第一篇:大石桥市建立健全激励机制激发村和社区干部工作活力
大石桥市建立健全激励机制
激发村和社区干部工作活力
为切实加强村和社区干部管理,落实村和社区干部待遇,激发工作活力,建设一支适应新形势、新任务要求的高素质村和社区干部队伍。大石桥市建立健全五项激励机制,通过政治上关怀、思想上关心、精神上激励,物质上鼓励,进一步激发了广大村和社区干部工作积极性、主动性和创造性,为建设经济强市,打造镁都铜城,加快新农村建设步伐提供了坚强的组织保证。
一、健全完善政治激励机制。坚持“为发展配干部、凭实绩用干部”的用人导向,增强村、社区干部的政治荣誉感,疏通和拓宽村、社区干部“能上”渠道和政治上进一步发展的空间,确保村、社区干部政治上有奔头,激励他们立足岗位,积极进取,奋发有为。一是大力实施“乡村(社区)领导班子素质建设工程”。建立市、镇、村(社区)三级培训体系,有计划地对村、社区干部进行分期、分批、分层次培训,提高村、社区干部的政治素质和政策水平,促进村、社区干部成长。二是择优选拔使用村和社区干部。建立择优选拔机制,逐步扩大公务员考录和事业单位招录(聘用)工作中优秀村(社区)干部参与比例。在镇区事业编制出现空缺时,优先考虑优秀村和社区干部,通过规定程序定期开展选拔录用。对德才兼备、实绩突出的村和社区干部,采取“升职不挪位”的方式,提拔为镇区部门领导或镇区班子成员,但仍留在村和社区任职。三是拓宽村、社区干部参政议政渠道。积极推荐村和社区干部担任各级党代表、人大代表、政协委员以及各种群团组织的代表(委员),充分调动村、社区干部的参政议政积极性和主动性。四是切实保障村和社区干部的合法权益。大力支持村、社区干部依照法律和政策开展工作,对遭受恶意诬告或打击报复的村、社区干部要及时提供法律援助,对侵害村、社区干部合法权益的违法行为依法予以打击。
二、健全完善工作目标管理机制。进一步规范各镇区对所辖村和社区班子实施的年度工作目标管理责任制,围绕经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面,制定科学合理的目标考核体系,各镇区与村和社区干部签订目标管理责任书,实行量化考核,把考核结果与村和社区干部的责、权、利挂钩,并作为村和社区干部评先选优、提拔使用的重要依据。
三、建立健全奖励机制。建立健全村和社区干部奖励制度,荣誉激励与物质奖励相结合。定期组织开展优秀村和社区干部评比表彰活动,对评选出的优秀村和社区干部及时给予表彰和宣传,大力弘扬先进典型的时代精神和高尚情操,营造学先进、赶先进的良好氛围。在评选优秀共产党员、优秀党务工作者、劳动模范等评先评优活动中,向村和社区党组织书记和村(居)委会主任适当倾斜。定期组织召开村、社区“两委”负责人工作经验交流会。对连续三年各项工作综合排名位于前列的村和社区党组织书记、村(居)委会主任,市委定期组织外出学习考察、疗养。
四、建立健全生活保障机制。根据全市经济社会发展状况和人均收入水平,研究制定村和社区干部报酬待遇落实以及正常增长的有关政策规定,逐步提高村和社区干部整体收入水平,建立健全村和社区干部各种生活保障机制。一是完善村和社区干部养老保险制度。坚持以人为本,为村党组织书记、村委会主任和社区干部办理社会养老保险。逐步扩大参保范围,将村“两委”其他成员纳入其中,切实增强村和社区干部岗位的吸引力,稳定村和社区干部队伍,解除他们的后顾之忧。二是建立村和社区干部医疗保障制度。从2008年起,由
镇区财政统一出资,为村党组织书记、村委会主任办理农村新型合作医疗保险;为社区干部办理城镇医疗保险。三是建立村和社区干部健康体检制度。在村和社区组织每一届任期内,由市委统一安排,镇区党委统一组织,为村和社区“两委”负责人进行一次免费健康体检,并建立村和社区干部健康档案。四是完善村和社区干部困难救助制度。对因出现突发性灾祸或患重大疾病,导致家庭困难的村和社区干部,给予临时性困难救助。救助资金可由市民政部门、市管党费、市党建基金解决。五是完善村和社区干部走访慰问制度。市镇两级党委、政府和相关部门,要经常性地对村、社区干部进行走访慰问,了解掌握村、社区干部的思想、工作、生活情况,听取他们的建议和意见,并及时帮助他们解决工作、生活上的困难和问题。
