09级国商、国商论文题目

第一篇：09级国商、国商论文题目

09级国贸（国商）毕业论文题目 43.代理报关企业与客户合作模式探讨

1.广州交会对广州会展业的影响 44.广州市报关企业行业调查研究报告2.广州会展行业的存在的问题及对策 45.中小货运代理企业存在的问题剖析及改进措施3.广州会展行业的发展趋 46.货运代理企业提高单证运作效率模式探讨4.会展场馆的市场营销策略探讨 5.浅谈如何甄选专业观众，塑造名牌展会 6.如何根据消费热点筹划会展 7.浅谈国际会展礼仪 8.广州会展场馆行业情况调研 9.浅谈展馆布置 10.浅谈会展服务特点 11.浅谈中国会展行业的发展历程 12.中国会展业国际化研究 13.从上海世博会看中国的会展业发展 14.国外会展教育对我国会展业发展的启示 15.国外会展管理对我国会展业发展的启示 16.国外会展营销对我国会展业发展的启示 17.会展旅游目的地的营销策略分析 18.论出口商品的品质战略19.论农产品出口存在问题及策略20.中美贸易不平衡原因和对策21.跨国公司研究本土化对我国技术进步的影响22.我国高新技术产品出口现状及发展探索 23.我国中小企业国际竞争力的现状及对策研究24.分析海尔的跨国策略25.我国现行出口退税制度的实施及其影响 26.中美经贸关系现状及发展前景27.我国企业跨国市场进入方式的选择战略中小企业国际化经营战略研究28.新贸易保护主义及其对我国的影响29.关于优化我国出口商品结构问题的研究电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战30.中国商品出口包装现状、存在问题及对策31.论信用证支付方式下单据作假问题32.论外贸企业的诚信经营33.出口商品商标注册问题现状及对策34.浅析中外不同文化差异对国际贸易的影响及对策 35.中国自主品牌轿车从制造到创新道路上面临的挑战及应对策略36.经济全球化对我国贸易的影响及对策分析37.国际贸易中的提单诈骗案及其防范研究 38.浅析中小货运代理企业信息化建设的若干问题39.货代企业配送效率问题研究40.空运代理企业提高机场入货效率问题探讨41.第三方物流企业现状与发展战略联盟研究 42.自理报关企业流程解析及改进措施

47.以市场为导向促进货运代理发展研究 48.货运代理操作人员岗位技能分析研究49.加强报关管理，完善报关管理制度50.转关运输监管的利与弊51.市场经济体制下，海关监管模式的改革52.浅谈对进出境邮递物品监管53.浅谈对进出境旅客行李物品的监管54.浅谈在市场经济条件下海关对外商投资企业的管理工作55.浅谈如何做好对“三资”企业进出口货物的管理56.无纸报关的发展趋势57.论新时期海关监管工作中的任务和作用58.论通关作业改革的现实意义59.转关运输中存在的问题及对策60.浅析我国的集装箱运输及通关体制的改革61.谈中国入“世”后海关监管工作所面临的新形势 62.浅谈入世后海关职能的转变 63.浅谈清洁提单下的货损索赔 64.国际货物运输风险评估探析 65.浅谈国际货物海运保险策略 66.国际货运的保险索赔研究 67.浅谈近因原则在保险索赔中的运用 68.浅谈CIF成交合同下的风险转移 69.外贸报价策略探析

70.买方处理卖方交货延迟技巧探析 71.电子商务环境下交易磋商研究 72.信用证风险防范探析

73.浅谈外贸中托收的风险与防范措施 74.浅谈汇票在国际贸易中的融资功能 75.铁路公路运输高速化与我国出口商品竞争力研究 76.挖掘长江航道外贸运输潜力研究 77.外贸运输中门到门运输探析78.外贸代理的经济效益研究 79.转关在外贸中的运用探析

80.关于会展业信息化发展的思考 81.酒店会展产品的开发与经营 82.浅谈广州的会展文化83.从出口退税调整谈中国外贸政策演变/转向 84.浅析通货膨胀下外贸企业经营策略 85.中小企业利用互联网开拓国际市场探析 86.浅谈我国进出口商务电子化现状及发展策略/思路

87.技术引进与我国出口商品结构优化研究 88.WTO后过渡期外贸企业竞争力研究 89.技术贸易中知识产权保护探析 90.中非合作与中国企业国际化研究 91.浅谈上海合作组织与中国能源安全 92.战略联盟与中国企业跨国经营研究

