《别说你懂职场礼仪》读后感(王满意)

第一篇：《别说你懂职场礼仪》读后感(王满意)

有礼而立

不知礼仪的人就如一个未成年的孩子。当你是孩子的时候，无礼或是还是可以被原谅的，走上职场，你也是可以独当一面的公司员工、企业职员，无礼就显得可笑和尴尬起来。人是社会型动物，不管身处何地，不管什么时刻，都免不了与人打交道。有交道，就有交情，交情深浅不见得衡量于时间，以礼相待，很快成为至交的例子屡见不鲜。

很多人总是简单地以为礼仪，好像只是会场和饭桌上比较讲究，握手，发言，座次，敬酒，买单，都有一套程序和规则。但是这本书告诉我们，其实不然，人在与人打交道的各个场合，都存在礼仪问题。武侠里说，有人的地方就有江湖，化用过来——有人的地方就有礼仪。敬烟，乘电梯，打车，送茶水，坐姿，接电话„„作为企业的一份子，你的存在在客人看来，一举一动都代表着企业的形象，一个动作，一句话，都可能对他的印象造成改变。特别是初次见面，你的行为举止很容易给他人造成深刻的第一印象，而你给他的第一印象将有极大可能对你们后来的合作和洽谈造成巨大影响。

有人觉得讲究礼仪是虚伪做作，认为那一套是溜须拍马。其实不然，真正的虚伪是书中讲述的例子——在有人的时候正襟危坐，衣冠楚楚，一个人的时候，就斯文扫地，大相径庭。这才是真正的虚伪。古人说，人要慎独。一个人的时候，你的表现往往才是最真实的。一个良好修养的人，不管是在人前人后，都表里如一，礼貌如一。人前彬彬有礼，背后恶语相加的人，总有一天会不小心暴露出真面目，就像书中所举案例，当事人等待电话接通的时候忍不住暗地里骂董事长，孰不知，已经接通的电话那头就是董事长本人，恶言恶语被董事长听个一干二净，他本人的下场自不必提。职场注重礼仪是为了提高修养，而不是为了一时表面之需。有人无人都要注重自己的礼仪修养。因为，你自以为是无人之地，没准有谁就在一旁看着你。真正的礼仪好修养不分场合，是一种习惯，是一种已经潜移默化到骨子里的不假思索。良好礼仪的养成，不仅需要平日的细心注意，各个方面都要注意礼仪；还有坚持，坚持不管在哪个场合都以礼相待，养成习惯。总而言之，礼仪不是做作，是一种良好修为的体现，我们要在时时刻刻，方方面面注意自己的礼仪。职场如战场，不知哪一个细小之处就可能斗转乾坤。

看了这本书，发现很多礼仪都是以前自己所没能注意到的，甚至还有些做的错误的地方。礼仪在很多大学都有专门的课程去修学。但是，情况和场合总是不同的，你所要打交道的人物也会是不同的。所以，我认为，在职场上，没有一成不变的礼仪规范。书中所提供的大多也是通用的，而在现实实践中，将会比书中说到的情况复杂得多。万一我们在职场交流中，遇到不熟悉或者比较棘手的情况，怎么办呢？我觉得，礼仪的根本就是让对方感觉舒服，感觉自己是被尊重的。人与人是有很多相同之处的，在那种不知道该怎么办的情况下，不妨换位思考，如果你是对方，怎么做才会让你舒服呢？没错，换位思考。在注重年龄辈分和职位高低，考虑过是否予人方便之后，仍不知如何处置的，就换位思考，用自己的感觉去揣测对方的感觉，然后做出行动。

孔子说，不学礼，无以立。时代变迁，“礼”的含义已经发生了巨大的变化，但是学习礼仪的重要性却始终没改变。活到老，学到老，礼仪的学习亦然。职场上，生活中，礼仪已经悄然变成不可忽视的重要方面。

