创新思路强化管理扎实做好新形势下机关事务管理工作

第一篇：创新思路强化管理扎实做好新形势下机关事务管理工作

创新思路强化管理

扎实做好新形势下机关事务管理工作

张晓萍

各位领导，同志们：

下面根据会议安排，我来谈一点心得体会，和同志们一起交流一下。

作为机关事务管理局的具体职能部门，随着我们市级机关事务管理局后勤体制改革的不断深化，我们的职责和认识也需要不断深化。我就从三个方面谈一下我的想法：

1、提高认识，充分适应机关事务的社会化改革新形势 作为市级机关具体职能部门的工作人员，要做好本职工作首先要认清当前的形势，对形势有一个清晰准确的判断。我觉得，我们机关事务尤其是后勤管理，当前有“三个新”：一是机新制。根据党政机构改革的总体部署，实行机关后勤行政管理职能与服务职能分开，精简行政机构，机关后勤服务逐步实行事业单位企业化管理，后勤服务单位主动适应市场经济的发展，加大了内部改革和管理的力度，着眼体制创新，进一步转换服务运行机制，形成了新的管理机制、运行机制、考核机制。二是职能新。通过将机关事务管理中的餐饮服务、绿化管理、设备维护、内部安保等职能实行服务外包后，我们机关事务管理局的职能就变得更加清晰，今后我

1们部门的职责就是要在细化考核、强化督查、深化管理、优化服务等方面下工夫，在连通外包企业和市级机关各部门中间起桥梁和纽带作用上下工夫，在进一步提升服务质量、优化管理机制上下工夫。三是面貌新。首先体现在我们部门产生了新效益。在餐饮、印刷、物业管理等后勤服务领域借鉴国企改革做法，将这些服务外包给社会化企业后，我们在发展后勤经济取得了相应的效益善。其次体现体制机制创新方面，我们探索建立了新型的社会化后勤服务体系。第三体现在服务效果上，实行社会化企业管理后，将相应的职能由专业化企业进行管理后，各方面都呈现出新面貌，弥补了以前我们管理人手不足、专业不精的地方。

2、抓住关键，明确新形势下机关事务管理的方向 做好新形势下机关事务管理工作，我觉得要抓住科学化、规范化、精细化这三点关键，这既是落实市领导的工作要求，也是我们现实工作的需要。

一要坚持科学化管理。机关事务管理服务工作尤其是后勤管理，是一项纷繁复杂的系统性工程，里面涉及很多方面，有餐饮、有绿化、有工程建设、有会务服务；有实物上的东西，也有帐面上的东西；有资金上的东西，也有生活用品上的东西；有新的资产，也有旧的资产；因此没有一个科学化的管理模式，是无法适应新形势下机关事务管理工作的。建立科学化的管理模式，就要打破以往传统的管理模式，建立

以人为本的模式，采用科学化的管理手段，来适应工作需要，保障工作开展。

二是要坚持规范化管理。在机关事务管理中，我们创造了很多经验和好的做法，但是没有形成一个系统性的规范化的管理模式。规范就是要解决一个统一性的问题，要把各种管理经验、管理办法进行整合，形成统一的管理办法、统一的管理模式、统一的管理手段、统一的管理目标，从而形成最有特色、最有效果、最科学、最有用的管理模式。

三是要坚持精细化管理。机关事务管理追求的是无缝隙的管理服务模式，比如在物品的采购上、物品的使用上，都体现了管理服务的水平，因此在机关事务管理服务上，存在很多内在关系，在各个环节都可以体现管理服务的质量和水平，所以我们必须强调精细化管理，注重细节方面的服务，实现每个环节都精细化管理，从而达到最大限度的无缝隙管理服务。

3、创新方法，全力做好新形势下机关事务管理服务工作

管理、服务、保障是机关事务管理三项基本职能，在新形势下要实现这三项职能，达到科学化、规范化、精细化管理的目的，关键在于明确岗位职责，实行全程控制，用科学制度管理人，用岗位职责管理人，用工作成效考核人。

一是完善管理制度。没有好的制度，管理工作无从谈起。

要实现科学化、规范化、精细化管理的要求，制度建设是最基本的。根据资料显示，在管理中出问题，80%是由于管理制度不完善或者是制度管理不严格造成的。我们要重视制度建设，虚心学习其他部门的经验和做法，从中找出最科学、最适合操作、最有用的制度，结合我们的实际，形成新的制度，从而做到有章可循。

