比度克的营销（小编推荐）

第一篇：比度克的营销（小编推荐）

比度克的网上营销

快递寄过来多了一些小册子，里面囊括比度克所有产品，排版，纸质，大小都非常合适，还附带优惠券，（随时间推移，优惠系数下降），赠品卷，赠送同等的产品

优点：

1、优惠券随时间推移优惠系数下降，从而驱使人们快速下决定，而且，优惠是满100减50，而比度克产品是40到60元居多，买两件不足以超过100，但非常接近100，这必定驱使人们买三件产品，从而利润将会增长，非常好的促进第二次销售

2、赠送洁面膏，让人们心里得到满足，因为人们认为占据了便宜，（赠送一支洁面膏意味着要快递，但这并不会亏本，连邮费也不亏，因为由于第一点的积极影响，人们极有可能进行第二次购买，那么就意味着第二次购买可以捎上的洁面膏）

3、赠送的购物卡，集齐两张才送东西，而第二次销售恰好又有了第二章购物卡，同时又有洁面膏赠送，从而很好开创了第三次销售。

第二篇：比度克网店推广方案

比度克网店推广方案

首先，对于您的网店第一印象：

 以蓝色为主基调，商业气息太浓，而女性的感性不足；

 分类繁杂，无法通过目录找到所需产品；

 产品图片单调，一些图片不清晰；

 促销过于明显；

 没有亲和力，不注重买家，表现在首页以“空姐 记者 演员使用”做广告，而没有列出买家的好评或建议。

您的网店是比度克品牌的专营店，价格在同类祛痘产品中较高，但有强有力的专业品牌保证，可在质量保障中加入如“如实描述、假一赔三、七天退换、正品保障”，提高消费者信任度。

在网店风格方面，我建议淡化商业气息，增加一些可爱的风格。保留与产品同色的蓝色基调，但变为粉蓝，字体可用POP海报字体，通过色彩、大小、动态突出主打产品和主要信息。切忌页面凌乱、繁杂，堆砌文字、长篇累牍地摆证书反而降低店铺的专业性。在内容方面，请注意导航条的重要性，目录要有亲和性，真正起到引导的作用。左边框框内容很多，目录却很少。用单独的框框把内容列出来，把产品系列分类收缩，消费者有兴趣自然会在子目录中阅读。建议在左边新增“购物指南”版块，简单诉说你的主打产品，最新促销消息，热卖产品”； “痘痘皮肤日常护理”版块介绍一些实用知识，赢得消费者好感，消费者也不白来一趟；“战痘大同盟”链接一些友情店铺或去痘论坛（链接的网店最好是相似风格的、女生喜欢逛的）。

主体部分请通过ＰＳ使单调的产品图片更加吸引眼球，不清晰的图片请更换。放主打产品的图片及介绍在显眼位置，接着是该店的热卖产品，按顺序列出卖得最好的前几名。然后，将产品的荣誉证书等做成一个链接，如瑞士比度克是什么品牌？没听过。以及解释如产品怎么淡化痘印。最后，选择几段买家与卖家的购买产品或去痘效果的讨论放在后面。（语言硬邦邦的感觉很假哦，最好轻松愉快的好评）

你的网店需要有一个主题，始终突出几个关键词：如不过敏、去痘印。

关于产品，“宝贝详情”要更具体，简要说明使用方法及功效。

促销方面，对一款性价比高的产品进行打折，或者赠品附加值高，通过促销活动引起消费者的注意，提高人气。

人性化是赢得并保留消费者的好办法之一。可以提供特色服务，如痘痘答疑，豆友记（群）。

硬件好是宣传的前提。

第三篇：度营销工作计划

度营销工作计划

度营销工作计划1

虽然我们的第二季度营销状况不是很好，但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期，这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。特此制定第三季度的工作计划，希望能够实现公司业绩的大提升：