王满意

第二篇：别说你懂面试礼仪

别说你懂面试礼仪面试，在很多情况下是与面试官最直接的“短兵相接”，所以，一举一动、一言一行，都让面试官尽收眼底。所以面试礼仪就是最为重要的一个环节，礼仪是个人素质的一种外在表现形式，是面试制胜的法宝。从每个细节改变打造自己的形象，不过窃以为这些不容易速成，很多都需要长期的修养磨练，甚至和自身所处的环境密切相关。在面试中的一些个人细节表现，更会直接影响面试考官对应聘者的综合评价质量，为了帮助求职的朋友们提高应聘的成功率，我们搜寻整理了一些面试时应注意的面试礼仪细节技巧，给求职的朋友们一些建议和提示。

面试礼仪细节一：不要一一罗列自己的简历 求职者首先必备的是一份简历、一份求职信，比利时互斯顿招聘办公室的专家维尔斯先生认为，一份“推销”自己的简历一两页纸就够了，冗长的简历往往会被招聘人员随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误;要突出自己的能力，不过，不要把过去了很久的学历再一一罗列，但可以突出曾经任过职的重要机构或师从的知名教授。

面试礼仪细节二：提前三五分钟到 面试如果迟到，会被看作不会安排时间、缺乏条理;提前三五分钟到达最适宜。在等待的过程中，即使是超过了预约的时间，也不宜表现出不耐烦，否则会被当作易怒暴躁的人。切记用手机打电话。

面试礼仪细节三：表情要自然 面试开始时，招聘者实际上已经有了第一印象，假如他们的目光让你感到不自在，你可以望着对方的眉毛或鼻尖，尽可能表现得自然。

面试礼仪细节四：不要过于夸张 当向招聘者谈及自己的经历时，要尽可能突出个人优势和实际能力，但注意不要过分夸张的推销自己。有经验的招聘专家很容易识破其中的水分，他们还很善于了解你变换工作的前后时间以及每次跳槽的动机和理由。

面试礼仪细节五：握手要适度 当招聘者招呼你时，伸手不要过于生硬，握手不要有气无力。假如他让你先进门，有可能是想从身后观察你。面试礼仪细节六：不宜说得太多 不要过分咨询工作时间的长短，或随意批评一位同事或竞争对手。不宜开玩笑，不宜反复强调自己的应聘动机，也不要让招聘者感到无论什么条件你都要获得这个职位，这些都不利于成功。

面试，就是当面考试，谁懂得礼仪，谁就拿到加试分，谁就容易拿到高分，谁就最先通过，谁就最先拿到第一桶金。面试礼仪这个环节又由许多小环节构成，如果礼仪知识知之甚少，或忽视礼仪的作用，在一个小环节上出现纰漏，必然会被淘汰出局，肯定失败无疑，因为即便你得了99分，可得了100分的还要因其他方面而淘汰，那就是竞争太激烈了。

第三篇：别告诉我你懂电子邮件礼仪

别告诉我你懂电子邮件礼仪

最近一本畅销书非常火爆，名字叫做《别告诉我你懂PPT》。现在啥都时兴搭顺风车，那咱也照猫画虎套用这个雷人的标题吧。

现如今，每个职场人都要在工作中使用电子邮件。每天你也会收到、发出几十封甚至上百封电子邮件。那么你可知道，利用电子邮件这种听不到声音、看不到表情、互不谋面的沟通方式，也是需要基本礼仪的。

电子邮件礼仪代表着一个人基本的职业素质和为人处世态度。它涉及到电子邮件方方面面的内容。其中，最最核心的指导思想就是——尊重他人、节省时间、只将有价值的信息提供给需要的人。

那么我们应该关注哪些方面的内容呢？

一、标题——电子邮件的灵魂所在

毋庸置疑，当你收到一封电子邮件时，标题是最先映入眼帘的。如何能吸引收件人的注意力，在众多邮件中首先关注你的邮件，而不是当作垃圾邮件直接忽略掉，需要特别注意以下几点：