二是明确岗位职责。管理服务工作是多方面的，因此我们每一项工作都要责任到人，明确这个岗位的职责是什么，责任人是谁，目前我们部门人员少，职能多，事务杂，只要我们把每一项事情都理清楚，进行归类整理，明确岗位职责，将责任落实到个人，管理起来就方便多了。

三是强化工作考核。目标明确了，制度建立了，责任明确了，下一步就是要在考核上下功夫。通过考核，检验每个岗位、每个人的工作效果。有些制度虽然写的明明白白，但是没有达到预期的效果，就是因为考核工作不到位。我们要依靠考核制度来规范、约束、鼓舞我们的工作，通过赏优罚劣来鼓励我们的士气，调动我们的积极性。

四是狠抓队伍建设。一切工作都依靠人去完成，因此队伍建设是一切工作的根本保障。首先要建立一支精简高效的人才队伍，服务外包后，在业务方面我们要钻研，才能有效管理。所以要建立一支懂业务的队伍；其次要加强团结协作，我们部门涉及的工作面广量大，各条线的人员要加强协作，形成强大的合力，共同推进工作的顺利开展。第三要加强廉洁自律，廉洁从政，要防的住诱惑，抵的住清贫，耐的住寂寞，经的起考验，认真落实党风廉政建设的各项措施。

机关事务管理工作是一项光荣艰巨的任务，我们工作人员要适应当前的新形势，围绕中心工作，不断创新，开创工作的新局面。

第二篇：提高执行力,做好机关事务管理工作

提高执行力，做好机关事务管理工作 —学习执行力提升心得体会

按照县委、县政府“开展执行力提升年”活动要求，我局印发了《开展“执行力提升年”活动方案》，认真组织落实。我本人积极参与，深入学习，严格要求自己，以身作则，起到了表率作用。通过学习和实践，使我认识到开展“执行力提升年”活动的重要性和必要性，以及如何提高执行力。

提高执行力是一个单位事业成功的重要保证，也是单位改革与发展的必然要求。然而在些单位，为什么决策在执行中标准降低，计划在执行中延误，制度在执行中力度越来越小呢？究其原因，就是执行力不足的问题。也有许多单位学习和借鉴了一些先进的经验和做法，为什么没有起到应有作用呢？其原因也是执行力的问题，也就是说，他们只是简单的战略复制，只是生搬硬套，没有正确去解码，没能有效地去执行。一个单位如果没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。只有执行力抓得好，干部职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。

回顾我局2009年的工作，取得一定成绩，这完全得益于全局上下全力以赴，分工负责，配合协作，涌现了不少感人的事例。回想起来，就在于全体干部职工具有认真积极的工作态度，具有较强的工作执行能力。但也清楚地看到所存在的诸多困难和挑战，我们必须树立“机关事务管理工作无小事”的理念，严格“执行力提升年”活动要求，不断提高执行力，用心去做事，形成全局上下认识一致、行动一致的氛围，确保机关事务管理工作顺利开展。

那么如何提高执行力，浅谈一下自己的想法。

一是提高执行力，增强责任心是前提。执行力实际上是一种工作态度，是工作责任心的具体体现，它需要激情和动力，每位干部职工都需用心去做事、去工作，这不但是对单位、对国家、对社会负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。也只有这样，才会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高了。为此，今年我局明确把“讲党性、重品行、作表率”和“执行力提升年”活动始终贯穿于全年工作中，紧紧围绕制度建设、保障服务、作风建设、队伍建设、廉政建设等重点工作，强化干部职工思想教育，引导全体干部职工不断提高认识，树立正确学习态度和工作态度，制定和完善工作考核办法，建立激励机制，不断强化岗位意识和责任意识，从而使每位干部职工都能严格要求自己，认真对待自己的工作，一丝不苟，千方百计，努力工作，促进了各项工作良好开展，不断创造良好工作环境，维护优良的办公秩序。

二是提高执行力，完善制度是保障。“没有规矩，不成方圆”，一个单位如何没有科学合理的管理体系，工作就会降低标准，就会出现不稳定，随意性比较大，执行力也随之降低。因此，要进一步建立完善规章制度，细化和量化工作标准，克服一系列影响执行力的因素。为此，围绕工作重点，我们先后制定了《机关管理规定》、《工作考核办法》、《工作考核标准》、《财务管理制度》、《办公用品管理制度》、《设施设备维护管理制度》、《绿化亮化管理制度》、《安全保卫制度》等十几项，每个科室结合工作职责，合理设定工作岗位，细化工作标准，制定相应的管理制度和考核标准，形成了一套较为科学、合理、完善的管理体系，做到了事事有人管，人人能管事，工作有考核，奖惩能兑现，从而使工作制度化、程序化、规范化，为各项工作的开展提供了强有力的制度保证。

