第一篇:2010XXX镇远程教育工作总结
XX镇2010年党员干部远程教育工作总结
XX镇党员干部现代远程教育工作在县远程办的具体指导下,以“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”为长效机制,认真组织开展现代远程教育工作,取得了一定的成效。现将一年来的工作开展情况总结如下:
一、基本情况
XX镇位于XX县城东南部,距XX县城XX公里,与XXX县接壤。全镇行政区域面积CC平方公里,全镇共辖V个行政村(街),DD个自然屯,CCC个村民小组,人口总数CCCCC人。XX镇共有CC个现代远程教育接收站点,截止今年12月份,汉邦村也开通了卫星接收,全镇CC个村(街)和镇府站点都已开通投入使用。今年下半年,村级站点除大兴村能正常使用外,其余几个站点出现光缆相继遭到破坏和信号中断等现象,虽多次向上反映情况,但问题迟迟没有得到解决,导致设备不能正常投入使用,严重地影响了本镇远程教育工作的有序开展。
二、主要做法和成效
(一)加强组织领导
1、为了加强对我镇远程教育工作的领导,成立了镇远程教育工作领导小组,领导小组由分管党务FF副书记任组长。各村(街)也相应成立了领导小组,由村党支部书记任组长,村委会主任为副组长,加强对村远程教育工作的组织领导。
2、明确各站点远程专兼职管理人员。建立一套严格规范、科学实用的运行管理制度。我镇紧密结合科学发展观学习学习实践和创先争优活动,扎实开展工作,除了确定专人 1
分管远教工作以外,还确定1-2名远教专(兼)职干部,负责本镇站点的运行管理,搞好本镇各村级远教站点教学管理的指导督查工作,充分发挥好远教站点的作用,取得了良好的效果。
(二)加强站点管理
1、设备管理
明确规定各站点管理人员每周至少开机接收节目两次以上,随时检查设备的运行情况,及时发现问题,解决问题,不能解决的及时上报。并做好日常的工作开展情况的记录,以备检查。
2、组织培训
开展远程教育教学应用培训。按照县远教办的工作要求,开展了远程教育教学应用培训。每周至少开机两次以上,对接收的节目进行筛选,对好的节目信息,定期播放给党员群众观看,每月至少两次。通过培训,使大家对电教化教学有了更深刻的理解,并掌握相关的技术和技能。通过组织培训,让村组干部、党员、群众熟悉掌握农业适用技术,了解党的路线、方针、政策,进一步提高他们的科学文化知识水平,为构建稳定富裕和谐边陲奠定了基础。
3、建立领导干部联系点制度
镇建立了领导干部联系点制度。我镇建立了远教领导小组成员联系点制度,成员由各挂村领导、干部组成,负责对所挂村(街)进行远教学用工作的指导,充分发挥远教领导小组成员的职能优势,切实为民办好事实事。
三、存在问题
1、经费投入不够
各站点,特别是村级站点缺乏必须的经费投入,村没有
专用的远程教育站点办公场所,导致不能按要求要进行规范化管理。
2、思想认识不足
一些党员干部群众认识不到位,参与培训的积极性不够高。各村屯外出务工的人员较多,家里剩下的都只是些没有文化的老人、妇女和儿童,加上个别党员干部对远程教育重要性认识不够,不积极组织参加培训,从而导致远程教育作用发挥不明显。
3、专业人员配备不足,管理不到位,信号质量问题没有得到有效提高。
4、部分站点电缆经常遭到破外,有效制止的办法不多。
四、今后努力方向
1、进一步统一思想,提高认识,加大宣传力度,让越来越多的员干部群众了解远教工作的重要意义和作用,从而形成一种良好的工作氛围。
2、要加强协作,齐抓共管。加大人、财、物的投入力度。把各方面力量都整合起来,真正形成齐抓共管的合力。
