工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

第一篇：工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

一、分析存在问题，统一思想认识 ⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力量。干部是财富，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在一定分歧；二是干部业务素质参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开始领受改制的压力，思想上有较充分的准备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。⒉了解掌握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在：一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信心。三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定情绪，稳定人心。月日下午，组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会，进一步解释了本次竞争上岗的办法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并郑重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定 ⒈稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点，特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、动员大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解情况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产管理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。⒉成立小组，制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：、，小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策，了解周边站段改革的有关情况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推进表，有步骤、分阶段进行。⒊调查研究，充分酝酿。对于机构的设置，我们注重搞好结合：一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的基础上，对原三个段的情况做进一步认真调研，在新的企业框架下统筹思考。二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见，仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，多次对《细则》加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最后讨论通过了具有法规效应的《细则》，在全段相关部门车间级单位中实施。

三、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革 ⒈思想重视，认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，多次召开党政会议，统一认识，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担任；组员由领导其他成员担任，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行，避免暗箱操作，经党政联席会研究，组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性，采纳了车间讨论的意见，撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，打消了一些干部的疑虑。⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。一是适中性，对以上差异，以及造成差异的原因进行

了深入分析，认为聘干部是历史原因造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。二是公平性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争上岗平台，排除了因不了解情况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。⒊统一办法，规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时，对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征：一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，项目多的特点；二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件；原创：三是法理性：办法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。四是延续性、可操作性：办法和意见本身要具备适度推进的特点，不搞一步到位，采取试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。⒋推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时，段重新起草并规范了《内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施办法》；《关于重新制定分配机制的实施意见》；《关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理办法》等相关管理办法。十分注意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后发展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和意见，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展示作为，脱颖而出。

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第二篇：乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。今天，我站在演讲台上作竞职演讲，心情很激动，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面将我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一汇报，希望得到指教。

我叫xxx，现年xx岁，大专学历，19xx年毕业后，先后在xxxx、xxxx工作，工作之余，我始终坚持继续学习，于20xx年参加了学习，并将于明年6月完成。近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身理论水平，忠于职守、服从命令、勤奋工作，自己在思想上、工作上都取得了新的进步，得到了领导和同事的一致评。在基层一线多年的工作经历，更使我得到不少的提高和磨炼，这一切增强了我竞争的勇气和信心。

我参加竞聘的优势主要体现在四个方面：一是政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对工作始终保持着满腔热情。二是经过多年的实践锻炼，有丰富的工作经验，培养了自己多方面的能力。能说，能干，能协调，能干成事，参加工作年来，多项工作得到了领导的肯定和认可。三是有一定的创新能力、组织协调能力。爱学习、爱思考，工作中注重发挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。四是经历过农村艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。如果这次竞聘成功，我将和其他同志一道，发扬爱岗敬业、勤奋好学、吃苦奉献、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。在今后的工作，我将努力做到：

首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养和业务本领。继续发扬爱岗敬业、勤勉好学的精神，扎扎实实做好各项工作，努力把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的干部职工。

其次，准确定位，发挥自己的优势，搞好服务，与其它同志一道，齐心合力搞好工作。工作中，敢于吃苦，勇于奉献，坚持务实，不断创新，既讲团结，又求协作，扑下身子、默默无闻，圆满完成领导交给的各项任务。

再次，遵纪守法，严于律已，在干部群众中保持良好的形象。努力做到严格要求，严格制度，严守秘密，严守纪律，在工作和生活中处处发挥带头作用。

如果我没有竞聘上，我也决不灰心丧气，这说明我在某些方面的条件还不够成熟，我一定勤奋努力，一如既往的干好本职工作。

谢谢大家。

第三篇：乡镇机构改革竞聘上岗演讲稿

乡镇机构改革竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位评委：

您们好：

我叫XX，今年35岁，大专文化，助理工程师。

我今天竞聘的岗位是乡x xxx中心主任.我今天演讲的题目是----“ 干一行，爱一行，努力开创工作新局面”。

俗话说，兴趣是最好的老师。

工作于我而言，不仅仅是谋生的手段；更重要的是发挥自身才能、实现人生价值的平台，是我生活的重要组成部分.所以，我在选择竞聘岗位的时候，尽量选择自己愿意，去倾注热情、适合自身条件、能最大限度发挥自己才能、实现自己价值的村建环卫中心工作。同时，对于我来说，我认为，目前我所具备的专业知识和工作能力，完全能够胜任xxxx中心工作。

