第一篇:关于管道三公司与西二线相关资料检查
对管道三公司与西二线相关资料检查的报告
针对2013年06月18日中油管三浙江项目CPP312-3机组在浙江天然气南方管网工程衢州段龙游支线LY024-LY025桩号(高家附近)挖断西二线光缆事件,金衢丽天然气有限公司、浙江省电力建设有限公司南网项目部、廊坊中油朗威工程项目管理有限公司衢州监理部三方召开专题会议。会议决定成立事件调查小组(现场调查组、资料检查组、综合组),资料检查组于2013年06月20日对管道三公司与西二线并行段相关资料进行检查,具体存在问题如下;
1.管道三公司周安全例会只有签到表未见到会议纪要内容;
2.管道三公司项目部对机组技术交底(安全技术交底)资料不全;
3.管道三公司项目部安全台账归档混乱;
4.班前喊话资料内容不详细、措施简单;
5.针对定向钻、顶管、挖机手培训专题会议未见会议纪要资料;
6.三级安全教育内容不够全面;
检查组汇签:
日期:
第二篇:管道三公司西三东项目部党总支工作计划
管道三公司西三东项目部党总支工作计划
西气东输三线管道工程,西起新疆霍尔果斯,终于福建福州,盛况空前的建设规模又一次让管道铁军站在历史的最前沿,光荣与梦想必将在此铸就辉煌。作为参与管道局西气东输三线管道工程东段二标段施工项目的管道三公司项目部党总支,其肩负的责任重大,如何保证施工项目在计划工期内顺利完成,充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用、政治保障作用和党员的先锋模范作用,实现安全质量稳步攀升,经济效益不断提高,管理队伍坚强有力,施工队伍井然有序,树立良好的公司品牌,需要做出大量的努力与扎实的工作。为了做到整个为期近一年工期项目党总支部工作统筹安排,重点突出,成绩显著,现对这段时间的工作进行总体规划。
一、指导思想:
以党的十八大精神为指导,以工程建设为中心,认真贯彻落实管道局西三东项目党工委工作规划,继续弘扬管道铁军精神和管道优良传统,积极开展创先争优活动,扎实推进管理提升,全面加强廉政建设,创新项目党建工作方法,着力提高项目团队的凝聚力、执行力和战斗力,充分发挥项目党组织的保障作用和党员的先锋模范作用,按期、安全、优质完成工程建设任务,为管道局建设“国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商”做出新贡献。
二、基本思路:
紧紧围绕管道局西三东党工委及公司项目经营理念,在项目部党总支书记带领下,努力开创新项目新局面。即:开展一项党内主题
活动,突出管理、形象、增效三个支柱,抓好党员、干部、员工三支队伍,夺取管理一流、安全质量一流、队伍一流四项业绩,全面实现计划目标如期完成。
三、项目目标:
把西气东输三线工程东段建设成为优质工程、安全工程、绿色工程、阳光工程,确保按期投产,建设成为管道局示范性项目。
四、项目理念:
建精品工程,铸诚信品牌
五、项目口号:
西三国脉铸精品,诚信共赢建新功
六、项目文化建设目标:
诚信文化,质量文化,安全文化,廉洁文化,人本文化。
七、具体措施及主要工作计划:
1、教育先导,落实到位。始终把员工教育放在第一位,用教育统一思想,用教育推进执行力。主要通过生产例会、党员大会等形式,全面宣传落实党的大政方针和公司及项目的各项政策制度,让员工心里明白,思想统一,行动一致,知道岗位该做什么,怎样做最好,进而保证责任落实、作用发挥、成效体现。
2、规范管理,措施到位。管理作为打造优秀团队的根本,其保证措施的到位尤其重要。在全面落实既有制度和措施的前提下,根据实际和阶段施工需求,在项目内全面加强管理提升活动,努力提升项目管理的精细化、科学化、规范化水平,健全各种保证措施、考核制
度,特别突出生产管理方面的保证措施,不露死角,覆盖全面,使员工在从事施工生产的工程中能时刻找准自己的位置,找到规范工作的依据,进而形成自觉的行动。
3、健全组织,行动到位。组织保障是项目党总支开展工作的基础,项目党总支将把建立健全组织建设放在重要位置,在工程项目建设之前,要求各项目参建单位成立项目党(总)支部,配齐配好支部书记和相关人员,确保工程建设一线组织健全,人员得力,认真落实《基层党支部工作条例》,按照“六个一”标准化党支部要求开展创建活动。一是按要求执行,二是组织行动到位,做到按制度办事,认真预备,积极协调,程序落实,不打无准备之仗,努力实现预期的效果。