3、要学用并举,注重实效。要利用现有的电教设备,充分发挥现代远程教育的优势和综合效能作用。要针对党建工作的难点问题,进行了新的探索和尝试,要注重实效,学以致用,引导帮助广大党员干部群众把学到的知识、技术运用到生产、生活中去,推进我镇社会各项事业的全面发展。
中共XX镇委员会
2010年12月25日
第二篇:石鼓镇远程教育工作总结
石鼓镇远程教育工作总结
本学期即将结束,本期的“远教”工作也将告一段落。下面,就本学期“远教”工作的开展情况进行总结如下:
一、设备的管理和维护
“远教”工程的实施是党和国家对西部地区教育工作高度关怀和重视的具体体现。“远教”设备花费了国家大量的财力,维护好设备,并使之正常有效地运转,是每个教师,特别是管理人员的神圣职责。作为一名“远教”管理人员,我镇坚持按“五防”、“五好”的标准严格要求自己,投入了大量的时间和精力,保证了设备的正常运行。
1、设备的日常管理
全镇要求各校管理员每天及时开机,检查设备的运行状况是否良好。发现问题,及时排除。遇到疑难问题,虚心向有经验的人请教。同时,作好日常的工作记录,以备日后检查。由于加强了维护工作,因此,我镇的“远教”设备至今运转正常,未发现比较明显的问题和故障。
2、“远教”资源的接收管理
在资源的接收方面,作到及时开机接收,定期整理刻录。每周一,定时对“远教”资源接收软件进行设置,修改接收路径。此外,为了全面完整的接收资源,我镇有好几所学校为远教机增加大容量硬盘。对上周已接收资源进行选择性刻录。刻录内容主要以学校教育教学方面为主,并选择部分农村党员干部培训内容进行刻录,以满足日常的教育教学需要和农村党员干部培训的需要。
3、磁盘的整理
为使设备运行更加良好,及时对磁盘进行碎片整理。对于已经过期并已刻录的内容,及时进行删除,以保证磁盘有足够的空间接收和存放新的内容。同时,不定期对磁盘和系统进行杀毒工作。因而,保证了设备始终处于最佳的工作状态。
二、设备和资源在教育教学中的应用
“远教”工程的实施,给学校教育教学注入了新的活力。平时,通过业务学习,对教师进行了“远教”知识和技能培训,极大地调动了广大教师利用“远教”设备和资源开展教学的积极性。在教学中,鼓励教师充分利用设备和资源辅助教学,教师们也逐步掌握了设备的正确使用方法,并开始尝试应用设备进行课堂教学。一学期,已有多名教师利用“远教”设备进行了课堂教学尝试,并取得了一定的效果。此外,利用“远教”设备和资源,开展了对学生的安全、消防、禁毒等内容的教育活动,并取得了良好的效果。
三、工作中存在的问题和今后的打算
目前,“远教”设备和资源的使用还处于起步和摸索阶段,全镇一小部分教师对“远教”工程实施的重要意义尚未有深刻的认识,因而,设备和资源的使用效率还不高。今后,我们将通过宣传和激励等各种途径,促使每一位教师不断提高对“远教”工程实施意义的认识,积极投身于“远教”设备和资源的应用工作中,为进一步利用先进教学手段,不断提高教学水平和教育教学质量作出贡献。
石鼓镇教委 2007年1月
第三篇:卧龙镇远程教育工作总结
卧龙镇远程教育工作总结
一年来,在镇党委、政府的正确领导和区远教中心的精心指导下,我镇认真按照“建为基础、管为抓手、学为载体、用为目的”的工作要求,精心组织、周密部署、大胆探索、勇于创新、狠抓落实,把开展农村党员干部现代远程教育工作与深入贯彻落实科学发展观、推进党的执政能力建设结合起来,与贯彻落实党在农村的方针政策、加快社会主义新农村建设结合起来,提高了广大农村党员干部和农民群众的整体素质,进一步推动了我镇农村党员干部现代远程教育工作的健康发展,充分发挥了远程教育在建设社会主义新农村和构建和谐社会中的积极作用,促进了我镇农村经济和社会事业的全面发展,工作取得了较好的效果。
一、基本情况
