第一篇:九江石化信息化建设暨智能工厂试点启动
九江石化信息化建设暨智能工厂试点启动5月28日,九江石化信息化建设暨中国石化智能工厂试点(九江)项目可研工作启动。项目将建设三大平台、十二大系统共48个子系统,体现“实时化、自动化、模型化、可视化、智能化”的特征,实现计划调度、装置操作、安全环保、能源管理、IT管控五个方面的智能化,计划2015年基本实现项目建设目标。总部信息系统管理部副主任齐学忠、处长宫向阳,石化盈科信息技术有限责任公司总裁潘欣荣、副总裁马长东、蒋白桦,九江石化领导覃伟中、徐盛龙、谢道雄、蔡智、马新华出席了启动会。齐学忠在讲话中对九江石化把信息化建设与项目建设同步规划、同步建设给予了充分肯定,指出这将成为中国石化信息化建设的样板,为中国石化建设智能石化发挥积极作用。
九江石化信息化规划暨中国石化智能工厂试点方案编制工作于2011年3月正式启动,2012年2月8日获得总部评审会通过,并建议作为中国石化“智能工厂”建设的指导性文件。规划暨试点方案本着顶层设计、整体规划的原则,以中国石化“十二五”信息化规划为指导,以打造世界一流信息化能力为目标,以支撑九江石化特色管理模式需要为主线。
规划暨试点方案主要包括建设三大平台(经营管理、生产营运、基础设施与运维)、十二大系统共48个子系统,覆盖了九江石化生产经营、发展建设、企业管理和文化建设三大领域业务,有五大特点:一是将中国石化“十二五”信息化规划与九江石化的业务需求相结合;二是体现“实时化、自动化、模型化、可视化、智能化”的特征;三是实现计划调度、装置操作、安全环保、能源管理、IT管控五个方面的智能化;四是注重核心竞争能力和经济效益的提升;五是积极采用物联网、知识管理、移动平台、云计算等先进信息化技术。充分体现了智能工厂的建设目标。
2012年2月23日,九江石化启动了塑造以信息化为支撑的九江石化特色管理模式工作,全面开启了提升企业软实力的新航程。项目可研工作的启动,是塑造九江石化特色管理模式的重要一步,也是提升企业管理水平的关键环节。启动会后,12个专题项目组即开展调研对接工作,编写项目详细计划,确定建设范围,拟于6月份完成对接、详细调研工作,9月份完成首批项目方案及上报工作。(曾天舒)
九江石化做好内控信息系统上线工作
为贯彻中国石化集团公司内控工作要求,做好内控管理信息系统上线工作,5月25日,九江石化召开2012年内控工作会,进一步明确内控责任分工,对近期内控重点工作进行部署。17个内控责任流程单位近30人参会。该公司强调,一要做好内控管理信息系统宣贯培训的策划工作。各责任单位要把内控系统上线作为近期内控管理的一项重点工作,为顺利实施系统上线奠定基础。二要明确内控责任。各单位的一把手是内控工作第一责任人,各责任单位内部要明确具体分工,指定专人负责流程的日常管理和季度测试工作。三要结合机构调整做好内控系统的数据更新工作。四要完善风险清单,修订内控实施细则。五要提高相关人员上线操作的能力。参加培训的人员不仅自己要学会应用,还要担负起二次培训的职责,要承担本单位内控系统应用指导和运行维护的任务。六要筹划二季度穿行测试工作。二季度测试采取先线下再线上进行的方式,企管部要对重点流程进行跟踪,确保测试的质量。七要将内控系统上线工作与经济责任制挂钩。会后,企管部组织各单位日常工作责任人和联系人进行了内控管理信息系统操作培训,由企管部、信息中心、财务部参加过总部内控上线培训人员授课,分别讲授了内控管理信息系统建设的背景、功能;系统管理和权限管理;内控实施细则编辑;企业自查等课程。为让学员们尽快掌握系统功能和熟悉系统操作,培训采取了“边授课边操作”的形式。培训结束后,学员们将尽快获取各自账号,熟悉系统运用,为下一步在线上修订实施细则和季度测试打下基础。(徐筱安)
中国石化炼化企业信息化工作专题座谈会召开
5月31日至6月1日,中国石化炼化企业信息化工作专题座谈会在宁波召开。会议全面总结了2011年度炼化企业信息化工作进展情况,对当前企业信息化建设与应用中存在的问题进行了研讨,明确了炼化企业下一步信息化重点工作任务。会议强调,要从建设世界一流能源化工公司的高度出发,加深对信息化工作重要性和紧迫性的认识;各企业要认真学习借鉴先进企业的好经验、好做法,共享经验成果;积极稳妥地推进炼化企业智能工厂试点建设;抓好信息系统的深化应用工作,扎实抓好ERP深化应用登高计划的实施工作;大力推进制度、流程、标准与信息系统的深度融合和一体化建设,高度重视信息安全管理工作。会上,燕山石化、镇海炼化、扬子石化、齐鲁石化等11家企业分别介绍了信息化建设与应用的经验做法。会议还邀请IT厂商就智能工厂建设、新技术新产品应用等专题进行交流和探讨。(艾信)
第二篇:智能信息化停车场建设方案
一、概述
随着科技的进步和人类文明的发展,智能停车场管理系统在住宅小区、大厦、机关单位的应用越来越普遍。而人们对停车场管理的要求也越来越高,智能化程度也越来越高,使用更加 方便快捷,也给人类的生活带来了方便和快乐。不仅提高了现代人类的工作效率,也大大的节约了人力物力,价低了公司的运营成本,并使得整个管理系统安全可靠。包括车辆人员身份识别、车辆资料管理、车辆的出入情况、位置跟踪和收费管理等等。二、停车场管理系统的构成 停车场管理系统配置包括停车场控制器、远距离ic卡读感器、感应卡(有源卡和无源卡)、自动道闸、车辆感应器、地感线圈、通讯适配器、摄像机、mp4net视频数字录像机、传输设备、停车场系统管理软件等。这种系统有助于公司企业、政府机关等对于内部车辆和外来车辆的进出进行现代化的管理,对加强企业的管理力度和提高公司的形象有较大的帮助。