4、展现作为,活动到位。坚持党内活动主题明确,体现凝聚力、战斗力,确保活动的连续性,是发挥党员作用、争强党(总)支部间联系的主要载体。把党员凝聚在活动中,把员工引导到活动中,把安全质量规范到活动中,把创举增效展现在活动中,保证活动具有整体、活动促管理的目的。项目部将紧密结合工程建设的实际情况,以“铸能源国脉,建精品工程”为主题,在工程建设的不同阶段,广泛开展多种形式劳动竞赛活动,推动工程建设,掀起工程建设的高潮,确保工程建设目标的实现。
5、廉政建设,监督到位。廉政建设作为党建工作的重点,教育、措施、监督必须到位。项目部党总支将充分利用周会和专题会议,开展党风廉政教育,学习廉政制度,落实廉政建设责任制,学习、观看典型案例,定期座谈,分析现状,做到警钟长鸣。对不规范的苗头、潜在的隐患及时发现、及时纠正,把一切可能发生的问题都消灭在萌芽状态,营造一个廉洁、公开、和谐、向上的工作生活气氛。通过做好项目建设中的廉政管理工作,铸牢反腐倡廉的坚强防线,使工程建设经得起审计的检验,把工程建设成为阳光工程。
6、群众组织,领导到位。工会、共青团组织作为党组织联系群众的桥梁和纽带,加强领导及关心指导是项目党(总)支部的重要职责。坚持定期听取工会、共青团组织的汇报,及时发现问题,纠正不足,要做到有针对的指导与策划,为工会、共青团组织独立开展提供舞台。一是根据上级要求,落实“四提升”管理工作,实现“食堂管理规范化、集体宿舍标准化、健康保障常态化、文体活动普及化”,确保项目部“四提升”达标;二是贯彻落实《厂务公开工作管理办法》,对项目部需要公开的事项,及时、全面、准确的进行公开,接受职工群众监督;三是积极组织文体健身活动,本着“快乐工作,快乐学习,快乐生活”的管理思想,坚持每周组织员工开展适宜的文化体育活动,促进员工保持健康向上的精神状态,提高工作效率;四是监督休假制度的落实。
7、项目文化,宣传到位。项目部将根据党工委制定并下发《宣传报道管理办法》,统一协调和领导项目各参建单位的宣传报道工作,统一宣传口径,确定宣传重点,确保宣传报道规范有序。
建立宣传报道网络,项目部设立专职宣传干事,各参建单位及机组设专职宣传干事和兼职通讯员,形成自上而下的宣传报道网络,保证宣传报道的人员基础。
发挥管道局宣传优势,充分利用《中国石油报》、《石油管道报》、《石油新闻》、《管道电视台》、内部网站等媒体,广泛开展对外宣传活动,为工程建设营造良好的舆论氛围。
项目部将编制《项目工程简报》,各参建单位及施工机组编制工程简报,及时报道工程建设情况,营造良好舆论氛围,达到沟通信息、凝聚力量、提升士气的效果。
8、严格评比,奖惩到位。实行每月工作评比,对于在工作当中表现好的党员同志或者以党员标准严格要求自己的群众在工作当中表现出色的要给予表扬,给予一定的物质表扬,提高工作的积极性。对于在工作当中我行我素,严重影响公司形象的党员给予警告处罚,情节严重的给予开出党籍的处罚。对于违纪违规的群众也要相应的给予处罚。坚持奖惩平等,公开公正的原则,提高各个员工的工作态度。
9、文化建设有力,党员发展到位。一是按照管道局西三东党工委要求,全面落实“六个一”文化建设内容;二是在工程建设中不断赋予铁军文化新内涵,认真落实公司“家”文化建设理念;三是适时开展工程一线入党活动,为党组织充实新鲜血液,促进党员队伍建设,增强党组织活力,保障工程的顺利实施。最终通过浓郁的文化氛围不断提高项目团队的凝聚力和执行力,为工程建设的顺利进行保驾护航。
10、创先争优活动,开展到位。创先争优是党组织需要长期开展的重要实践活动,项目部将按上级要求,一是在各参建单位党组织和党员中开展“创先争优”活动,并通过党员先锋岗、党员责任区等主题活动,丰富创先争优活动的内涵,使各参建单位及机组的党组织
争做先进基层党组织,参建党员争当优秀共产党员;二是在青年集体中开展“争创青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动,使团员、青年在工程建设中建功立业、成长成才;三是不断完善党组织建设,把党的思想政治优势、组织优势和群众优势,转化为推动工程建设的动力;四是开展党员“七权七责”活动,教育引导广大党员提高党性修养。
管道三公司西三东项目部 党总支
2013年7月15日
第三篇:管道公司赤壁站.三基纪实
管道公司赤壁站“三基”工作纪实
来源: 中国石化新闻网2009-11-19