在当前，社会分工日趋细化，人们在择业的过程中，有着各种各样的机遇，但同时，职位竞争也日趋激烈，很多时候，我们往往不能从事我们最理想的工作而是选择其他工作，这种时候，我们也应该发扬“干一行，爱一行”的职业精神，怀着强烈的工作热情去投入工作，并在工作中培养自己对工作的热爱，继而发自内心地爱岗敬业，使自己成为优秀的人才。

回顾过去，从1998年7月参加工作以来，我一直扎根于xxxx工作一线，几度春秋、十年寒暑，在这十年里，我印象中最为深刻的是，我亲身经历了xxxxx中心从经费自筹向财政拔款事业单位的过渡，在真诚的感谢上级领导对xxxxx的关心与爱护的同时，我更深刻地认识到，在新农村建设不断深入推进、小城镇建设在经济社会发展领域的功能价值日益凸显的今天，xxxx工作日趋重要与不可缺。虽然我深知xxxxx工作的重要性和繁杂性，但越是在基层、越是平凡的工作岗位，越能锻炼人，提高人。我认为自已竞争上岗的优势在于：爱岗敬业、勤奋工作、一丝不苟地抓好村建环卫工作。

作为一名长期工作在基层、战斗在基层的xxxx人员，无论面临什么样的困难，我都能迎难而上。在乡工作期间，即使在工资待遇无法保证的情况下，仍然任劳任怨地工作，并出色地完成各项任务，得到乡党委政府以及同事们一致好评，先后多次被评为先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。而且通过我的不断努力工作，不但使自身业务知识与工作能力得到锻炼提高，更与xxxx工作结下割不断的情感联系，多年来我对xxxxx工作投入的激情，就象是精心呵护一棵小树，慢慢地看它伸出茁壮的枝条，长出新鲜的绿叶，今天我毛遂自荐参加竞聘上岗，为的是将来让它更加枝繁叶茂。

开拓创新、坚持原则性与灵活性的有机统一，很好的开创了桥龙xxxx工作新局面。

我才参加工作时，XX刚分乡成立不到一年。那时的场镇破烂不堪，街头街尾零星住着几户人家，场镇水系不通，路灯不亮，更不逢场兴市，场镇晴天满是土、雨天一把泥，夜里一片黑。十年弹指挥间，如今的XX乡场镇路灯亮，燃气通，街道宽敞，村容村貌整洁，商业

繁荣兴盛。XX发生的巨变，既与上级领导与和乡党委政府大力支持密不可分，而我作为乡村建环卫中心主任，也为之付出了艰辛地努力。提建议，搞规化，抓落实，朕认认真真履行好职责；

抓宣传，化矛盾，做工作，朕切切实实做好所有事。

展望未来，任重道远。

各位领导，各位评委：当今社会是竞争的社会，适者生存，而生存的本质就是竞争，而竞争就是能找出发展的差距，并正视和弥补这种差距。人生短暂，进入新时代，新的择业方式给我带来了新的发展思路和机遇。这种机遇，对所有竞聘者而言是公平的，关键是看我们如何去把握。心态决定命运！我将以积极的态度，满怀激情地去迎接新的挑战，以实现人生价值的二次自我升华。

各位领导、各位评委：路遥知马力，日久见人心。

请大家相信我，如果今天竞聘成功，我将在十七大精神指引下，坚持科学发展观；在上级职能部门的领导下，和各位同事一起，积极配合中心主任，为创建村建环卫工作的和谐作出自己力所能及的努力。

最后，我以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”与大家共勉。

第四篇：乡镇机构改革竞聘上岗演讲稿

乡镇机构改革竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位评委：

您们好：

我叫XX，今年35岁，大专文化，助理工程师。

我今天竞聘的岗位是乡x xxx中心主任.我今天演讲的题目是----“ 干一行，爱一行，努力开创工作新局面”。

俗话说，兴趣是最好的老师。

工作于我而言，不仅仅是谋生的手段；更重要的是发挥自身才能、实现人生价值的平台，是我生活的重要组成部分.所以，我在选择竞聘岗位的时候，尽量选择自己愿意，去倾注热情、适合自身条件、能最大限度发挥自己才能、实现自己价值的村建环卫中心工作。同时，对于我来说，我认为，目前我所具备的专业知识和工作能力，完全能够胜任xxxx中心工作。

在当前，社会分工日趋细化，人们在择业的过程中，有着各种各样的机遇，但同时，职位竞争也日趋激烈，很多时候，我们往往不能从事我们最理想的工作而是选择其他工作，这种时候，我们也应该发扬“干一行，爱一行”的职业精神，怀着强烈的工作热情去投入工作，并在工作中培养自己对工作的热爱，继而发自内心地爱岗敬业，使自己成为优秀的人才。