三是提高执行力，抓好队伍建设是根本。执行力作为一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，人的因素起决定性的作用。整体队伍素质的高低，直接决定执行力的强弱。为此，我们把加强干部职工队伍建设作为重要工作来抓。首先是强化岗位职责，明确工作任务。将全局工作任务予以量化，分解到各科室，层层签订目标责任书，明确每个科室、每名工作人员岗位责任。同时，对各科室及每名工作人员工作任务完成情况，实行百分制考核。分管领导负责分管科室工作考核，科长负责本科室人员工作考核，认真做到每天考核、每周汇报、每月汇总，严格落实奖惩。同时，对工作完成差的或出现差错的，在局内部予以通报批评，有效增强了全局干部职工责任意识。其次是坚持每周一局务例会制度，各业务科室负责人参加，汇报上周工作落实情况，协调解决存在的问题，安排本周工作，促进各项工作顺利开展。坚持周二集中学习制度，制定详细学习计划，采取局领导和各位科长轮流讲课、观看学习光碟、请专家教授讲课等形式，加强政治理论和业务知识学习，每月每位同志撰写心得体会，不断提高干部职工综合素质。其三是坚持月岗位述职制度，全员参与，轮流述职，客观公正，民主测评，查摆工作中存在问题与不足，及时整改，不断增强每位同志工作能力，提高工作效率。坚持以会代训制度，加强安全保卫人员教育，明确制度规定，规范手势动作和文明用语，不断提高安全保卫人员素质。通过各种有效办法，不断提高全局干部职工队伍整体执行能力，提高了工作效率，保证了机关事务管理工作顺利开展。

第三篇：提高执行力,做好机关事务管理工作

提高执行力，做好机关事务管理工作—学习执行力提升心得体会

按照县委、县政府“开展执行力提升年”活动要求，我局印发了《开展“执行力提升年”活动方案》，认真组织落实。我本人积极参与，深入学习，严格要求自己，以身作则，起到了表率作用。通过学习和实践，使我认识到开展“执行力提升年”活动的重要性和必要性，以及如何提高执行力。

提高执行力是一个单位事业成功的重要保证，也是单位改革与发展的必然要求。然而在些单位，为什么决策在执行中标准降低，计划在执行中延误，制度在执行中力度越来越小呢？究其原因，就是执行力不足的问题。也有许多单位学习和借鉴了一些先进的经验和做法，为什么没有起到应有作用呢？其原因也是执行力的问题，也就是说，他们只是简单的战略复制，只是生搬硬套，没有正确去解码，没能有效地去执行。一个单位如果没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。只有执行力抓得好，干部职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。

回顾我局2009年的工作，取得一定成绩，这完全得益于全局上下全力以赴，分工负责，配合协作，涌现了不少感人的事例。回想起来，就在于全体干部职工具有认真积极的工作态度，具有

较强的工作执行能力。但也清楚地看到所存在的诸多困难和挑战，我们必须树立“机关事务管理工作无小事”的理念，严格“执行力提升年”活动要求，不断提高执行力，用心去做事，形成全局上下认识一致、行动一致的氛围，确保机关事务管理工作顺利开展。

那么如何提高执行力，浅谈一下自己的想法。

一是提高执行力，增强责任心是前提。执行力实际上是一种工作态度，是工作责任心的具体体现，它需要激情和动力，每位干部职工都需用心去做事、去工作，这不但是对单位、对国家、对社会负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。也只有这样，才会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高了。为此，今年我局明确把“讲党性、重品行、作表率”和“执行力提升年”活动始终贯穿于全年工作中，紧紧围绕制度建设、保障服务、作风建设、队伍建设、廉政建设等重点工作，强化干部职工思想教育，引导全体干部职工不断提高认识，树立正确学习态度和工作态度，制定和完善工作考核办法，建立激励机制，不断强化岗位意识和责任意识，从而使每位干部职工都能严格要求自己，认真对待自己的工作，一丝不苟，千方百计，努力工作，促进了各项工作良好开展，不断创造良好工作环境，维护优良的办公秩序。