我镇现有行政村45个,党员3456人,建立终端接收站点46个,其中电信模式22个,电脑+硬盘模式24个,建站率达为100%,实现了全覆盖。保证各站点学习室面积不低于30平方米,做到桌椅设施齐全、五防设施齐备、规章制度上墙、各项记录完备,并建成了街西村一个市级远程教育示范站点,街东村、新建村、光明村、谭庄村四个区级远程教育示范站点。同时,依托农技人员、驻村干部、村两委成员、大学生村官、乡土人才等成立了站点操作管理人员队伍、技术服务人员队伍、教学辅导人员队伍100余人。组织开展操作管理人员培训多次,使每个站点均有1名专职的操作管理员,有2名兼职人员。据统计,去年以来,全镇共组织收看远程教育直播、点播节目达千余次,参加培训的党员干部近千人,为农民群众提供各类信息500多条,受到了广大农村党员干部群众的一致好评。卧龙镇在巩固远程教育工作成效的基础上,加大工作力度,推行规范化管理,积极探索新的管、学、用途径,注重农民需求,突出党员干部教育重点,寻找和创建有效的学习培训载体,使远程教育在推动我镇农村经济社会全面发展,提高农民素质,建设学习型组织,培养学习型干部,解决我镇在推进城镇化建设过程中失地、少地农民的就业问题,增加农民收入等多方面发挥了积极的作用。
二、加大规范化管理力度,提高远程教育工作实效
(一)加强设备维护维修工作,保证教学活动正常开展。今年,为搞好设备的维护维修工作,保证各站点接收站正常运转,教学活动得到正常开展,建立了“三级”制度。各站点如果出现小问题,各站点自己主动和维修部联系,力争自己在最短时间内解决。如果是不能解决的,及时上报镇远教办,镇远教中心进行解决,如解决实在比较困难,需多方协调解决的,镇远教中心应向区报告。我镇村级站点出现网络故障后,管理员在1天之内向镇接收站和电信公司派驻的维修人员请求报修,并在日志本上做好相关的维修记录和维护记录,设备故障一般都及时得到排除。黄河村出现信号故障后,及时向镇远教中心请求了报修,镇远教办联系电信公司及时进行了维修,保证了黄河村远教站点教学活动按时开展。
(二)按照需求教学,注重教学实效。镇远教中心要求各村级站点针对本村远程教育需求,每季度进行一次摸底调查。街西、街东两个示范点做到了每月进行一次需求信息收集。各站点由操作管理人员亲自走访到村民家中,宣传远教优势,掌握村民的知识结构,了解村民近期关心的生产、生活上的热点、难点问题以及想学的知识和技能。通过这一方式,比较全面、真实地了解村民的学习需求和学习效果,为教学培训提供丰富的教学内容,对实行按需施教、分类施教提供了第一手资料,为调动村民的学习热情,取得良好的教学效果奠定了坚实的基础。到12月底,全镇22个电信站点共开展远教摸底调查11次,走访农户380余户,访问党员干部100余人次,收集需求信息206余份,内容涉及教学大纲中的政策法规、政治理论、农村实用技术、市场经济知识、市场信息等11个大类。镇远教中心组织各村站点,以需定培,充分利用远程教育资源,在法律法规方面,就业技能方面,对农民进行培训和讲座累计22次,通过培训转变了农民就业观念,拓宽了就业路子,有了实实在在的成效后,群众对远程教育增强了信任,学习的劲头更足了。
三、总结先进经验,推进远程教育工作全面发展
(一)根据现状,提高操作管理人员素质,加大培训力度。各村操作管理员有的工作认真负责,主动性较强,工作上创新不断,能真正做到让党员干部经常受教育,农民得实惠。如街东、街西、新建、光明、东合、谭庄村等。有的村能保证工作正常开展,但是工作主动性较差,工作中创新较少的。但个别村操作管理人员、技术不过关,系统维护方面知识欠缺,在系统出现故障后不能及时排除,对计算机的相关操作也仍不是很熟练。下一步我们将加大培训力度,提高管理员素质,对操作和管理实在困难的管理人员进行调整,安排文化程度较高、懂技术,责任心强的人员到远教工作岗位上,真正用好远程教育网络,让党员干部经常受教育,农民长期得实惠。
