监察工作

第一篇：监察工作

监察部对社团的工作

一、财务审核社团须用统一的账本每月25号交账本（25日之前干事打电话提醒，注意礼貌问题，良好沟通），取账本另行通知（做好帐后通知社团取账本）。此项工作时间为一周，一周内所有社团账目要处理完毕。3 账目格式 ：上月结余，本月收入，本月支出，本月结余 并附小票及编号即使没有账目变动，仍交账本上月结余xx 本月收入 0元，本月支出 0元 本月结余 xx 5 财务评分表 账目审核表干事社团一对一负责

二 活动监督社团在活动部所报的活动，监察部进行筛选监督，一般监督大型活动，小型常规活动打基础分。活动评分表活动结束后，社长可以在监督的干事那里查询得分，并询问相关扣分事宜。如社团需要的帮助积极参与，积极参与社团活动。

三 社团举报及意见

为保证社团成员的利益，实现社联对社团的有效监管，监察部接收来自社团成员对社团的任何举报，并进行核查，证实属实则对其进行有效管理，以保证所有社团人员的利益。

1>、社团内部成员可以直接向监察部进行社团的举报。

2>、举报由当日值班的干事进行整理，上报给部长。

3>、部长依事件程度上报给主席团，有社联查证后与社团负责人进行沟通。

4>、举报人员需留下其联系方式等资料，监察部予以保密。

四 签到 会议记录

1、签到

1>、周日 部长例会，周一 社长例会，周三 监察部例会

2>、签到表等会议结束后带回监察部。

3>、负责签到人员注意礼貌问题！

2、会议记录

1>、按格式做记录，字迹工整。

2>、语言精炼，突出会议主要和核心内容。

3>、主席所宣读的文件性质内容必记！

4>、尽快将会议记录誊写在会议记录本上。

五 财务申请（细节问题之后由程思部长讲解）

第二篇：监察工作内容汇总

监察工作内容汇总

前期日常监察工作内容：

内部行政监察：针对我公司下达的各项行政要求，及内部员工操作规范，对要求所施行人员经行监察管理，并对违反情况如实记录及时上报。其中针对性内容有： 午餐期间饮酒、员工上下班打卡情况、办公室工作人员管理办法等其他内容。

营销策划部分：因我公司对外宣传需要，媒体广告内容丰富形式多样。故监察内容及形式相应多样化，其中包括：手机短信广告、网络网页广告、电视及电台广播广告、公交车视频广告、报刊夹页、的士LED及椅背广告（两者无关联）、小区电梯轿厢广告、户外大型平面广告、自行车租车点临时广告等内容。针对不同形式广告要求，给予现场监察或实际接收监察并做出相应确认。

CBD行政车队部分：针对行政车队所属车辆监察内容如下：车辆年审维修、发车时间、运行状况中有无违反规定私自改变线路、乘车人数统计、车辆夜间停靠地点、车辆卫生状况、车队服务质量、车辆油耗审查、司机言行操守及其他投诉情况。在具体实施中发车时间，车辆行驶线路停靠站点卫生状况及夜间停放，属日常工作内容相应监管力度有所加强。

集团车队部分：根据集团车队要求，配合其对车辆年审、夜间停放、油耗审核、维修保养做出相应监察并给予相应确认。

国际批发城巡查：每周对国际批发城各场馆进行最少一次巡查，在巡查过程中对下列情况予以监察：内部员工着装及值班情况、卖场督导人员巡查及值班情况、安保人员门禁值守情况、卖场内部消防设施及卫生情况、有无人员吸烟情况、配电房弱电房空调机房门禁关闭情况、场馆内装饰及其他服务设施情况（含电梯、照明系统、休闲区座椅及其他物业部门相关设施）、对以上情况如实记录并及时上报，以及处理其他突发事件。

商务接待线路巡查：配合公司各级商务接待工作，针对参观时间及要求，提前对卖场线路上的安保、卫生、照明、导购人员到位等情况进行监察，并根据实际需求联系名店街各专营店及芝华仕工作人员开启家庭影院系统。

其他监察：前期CBD购买通勤车辆市场询价、CBD行政车队联系加油站办理油卡、车辆修理厂选定、各场馆及300亩防洪抗涝工作及其他临时性监察项目。

目前监察工作内容

因近期接夏主任工作安排暂时停止前期所有监察项目，主要工作为收集各部门提交的上周工作总结及本周工作计划，并在本周按工作计划进行督办。目前因公司架构调整各部门工作计划约有18份（含郑州沈阳项目），因本人前期未能接触到各部门实际工作内容，目前感觉督办工作压力相对较大。