二是提高执行力，完善制度是保障。“没有规矩，不成方圆”，一个单位如何没有科学合理的管理体系，工作就会降低标准，就

会出现不稳定，随意性比较大，执行力也随之降低。因此，要进一步建立完善规章制度，细化和量化工作标准，克服一系列影响执行力的因素。为此，围绕工作重点，我们先后制定了《机关管理规定》、《工作考核办法》、《工作考核标准》、《财务管理制度》、《办公用品管理制度》、《设施设备维护管理制度》、《绿化亮化管理制度》、《安全保卫制度》等十几项，每个科室结合工作职责，合理设定工作岗位，细化工作标准，制定相应的管理制度和考核标准，形成了一套较为科学、合理、完善的管理体系，做到了事事有人管，人人能管事，工作有考核，奖惩能兑现，从而使工作制度化、程序化、规范化，为各项工作的开展提供了强有力的制度保证。

三是提高执行力，抓好队伍建设是根本。执行力作为一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，人的因素起决定性的作用。整体队伍素质的高低，直接决定执行力的强弱。为此，我们把加强干部职工队伍建设作为重要工作来抓。首先是强化岗位职责，明确工作任务。将全局工作任务予以量化，分解到各科室，层层签订目标责任书，明确每个科室、每名工作人员岗位责任。同时，对各科室及每名工作人员工作任务完成情况，实行百分制考核。分管领导负责分管科室工作考核，科长负责本科室人员工作考核，认真做到每天考核、每周汇报、每月汇总，严格落实奖惩。同时，对工作完成差的或出现差错的，在局内部予以通报批评，有效增强了全局干部职工责任意识。其次是坚持每周一

局务例会制度，各业务科室负责人参加，汇报上周工作落实情况，协调解决存在的问题，安排本周工作，促进各项工作顺利开展。坚持周二集中学习制度，制定详细学习计划，采取局领导和各位科长轮流讲课、观看学习光碟、请专家教授讲课等形式，加强政治理论和业务知识学习，每月每位同志撰写心得体会，不断提高干部职工综合素质。其三是坚持月岗位述职制度，全员参与，轮流述职，客观公正，民主测评，查摆工作中存在问题与不足，及时整改，不断增强每位同志工作能力，提高工作效率。坚持以会代训制度，加强安全保卫人员教育，明确制度规定，规范手势动作和文明用语，不断提高安全保卫人员素质。通过各种有效办法，不断提高全局干部职工队伍整体执行能力，提高了工作效率，保证了机关事务管理工作顺利开展。

第四篇：强化安全管理做好春节期间安全管理工作

强化安全管理做好春节期间安全管理工作

为切实做好春节期间安全生产工作，天津市市政府、天津市百利机电控股集团有限公司发出通知，重点就春节期间的安全生产工作进行了部署。

2011年是十二五开局之年，保持春节期间安全运行不仅关系为明年工作起好步，更关系十二五期间顺利开局的工作，切实做好春节期间安全管理意义重大。加强春节期间和冬季运行工作的领导，坚决防止各类事故发生。各级人员特别是各级领导要牢固树立“以人为本，安全第一”思想，从维护职工根本利益及构建和谐社会的大局出发，全面落实科学发展观，切实将安全防范工作落实到实处。严格落实安全生产责任制，全面加强各级安全责任检查考核。深入开展安全生产大检查，及时消灭事故隐患。

为确保春节期间及冬季安全运行工作，在认真贯彻市政府《关于进一步加强我市企业安全生产工作的实施意见》，认真总结安全生产专项排查情况，按照控股集团安委会关于开展百日安全生产活动“回头看”的总体要求，在总厂开展安全生产大检查工作，制定有效监控措施，明确责任，狠抓落实，将安全专项排查和“回头看”工作引向深入。其安全检查的重点：一是重大危险源点、锅炉房、空压站、变配电站、各类电气设备及起重设备等易发生重大事故的部位。二是检查冬季“五防”即防火、防爆、防一氧化碳中毒、防风、防滑措施。三是检查外租企业、外用工、外包工程项目等的安全管理及现场安全状态。四是检查春节期间安全措施方案安排和各类危险作业、高空作业、节假日加班安全申报审批制度执行情况。五是检查各项安全规章制度执行和各级人员安全行为状况。六是检查生产现场和重点岗位安全运行状态，严禁各类设施超压、超速、超负荷运行，严禁各类人员脱岗、空岗、睡岗、醉岗和疲劳上岗。要求做到春节加班单位领导必须带班，确保安全生产。

