第一篇：北部湾经济发展大全
一、北部湾经济区发展目标与创意经济的耦合2008年1月国务院批准实施《广西北部湾经济区发展规划》(以下简称《发展规划》)，标志着广西北部湾经济区的开放开发上升为国家战略，它是继珠三角经济圈、长三角经济圈、环渤海经济圈之后中国沿海经济发展的新一极，是推动我国区域经济可持续发展的重大战略举措。
(一)北部湾经济区发展定位与目标
北部湾经济区地处我国沿海西南端，从空间总体布局上看，它由一个超区域中心(南宁)、三个区域中心(北海、钦州、防城港)、四个次区域中心(东兴、合浦、灵山、武呜)组成，陆地国土面积4.25万平方公里，2008年底总人口约1300万人。经济区除具明显区位优势和突出的战略地位，还具有丰富的海岸线、土地、淡水、海洋、农林、文化、旅游资源。区域内环境容量较大，生态系统优良，文化资源丰富、人口承载力较高，开发密度较低，发展潜力较大，是我国既可以规划布局现代化港口群、产业群，又可以建设为高质量宜居城市的经济区。因此，北部湾经济区的功能定位很明确，就是立足北部湾、服务“三南”(西南、华南和中南)、沟通东中西、面向东南亚，充分发挥连接多区域的重要通道、交流桥梁和合作平台作用，以开放合作促开发建设，努力建成中国一东盟开放合作的物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心，成为带动、支撑西部大开发的战略高地和开放度高、辐射力强、经济繁荣、社会和谐、生态良好的重要国际区域经济合作区。其发展目标就是经过10～15年的努力，把北部湾经济区建设成为我国沿海一个经济实力显著增强、经济结构更加优化、开放合作不断深入、生态文明建设进一步加强、人民生活全面改善的重要经济增长区域。在上述发展目标中，两大目标最为关键，一是如何优化经济结构；二是如何进一步加强生态文明建设。在北部湾经济区未来发展规划中，对产业发展做了明确的规划，就是要加快发展现代产业体系，推动产业优化升级，大力推进信息化和工业化融合，加快发展现代农业，提高服务业现代化水平，加速科技成果转化，加强知识产权保护，不断提高自主创新能力、节能环保水平、产业整体素质和市场竞争力，这给北部湾经济区创意产业的发展提供了巨大的发展空间。同时，创意产业的发展给北部湾经济区的发展起到“耦合器”的作用。在《发展规划》中重点发展的工业、农业、服务业三大产业中。创意文化产业在工业产业中软件开发，服务业中的信息服务业、会展业、房地产业、旅游业都有巨大发展空间，文化创意产业也会依托这些产业的发展而不断发展，两者相辅相成，共同发展。
从实现经济结构优化目标看，一是要调整产业结构，提高工业增加值。2007年，北部湾经济区工业增加值只占生产总值比重的30.7％，比全区平均低3.3％，比全国低12.8％，产业结构层次过低，但随着中石油千万吨炼油项目、北海斯道拉思索林浆纸一体化项目、防城港千万吨钢铁项目等一批大型工业企业的入驻，经济区的产业结构将会有实质性突破。二是经济增长方式要加快转变，强调立足提高自主创新能力，更多依靠科技进步推动发展。2005年北部湾经济区研发投入仅占生产总值比重0.5％，比全国低0.8个百分点，距2020年研发投入占生产总值4％的目标任务还相当艰巨。三是降低能耗。从整个广西来看，万元GDP能耗和万元工业增加值能耗承逐年下降趋势
从生态环境来看，北部湾经济区自然资源丰富，目前尚具较强的环境承载力。如经济区港口海岸线达228公里，目前开发还不到10％；可用建设和开发土地面积占经济区总面积9％，目前只开发2.18％；沿海红树林面积7200多公顷，居全国第二位；“绿城”南宁曾获2007年“联合国人居奖”，北海市获“中国人居环境、城市绿化及生态环境范例奖”。为正确处理好经济开发与环境保护问题，《发展规划》首次以主体功能区的规划理念，运用“综合地理单元”的区域规划方法，把经济区划分为城市、农村和生态三类地区，其中生态地区占35％。尽管如此，北部湾经济区随着石化、火电、林浆纸、铝加工、钢铁等耗能高、排污大的企业相继投产，临海工业发展与生态环境的矛盾将突显
二、北部湾经济区创意产业发展与《发展规划》目标的实现
广义上的创意经济就是以文化、技术成果、信息为核心，将经济、文化、技术和艺术有机结合、融合、渗透和覆盖于产业之中，其核心是知识密集和技术密集的新兴服务业，并通过知识产权的运用，实现财富和就业增长的新型经济形态。《发展规划》中尽管没有单独设立创意产业发展规划，但在重点发展的软件、信息服务、会展、房地产、旅游等产业中，就是创意产业重要的类型。因此，北部湾经济区蕴藏着巨大的创意产业集群，创意经济是促进经济可持续发展的策动力。
(一)软件产业
大力发展软件产业不仅是《发展规划》中重点发展的产业，也是《北海市“十一五”工业发展规划》关于电子信息产业中重要发展的产业。投资2.4亿元人民币的北海桂能软件园，重点发展激光雷达、三维数字尖端技术和应用软件，建成投产后实现销售收入达10亿元人民币。它与富士康南宁电子工业、中国电子北海产业园、北海银河科技园、恒基伟业北海科技园、索普卡网络计算机生产基地一起共同组成了经济区的电子信息工业园区，是北部湾经济区重点建设的高新技术产业。在经济区发展软件产业，杭州市的做法值得借鉴。杭州市自“九五”时期提出建设“天堂硅谷”以来，大力发展以软件产业为主导的电子信息产业，形成了门类较为齐全、具有区域特色的文化创意产业业态。2006年杭州实现软件销售收入约262亿元，其中销售额超亿元的软件企业就达到47家，阿里巴巴、网盛科技等一批电子商务企业迅速崛起，微软、英特尔、诺基亚等国际知名IT企业纷纷在杭州设立研发中心。其成功之处就在于能建立以创意与文化为基础，以知识产权的形成与应用为载体，以创造财富与增加就业机会为目标的产业集群。
(二)信息技术服务业
《发展规划》把提升信息服务能力和水平作为与交通、能源、水利同等重要看待的基础设施之一，并明确提出，“加快信息基础设施建设”、“大力推进电子商务和电子政务，积极发展地理信息、动漫等数字内容产业”、“促进信息服务硬件建设和软件建设相融合，加快信息服务硬件建设和软件建设相融合，加快行业信息化应用”，把北部湾经济区建设成为“中国一东盟区域性国际信息交流服务中心”，重点建立中国一东盟国际电子商务平台、物流信息平台、国际数字证书认证平台、国际电子支付平台、农业信息服务平台、国际旅游合作信息平台。这种建立在信息资源基础之上，充分运用现代网络技术，以数字化、网络化生产方式进行增值，引起组织变革和制度创新的经济形态，也正是创意经济在新时期表现出来的新内涵，或称之为新创意经济。信息技术与创意产业的结合将使北部湾经济区产业结构进一步优化，除传统工业产业外，还将产生以计算机为核心的信息制造业、以数字内容为核心的信息内容产业、以数字通信为核心的信息通信产业和以建立在数字技术、网络技术基础上的电子商务为核心的信息商务产业。据分析，区域间信息化发展差距缩小1个百分点，相应地能带动可持续发展能力差距缩小0.413个指数点，它与创意经济一道，共同促进北部湾经济区经济社会协调发展。
(三)会展业
自公元710年法国的圣丹尼省举办第一次大型展览会始，会展业以其独特的展销形式备受世人的关注。会展业经济具有强大的产业联动效益，尤其是对城市交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、购物、贸易、广告、印刷、物流等相关行业具有直接的推动。有专家称会展业是地方经济发展的加速器。改革开放以来，我国可持续发展,动力,北部,产业,的会展业以年均20％的速度增长，近十年，我国通过会展实现外贸出口成交额达340多亿美元，内贸交易120多亿元人民币。北京南京等城市在制定文化创意产业规划时都把会展业作为重点发展行业列入其中。北部湾经济区作为国家级的经济新区，在制定规划时也充分认识到会展业及会展经济在经济区发展中的作用，明确了会展业作为服务业发展的重点之一。博览会、商务会与投资峰会举办以来，南宁与东盟8个国家已开通lO条航线；2008年南宁机场旅客吞吐量达339.5万人次，比办会前的2003年122万人次翻了一番多。同时，博览会、商务与投资峰会有力地推动了泛北部湾经济合作和大湄公河次区域合作，进一步提升了广西在中国一东盟合作中的地位。特别是对接经济区发展规划设立的广西钦州保税港区、凭祥综合保税区、南宁保税物流中心，赋予北海出口加工区保税物流功能，为广西北部湾经济区建设成为中国一东盟开放合作的物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心提供了重要平台。目前，广西北部湾经济区为实现会展业发展目标，进一步突出会展业规划、打造展会品牌、创新会展业发展形式、加强会展基础设施建设及配套设施建设、加强国际国内会展合作、深化会展业改革、提高展会促销水平等七个方面的重点，把经济区的会展业做大做强。