三、停车场管理系统需求 停车场管理系统设立在小区内,有若干入口和出口。所有出入口都要求联网,式线数据通讯,并采用统一的计算机管理。最远的出入口之间的距离约为800米,和两个办公楼的地下室设有一个出入口,整个停车场采用ic卡和视频图像管理。出、入口系统功能需求 车辆感应ic卡,可以存储持卡人的各种信息。感应ic卡安装在每辆车的驾驶室里面,当车驶过读感器的感应区(离读感器2米左右)时,感应ic卡通过读感器发过来的激发信号产生回应信号发回给读感器。读感器再将这个读取信号传递给停车场控制器,停车场控制器收到信息后,经自动核对为有效卡后,车闸自动开启,数字录像机开始录像,拍下该车进入时的照片,电脑记录车子牌号及驾驶员姓名和进出入的信息。临时车收费功能,临时车进场时从出票机中领取临时卡,出场时需缴纳规定的费用,并经保安确认后方能离开。临时车进入停车场时,地感线圈自动检测到车辆的到来,自动出票机的中文电子显示屏上显示“欢迎光临,请取卡”。根据出票机上的提示,司机按“入口自动出票机”上的出票按钮,自动出票机将自己吐出一张感应ic卡,并且读卡器已自动读完临时卡。道闸开启,mp4net数字录像机启动拍照功能,控制器记录下该车进入时间。临时车驶出停车场时,司机将感应ic卡(临时卡)在出口票箱处的感应区一晃,停车场控制自动检测出是临时卡,道闸将不会自动开启。出口票箱的中文电子显示屏上显示“请交**元”,司机将卡还给保安,交完费后,保安将各市停车特用发票给司机。交完费后,经保安载收费电脑上确认,道闸开启,数字录像机启动拍照功能,照片存入电脑硬盘,控制器记录下该出场时间。临时车将实行按次和时间停车交费,交费条件由用户自己在电脑的管理软件中设置。根据多年设计、安装停车场收费系统的实际经验,我们设计的停车场系统在设备选型上选用了适合地下车场管理的耐用可靠设备,在工程施工质量上做到严格施工要求;在软件和系统设计上为贵车场提供了一套最严格、最先进、易用、便于维护和运行可靠的收费系统;既降低操作成本,提高经济效益和减轻劳动强度,又提高工作效率的现代化管理系统。
四、系统功能 可选用读感距离和近距离两种形式,选远距离时,采用车载有源卡最远可达到2.5米;近距离则可使用感应ic卡。根据用户需要,在本次报价中,我们推荐近距离感应ic卡。图像对比功能:车辆进出停车场时,mp4net数字录像机自动启动摄像功能,并将照片文件存储在电脑里。出场时,电脑自动将新照片和该车最后入场的照片进行对比,监控人员能实时监视车辆的安全情况。常用卡管理:固定车主使用常用卡,确定有效期限(可精确到分、秒),在确认的时限内可随意进出车场,否则不能进入车场,常用卡资料包括卡号、车号、有效时间等。常用卡实行按月交费,到期后软件和中文电子显示屏上将提示该卡已到期,请办理续期和交款手续。临时车收费功能,临时车进场时从出票机中领取临时卡,出场时需缴纳规定的费用,并经保安确认后方能离开。临时车进入停车场时,地感线圈自动检测到车辆的到来,自动出票机的中文电子显示屏上显示“欢迎光临,请取卡”。根据出票机上的提示,司机按“入口自动出票机”上的出票按钮,自动出票机将自己吐出一张感应ic卡,并且读卡器已自动读完临时卡。道闸开启,mp4net数字录像机启动拍照功能,控制器记录下该车进入时间。临时车驶出停车场时,司机将感应ic卡(临时卡)在出口票箱处的感应区一晃,停车场控制自动检测出是临时卡,道闸将不会自动开启。出口票箱的中文电子显示屏上显示“请交**元”,司机将卡还给保安,交完费后,保安将各市停车特用发票给司机。交完费后,经保安载收费电脑上确认,道闸开启,mp4net数字录像机启动拍照功能,照片存入电脑硬盘,控制器记录下该出场时间。临时车将实行按次和时间停车交费,交费条件由用户自己在电脑的管理软件中设置。
自动切换视频,进出场无冲突。所有摄入的车辆照片文件存在电脑的硬盘中,可备以后查证。每一幅图片都有时间记录,查验方便。 实时监视功能:无车进入时,可在监控电脑上实时监视进出口的车辆及一切事物的活动情况。 支持永久卡和临时卡的工作方式,自动识别,记录存储。 防砸车功能:当车辆处于道闸的正下方时,地感线圈检测到车辆存在,道闸将不会落下,直至车辆全部驶离其正下方。 满位检测功能:在管理电脑中设置好该停车场的车位,如进入该停车场的车辆到达车位数时,电脑提醒管理员,并在电子显示屏上显示车位已满。 支持脱机运行,网络中断或pc故障时,停车场系统工作正常。 手动控制功能,停电时道闸能正常使用。 系统自动维护,数据自动更新,自动检测复位。 停车场控制器支持局域网网络通讯功能,可实现多个出入口的联网。出入口联网时,必须安装局域网网络服务器和通讯服务器。 支持wiegand26、wiegand27、wiegand32读感器格式,自动检测输入。 支持5000个用户,可编辑用户详细信息。 各种事件查询功能,提供摄像的图片时间查询。 强大的报表功能,能生成各类报表,并提供多功能数据检索。 具有延时、过压、欠压自动保护。五、具体使用如下