一、总体目标

1、在基础材料方面进行适当升级。

2、重新整合品牌资源，适应新的市场竞争态势。

3、定位高端，打造与之相适应的资源配置，提高核心竞争力。

二、竞争态势

1、上半年竞争烈度明显减弱，金融危机产生两极分化，受金融危机的影响，上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场，开始显现两极分化迹象，以拜占庭，东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。

拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为：

品牌美誉较高，口碑较好;

定位高端，口号鲜明

材料使用有鲜明的卖点

工程一直保持高质量

工地管理、包装、售后一直能维持较好状态

设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较

2、新的竞争对手

与往年不同的是，新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。其月产值均能在200万—300万之间。百安居的市场定位明显较低，其主要目的是销售材料，多属中低档装修。但在初期的市场作为中，作为一种新的模式，对高端客户也会有一定的影响。

三、营销策略

1、新材料的引进和适度推广，新材料更多是一种放心和信心的保证。对基础板材适当升级，提供给客户更多选择，并进行适度的推广，形成差异化卖点。

2、架构新的品牌梯队，形成以a6工作室为标志的高端设计实力。成立a6工作室，以适合青岛的模式进行运作，以a6作为着力点，通过对a6的市场推广，提高品牌含金量，打造高端设计实力的象征。

四、市场分析

金融危机将得到有效控制，下半年市场将有所回暖，但总体市场空间并未达到理想状况。房地产业经过一年的调整期，一批新盘在下半年开始动工，但对今年的装饰市场影响不大。尽管如此，大波次的集中签单行为并非不可期待，因金融危机而暂缓装修的业主将积累至8月份左右而能形成相对集中的签单高峰，并有可能提前来临。

五、分阶段计划

1、9月为传统旺季，适度进行系列促销活动，整体活动以“东易家装节”贯穿。主要活动有：优秀作品巡回展，设计咨询，户型发布，家装讲座，样板间活动等。家装节期间推出新材料工地参观、展示，a6高级设计师咨询等活动形式，同时推出适当的优惠项目。

2、7月份扎实做好客户资源储备工作，利用看房活动、小区咨询等方式增加咨询量。着手新材料的引进和试用，做好相关培训工作。进行a6模式探讨，架构定型。7月营销主题为：夏日精品家装游，我到工地看一看，主要推广手段为：

推出精彩工地系列软文

在6月户型设计发布的基础上，将热点小区完工样板间进行推介。

仍采用软文+新闻的形式，新闻主要从品牌建设的角度进行采编。

工地参观活动，大量使用价格低廉的栏花广告，发布看工地活动。

各大报纸均推出数目不等的栏花广告，品牌和一句话活动信息。

在都市报家居版推出小版块工地查询列表：“东易精彩工地搜索引擎”，预约选择小区工地参观。

3、8月份做好迎接小旺季的准备，主要是针对上半年因非典暂缓装修的客户。

启动a6推广，并进行新材料的.相应推广。

结合a6，注重品牌形象的推广，为旺季储备品牌张力

8月中旬后举行一些促销活动，以设计咨询为主。看工地活动照常举行。

主要推广手段为：

软新闻，对a6、新材料的适当炒做。软文精品样板间推介。

结合a6的品牌形象广告，促销活动信息。

金融危机虽然对我们公司影响很大，但是我们应该认识到，金融危机虽然把我们公司逼到了绝境，但是只要我们把握好自己，我们全体公司员工只要努力，那么我们的公司就一定会迎来一个新的高潮发展期。金融危机是挑战，也是机遇，就看我们是怎么看待的了。只要我们认真努力的工作，那么我们就会迎来一个新的爆发。

不过我们现在时破釜沉舟的战略，只有置之死地而后生，我们才会迎来新的爆发，我想我们会凭借我们的危机感战胜一切。因为我们没有退路了，如果我们的计划失败，那么我们公司就会十分的被动，所以我们大家一定要全体努力，共同战胜困难，迎来公司的美好明天!