我国在重工业、轻工业等材料工业为代表的传统工业中融入创意元素，逐渐提高装备制造、电子信息业、运输物流业等制造业的信息技术含量的产业路径，表明我国的产业结构调整已显露出向创意产业进化的迹象。
用科技创新和文化创意的理念渗透到传统产业经营中去，是当前我国传统产业走出困境的最好选择。
广西北部湾经济区虽起步较晚，工业基础、经济基础较为薄弱，但它借助国家战略支持，把握中国一东盟区域合作机遇，布局重大产业，成为区域经济的“后起之秀”，实现在全球金融危机背景下战略性“突围”。在政策方面，北部湾经济区充分利用国家战略的地位，从产业支持、财税支持、土地使用、金融支持、外经贸发展、人力资源开发和优化投资环境方面提出了30多条优惠政策，经济的飞速发展，为北部湾经济区内创意产业的发展奠定良好的基础。工业经济与创意经济在北部湾经济区建设过程中将相互促进，共同发展，可持续发展产业在北部湾经济区有着光明的前景。
第二篇：广西北部湾经济区物流业经济发展探析
广西北部湾经济区物流业经济发展探析
发布时间：2011-8-18
信息来源：中国论文下载中心
作者：张慧颖 卢润德 秦田初
摘要：物流业是渗透到所有经济领域的复合产业，在国民经济中占有非常重要的地位，对区域经济有强大地拉动作用。广西北部湾经济区发展物流业有很多有利的因素。文章通过对该区域物流的SWOT单向和综合分析，了解了广西北部湾经济区发展物流的优势、劣势、机遇和挑战，并对谊区域物流经济发展进行空间和时间的布局构想。最后，对广西北部湾经济区物流经济发展提出了建议和策略。
关键词：广西北部湾经济区；区域物流；SWOT分析；发展布局
广西北部湾区域经济的竞争力很大程度上决定于广西工业企业尤其是大型工业企业的竞争力，而企业建立竞争优势的关键已经转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。但是广西北部湾经济区物流发展尚处于起步阶段，物流费用在GDP中的比重相对很高。因此，在新形势下，广西必须认清自身的优势和劣势，选择合理的对策大力发展物流业，才能形成以物流为支柱产业支撑其他产业全面发展的良好局面。广西北部湾经济区物流SWOT分析
1.1 广西北部湾经济区物流SWOT单项分析
1.1.1 优势
区位优势。中国一东盟自由贸易区的构建将形成一个拥有18亿消费者、近2万亿美元国内生产总值，1.2万亿美元贸易总量的大市场，而广西是中国唯一与东盟既有海上通道又有陆路通道的省区，广西拥有陆地海岸线1 595公里，防城港、钦州港、北海港三大天然良港最终开发潜力达年吞吐能力2亿吨以上，并且有8个省(市)与越南接壤，拥有1 020多公里的边境线。
政策优势。广西是我国唯一可以享受东部沿海开放地区、西部大开发及民族自治三方面优惠政策的省份，同时也是近几年全国各省区中获得的优惠政策最多的一个。在国家《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中都提出要“大力发展现代物流业”，并明确了加快推进现代物流业发展的目标任务。
港口优势。北部湾经济区海岸线长1 500多公里，深水条件好，港口资源十分丰富，开发潜力大，目前拥有多个大型专业泊位、集装箱泊位和深水航道。“十一五”期末，广西沿海港口将建设成为超亿吨的现代化大型组合港，到2020年吞吐量将达到3亿吨。
交通优势。以凭祥友谊关为连接点的中越铁路和公路交通网络也已构成了大陆通往中南半岛和东盟各国进入大陆腹地距离最短、最便捷的陆路通道；以桂林两江国际机场为代表的各航空港已成为物流便捷的空中走廊。“十一五”期间，广西将投资2 000多亿元人民币建设交通基础设施，综合发展海陆空现代交通体系，为广西物流业发展提供交通便利。
1.1.2 劣势
(1)该区域在物流业的基础设施建设方面还存在很大缺陷。广西通往外界的高速公路和铁路运输都偏少，旅客和货物的中转难度较大；港口方面也存在很多问题，虽然三大港口的定位分别是钦州港是临海工业港、防城港是大型货物中转枢纽港、北海港是旅游商贸港，但实际上这三个港口并没有分工如此明确，还存在着重复建设、产业同构、内部竞争等现象。
(2)广西的物流企业大部分规模较小，实力薄弱，发展水平也相对较低，其内部管理也存在诸多问题，例如：企业的现代物流意识不足，只是从事传统的“卖方一买方”的货物运输，与集物资流通活动和信息流通为一体的现代化国际物流企业还有很大差距。
(3)广西在物流方面的人才储备不足。广西高校中的物流教育还刚刚起步。由于西部地区薪酬相对于沿海地区偏低，难以吸引高水平、高素质的专业物流管理人才，尤其是政府层面的高级物流人才更是奇缺。
1.1.3 机遇
国家西部大开发“十一五”规划明确提出要加快建立泛北部湾(广西)等重点经济区，鼓励南贵昆等区域依托交通干线，加快形成有特色的城市带，这为广西加快现代物流的发展提供了难得的机会。
2006年7月，广西壮族自治区党委书记刘奇葆在南宁“环北部湾经济合作论坛”上提出中国一东盟“一轴两翼”区域经济合作新构想。东边一翼就是正在形成的环北部湾经济合作区域，这要求广西进一步扩大开放，发挥沿海优势。促进广西沿海发展形成新的增长极。
中国一东盟自由贸易区的逐步建立，中国一东盟博览会、中国一东盟商务与投资峰会、南宁国际民歌节(两会一节)在广西的成功举办，将为广西带来巨大的经济效益，同时也为广西的物流业带来了发展机遇。
1.1.4 挑战
(1)来自外国大型成熟物流企业的威胁。随着中国加入WTO，外资跨国物流企业的进入，对规模、技术、管理等都相对薄弱的广西物流企业的生存和发展造成巨大的威胁。
(2)广西物流业的发展还要面临来自周边省份的竞争。广东省工业化进程快，经济发达，且拥有湛江等优良港口，拥有一整套与国际接轨的进出口贸易机制及一大批具有竞争力的产业群；而像云南这样的竞争对手，近年来也围绕着中国－东盟自由贸易区的建设开展国际物流业，且发展非常迅速。
1.2 广西北部湾经济区物流经济发展SWOT综合分析。广西北部湾经济区物流业发展布局的战略构想
2.1 发展中级选择
广西的首府南宁是广西壮族自治区经济、政治和文化中心，同时也是广西交通中心，目前已经形成了辐射全广西、中南、西南、华南地区及至东南亚各国的立体交通网络。同时，它南接北海、钦州、防城港三大港口，是华南沿海和西南腹地两大经济区的结合部以及东南亚经济圈的连接点，是新崛起的大西南出海通道枢纽城市，同时也是南、贵、昆经济区的中心城市之一，物流业发展潜力巨大，已经具备了建设区域性物流中心的基本条件，所以将南宁作为广西北部湾经济区物流业的发展中心级。
2.2 围绕中心级的区域物流业网络结构总体布局
广西北部湾经济区物流发展的布局可以作如下考虑：以南宁作为物流中心和交通枢纽，建立六个核心物流区域，首先是三大港口，即防城港、钦州港和北海港，这三大港口中，防城港是中国枢纽港之一，是西南门户，是中国西南沿海第一大港，也是东盟登陆中国内地最便捷的港口；北海是广西沿海最大的中心城市、环北部湾沿海重要港口城市，国内风景旅游城市之一。可以充分发挥陆海空立体交通枢纽优势和信息化水平领先优势，大力发展国际物流和国内区域物流服务；钦州处于南防铁路、南北高速公路交汇点，拥有深水港，有利于发展国际物流服务业。其次是东兴和凭祥，东兴是中国西部沿海沿边交汇的边境口岸城市，是中越边境贸易的重要物流中心之一；凭祥是中越边境最大的口岸城市，是中国对外开放的边境经济合作区。最后是柳州，柳州是广西最大的工业城市，是国家重工业生产基地，产业齐全，交通发达，物流基础设施较完备，是货物集散地之一，可作为物流配送中心。