1、标题简单明了，突出重点，让人一目了然。避免使用像Your Email;Information之类容易产生歧义或含糊不清的标题。

2、每封邮件只针对一个主题，对同类的主题最好使用相同的标题命名格式，这样便于日后整理存档邮件。要知道，让你快速搜索出一封N年前的电子邮件，醒目的标题是多么重要的线索啊！

例如：所有关于proposal的邮件都可以命名为Proposal for xxx

3、可适当使用大写字母或特殊字符来突出标题，引起收件人的注意。

例如：***REMINDER: xxx

Proposal for xxx-Need Your Approval

但此种方法应适度使用，不要随意使用Urgent这种表达强烈感情色彩的词汇。要知道，如果凡事都是urgent的，那就意味着没有真正urgent的事情了。

4、回复对方邮件时，如果谈论的内容已经和之前的内容发生了变化，可以根据回复内容的需要更改标题，使收件方更加清楚明了该邮件的主要内容。

5、空白标题是不职业不尊重对方的表现。如果在未写明标题的情况下不小心点击了发送键，也请追加一封邮件对此疏忽表示歉意。

总之一句话，不能让收件人一眼看明白邮件主旨的标题不是好标题！

二、称呼与问候——细节中体现尊重

如何恰当地称呼和问候收件人，拿捏好尺度是个技术活。

1、纠结在“Hi”与“Dear”中

根据每个公司的不同文化，在邮件开头用何种问候显得尤为重要。对公司内部的同事，最好的方法就是随大流。先观察一下同事间的问候语，如果大家都用Hi，你也入乡随俗没有任何问题。如果大家都用Dear，你突然用个Hi显得有些另类。对公司外部的客户或陌生人，最保险的方法是用Dear。有些人对Hi很反感，觉得是不够尊重对方的表现。还记得电子邮件礼仪的核心思想吗？——尊重他人。因此请避免使用各种可能导致对方不舒服的词汇。

2、让我如何称呼你

邮件的开头需要称呼收件人。合适的称呼最能反应对收件人的礼貌和尊重。因此以下几点需要注意：

1）在外企环境中，每个人都有英文名，同事间的邮件使用Dear+英文名的方式是最为保险的。如果该同事没有英文名，可使用中文名的拼音代替。使用中文名时最好不要加上姓氏，这样显得更加亲切，没有距离感。

2）在发邮件给外籍人士或高级别人士时，还需要特别关注他们的一些特殊称谓。在欧美国家，有些公司高管，尤其是偏技术型的高管，他们不喜欢对方称呼其Director, VP之类的职位Title。而更喜欢对方称呼能够彰显其学历或特殊身份的Title。如: Dear Dr.xxx, Dear Professor xxx。在欧美国家，博士和教授的头衔是一种特殊身份的象征。因此你需要留心关注一下对方的签名，如果看到了Dr.或者Professor之类的词汇，说明对方很看重这个Title。那么在称呼对方的时候不妨带上，以表示足够的尊重。

3）在发邮件给日本人时，也需要格外尊重对方的称谓习惯。他们喜欢在名字后面加个后缀-san以表示尊重。例如：Dear Hitoshi-san。因此你也最好入乡随俗加上这个后缀。俗话说，礼多人不怪嘛。

4）对于陌生人，可以使用Dear Ms.Xxx或者Dear Mr.xxx。如果连对方是男是女都不清楚，使用Dear Madam/Sir是最保险的。

5）如果同时发送给多人，不可能一一说出对方的姓名，那么Dear All是最好的选择。

总之，适当的称呼与问候可以拉近双方距离，给人留下美好的第一印象。

三、正文——关乎成败的主干部分

一封电子邮件，正文是最最重要的部分。它关系着整封邮件的成败，因此需要特别注意。

1、做与不做，这是个问题

电子邮件并不是最有效及时的沟通方式，那么什么事情用电子邮件沟通最合适呢？一句话就能说清的事情有发邮件的功夫还不如打电话搞定。太过复杂的事情邮件有时候又不容易表述清楚，反而会使对方产生误解。还不如面对面的沟通交流更加有效。因此，那些难易适中，用文字表述不易产生误解的事情是最适合用邮件来沟通的。