第三篇：监察工作简要汇报

2010年监察工作简要汇报及2011年工作设想

2010年监察主要工作简要汇报

一是认真落实党风廉政建设责任制的规定。每季度召开一次廉政建设专题会议，层层签订责任状，真正形成横向到边、纵向到底的联动机制。

二是广泛开展廉政教育。集中学习了《领导干部廉洁从政若干准则》；以局机关、分局为单位分别组织了《廉政准则》知识测试；对照《廉政准则》分别召开了廉洁从政民主生活会；开展了廉政周活动，每月制定出学习内容，每名干部均写有一万多字的心得笔记；聘请市检察院预防职务犯罪处高处长结合税系统内发生的案件开展预防职务犯罪专题讲座；组织中层以上干部参观了最高人民检察院惩治和预防渎职侵权职务犯罪展览活动。

三是落实廉政制度，强化内外监督。认真执行廉政谈话制度，每季度由纪检组对各单位主要负责人，各单位负责人对所属人员进行一次廉政谈话；制定了《助廉走访月活动制度》，共走访各类纳税人、人大代表、政协委员近千人次。

四是深入推进干部作风建设。一制定了《深入开展推进干部作风建设的实施方案》，成立了专门领导小组和领导小组办公室，把干部作风建设作为一项重要的政治任务紧紧抓在手上，常抓不 1

懈；二完善相关制度，治理庸、懒、散的问题；治理办公环境脏、乱、差，税容税貌不规范的问题；治理服务意识不强、服务手段

落后的问题；治理不作为、乱作为的问题。对各单位工作进行了

不定期明查暗访，促进工作作风的明显转变；三政务公开按照市

局要求，重新规范了对内、对外的政务公开内容及事项。坚持做

到固定性事项，长期公开；经常性事项，定期公开；临时性事项，随时公开。四通过与社会监督员座谈、走访纳税户、发放征求意

见信等形式听取社会各界的意见和建议，取得他们的理解和支

持，2010年我局在行风评议中名列前茅。

2011年监察工作设想

一、严格落实党风廉政建设责任制。严格执行《党风廉政建

设责任制实施办法》，落实党风廉政建设责任制，明确党风廉政

建设工作责任分工，层层签订党风廉政责任状或写出廉政保证

书，一级对一级负责。按照责任制的规定，分清主要领导责任和

分管领导责任，严格落实责任追究。

二、加强干部廉洁自律工作。一是按照上级要求，结合地税

系统工作实际，认真抓好廉洁自律有关规定的贯彻落实和监督检

查，规范干部从政行为。二是强化执法风险意识教育，结合系统

内发生的税案，聘请纪检检察办案人员举办以案说法讲座。使大

家吸取教训，在今后的工作中有效规避执法风险。三是创新廉政

教育机制。加强与相关单位的联系与沟通，学习廉政教育的新经

验新方法。四是加强廉政文化建设，围绕社会主义核心价值体系

和地税文化建设，结合社会公德、家庭美德、个人品德教育和法制教育，针对不同岗位人员，积极开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的廉政文化建设实践，重点优化反腐倡廉网络宣传教育体系，推进廉政文化进机关、进基层、进家庭，形成反腐倡廉的整体合力。

三、认真处理信访举报，严厉查处违纪案件。加大案件查处力度，做好信访案件、群众举报案件、上级督办案件的查处工作。

四、继续做好民主评议活动，切实加强机关效能建设。坚持内强素质、外树形象，加强干部队伍管理，深入开展作风建设，不断提高干部队伍素质和能力，按照“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求，全面履行职能，转变工作作风，提高工作效能，推进服务型、责任型、法治型和廉洁型机关建设。坚持纠建并举，重在建设，按照“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则，深入推进地税系统政风行风建设。加大纠风工作力度，切实纠正损害纳税人利益的“吃、拿、卡、要、报”和不作为、乱作为、态度生硬、推诿扯皮、效率低下的问题。优化办税流程，简化办税程序，不断降低征纳成本。组织开展明察暗访活动，畅通意见建议反馈渠道，建立健全纳税人对地税机关政风行风的评议和监督机制，以规范的执法和优质的服务，树立地税部门的良好形象，以纠风和行风建设实实在在的效果争取民主评议取得好成绩。

五、深入推进行政权力公开透明运行工作。认真贯彻落实《河

北省行政权力公开透明运行规定》，继续加强行政权力运行监控机制建设。一是进一步优化已初步建立的廉政风险评估和预警防范机制，结合一年来的运行情况，重新审定职权目录，优化细化工作流程，对查找的风险点、确定的风险等级和预警防范措施进行重新梳理，提高预防的针对性和有效性。二是按照《规定》要求，完善行政权力运行的程序化和公开透明运行机制。科学设置行政权力运行流程，使其步骤更加清晰，程序更加简洁，监督更加方便，按照程序规范行政权力行使，对重要权力行使实行动态公开，并把公开透明贯穿于决策、执行和结果的各个环节之中，实现权力运行的有效制约。三是完善行政权力运行绩效考核和责任追究机制。采取有效手段检查考核行政权力运行情况，对出现的问题实施责任追究。

