“英才国际村”社区商业街建设意见书

第一篇：“英才国际村”社区商业街建设意见书

“英才国际村”社区商业街建设意见书

2004-5-11 0:55:1

2根据对北京整体社区商业街及“英才国际村”周边环境考察结果，对“英才国际村”社区商业街建设提出以下意见。

一、定位

总体原则：以经营国外商品为主，建成充满异国商业特色的商业街。以经营日常用品为主。商圈要辐射周边数个别墅项目。经营理念上要与竞争对手——日翔广场实行错位经营，保持各自特色，实现优势互补，从而获得自己的生存空间。以优美的环境，闲适的消费氛围聚集人群，实现消费和休闲的有机统一，营造特色休闲、风情购物区，使业主在消费中休闲，在休闲中消费。经营上多以特色连锁为主，走品牌化道路，这主要是针对社区内居民这一特定群体的消费特征而采取的经营策略，一方面社区居民消费比较注重产品的质量，讲究档次，对品牌产品比较信赖，具有较强的品牌忠诚度，他们的品牌消费力也强。

第一，必须以社区业主的需求为主，然后再认真研究附近的各种商业业态，寻找既符合业主需要，又尽量避免类型雷同，实行主题具有鲜明特色的错位经营理念。

第二，应注意经营档次要与项目自身的形象相符。整体风格要统一，经营品种与范围可以多种多样，也有一些技巧。比如餐饮，要依项目本身已有的客户的数量及其消费能力而定。因为很少有流动客流，因此可以主打风味为主；娱乐以社区需求的康体项目为主，但应充分考虑优山美地纪念公园的影响；尽量选择特许经营或连锁店，因为成熟的品牌可以更快地进入市场，成功的品牌又能提升物业的形象。

第三，要注意统一门面外观，以一个最能表现其特色的整体形象推出，从规划开始，便委托专业的管理公司，实行所有权与经营权分离的规范的管理，让该商业中心在人们眼中是一个统一的品牌形象。

第四，硬件设施要跟上，布局和设施方面最重要的是保证楼盘业主的私密性，有先进的安全设施使商店与住区分开，让社区原先安静整洁的环境得以保持，配套设备设施应完善。交通条件要便利，要有足够方便使用的车位。

第五，要塑造社区商业街的文化品牌，在满足消费者不同的物质需求后，可以进行文化诉求。其一：从整个区域（宏观方面）着手，挖掘当地的人文品牌，找出符合当地人的文化认同；其二：从消费群的教育背景知识结构出发，满足他们的文化追求，这样社区商业更富有生命力，从而使商业街品牌更有张力。

二、项目选址：环人工湖建造。

三、周边环境调查

最近有优山美地别墅项目。稍远形成以嘉浩别墅、名都园、莱蒙湖、裕京花园、欧陆苑为主的别墅圈，但值得注意的是，别墅圈内人士习惯在本圈内活动和消费，不喜欢到优山美地或更远的地方活动。因此，商业街必须形成足够的吸引力。

四、竞争对手分析

日翔广场：以生活必需品和间接用品为主，以服务生活为目的，业态以超市、加盟店为主，有中西餐厅、星巴克咖啡厅、达美乐快餐店、宠物店、鲜花店、洗衣店、裁缝店、修鞋店、订票店等。广场的整体面积上万平米，各营业店的日客流量不大，商品销售状况一般，处于勉强维持状态。主要靠星巴克咖啡厅等有限几个店吸引着客流，否则将难以为计。这一点，给我们的启示一是必须做出特色，才有市场；二是必须有主力店支撑，才有客流；三是只要做得出色，完全可能挤占日翔广场的商业地位。