2、邮件正文要言简意赅，行文通畅

邮件正文内容应当适中，不宜过多或过少。表述要清晰准确，不要出现让人晦涩难懂的语句。在写英文邮件时，尽量使用简单句，避免使用从句套从句的复杂句式。要知道，你的目的是让对方看懂，而不是考对方语法。此外，不要使用让人费解的英文缩写，如：NM=never mind, NP=no problem, OIC=Oh, I see。对于看不不懂的天书，没有人会花时间反复研读。

3、注意论述的语气

文字是冷冰冰的，以不同的语气阅读就能产生截然不同的含义。而电子邮件的缺点就在于对方只能看到文字却感受不到语气。因此，在发邮件时需要考虑收件人与自己的熟络程度、等级关系以及邮件的性质。用语措辞要妥当，多使用敬语，多表示感谢。要知道，邮件是可以被转发的，不要因措辞不当引发不必要的误会。

4、行文注意逻辑性和人性化

当你看到一封段落不清晰，冗长繁复的邮件时，会是什么心情？相信很少有人能耐心将它从头到尾认真看完。记住，电子邮件礼仪的核心思想就是“只将有价值的信息提供给需要的人。”因此，你的邮件行文要注意逻辑性，要提炼出有价值的信息。

如果要说明几件事情或要阐述几个观点，可以用1，2，3，4进行罗列或分段论述。最好还能在每段开头加个小标题，让对方能一下子抓住重点。

如果所阐述的事情单纯用文字难以让人理解，可以配合图表加以说明。这样人性化的电子邮件一定会让收件人赞赏你的专业与体贴。

5、合理提示重要信息

对于需要对方格外关注的重要信息，可使用大写字母、粗体斜体、颜色字体、加大字号等手段进行提示。但需要合理运用，如果通篇都是花花绿绿大大小小的字符，只会让人抓不到重点，影响阅读速度。

6、请选择合适的语言和字体

如果对方与你的邮件往来是采用中文，请不要自作聪明的发送英文邮件给他；如果对方发英文邮件给你，也不要老土的用中文回复。尊重对方的习惯是一种美德。

选择便于阅读的字体和字号也是非常重要的。字体过小让人读起来很费劲，估计收件人在心中暗想“字大点能死啊！”字体太大又要让对方不停地拉动下拉杆，也不是人性化的体现。这里建议中文用宋体或新宋体，英文用Verdana或Arial字型，字号用五号或10号字即可。这是经研究证明最适合在线阅读的字号和字体。不要用稀奇古怪的字体或斜体，最好不用背景信纸，特别对商务邮件。

7、不要让错别字毁了你的邮件

避免错别字是对别人的尊重也是自己认真态度的体现。在发送邮件之前一定要仔细阅读一遍，如果是英文邮件需要使用spelling check进行检查。而中文邮件则要防止拼音输入法带给你的“杯具”。错别字往往如同美玉上的瑕疵，让你之前的努力功亏一篑。

此外，最好在一次邮件中把相关信息全部说清楚，说准确，没有任何遗漏和错误。不要过几分钟再发一封“补充”或者“更正”之类的邮件，这会让人感觉好像新衣服上凭空多了一块补丁。

8、不要把心情带到邮件中

有些人喜欢在邮件的结尾加上各种表达心情的字符。如：）^_^ >_<等。在商务信函中这是一种轻佻的表现。请记住，你不是在写情书，不需要让对方知悉你的心情。除非双方很熟络，又是非正式的私人沟通，否则尽量不要在商务场合使用心情字符。