各单位要在严格落实安全生产责任，突出各级安全责任检查与考核的同时，组织全体职工认真学习我厂有关安全生产的各项规章制度，使每个职工熟悉本岗位安全操作规程，提高职工自我保护能力，增强安全生产意识，做到“不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害”。在职工中树立“让安全成为习惯，让习惯更为安全”的理念。明确各部门、岗位的安全职责，将安全管理关口前移，安全工作重心下沉到机台岗位。

各单位应按总厂安全生产活动“回头看”的工作计划内容，通过安全生产检查找出不足，堵塞漏洞，杜绝违章行为，改善作业环境，减少伤亡事故。让我们在安全、祥和的生产环境中迎接新春佳节的到来。

生产管理部

2011年1月

第五篇：以科学发展观扎实做好新形势下机关党建工作

以科学发展观扎实做好新形势下机关党建工作

内容摘要：抓好机关党建，提高机关党建科学化水平，一定要思想到位，深刻认识加强机关党建的重要性和紧迫性；一定要责任明确，始终突出服务中心、建设队伍这个职能使命；一定要提高能力，认真落实科学理论武装、善于把握规律富有创新精神时代要求，紧紧围绕“积极应对三个考验、坚持做到三个到位”求突破，使机关党建始终成为应对复杂局面、应对履行职能、应对“走在前头”考验的思想保证、组织保证和制度保证，切实增强党的凝聚力、战斗力和执行力。关键词：机关党建；新形势；改革创新

党的十七届四中全会作出了《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，全面部署了新形势下加强和改进党的建设的指导思想、目标任务和根本要求，突出强调要把建设马克思主义学习型政党作为一项长期的战略任务，全面提高党的建设科学化水平。这是指导机关党的建设的行动纲领。各级党员领导干部要从讲政治的高度深刻认识加强党的建设的重要性和紧迫性，要突出服务中心、建设队伍这个职能定位，要认真落实科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，切实增强党的凝聚力、战斗力和执行力。

一、积极应对复杂局面考验，坚持做到服务到位

客观事物总是不断发展变化的，做任何一项工作，都会遇到意想不到的新情况新问题。越是这样越是要加强党的领导，科学判断形势，提高驾驭本领，以坚强有力的党建工作，凝聚智慧、积蓄力量、服务中心、推动发展。面对诸多突发情况和艰巨任务，机关党建工作要向“四力”聚焦，敢于化危机为机遇，应对复杂考验打硬仗，服务中心工作求到位，推动工作落实做保证。

1、抗外力—积极宣传党的政策，为服务吐鲁番地区鸣锣开道。每当自治区党委、地委和行署出台新政策，吐鲁番地直机关工委都及时组织各单位支部书记，认真传达上级有关会议精神，广泛宣传新出台的政策措施，明确提出贯彻落实的具体要求，部署各级党组织的工作任务，坚持用党的路线方针政策统一大家思想，突出强调党员领导干部要始终与党中央保持高度一致，克服各种模糊认识，纠正个人片面理解，排除各种干扰因素，形成上下统一、步调一致的落实行动。同时，认真做好对各单位广大党员干部的政策学习宣传，以增强对党的方针政策的全面理解、科学把握和正确执行。使全体党员干部人人跟上形势，时时掌握政策，事事按章操作，保证了执行政策不走样，贯彻要求不打折，落实行动不迟缓，增强了贯彻落实的执行力。

2、激动力—深入开展党员教育，为服务吐鲁番地区保驾护航。随着社会的发展变化，机关党建工作任务日益繁重。面对超负荷的思想压力、工作压力和生活压力，机关党建工作必须适时搭台唱戏、因势利导、正面鼓劲、理顺情绪。吐鲁番地直机关工委十分注重发挥党组织的教育引导功能，深入开展形式多样的党员思想教育，激发弘扬迎难而上、敢于拼搏的精神。近年来，吐鲁番地直机关工委认真组织“六个为什么”学习讨论，深入开展“六个一”实践活动，开展学习吴大观、王瑛、沈浩、王彦生等先进典型，集中组织新党员入党宣誓等。通过这些高强度、重密度的党性党课教育，引导广大党员干部牢记使命、爱岗尽责。