1.永久用户车辆进入停车场时,读感器自动检测到车辆进入,并判断所持卡的合法性。如合法,道闸开启,车辆驶入停车场,mp4net数字录像机抓拍下该车辆的照片,并存储在电脑里,控制器记录下该车辆进入的时间,联机时传入电脑。 2.临时用户车辆进入停车场时,从出票机中领取临时卡,读感器自动检测到车辆进入,并判断所持卡的合法性。如合法,道闸开启,车辆驶入停车场,数字录像机抓拍下该车辆的照片,并存储在电脑里,控制器记录下该车辆进入的时间,联机时传入电脑。 3.永久用户车辆离开停车场时,读感器自动检测到车辆离开,并判断所持卡的合法性。如合法,道闸开启,车辆离开停车场,mp4net数字录像机录下该车辆的照片,并存储在电脑里,控制器记录下该车辆离开的时间,联机时传入电脑。 4.临时用户车辆离开停车场时,控制器能自动检测到临时卡,提示司机必须交费,临时车必须将临时卡交还保安,并需交一定的费用。经保安确认后方能离开。车辆驶出停车场时,mp4net数字录像机录下该车辆的照片,并存储在数字录像机中,控制器记录下该车辆离开的时间,联机时传入数字录像机。 为了有效防止不法分子偷停车卡后再入停车场偷车的情况发生,采用图像捕捉卡将入口处摄取的车辆图像存入计算机硬盘,当车辆出场时,采用图像捕捉卡将出口处摄取的车辆图像存入计算机,计算机自动调出入场时车辆图像及出场时的图像,经人工识别,确认同一卡号,同一车辆时放行;异者报警。 因为系统具有车辆图像捕捉功能,所以停车场除对临时外来车辆及固定月租卡车辆管理以外,同时也可绝对保证停放车辆的安全,并有效地防止车辆丢失。六、系统软件功能
1.三级操作员制 · 软件系统分操作员级、主管级、经理级三个不同级别。不同级别对应着进入软件系统的不同密码,故软件系统具有良好的保密性与可靠性。 · 不同等级的操作人员进入软件系统后,能实现不同的功能。操作员级只能实现基本功能;主管级能实现包括操作员在内的其他一些功能,且能修改操作员密码;经理级是最高等级的操作人员,能实现包括操作级、主管级在内的所有功能,并可修改全部操作人员密码。 · 软件系统具有良好的兼容性及资料保护性。 2.图像捕捉对比 · 图像的图幅大小和清晰度、颜色等参数可自行设置。 · 车辆图像可供有关人员随时查阅。 · 图像的总存储量根据硬盘容量大小而定,最少可保证留有一周以上的车辆出入图像(10000幅)备查。 3.临时车收费功能 还可以增加临时车收费功能,临时车离开停车场时,控制器能自动检测到临时卡,并提示应交纳一定的费用。临时车必须在交完一定的费用后,经保安确认,才能离开停车场。道闸开启时,mp4net数字录像机抓拍下该车辆的照片文件,并存储在电脑里。 4.查询、更改资料 ·查询各种相关资料。例如:常用卡资料清单、被锁常用卡清单、操作人员密码清单、临时卡清单等。 5.资料打印 ·执行操作过程中,可即时打印出实施该项操作的操作人员代码以及操作内容。 ·打印机打印出该车入场日期、时间、序号、时间,以及操作人员代码等。 6.可选打印报表 ·执行指定打印的功能时,打印机会打印出所需求的资料。 ·打印出现有常用卡资料清单。 ·打印出以往记录(车辆的进出日期、时间及滞留情况) ·打印出总结报表。 7.软件界面友好 全部软件操作为中文windows98介面,图文操作模拟提示。第三篇:我省启动县级区域卫生信息化试点项目
我省启动县级区域卫生信息化试点项目
为了探索全省农村不同地域和经济条件下卫生信息化建设的新模式,提高基层医疗信息化建设水平,今年省政府拿出1000万元在凤翔县、府谷县和镇安县开展区域卫生信息化试点工作。9月19日,省卫生厅召开试点项目建设启动会。厅党组书记、厅长刘少明出席会议并作重要讲话。
刘厅长指出,信息化是卫生事业发展的必然要求,是促进卫生工作又好又快发展的助推器,是深化医改工作的重要组成部分。随着医改工作的进一步深入和人民群众不断增长的健康需求,医改各项工作越来越需要信息化的有力支撑。区域卫生信化工作是一项复杂的系统工程,涉及面广,技术性强,任务艰巨,各单位要切实加强对此项工作的领导,把信息化建设作为“一把手”工程来抓。一要建立健全组织领导机构。要建立由县政府领导牵头,县卫生局局长负责,相关职能部门参与的组织领导机构,统筹协调卫生信息化建设。要设立专门管理机构,配备一定数量的专业人员,加强督促检查和技术指导。二要在国家和省上统一规划下,结合当地实际,认真制订区域卫生信息化实施方案,统筹整合已有业务信息系统,发挥项目建成后的应有作用。三要加大协调力度,做好区域卫生信息化建设中涉及部门的沟通工作。要调动医疗卫生机构人员和信息化建设单位的积极性,形成共同推进工作的合力。四要借鉴成功经验,遵循客观规律,科学推动试点项目,最终实现卫生信息化建设的工作目标。
省卫生厅党组成员、副厅长范兵主持会议,并对有关事项进行安排部署。省财政厅、省工信厅有关同志应邀出席会议。宝鸡市、榆林市、商洛市卫生局,三个试点县有关方面负责同志,厅机关有关处室负责人,项目承建单位代表共50余人参加会议。
区域卫生信息化试点启动会议现场
刘少明厅长出席会议并作重要讲话
范兵副厅长对具体工作进行安排部署
县试点县政府代表作大会表态发言
省卫生厅、试点县、项目承建单位签订三方协议
我国“十二五”期间卫生信息化建设的路线图是实现“3521”工程,即建设国家级、省级和地市级3级卫生信息平台,加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理5项业务应用,建设电子健康档案和电子病历2个基础数据库和1个专用网络。那么,这一目标该如何实现?这条路如何走得更顺畅?《健康报》和《中国卫生》于3月下旬在杭州召开了专题研讨会。与会的卫生管理者、卫生信息专家的一致观点是:在实现路线图过程中,应该注重——