度营销工作计划2

文章20xx电话营销工作计划中讲到稳固老顾客的关系、从网络获取更多客户信息以及接下来一个月对自己的要求。

一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;12月份对自己有以下要求。

1：每周要增加*个以上的新客户，还要有*到*个潜在客户。

2：做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的.学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

度营销工作计划3

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系.

为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

在工作中要强调团队的精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，同时，针对特殊的`情况，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，及时的掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。同时加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

第四篇：克度镇2011年农业生产及

克度镇2011年农业生产及“185工程”开展情况汇报

到目前为止，我镇的春耕生产总体形势较好，但也存在一些困难和问题，因及时采取有效措施，妥善解决，确保了我镇农业生产及“185工程”高标准、高质量。

一、今年春耕生产工作情况：

今年我镇调进杂交水稻种12吨，杂交玉米种15吨，农膜10吨，农药2.5吨，化肥1000吨。为今年春耕生产工作的整体推进打下了基础。今年备春耕生产要以发展观代农业“185”工程为主线，以推动农民增收为重点，突出“旱、抢、抗”思想，采取科学有效的措施，确保一次播种保全苗、保壮苗，为实现农业增效、农民增收、农村增值奠定坚实基础。

在思想认识和工作安排上突出“早、抢、抗”。

突出“早”字抓春耕备耕，坚决克服麻痹和“你忙我不忙”的思想，吸取往年的教训，做到形势早分析，困难早预见，措施早落实，技术早到位等各阶段的工作，使春耕生产早掀高潮。

突出“抢”字抓住农时，针对今春低温时间长，雨水来得晚等异常气候特点，要采取超常规措施，合理调配农业机械设备，组织人力、物力、抢抓时间，确保农时进度。

大力推广地膜覆盖栽培提高地温，为农作物生长提供有利生长条件，充分发挥农机具的优势，实行连片整地，尽量达到人歇机不歇，在保证质量的前提下，提高整地进度，为早播种创造条件；坚持科学整地。对未整地块，要及时翻犁；并做到灭茬、旋耕、起垅连续作业，一次成型

达待播状态。

1.在旱地生产方面：

（1）、集中人力、物力抢时抢墒播种，一次播种保全苗壮苗，在播前做好种子精选、晾种、晒种，以提高种子发芽率。因墒种植，对于墒情适宜的地块，抢墒种植玉米，大豆、花生等。缩短播期，实现玉米育苗移栽8000亩以上。

（2）、加强种子药剂处理，科学防治土传病虫害。针对大豆根瘤病、玉米纹枯病、地下害虫等病虫害，采取以种子处理为核心的综合防治措施。防治蛴螬、地老虎、大豆根瘤病等。地下害虫严重发生的地块，选用包衣种，也可用乐斯本、克百威、呋喃丹、特丁磷等颗粒剂进行防治。

（3）、科学施肥，积极推广测土配方施肥技术。最好采用测土配方施肥技术（现在县农业局免费为农民提供测土配方服务）。

（4）、科学除草，避免草荒。草荒不重的玉米地块，提倡播后苗前封闭除草。

2、在水田生产方面：

尽早组织动员农民，清洁水稻育苗床，提早准备，加快苗床翻犁，防止因等水影响育苗。对地势高、难要水的苗床，要作好播旱秧的准备，为适时早播种创造条件。

突出“抗”字，抓抗灾夺丰收。针对今春大雨来晚的特点，采取措施，杜绝等天下雨的思想，采取集中旱育秧等方式确保适期播种，具体安排是航龙村集中育苗100亩，光明村100亩，其他各村各50亩。共500亩，解决全镇5000亩大田用秧。

一次播种保全苗、保壮苗。同时要做好防病、虫、草、鼠、风、冰雹、冻害等各项准备工作，最大限度降低灾害一但发生可能带来的损失。

今年水稻播种以抗旱抗低温为重点，力争一次播种保全苗、壮苗。在品种选择上，充分考虑播种期拖后的具体情况，适当选用生育期短的品种，将早中晚熟品种进行合理搭配，加强种子药剂处理，合理施肥，以达到高产高效的目的。