2.3 区域物流业发展的序列安排
根据北部湾经济区物流业目前的发展状况，可以将广西物流业发展过程分为三个阶段。
第一阶段：扩大现有物流企业的规模。要改变现存物流业“小、散、乱”的状态，建立仓储式、运输式和综合型物流企业相互协调发展的网络结构。这个阶段是个循序渐进的过程，物流企业要通过市场需求的刺激和相互之间的竞争来发展。
第二阶段：完善物流基础设施建设。首先要完善公路、铁路、海港和航空港的建设：防城港、北海港和钦州港要各自发挥特长，避免相互竞争和重复建设，进一步将南宁、北海和桂林的机场完善为大规模的货运航空港；其次要在港口城市、口岸城市和中心城市建立物流园区，物流园区是现代物流的载体和平台；最后，建立基于交通系统和物流信息系统的物流平台，基本形成与广西现代企业发展相匹配的专业化、社会化的现代物流服务网络体系。这个阶段相对较长，是物流业发展的基础和关键阶段。
第三阶段：将物流业发展为广西的支柱产业和区域竞争中的强势产业。在物流企业的带动之下，使物流业成为北部湾经济区经济发展的新增长极，使广西成为现代物流产业基地和全球现代物流业发展供应链中的重要枢纽和节点。对广西北部湾经济区物流业发展对策与措施的建议
3.1 制定和完善广西物流业发展规划和相关政策
首先要完善广西物流业“十一五”发展规划，从宏观层面上指导广西物流业发展的方向、重点和领域，合理整合和有效利用现有物流资源，避免浪费。其次政府和相关部门要制定出发展现代物流业的行业规范、服务标准和相关管理条例，强化约束机制，保证现代物流业健康快速发展，同时要制定出能够扶持、激励物流业发展的相关法规政策。
3.2 大力发展信息服务，建立服务物流企业的信息平台
物流设施、物流管理和物流信息是现代物流的支柱。广西应大力推进物流信息化管理，建立一个统一的物流信息平台，将运输业、商家、货主、中介等联系在一起，为各方提供有效的物流信息服务。
3.3 培养现代物流企业和专业物流人才
为了适应广西北部湾经济区对现代物流业的发展需求，一方面必须彻底改变目前广西物流企业落后且分散的现状，通过整合社会现有资源，建立一批具有市场竞争力、规模合理、技术设备和管理水平先进的现代物流企业。另一方面，广西各界应采取培养与引进相结合等多种方式，打造一支熟悉物流业务，具有综合能力的物流管理人员和专业技术人员队伍。结束语
现代物流业是一种渗透到所有经济领域和企业经济活动中的交叉和重合的复合产业，它所产生的经济效益及其对区域经济的拉动作用是非常巨大的。物流业的增长带动GDP的增长，各国都把发展现代物流业作为国民经济的支柱产业。实际上，任何一个经济领域，任何一个部门都离不开物流业，就像人离不开水和空气一样，所以发展物流业对广西北部湾经济区的经济发展有巨大地推动作用。广西具有发展物流业的区位优势和政策优势，拥有丰富的经济资源，面临着很好地发展机遇，物流设施日趋完善，物流发展空间日益增大，因此，广西的物流业发展具有广阔的前景。
第三篇：北部湾银行年报
广西北部湾银行股份有限公司 2012 年报告
广西北部湾银行股份有限公司董事会编制1.重要提示
广西北部湾银行股份有限公司（下文简称“本公司”或“本行”）董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员
保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担 个别及连带责任。
本公司第一届董事会第四十一次会议于 2013 年 3 月 28 日审议通过了《广西北部湾银行股份有限公司 2012 年年 度报告》（中文版），会议应到董事 14 人，实到董事 13 人。4 名监事列席了本次会议。
本公司按照中国会计准则编制的 2012 年财务报告已经普华永道中天会计师事务所有限公司根据中国注册
会计师审计准则进行了审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。
本公司法定代表人、董事长滕冲，行长赵锡军，主管会计工作的负责人、副行长刘健平，会计机构负责人廖春
晖声明并保证报告中财务报表的真实、完整。广西北部湾银行股份有限公司董事会 2013 年 4 月 19 日2.公司基本情况简介 2.1
基本情况简介
2.1.1
法定中文名称：广西北部湾银行股份有限公司（简称：广西北部湾银行，下文简称：“本公司”或“本行”）
法定英文名称：GUANGXI BEIBU GULF BANK Co., Ltd.2.1.2
法定代表人：滕冲 2.1.3
董事会秘书：苏思远
联系地址：广西壮族自治区南宁市青秀路 10 号董事会办公室
邮政编码：530028 电话：0771-6115365
传真：0771-6115383 2.1.4
注册地址及总行办公地址：广西壮族自治区南宁市青秀路 10 号
邮政编码：530028
国际互联网网址：http://www.xiexiebang.com2.1.5
本报告选定的信息披露媒体：《金融时报》、本行网站（www.xiexiebang.com）。
报告备置地点：本公司董事会办公室。2.1.6
公司简介
广西北部湾银行股份有限公司是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。本公司曾用名包括南宁城市合作银
行和南宁市商业银行股份有限公司。根据中国人民银行 1996 年 12 月 27 日下发的银复〔1996〕483 号文件和中国人
民银行 1997 年 3 月 19 日下发的银复〔1997〕117 号文件，由 11 家法人机构以及原 17 家城市信用社的股东为发起
人发起设立了南宁城市合作银行；根据中国人民银行广西壮族自治区分行于 1998 年 3 月 31 日颁发的桂银发〔1998〕
号文件，及中国人民银行南宁分行于 1998 年 9 月 3 日颁发的南银复字〔1998〕60 号文件，原南宁城市合作银行 更名为南宁市商业银行股份有限公司；根据中国银行业监督管理委员会于 2008 年 10 月 10 日下发的《中国银监会
关于南宁市商业银行更名的批复》（银监复〔2008〕405 号），及广西壮族自治区人民政府于 2008 年 10 月 22 日下发 的《关于同意成立广西北部湾银行股份有限公司的批复》(桂政函〔2008〕195 号)批准，原南宁市商业银行股份有
限公司更名为广西北部湾银行股份有限公司。
本公司总部设在中国广西南宁市，业务以中国广西市场为主。截止2012年12 月31 日，本行共有一级分支行10 个，县域支行6个，二级支行50个，营业网点66个（对外营业65个，临时停业1个）。2.1.7
公司主营业务范围： 吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理
兑付、承销政府债券；买卖政府债券；从事同业拆借；提供担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱业务；
经中国银行业监督管理部门批准的其它业务。2.2
其他有关资料
首次注册登记日期：1997 年 5 月 27 日
首次注册登记地点：广西南宁市
最近一次变更注册登记日期：2012 年 12 月 31 日
最近一次变更注册登记地点：南宁市青秀路 10 号
企业法人营业执照注册号：*** 税务登记号码：*** 组织机构代码：19837618-4
聘请的国内会计师事务所名称：普华永道中天会计师事务所有限公司深圳分所 会计师事务所办公地址：深圳市深南东路 5002 号信兴广场地王商业中心 38 楼2.3
本报告分别以中、英文编制，在对两种文本的理解上发生歧义时，以中文文本为准。3.财务概要 3.1 经营业绩
2012 年，在监管部门和全体股东的大力支持下，在董事会和行党委的正确领导下，本行以开展“风险管理年”、“转型创新年”活动为契机，通过一系列机制创新、营销创新和产品创新，克难攻坚、开拓进取，不断提高应对市
场变化的针对性、灵活性和有效性，各项业务经营实现平稳较快运行，盈利能力持续增强。（1）总体经营持续增长，各项经营指标持续向好。
2012 年，本集团（指广西北部湾银行及其子公司田东北部湾村镇银行有限责任公司、宾阳北部湾村镇银行有限