卫生信息化决定医改的成败
许 速(上海市闵行区卫生局局长):通过这几年卫生信息化建设的实践,越来越深刻认识到卫生信息化决定医改的成功与否。卫生部提出“3521”路线图方向是对头的。信息化就是运用现代技术对传统的颠覆,是全新的工作流程和运行机制。卫生信息平台是社会窗口,涵盖民政、养老、体育、教育等各个方面。而电子病历的功能不仅代替了纸质,其深度与广度推动了公立医院改革,实现医疗卫生的资源共享。随着利用度的提升,其功能不仅局限于医院概念,而是拓宽到区域概念。因此,要从转变运行机制,从生产关系和生产力角度去认识和理解卫生信息化。
公立医院的改革,离开了千百万医务人员的参与将一事无成,而卫生信息化能使生产力和生产关系都得到改变,激发医务人员的内在动力。正如一位英国卫生执行官员访华时所言“是一场革命”。有了卫生信息化,政府对公共卫生投入有依据;医务人员的绩效考核与报酬按数据、公式计算,阳光、公正,过程正确,服务对象对结果的接受度就大大提高了。
杨 敬(浙江省卫生厅厅长):新医改提出“四梁八柱”,史无前例地把信息化建设作为“八柱”之一。这些年来,浙江省的卫生信息化建设为实现“卫生强省、全民健康”提供强有力的基础保障。主要表现在以下方面:
一是医院管理信息系统基本普及,如以门诊、住院、药房管理、病案统计的信息化率在全省县级医院达到100%。
二是公共卫生信息系统初见成效。全省传染病与突发公共卫生事件直报网络已全面覆盖,直报率达到100%;全省卫生监督建立了一体化信息系统;建立了覆盖全省的血液信息网,在采、供、用血方面发挥了重要作用。
三是新农合信息系统全面应用。全省所有参合农民人人实现计算机管理,使用统一规范的新农合信息系统,县级医疗机构和社区卫生服务中心100%实行联网实时结报,社区卫生服务站的实时结报率也达到70.4%。
滕建荣(杭州市卫生局副局长):居民电子健康档案从居民个人、医疗卫生服务机构、公共卫生机构、卫生行政部门等几类用户的需求出发。杭州市基于电子健康档案的区域卫生信息平台从需求入手,以实现“以人为本”的基本诉求为出发点,有步骤有计划地分步实施。从居民群众的视角看,满足了“三个需求”,即满足了老百姓个人健康信息的全程记录的需求,满足了居民群众参与健康管理的需求,满足居民群众家门口享受基本公共卫生服务的需求。
从社区医生的视角看,可归纳为“两个实现”,即实现了信息化为人服务的转变,实现了健康档案动态生成。从各级管理者的视角看,可谓“满足三个需求”,一是满足了社区卫生服务中心管理者精细化管理的需求,二是满足了业务管理者对基本公共卫生服务进行规范化管理的需求,三是满足了行政管理者监督和决策支持的需求。
俞康民(苏州市立医院名誉院长):公立医院改革必须借助于信息化支撑,这是因为信息化能与人性化服务结合起来,借助信息平台的力量,借助“移动医院”等信息手段,加强了医患沟通和患者的知情选择权。信息化把知情权交给病人,把医疗信息交给病人和家属,让病人和家属参与医疗决策,这样的服务使病人和家属更为满意。
陈小康(苏州市卫生局副局长):苏州市实行“一卡通”以来,居民—医院—防保机构三位一体,均与健康信息实时共享,整合了资源,降低了成本,改善了服务,提升了管理。就诊卡、医保卡、银行卡实行“三卡合一”,健全了健康档案。网上预约挂号与手机挂号,则使群众就诊变得更为便捷。这些信息化的手段与措施,在缓解“看病难”、“看病贵”方面起到了其他方式无可替代的作用。
李晓平(广东省医改办副处长):信息化可使医院管理更加透明化,实现对医院医疗工作与医疗行为的实时监管;可以更好地实行成本控制,提高运转效率;促使公立医院提高医疗水平,通过预约系统、查询系统、远程会诊系统等现代信息手段提高医疗水平;有利于医疗资源的有效合理使用;对医院领导的考核更为公正、客观、科学。
郭 清(杭州师范大学副校长):以电子健康档案和电子病历为基础的卫生信息化建设,有利于医疗卫生信息的透明化及公开化,有利于公众获得规范便捷的医疗健康服务,有利于医疗卫生领域提高服务质量和效率,有利于政府加强对医疗卫生领域的监管。资料表明,世界各国都非常重视卫生信息化系统的建设,均在不断建立健全数字化、科学化的卫生信息化体系。
黄学宁(南京医科大学教授):在江苏省新农合管理系统建设过程中,我们体会到卫生信息化推动了卫生服务的创新与改革深入,包括调动了各级医疗机构的主动服务意识,促进医疗资源的合理利用,加强了医疗费用辅助监管,支持医疗卫生服务的绩效考核评价,实现了信息目标管理。
戚 英(杭州市卫生局规财处副处长):纵观国内外卫生信息化建设发展历程可以看出,以居民电子健康档案为基础的区域卫生信息共享是当今卫生信息化的发展方向;以患者电子病历为核心的医院信息系统是卫生信息化的主要基础;建立有效的卫生信息化管理机制是卫生信息化成功的关键。
葛 航(杭州创业软件股份有限公司董事长):卫生信息化的一大功能是政府对医疗行为实现实时监管。前几年曾有“电子健康档案是社区卫生服务的金钥匙”的说法,现在我认为电子病历是公立医院改革的金钥匙,因为它体现了对医院临床路径、医疗质量以及医疗行为的管理。
“健康发展” 须摆脱“四强四弱”
杨 敬:特定领域内的信息化建设和信息系统的应用确实对提高卫生工作效率发挥了作用。但是按照信息技术的特点和卫生工作的要求,还远没有发挥信息化的优势,还远不能满足卫生事业发展的需要。目前,卫生信息化建设和应用,还存在着许多问题,归纳起来有“四强四弱”:
一是“纵强横弱”。像传染病直报、卫生监督、血液管理,这些系统都是某个业务领域内的垂直系统,自己的系统自己用,缺乏横向连接。
二是“点强面弱”。像医院信息系统,在单个医院应用较强,但院际之间,没有连点成面,应用系统不能兼容,医患信息不能共享。三是“建强用弱”。像居民电子健康档案建设,初期集中大量的财力和人力,一旦建成,后期也没有数据更新,成为“死档案”。
四是“内强外弱”。原先建设这些应用系统,用于内部管理的多,面向公众服务的少,功能也比较弱。
分析“四强四弱”的原因:一是缺乏系统规划和顶层设计。医疗卫生机构之间的总体协调效果差,各自建各自用。二是缺乏信息化标准和规范。信息系统之间难以信息共享,出现了“烟囱林立、孤岛遍地”的现象。三是卫生信息化专业机构和人才队伍建设不够健全。缺乏市县一级的卫生信息化专业机构和既懂信息技术又懂卫生专业的复合型人才。
何 炜(杭州市卫生局医学信息中心副主任):当前,卫生信息化建设的主要问题不是技术问题,而是管理问题。目前卫生信息化还存在以下缺陷:
一是缺乏有效的组织和管理。在地市层面没有一个独立的机构对区域性信息化建设实行专门监管。
二是缺乏刚性的投入机制保障。如各医院在推进信息化的过程中,经费投入以各单位自筹为主,平均不到单位业务收入的1%。三是缺乏管理流程的顶层设计与变革优化。由于信息系统建设时缺乏管理流程的顶层设计,系统实施时未做好变革管理,有时流程不但没有优化反而更加复杂,新的流程在原有的基础上叠加而变得越来越复杂,从而出现了重复的工作和冗余的步骤。
部门之间、区域之间往往从各自业务需求出发考虑问题,未能从整体角度出发对工作流程进行全方位的梳理和逐一优化,使涉及基础性及交叉性的业务整合成为信息系统建设整体推进的最大瓶颈,不能真正实现卫生信息化的效益最大化。
滕建荣(中国惠普有限公司副总裁):以单独机构或单一城区为单位的社区卫生信息化建设凸现出以下问题:
一是信息孤岛现象仍然突出。卫生业务条块分割严重,存在纵强横弱、信息封锁的问题,各种医疗卫生信息分散在各医疗卫生机构,资源共享难度大,整合度差。公共卫生、卫生监督等方面呈现的信息孤岛现象仍然十分严重,难以形成可共享的数据库,不能为社区卫生服务和管理提供有效的支持,居民健康档案中断档残缺部分很多。
二是人员流动、人户分离等实际,对传统以区域划分的管理模式提出了挑战。随着城市化的进一步推进,居民人员流动、户籍分离等日益增多,迫切希望在家门口享受儿童保健、计划免疫、孕产妇保健、慢性病管理等公共卫生服务。如何才能按照新医改的要求,对特殊人群进行无障碍流动管理,成为社区卫生服务按区域划分这一固有管理模式无法有效解决的一大挑战。
三是各自为政的信息化建设难以解决监管难、评价难和决策难等问题。各区、县(市)之间,业务系统之间,医疗机构之间因缺乏统一的规划,信息化建设十分不平衡,从而造成数据收集难、可信度低,卫生行政部门难以及时有效开展监管与决策等问题。
借“变革优化” 推进“旧城改造”
张力军:卫生信息化建设要走得更通畅,应搞清楚一些问题,如卫生信息化建设顶层设计时,如何处理与其他系统如物价、财政、计划生育、民政等的关系,其结合点在哪里?与政府的信息大平台的关系又如何?“旧城改造”成本多少?是推倒重来,还是修修补补?是以拆为主,还是以统为主?代价有多大?等等。随着信息化的推进,系统也会越来越复杂,只有简单可靠才能保障有效操作。
在系统建设过程中,还有一些问题值得探讨,如通俗易懂的宣传推介,可使各层面在理解的基础上认同并支持;资金的合理筹集和运作,可有效推进信息平台健康运作,并规避各种不利因素;客观认识并处置已有的“电线杆”、“信息孤岛”,也就是要妥善应对“旧城改造”。
许 速:“旧城改造”是目前必须面对的一个问题。信息化不可能形成最好,它只会随着信息技术发展而越来越好,即“旧城改造”应持续推进。软件升级是基于软件自身的信息基础发展,重要的是在实施过程中人对信息的认识和意识,以及信息化能力的提高。“旧城改造”过程中应不断地提升对信息化的认识、意识和能力。目前所认为的“旧城”,其信息化程度是非常低的,投入也不太大,不管怎么“改造”,成本都不会很高,在技术架构上都可以解决。“旧城改造”是一种进步,应从“顶层设计”和“变革优化”层面去加快“旧城改造”。
葛 航:“旧城改造”是一个标准和概念问题,而不是技术问题。新医改所要求的信息化的需求量与原先的信息化含义相比完全不一样,如何妥善处理原有项目和保护原有项目,以及落实新建项目之间的关系很重要。包括城市与城市之间,政府与建设商之间,“改造”的依据就是按照标准。目前的“旧城改造”可以采取“三步法”,即第一步是新建的按新要求建设,第二步是原有的尽量保护用接口来完善,第三步是城市与城市之间可用国家的标准互通。
何 炜:信息化建设有一定的周期,一般5~8年就要面临更新换代。从医院信息化角度看,目前还处于比较低级的阶段,尚没有临床的数据中心作为支撑。然而,对当前正在进行的区域信息化改造而言,没有临床数据中心作为支撑,就是一个缺陷。面对区域制定的标准,医院就应自发地依据标准进行改造。在“旧城改造”过程中,必须解决的问题有两个:
一是标准化问题。虽然国家出台了标准,但它并不是数据层面的,不能解决改造的全部问题。还有,有了标准后如何跟进,建设商如何根据标准去开发软件?