(二)健全制度,克服困难,做好远程教育设备的维修工作。随着远程教育工作时间的推进,有时设备出现故障往往不能够及时的进行排除和解决,影响到了正常的组织教学活动。为能保证远程教育工作的正常开展,不让设备故障成为影响“学好”,“用好”远程教育的因素。我镇针对实际情况,制定了设备维护管理制度,组织了硬软件设备维护小组,实行从村到镇到电信公司一条龙服务。村级站点如有软硬件故障管理人员没有能力排除,可拨打电话要求镇级管理技术人员解决,如镇级管理人员解决不了,再依次找区管理技术人员进行维修,保证在最短时间内维修妥当,恢复正常组织教学活动。
(三)针对需求,创新方式,解决教学组织难题,实行质量教学。个别村利用远程教育组织学习的效果不够理想,未能有效地将远程教育的优势宣传和推广开,群众的学习积极性普遍不高,甚至于出现强制学习的现象,导致学习效果较差,远程教育工作开展较难的局面。针对这种情况,镇党委决定,首先要加大对村支部书记的培训力度,让他们先认识到远程教育的好处和重要性,再由他们向村干部、党员和村民进行宣传;其次,镇党委将定期和不定期对各村远程教育学习情况进行督促检查,并轮流参加各村的远程教育学习。其次,动员操作管理员深入群众,了解群众需求,再针对需求制定相关教学计划和任务,实事求是,从实际出发,多形式的组织教学,让教学不流于形式,取得实实在在的效果,让远程教育成为农民群众致富的好助手。
(四)抓好示范,增强远程教育的辐射范围。下一步,我们将根据示范点创建标准,并将示范点创建工作作为我镇远程教育工作的载体纳入日常工作的标准进行实施,建立更多的示范站点的,并在示范村加强远程教育示范户的创建,加强对示范户的重点培养,使其成为远程教育示范带头人,从而达到以点带面,整体推进的效果。
今年以来,我镇远程教育本着实事求是的原则,一切从实际出发,注重需求,质量教学,取得了积极的成效,但仍存在一定问题和不足,在今后的工作中,我们将总结经验,去粗取精,进一步深化思想认识,整合各种教育培训资源和途径,强化制度建设,规范管理,创新组织教学形式、工作机制、激励机制、考核机制,积极探索“管、学、用”途径,促进我镇远程教育管理科学化、规范化和制度化,真正让党员干部经常受教育、农民长期得实惠,提高我镇党员干部队伍整体素质,加快推进我镇新农村建设。
第四篇:阿瓦提镇远程教育工作总结
阿瓦提镇党员电教与远程教育工作总结
(2011年6月)
阿瓦提镇党员电教与现代远程教育工作在阿瓦提县委组织部、远程办的指导下,以远程教育工作培训计划为出发点,充分发挥远教设备及资源,本着“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的长效机制探索远教工作新思路,使得我镇远程教育工作在诸多方面有了新的进展,现将工作总结如下:
一、基本概况
阿瓦提镇位于县城内,辖7个社区、2个行政村。我镇现已连接宽带社区6个、村1个。我镇坚持标准化、实用化,达到“五防、五好”标准要求。
二、主要举措
(一)加强组织
1、为加强对我镇远程教育工作的领导,成立了镇、社区(村)两级领导机构。镇领导小组由分管副书记任组长,党政办干部及相关站所负责人为成员。社区(村)领导小组由社区(村)党支部书记任组长,社区(村)主任为副组长,社区(村)干部及其他人员为成员。
2、明确镇、社区(村)远程专兼职管理人员。镇兼职管理人员为乡党政办干部,社区(村)兼职管理人员为社区干部或大学生。