责任公司，下文同）进一步调整和优化业务结构，深化多元化盈利模式，有力保证了总体经营的持续增长，各项经
营指标持续向好。主要表现在：
资产规模稳中有升，保持了合理适度的增长幅度。截止 2012 年 12 月 31 日，集团资产总额达 1217.16 亿元，比 年初新增 105.55 亿元，增幅 9.50%，本集团负债总额 1143.54 亿元，比年初新增 79.41 亿元，增长幅度 7.46%；本
行资产总额达 1211.31 亿元，比年初新增 104.25 亿元，增长幅度为 9.42%，本行负债总额 1138.43 亿元，比年初新
增 78.28 亿元，增幅 7.38%。利润快速增长，体现了盈利能力增长的可持续性。截止 2012 年 12 月 31 日，本集团实现净利润 11.21 亿元，同
比增长 3.35 亿元，增幅 42.62%。净资产收益率 0.96%，较上年同期增长 0.05 个百分点，净资本收益率 18.52%，较
上年同期增长 0.92 个百分点；本行实现净利润 11.05 亿元，比上年同期增加 3.24 亿元，同比增幅为 41.49%。本行
净资产收益率 0.95%，较上年同期增长 0.04 个百分点，净资本收益率 18.42%，较上年同期增长 0.82 个百分点。
拨备覆盖率提高，抗风险能力进一步增强。截止 2012 年 12 月 31 日，本集团贷款拨备余额 8.90 亿元，贷款拨
备覆盖率 440.07%，分别比 2011 年提高 4.28 亿元、57.04 个百分点；2012 年拨贷比为 2.26%，比 2011 年高 0.28 个
百分点；贷款损失准备充足率 150%，优于监管标准值。本行贷款拨备余额 8.01 亿元，贷款拨备覆盖率 436.42%，分别比 2011 年提高 3.44 亿元、57.25 个百分点；2012 年拨贷比为 2.27%，比 2011 年高 0.29 个百分点；贷款损失准
备充足率 150%，优于监管标准值。
（2）持续优化调整资产负债结构，不断夯实业务发展基础。
2012 年，本集团积极优化资产负债业务结构，保证资金来源的稳定性和持续增长性，实现了盈利性和流动性的
相结合，年末资产总额和负债总额稳中有升，流动性指标进一步向好。同时本集团合理把握信贷投放的总量、结构
和投放进度，不断优化贷款结构，稳步提升贷款质量；通过产品带动存款，保证了存款资金的可获得性。
截止 2012 年 12 月 31 日，本集团本外币贷款余额达 358.23 亿元，占总资产比例比年初提高 10.07 个百分点；买入返售金融资产较年初减少 142.14 亿元，占总资产比例比年初减少 16.36 个百分点；各项存款余额达 560.77 亿元，比年初增加 103.92 亿元，占总负债比例比年初提高 7.11 个百分点；卖出回购金融资产较年初减少 121.84 亿元，占
总负债比例比年初减少 13.94 个百分点；流动性缺口率和核心负债依存度分别较上年提高 10.24 个百分点、5.99 个 百分点。
本行本外币贷款余额达 352.76 亿元，占总资产比例比年初提高 8.24 个百分点；买入返售金融资产较年初减少
142.14 亿元，占总资产比例比年初减少 18.40 个百分点；各项存款余额达 555.62 亿元，比年初增加 102.84 亿元，占
总负债比例比年初提高 6.10 个百分点；卖出回购金融资产较年初减少 121.84 亿元，占总负债比例比年初减少 13.97 个百分点；流动性缺口率和核心负债依存度分别较上年提高 10.62 个百分点、6.03 个百分点。
（3）存款、贷款业务增速高于广西平均水平，市场竞争力显著上升。
截止 2012 年 12 月 31 日，本行各项存款增速比广西平均增速高 3.82 个百分点；市场占比为 3.57%，比年初上 升 0.12 个百分点，排名广西第 8 位。
2012 年，本行积极向人民银行争取信贷新增规模，得到了人民银行的大力支持，在监管要求内，新增规模比广
西平均水平高 16.20 个百分点；贷款规模市场占比 2.56%，比年初高 0.31 个百分点。（4）利润稳定增长，盈利能力不断提高。2012 年，本行积极应对宏观经济环境变化，调整和优化业务结构，寻求新的利润增长点，盈利来源实现多元化，2012 年利润持续稳定增长，盈利能力不断提高。
2012 年，本集团实现营业总收入 76.04 亿元，同比增长 27.61 亿元，增幅 57.01%；营业净收入 36.14 亿元，同
比增长 15.77 亿元，增幅 77.42%；实现拨备前利润 22.98 亿元，同比增长 11.24 亿元，增幅 95.74%；实现拨备后利 润 14.97 亿元，同比增长 4.44 亿元，增幅 42.17%；实现净利润 11.21 亿元，同比增长 3.35 亿元，增幅 42.62%。
本行实现营业总收入 75.62 亿元，同比增长 27.38 亿元，增幅 56.76%；营业净收入 35.78 亿元,同比增长 15.59 亿元，增幅 77.22%；实现拨备前利润 22.74 亿元，同比增长 11.09 亿元，增幅 95.19%；实现拨备后利润 14.78 亿元，比上年同期增加 4.33 亿元，同比增幅为 41.44%；实现净利润 11.05 亿元，比上年同期增加 3.24 亿元，同比增幅为 41.49%。
（5）继续实施稳健的拨备计提政策，不良贷款额及不良贷款率控制在较低水平。
2012 年，本集团不断强化风险管理，同时坚持稳健审慎的拨备提取政策，抵御风险的能力持续增强，不良贷款
额及不良贷款率控制在较低水平。截止 2012 年 12 月 31 日，本集团不良贷款余额 1.84 亿元，比上年小幅增加 0.64 亿元；不良贷款率 0.51%，与上年持平；为提高抗风险能力，截止 2012 年末，根据表内、外业务的风险情况和风险
敞口，本集团累计计提减值准备 13.12 亿元，比 2011 年增加 7.98 亿元，增幅 155.25%。本行不良贷款余额 1.84 亿元，比年初小幅增加 0.64 亿元；不良贷款率 0.52%，与上年持平；截止 2012 年末，根据表内、外业务的风险情况和风险敞口，本行累计计提减值准备 13.04 亿元，比 2011 年增加 7.95 亿元，增幅 156.19%。
（6）积极增加资本补充渠道，股东价值进一步提升。
本行于 2012 年 12 月完成增资扩股 5 亿元，注册资本由原 20 亿元变更为 25 亿元，相应资本溢价 10 亿元，有
力地增加了核心资本净额和资本净额，为未来业务的发展提供了资本支持。
截止 2012 年 12 月 31 日，本集团核心资本净额 72.90 亿元，资本净额 88.96 亿元，同比分别增加 25.93 亿元、29.30 亿元；本行核心资本净额 71.90 亿元，资本净额 87.61 亿元，同比分别增加 25.76 亿元、29.09 亿元。
虽然增资扩股增加了股本金额，但摊薄后每股净资产仍较上年有较大幅度的增长，其中本集团期末每股净资产
2.94元，比2011年末提高0.55元，增幅23.01 %；本行期末每股净资产2.92元，比2011年末提高0.57元, 增幅24.26 %。
（7）不断提高服务实体经济的力度，面向中小微型企业的经营特色进一步增强。2012 年本行继续调整信贷结构，不断提高服务实体经济的力度，侧重于发展中小企业贷款、微小贷款业务，利 用“北部湾微贷”、“小易贷”等专为小微企业贴身设计的贷款品种，进一步打造服务中小企业的业务特色。截止 2012 年 12 月 31 日，本行中小企业贷款及微小贷款余额达 216.35 亿元，较上年增长 73.91 亿元，增幅 49.66%。3.2
财务数据
本财务报表按照财政部于2006年2月15日颁布的《企业会计准则——基本准则》和38项具体会计准则、其后颁
布的企业会计准则应用指南、企业会计准则解释以及其他相关规定（以下合称“企业会计准则”）编制，按本集团
及本行数据、以人民币列示。注：（1）根据财政部发布的《企业会计准则讲解(2008)》，本集团、本行的资产总额以账面价值列示。
（2）贴现资产以账面价值列示。广西北部湾银行集团 广西北部湾银行