二是管理问题。对于区域卫生信息化目前尚无一个整体的可借鉴的管理经验,各地均在摸索中。即使如此,还是应确立信息化的目的在于应用,管理比技术更重要的理念。
徐志钧:“旧城改造”有两种方案可供选择。一种是整体改造,这种方法会耗费很多时间和人力,需要专家咨询等。另一种是混合式,具体是先改造对外服务的部分,即先改“门面”,然后再对核心部分进行改造。在卫生部门对卫生信息化的认识、决策和投入程度不一样的情况下,应选择可靠性较强的建设商事先设计一个完整的建设建议方案,避免绕弯路。
“五种模式” 可促进转型发展
许 速:随着卫生信息化建设进程的推进,信息化的理念、技术和手段也要不断地创新。要注重新开发软件,如推出医教结合信息管理软件,可用于全科医生教学,对教学中所有信息都可监测、管理、分析。要利用现代电子商务技术,健全在线服务,提倡居民与医疗机构的互动,包括健康教育、计免预约、网上收费等。提倡GP医生制服务模式,创立新的社区卫生干预方式,实现GP医生智能化,包括GP医生和GP助理,作为社区服务的支撑体,使社区卫生服务更专业,更体现人性化。
此外,公立医院改革难点是缺乏有效的监管机制,没有监管就会像脱缰野马,朝着各自的方向跑。通过信息化,成立区域监管中心,每一项医疗服务和医疗行为,包括每一片药,每一病种的治疗,政府都能监管到,法律法规也可以到位。建立在信息化监管下的拨款机制,以公益性为导向的运行机制是公立医院改革的关键节点。
杨 敬:浙江省对卫生信息化下一步的转型发展提出了五种模式。
一是在信息化建设的目标上,由管理型转变为公众服务型。前些年的卫生信息化建设主要是为政府服务,如医院为管理者服务,公共卫生为决策者服务,卫生监督、妇幼保健、计划免疫等大多也是为管理或用于辅助决策,面向公众服务的信息系统比较少。下一步建设与应用的主要目标要放在为公众服务上。
二是在信息化工作的重点上,由硬件型转变为应用型。以往信息化建设“重硬轻软”倾向比较严重,要改变“有路无车、有车无货”的现状,从应用设计开始,按应用需求配置硬件,以需求促发展。
三是在信息化建设的体系上,由单向型转变为共享型。今后,各单位的信息化要按照标准化建设,数据格式要规范、信息资源要共享,对不同业务的信息系统要能实现互联互通,对不同的数据和信息要能共享和共用。
四是在信息化工作的动力上,由技术型转变为业务需求型。以往卫生信息化建设或应用系统的开发都是由IT行业公司来设计,这些公司设计出来的信息系统大多与实际业务需求不相符,实用性不强。今后,卫生信息系统的设计要以卫生工作者为主体,卫生工作者要根据业务需求,优化流程,提出应用系统设计思路,成为信息系统设计和应用的主导者。
五是在信息化建设的评估上,由内部型转变为公众型。以往评估卫生信息化项目,大多数是内部评估或专家评估,这方面的评估仅限制在技术的先进性或设备配置的合理上,对信息化项目的实用性、适用性和可靠性、可操作性的评估较少。以后要转变信息化项目评估的方法,更多的要评估信息系统的实用价值和应用效率,由医护人员来评估信息化项目对提高医疗技术水平和质量的价值和可用性,由公众来评估信息化项目带来的便利性和满意度。
郭 清:基于电子健康的基础,卫生信息化的发展应与物联网的发展紧密结合,在健康管理理念指引下,借助伴随移动通信和生物传感器等医疗器械的发展而出现的移动数字医疗与远程医疗技术,建设智能健康管理卫生信息化系统。该系统通过双向转诊、移动医疗、远程诊疗与咨询、循证医学等医疗业务,进行实时实地的医疗卫生信息共享与交换,推动医疗资源的纵向整合与分享,实现医院与社区的医疗健康服务的合作与协同,以提高医疗资源利用效率。
滕建荣:本着“顶层设计、分步实施”的建设理念,应着重做到“三统一”,即统一居民身份标识,统一卫生专网,统一业务规范和信息化标准。在此基础上,建设的重点应体现三个“进一步”:
一是进一步推动城乡居民电子健康档案的普及。通过提高城乡居民健康档案建档率,为电子健康档案的使用和管理奠定基础,并逐步做到医疗卫生机构信息系统的区域联网。
二是进一步促进电子健康档案的有效利用。推进医院管理信息化建设和以患者电子病历为核心的临床信息系统集成,以市民卡为介质促进电子健康档案在多个环节的使用,实现对城乡居民健康管理的电子化。
三是进一步加强电子健康档案的规范管理。有必要进一步规范电子健康档案的调取、查阅、记录和存放,强化电子健康档案规范管理的制度建设和信息系统安全建设。
何 炜:运用信息化手段创新公众服务模式。以面向公众提供快捷、高效、优质服务为导向,开发卫生信息化手段,强化沟通、服务、共享功能,提高公共服务和社会管理绩效。如用好“一张卡”,即市民卡,完善市民卡“一卡通”的健康卡功能,连接医保、社保等多元服务,不断推进社区首诊、双向转诊;建好“两大库”,即居民健康档案库和卫生管理资源库,激活健康档案的生命力,实现城乡居民“受益一生”的目标;搭好“两级平台”,即市级卫生信息平台和区县级卫生信息平台,将分散在不同机构的健康信息统一成逻辑完整的信息整体,不断满足政府部门、医疗卫生服务机构和社会公众的管理及服务需求。
黄学宁:大量的实践表明,基层机构信息化是信息来源,信息标准化是信息共享前提,软件公司是战略合作伙伴,实施信息化可推进业务规范化,掌握信息化可实现管理精细化,借助信息化能助力改革持续化。
(健康报特约记者 俞志新 本报记者 李水根)
第四篇:陕西省启动县级区域卫生信息化试点项目
我省启动县级区域卫生信息化试点项目
发布时间:2011-09-22 信息来源: 电子数据中心