五、建立健全监督机制。严格的监督,是促使村和社区干部履行职责的重要保证。建立健全各项行之有效的机制和制度,全面规范村和社区干部的行为,促进各项工作扎实开展。一是健全完善民主监督制度。建立健全村民代表议事会、党员代表议事会、村务监督小组、村民理财小组等群众性监督机构;进一步完善社区居民代表会议制度、社区议事会制度、党员代表议事会等制度,对村、社区干部进行有效监督。实行村民听证会制度,社区事务听证会制度,听取村(居)民的意见,接受村(居)民的监督。二是建立村和社区议事决策制度。积极推进“一制三化”,建立健全村“两委”联席会议制度、村委会向村党组织请示汇报工作制度、村党组织向村委会定期通报工作制度;建立健全社区事务通报制度,明确村、社区“两委”议事决策的内容、范围、程序和规则。要严格执行“一事一议”制度,充分发扬民主,严格履行程序。三是建立村和社区干部“四诺”制度。从推行承诺、践诺、评诺、奖诺制度入手,每年年初,村和社区“两委”班子成员就经济建设、党的建设、精神文明建设及为民兴办实事的内容标准、完成时限和违诺责任,向全体村(居)民做出公开承诺,年底,由镇区党委组织对“两委”班子成员践诺情况进行初评,并组织群众进行评议。四是完善村务公开和党务公开制度。村和社区进一步规范村务、党务公开内容、公开形式、公开程序和时限,增强工作透明度。继续实行村级财务镇区代理等制度,加大对村和社区财务的管理力度。五是建立村和社区干部经济责任审计制度。各镇区对担任村和社区主要领导职务的干部,在其离任时,对其在任职期间的经济活动和责任目标完成情况进行审计;对问题较多的村和社区,可随时进行审计。审计结果要向党员、群众公布,并作为村和社区干部奖惩、去留的重要依据。六是建立村和社区干部定期谈话提醒制度。各镇区党委班子成员每人联系1-2名村和社区干部,每季度至少与村和社区正职干部谈一次心,并做到“五必谈”,即工作没有起色必谈、班子出现不团结时必谈、有违规违纪苗头必谈、群众反映多的必谈、有思想情绪时必谈。七是建立村和社区干部坐班服务群众和去向告知制度。制定并实施村和社区干部轮流坐班和去向告知制度,要把村和社区干部坐班方便群众办事纳入对村和社区干部的工作目标考核。真正实现办公阵地平时有人坐班、群众办事有人服务、遇到问题有人解决。通过建立健全激励机制,激发了基层干部工作热情,形成了广大村和社区干部积极拼搏,努力工作,全身心投入新农村建设的生动局面。
第二篇:抓好专武干部考核,激发武装工作活力
抓好专武干部考核
激发基层武装工作活力
近年来,我部在抓专武干部教育培养管理以及发挥作用上动了不少脑筋,想了不少办法,花了不少力气,专武干部队伍建设有了长足进步。但在当前地方人事制度不断改革、编制体制不断调整的大前提下,专武干部队伍能力素质不高、专武不“专”、不想干、想改行等问题也越来越突出。我县共有22个乡镇,目前编配了20名专武干部,其中复转军人15人,占总数的75 %,但年龄大都超过45周岁,混日子、熬年头的思想明显,新任职的5名专武干部,都没当过兵,也没从事过武装工作,不懂不会的问题比较突出。在新的历史条件下,民兵预备役部队要做到平时能应急,战时能支援保障作战,抓好专武干部队伍建设是重要的环节。2014年,我部党委抓基层武装工作从检查考核入手,狠抓专武干部述职和武装工作素质考核评定,通过以考促学、以考促能和按考调整、按考奖惩,充分调动了专武干部爱武、专武、精武的积极性,激发了安心本职、带兵打仗的动力。
一、确定考核主体,科学制定考核内容和评分标准 为增强专武干部武装工作素质考核的针对性、实效性,去年初,人武部专题向县委主要领导汇报,确定了以武装部为主体,吸纳地方组织、人事部门共同组成联合考核组,对