四、结尾签名——彰显你的职业化

一封没有签名的邮件是不完整的，也显得发件人不够职业。一个好的签名能够让你的邮件锦上添花。

1、结束语必不可少

在英文邮件中一定要加上Best Wishes, Best Regards之类的结束语，这是最起码的礼貌。如果你怕忘记了，不如把这部分内容设计在签名里。

2、签名信息不宜过多

签名可以包括姓名、职务、公司、电话、传真、地址等信息，但信息不宜行数过多，一般不超过4行。

3、不要只用一个签名

对内、对私、对熟悉的客户等群体的邮件往来，签名应该进行简化。过于正式的签名会与对方产生距离感，显得疏远。你可以在在邮件系统中设置多个签名档，根据情况灵活使用。

五、回复邮件的技巧

1、及时回复邮件——遵循24小时反馈法则

当一封重要邮件发送出去后就石沉大海，迟迟得不到回应，那种郁闷的感觉是无法形容的。因此及时回复邮件是对他人的尊重，也是重要的电子邮件礼仪。

一般情况下，对于紧急重要的邮件，当然是回复得越早越好。可接受的理想回复时间是2小时以内。对于一些优先级低的邮件可以集中在一个特定的时间处理，但一般不要超过24小时。

如果事情的确很复杂，你无法及时做出回复，也需要回复说明已收到邮件，正在抓紧时间处理，将会在何时给出答复等等。总之，不要让对方等得花儿都谢了。记住：在收到邮件后及时做出回应，哪怕只是确认一下收到了也好。

如果你正在出差或者休假，应当设定自动回复功能，提示发件人，以免影响工作。

2、进行针对性回复

当回答对方提出的问题时，最好把相关的问题粘贴到邮件中，然后逐条有针对性的回答。为了便于区分问题和答案，可将答案的字体标注成与问题不同的颜色。

3、不要当鲁班盖高楼

如果收发双方就同一问题的交流回复超过3次，就说明此问题不适宜用邮件进行交流，造成了交流不畅，说不清楚的情况。此时应采用电话沟通或面对面沟通等其他方式进行解决。

对于较为复杂的问题，多个收件人频繁回复，发表看法，把邮件越RE越高，这将导致邮件过于冗长笨拙而不可阅读。此时应当及时对之前讨论的结果进行小结，删减瘦身，突出有用信息。

4、要区分Reply和Reply To All

还记得电子邮件礼仪的核心思想吗？只将有价值的信息提供给需要的人。这完全可以作为你选择Reply和Reply To All的依据。

例如，某人群发邮件给全体员工统计报名参加某项活动的人数。可怕的是很多人都不由自主地选择Reply To All来回复邮件。结果导致你的邮箱收到了无数封与你无关的报名参加确认邮件。是不是感到不胜其烦呢？如果是的话，那就请在点击“Reply To All”之前三思而行，不要让你也无意中变成那个让人不胜其烦的人。

如果你对发件人提出的问题不清楚，或有不同的意见，应与发件人单独沟通。不要当着所有人的面，不停的RE来RE去，与发件人进行讨论。这是一种效率低下并且浪费网络资源的表现。你们讨论好了再告诉大家也不迟。

六、正确使用To，cc和bcc

1、To的人是要受理这封邮件所涉及的主要问题，理应对邮件予以回复和响应。

2、而cc的人则只是需要知道这件事，并没有义务对邮件予以响应。当然如果cc的人有好的建议或意见，也可以主动回复邮件。

3、bcc是秘送的意思，即收信人并不知道你发给了其他人。这项功能可以用在非常规的场合。

4、To，cc中的收件人排列应遵循一定的规则。比如按部门排列、按职位等级排列等。适当的规则有助于提升你的职业形象。

5、只给需要信息的人发送邮件，不要占用他人的资源。

有些人喜欢每封邮件必cc老板，好表现出自己做了很多事情，这其实是不够职业的表现。如果你的老板不是一个事必躬亲型的领导，那他会觉得你的能力有问题。芝麻大点的事情也cc我，那还要你干什么啊？

6、发送邮件要注意安全性

在你发送邮件之前，首先要确认所有收件人需要此消息并且可以知道此信息。除此之外，对敏感或者机密的信息要小心谨慎处理，不要把内部消息发送给外部人员或者未经授权的接收人。为了防止信息外泄，可以在发送时标注confidential标记，或在发送时设置禁止转发和打印，以确保机密信息的万无一失。