加强水稻苗期病虫草害的防治，重点防治水稻稻飞虱，水稻霜霉病（坐蔸），推广使用吡虫啉类药剂。旱育秧主防苗期立枯病。

推广测土配方施肥技术，技术由农业局提供。

今年我镇种植早春糯玉米300亩，实现亩产1000元的收入，创收30余万元。种植早熟蔬菜1500亩，玉米育苗移栽高产栽培8000亩，种植杂交水稻10000亩，办示范点12个，其中超高产栽培示范点3个。在水稻病虫防治方面办示范点2000亩，全面采取综合防治的方针，在增施P、K肥合理使用N肥的基础上，实行水稻病虫预测预报，及时施用对口农药，使我镇水稻病虫得到了有效控制成灾面积在3%以下且零星发生。

不利因素：

1、主导农资价格上涨，增加了农业生产成本。据抽查26个玉米种子，零售价平均上涨39.4%，每公斤30—40元，部分品种种子价格成倍上涨；抽查4个水稻种子，零售价平均上涨42%。每公斤40—70元，导致部分农民买种困难。

2、外出务工人员多，劳力缺乏，部分土地有搁荒现象。

3、长期低温，农作物出苗不齐，早春糯玉米，早熟蔬菜长势缓慢，效往年同期推迟了近15天左右。

4、6月28日以来我镇未下过一场大雨，玉米、水稻受旱严重。7月30日统计水稻受灾4350亩，成灾3060亩，预计绝收512亩；玉米受灾3450亩，成灾1990亩，预计绝收290亩；烤烟受灾800亩，成灾100亩。茶叶受灾400亩，已移栽的茶苗成活率降至60%左右。提子基地受灾150亩，使提子叶片枯黄，不能正常生长，已补栽的提子苗成活率降至50%左右，且土壤板结不易中耕除草。各种蔬菜、杂粮、大豆、红薯等均受到了不同程度的旱灾影响。

二、185工程开展情况

长期以来，我镇农业生产十分落后，产值较低，均靠粮食种植和家庭小养殖为主，始终改变不了传统种植的面貌，农民增收困难，因此，调整我镇农业产业结构，促进农民增收，合理利用好土地资源进行发展势在必行。我镇响应州委提出的“185”工程，落实建立了千亩烤烟生产基地、千亩金银花基地，千亩提子基地、千亩茶叶基地等五个“一千”基地。

为切实抓好此项工作，确保按计划、高质量完成，我镇成立“185”工程领导小组，监督和协调整个工程的前期、中期、后期的实施管理工作，具体负责前期的土地开挖、整地、种植整个过程技术指导、组织实施等，确保工程顺利实施。前期搞好土地开挖及工程的组织、宣传发动等；中期负责调苗及组织实施等工作，并协调技术部门派技术人员进行种植管理技术培训及指导，同时对工程进行定期不定期的检查；后期项

目建成后，建立项目管护制度，抓好后续管护措施的落实，并组织农户进行销售。

在实施提子基地过程中，开始群众不理解和支持，认为是多余的，经济效益见效慢，后经过反复召开群众会，算帐对比，以茶叶和早春糯玉米种植为例子说服了群众，提高了群众的积极性，使工作开展顺利。到目前为止群众的参与率达到90%以上。同时还落实了早春糯玉米200亩（糯-稻-菜一年三熟模式）。

农业服务中心技术人员负责协调相关技术部门的技术人员进行全程技术服务及培训，并指定镇有关人员负责进行联系，搞好相关的技术服务，不定期入村开展集中培训和现场指导。

计划工程总投资600万元，其中：千亩烤烟基地30万元。千亩提子基360万元。千亩金银花基地150万元。千亩茶叶基地60万元。

目前县财政已安排资金22万元，镇财政投资5万元，农民自筹及投工投劳抵资16万元。

已邀请县农业局相关技术人员到乡培训1期（提子修剪技术）。已落实提子种植540亩、已种植200亩，落实金银花种植510亩、已种植200亩，落实茶叶2910亩。已种植1200亩。