2012 年 2011 年 2010 年 2012 年 2011 年 2010 年 全年经营成果(人民币元)利息净收入 3,275,480,580 1,845,349,674 1,112,342,474 3,238,807,094 1,830,557,104 1,102,851,520 手续费及佣金净收入 213,185,884 236,510,717 115,941,672 212,850,775 233,258,066 115,286,252 营业收入 3,613,643,679 2,036,650,670 1,220,131,429 3,576,624,367 2,018,605,379 1,209,984,985 业务及管理费 1,080,356,620 713,135,552 507,324,749 1,061,093,381 701,008,958 501,792,506 资产减值损失 801,009,480 121,602,023 47,028,263 796,715,289 120,129,734 45,680,218 营业利润 1,485,279,928 1,050,375,551 583,859,365 1,473,246,633 1,046,656,685 580,913,813 税前利润 1,496,761,054 1,052,708,028 590,323,874 1,477,577,193 1,045,051,762 586,541,089 税后利润 1,121,482,571 786,145,739 441,285,433 1,104,654,245 780,512,629 438,606,696 归属于母公司股东的净利润 1,113,789,908 783,715,632 440,080,001 1,104,654,245 780,512,629 438,606,696经营活动产生的现金流量净额 3,915,969,637 9,454,653,015 7,068,944,109 4,022,330,411 10,498,571,528 7,551,254,164 于报告期末(人民币元)资产总额（1）121,715,921,784 111,161,277,529 59,228,312,853 121,130,528,282 110,706,390,497 59,034,511,244 客户贷款及垫款总额（2）35,823,988,393 23,447,450,091 17,389,390,150 35,275,576,748 23,113,989,246 17,200,853,581 贷款减值准备 809,809,676 461,509,172 371,884,725 800,861,742 456,855,429 368,703,271 负债总额 114,354,204,416 106,413,113,984 55,061,693,604 113,842,765,678 106,015,353,390 54,894,885,323 客户存款 56,077,183,875 45,684,757,217 34,336,445,008 55,562,424,346 45,277,534,615 34,155,917,214 资本净额(万元)889,593 596,602 429,507 876,073 585,221 426,285 核心资本净额(万元)729,049 469,715 410,668 719,003 461,353 409,046 附属资本(万元)165,953 131,956 22,340 165,128 131,588 22,115 加权风险资产(万元)6,759,385 4,258,145 2,527,921 6,712,651 4,226,265 2,511,008 每股计（人民币元）
每股净资产 2.94 2.37 2.08 2.92 2.35 2.07 每股净收益 0.45 0.39 0.22 0.44 0.39 0.22 每股经营活动产生的现金流量净额 1.57 4.73 3.53 1.61 5.25 3.78 3.3
财务指标 监管标准
广西北部湾银行集团 广西北部湾银行
2012 年 2011 年 2010 年 2012 年 2011 年 2010 年 盈利能力指标（%）
资产利润率（1）>=0.6% 0.96 0.92 1.02 0.95 0.92 1.02 资本利润率（2）>=11% 18.52 17.69 11.91 18.42 17.68 11.92 成本收入比（3）<＝45% 30.01 35.24 41.93 29.78 34.95 41.83
资产质量指标（%）不良贷款率（4）<＝5% 0.51 0.51 0.98 0.52 0.52 0.98 拨备覆盖率（5）>＝100% 440.07 383.03 219.10 436.42 379.17 217.71
贷款损失准备充足率（6）>＝100% 150.00 150.00 130.00 150.00 150.00 130.00 单一客户贷款集中度 <=10% 4.72 6.70 8.12 4.79 6.84 8.18
单一集团客户授信集中度 <=15% 9.64 10.50 11.18 9.78 10.70 11.26 资本充足率指标（%）
核心资本充足率 >=4% 10.78 11.03 16.25 10.71 10.92 16.29 资本充足率 >=8% 13.16 14.01 16.99 13.05 13.85 16.98 其他财务指标（%）
存贷比 <＝75% 63.88 51.31 50.67 63.49 51.08 50.39
流动性比率（7）>=25% 48.92 51.29 48.02 45.97 51.33 48.26 注：（1）税后净利润除以期初和期末总资产余额的平均数；
（2）税后净利润除以期初和期末净资产余额的平均数；
（3）业务及管理费和其他营业支出之和除以营业收入；（4）不良贷款余额除以各项贷款及垫款总额；（5）贷款减值准备余额除以不良贷款余额；
（6）实际计提的贷款减值准备余额除以应计提的贷款减值准备；（7）流动性资产余额除以流动性负债余额。3.4
资本构成及变动情况
本集团资本管理以资本充足率扣资本回报率为核心，目标是密切结合发展规划，实现规模扩张与盈利能力、资本总量与结构优化、最佳资本规模与资本回报的科学统一。本集团根据中国银行监督管理委员会颁布的《商业银行资本充足率管理办法》和其他有关规定计算资本充足率。
截止 2012 年 12 月 31 日，本集团核心资本净额 72.90 亿元，资本净额 88.96 亿元，同比分别增加 25.93 亿元、29.30 亿元；核心资本充足率为 10.79%，资本充足率为 13.16%，分别比上年末下降 0.24%、0.85%。
本行核心资本净额 71.90 亿元，资本净额 87.61 亿元，同比分别增加 25.76 亿元、29.09 亿元；核心资本充足
率为 10.71%，资本充足率为 13.05%，分别比上年末下降 0.21%、0.80%。4.重大事项 4.1
报告期内本行重要诉讼、仲裁事项和重大案件情况 4.1.1
报告期内本行重要诉讼、仲裁事项
本行诉广东化州正元实业公司票据纠纷案。广东化州正元实业公司（下称正元公司）注册资本 900 万元，法定
代表人袁博，主要生产经营木地板基板和磷矿石国内贸易。2012 年 1 月至 2 月，该公司在本行开立银行承兑汇票 笔，票面金额共计 14500 万元，到位保证金为票面金额 50%，敞口金额 7250 万元。同时本行与贵州贵志房地产
开发公司签订最高额抵押合同并已办妥抵押登记手续，抵押物是贵州省贵阳市花溪区的房产和土地。但是，汇票到
期后正元公司未依约筹集足额资金到账付款，造成本行垫款人民币 7000 万元。2012 年 7 月，本行分别向南宁市中
级人民法院和青秀区法院依法起诉正元公司及其担保人贵州贵志房地产开发公司、袁博，并申请诉讼保全。法院依
法查封了正元公司 6 个银行帐户和全部抵押物。2012 年 10 月始，法院陆续开庭审理该系列案，案件仍在审理之中。