中国石化新闻网讯(张丽平)管道公司赤壁站现有职工29人,是仪长管道最后一个分输热泵站,管辖管道115公里,承担着向长岭炼化和荆门石化输送原油的任务。作为劳务承包站队,三年多来,赤壁站围绕重点,突破难点,打造亮点,稳步推进 “三基”工作,实现了安全生产、管理创新、队伍强健、站队和谐。
求创新 筑牢“安全堤坝”
赤壁站鼓励职工在工作中开展技术攻关活动,对成果显著的职工,不仅给予精神鼓励,还给予物质奖励,这极大地激发了职工的创新热情。针对加热炉烟道挡板温度超高的问题,该站技术攻关小组采用化学清洗法对加热炉炉管进行清洗,取得了较好的效果,该课题还获得管道公司QC成果二等奖。该站积极开展“我要安全”主题活动,举行以安全为主题的演讲比赛、答卷竞赛等活动,开设“安全讲堂”,职工轮流登台讲课,让职工由被动的听课变为主动的参与,提高职工的安全意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的浓厚氛围。
提素质 锻造“精兵强将”
为提高职工的技术水平和综合素质,赤壁站通过自主培训、专业学习、岗位技能学习和职业道德思想政治学习相结合的方式,使职工既学习了实用技术、操作技能,也学习了文化理论知识。同时,该站根据工作需要和职工的个人特点,有针对性地制订培训计划,开办了维修技能、管道保护等培训班,并把课堂设在生产现场,通过每天一次的班会讲评,每周一次的班组小课堂,每月一次的现场模拟演练,提高了职工的现场操作技能和动手解决实际问题的能力,打造高素质的职工队伍。聚人心 打造“和谐堡垒”
“只有对职工用真情,职工才会对你有真心,队伍才会有凝聚力、战斗力。”赤壁站党支部书记齐大庆深有体会地说。为了让上夜班的职工吃上热饭菜,站里为岗位职工配备了微波炉;看到职工雨天巡检不便,又买来雨伞放在值班室。为了让职工感受到家的温暖,每当重要节日来临,站党支部就组织“家庭聚餐”,举行文体娱乐活动。今年8月,赤壁站一名职工身患癌症,站党支部在组织职工为他捐助的同时,积极为他申请困难帮扶金近2万元,以减轻他家里的经济负担,增强了他与疾病抗争的信心和勇气。通过真心实意为职工做好事、办实事、解难事,该站上下形成了同唱“一台戏”,共下“一盘棋”的和谐局面。
第四篇:三基建设检查资料要求
“三基”建设现场督导检查资料要求
(2017年3月16日)
一、班组建设所查资料:
1、有健全的制度管理体系
(1)班前、班后会和交接班制度;
(2)安全质量标准化和文明生产管理制度;(3)隐患排查治理报告制度;(4)事故报告和处置制度;(5)学习培训制度;(6)安全承诺制度;(7)民主管理制度;(8)安全绩效考核制度。
2、、相关台账填写规范
班前会记录、交接班记录、周一列会记录、圆班会纪律 隐患排查登记记录、标准化工程质量验收记录
3、队组、班组任务完成情况
4、队组、班组材料使用及考核情况
二、基础工作所查资料:
1、队组班前会、周五例会记录及填写情况。班前会记录内容要与实际的培训内容、贯彻内容、任务安排相符,上班遗留隐患问题能够得到整改落实闭合;
2、队组一周一案学习。按矿规定要求和队组月度培训计划开展一周一案的学习培训工作,通过案例分析结合实际引深和剖析自身存在的问题,要求有针对性有重点,做到全员培训,各类记录和职工学习笔记齐全,能够做到举一反三,汲取事故教训。
3、隐患排查台账的建立。建立隐患排查台账以及队组隐患排查闭合管理制度,做到隐患及时排查和组织整改,及时验收闭合;对隐患进行分级分类;
4、安全不放心人员管理。队组结合集团公司及矿文件要求开展安全不放心人员排查、帮扶、培训、上报等工作,建立台账、明确方案。
4、上级文件、会议精神、规程措施的贯彻学习。要有贯彻学习记录、职工学习笔记、全员贯彻签字、补贯记录等,要与周五例会、班前会学习内容、学习时间相符;
6、包保领导深入基层队组履职情况。督查包保领导参与包保队组周五例会、班前会情况;督促和指导包保队组安全培训全员素质提升情况。
三、全员素质提升资料检查(按照各督查组分工开展)
1、班前会记录是否与月度培训计划相对应,是否有班组长发言记录。
2、上月所查问题整改情况
3、对照全员素质提升培训计划对资料进行检查,检查内容包括:(1)培训次数(集中3次,其他形式6次)。(2)培训签到表(全覆盖),对未培人员是否以微信、短信方式培训。
(3)影像资料(要有标注授课人、授课时间、授课内容)。
