安全促生产人文促管理

第一篇：安全促生产人文促管理

安全促生产人文促管理

——浅谈运行管理攻略

运行管理是企业管理的重要内容，是一项永无止境的系统工程。“安全促生产，人文促管理”的基本内容为：以现有生产设备为基础，围绕“安全、效益”四个字作文章，以“安全第一、预防为主”为生产方针，以人文为本，狠抓安全生产建设，制度管理与执行，加强业务培训力度，力促人员素质总体水平提升，最终达到了“安全、经济、满发、多供、少损”的目的，从而提高企业整体执行力，增强企业竟争能力。

在实践中，我们的主要做法为：

一、以“两票三制”为重点，始终把安全工作放在首位常抓不懈。通过“建制度、抓落实、严考核、重教育”把握安全生产主动权。一是建立安全保障机制，以车间负责人和各值值长为安全第一责任人，各值下设安全员，建立健全了三级安全网络，形成全方位防护体系；二是建立安全约束机构，以“两票三制”为重点，实行“日统计、月统计、月评比、年评优”的考核管理办法，加强设备定期维护和巡检，确保设备完好率；三是建立安全奖惩制度，严格按照事故“四不放过”原则，及时总结，严肃公正处理责任人，同时开展安全生产小指标竞赛，以此促进员工工作积极性、主动性和创造性。

二、以班组建设和创“五好机台”为核心，深化内部管理。一是完善班组考核指标，车间制订了“经济指标、技术指标、培训指标、基础管理指标”四个方面的考核指标，做到细化，量化；二是健全班组考核细则，引入激励机制，做到公开、公平、公正；三是加大宣传力度，转变思想观念；四是严格执行制度，提高管理水平，本着以人为本原则，发挥骨干带头作用，严格执行考核制度。

三、以现场培训为中心，全面提高职工队伍整体素质。一是通过《艳电人》等为载体，全面营造“敬业爱岗、敬业奉献、精业向上”的良好风气；二是业务技术上制订详细培训计划，逐月实施；三是利用机组大修，现场指导，现场培训，及时组织考核验收；四是开展技术比武、劳动竞赛等活动，融洽感情，提高整体素质。

通过安全管理，保障了设备安全无事故，保障了企业各项目标任务完成；通过制度管理，使制度更加完善，程序更加规范，促进了管理的细化、量化、规范化；通过人文管理，不但激活了员工的积极性、主动性和创造性，更为艳电集团的发展提供了强有力的人才基础和可靠的技术保障。应该相信，“安全促生产，人文促管理”的管理模式，为提升企业人员整体素质，提高企业管理水平和企业竞争力提供了良好的管理典范。

第二篇：从严管理设备促生产

从严管理设备促生产

进入夏季以来，兴东公司紧紧围绕从严管理年活动主题，积极开展设备检查工作，使设备长时间处于一个高温的环境里正常运转，提高设备完好率和油井综合利用率，为原油安全生产提供可靠保障。

这个公司结合实际情况，从全面落实“雨季八防”措施入手，对设备进行了集中整治与维护工作。各采油班组从加强从严管理做起，严格按照三标管理活动的要求，对设备进行全面检查和保养。工作中，维修人员严格按照标准化要求操作，严格检查电机和抽油机运行状态，重点主要对设备的连接部位、各润滑部位的检查和保养。他们每到一处，从细节入手，从螺丝着眼，紧螺丝，摸黄油，严格按照“十字”作业保养法的要求进行逐项工作，有效地杜绝了设备的脏、松、漏、缺、锈现象。

通过对开展从严管理设备的工作，从根本上，设备达到三零三化标准，确保了设备平稳运行，有力促进了从严管理年活动的开展。

（胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明）

第三篇：安全促生产 竞赛出效益

安全促生产 竞赛出效益

———— 栾川县潭头金矿有限公司 “安康杯”劳动竞赛材料

栾川县潭头金矿有限公司是一个设计规模300吨/日的矿山企业，于1989年筹建，1994年12月通过国家基建竣工验收，2003年12完成股份制改造，累计生产黄金21万余两，为县域经济的发展做出了卓越的贡献。