截止 2012 年 12 月 31 日，正元公司仍欠本金 7000 万元，利息约 400 万元。4.1.2
报告期内重大案件情况
报告期内，本行无重大案件发生。4.2
报告期内本行重大投资事项
2012 年，全行完成亿元以上重大投资项目 1 个，投资金额 38005 万元，为购置总行办公楼用地支出。
4.3
报告期内本行重大人事变动情况
2012 年 5 月：谢和民同志挂任副行长，挂任期一年；
2012 年 7 月：副行长韦繁章前往国家开发银行挂职锻炼，为期一年。5.股本变动及股东情况
5.1
股权基本情况
广西北部湾银行股份有限公司系独立法人的股份制商业银行，原注册资本为人民币 22,965.5 万元，实收资本为
人民币 22,965.5 万元。根据本行临时股东大会决议和修改后的章程规定，本行申请增加注册资本人民币 177,034.5 万元，增加实收资本人民币 177,034.5 万元。增资扩股股本金于 2008 年 7 月 11 日全部到位，并于当天变更法人营
业执照，变更后注册资本为人民币 20 亿元，实收资本为人民币 20 亿元，总股本为 20 亿股。2012 年 12 月 31 日，本行通过向境内法人企业定向募集股份，并经广西银监局批准，将注册资本由人民币 20 亿元变更为人民币 25 亿元，总股本增至 25 亿股。资金通过增资扩股的方式募集。5.2
报告期内股权结构变动情况 至 2012 年 12 月 31 日，本行股本总额 25 亿股，比年初增加 5 亿股，共有股东 1763 名，其中国家股 7 名，持
有股权 1343.57 万股，占总股本的 0.54%；国有法人股东 13 名，持有股权 60820.27 万股，占总股本的 24.33%；其 他法人股东 111 名，持有股权 186456.72 万股，占总股本的 74.58%，；自然人股东 1632 名，持有股权 1379.44 万股，占总股本的 0.55%。5.3
报告期内股权转让情况
桂林国际电线电缆集团有限责任公司将持有本行全部股份 2000 万股转让给桂林鑫翱电线电缆有限责任公司，占本行总股本的 0.8%。桂林国际电线电缆集团有限责任公司不再是本行股东。5.4
最大十名股东基本情况
股东名称 注册地 公司性质 入股时间 持股数（万股）持股比例% 广西荣桂贸易公司 南宁 全民所有制 2008.7.30,000.00 12.00% 广西桂冠电力股份有限公司 南宁 股份有限公司 2008.7.30,000.00 12.00% 中国泛海控股集团有限公司 北京 有限责任公司 2008.7.18,000.00 7.20% 巨人投资有限公司 上海 有限责任公司 2008.7.18,000.00 7.20% 广西柳州钢铁(集团)公司 柳州 全民所有制 2008.7.15,000.00 6.00% 广西荣和企业集团有限责任公司 南宁 有限责任公司 2008.4.13,535.72 5.41% 桂林澳群彩印有限公司 桂林 有限责任公司 2009.8.10,500.00 4.20% 柳州两面针股份有限公司 柳州 股份有限公司 2008.4.10,000.00 4.00% 南宁产业投资有限责任公司 南宁 国有独资 2010.11.9,625.06 3.85% 北海新特药药业有限责任公司 北海 有限责任公司 2012.11 8,000.00 3.20%广西伟业贸易有限公司 南宁 有限责任公司 2012.11 8,000.00 3.20% 广西桂丰农业发展有限公司 南宁 有限责任公司 2012.11 8,000.00 3.20% 北海宏发五金电子有限公司 北海 有限责任公司 2012.11 8,000.00 3.20% 广西玉林市环洲钢铁贸易有限公司 玉林 有限责任公司 2012.11 8,000.00 3.20% 合计 194,660.78 77.86% 5.5
报告期内重大关联交易事项 5.5.1
概述
本行与关联方的关联交易主要涉及授信业务。本行在处理关联交易时，严格按照《中华人民共和国公司法》、《中 华人民共和国商业银行法》、《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》等有关法律法规，以及《广西北部湾银
行关联交易管理办法（试行）》、《广西北部湾银行关联交易管理实施细则（试行）》等本行制定的规章制度进行操作。
经董事会授权，2012 本行的重大关联交易由董事会关联交易控制委员会审核批准，报董事会备案。2012
本行发生的重大关联交易对本行的经营成果和财务状况没有产生负面影响。5.5.2
报告期内本行共发生四笔重大关联交易：
（1）给予广西柳州钢铁（集团）公司总授信额度 70000 万元，占 2012 年 6 月末资本净额的 10.49%，有效期自2011 年 11 月 11 日起至 2014 年 11 月 11 日止。广西柳州钢铁（集团）公司在本行持股比例为 6.0%，为本行关联方。
柳州钢铁股份有限公司的股份中 84%由广西柳州钢铁（集团）公司持有。（2）给予广西桂冠电力股份有限公司控股子公司大唐桂冠合山发电有限公司 20000 万元综合授信，占上季度
2012 年 9 月末资本净额的 4.4%，有效期从 2011 年 12 月 20 日起至 2012 年 12 月 19 日止。广西桂冠电力股份有限
公司在本行持股比例为 12%，广西桂冠电力股份有限公司在大唐桂冠合山发电有限公司占股 83.24%，是大唐桂冠
合山发电有限公司控股母公司，大唐桂冠合山发电有限公司属于间接持有或控制本行 5%以上股份或表决权的法人 企业。
（3）给予桂林澳群彩印有限公司授信额度 7000 万元，占上季度 2011 年 12 月末资本净额的 1.20%，有效期 2012 年 3 月 16 日起至 2013 年 3 月 15 日止。桂林澳群彩印有限公司在本行持股比例为 4.20%，为本行关联方。
（4）给予广西荣和置业开发有限责任公司授信额度 40000 万元，占上季度 2012 年 9 月末资本净额的 5.6%，有
效期 2012 年 5 月 22 日起至 2014 年 5 月 22 日止。广西荣和企业集团有限责任公司在本行持股比例为 5.41%，广西
荣和企业集团有限责任公司在广西荣和置业开发有限责任公司占股 90%，是广西荣和置业开发有限责任公司的控股
母公司，为本行关联方。6.董事、监事及高级管理人员情况 6.1
董事会及董事会下设专门委员会成员基本情况 6.1.1
董事会成员构成情况
董事长滕冲先生，1957 年 6 月生，籍贯广西南宁，博士研究生学历，教授级高级工程师，历任广西壮族自治区
经委（经贸委）处长、副主任，广西壮族自治区人民政府副秘书长、办公厅副主任，广西壮族自治区人民政府办公
厅金融办公室主任，2007 年 10 月任广西组建北部湾银行领导小组副组长、北部湾银行筹备组组长，南宁市商业银
行股份有限公司董事长，现任广西北部湾银行股份有限公司董事长。
副董事长汤世保先生，1950 年 1 月生，籍贯江西吉安。历任广西桂林地委秘书长，广西梧州市副市长，广西钦
州市委书记、市人大常委会主任、市长，全国人大代表，广西壮族自治区党委委员，广西壮族自治区人大常委会委
员，现任广西北部湾银行党委书记、副董事长。
副董事长赵锡军先生，1967 年 4 月生，籍贯山东莒县，法学硕士，历任深圳发展银行深圳科技支行行长、平安
银行深圳分行零售客户营销部总经理，现任广西北部湾银行副董事长、行长。
执行董事刘健平先生，1960 年 7 月生，籍贯广西北海，大学本科学历，经济师，历任中国工商银行北海分行东路办事处主任、北海分行副行长、中国工商银行玉林分行行长，2007 年 10 月任北部湾银行筹备组成员，南宁市商 业银行副行长，现任广西北部湾银行副行长。
执行董事杨汉平先生，1958 年 1 月生，籍贯广西贵港，硕士研究生学历，高级经济师，历任中国人民银行玉林
分行副行长、中国人民银行贵港市中支行长、广西银监局贵港分局局长、广西银监局合作金融机构监管处处长，2007 年 10 月任北部湾银行筹备组成员，南宁市商业银行副行长，现任广西北部湾银行党委副书记兼纪委书记。