(二)完善管理制度、抓好培训工作:一是为确保各站点发挥作用,镇党委选好配强一批政治和业务素质较高,有责任心的年轻干部、大学生充实到技术管理队伍中。组织各社区(村)站点的技术人员进行技术和管理的专业培训,进一步提高技术管理人员的业务水平。二是为进一步明确责任,确保我镇远程教育站点的安全、管理、培训工作落到实处,镇党委分管远程教育工作副书记分别与各社区(村)党支部书记、签订了远程教育目标责任书,各社区(村)党支部书记与各站点管理人员签订了责任书,实行责任追究制度。并明确了党政班子成员、包联社区(村)领导干部抓远程教育工作,形成了齐抓共管的工作机制。三是信息反馈制度。要求各站点管理人员每月上报远教设备运行使用情况和培训工作信息,根据报送情况,镇远程办工作人员到各站点对设备进行简单维修5次,对于故障排除不了的,向县远程教育管理中心报告。严格按照年初制定的培训计划开展培训,镇机关远程站每月对党员、干部培训不少于4次,各社区(村)远程站每月对党员、干部、群众培训不少于2次,今年全镇各站点已组织对党员干部和群众开展培训192期,共5000余人(次)。培训内容主要有农村适用技术、政治理论、农村卫生、计生知识、政策法规、典型经验、双语知识等。
(三)提高远程教育培训工作效率,使远程教育培训工作走向制度化和规范化。各站点按时每周必须下载资源,技术管理人员对下载的资源进行筛选整理,列出内容清单从中挑选培训内容,列出培训内容及时在各社区(村)公开栏处向群众公布培训通知。培训时,技术管理人员负责组织培训,认真做好培训记录,做好建好培训档案,做好设备的维护和管理。
(四)抓好远教示范户,以点带面推动全面开展。抓好示范,树立典型,重点抓好远教示范户,以点带面推动全面工作的开展。立好标竿,是我镇远程教育工作总结去年工作提出的新思路。全镇共有10个示范户和5个示范基地,示范户实行乡挂村指导,做好示范户引路工作。通过对党员干部、群众进行培训,使他们从中获得农业科技信息,学到农业实用技术,为广大农民群众开辟了致富途径,联通市场。
(五)抓好农村远程教育,促进基层组织建设。通过开展农村远程教育,农村基层组织建设也得到了较大促进,也成了农村基层组织建设和农村经济建设工作的切入点,它把党的政策、中央精神、法律法规和先进文化知识直接灌输给全镇各社区、村及家家户户,把基层党员干部头脑用理论武装起来,农村党员干部素质得到提高、执政水平得到提高。夯实了党在社区、村中的最高地位。基层党组织事实致富和带领群众致富的实实在在的资源,党员带头管、带头干,先进性得到了体现和提升,农民入党的积极性也得到提高,党在基层组织的凝聚力、战斗力得到了加强,基层组织建设得到全面推进。远程教育让社区、村党员、干部开阔了视野,促进我镇各方面的工作不断向高层次方面发展。
(六)在站点管理方面
完善硬件管理,我镇远程教育站点在县委组织部的指导下,按要求安装了防盗门、防盗窗,制定了一系列站点管理制度。专人负责操作,保证设备正常使用,站点管理人员能认真组织社区(村)干部、党员、群众学习农业适用技术,并对培训情况作好相关记录。
三、存在的困难
1、部分党员干部和农民群众参与培训的积极性不高
由于绝大多数有文化、有一技之长的中青年都外出打工了,农村剩下的都只是些没有文化的老人、妇女及少数中青年男子;再加上有些党员干部对远程教育重要性认识不够,工作拖拉,不愿花精力组织培训,从而导致远程教育在我镇部分社区、村作用发挥不明显。
2、镇、各社区、村远程办人员其工作都是一兼多职,任务繁杂。
3、站点设备故障多,镇远程教育工作站工作人员因维修技术跟不上,不能及时进行故障排除与维修,一定程度上保证不了远教工作的正常运行。
4、远教工作经费短缺,各站点拿不出钱来投入到远教设备的维护,无法满足实际需求。
总的来说,我镇现代党员干部现代远程教育工作还是令群众十分满意的,通过开展远程教育,使农民群众得到了实惠,干部受到了教育,有力地推动了各项工作的开展,促进全镇经济和社会各项事业的进步。我们将继续深入探索远教工作新思路,使之真正服务于民。