93.从中国食品质量危机谈中国农产品应对绿色壁垒 131.商业信用在外贸中的风险与收益分析 132.我国纺织服装出口面临的挑战及对策

133.我国绿色贸易发展存在的问题、原因及对策 134.我国纺织品出口企业应对国外技术性贸易壁垒对

策

135.中国服务贸易国际竞争力研究

136.人民币汇率升值对我国外贸的影响94.出口企业产品质量危机处理研究

95.从比较优势变化谈中国外贸转型/结构优化研究 96.从中国—东盟自由贸易区谈广东/中国企业国际

化新思路

97.保税物流与外贸企业竞争力/经营策略研究 98.美国企业在华投资战略/方式研究 99.浅谈外资企业在华人力资源政策/战略 100.外商投资与中国区域经济协调发展研究 101.从中澳贸易谈全球化形势下资源配置 102.日韩制造业发展给中国制造业升级的启示 103.WTO后过渡期中国市场国际化探析 104.中国跨国企业国际融资研究

105.（中国）跨国企业资金国际调配研究 106.中国国际/外汇储备结构优化研究 107.中国跨国企业海外经营当地化研究

108.新形势下国际经济协调与经济全球化研究 109.新形势下国际避税与反避税措施研究 110.中美文化差异与中美商务谈判研究 111.中国海外投资政治风险及避险研究

112.浅谈中小企业如何建立国际市场情报系统 113.回归分析法在国际市场预测中的应用研究 114.从麦当劳谈中国企业的国际形象塑造 115.浅谈我国企业国际市场进入模式/方式 116.跨国企业利用转移定价进行内部融资研究 117.从可口可乐谈标准化国际促销策略 118.社会文化差异与国际广告信息传播研究 119.浅谈国际市场调查中的社会文化障碍 120.国际市场销售渠道成员激励探析

121.外贸企业利用外汇市场避免汇率风险探析 122.浅谈中国企业开拓欧洲/日本/北美市场 123.新形势下中国企业应对技术壁垒探析 124.常用国际结算方式的选择与应技巧

125.中国出口商品频遭国外反倾销调查原因及对策研

究

126.反倾销预警机制构建研究

127.中美贸易磨擦的原因及化解研究 128.中国外贸区域/商品结构优化研究 129.浅谈外贸企业如何利用出口信用保险 130.利用WTO地位防止别国滥用反倾销探析

137.纺织服装技术贸易壁垒及应对研究 138.政策环境对国际贸易的影响研究139.国际货物贸易合同中常见陷阱及对策 140.我国中小型企业跨国经营的思考

141.论绿色壁垒对我国蔬菜出口的影响及对策 142.中小企业开拓国际市场的思考

143.我国外贸出口品牌战略的实施与研究144.中国教育服务贸易进出口现状及对策研究 145.中国纺织品出口国际竞争力研究

146.中国钢铁企业在铁矿石谈判中存在的问题及对策

研究

147.中国企业在出口信用风险管理中存在的问题及对

策研究

148.国际服务贸易的发展趋势及我国的对策研究 149.论跨国公司在华本土化的对策及成就 150.我国大宗商品进口的现状及对策研究

151.绿色贸易壁垒对我国××行业的影响及其应对策

略分析

152.贸易自由化趋势下的农产品贸易保护分析 153.××公司国际市场营销中的品牌策略研究

154.中美（日/欧）双边贸易关系发展现状及趋势分析 155.金融危机对我国对外贸易的影响及对策分析 156.我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策

研究

157.我国加工贸易面临的挑战与对策

158.我国技术引进中存在的问题与对策研究 159.迪斯尼公司的跨文化管理策略及启示

160.我国××自主品牌汽车应对全球化竞争的策略研

究

161.我国投资环境的现状问题与对策研究162.我国中小企业信息化的现状及存在的问题 163.入世后中小货代企业的发展策略研究 164.网络对国际贸易影响及对策研究 165.中小外贸企业融资问题研究 166.浅谈如何改善我国出口商品结构

167.电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战 168.浅谈文化对国际商务谈判的影响 169.伊斯兰商务礼仪研究