独立董事金仁寿先生，1942 年 11 月生，籍贯江苏建湖，大专学历，高级经济师，历任柳州市副市长、北海市 市长、广西壮族自治区发改委副主任、广西壮族自治区政协常委、政协经济委员会主任，现已退休。
独立董事杨瑞龙先生，1957 年 5 月生，籍贯江苏昆山，经济学博士，教授，现任中国人民大学经济学院院长，兼任北京市政府顾问，上海市政府决策咨询特聘专家，长春市委决策咨询顾问，北京市经济学总会常务副会长，英 国杜伦大学客座教授。
非执行董事陈家权先生，1959 年 5 月生，籍贯广西武宣，大学本科学历，经济师，历任广西壮族自治区储备粮
管理有限责任公司董事长、总经理，自治区国资委监事会主席，现任广西宏桂资产经营（集团）有限责任公司党委 书记、董事长。
非执行董事丘俊海先生，1964 年 9 月生，籍贯广西陆川，大学本科学历，经济师，历任中国建设银行南宁市民主支行营业部经理、中国建设银行南宁市民主支行龙滩业务部经理、龙滩公司财务部主任，现任广西桂冠电力股份 有限公司证券事务部主任。
非执行董事程晨女士，1975 年 3 月生，籍贯江苏南京，EMBA 学历，现任巨人投资有限公司常务副总经理。
非执行董事胡恩政先生，1953 年 1 月生，籍贯广西南宁，在职研究生学历，经济师，历任南宁市高新技术开发
区建设局局长、南宁市民族资金管理局局长、南宁市高新技术开发投资公司总经理，现任香港金宁发展有限公司董 事长兼总经理。
非执行董事马朝梅女士，1953 年 11 月生，籍贯广西北流，硕士研究生学历，教授级高级工程师，历任柳州化
肥厂副厂长、柳州化学工业集团有限公司董事、总经理，柳州两面针股份有限公司董事长，现任柳州两面针股份有 限公司党委书记。
非执行董事林志强先生，1974 年 9 月生，籍贯广东，EMBA 学历，会计师，历任合生创展集团项目主管会计、项目财务经理、广东东部区域公司财务与投资中心副总监，现任广西荣和企业集团有限责任公司财务总监。
非执行董事朱传宾先生，1952 年 12 月生，广西来宾人，在职研究生学历，会计师，曾任广西柳钢修建公司财
务科科长，广西柳州钢铁（集团）公司资财部部长、党总支部书记，广西柳州钢铁（集团）公司副总会计师、资财
部部长、党总支书记。2012 年 12 月退休。特别说明：马志军因工作调动，于报告期内向董事会辞去董事职务。
6.1.2
报告期内，董事会成员均未持有本行股份。6.1.3
董事会各专门委员会设置及成员构成情况（1）战略委员会
职责：负责制定本行经营目标和长期发展战略，监督、检查经营计划、投资方案的执行情况。
主任委员：滕冲 委员：汤世保、陈家权、马朝梅（2）关联交易控制委员会
职责：根据《关联交易管理办法》负责设计和审核本行关联交易管理和内部审批制度，确认本行关联方、关联
关系和关联交易，审查和批准关联交易，报告本行关联交易总体状况等。主任委员：金仁寿
委员：赵锡军、刘健平、林志强（3）风险管理委员会
职责：负责审核和审定本行风险管理政策、风险管理程序和内部控制流程，并监督和评估经营管理层实施情况，向董事会提出完善风险管理和内部控制的意见。主任委员：杨汉平
委员：丘俊海、程晨、胡恩政（4）提名及薪酬委员会 职责：负责拟订董事和高级管理层成员的选任程序和标准，筛选和初审董事和高级管理层成员候选人，拟定董
事和高级管理层的考核和薪酬方案，向董事会提出建议并监督方案实施。主任委员：金仁寿 委员：刘健平、胡恩政（5）审计委员会
职责：负责检查本行的会计政策、财务状况和财务报告程序，检查本行风险及合规状况。负责本行审计工
作，并就审计后的财务报告信息的真实性、完整性和准确性做出判断性报告，提交董事会审议。
主任委员：杨瑞龙
委员：丘俊海、杨汉平6.2
监事会及监事会下设专门委员会成员基本情况 6.2.1
监事会成员构成情况
监事长黄心煌先生，1958 年 12 月出生，壮族，籍贯广西东兰，大学学历，高级经济师。历任中国农业银行河
池分行副行长，中国农业发展银行河池分行党委书记、行长，中国农业发展银行柳州分行党委书记、行长，中国农
业发展银行广西自治区分行信贷管理处处长、客户处处长，广西壮族自治区农村信用联合社计划信贷部总经理兼融
资中心总经理，广西壮族自治区农村信用联合社党委委员、副主任。现任广西北部湾银行股份有限公司监事长。
外部监事周琪玫女士，1947 年 10 月生，籍贯上海，大专学历，经济师，历任南宁橡胶厂副厂长、中国工商银
行南宁市支行副行长兼纪检组长，中国工商银行广西区分行党委委员、纪委书记，现已退休。外部监事梁军女士，1950 年 8 月生，籍贯河北武安，大学本科学历，高级会计师，历任中国人民银行黑龙江省 分行会计处主任科员，中国人民银行广西区分行营业部副主任，中国人民银行南宁中心支行会计财务处处长，现已 退休。
股东监事陶祖灵先生，1957 年 10 月生，籍贯广西来宾，大专学历，会计师，历任广西合山电厂副总会计师兼 财务科科长，广西柳州发电有限责任公司副总会计师，广西桂冠开投电力有限责任公司总会计师，广西投资集团有
限公司审计法律事务部经理、审计部经理、财务部经理，现任广西华银铝业有限公司副总经理。职工监事伏新新先生，1964 年 3 月生，籍贯江苏连云港，大学学历，经济师，历任中国工商银行玉林分行机构
业务部经理、容县支行行长、江南支行行长，广西北部湾银行风险管理部副总经理（主持工作），广西北部湾银行
运营管理部副总经理（主持工作），现任广西北部湾银行运营管理部总经理。
职工监事招洁女士，1966 年 12 月生，籍贯广西梧州，大学本科学历，会计师、经济师，历任广西银监局非现
场监管处科长、广西北部湾银行法律合规部副总经理，广西北部湾银行审计部副总经理（主持工作），现任广西北 部湾银行审计部总经理。
职工监事黄文琼女士，1970 年 6 月生，籍贯广东普宁，大学本科学历，经济师、助理会计师，历任南宁市商业 银行邕宁支行行长助理、江南支行行长助理，广西北部湾银行江南支行综合业务管理部经理、营业部主任，江南支
行公司银行部总经理，现任广西北部湾银行江南支行副行长。6.2.2 报告期内，职工监事黄文琼持有本行股份 20600 股，其他监事会成员均未持有本行股份。
6.2.3
监事会各专门委员会设置及成员构成情况（1）监督委员会 主任委员：梁军
委员：陶祖灵、伏新新、招洁、黄文琼（2）提名委员会 主任委员：周琪玫 委员：陶祖灵、伏新新
6.3
高级管理层成员基本情况
行长赵锡军先生，详见“董事会成员构成情况”。副行长刘健平先生，详见“董事会成员构成情况”。
副行长韦繁章先生，1963 年 11 月生，籍贯广西金秀，硕士研究生学历，经济师，历任中国农业银行广西区分
行信托投资公司房产部经理、中国农业银行柳州分行副行长、中国农业银行梧州分行行长、中国农业银行广西区分
行信贷管理处处长，现任广西北部湾银行副行长。
副行长钱云涛先生，1973 年 7 月生，籍贯四川灌县，硕士研究生学历，历任广西壮族自治区发展和改革委员会 工业处副处长、南宁市商业银行公司机构业务部总经理、广西北部湾银行公司银行部总经理，现任广西北部湾银行 副行长。
副行长谢和民先生，1964 年 6 月生，籍贯四川仪陇，大学本科学历，高级经济师，历任国家外汇管理局资本项目司统计监测处处长、国家外汇管理局资本项目司资本市场处处长、国家外汇管理局经常项目管理司副司长，现任 广西北部湾银行副行长。
董事会秘书苏思远先生，1971 年 9 月生，籍贯广西灵山，硕士研究生学历，经济师，历任中国工商银行北部湾
东路分理处副主任（主持工作）、广西壮族自治区人民政府办公厅团委书记、广西壮族自治区人民政府办公厅金融
办公室副处长、广西壮族自治区人民政府办公厅主席办公室副主任，2007 年 10 月任北部湾银行筹备组办公室主任，现任广西北部湾银行董事会秘书。
特别说明：报告期内，本行高级管理层成员均未持有本行股份。7.公司治理情况 7.1
公司治理基本情况概述 报告期内，本行按照《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》和《股份制商业银行董事会尽职指引（试行）》