阿瓦提镇远程办 2011年6月8日
三、下步工作设想
1、在乡内培养和建设
和乡党委、加大对远程教育的经费投入,高、技术硬、思想好的三支队伍,以便搞好站
把远程教育推向健康、稳步发展。点设备故障的排除与维修,大远教工作的宣传
3、带、比”
4、制。
2、在言小言小范文网频道开发上下狠功夫,深化培训工作,加示范村和示范户的建设,用示范带动农村的经济发展。好学校和村支部的关系,工作员的工作
健全和
远程教育管理机
性和远程教育的作用。,“学、
第五篇:镇远程教育半年工作总结1
镇远程教育半年工作总结
镇在巩固远程教育工作成效的基础上,加大工作力度,推行规范化管理,积极探索新的管、学、用途径,注重农民需求,突出党员干部教育重点,寻找和创建有效的学习培训载体,使远程教育在推动我镇农村经济社会全面发展,提高农民素质,建设学习型组织,培养学习型干部,解决我镇在推进城镇化建设过程中失地、少地农民的就业问题,增加农民收入等多方面发挥了积极的作用。
一、加大规范化管理力度提高远程教育工作实效
(一)建立竞争激励机制,激发管理员工作积极性。建立健全了年终考核制度,具体明确了操作管理人员的工作职责、任务目标,严格兑现奖惩,对激发管理人员的工作积极性和主动性起到了积极的作用。
我镇村集体经济收入情况较好,各村远程教育接收站点的日常维护经费都能从集体经济中得到保障,根据这一实际情况,镇远教办决定把今年的远程教育专项经费的分配定位为“以奖代补”,“不发、少发代惩”的形式,把远程教育经费的发放与各站点年终考核挂钩,打破平均主义,引入竞争机制,激发我镇各村远程教育站点管理员的积极性。在落实这一措施之前,远程教育工作开展得好,组织教学活动效果较好的村管理员普遍反映在工作创新上没动力,并且认为在以往的年终考核中缺乏一种激励机制,致使年终考核后对工作开展得差的的监督整改也没能收到实实在在的效果。而现在各村管理员按“双五好”的创建要求,认真探索管好、学好、用好远程教育的工作方法,使远程教育工作创新不断,管理员的工作责任心得到加强,各村管理员在开展远程教育工作中出现了一种深恐落后,你追我赶的良好氛围。原来在组织教学活动方面开展得较差的十字村、鱼芽村、管理员主动到开展得比较好、党员干部群众反映满意的泥桥村、新桥村去学习,取长补短,以能充分的发挥远程教育站点的功能,教育好干部,服务于好群众。高石村远程教育工作主动性增强,该村的管理员主动承当起为失地、少地农民技术培训,利用远程教育网络平台,积极的为农民需求招聘信息,至今已成功的为2个失地农民找到了工作。
(二)加强设备维护维修工作 保证教学活动正常开展。今年,我镇除了新开的高石村接收站点外,其他站点的设备都已过保修期,为搞好设备的维护维修工作,保证各站点接收站正常运转,教学活动得到正常开展,建立了“三级”制度。各站点如果出现小问题,各站点自己主动和维修部或是设备供应商联系,力争自己在最短时间内解决。如果是不能解决的,及时上报镇远教办,镇远教办进行解决,如解决实在比较困难,需多方协调解决的,镇远教办应向区报告。我镇村级站点出现网络故障后,管理员在1天之内向镇接收站和市网络公司派驻的维修人员请求报修,并在日志本上做好相关的维修记录和维护记录。虽我镇各站点设备均已过保修期,但由于各站点和设备供应商协商解决得好,设备故障一般都及时得到排除。鱼芽村出现网络故障后,及时向镇远教办请求了报修,镇远教办联系网络公司及时进行了维修,保证了鱼芽远教站点教学活动按时开展。