优山美地纪念公园：预计明年中旬完成建设，计划有一些网球场、篮球场、高尔夫球练习

1场、儿童游乐室、美食一条街等。

五、目标客户分析

以周围别墅居民为目标客户群。

1.数量：日常居住5000人左右。

2.性别、年龄结构：以中年人士为主，性别比较相当。消费以中青年女性为主。

3.职业特征：以金融业高级管理人员、大型公司老板、私营企业主为主。

4.文化程度：较高。

5.收入状况：高收入群体，年菥都在百万以上。

六、商机分析

1．以经营国外商品为主的商业形式将会受到该项目乃至周边居住和生活的众多业主的欢迎。

2．能够弥补该区域商圈商业功能的空白点。

3．居住在该区域的业主数量呈现增长趋势。

4．该区域业主对于品牌商品、高价值、高附加值商品具有很强的消费能力。

5．离市区相对较远，对日用品的消费不够方便。

七、业态组合建议

以超市、专卖店和专营店为基本业态，大型百货类要严格控制。建议专业店和专营店占50%，餐饮占25%，综合的娱乐业占25%。

八、布局建议

餐饮类：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等；

杂货类：外籍人士普遍喜欢和常用的一些日用品、工具等杂货店；

食品类：红酒、雪茄等；

保键品类：药店、护肤用品店等；

宠物用品类：猫、狗粮及用品店；

休闲类：体育、运动、休闲用品店、网球、高尔夫用品专卖店等；

娱乐类：儿童游乐室。

九、招商建议

①通过引入品牌商、连锁店带动人气形成与社区商业配套互补的经营模式

②以低租金招商吸引商家形成良性循环的投资链。由于新开发的项目人气不足，相对低的租金有利于减少投资商的资金压力，对他们有一定的吸引力。

③根据项目的特点决定招商定位有利于提升项目品质。要注意规划好招商对象的定位，根据项目本身特点而定，要遵照商业运行规律，设计风格的灵活性格外重要，还要方便投资者进行改造。

第二篇：商业街社区建设三年规划

商业街社区建设三年规划

为了贯彻落实好中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》《中共万全县委组织部关于县直单位帮扶街道社区工作的实施意见》文件精神。根据街道办委党委，街道办的按排，商业街社区在今后的三年里，继续坚持在街道办党委的正确领导下，以人为本，服务党员和居民，进一步提高社区在党员居民中的亲和力，树立良好的社区干部形象，解决好社区办公场所、办公设备、党员活动室，健身活动场地。并有针对性地将把党员、居民最关心、最迫切需要解决的热点、难点问题作为首要任务来完成和解决，想办法、定措施，逐个落实。现结合商业街社区自身的实际特点，制定商业街社区2011年1月至2013年12月社区建设三年规划。

一、商业街社区基本情况：

商业街居委会位于商业大街南，孔家庄镇人民政府院。商业街社区占地面积约0.8平方公里。辖区管理范围：北至铁路南，南至110国道，西至西环，东至东环。现有居民户1303户，居民2941人。享受城市最低生活保障306户555人，下岗失业人员218人，其中享受养老保险补贴64人，企业离退休人员206人。辖区驻街单位10个，商业网点361个。社区居委会设5个主要岗位（党务工作、综治工作、计划生育、统计工作、社会事务），社区现有干部职工13人，其中书记1名，主任1名，委员1名，聘用公益性岗位人员10名；商业街党总支下设3个党支

二、指导思想和基本原则：

指导思想：以邓小平理论和党的“十七届”四中全会精神为指导，按照“三个代表”和科学发展观的要求，紧紧围绕街道党委、办事处的工作要求，结合社区实际情况，解放思想、与时俱进、实事求事，积极探索社区建设与管理的新机制，强化社区功 1 部，辖区共有党员234名、在职党员169名、自管党员65名。

能，提高社区居民的生活质量和文化程度，促进社区经济和社会的协调发展。

社区建设的基本原则：

（一）以人为本、服务为主、坚持以不断满足社区居民的社会要求，提高居民生活质量和文明程度为宗旨，把服务社区居民作为社区建设的根本出发点和归宿。

（二）资源共享、共驻共建，充分调动包社区单位及社区内机关、部队、企业事业单位及居民个人等一切力量广泛参与社区建设，最大限度地实现社区资源的共有、共享，营造共驻社区，共建社区的良好氛围。

（三）责任统一，管理有序，明确社区组织的职责与权利，改进社区的管理与服务，寓管理于服务之中，增强社区的凝聚力。

（四）扩大民主，居民自治。在社区内实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，逐步实现社区居民的自我管理、自我教育、自我服务和自我监督。

三、总体目标：

2011年解决好办公场地、办公用房五间、及办公设备，在此基础上建立管理规范、运转有序的有效工作机制。

2012年建立服务便民大厅和党员活动室、干部职工学习室，形成较完备的社会服务网络体系，充分发挥社区党组织和党员的战斗力和凝聚力，建设高素质的社区工作者队伍，形成社区建设的骨干力量。