好了，能看到这一页我已经很佩服你的意志力了。那么再请你拿出一点点耐心来翻出以前的邮件一条条仔细比对，看看自己到底做到了几条呢？如果大部分都做到了，那么恭喜你，你已经是个很专业的邮件老手了。如果只做到了几条也请不要气馁，谁不是从菜鸟过来的？只要牢记电子邮件礼仪的核心思想并将其灵活运用到实际中，就能够让你的邮件显得大方得体，避免不必要的失礼。让我们最后再回顾一下电子邮件的核心思想吧！

尊重他人、节省时间、只将有价值的信息提供给需要的人！

第四篇：2017《别说你懂 思维导图》

知之

好之

乐之

--------读《别说你懂思维导图》有感

邢文艳

思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具，从问世以来就风靡全球。但对其只是闻其名，从不曾解其实。很幸运在这个寒假读到赵国庆教授对思维导图深入浅出的介绍，让我对思维导图有了全新且比较全面的认识。

在读的过程中，书中的一些内容颠覆了我对思维导图的很多固有观点，带给我很大的震撼。

一、思维导图的重点不在“图”，而在“思维”。

思维导图的核心价值是激发思维和整理思维，核心特征是非线性和可视化。每一位思维导图的使用者的终极目标是成为思维高手，而不是思维导图高手。因为只有思维能力上的提高才能为学习者带来实实在在的收益。所以在探索使用思维导图的同时我们也应该进行有序有效的思维训练。另外，赵教授明确指出只有在思维导图本身运用非常娴熟的情况下，才能将注意力真正放在激发和整理思维的思维上，偶尔使用训练的是思维导图，坚持用训练的是思维。

二、思维导图是为解决学习问题而生的。

我们学习的不仅是知识，更重要的是在学习知识的同时练就主动建构知识的本领。运用思维导图不是为了简单的记录知识点，而是要建立起各种各样的联系。对于我们自己来说，学习应用思维导图，可以提供开一个与内心对话的有效方式，分析自我，让我们更清晰认清自己的优势与不足，从而帮助我们降低焦虑增强自信，辅助决策，让眼光更长远，做事也更加有的放矢。还可以辅助进行个人时间管理。

对于我们的教学工作来说，思维导图是一个功能强大的辅助工具。我们可以使用思维导图来整理知识结构，并设计教学流程。让备课成为一个对零散知识点进行整合加工的过程，不仅能促进我们对知识结构体系的深入理解，还能让教师轻松应对课堂上预期之外的生成性内容。我认为这一点对于教学来说很重要，想要让课上的不死，这样的宏观把握能力非常必要，使用思维导图是非常好的选择。在课中学生可以使用思维导图充当先行组织者，静态或动态的呈现知识，可以使用思维导图开展小组协作，记录和整理讨论的内容，并在小组间展示交流。让小组讨论“想得出，留得住，不偏主题”，这样作用不正是我们苦苦追求的小组合作效果吗？另外，依据实际经验，思维导图对于复习总结的作用应该是极好的。

三、绘制思维导图的过程中要抛开书本，根据回忆和理解去画图。绘制思维导图不能做简单的复制粘贴，而是要挖掘自己对知识的理解。当遇到有疑惑的或回忆不起来的情况，再打开书本阅读，理解后重新合上书本继续进行画图。所以在整个画图过程中不用担心画不出来，也不用担心画错了，只要不断地去提取信息并努力的建立信息的关系，有意义的学习就会发生。

四、觉得思维导图“没用”，一定是因为你没“用”。

要想让思维导图真正的帮到你，你要做的就是在实践中不断的去使用它，在使用中不断加深对它的认识，进一步不断调整使用的方法。只有如此思维导图和你的合作才能越来越默契，从而成为我们生活学习工作的不可或缺的一部分。所以有应用，才能有作用。从这个意义上说坚持使用思维导图是很重要的。