2009年，我公司在上级主管部门的领导下，始终把安全生产工作放在重要位置，严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以抓落实、保安全、促生产作为一切工作的出发点，按上级“安康杯”竞赛活动的要求，认真组织开展“安康杯”竞赛活动，在全公司范围内开展公司、车间、班组安全生产竞赛活动，实现了工伤事故、火灾事故、设备事故为零的工作目标，有力推动了全公司各项工作顺利进行，为公司全面完成各项目标任务奠定了坚实基础。

2009年，我们坚持把依靠职工群众办企业与促进企业发展紧密结合，最大限度发挥职工主人翁精神，提高他们的工作主动性、创造性，经常开展职工劳动竞赛活动、技术创新活动。我们按照中华全国总工会、国家经经贸委为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高安全管理水平，有效地预防重大事故的发生，促进经济发展的总体工作目标。在各级政府和工会的领导下，以开

-1-展“安康杯”劳动竞赛为契机，紧紧围绕公司安全生产，进一步建立、健全了以安全生产责任制为核心的各项规章制度，结合生产实际开展了以“十个一”为主要内容的活动，使人人力争保安全生产而努力，为安全生产做贡献，进而达到“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全生产”的竞赛目标，2009年“安康杯”劳动竞赛活动，我们主要从以下几方面展开：

一、领导重视，布置周密，及时督查

我们首先成立了竞赛领导小组，公司总经理任组长，总支副书记、主管副经理、工会主席任副组长，司属各单位一把手为成员，工会设立竞赛办公室，工会主席兼任竞赛办公室主任，下发竞赛活动通知，从而做到组织严密、层层落实，使活动有组织、有计划、有领导，有力促进了公司安全生产工作再上台阶。

安全工作关系到企业兴衰，关系到每个职工的人身安全及生命财产。公司领导始终把安全工作摆到重要议事日程，利用每月安全生产调度会，讨论解决安全生产中的重大问题。每月安全大检查雷打不动，对进出的问题限期整改，实行严格督查和落实的制度，不定期进行抽查，确保安全不留隐患，形成了检查、督查、落实三结合。

二、安全教育有计划，具体实施有方案

在这次竞赛活动中，把对各级干部和职工进行安全教育培训作为安全工作的重要环节。2009年对新上岗职工进行岗前培训和安全教育三期，并严格三级教育制度。学习《矿山安全法》、《劳

-2-动法》、《安全生产法》等法律，形成了“比、学、赶、帮、超”的学习竞赛热潮，这次培训学习人员360余人次，平均成绩89分，取得了良好效果，使职工安全意识明显提高。

三、制度健全，责任明确

建立、健全了以公司各级安全生产责任制为核心的安全规章制度，汇编写了《潭金安全管理规程》一书，指导安全管理工作。安全生产责任明确，安全管理机构健全，各生产地点共设立专职安全员20名，兼职安全员38名，形成了完善的三级管理网络。

实行安全押金制度，设立安全奖励基金，对全年达到安全无事故目标的给于奖励，增强了安全管理人员的工作积极性和主动性，2009安全奖励金额达15万元。

四、严格执行国家劳动及安全卫生法律、法规，认真做好劳动保护工作

严格执行国家劳动安全法律、法规和标准，矿山各坑口、巷道、选厂各车间全部达到了国家规定劳动安全标准，按照《劳动合同法》，公司与职工签订了《劳动用工合同》，我们本着保护广大职工利益态度，认真履行劳动合同，公司与职工从未发生过劳动纠纷。新上岗职工必须按照国家要求佩戴劳动保护用品，否则禁止上岗作业；对有损坏的劳保用品禁止作用。2009年，我公司各项安措工程项目严格执行国家“三同时”规定，使我公司各项工程合格率达到100%，得到县安全局、环保局等有关部门的认可和赞同。