2011年重点工作

开展廉政文化建设进机关、进基层、进家庭活动

具体措施：

一是充分利用各层楼道空间开展楼道文化。分图画宣传区、警言警句区开展廉政警示。

二是利用机关与家属区空间设置廉政文化长廊。

三是利用局域网开设廉政文化专栏。

第四篇：效能监察工作

效能监察工作

2013年，结合公司经营生产实际，紧紧围绕效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。

一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。

公司领导班子十分重视效能监察工作，把效能监察工作纳入重要的议事日程，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督组织网络体系。效能监督员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物资采购过程中进行全面监督，保证效能监察立项项目有效开展，实施。

二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。

为了全面做好2013年效能监察工作，公司专门下发了效能监察工作安排，促使本效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开效能监察小组会议，认真分析公司2013年经营生产工作形势，统一思想，对公司2013年效能监察工作立项进行了认真研究，重点选择了4项工程项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施。

三、坚持原则，明确任务，积极开展效能监察工作。

效能监察小组认真履行监察职责，及时作好相关资料的收集、整理、保存备案。监察内容：

1、质检处取、制样管控制度监督。

监察依据：针对公司生产经营中重点铜精粉采购（海外矿）过程中存在的、质量、安全等方面的重要性，公司确定质检处取、制样管控制度监督。监察目的：保证公司铜精粉在采购过程中的质量。监察内容：在立项期间，质检处与各参与监督部门相互配合，严格按照质检取、制样制度进行操作。组织领导与人员分工：人事处处长为项目负责人，其他各部门按照取、制样监督小组工作安排进行监督。工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求：为确保公司外购原料取样、制样、化验工作有序进行，保证监督小组履行监管职责，监督人员及时到位，制定部门轮班制度。

（1）公司外购原料取样、制样、化验工作，必须和质检监督人员同时进行。

（2）在监督过程中及时发现问题，及时更正，保证原料取样、制样、化验工作有序进行。

2、原料采购与产品销售管理监督。

监察依据：针对公司生产经营中重点原料铜精粉的采购（海外矿）和成品粗铜及中间产品过程中管控制度和流程。监察目的：为生产经营中原料铜精粉的采购和成品粗铜及中间产品监督管理制度执行和过程控制，避免违规操作，规避供销环节出现漏洞和财务风险。监察内容：在立项期间，供销处与各参与监督部门相互配合，严格按照供销处管控制度进行操作。组织领导与人员分工：供销处处长为项目负责人，纪检监察小组对供销处工作流程进行监督。工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求：（1）为确保公司外购原料以及出售的产品工作有序进行，保证监督小组履行监管职责，监督人员及时到位。(2)公司外购原料以及出售的产品必须遵循相应的工作制度。

3、余热资源综合利用项目。

检查依据：拟利用熔炼炉余热锅炉及转炉余热锅炉产生的饱和蒸汽共25t/h，建设1套4MW中间再热补汽凝汽式汽轮机。拟利用冲渣水改造供暖工程实现厂区4.2MW的供热负荷。从而为公司产生节能效益。

监察目的：保证余热资源综合利用项目顺利完成。检查内容：在立项期间，企管工程处与监督部门相互配合，严格按照项目建设周期进行工程。组织领导与人员分工：企管工程处处长为项目负责人，纪检监察小组定期对工程的进展进行监督审查。工作方法、工作步骤、时间安排及工作要求：（1）1—3月份方案设计和初步设计，进行监督审查。（2）4—9月份施工图和施工准备。（3）5—9月份主厂房基础、主厂房基础、辅机基础、附属生产建筑工程。进行监督审查。（4）6—10月份设备安装工程，进行监督审查。（5）10—12月份机炉调试。

4、贯彻落实中央八项规定和“三重一大”。

监察依据:贯彻落实中央八项规定和“三重一大”决策制度。监察目的:防止决策失误、防范决策风险、纠正有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，切实提升制度执行力。监察内容:（1）中央八项规定精神和“三重一大”决策制度建立情况、执行情况。（2）“三重一大”决策制度监督情况、决策考评及失误责任追究情况。（3）“三重一大”决策制度过程中遇到的困难、问题及原因提出监察建议，规范用权行为。

组织领导与人员分工:纪委书记为项目负责人，班子成员及分管领导具体落实。

工作方法及工作要求：（1）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级公司重要部署的重大措施，需要向上级请示、报告的重要事项。（2）对公司的经营方针中，长期发展规划等重大战略决策事项监督。