回顾过去，从1998年7月参加工作以来，我一直扎根于xxxx工作一线，几度春秋、十年寒暑，在这十年里，我印象中最为深刻的是，我亲身经历了xxxxx中心从经费自筹向财政拔款事业单位的过

渡，在真诚的感谢上级领导对xxxxx的关心与爱护的同时，我更深刻地认识到，在新农村建设不断深入推进、小城镇建设在经济社会发展领域的功能价值日益凸显的今天，xxxx工作日趋重要与不可缺。虽然我深知xxxxx工作的重要性和繁杂性，但越是在基层、越是平凡的工作岗位，越能锻炼人，提高人。我认为自已竞争上岗的优势在于：爱岗敬业、勤奋工作、一丝不苟地抓好村建环卫工作。

作为一名长期工作在基层、战斗在基层的xxxx人员，无论面临什么样的困难，我都能迎难而上。在乡工作期间，即使在工资待遇无法保证的情况下，仍然任劳任怨地工作，并出色地完成各项任务，得到乡党委政府以及同事们一致好评，先后多次被评为先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。而且通过我的不断努力工作，不但使自身业务知识与工作能力得到锻炼提高，更与xxxx工作结下割不断的情感联系，多年来我对xxxxx工作投入的激情，就象是精心呵护一棵小树，慢慢地看它伸出茁壮的枝条，长出新鲜的绿叶，今天我毛遂自荐参加竞聘上岗，为的是将来让它更加枝繁叶茂。

开拓创新、坚持原则性与灵活性的有机统一，很好的开创了桥龙xxxx工作新局面。

我才参加工作时，XX刚分乡成立不到一年。那时的场镇破烂不堪，街头街尾零星住着几户人家，场镇水系不通，路灯不亮，更不逢场兴市，场镇晴天满是土、雨天一把泥，夜里一片黑。十年弹指挥间，如今的XX乡场镇路灯亮，燃气通，街道宽敞，村容村貌整洁，商业繁荣兴盛。XX发生的巨变，既与上级领导与和乡党委政府大力支持

密不可分，而我作为乡村建环卫中心主任，也为之付出了艰辛地努力。提建议，搞规化，抓落实，朕认认真真履行好职责；

抓宣传，化矛盾，做工作，朕切切实实做好所有事。

展望未来，任重道远。

各位领导，各位评委：当今社会是竞争的社会，适者生存，而生存的本质就是竞争，而竞争就是能找出发展的差距，并正视和弥补这种差距。人生短暂，进入新时代，新的择业方式给我带来了新的发展思路和机遇。这种机遇，对所有竞聘者而言是公平的，关键是看我们如何去把握。心态决定命运！我将以积极的态度，满怀激情地去迎接新的挑战，以实现人生价值的二次自我升华。

各位领导、各位评委：路遥知马力，日久见人心。

请大家相信我，如果今天竞聘成功，我将在十七大精神指引下，坚持科学发展观；在上级职能部门的领导下，和各位同事一起，积极配合中心主任，为创建村建环卫工作的和谐作出自己力所能及的努力。

最后，我以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”与大家共勉。

第五篇：县乡镇机构改革主要做法

xx县地处黔中偏西，区域面积1090.49平方公里，辖5镇6乡，317个行政村10个居委会，200年年末户籍总人口45.47万人，是国家重点扶贫县之一。机构改革县编委办独立办公以来，按照机构编制政策法规，遵循社会经济发展规律，对改革乡镇行政管理体制、加强乡镇政权建设等问题进行了艰苦的探索，并取得了阶段性成效。机构改革前乡镇有行政编制520名，实有489人，改革后行政编制精简为429名(后增加周转编制2名)，实有421人，农村税费改革后，为了确保“十一五”期间乡镇财政供养人员只减不增目标的实现，5年间除了补充选调生38名外，县委、政府严格空编补员，行政在编人员逐年减少，为388人，为341人。达到了既减轻财政负担，又保证工作运转的目的。我们的主要做法是。

一、立足实际，逐步完善乡镇党委、政府功能

乡镇党委、政府是国家政权的基石，是党和政府联系农民群众的桥梁和纽带，也是国家各项工作的落脚点。必须完善乡镇党委、政府功能，确保乡镇行政管理体制正常运转。

首先，我们从明确乡镇党委、政府的职责入手，理顺县乡责权关系。乡镇机构改革时，县委、政府要求乡镇要贯彻落实好党和国家在农村的各项方针政策和法律法规，围绕“促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进农村和谐”四个方面，依照党的农村基层组织工作条例、地方组织法等政策法规全面履行职能，同时按照有所为有所不为的原则，适当调整乡镇在经济管理上的职能，切实把工作重点从直接抓招商引资、生产经营、催种催收等具体事务转到营造良好的发展环境、扶持典型，为农户和各类经济主体进行示范引导、提供政策服务上来，更好的做好农业、农村、农民工作，使党和国家的路线、方针、政策得到更好的落实。