专武干部队伍进行考核的总体思路。武装部主要进行军事考核与任务完成评估,地方部门主要进行年终绩效考核评分,最后进行成绩汇总。据此,人武部和组织部依据党中央、中央军委和青海省委、省政府、省军区有关文件精神和《民兵军事训练和考核大纲》,制定了《关于在专职人民武装干部中实行武装工作素质考核评定的意见》和《基层武装工作考核评分细则》,明确了考核评定的指导思想和原则,并根据不同年龄段和不同性别,对考核评定的内容、方法标准和组织实施、考核奖惩等作出了详细规定。军事考核内容主要设置智能、技能、体能三个方面,包括基础理论、电脑操作、体型测试、队列行进、俯卧撑、仰卧起坐、3000米跑、教案编写、轻武器射击九项内容。绩效考核主要从党管武装、组织建设、军事训练、政治教育、国防动员、民兵参建六个方面进行评分。在考核实施过程中,严格按照标准和细则,进行量化打分、成绩汇总,并建立相应的考核成绩数据库。
二、注重以考促学,深入抓好专武干部学习培训 学习培训是提高能力素质,改善专武干部知识结构的重要途径,也是考核评定的重要环节,我们坚持先培训后考核的原则,把考核评定的过程作为学习提高的过程,贯彻于专武干部日常工作和学习之中。在考核评定前,针对乡镇大部分专武干部年龄超限、能力有限,新任职专武干部不懂武、不会武问题的实际,紧紧围绕武装工作需要和考核评定的内
容,分期分批组织专武干部进行了武装工作业务知识和基本技能培训,人武部还将考核的课目和标准提前通知专武干部,拟订了300道涵盖人民战争思想、军事高科技、民兵组织建设、国防动员、兵员征集、基层建设、民兵参建等方面的基础理论知识复习题,下发到专武干部手中,以便大家学习掌握,使其在思想、行动上充分做好考核评定准备。经过学习培训,不仅使专武干部熟知了民兵工作知识,掌握了军事技能,提高了能力素质,而且为考核评定奠定了坚实的基础。
三、严密组织实施,确保素质考核的公平公正 为保证专武干部素质考核评定的客观公正,我们加强了组织领导力度,成立了由县委副书记任组长、县人武部部长、政委和县委组织部长任副组长的考核评定委员会,成员由人武部机关和县委组织部、人事局相关人员组成,主要负责专武干部考核评定的组织领导和具体实施。7月份,在全县召开的干部大会上,县委主要领导就抓好党管武装工作和专武干部考核做了作了专门的传达部署,提出了具体要求。同时,人武部和地方部门分工明确,各司其责,密切配合,严密组织,监考员和评分员认真履行职责,不循私情,创造了良好的考核评定环境。11月份,人武部专门制定了《考核评定纪律》,对考核评定的全过程实施监督检查,并设立考风考纪举报电话,公开接受群众和社会的监督。有12月份组织的
军事考核评定中和绩效考核中,有2人被评定为优秀,有15人被评定为合格,3人不合格,无一例违纪现象和群众举报,确保了考核评定的公平公正。
四、搞好结果运用,建立选拔任用的长效激励机制 考核的目的是优胜劣汰,激励提高。考核评定结果出来后,我们及时将考核结果进行公示,并坚持把考核评定结果与专武干部个人成长进步挂钩,作为专武干部调整使用的主要依据,进而理顺专武干部进出口渠道,创建良好的竞争环境,激发干事创业的工作干劲。考核评定为优秀的,建议县委组织部门将其纳入后备干部序列,干部调整时,给予优先提拔使用;考核评定为合格的,建议县委组织部门继续留用,不做调整,以保持专武干部的稳定和工作的连续性;考核评定为不合格的,不得提拔使用,经过3年考核仍然被评定为不合格的,建议调整出专武干部队伍。同时,明确“两必考”,即进入专武干部队伍必考、由干事或副部长提拔为部长必考,严把专武干部的进出关和使用关。这次考核后,我们及时将20名专武干部的考核成绩,以通报的形式下发各乡镇及组织、人事部门,并根据每名专武干部考核评定的成绩,向地方组织、人事部门提出使用建议,将考核不合格的3名专武干部进行了调整,并将2名考核优秀的专武干部向组织部推荐使用,使考核评定真正成为专武干部成长进步的硬杠 4
杠,极大的调动了专武干部的责任感和紧迫感,探索出了一条专武干部能上能下、能进能出、优胜劣汰的选拔任用机制。
第三篇:社区和驻村民警工作职责
社区和驻村民警工作职责
1、采录更新信息。全面、准确、及时采集、录入辖区基础地理、实有人口、出租房屋、场所行业、重点单位、危险物品等方面的基础信息和工作动态信息,实时更新维护。对信息成效、信息质量的反馈作出响应,对信息中存在的问题和错误及时进行核实、更正。