(三)按照需求教学,注重教学实效。镇远教办要求各村级站点针对本村远程教育需求,每季度进行一次摸底调查。各站点由操作管理人员亲自走访到村民家中,宣传远教优势,掌握村民的知识结构,了解村民近期关心的生产、生活上的热点、难点问题以及想学的知识和技能。通过这一方式,比较全面、真实地了解村民的学习需求和学习效果,为教学培训提供丰富的教学内容,对实行按需施教、分类施教提供了第一手资料,为调动村民的学习热情,取得良好的教学效果奠定了坚实的基础。到6月底,全镇2个村级光纤站点共开展远教摸底调查4次,走访农户80余户,访问党员干部30余人次,收集需求信息10余份,内容涉及教学大纲中的政策法规、政治理论、农村实用技术、市场经济知识、市场信息等。在我镇逐步推进城市化进程中,农民因失地、少地出现的失业问题越来越突出,注意到这一问题后,镇远教办组织各村站点,根据失地农民的不同年龄段、文化高低、意向等情况,以需定培,充分利用远程教育资源,在法律法规方面,就业技能方面,对农民进行培训和讲座累计4次,通过培训转变了农民就业观念,拓宽了就业路子,有了实实在在的成效后,群众对远程教育增强了信任,学习的劲头更足了。
二、积极探索新路子 努力拓展远程教育利用空间
半年来,我镇结合各村实际,围绕“培养学习型农民、建设学习型农村”的工作思路,立足“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的原则,积极探索远教工作新路子,努力拓展远程教育利用空间,把远程教育接收站构建成新农村建设的综合服务平台。镇党委副书记王伍在检查村远教工作时就指出:没有用不好的,只有想不到的。
今年6月份,在远程教育站点上齐聚50多名学员,参加镇村与计算机学校共同举办的村级电脑培训班。镇、村远程教育站点负责人通过与计算机学校联系,得到计算机学校的大力支持。一是在村级远程教育站点上,由学校提供电脑,免费为村民进行电脑基础知识培训。二是做好宣传,深入动员。培训时间确定后随即进入招生阶段,镇村远程教育站点通过张贴宣传告示、协调动员周边村村民等方式挨家挨户作动员。截至6日,已有50多名村民报名参加,还陆续有村民前往站点咨询。三是保证质量,重视实践。本次计算机培训共计25天,分早、中、晚3班,时间跨度较长,目的是为确保学员牢固掌握新学到的计算机知识。在学习过程中学员们人手一机,边学习、边操作,结合实践进行运用。四是取其自愿,科学划分。站点充分尊重学员意愿,在报名时让他们根据自己的实际水平和要求,自行选择初、中、高级班参加培训,培训班根据报名人数的差异,调整各个等级班次人数,达到科学平衡。
通过培训,学员们在学业完成以后参加统一考试,考试合格者颁发国家劳动部授予的劳动就业资格证书,新日电脑公司还将对成绩优异的学生进行免费就业推荐。这些举措极大地鼓舞了参学人员的学习积极性,同时也为我镇探索新形势下农村富余劳动力的转移就业提供技术支持,拓宽了村民就业渠道。
三、镇、村党组织高度重视远教工作,制定有力措施,加强资金保障
今年年初在各村成立了以各村书记为组长、村委会主任为副组长、两委委员和村民组长为成员的远教工作领导小组,负责对远教工作的统筹安排,制定工作方法制度,并具体组织开展摸底调查工作,为培训的针对性和实效性提供保障。镇领导多次到各村远教接收站检查指导工作,为我镇远程教育的发展出谋划策,镇党委书记阿不都马南到村、社区检查工作时,根据蔬菜种植、养殖基地的实际情况,对其的远程教育提出了新的要求,要求把远程教育接收 站进一步建成信息站,为村民在生姜种植基地群众及时提供最新的市场信息。今年5月份,远程管理管理员在网上查询到有收购商到大量采购良种猪的信息后,及时反馈给村里的两家养殖大户并积极帮其联系收购商,最后达成交易额6000多元,就这一次就为两个养殖户增收3000多元。为了解决远程教育设备的维修维护难问题,各村都在年初为远程教育预算了专项经费,切实保证远程教育设备得到及时维修,保证远教工作的正常开展。