3、聚合力—营造和谐工作环境，为服务吐鲁番地区积蓄能量。劳逸结合、张弛有度，方能活力不衰、干劲不减。机关党建 工作必须伴随各单位中心工作节奏、贴近党员干部需求、结合重要时节，有意识地组织开展喜闻乐见、寓教于乐的趣味活动，把党员干部的士气焕发出来，把大家的激情调动起来，把团队的力量凝聚起来。近年来，吐鲁番地直机关工委要求各支部见缝插针、灵活组织、统筹安排，结合重大节日、重要时段深入开展各种丰富多彩、健康向上的群众文化活动，既紧扣时代主题，又体现人文精神，起到了调动积极因素、加强相互沟通、增强内部融洽的效果。

4、挖潜力———创新管理推进改革，为服务吐鲁番地区放大效应。深化改革是破解发展难题、实现科学发展的强大动力。面对复杂严峻的形势，不深化改革就举步维艰；针对制约发展的顽症，不敢于创新就没有出路。工作中，吐鲁番地直机关工委注意从业务工作流程和运行轨迹上发现问题、研究问题、解决问题，与时俱进，改革创新。实践证明，紧扣工作主线、突出工作重点、聚焦服务中心，任何时候都是机关党建工作的重要内容，能不能在复杂考验面前，把握大局不偏离、服务中心不动摇，这是对机关党组织发挥组织保证作用的重要考验。

二、积极应对履行职能考验，坚持做到建设队伍到位

社会发展越是进步、分工越是精细，越对履行职能、高效保障有更加人性化的需求。未来发展人才为要。在“十二五”之际，加强机关党建工作，必须积极应对履行职能考验，突出建设合格队伍这个核心，以党的先进性建设和执政能力建设为主线，以创建学习型机关为抓手，树立正确群众观点，把提高工作效率当作落实党建要求、检验党建成效、提升党建水平的重要标志，努力打造催生学习的熔炉、培养人才的高地、服务吐鲁番地区的枢纽。

1、加强科学理论武装，切实打牢思想根基。思想是行动的 先导，坚实的思想政治基础是提高工作效能的内动力。机关党建工作必须牢牢抓住科学理论武装这根主神经，始终把好世界观、人生观这个总开关。一是坚持科学理论武装不放松，组织党员干部深入学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观，自觉以科学理论为指导，坚定理想信念，牢记核心价值，校正人生坐标，践行执政为民。二是加强思想政治教育不放松，坚持不懈地抓好党的路线方针政策教育、形势任务教育，引导党员干部深刻理解把握中央、自治区、地区重大决策部署，增强政治意识、大局意识、责任意识，坚决按照地区的要求统一思想行动，自觉执行地委、行署的各项决策指示，卓有成效地完成各项工作任务。三是积极占领思想阵地不放松，把科学理论武装与解决现实问题统一起来，切实增强政治敏锐性，主动关注重大公共政策、重大社会舆情、重大社会思潮、重大社会事件、重大发展改革在党员干部中的思想反映，带头联系实际，带头学习研究，带头宣传教育，抵制消极言行。

2、加强领导班子建设，切实增强组织能力。各级领导班子是提高工作效能的组织保证，机关党建工作必须下大力提高党组织的领导能力。一是在提高领导水平上下功夫。按照党的十七届五中全会要求，扎实抓好党的组织建设和领导班子建设，加强统一领导，坚持民主集中，不断提高把关定向、统筹协调、科学决策、驾驭全局的能力。二是在优化班子结构上下功夫。不断完善遴选和培养机制，补充综合素质全面、德能勤绩兼优、善于联系群众的干部，配齐配强领导班子，进一步优化专业互补、年龄结构。三是在关心爱护群众上下功夫。坚持以人为本，注重人文关怀，帮助党员干部解除困惑，理顺情绪，缓解压力，以良好的精神状态投身工作实践。

3、加强业务能力培养，切实练就过硬本领。党员干部的业务水平，是履行本级职责的素质基础，是提高工作效能的关键环节，机关党建工作必须创新载体、搭建平台、强化激励。一是积极开展创建学习型机关活动，教育党员干部把学习作为提高素质、增长本领、谋划决策的根本途径，学以立德、学以增智、学以塑人，努力在学习实践中掌握政策、熟悉法规、精通业务，做到开展工作有主见，谋划决策有主意，提高效能有主力。二是组织不同层次的党员干部分类培训，定期举办党员领导干部专题研究班，认真落实新提任领导干部任职培训，不断掌握新知识，拓宽新视野，提高新能力。三是深入实际广泛开展调查研究，要求党员干部贴近全地区工作大局和中心任务，有计划、有步骤地开展重点、难点问题超前研究，为科学发展提供更多更好决策咨询。

