群众、服务群众”这一主题，为确保广大参合农民享受较好的基本医疗服务，按照《云阳县新型农村合作医疗机构管理实施细则》等有关规定，做好定点医疗机构的管理工作。对内进一步强化质量管理，提高服务意识和服务水平，加强医德医风建设，真正做到“以病人为中心，以质量为核心”，圆满完成参合农民的医疗服务工作。

以上发言有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢大家！

第五篇：县领导在卫生会上发言

去年，在卫生系统广大干部和职工的共同努力下，全县卫生事业各项工作取得了显著成绩。这里，我代表县委向大家表示衷心的感谢！刚才，高局长就今年全县卫生工作作了具体安排，局党委对党风廉政和纠风工作提出了具体要求，成县长讲了很好的意见，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做好全县卫生工作强调几点意见。

一、切实加强基层班子建设

首先，要始终坚持以党建工作促进卫生事业改革与发展的工作思路，不断加快卫生改革步伐，进一步加强领导班子建设，完善党委、党支部和行政会议议事规则，认真贯彻民主集中制原则，充分发挥党委、党支部的领导核心作用。

其次，要加强基层组织建设，严格实行基层领导班子政绩考核制度。对县级医疗卫生单位，要按照干部管理权限，及时向县上反馈领导班子思想、工作作风、政绩等方面的情况，为县上调整任用干部提供决策依据。对乡镇卫生院领导班子，要凭实绩用人，创新用人机制，进一步加大干部竞争上岗工作力度。对新任干部实行一年试用期，要创新用人机制，大力选拔德才兼备人才走上领导岗位，切实增强基层班子的战斗力，把基层党组织建设成为团结带领广大医务工作者努力工作、不断进取、积极贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的组织者、推动者和实践者，为卫生事业改革与发展提供坚强的组织保证。

二、切实转变工作作风

良好的工作作风，是干好工作的基础。一是要树立敬业精神。树立敬业精神不仅是我们对待工作的态度，也是一种思想境界。卫生系统广大干部和职工要不断加强自身修养，增强责任感和使命感，一定要做有心、用心、尽心之人，要敬业、精业、勤业，为全县人民群众提供满意的就医质量和环境。二是要认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气,积极弘扬亲民爱民、开拓进取、求真务实、团结奋进、勤学好思、清廉正派的良好作风，讲创新，讲活力,讲实效，鼓励干部职工积极创造业绩，开拓进取，有所作为。三是要改进服务方式，提高办事效率。要实行院务政务公开，切实公开服务项目、办事程序、收费标准、药品及耗材价格等，推进政务、院务公开，实行服务承诺制和限时办结制，坚持依法行政，不断提升服务能力和水平，接受社会监督。

三、加强精神文明建设，努力维护医疗卫生行业良好形象

卫生事业与广大人民群众身体健康和生命安全息息相关，卫生行业的作风建设，不仅关系到卫生事业的改革与发展，而且直接影响到群众的切身利益。各单位要积极推动医德医风建设，继续加强职业道德、职业纪律、职业责任和医德医风教育，教育和引导广大医务人员不断增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量，努力构建健康和谐的医患关系。要严格执行药品统一集中招标采购，进一步降低药品虚高价格；逐步实行药品零差率。继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，要加强对重点岗位、关键环节和重点人员的监管，加强制度建设，加大对不正之风和腐败行为的查处力度，建立教育、制度、监督并重、惩防并举、标本兼治的纠风工作长效机制；积极开展“创选评”竞赛活动，认真做好行风评议工作，全力推动卫生系统精神文明建设迈上新台阶。

同志们，当前面临的卫生工作改革与发展任务光荣而艰巨。全县卫生系统广大干部职工要在县委、县政府的领导下，在上级卫生业务部门的指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，求真务实，锐意进取，努力为促进全县卫生事业健康发展做出更大的贡献！

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