2、管理实有人口。全面准确地掌握以流动人口为重点的实有人口底数情况以及出租房屋、人员变动情况,重点掌握有违法犯罪嫌疑的高危人群的动态情况和上网情况;开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督和帮教工作,落实工作措施;掌握出租房屋和暂住人口的动态情况。
3、管控行业场所。掌握辖区重点场所、重点行业、重点单位和危险物品情况,严格辖区公共场所、商贸市场、出租房屋和危险物品的治安、消防管理,开展经常性的治安、消防检查;督促、指导辖区事业单位建立健全安全防范制度,落实防火防盗防抢措施,预防、减少各类案件和火灾等灾害事故的发生。
4、掌握社情民情。积极物建治安耳目,充实、状大治安信息员队伍,建立覆盖完善的情报信息网络,及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的政情、社情、敌情、民情各类情报、线索。
5、组织治安防范。进一步整合群防群治力量,完善管理制度、落实奖惩考核、扎实开展治安巡逻和邻里守望活动;充分发动、组织社区党员、治安积极分子、居民群众等社区力量,组建治安、消防志愿者队伍,严密社区防控网络。
6、整治安全隐患。开展安全知识宣传教育,定期对辖区内的行业场所、出租房屋等开展隐患排查整治,履行安全监督检查职责。
7、走访服务群众。经常深入群众,了解群众疾苦,切实做好服务群众有关工作;及时受理求助,在规定时限内办理群众申办事项;定期开展警民恳谈、警情通报等形式多样的警民互动活动,听取群众意见建议、及时反馈办理情况,自觉接受群众监督,开展辖区发案回访,及时了解群众诉求,安抚群众情绪。
8、开展法律宣传。采取向辖区住户发放宣传资料、布置宣传栏、担任法制副校长、定期举行法制讲座等形式,宣传法律知识,提高群众法制意识和防范意识。
9、化解矛盾纠纷。积极发动社区治调积极分子,妥善调处治安纠纷和可能引发治安事件的民事纠纷,努力把不稳定因素化解在萌芽状态;主动配合党委、政府参与排查民间矛盾,配合做好重点信访对象的稳控工作。
10、提供破案线索。通过网上信息比对、安全防范、人口管理、治安管理和群众工作,及时发现辖区内的违法犯罪案件线索,协助办理辖区内治安行政案件,为侦破辖区内刑事案件摸排提供线索。
吴家派出所
公安工作协管员工作职责
1、协助驻村民警组织群众开展“四防”宣传教育活动,定期进行安全检查,发现问题及时向驻村民警汇报。
2、掌握本辖区人口自然情况,了解收集治安信息和不稳定因素,并及时向驻村民警反映。
3、协助驻村民警做好各类矛盾纠纷排查、化解工作,遇到邻里纠纷及时入户调解,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
4、组织村民开展好安全防范工作,注意发现各类违法犯罪线索,及时向驻村民警报告。
5、协助驻村民警对公安管理对象考查、了解、监管、帮教、疏导转化工作。
6、帮助群众报警、求助,为群众代办简易的户口、身份证等服务工作。
吴家派出所
辅警主要职责
1、协助社区和驻村民警做好除重点人口、社会服刑人员和其他关注对象以外的人口管理工作。
2、协助开展基础信息采集、录入工作。
3、帮助群众排忧解难。
4、开展安全防范宣传教育。
5、参加治安巡逻。
治安中心户长工作职责
治安中心户长是在驻村民警管理指导下,在公安工作协管员的直接领导下开展工作,其主要职责为:
1、了解掌握所辖联系户人口自然情况,协助驻村民警和公安工作协管员搞好入户核查和人口管理工作。
2、排查所辖联系户的各类矛盾纠纷情况,协助驻村民警和公安工作协管员调解民间纠纷,可自行调解简易邻里纠纷,做到小矛盾不出组,大矛盾不出村。
3、收集社会信息和治安信息,及时向驻村民警和公安工作协管员汇报。
4、协助驻村民警、公安工作协管员开展普法、守法、安全防范宣传,组织所辖联系户开展防火防盗隐患排查,搞好自我防范。
吴家派出所
第四篇:镇村(社区)干部计划生育工作考核评分办法