五、结合劳动竞赛，开展各种安全活动

我公司以全国“安康杯”竞赛为契机，开展了丰富多彩的安全生产活动。二月份开展了“百日安全”竞赛活动；五月份组织“安全生产月”活动；十一月份开展《安全生产法》学习活动；在活动期间，组织了消防演练和尾矿库抢险演习活动，并组织广大职工观看，全面提高职工的安全意识；全年共书写安全板报12期，张贴各种安全宣传标语60余幅；全年共组织安全检查24期，查出问题280起，整改隐患140起，现场处理80起，专项整治60起，整改率达100%。

六、坚持设备维修保养制度、巡查制度，责任落实到人，定期保养检查，保证设备安全运行、消灭事故隐患

我们结合“安康杯”竞赛活动，不断完善设备检查、维修、保养制度，坚持巡逻检查、定期保养，坚持安全运行责任制，发现事故隐患及时整改，消除隐患，做到有备无患，把事故消灭在萌芽状态，从而为安全生产长期进行创造了良好条件。公司还组织专门人员对消防器材定期检查、维养、检验，对不符合消防工作要求的器材及时更换，确保消防器材完好率。

七、加强污染源治理，确保尾水达标排放

2009年，我们把安全环保工作当作劳动竞赛的一个重要内容来抓。严格按照污染治理项目，彻底治理了尾矿坝溢洪洞裂缝渗漏工作，经环保部门检测，本年做到尾水达标排放，粉尘浓度合格。

-4-由于我们全力从安全生产、保护职工利益出发，加强安全生产管理，认真开展各项竞赛活动，把“安康杯”竞赛同日常生产结合在一起，尽力减少人为事故、设备事故，使公司各项工作取得了突破性进展。

以上是我公司在全国“安康杯”竞赛活动中做的一些工作，与兄弟单位和领导要求还有很大差距，在今后的工作中，我们将会以主人翁精神，尽职尽责，艰苦拼搏，更加努力的做好自己本职工作，把“安康杯”竞赛活动贯穿于安全生产始终，为企业创造更好效益再立新功！

栾川县潭头金矿有限公司 二○○九年十二月十八日

第四篇：富平安监局促生产安全出新招

富平安监局促生产安全出新招

（富平县安监局通讯员 胡建岗）

为了加大烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品等企业主要负责人和安全管理人员对安全生产政策、法律法规的宣传力度，提高各级安全监管人员的责任意识，落实监管部门和企业的安全主体责任，富平县安监局还联合气象局，对高温、大风、暴雨、滑坡、泥石流等自然灾害采用安全生产短信发送的方法，及时向各企业主要负责人、安全管理人员和涉炮、涉及开山采石的镇（管区）主要领导发送安全生产短信，确保生产企业对安全生产政策、法律法规能第一时间了解，对自然灾害能提前预防，这一方法得到了各企业的赞同，促进我县生产安全的稳步发展。

第五篇：保安全,促生产,创效益

保安全、促生产、创效益

“安全第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围绕着我们每个人，只有保证安全才能正常生产，这样才能给我们创造效益，所以安全生产才能创造效益。

安全生产无小事，如果人人重视安全行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，安全就在你身旁。海尔经验告诉我们，不容易就是，把容易的事情一千次，一万次地做好。安全工作时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上安全带，共筑安全大堤，与安全同行！俗话说，“安全生产，责任重于泰山”，“安全生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。

一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；

二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦，这是不公平而又残酷的事；

三、这是对家庭的一种负责。“安全我一人，幸福我全家”，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的痛苦，我们有义务对家人的感情负责。

四、这是对企业、对社会的一种负责。“安全是碗，效益是饭”，没有安全的碗，就谈不上碗里的饭，也就更谈不上企业和社会的发展。

自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。在这样的事故起因面前，安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其原因，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外，还要多几颗心：专心、细心、虚心和责任心。

安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的哪。

我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。“安全为了生产，生产必须安全”，这句话我们讲了多少年!这是因为“安全并非是两个汉字的简单组合，而是因为安全联系着千家万户，安全涉及到我们每一个人，有了安全，人民才有幸福和欢乐，没有安全就没有欢乐和幸福可言。”