2013年建立社区文化活动室及健身活动场地配备活动器材，建设社区卫生室，创建教育与文化阵地，提高居民文明素质，推进文明社区建设向深度、广度发展。

通过三年的建设，把我社区建成管理有序、服务体系完善、居民环境优美、治安良好、生活便利、社会风尚良好、人际关系和谐的“安居乐业”的文明社区。

四、具体任务

（一）完善社区组织

1、加强社区党组织建设，进一步完善社区党组织参与社区工作的机制，做好制度健全，台帐完备，管理规范、作用明显，社区党总支的领导核心作用显著增强。社区党员先锋模范作用得到充分发挥。

2、完善社区自治组织，按照“社区自治议行分设”的原则完善社区代表大会和社区居委会建设，社区代表大会是社区的决策机构，定期召开会议，讨论决定社区重大事项，行使协商、议事、监督的职能，社区居民委员会负责执行社区代表大会的决定，对本社区的公共事务进行日常管理。

3、建立社区工作者的岗位培训机制，定期进行培训考试发证，持证上岗率要达到100%。

（二）拓展社区服务和社会保障。

以面向社区居民的便民服务，面向社区单位的社会化服务，面向下岗职工的再就业服务，面向弱势群体的社会保障社会化服务为宗旨，积极推进社区服务和保障，逐步建立社区服务和社会保障运行机制。

以服务老年人为重点推进社区服务，把搞好社区老年人的服务作为重点，进一步开展居家养老服务工作，重点构建社区居家养老服务体系，使社区居家老人能够获得就近，便捷，专业化的护理照料，遂步形成一个多层次、多形式，覆盖面广的社区居家养老服务网络。

以扶助弱势群体为重点，推进社区保障工作。全面落实各项社区救助政策，坚持“广覆盖，保基本，多方位”的原则，认真落实最低生活保障，做好救助工作。以睦邻活动为载体，使弱势群体得到更广泛的社区关怀。

以安置“4050”人员为重点，推进再就业工作，依托社区全方位、多渠道广开门路寻找就业岗位，安置适合4050人员本人特长的人员。

（三）繁荣社区文化

1、积极开展群众广泛参与的社区文化，体育、教育、科

普活动，社区每个小区建1个宣传栏，宣传法律，科学、卫生知识，逐步形成健康向上、生动活泼、文明和谐的社区文化氛围。、加强全民健身工程建设，社区建一个活动场所，每个住宅小区建一个健身活动场所，到2013年底全部实现。、积极开展内容丰富，形式多样的科普宣传教育活动，建设科普画廊，成立科普志愿者队伍，老人秧歌队。

（四）、美化社区环境、结合县城改造，推进绿化、美化工程，逐步提高绿化水平，提高绿化覆盖率和人均占有绿地面积，创建绿化精品小区，进一步提高小区管理水平，达到物业单位、居委会、业主委员会，社区民警共同参与管理的“四位一体”管理摸式，提高居住环境质量。、社区内清扫保洁率达98%以上。、做到垃圾日产日清，街巷天天干净，认真开展“街巷三治（治乱、治脏、治旧）”活动。

（五）、社区治安综合治理

以“发案少、秩序好、群体满意”和维护社会稳定为工作目标，以“三增强”（增强社区党建的拓展力、增强社会管理面的控制力、增强社会治安齐抓共管的合力），“三降低”（降低刑案发生率、降低群体性发生率、降低重新犯罪率），“三提高”（提高“安全小区”覆盖率、提高刑案破案率、提高民事纠纷调解率）的工作思路，不断加强社会治安综合治理，为社区居民创造安全、安宁的生活环境。

巩固深化“创安”工作，进一步加强社区及小区群防群治队伍建设，增强居民的防意识，控制居民区可防性案件发生。

积极化解人民内部矛盾，认真落实稳定工作领导责任制，超前排摸纠纷等制度，抓好日常和重大活动，重要节日期间各类不稳定因素化解工作，继续加强人民调解委员会建设，努力把矛盾化解在基层，做到不发生有重大影响的群访事件和民转刑案件，做到矛盾化解在社区，小矛盾不出社区，大矛盾不出办事处。

强化外来人口管理。坚持“加强领导，长效管理”的方针，以出租房屋综合管理为突破口，严格证件化和动态管理，坚持教育，服务相结合，提高外来人口素质，管理好流动人口。

（六）、社区人口计生工作

以生殖保健服务为重点，推进计划生育工作。深入开展婚育新风进万家活动和育龄夫妇生殖保健服务。加强以现居住地计划生育管理（包括外来流动人口），积极开展避孕知识的宣传教育，确保计划生育各项指标园满达标。