为了探索全省农村不同地域和经济条件下卫生信息化建设的新模式,提高基层医疗信息化建设水平,今年省政府拿出1000万元在凤翔县、府谷县和镇安县开展区域卫生信息化试点工作。9月19日,省卫生厅召开试点项目建设启动会。厅党组书记、厅长刘少明出席会议并作重要讲话。
刘厅长指出,信息化是卫生事业发展的必然要求,是促进卫生工作又好又快发展的助推器,是深化医改工作的重要组成部分。随着医改工作的进一步深入和人民群众不断增长的健康需求,医改各项工作越来越需要信息化的有力支撑。区域卫生信化工作是一项复杂的系统工程,涉及面广,技术性强,任务艰巨,各单位要切实加 强对此项工作的领导,把信息化建设作为“一把手”工程来抓。一要建立健全组织领导机构。要建立由县政府领导牵头,县卫生局局长负责,相关职能部门参与的组织领导机构,统筹协调卫生信息化建设。要设立专门管理机构,配备一定数量的专业人员,加强督促检查和技术指导。二要在国家和省上统一规划下,结合当地实际,认真制订区域卫生信息化实施方案,统筹整合已有业务信息系统,发挥项目建成后的应有作用。三要加大协调力度,做好区域卫生信息化建设中涉及部门的沟通工作。要调动医疗卫生机构人员和信息化建设单位的积极性,形成共同推进工作的合力。四要借鉴成功经验,遵循客观规律,科学推动试点项目,最终实现卫生信息化建设
省卫生厅党组成员、副厅长范兵主持会议,并对有关事项进行安排部署。省财政厅、省工信厅有关同志应邀出席会议。宝鸡市、榆林市、商洛市卫生局,三个试点县有关方面负责同志,厅机关有关处室负责人,项目承建单位代表共50余人参加会议。
区域卫生信息化试点启动会议现场
刘少明厅长出席会议并作重要讲话
范兵副厅长对具体工作进行安排部署
县试点县政府代表作大会表态发言
省卫生厅、试点县、项目承建单位签订三方协议
第五篇:铸就智能水务浅论水务管理信息化建设
水资源是我们赖以生存重要资源。自《中华人民共和国水法》出台以来,水资源的保护、利用、管理与监控有法可依了。
在我国,水务管理的范围涵盖水域河道、水资源、水土保持、供水、排水、节约用水及违法监察等内容,由于水务管理的涉及范围广、时空跨度大、突发事件多、不确定因素难于控制等“技术性”难点,兼顾执法、监管过程中的“阳光执法”的需要,这就要求我们利用科技手段统筹规划、周密实施、严格管理,信息化就是一个有力的手段。
水务管理信息化迫在眉睫
水是一切生产活动和一切生命不可或缺的自然资源,是国家重要的基础资源,具有有限性、可恢复性、时空变化的不均匀性、开发利用的多面性和多功能性的特点,传统的管理手段和工作方式的不足和弊端日益凸显:
在水资源规划、监测环节,如若摸清水资源的“家底”,仅使用原始的手工测绘是万万不能!其中道理可用天气预报的案例触类旁通:如果没有先进的观测设备和计算机的超强计算能力,我们的天气预报只能停留在谚语的层面——晚出彩霞日有雨,仅是一种定性分析,想要得出明天降水概率是需要海量数据采集和计算的;水资源规划、监测也是同一个道理。
▲水务管理信息化迫在眉睫
在水资源环境保护、开发、使用环节:要强化河流流域以及城市水资源的统一管理,建立权威、高效、协调的水资源管理体制,统一管理防洪,除涝,蓄水,供水,用水,节水,水资源开发利用、保护、配置、污水处理回用、地下水回灌等水务工作,实现城乡水务一体化。要达到上述优化和管理的目标,必须借助数学处理方法和计算机的高效运算能力,通过优化技术与运筹学结合起来,在大量的可组方案中寻找最优或接近最优的方案——国家和人民利益最大的方案。
在水政执法等环节:执法工作取证难、效率低,往往陷入被动的局面;主动意识差,重事后监管,轻事前巡视及服务;手工作业相对不透明,立案、处罚及撤销等基本过程不能满足第三方监督和监管的要求。
综上,水务管理信息化的必要性:
在“水安全”的议题日益为人关注的今天,水资源难于短期内大量补给,水资源的优化配置迫在眉睫,信息化是探寻储量、监测异常、拓展应用的有力技术手段,恶劣环境和突发事件情况下,监测水资源或自然灾害的实情,防止或拯救水灾害,提升水务工作效率,提升水务管理和服务水平,运用信息技术手段,强化行政监察职能;同时,防腐倡廉,打造阳光政府。
水务管理信息化的可行性也很明显:
在政策层面,各地人民政府多出台关于加强电子政务工作的意见,核心精神体现了规范水务政策的执行流程,完善执法手段提升行政执行力。
在组织保障层面,成立主管部门相关领导负责的项目建设领导小组,从中央到地方信息网络中心承担系统建设任务,负责项目协调和沟通工作,外包具有丰富经验的开发商来承担,提供必要的技术力量,保证系统建设顺利进行。
技术可行性层面,项目建设具备了充分的技术准备和经验:基于面向服务(SOA)的软件架构的灵活运用、综合运用基础软件平台技术、数据库技术、计算机网络技术、空间信息技术(RS—遥感技术、GIS——地理信息系统、GPS——全球定位,合称3S)、物联网、云计算、信息集成技术等多项先进而成熟的技术,为水务信息系统建设提供了可靠的技术保障。
资金保障层面,各地经济发展,促进财政收入的增长,从而保证了系统建设的必要经费。
利用空间信息技术获取水资源数据
利用遥感测量、地理信息系统和全球定位系统这三大空问信息技术手段,实现水资源的探测。构成高度自动化、实时化和智能化的涉水地理信息系统,适时采集、处理、更新空间信息,开创了空问信息技术一个新的应用领域。
航天遥感成像技术在较短的时间内,从空中乃至宇宙空间对大范围地区进行对地观测,并从中获取有价值的遥感数据。运用遥感变化检测技术,检测出研究流域或城区水体变化信息;这些数据拓展了人们的视觉空间,为宏观地掌握水体概况或自然灾害灾情提供了宝贵的第一手资料。