第二篇：国商店长总结

国商店长总结

时光过得真快，不知不觉中新的一年即将开始了，回首一年的工作，有喜悦、有艰辛、有遇到困难和挫折、也有不理解的时候，现就本的工作情况总结如下销售情况：

2013年1月-2013年12月20的销售800320.4完成任务80%2012

全年797919元，提升并不是太大，我也分析销售不好的原因，2012.1-8月

599349元，2013.1-8销售657201，2012.9-12月198563，2013.9-12月143122

从这个数据可以看出13年比12年1-8月提高57852元而13.9-12月下降

55441元，现看看上半年为什么会有提升我从每月的数据看出来13年8比

12年8月提升3.9万占提升67%，因为8月是我们国商的店庆，我不知道

大家知道这样的一句话来描述我国商的店庆的，大粗腿黑丝袜国商店庆真

可怕，确实是这样我在店庆期间我们店所有的店员每天大概的工作10多个

小时，就这样的情况的持续17天，就在疲惫工作情况我们店内没有一个人

喊苦喊累，还积极给顾客介绍商品，不延期烦的给顾客去穿每一件商品使

每一个顾客满载而归，做出很多的大单，还积极的完成我每天下的任务，真的让我感到，在里我也要感谢我的品牌业务小红在店庆期给我积极的和

商场和公司沟通，给我们争取了很大的活动，在货品也给我们很大的支持，使我们这次在店庆期间的业绩在内衣区排名第一，如果没公司大力度的活

动支持我们也不会做出的这么好的业绩。

有喜就有忧我家在下半年用一个字可以形容那叫惨，惨不人毒，这样

形容真的不过分，从9-12月份市内3家店几乎整月都有活动，可国商一个

月至有17天的活动，也就是说别人家做活动时，我家就原价销售，给我带

来很的打击，大家知道国商的客层中下没有活动想要做出业绩那叫难，9

月份总销售31407，在活动期间销售25125占销售80%，10月份销售51988，在活动期间44709占总销售86%，11月份总销售45703.5，在活动期间销售

40210 占总销售的87%，12月也存在这问题，从以上数据可以看出活动对

国商是多么重要，就因我与别人家活动的差异我的老顾客流失很严重，我给大家讲个案例，我一天我的老顾客来我马上上前和她打招呼，在聊天时

我发现她很想买一款光面的文胸，我就建议她试穿她犹豫一会才试穿，这

时我心里想她怎么不像每次那样很快的试穿，这怎么了，在我耐心及热情

下她购买一件文胸，成交后她和说其实这款文胸欧亚在做活动，我想去哪

买看你对我这么热情我就不在呼这几十元了我就买了，从那以后她在也没

来过我家购物，没有活动我家的业绩影响很大，这种现象我和小红也多次

和商场经理沟通，都是以失败告终，我希望石总能在14年给国商和其他店的一样的活动，希望石总能帮我解决难题，竞品的兰卓丽她设计风格没有

爱美丽时尚，从面料来看没有爱美丽精致，品类没有爱美丽多全，就那保

暖来说她家没有厚货品也少，但是他家公司活动支持力度大，面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