目前，金银花已育苗20万株，提子已全部栽桩搭架。

除提子和金银花外，1000亩茶叶进入生产期，新茶正在采摘中。预计亩产5000—6000元。提子和金银花预计2012年后进入盛产期。

烤烟种植已落实1200亩，已育苗250厢，可移栽大田1250亩。今后安排：加强提子基地的田间管理，及时中耕施肥，剪枝上架，疏花疏果。金银花及时移栽，茶叶采收和除草追肥。

三，关于抓好今年春耕生产的意见

四、加强领导，统筹安排，尽早掀起备春耕生产高潮

各村要科学布置，统筹安排，切实抓好备春耕生产。同时协调好畜牧业、设施农业和二三产业及劳动力转移等各项工作，抓好困难群体的生产、生活及安全稳定工作，使我镇备春耕生产尽快掀起高潮。

2011年4月

第五篇：新比克斯简介

新比克斯简介

新比克斯——中国五金工具品牌中一颗耀眼的新星！新比克斯于2004年成功获取了“商标注册证书”，成为国家认可的信心工具品牌。新比克斯是集电动工具、焊接设备、风动工具、手动工具及小五金配件于一体的工具品牌。

新比克斯作为东莞市怡之丰实业有限公司旗下第一大工具品牌，产品种类齐全，性能卓越，适用各种作业场合及环境。新比克斯主要产品系列有：电锤/电镐、角磨机、手电钻、切割机、云石机、热风枪、焊机/电焊钳、熔胶枪、电烙铁、各种风动工具、喷枪/吹尘枪、风管、接头、米尺、钻咀、合金片/积梳片、台虎钳、介刀、电缆剪、干片、锤子、螺丝批、六角匙等。新比克斯产品业务网络遍布珠三角，辐射全国。从2004年至今，新比克斯不断开发适应科技发展和客户需求的产品，并多次举办了新产品发布会。新产品发布会的举办印证了一个事实——新比克斯积极进取的态度和力求革新突破的精神！

科技带动发展，新比克斯与科技，与时俱进。公司以“坚持创新突破，服务至上”的理念，以“开发优质、高效产品”的信念服务广大客户。新比克斯的背后有一支实力雄厚的开发和服务团队。公司全体职员将尽全力把新比克斯打造成为中国最优秀的五金工具品牌之一！

Brief introduction of Newbakers

Newbakers--China hardware tools brand in a dazzling star!Newbakers in 2004 successfully obtained the“ certificate of trademark registration”, became national recognition confidence brand tools.Newbakers is a set of power tools, welding equipment, pneumatic tools, hand tools and hardware accessories in one brand of tools.Newbakers as Dongguan YiZhiFeng Industrial Company Limited’s first big tool brand, complete product range, excellent performance, suitable for all kinds of operation and environment.The Newbakers’ main products are: rotary hammer / electric pick, angle grinder, cutting machine, electric drill, marble machine, hot air gun, welding machine / electric welding tongs, glue gun, electric soldering iron, all kinds of pneumatic tools, spray / blowing dust guns, air pipe, joints, tape measure, drill, alloy sheet / product comb sheet, table vice, cutter, cable cut, dry plate, hammer, screwdriver, six horn spoons etc.Newbakers products business network is around the Pearl River Delta, the national radiation.From 2004 up to now, the Newbakers constantly adapt to the development of science and technology and the demand of customers for products, and has held new product news briefing.The new product release conference held proves--Newbakers positive attitude and strive to break the spirit of innovation!

Science and technology drives the development of society, and Newbakers advancing with the times.The company to “uphold the breakthrough innovation, service first” philosophy, “the development of high quality, efficient products” faith to serve the customers.Behind Newbakers has a strong development and service teams.All the company staff will make every effort to create Newbakers to become one of the China's most outstanding brand of hardware tools!