XX镇村(社区)干部计划生育工作考核评分办法
为进一步推动我镇人口与计生工作持续、健康、稳定发展,明确村(社区)两委干部的计划生育工作责任,调动工作积极性,开创计生工作新局面,完成镇党委、政府下达的各项任务指标,结合我镇实际,特制定本方案。
一、指导思想:以人口与计划生育目标责任状为依据,以推动和指导工作为目的,以实事求是、客观公正、突出重点、注重效果、绩效挂钩为原则,以考评结果兑现奖惩。
二、考核对象:村(社区)“两委”干部
三、实施时间:xxxx年xx月xx日
四、工作措施:
1、考核办法:实行季度考核。
2、实行村(社区)干部包干村屯组负责制。
3、实行考核评分100分制。
五、考核评分办法:
1、人口出生统计合格率达标(20分)。每出现漏报、瞒报1例扣10分,扣完为止。
2、孕情报出(20分)。孕情报出要及时,怀孕4个月以内报出的记满分,怀孕5个月以上报出的每例扣5分。未报出孕情出生的每例扣10分,扣完为止。
3、长效避孕节育措施(30分)。以镇下达环扎任务为基数,按完成的环扎例数比例打分,满分为止或扣完为止。错报、假报环扎每例扣15分,扣完为止。
4、控制违法生育(20分)。有计划外生育的每例扣10分,有政策外多孩出生的每例扣20分,扣完为止。
5、经常性日常工作(10分)。配合做好计划生育国策、法规的宣传教育,做好产、术、药后回访,发放药具、计生宣传品等工作。季度考核每少1例不回访、不送药具、不发计生宣传品扣2分,扣完为止。
6、根据县委、县政府的文件精神,全镇被“黄牌警告”或“一票否决”的,问题出现所在村的村(社区)两委干部扣除三个月绩效工资。
六、考评方法
考核时间为每季度结束的次月,由镇人口与计划生育领导小组组织人员考核。
七、考评结果与村(社区)干部绩效工资和评优评先挂钩。
xxxxx镇委员会
xxx镇人民政府
xxxx年xx月xx日
第五篇:关于激发教职工参与文体活动的工作热情和创新活力的途径和手段研究
活力因创新而产生 热情因活动而绽放
——关于激发教职工参与文体活动的工作热情和创新活力的途径和手段研究
江泽民同志指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新作为一种理念已经成为当今时代的主题,高校工会作为学校党支部联系教职工的“桥梁”和“纽带”,更应该以创新为基点来激发教职工参与文体活动的热情。近年来,校工会在学校党支部及领导的重视和支持下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕党支部和学校的中心工作,认真履行职能,在推进学校民主政治建设、构建和谐校园文化建设和精神文明建设等方面取得了显著成绩,为学校科学发展做出了积极贡献。但我们也清醒的看到在校工会举办的文体活动中还存在着教职工参与度低等问题,这已影响到和谐工会建设的问题,我们应把教职工参与文体活动的热情和积极性作为衡量工会工作的试金石。
一、提高认识,增强工会工作的紧迫感和使命感
目前教职工参与文体活动的热情和积极性不高,主要表现在:部分教师对学校工会组织的文体活动不太感兴趣,不愿意服从学校工作安排,工作热情不高;主动参与意识不强,参与形式走过场,完成任务式;部分教师集体荣誉感不强,对单位的事抱无所谓态度;部分教师师德师存在问题,热衷于搞第二职业和家教等。这一不正确的思想认识,必须纠正和克服,以适应学校发展的新形势。
(一)树立大局意识,增强全局观念。
学校的发展要靠全体教职工的共同努力,工会要更加自觉地树立大局意识,增强全局观念,更加自觉地围绕学校建设、发展这个大局开展好工作,立创新之志,鼓争先之劲,谋发展之策,求务实之效,使思想观念,工作思路,工作方式等都紧跟学校建设、发展的步伐。
(二)强化服务意识,提升服务质量。
一心一意为全校教职工服务是工会的根本宗旨。各工会一定要牢记 “群众利益无小事”,牢固树立一切为了教职工群众,为了教职工群众的一切的思想,强化服务意识,提高服务质量,切实把学校党支部和学校领导关心教职工的实事办好;把教职工的愿望作为第一信号;把教职工的满意视为第一追求;把教职工的评价作为衡量工作成效的第一尺度;把为教职工的服务作为工作的出发点和落