(4)学员满意度测评表(不少于10人测评)。(5)抽考记录台帐(全覆盖),且必须有职工签字确认。(6)考试卷、成绩表(考试卷是否结合当月培训内容)(7)职工笔记(每次抽查不少于2人)。(8)当月培训题库(9)培训总结及分析
(10)每周一案培训情况及相关文件、会议纪要等。
第五篇:巷三第一次资料检查汇报材料
遵义市巷口经鸭溪至三合(巷新段)
一级公路第一次检查
汇 报 材 料
贵州乾诚信通公路工程技术咨询有限公司
2014年5月22日
第一次资料检查汇报材料
我公司应项目办及总监办要求,为使资料统一规范,对本次计量工作中质检资料进行了一次检查,现将检查中存在的一些共性问题及争议做出统一如下:
1、工程照片不能全部放在一起,工程照片本身是反应每期施工过程的影像资料,所以应该放在每份对应资料后面。
2、表格中“规定值与允许偏差”一栏如混凝土强度、砂浆强度总监办已做过统一应填写为:“在合格标准内(C25)”、“在合格标准内(M7.5)”。
3、原始资料全部应为手写。
4、钢筋骨架每节长度规定为9+几。
5、之前下发的工程数量表将表头编号A-05取消即可。
6、桥梁工程中,桩检报告要求每份资料后面都要附。
7、开工报告不需要附在质检资料后面。
8、所有质检资料的原始资料不需要盖章保留原件归档即可,复印后交与总监办的资料盖红章存档。
现将每个标段存在的主要问题一一列出如下: 1标:
(1)、本期质检资料主要为隧道资料,为了全线统一,由于其它标段全部为手写,建议1标评定表也改为手写,本期质检资料即可进入计量工作。
(2)、在以后资料填写过程中要注意水准测量表的正确计算。(3)、评定表中外观描述不可能那么完美,所以外观描述中应相对应扣除分数。
2标:
(1)、本期质检资料主要是资料的排放顺序按照第一次培训会要求的进行排序即可进入本期计量工作
(2)、在总监办要求下,以后桥梁工程中应附桩基检测报告。(3)、在检验申请批复令中下面质量证明附件只写表头编号即可,不用再将表头的文字再进行描述。
3标:
(1)、本期质检资料中施工放样报验单不需要附在资料资料中抽出即可,即可进入本期计量工作。
(2)、开工报告不需要每份质检资料里面都附。
4标:
(1)、质检资料为了全线统一,由于其它标段全部为手写,建议4标评定表也改为手写。
(2)、鸭溪大桥左幅2-1桩基资料中,骨架总长为11.47,每节长度为“9+3.47”,填写错误。
(3)、鸭溪服务区FWQ-Z1土石方填筑第一层水准测量表中天气情况填为:多动。
5标:
(1)、K23+485-893填土(石)路堤现场检查记录中,松铺厚、碾压厚单位已给出单位为cm,但资料上填写又另改为m;碾压遍数根据总监办要求应和总结报告上保持一致。
(2)、路基填筑高程、宽度、厚度原始记录表中字体未按总监办要求进行打印
(3)、施工放样报验单已经要求不附在质检资料中,但还附有。(4)、应总监办要求,下面意见栏填写已在之前会上进行过统一,但本合同段意见填写栏不统一。
6标:
(1)、K29+562小桥右1#台台身混凝土浇筑28天强度已有报告,但在混凝土施工原始记录中强度未填写
(2)、混凝土施工原始记录中表格已做过修改,但表格使用还是未按照正确的进行填写。
(3)、圬工基础原始记录中开挖方式全断面填写错误。(4)、填方资料只附了图纸和计算表,原始记录资料均为填写。
7标:
(1)、资料混乱,未按要求进行排序。(2)、挖孔桩中原始记录填写不完善。(3)、水准测量计算错误。
(4)、马鞍山大桥右4-1桩基骨架总长为31.6,每节长度填写格式错误。
(5)、路堑施工原始记录有的只填了施工日期和边坡稳定情况栏,其余均未填写;起讫桩号不能用箭头表示,填写不规范(K35+640-K35+740段路堑施工原始记录)。
8标:
(1)、资料混乱,未按要求进行排序;资料填写不整洁。(2)、骨架每节长度不能写为几×几+几。
(3)、郭家坡大桥检验申请批复令中工程项目栏已做过统一;右7#墩资料填写不完整,表头工程名称均未填写;原始资料为右5-3#桩基,但评定表为左5-3#;在做附表的过程中应美观,很多地方都没有将表格画完整(如该有横线闭合的地方都没有画闭合)。(4)、水准测量表中计算错误(如:K37+370-827左第三级拱形骨架护坡)。
(5)、混凝土施工原始记录表格没有按照修改后的表格进行填写。
贵州乾诚信通公路工程技术咨询有限公司
2014年5月22日