一、货品方面我要整理现有的库存，使无效的库存及时返返回公司，我要及时和公

司沟通配一下畅销好的商品，在新的一年里我要让我的进销存成正比，经常要了解商品的库存情况，使畅销商品保持尺码齐全，如果畅销商品不

全时立刻改变销售方针，不要出现因断货影响销售，还要及时整理库房，使货品尺码摆放整齐，让大家卖货时及时找到，不让顾客等的时间长 影

响销售。

二、陈例可以样说13年陈列是我的弱项我改变以前自己一人调陈例的现，每个

店员负责一个月，让陈例多样化，和新鲜感，并且保持卖场商品的整齐度

三、我做每月总结分享

1、我会大家一起分享这个月销售情况，那些品类买的好，那些品类买的不好，不好原因在哪里，尽快改善，在下月主推买的不好的商品，使死

货慢慢变成畅销品。

2、新品到店我要带领大家一起找商品的卖点，我会带领大家试穿商品

体验商品哪里好哪里不好，我要及时学习当月商品知识，把学到的知识运

用工作当中提高销售。

3、我和我的店员分析我们整个销售完成情况，这个月在全年的占比，这个月在竞品的排名情况。

四、人员管理

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传

达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积

极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强

本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工

有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第三篇：国商店长总结

国商店长总结

时光过得真快，不知不觉中新的一年即将开始了，回首一年的工作，有喜悦、有艰辛、有遇到困难和挫折、也有不理解的时候，现就本的工作情况总结如下销售情况：

2013年1月-2013年12月20的销售800320.4 完成任务80% 2012全年797919元，提升并不是太大，我也分析销售不好的原因，2012.1-8月599349元，2013.1-8销售657201，2012.9-12月198563，2013.9-12月143122从这个数据可以看出13年比12年1-8月提高57852元而13.9-12月下降55441元，现看看上半年为什么会有提升我从每月的数据看出来13年8比12年8月提升3.9万占提升67%，因为8月是我们国商的店庆，我不知道大家知道这样的一句话来描述我国商的店庆的，大粗腿黑丝袜国商店庆真可怕，确实是这样我在店庆期间我们店所有的店员每天大概的工作10多个小时，就这样的情况的持续17天，就在疲惫工作情况我们店内没有一个人喊苦喊累，还积极给顾客介绍商品，不延期烦的给顾客去穿每一件商品使每一个顾客满载而归，做出很多的大单，还积极的完成我每天下的任务，真的让我感到，在里我也要感谢我的品牌业务小红在店庆期给我积极的和商场和公司沟通，给我们争取了很大的活动，在货品也给我们很大的支持，使我们这次在店庆期间的业绩在内衣区排名第一，如果没公司大力度的活动支持我们也不会做出的这么好的业绩。

有喜就有忧我家在下半年用一个字可以形容那叫惨，惨不人毒，这样形容真的不过分，从9-12月份市内3家店几乎整月都有活动，可国商一个月至有17天的活动，也就是说别人家做活动时，我家就原价销售，给我带来很的打击，大家知道国商的客层中下没有活动想要做出业绩那叫难，9月份总销售31407，在活动期间销售25125占销售80%，10月份销售51988，在活动期间44709占总销售86%，11月份总销售45703.5，在活动期间销售40210 占总销售的87%，12月也存在这问题，从以上数据可以看出活动对国商是多么重要，就因我与别人家活动的差异我的老顾客流失很严重，我给大家讲个案例，我一天我的老顾客来我马上上前和她打招呼，在聊天时我发现她很想买一款光面的文胸，我就建议她试穿她犹豫一会才试穿，这时我心里想她怎么不像每次那样很快的试穿，这怎么了，在我耐心及热情下她购买一件文胸，成交后她和说其实这款文胸欧亚在做活动，我想去哪买看你对我这么热情我就不在呼这几十元了我就买了，从那以后她在也没来过我家购物，没有活动我家的业绩影响很大，这种现象我和小红也多次和商场经理沟通，都是以失败告终，我希望石总能在14年给国商和其他店的一样的活动，希望石总能帮我解决难题，竞品的兰卓丽她设计风格没有爱美丽时尚，从面料来看没有爱美丽精致，品类没有爱美丽多全，就那保暖来说她家没有厚货品也少，但是他家公司活动支持力度大，面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

一、货品方面

我要整理现有的库存，使无效的库存及时返返回公司，我要及时和公司沟通配一下畅销好的商品，在新的一年里我要让我的进销存成正比，经常要了解商品的库存情况，使畅销商品保持尺码齐全，如果畅销商品不全时立刻改变销售方针，不要出现因断货影响销售，还要及时整理库房，使货品尺码摆放整齐，让大家卖货时及时找到，不让顾客等的时间长 影响销售。

二、陈例

可以样说13年陈列是我的弱项我改变以前自己一人调陈例的现，每个店员负责一个月，让陈例多样化，和新鲜感，并且保持卖场商品的整齐度

三、我做每月总结分享

1、我会大家一起分享这个月销售情况，那些品类买的好，那些品类买的不好，不好原因在哪里，尽快改善，在下月主推买的不好的商品，使死货慢慢变成畅销品。

2、新品到店我要带领大家一起找商品的卖点，我会带领大家试穿商品体验商品哪里好哪里不好，我要及时学习当月商品知识，把学到的知识运用工作当中提高销售。

3、我和我的店员分析我们整个销售完成情况，这个月在全年的占比，这个月在竞品的排名情况。

四、人员管理

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第四篇：MIS复习大纲-国商

《管理信息系统复习大纲》

考试题型：单选、多选、判断、填空、简答、应用题、案例分析

第一章 信息系统和管理 信息的概念、特征，信息的度量，信息管理与知识管理的侧重点； 系统的概念、特征，信息系统的概念、类型、发展阶段；

MIS对管理职能的支撑（管理的若干职能）；

决策的定义、过程，决策科学化的发展方向，决策问题的类型；

MIS面临的挑战：（如何深刻认识MIS不仅是个技术系统，同时也是个社会系统？）

第二章 管理信息系统概论 MIS的定义、特点、结构；

企业中的那些环境因素会影响MIS的应用？

如何发挥人和计算机的长处，做到人机和谐？

了解安东尼模型、MPR、MRPII、ERP、BPR、JIT、SCM、CRM、EC、KM等；

第三章 MIS的技术基础

数据库系统的组成，数据库设计的步骤？

计算机网络的概念、拓扑结构、分类； 第五章 MIS的战略规划和开发方法 MIS战略规划的作用、内容，组织； 信息系统发展的阶段论（诺兰模型）； 制定MIS战略规划常用的方法； BSP方法的工作步骤，CSF方法的工作步骤；