脚点。
(三)恪尽职守,扎实工作。
在推进学校科学发展的进程中,学校每一位同志都承担着自己不平凡的角色。正是所有教职员工默默无闻地勤奋、扎实工作,学校的建设才得以快速发展。工会在推进学校科学发展的进程中有着不可推卸的责任。因此,各工会必须不断提升自身综合素质,以一流的工作标准、一流的精神面貌干事,以不达目的,誓不罢休的态度成事。
二、创新活动模式,激发教职工热情与活力
在学校,教职工是办学的主体,没有广大教职工的支持和参与,不发挥教职工的主人翁作用,学校的建设和发展就是一句空话。目前我校就以开展丰富多彩的活动为载体,凝心聚力,营造积极向上的校园氛围,如我校工会与学校其他部门相配合举办教职工篮球赛、摄影大赛以及单身青年联谊赛等,组织教职工每年体检、建立“教职工生日关爱工程”等,让教职工时时感受到学校大家庭的温暖,所以在新形势下,工会工作更应与时俱进,创新学校工会活动模式,激发基层工会活力,对调动广大教职工的积极性,对学校的教育教学工作有十分重要的影响。
(一)领导重视与支持,是教职工文体活动开展的重要保障。
首先学校党委和行政要大力支持学校的教职工的文体工作,从思想上重视单位文化建设,坚持“文化建设好坏关系到学校各项工作的顺利开展”的理念,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众原则,紧紧围绕构建和谐社会目标,以“破除坏俗陋习,崇尚时代新风,积极开展文明、健康娱乐项目”为活动内涵,结合单位工作实际,把每一次教职工的文体活动列入学校的议事日程,鼓励广大教职员工积极参与。在活动中,学校领导要亲自带头参加各项活动,既融洽干群关系,又增进职工友谊,从而有力地推动各项工作的开展。
(二)提前制定计划,合理安排文体活动。
为了将活动的开展落到实处和不影响学校正常教学工作的开展,学校工会和各院系分会应在每学年初就在学校工作计划的制定上进行认真细致的考虑,有计划地在学期中,根据学校工作的实际,穿插安排各类文体活动,让全体教职员工心中有数,做好相应的准备。这样即能保证活动的开展,而且也确保了各项活
动的质量。另一方面也能让教职工根据工会活动的安排及时调整自己的各项事务,积极投身到文体活动中去。
(三)各单位分工负责,依托各教职工文体社团,有步骤地开展各类活动。学校工会和各院系分会应依托各教职工文体社团,有步骤地开展各类活动。除了组织教职工检查身体、婚丧产假严格执行国家规定外,还应从多方面关心教职工的实际困难。通过发放教职工需求情况表、教职工家庭经济情况调查表、教职工文体活动需求表,做好调查摸底工作。对家庭确有困难的职工,送温暖、献爱心。学校教职工遇有生病住院、家中老人有病,学校工会都组织人员前去慰问,把关心送到每个教职工的心坎上。真挚的关怀为广大教职工解除了后顾之忧,使他们得以全身心地投入到教育教学活动中,把学校事当作自己事,积极地以主人翁的精神投入到学校管理和建设中,为学校发展作贡献。
(四)以人为本,进行教工文体活动的需求调查和满意度测评。
著名的教育家陶行知先生曾说过:“处处是创造之地,时时是创造之时,人人是创造之人。”教职工不愿意参加文体活动的主要原因在于对文体活动不感兴趣。为了更好地落实学校的文体活动的有效开展,让活动促进教师的身心的有效调节,让教师100%满意,建议在全校范围内以分会为单位开展员工文体活动需求调查表,进行文体活动的搜集;在每一次活动结束以后,活动组织者都应该进行相关的调查,了解教师对活动的满意度。对活动中存在的问题与不足,以便在下次活动得到及时的改进。此外校工会和各院系分会还应该经常与教职员工交流,听取教职工的意见和建议,选择大家喜爱的活动形式,这样也就提高了活动的有效性和参与的积极性。
总之,“没有活动就没有活力,没有活力就没有热情,没有热情就没有参与。”我们应坚持与时俱进,开拓创新,只有把教职工参与文体活动的热情和积极性作为衡量工会工作的试金石,才能构建教职工喜爱的精神家园,开创工会工作的新篇章。