四、总结经验,推进发展
(一)根据现状 提高操作管理人员素质,加大培训力度 各村操作管理员有的工作认真负责,主动性较强,工作上创新不断,能真正做到让党员干部经常受教育,农民得实惠。有的属于能保证工作正常开展,但是工作主动性较差,工作中创新较少的。但个别村操作管理人员、技术不过关,系统维护方面知识欠缺,在系统出现故障后不能及时排除,对计算机的相关操作也仍不是很熟练。下一步将加大培训力度,提高管理员素质,对操作和管理实在困难的管理人员进行调整,安排文化程度较高、懂技术,责任心强的人员到远教工作岗位上,真正用好远程教育网络,让党员干部经常受教育,农民长期得实惠。
(二)健全制度,克服困难,做好远程教育设备的维修工作 随着远程教育工作时间的推进,3年前我镇统一配备的远程教育设备已基本都过了保修期,有时设备出现故障往往不能够及时的进行排除和解决,影响到了正常的组织教学活动。为能保证远程教育工作的正常开展,不让设备故障成为影响“学好”,“用好”远程教育的因素。我镇针对实际情况,制定了设备维护管理制度,组织了硬软件设备维护小组,实行从村到镇到区到电脑、网络公司一条龙服务,全镇站点张贴远程教育维修联系表。村级站点如有软硬件故障管理人员没有能力排除,可拨打电话要求镇级管理技术人员解决,如镇级管理人员解决不了,再依次找区管理技术人员、电脑和网络公司的技术人员进行维修。保证在最短时间内维修妥当,恢复正常组织教学活动。
(三)针对需求,创新方式,解决教学组织难题,实行质量教学
个别村利用远程教育组织学习的效果不够理想,未能有效地将远程教育的优势宣传和推广开,群众的学习积极性普遍不高,甚至于出现强制学习的现象,导致学习效果较差,远程教育工作开展较难的局面。针对这种情况,镇党委决定,首先要加大对村支部书记的培训力度,让他们先认识到远程教育的好处和重要性,再由他们向村干部、党员和村民进行宣传;其次,镇党委将定期和不定期对各村远程教育学习情况进行督促检查,并轮流参加各村的远程教育学习。其次,动员操作管理员深入群众,了解群众需求,再针对需求制定相关教学计划和任务,实事求是,从实际出发,多形式的组织教学,让教学不流于形式,取得实实在在的效果,让远程教育成为农民群众致富的好助手。
(四)加强乡土教材的开发利用,拓宽“学、用”新思路。针对远程教育课件区域性强,难以满足本地实际需求的情况,下一步我们将加强对乡土教材的开发利用。一方面,由于本土致富能人的致富经验具有很强的吸引力和号召力,我们将把这些致富能人的致富方式、技能和经验制成教材,提供给村民参考和学习。另一方面,将针对农业村推广适宜当地农业适用技术,加强对重点农业项目的技术培训;针对城中村和城郊村要加强对失地农民的职业技能培训,多提供有关小型个体经济方面的信息和教材。
(五)抓好示范,增强远程教育的辐射范围。
将根据“双五好”创建标准,并将“双五好”创建作为我镇远程教育工作的载体纳入日常工作的标准进行实施,争取完成两个示范站点的创建工作,并在示范村加强远程教育示范户的创建,加强对示范户的重点培养,使其成为远程教育示范带头人,从而达到以点带面,整体推进的效果。抓好学用精品点,今年上半年来,我镇远程教育本着实事求是的原则,一切从实际出发,注重需求,质量教学,取得了积极的成效,但仍存在一定问题和不足,在今后的工作中,我们将总结经验,去粗取精,进一步深化思想认识,整合各种教育培训资源和途径,强化制度建设,规范管理,创新组织教学形式、工作机制、激励机制、考核机制,积极探索“管、学、用”途径,促进我镇远程教育管理科学化、规范化和制度化,真正让党员干部经常受教育、农民长期得实惠,提高我镇党员干部队伍整体素质,加快推进我镇新农村建设。
2011年6月30日