MIS的开发策略；MIS开发方法，结构化系统开发方法与原型法的开发

方法的思想及优缺点，MIS的开发方式及开发人员；

第六章 MIS的系统分析

系统分析阶段的任务；

可行性分析的任务、内容、报告； 详细调查的目的、原则、内容； 管理业务流程图、数据流程图、（应用题）

数据字典的内容；

描述处理逻辑的工具（决策树、决策表）（应用题）

新系统逻辑方案的内容？

第七章 MIS的系统设计

系统设计阶段的主要工作、原则； 代码的种类、注意事项、校验位； 系统物理配置方案的设计所包括的内容；

输出设计和输入设计的注意事项 系统设计报告包括的内容；

第八章 MIS的系统实施

系统实施的主要工作； 程序设计的目标； 系统切换方式；

系统维护的内容；系统维护的类型；

第十一章 决策支持系统 决策支持系统的定义、特征、基本结构、发展（DSS、IDSS、GDSS、DDSS）；DSS与MIS的区别联系；

（认真复习，祝愿大家考出好成绩！

亲，不要作弊噢……）

第五篇：中国商文化博物馆

中国商文化博物馆

华商文化广场之侧，在建筑工人忙碌的身影下，一栋宏大的建筑正在拔地而起。

青灰色的墙体，锈黄色的墙钉，钢筋混凝土的骨架下，是青砖绿瓦朱红门式的曲径通幽，掩饰不住的是那浓郁的文化积存和厚重的历史积淀。

商丘博物馆新馆作为全市2010文化建设十大重点项目之一，受到大家的关注。在市委、市政府建设文化体制改革与文化发展先行区的精神指导下，借着省九次党代会、《国务院关于支持河南省加快中原经济区建设的指导意见》的东风，商丘博物馆新馆距离公众的视线越来越近。这将是一座尽显商丘文化元素，为商丘所独有的标志性建筑物。将来，商文化在此展示自己的绝代风华，彰显商丘独特的人文魅力。

2009年12月奠基，2010年正式开工建设的商丘博物馆新馆，位于商丘古城西南1.5公里处，西邻华商文化广场，南向华商大道，坐北朝南，总占地110.419亩，净用地92.472亩，总建筑面积29806平方米，总投资2亿元。

作为一座展示商文化精髓的博物馆，博物馆的设计建造充分汲取了商丘历史和文化的精髓。博物馆外观造型为现代建筑，由中国建筑设计研究院副总设计师、国家体育馆鸟巢的中方设计主持人李兴钢主持设计。据商丘博物馆副馆长杜长江介绍，博物馆的设计思想是把商丘丰厚的文化积淀、文化元素很好的融入到博物馆的形式设计之中，尽可能体现商丘文化元素，把商丘悠久灿烂的历史文化和改革开放的巨大成就展示出来。

博物馆设计构思源于中国古典城市的珍贵遗产——商丘归德古城，完美地表现出古城“外高内低”之布局和“城压城”之结构的典型特征，体现收藏、陈列、展示中国商文化的“微缩之城”这一概念。博物馆以蕴含、展示中国商文化的“博物之城”为建筑造型主题，上中下三层叠加的形体喻示“城压城”的古城结构，也体现着自下而上、由古至今的陈列布局。主体建筑周围环以景观水面和庭院，水面和庭院之外，是模拟考古发掘现场的景观和高起的堤台，文物陈列和办公用房结合，设置于堤台之上。

博物馆最上层之“城”向南大幅度悬挑于水面和引桥入口之上，形成有视觉冲击力的正面形象。建筑顶部四角形成台阶式坡状翘起，像一只鸟的两个翅膀，“如翼于飞”，既与中国古建筑层面造型暗合，又有“玄鸟生商”在建筑造型上的抽象表现。建筑整体造型大气、完整，既富于视觉冲击力，又兼具内敛儒雅和深邃意境，是深厚悠远的中国商文化和商丘城市历史文化的恰切的建筑载体。预计到2013年，博物馆可面向公众开放。