效能监察小组认真执行工程招标和比价采购、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施，充分发挥了效能监察的监督保障作用，加强了管理，最大限度地降低了生产经营成本。

虽然效能监察工作始终认真开展与完善，但还存在许多不足，我们应不断总结经验，增强效能监督责任意识，充分发挥公司效能监察工作的作用，使公司生产经营任务顺利完成。

第五篇：反腐倡廉工作及监察

反腐倡廉工作及监察工作内容（2014版）

落实“三转”（转职能、转方式、转作风），主要推进：纪检监察体系建设、宣教调研、党风廉政建设、“三重一大”决策监督、效能监察、廉洁风险防控、案件检查与综合管理。具体如下：

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5 纪检监察体系建设 研究国家有关纪检监察体系政策，开展公司、事业部、子企业纪检监察体系建设，不断促进公司及系统纪检监察体系的标准化、信息化； 组织开展公司系统纪检监察体系检查，保持纪检监察体系的正常有效运行； 开展公司纪检监察组织队伍建设，不断提高纪检监察人员综合素质与工作能力,推进纪检监察人员专业化、职业化、国际化； 组织协调公司及系统惩防体系建设与推进工作； 构建海外监察体系，完善海外监察工作制度，开展海外监察工作。

2.1

2.2

2.3

2.4 宣教调研 构建宣传教育工作体系，总结典型经验，推进系统宣传教育工作； 开展企业人员廉洁从业、勤勉从业、优质从业的宣传教育工作，形成企业勤廉兼优工作氛围； 开展公司反腐倡廉建设工作情况专题调查研究工作，指导和检查事业部及子企业的宣教调研工作。开展“超英廉洁文化示范点”评比、推广、宣传工作。

3.1

3.2

3.3

3.4 党风廉政建设 组织协调党风廉政建设责任制贯彻落实，贯彻落实党风廉政法规制度，推进制度创新，深化体制机制改革，从源头上预防和治理腐败； 监督检查公司、事业部、子企业党风廉政建设责任制贯彻落实，并就发现问题提出处置建议； 按照中央纪委、国资委要求，结合公司、系统内部突出问题开展专项治理； 加强领导人员廉洁自律检查工作，促进各级领导班子、领导人员廉洁从业，纠正

不正之风，切实解决党风作风方面存在的突出问题。

4.1 “三重一大”决策监督 建立公司“三重一大”与党务效能监督体系，不断完善“三重一大”决策监督与

党务效能监督体系有关文件；

4.2

4.3

4.4

开展“三重一大”决策监督与党务效能监督方案策划，布置监督工作； 围绕“三重一大”决策权力制约和监督开展事业部、子企业集体决策党务效能监督，推进权力运行标准化和公开透明； 指导、检查、培训事业部、子企业“三重一大”决策监督与党务效能监督，开展“三重一大”决策监督工作管理。

5.1

5.2

5.3

5.4

5.56 效能监察 建立公司效能监察体系，不断完善效能监察体系有关文件； 开展检查调研，在事业部、子企业开展效能监察统一立项工作； 结合公司战略发展规划和重点制度贯彻落实，对重点项目进行效能监察跟踪与监督；指导、检查、培训事业部、子企业效能监察工作，开展效能监察工作管理； 开展优秀效能监察成果评比、推广、宣传工作。廉洁风险防控

6.1建立公司廉洁风险防控体系，不断完善廉洁风险点、防控措施指引等相关文件；

6.2布置廉洁风险防控重点，加强廉洁风险防控的动态管理与效果评价；

6.3建立和完善公司廉洁风险防控数据库，开展廉洁风险防控信息化管理；

6.4指导、检查、培训事业部、子企业廉洁风险防控工作，开展廉洁风险防控工作管

理；

7案件检查

7.1构建公司系统案件检查工作体系，不断完善公司信访案件制度；

7.2受理和承办对公司管理的领导人员的信访、检举、控告、申诉和案件审理工作；

7.3查处公司管理的领导人员的违纪案件及系统内的大案、要案；

7.4组织、指导所属事业部、子企业案件查处与审理工作，开展案件分析与警示教育；

7.5定期编制案件统计报表，维护中央企业惩治和预防腐败体系管理信息系统日常运

行；

7.6按照公司工作会要求，收集、整理、分析系统内部典型案例材料；

7.7对接中央纪委、地方省市纪委，地方省市检察机关，开展相关协调工作；

7.8针对公司内部发生的有损企业形象和利益的违纪违法问题进行应对与处理。

8综合管理

8.1负责中央纪委、国资委上级纪检监察机构及相关政府部门的业务往来信息对接；

8.2负责部门内部、系统内部纪检监察工作信息沟通；

8.3受理信访举报与登记管理工作；

8.4完成领导交办的其他工作。