在书中，我知道了很多重要的科学的理论。它们让我对于自己之前的教学行为有了更明确的判断。

一、卡皮克记忆理论

卡皮克博士通过实验证明，重复学习对延迟的回忆没有效果，但重复测试则能在很大程度上促进回忆，提取是测试中的最为关键的环节，因此提取对巩固学习有非常重要的作用。这一理论告诉我们在学习过程中应该更多的进行“提取练习”，而不是一遍一遍的研读课本。也就是说我们的教学方法和学习方法应有一个重要的评价指标，就是在教学或学习活动中含有多大比例的提取活动。用一句话概括就是“重复提取胜过细化学习”。

二、时间管理的四象限法和二八原理法

四象限法将我们的工作分做四种类型，重要不紧急，重要紧急，不重要不紧急，紧急不重要。二八原理核心内容是给事情分两类：一类是占用80%的时间的琐碎的事情，但只带来20%的成效，一类是占用20%的事情，却带来80%的成效。对于这一点我的收获很大，对于四象限法和二八原理法有了更深的了解，对于解决我现在面临的问题很有帮助。我明白时间管理的核心是不断优化时间，尽量压缩低价值时间。

三、马扎诺的人类学习模式

这一模式告诉我们，如果自我系统关闭，再好的元认知能力和认知能力都只能闲置。通俗来讲就是自己不喜欢的东西再好也没用。所以一个好的教师需要在学生的自我系统训练上做更多的投入，让学生喜欢学习某一知识比把知识教会更有价值。

读罢此书，我更加明白了，任何的行动都不能是盲目的，都应该在科学的理论指导下进行。思维导图被誉为大脑使用说明书和思维工具中的瑞士军刀。只要我们对其有科学的认识和合理的期待应用，就一定会掌握这把思维利器，长期享用其带来的思考红利。为我们的教育，学习，工作服务。

第五篇：《别说你懂微信营销》——总结过去规划未来

《别说你懂微信营销》——总结过去规划未来

国内首部微信营销实战案例书籍《别说你懂微信营销》的上市已经得到上海秉钧网络科技有限公司的官方确认，几个月的期待，业内外的关注，《别说你懂微信营销》选择8月上市无疑是希望能够赶上2014年上海书展的盛会。据媒体报道，《别说你懂微信营销》将在8月17日首秀在上海展览中心上海交通大学出版社展位（西1馆2楼）。

《别说你懂微信营销》的诞生无疑引起微信营销商家的关注，那么，这部书的内容将会是什么？《别说你懂微信营销》会向读者传递什么内容？什么理念？为了探访《别说你懂微信营销》的内容，8月8日，记者来到上海市长宁区金钟路658号5号楼5楼，采访了上海秉钧网络科技有限公司CEO助理王峰。

据王峰介绍，《别说你懂微信营销》收集了微信宝代理商最新的实战案例，透过案例总结理论，透过理论指导案例，《别说你懂微信营销》案例涉及十大热门行业，囊括房产、汽车、酒店、旅游、餐饮、婚庆、医疗、电商、教育、政务等领域，用接地气、讲事实的口吻向读者传递微信营销案例。王峰说：“总结过去的案例是为了开拓更好的未来。”

随后，王峰重点阐述了《别说你懂微信营销》诞生的意义。王峰认为，微信营销诞生两年多以来，一直都没有权威的书籍，微信营销的定义在国内也没有定论，微信营销案例更是少之又少，模仿气味重，效仿路子强，如何走特色的微信营销之路就成为微信宝的难题！为了解决微信营销的现实难题？上海秉钧网络科技有限公司总结了长期以来的实战经验，得出国内首款微信营销体系——“秉钧营销三段论”。

王峰说：“秉钧营销三段论是由秉钧人的心血筑成，是微信宝代理商的指导性体系。通过案例总结理论，通过理论引领未来，读者将在《别说你懂微信营销》中看到秉钧营销三段论实力，读者透过秉钧营销三段论也可以一窥微信营销的未来！”