五、主要措施

（一）加强组织领导，社区成立以书记为组长、主任为付组长的领导小组，领导小组积极与包扶单位联系，争取他们支持，制定计划，定期召开驻社区单位领导及有志人士座谈会，共同研究社区建设规划，听取他们的建议并制定出相应制度。

（二）充分发挥社区的管理协调功能和区域共建的优势，调动社区内各类组织参与社区建设的积极性。充分发挥他们的作用，实现优势互补、资源共享，互助互利、促进共同发展。

（三）加强队伍建设，不断提高社区管理水平。

（四）整合社区资源，形成社区建设和管理的合力。

首先整合社区人文资源，一是要充分发挥共产党员，特别是在职党员的先锋模范作用，为他们搭建在社区两个文明建设中发挥的“平台”；建立在职党员联络站，力争90%的在职党员参与社区治安，环境卫生，帮困结对等公益活动；二是要充分发挥社区志愿者的作用，建立志愿者培训基地和志愿者活动的服务基地，不断壮大志愿者队伍，逐步完善志愿者自我服务，自我管理工作机制。

商业街社区紧紧抓住未来三年社区经济社会发展的战略机遇，开拓进取，认真工作，努力实现社区繁荣，居民富裕，产业兴旺，和谐文明的战略目标，向社区全体居民展现一个全新的商业街社区面貌。

第三篇：枫叶国际学校历届英才

枫叶国际学校历届英才

枫叶高中已有十五届毕业生7100多人，全部被加拿大、英国、美国、澳大利亚、新西兰、等国家的大学录取，并有65%以上的毕业生进入世界著名大学。为保证枫叶毕业生更顺利进入国外各类大学，枫叶从2005年开始举办每年一度的枫叶国际教育展，参展院校数量逐年提升。教育博览会实现了多赢的局面，为越来越多的枫叶学子、各大院校、教育机构搭建了长期沟通、选择的平台。

第四篇：社区健康指导意见书

余姚市社区（村）健康教育指导意见书————————————————————————— 街道（镇）：__________社区（村）:____________

负责人：_____________联系电话：_____________

一、业务指导内容：1、2、3、4、5、6、网络组织：健康教育领导小组及兼职的健康教育分管人员.有健康教育专项经费。年初制定健康教育计划、年底有总结。阵地建设：有固定的健康教育宣传栏，面积至少1*2cm。资料每季度个换一次，有照片留底。资料发放：有资料样张、签名，健康教育资料年入户至少1份 健康教育讲座（通知、签到、内容、照片、小结）

二、主要问题：

三、建议和措施：

检查指导人：受检单位签收：

年月日年月日

第五篇：明光市特色商业街建设

明光市特色商业街建设

工作简报

第三期

明光市特色商业街建设领导小组办公室2011年10月26日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

商业街管理技术规范（续）

根据中华人民共和国国内贸易行业标准（SB/T 10517-2009），商业街安全、管理。

一商业街消防：商业街内建筑应符合JGJ48-88的要求。商业街内应设有消防通道，有各种明显规范的消防标志，并符合GB15630的要求。根据国家有关规定要求，商业街内应配备消防设施，经消防主管部门检验合格。商业街内应设立消防组织，有火灾应急预案，确保有效运转。易燃性、易爆性商品实物不得在商业街内展示。

二商业街安全：商业街应建立健全保安防范组织，商业街应设有治安值班室。保安人员应经过专业培训，持证上岗。要求保安员具有职业素质，熟悉保安法律、消防、危险物品管理和安全技术防范等知识，了解各类突发事件的处置方法，能有效地执行保安守护、巡逻等业务。商业街管理机构应建立治安安全管理制度、消防安全检查和监督制度，并配合公安部门作好治安、消防、交通管理工作。商业街应建立健全安全防范制度，建立突发事件应急预案，保证迅速启动。商