运用地理信息系统基于卫星遥感数据、航空遥感数据、基础地理数据、专题数据、辅助数据于一体的水情数据库,构建地理空间信息共享服务平台是在统一的标准规范、数据更新维护和运行管理机制下,实现各类地理空间信息资源的整合,提供纵向多级、横向多库的地理空间信息数据,具备标准的多类型地理信息服务接口,让用户可以在一套电子底图上开展地理信息业务系统建设,这样统一的地理空间信息服务体系促进了信息共享,提供水空间信息查询和分析。全球定位系统定位导航、指引资源考察或抢险救灾的方向。
空间信息技术构建出我国宏观水务管理的信息源基础,对于摸清资源家底、救助重大水灾害,具有战略意义。
智能水系统提升水资源的利用
水务环境是由水源、用水(自来水、农业用水及工业用水等产业用水)、再生(污水管道、再生水)构成的循环系统,综合治理非常复杂。
只有信息化的数学建模技术和网络计算技术,才能最优化规划出水资源调配方案及辅助用水政策制定。严重资源型缺水地区在调整产业结构和开展节水的基础上,经过充分论证,综合全球气候变迁,调出地区经济社会发展,调人和调出地区水资源分布在时间上的匹配程度及调水工程的经济上可行性对水价的承受能力,调水对沿途水质、水量保护的代价和可能性,慎重地选择从丰水地区跨流域调水。在政策制定层面,信息化所提供的快速、准确的数据支持建立流域内的水资源协调机制,建立对上游的援助机制,合理转移上游人口;实现取水、供水、污水处理、排水统一管理,统一调度水;制定行业用水标准体系,建立“定额用水,节约奖励,超额累进收费”的制度,改革水价制度,加强水资源的节约与保护,充分利用雨水和污水、科学调水;吸收资金投资水利产业,就可以解决好城市的水资源问题。
▲智能水系统提升水资源的利用
利用信息化技术模拟仿真的技术特性,实现虚拟调水、水资源合理规划。转变工业布局较多地考虑矿产资源和交通因素的现状,要根据水资源短缺情况转移缺水地区的高耗水企业到水资源丰富的地区,严重缺水城市限制企业的发展农业是用水量最大的行业,利用从水资源丰富的地区向缺水地区和城市调粮调菜,实现虚拟调水。这种思路如果没有信息化的手段,也只能停留在梦想层面。
在常规的水处理/管理技术之上,借助 “信息、控制融合系统”,对自来水、污水、中水等各种水处理设施的运行数据——即“水环境信息”进行一元化管理,从而改进城市整体的水循环经营效率。如果这种系统在多个城市、地域横向展开,形成网络一体化的话,可以对河流整体流域的水管理及水质改善发挥重要的作用。
以膜处理及生物处理为主的先进水循环系统以及融合信息化的综合解决方案能力,提供包含管理、运营在内的综合水务服务,信息化系统不仅随时反馈用水信息,更能预测用水趋势,利用这些水环境信息,可以设计出各种各样的用水方案,同时监测终端和监控系统可以对供水厂、污水处理厂、工厂、水路管道网等进行有关于水量和水质的实时最佳控制。特别需要加强城市污水排放的管理,促进环境保护,实现人与自然的和谐共处。城市中的生产生活污水要加强管理。排污企业要实现总量控制、达标引瞰。生活污水输送到污水处理厂集中统一处理后,作农业用水、工业用水和市政用水。有效提高整个区域的供水效率,同时也培植一个暂新的水产业分支,经济效益和社会效益双丰收!
信息化管理促进阳光执法
水务的管理却不了水政监督执法的内容,“信息化解决方案主要是用于转变传统水务执法日常办公模式的“一揽子”电子政务解决方案,提供一个集资源共享、管理、监控、服务为一体的综合性网络多业务处理平台。
信息化的应用首先解决水务执法的流动性问题,工作现场延伸到水所能及之处。执法人员可以利用电脑通过有线网络,或者利用“执法通”之类的无线终端通过无线网络,直接查询分布在水务执法相关部门的有用信息,避免了诸多调查环节;执法办公专网延伸至无线,在执法现场执法队员通过“执法通”和便携式打印机完成发现拍照取证、制作和打印执法文书等一系列案件处理操作。
同时,由于水务执法更存在执法人员难于全覆盖的地理意义上的“死角”或“盲区”,对水情监测和执法取证提出挑战,依托信息化的智能监控系统可使得非现场执法应付自如,高科技执法有理、有据、有节。
通过现代科技和信息化技术在水务执法工作中的应用,不仅使案件办理周期得到缩短,且共享更及时、取证更方便、流程更简化、反应更快捷、监管更有力,进一步提高执法工作的效率和水平,确保国家利益不受损,提高人民群众对执法工作的满意度。
水务信息化建设方略
水务管理信息化建设应服从于水资源事业发展的主体目标。促进经济社会发展所用水资源得到有效保障,水资源开发利用和保护水平明显提高,水环境保护和水灾害防治取得明显进展,科技和信息化水平明显提高,水资源监控体系初步建立和完善。支持促进经济社会协调发展、构建社会和谐发展。
在明确建设目标之后,既要重视信息化建设,也要加强服务公众的职能,以解决经济社会发展中的水资源需求为目标,以推广普及和深化应用为要点,充分发挥信息技术的先进生产力作用,不断促进信息化与经济社会发展紧密融合,使信息化成为缓解资源能源压力、提高经济运行效率、改善公共服务、的有效途径。
强调统筹规划和资源共享、信息化建设的方向和途径从重视基础设施转向信息资源建设,消除国家重点资源的“信息荒岛”,强化信息使用的准备度、使用度、影响度。
要更加注重自主创新和安全可控,着力自主创新,夯实信息化基础;要以技术创新、体制创新、机制创新为重点,加快掌握关键和核心信息技术,创新信息化发展模式,提升国家资源掌控层面的信息化能力,过多的“拿来主义”换不来真正的信息化。
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