4、加强工作作风养成，切实提高综合素质。没有过硬的好作风，就没有本职工作的高效能，也不会有廉洁勤政的公信力。机关党建工作必须认真落实党要管党、从严治党的要求，结合当前效能建设，大力加强作风养成和廉政建设。一是健全岗责体系，坚持从抓基础、建机制、正作风入手，进一步明确党员干部职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强检查监督，做到认真负责、精益求精。二是加强绩效考核，制定党员干部绩效工作目标，探索科学合理的考核方法，对党员干部工作数量、工作能力、工作态度、工作效益客观评价，实现目标管理，提高工作效能。三是改进工作作风，完善党员干部服务承诺、首问责任、一次性告知、按时办结等制度，倡导求真务实、勤勉敬业、艰苦奋斗、执政为民的优良作风，建设党和人民满意的机关。四是狠抓廉洁从政，规范党员干部的权力运行，认真落实廉政责任，加大内外查纠力度，净化政风行风建设，推进服务水平全面提升。

三、积极应对走在前头考验，坚持做到党建保障到位 胡锦涛总书记曾指出，机关党建工作要始终走在全国基层党组织建设的前头。做好机关党建工作，实质上就是做好巩固党的执政基础工作，就是做好组织发动群众工作。我们要始终把机关党建工作放在首位，一手抓业务工作，一手抓党建开展，做到两手抓、两手都要硬，不断优化党建环境，积极提供有力保障，最大限度发挥党建作用。

1、保障机关党建有地位，积极营造良好氛围。各单位、各部门在促进经济发展中地位越来越重要、作用越来越突出、任务越来越艰巨，很容易滋生“重业务轻党建”现象。越是在这样的情况下，越是要通过加强党的建设来促进业务工作，通过提升业务质量来检验党建成效，认真做到“四个落实”：一是认真落实党建责任。要求各单位各部门一把手，名副其实地挑起“一岗双责”的担子，认真履行第一责任人的职责，把党建和业务工作同步制定计划、同步组织部署、同步检查考核、同步分析总结、同步报告评议。每年党组要专门听取审定1—2次支部工作安排，及时听取工作进展情况汇报，把机关党建工作融入到业务建设全过程，充分发挥党建工作服务保证作用，做到支部建在处室、支部建在部门，哪里有业务工作哪里就有党建活动，哪里有党员干部哪里就有支部组织，克服“两张皮”、保证“两促进”。二是认真落实党委编制。各单位、各部门要专门配备同志系统负责本单位党、工、团工作，强调机关党委是“干实事”的机构，是“保中心”的助手。三是认真落实组织规定。日常工作中，各支部参加行政重要会议和活动，安排机关党委参加党员干部考核评议、征求群众意见等工作。四是认真落实以身作则。各单位、部门要以普通党员身份参加支部组织生活，带头开展批评与自我批评，认真执行党风廉政建设各项规定，自觉接受党组织监督。定期开展党课辅导，经常进行党员教育。

2、保障机关党建有作为，积极搭建活动平台。机关党建工作，机关工委处于前台，要保障机关工委有所作为，就要放手使用，不必事无巨细统住管死。比如，机关党建工作如何具体开展、服务地区发展机关工委准备做什么。只要能够促进党员干部素质提升、紧扣时代主题，就放手让机关工委组织实施。

参考文献

[1] 牛建红.提高机关党建科学化水平的思考[J].China's Foreign Trade，2010，(24)[2] 陈荣武.试论上海党建科学化建设[J].党政论坛，2010，(12)[3] 李明忠.全面提高机关党建科学化水平的途径探析[J].党史文苑，2010，(22)[4] 傅茂松.新时期加强高校学生党建工作的探讨[J].十堰职业技术学院学报，2010，(06)[5] 覃清蓉，余晓松，周晔.提高机关党的建设科学化水平的调查与思考[J].中共四川省委省级机关党校学报，2010，(04)[6] 曹正龙, 朱晓东.科学发展观视角下加强机关党建工作的几点思考[J].求实，2010，(11)[7] 刘明耀.新形势下加强机关党建工作之我见[J].共产党员，2010，(23)7