其次，适当下放权限，进一步完善乡镇管理和服务职能，努力做到责权一致。的乡镇机构改革，县委、政府将原来垂直管理的农业、畜牧、林业等涉农机构下划乡镇直接管理，设立农业服务中心，并加挂农业技术综合服务中心、畜牧兽医站、扶贫工作站三块牌子;将安全生产、村镇建设委托乡镇行使部分执法监察权，设立安全生产监督管理站、村镇建设管理站，构建了与县住房和城乡建设综合执法大队(内设乡镇执法中队)、县安全生产监察大队相互依托的体制框架等。通过适当放权，在责权下移中加强政权建设，为农村改革、发展、稳定提供了体制机制保障。

其三，进一步理顺县乡责权关系。此次乡镇机构改革，县委、政府依照有关法律法规设置了中小学、卫生院、国土资源管理所等县级部门派驻机构，同时，为推进社会主义新农村建设和城镇化建设，按照乡镇党委、政府的职能和“双重领导、双重管理”的要求，县委、政府明文规定对县级部门派驻机构的人事任免、干部职工调动和借用必须征得乡镇党委同意。

二、合理设置机构和人员编制，着力解决有人办事问题

以前，由于基层干部紧缺，为了保证工作不断，乡镇通过招工、招干、顶替、转干、退伍军人安置、毕业生分配等补充了大量人员，干部素质参差不齐，随着改革开放和现代化、信息化的推进，一些干部的知识结构和年龄结构难以适应发展的需要，影响基层工作。进行乡镇机构改革，关键要解决有人办事的问题。

首先，坚持政事分开的原则。的乡镇机构改革，我们根据党委、政府的工作职责和各乡镇的具体情况，人口在5万人以内的乡镇设立党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室(信访办公室)5个党政办事机构，5万人以上的设立党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、信访办公室6个党政办事机构。同时，为了确保乡镇党政机关的正常运转，县委、政府还设置了为社会提供公益服务或为党政办事机构行使职能提供保障的部分事业单位，并明确党政办事机构与事业单位的隶属关系。

其次，大胆创新管理方式，确保乡镇工作开展。一是适当扩大党政领导交叉任职，将乡镇人民武装部部长同时兼任副乡镇长;二是采取综合设置办事机构和综合性工作岗位相结合，在党政办事机构内设置组织干事、教育干事等少数综合性工作岗位，确保工作职责落实到人。

其三，县委为了加强乡镇党委统揽全局、协调各方的功能。明确乡镇党委委员可享受副科级待遇，以最大限度激发乡镇干部的工作热情。

三、建立协调机制，为乡镇运转提供人员编制和财力支撑

乡镇要运转好，人力、财力保障是关键。我们主要从建立协调机制入手抓好相关工作。一是建立机构和人员编制“实名制”管理制度，将编制核定到人，确保乡镇管理不混乱。，县委组织部、编委办、人事劳动局联合开展身份清理，将干部职工的工作隶属关系全部理顺。，三部门又联合发布“定编定员”公告，将编制核定到每个乡镇干部，并建立了机构和人员编制“实名制”管理制度，每年将“实名制”管理、人员变化等情况在乡镇进行公告。二是开展“吃空饷”清理，使有限的财政用在刀刃上。，县纪委、组织部、编委办、人事劳动局、财政局联合开展清理“吃空饷”，对在编不在岗人员责令回到岗位，对逾期不回的23人作出除名、解除工作关系、停发工资等处理;对顶岗在册人员进行了清退。通过清理，确保体制高效运转。三是推行按编进人、按编预算、按编取酬，进一步完善乡镇在编人员数据库、机构编制管理台帐，做到编制数、实有人数、财政供养数一一对应，实现规范化管理，消除乡镇干部职工的后顾之忧。四是建立人员正常的流动机制。我们在严格控制编制和人员增长的同时，按照机构编制先行的原则，会同组织部门建立了“使用领导职数实行组织、编制部门对接制，使用编制实行机构编制部门审批制”的管理制度，在乡镇干部职工中形成了能上能下、能进能出、合理流动的良好氛围。五是建立工资会审制度。起，各乡镇必须在每月15日前进行工资审核，由县编委办先审核编制和实有人数，再由县人力资源和社会保障局审核工资标准及工资总额，县财政局最后核拨工资，保证乡镇的工资能及时到位。