1业街有标志明显的紧急疏散撤离通道、安全出口、应急照明设施等。

根据商业街的实际情况设计安装安全设施，应符合下列规定： 应

安装必要的报警装置。应安装必要的视频安防监控装置，对某些特别

活动区域实施监视和录像。条件的商业场所，周界防护设计应符合下

列规定：营业场所与外界相通的出入口，应安装入侵探测装置、视频

安防监控装置进行监视、录像，回放图像应能清晰显示进出人员的体

貌特征。营业场所宜安装室外周界防护子系统。周界出入口宜配置电

动门、应急照明、视频安防监控装置和出入口控制装置。

三商业街管理：商业街管理机构对商业街内的市容环境卫生与绿

化、公共秩序与交通安全、公共设施、商业经营等实施日常监督管理，进入商业街的单位和个人应当服从商业街管理机构的管理。商业街管

理机构应对各职能主管部门在商业街内执行公务予以协助。商业街范

围内的座凳、花坛、雕塑、景观小品、公共厕所、垃圾站及未归口主

管部门管理的其它公共设施，由管理机构负责或协调管理和维护。商

业街管理机构执行管理职能时应秉承“公开、公正、公平”的办事原

则，提高工作效率，维护管理当事人的合法权益。建立商业街环境卫

生管理制度，维护公共场所环境卫生。在商业街内，不应随地吐痰、弃口香糖、便溺，不应随意倾倒垃圾、污水及其他废弃物。不应擅自

拆除、迁移、占用、损毁、封闭环境卫生设施。装卸货物后必须及时

清理场地。督促落实环境卫生责任区内的清扫保洁工作。制定商业街

绿化的相关规定，严禁损害商业街绿化不应在草坪、花坛等绿地内设

摊、搭棚、堆物堆料、乱倒乱扔垃圾、排放污水污物、晾晒衣物。不

应践踏绿地、攀折树枝、采花摘果、剪取种条、偷取草花和盆花、取

土堆土等行为。加强商业街环境保护，防止各种污染环境行为发生不

应违反规定随意安装空调器、冷却、废气处理等设施。加强商业街公

共秩序管理，使商业街安全有序。应有限制各种损害商业街公共秩序、影响商业街容貌、扰乱商业街公共安全行为发生的制度规定。规范商

业街内举办各种活动的管理规定，建立完整的申报、审批、备案的工

作流程和制度。商业街内不应出现有碍商业街整体容貌的行为：

不应擅自新建、扩建、改建建筑物，进行建筑物临街立面装修；不应

擅自设置景观灯光设施；不应随意设置户外广告，或者设置公益性宣

传牌（栏）、宣传标语。商业街管理机构应协助交通管理部门做好该

路段的交通管理工作，使商业街内及周边地区交通有序。进出商业街的所有车辆和行人应当遵守道路交通安全法律法规和该商业街交通管

理方案的有关规定。商业街管理机构应当协助有关部门和单位做好公

共设施的日常管理和维护工作，发现公共设施损坏的，应当及时督促

有关部门和单位予以修复。商业街管理机构负责商业街内雕塑、景观

小品等的日常维护以保持整洁干净，达到美化便利的目的。管理机构

对商业街内的景观灯光设施、各商店外立面灯光、楼宇内部临窗的灯

光设施和广告设施等灯光系统实行统一管理，确保对灯光系统的有效

控制。商业街内的公共设施不得随意迁移、改动；确需迁移、改动的，应当依法征得有关管理部门批准。商业街管理机构应当积极对外宣传、推介商业街，组织、支持商户开展主题商业文化活动，提高商业街的知名度和吸引力。商业街管理机构应当协助商贸、工商等行政管理部

门做好商业街的发展规划、市场调研、业态布局和业种引导、经营秩

序管理等工作。商业街管理机构应当组织和指导商业街内的商户制定

商业街商业经营管理公约，引导商户参加或者组建相关的行业协会，实行自律管理，维护业主、商户的合法权益。商业街管理机构应当建

立和完善消费者投诉渠道，及时调解商户和消费者之间的纠纷，保护

消费者的合法权益，维护商业街良好的经营秩序。在商业街内从事商

业经营活动的单位和个人，应当守法经营、公平竞争、文明经商、诚

信服务，保持商业街的业态定位，创建经营特色和服务品牌。有条件的商业街应设立服务台和指示导图。服务台配备专人负责，为消费者

提供问询便利服务。商业街内设置各类导向标志或解说标牌，应当合理明确，采用符合国际标准的公共信息图形符号和多国语言标志。（摘

编，接上期）

报送：市政府李采友副市长、市政府办公室、市效能办公室

抄送：明光市特色商业街建设领导小组成员单位

责任编辑：明光市特色街商业建设领导小组办公室

地址：明光市女山路4号电话：8022698传真：8022698