据杜长江介绍，届时，参观者先由面向华商大道的大台阶和坡道登临堤台，沿大引桥凌水而由中部展厅入“城”，进入博物馆序言大厅。然后站在二层平台上，可居高临下俯视12米高的序言大厅背景墙，领略由“玄鸟生商”肇始的神秘、厚重、悠远的中国商文化历史。再通过自动扶梯或楼梯下至一层大厅，进入18米通高、象征归德古城的共享大厅，自下而上沿坡道陆续参观各个展厅。最后到达屋顶平台，站在四角的眺望台，远眺阏伯台、归德古城、隋唐大运河码头遗址，尽抒怀古之幽思。

商文化的巨大向心力

说起商丘，就想起商文化。提及商文化广场、商丘博物馆新馆，绕不开的是“三商之源”的灿烂文化和历史。在豫东大地，商文化就是一条贯穿古今的文化精神乃至传统的悠悠长索。

商人、商文化的根源在哪里？这一命题曾在学术界引来众说纷纭。商丘博物馆馆长王良田说，综合古代文献、天文对照、地理地形等多种直接或间接证据，结合柘城李庄遗址、睢县周龙岗遗址等考古发现，商人起源于商丘已不可争辩。综合各种学术研究成果，学者们排出了商人在商丘的发展史：五帝之一的帝喾居商丘高辛。帝喾子契（阏伯）与禹同时，因助禹治水有功，封于商，遂成为商族始祖。传至汤约470年间，曾八迁其居，但迁来迁去，复归商丘。汤灭夏建商朝，都商丘东南亳城，此为商朝第一国都。商人的壮大，让商业、商文化的发展变得不可避免。王亥时期，劳动产品出现较多的剩余，产生了互通有无的需要。在王亥发明牛车后，部落之间具备了可以经常交换的条件。王亥在商业上起着承先启后、继往开来的作用，人们自然地将其尊为商业的始祖，将他“服牛”的贡献载入史册。

悠久先进的农耕文化，塑造了商人崇德尚义的文化特色和勤劳淳朴的民风，促成了商文化的多融性，也在黄淮平原形成了绚丽多彩的古文化圈。时至今日，发掘、弘扬商文化已成为商丘人的责任。借助商文化的巨大向心力，近年来，商丘以华商文化节等方式，吸引来自世界的目光，擦亮被历史淹没的“商”字。

商文化的平台

浩瀚的商文化如何才能最好的展示？这是一道摆在博物馆所有人员面前的一道难题。为做好博物馆新馆开馆后的陈展工作，商丘博物馆早已着手筹备。

初步计划，博物馆的陈展将分为中国商文化展、中国商业文化展、商丘古代文明展三部分。中国商业文化展的部分，正与部分商业高校协同策划。商丘古代文明展是以现有馆藏文物为主，系统展示自旧石器时代以来，商丘文明发展通史。中国商文化展则是博物馆陈展内容中最为重要、最具特色的部分。为做好商文化发展这一重头戏的陈展工作，商丘博物馆正与北大考古文博学院、社科院考古研究所联合，紧锣密鼓地策划、编纂陈展大纲。王良田说，商文化发展的展览将侧重于文化展览、考古成果展览、学术研究展示，但更多的陈展内容则要保密，待正式开展后，给大家更多的惊喜和震撼。

王良田说，商文化在华夏文明中所扮演的角色至关重要。目前全国还没有一所展示商文化的专题博物馆，或是以商文化为主题的综合博物馆。这就给商丘博物馆新馆的发展带来了难得的机遇，借助建设文化体制改革与文化发展先行区的好时机，博物馆将以弘扬商文化为己任，创新陈展形势，丰富陈展内容，努力把商丘博物馆新馆打造成为全国商文化展览的“第一馆”。

为更好的发掘、弘扬商文化，实现商丘博物馆在商文化展览中的独领风骚，商丘博物馆计划邀请中国殷商文化学会参加商丘博物馆新馆开馆仪式，并在商丘举行年会，进行国内最高水平的商文化学术研讨，为商文化展的开展提供学术支持。王良田说，有了权威的学术支持，商丘就能成为商文化研究中绕不开的根基，就能引来更大范围、更深层的关注。这样一来，借助商文化的发掘和研究，“文化搭台，经济唱戏”的发展模式也必然给商丘经济社会发展注入更大的活力。