等文件精神以及本行《章程》，结合本行实际情况，不断完善治理结构和内控体制，保证股东大会、董事会、监事
会和高级管理层依法独立运作，履行各自的权利和义务，没有违法、违规情况的发生。股东大会是本行最高的权力机构，所有股东通过股东大会行使股东权利。董事会对股东大会负责，对全行的重
大方针政策、发展规划、高级管理层聘任及收益分配进行决策，不干预银行经营管理的具体事务。董事长为法定代
表人。董事会的常设机构为董事会办公室。董事会下设战略委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名
及薪酬委员会和审计委员会五个专门委员会，在董事会的领导下开展工作，向董事会负责。监事会负责对董事会、高级管理层的履职尽职情况、财务及经营中的重大问题进行检查监督。本行实行董事会领导下的行长负责制。行长
由董事会聘任，向董事会负责。行长的主要职责包括组织实施股东大会和董事会的决议；拟订全行的发展规划和经
营计划方案；拟订全行的内部管理机构设置方案；管理全行的日常经营等。本行建立并不断完善所有权与经营权、管理权与监督权既相互分离又相互制衡的管理体制。7.2 本行组织架构 7.3 报告期内股东大会召开情况
报告期内，本行召开了 2012 年第一次临时股东大会、2011 股东大会、2012 年第二次临时股东大会。各次
会议的通知、召集、召开和表决程序均符合《公司法》、本行《章程》和议事规则的规定，确保所有股东享有平等
地位并能够充分享有权利，确保所有股东对本行重大事项的知情权、参与权和表决权，提高了决策的科学性。
序号
召开时间
会议名称
审议事项2012 年 1 月 11 日
广西北部湾银行股份有限公司 2012 年第一次临时股东大会
1.通过《关于筹建北部湾银行金融租赁有限公司的议案》； 2.通过《广西北部湾银行 2012 年增资扩股方案》;3.通过《广西北部湾银行十年发展战略规划（2011 年—2020 年）》;4.通过《广西北部湾银行股份有限公司监事会议事规则（修订）》； 5.通过《广西北部湾银行股份有限公司监事会对董事、监事、高级管理人员履职评价办法（试 行）》。2012 年 4 月 9 日
广西北部湾银行股份有限公司 2011 股东大会
1.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 利润分配方案》； 2.通过《广西北部湾银行股份有限公司董事会 2011 工作报告》； 3.通过《广西北部湾银行股份有限公司监事会 2011 工作报告》；
4.通过《广西北部湾银行 2011 年综合经营计划暨财务预算执行情况的报告》；
5.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 年报告（含财务报表及审计报告）》及
信息披露方案；
6.通过《广西北部湾银行 2012 年综合经营计划暨财务预算方案》； 7.通过了调整《广西北部湾银行 2012 年增资扩股方案》，将发行数量调整为 10 亿股。3 2012 年 11 月 21 日
广西北部湾银行股份有限公司 2012 年第二次临时股东大会
1.通过《关于广西北部湾银行将注册资本变更为 25 亿元的议案》； 2.通过《关于广西北部湾银行将注册资本变更为 30 亿元的议案》； 3.通过《关于将〈广西北部湾银行股份有限公司章程〉中的注册资本修订为 25 亿元的议案》； 4.通过《关于将〈广西北部湾银行股份有限公司章程〉中的注册资本修订为 30 亿元的议案》；5.通过《关于修订〈广西北部湾银行股份有限公司章程〉部分条款的议案》； 6.通过《关于进行股权托管的议案》。7.4
报告期内董事会召开情况
报告期内，本行共召开了 6 次董事会，其中包括 5 次例会，1 次通讯表决。各次董事会会议均先拟定会议议题
和书面议案，会议的通知、召集、召开和表决程序均符合《公司法》、本行《章程》和议事规则的规定，本行董事
能遵守有关法律、法规及本行《章程》的规定，从本行和全体股东的最大利益出发，对所议事项表达明确意见；若
确实无法亲自出席董事会会议时，均能以书面形式委托其他董事按委托人的意见代为表决。序号
召开时间
会议名称
主要议案及决议2012 年 1 月 11 日 第一届董事会 第三十四次会议（临时会议）
1.通过《广西北部湾银行股份有限公司董事履职评价结果》；
2.通过《广西北部湾银行股份有限公司高级管理人员 2011 考核结果》。2 2012 年 3 月 16 日 第一届董事会 第三十五次会议 1.通过《广西北部湾银行 2011 年内部控制风险评估报告》； 2.通过《广西北部湾银行 2011 年全面风险管理报告》；
3.通过《广西北部湾银行股份有限公司董事会 2011 工作报告》；
4.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 年报告（含财务报表及审计报告）》及信息披露方案；
5.通过《广西北部湾银行 2011 年综合经营计划暨财务预算执行情况的报告》； 6.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 利润分配方案》； 7.通过《广西北部湾银行 2012 年综合经营计划暨财务预算方案》； 8.通过《关于调整〈广西北部湾银行 2012 年增资扩股方案〉的议案》； 9.通过《广西北部湾银行 2012 年全面风险管理指导意见》；
10.通过《关于将广西北部湾银行机构业务部调整为总行一级营销机构的议案》；11.通过《关于将广西北部湾银行战略客户一部、战略客户二部调整为总行一级营销机构的议案》； 12.通过《关于批准马志军辞去董事职务的议案》； 13.通过《关于提名齐子鑫为董事候选人的议案》； 14.通过《关于董事会对董事长授权事宜的议案》； 15.通过《关于董事会对行长授权事宜的议案》；
16.通过《关于董事会对下设关联交易控制委员会授权事宜的议案》；
17.通过《关于对广西北部湾银行部分关联方 2012 年关联交易额度进行预授权的议案》； 18.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 股东大会召开方案》。3 2012 年 6 月 27 日 第一届董事会 第三十六次会议
1.通过《关于聘任谢和民为广西北部湾银行副行长的议案》；
2.通过《广西北部湾银行发起设立村镇银行三年规划（2012-2014）》；
3.通过《关于修订〈广西北部湾银行股份有限公司章程〉部分条款的议案》； 4.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2012 年增资扩股发行定价方案》;5.通过董事会就 2012 年增资扩股工作对董事长特别授权事项； 6.通过《广西北部湾银行 2012 年机构发展规划》。4 2012 年 9 月 3 日 第一届董事会 第三十七次会议
1.通过《关于审议广西北部湾银行设立小微企业金融服务中心的议案》； 2.通过《关于审议广西北部湾银行设立南宁市东盟支行的议案》；
3.通过同意百荣投资控股集团有限公司等 19 家企业作为意向入股企业。2012 年 11 月 5 日 第一届董事会 第三十八次会议
1.通过《关于广西北部湾银行变更注册资本的议案》； 2.通过《关于修订〈广西北部湾银行股份有限公司章程〉的议案》；
3.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2012 年第二次临时股东大会召开方案》； 4.通过《关于桂林国际电线电缆集团有限责任公司转让本行股权的议案》。6 2012 年 12 月 31 日 第一届董事会 第三十九次会议（通讯表决）
通过了《广西北部湾银行 2013 年机构发展规划》。7.5 报告期内董事会下设各专门委员会召开情况
报告期内，董事会下设五个专门委员会，即战略委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名及薪酬
委员会、审计委员会。其中，战略委员会召开会议 5 次（其中通讯表决 4 次）、关联交易控制委员会召开会议 7 次、风险管理委员会召开会议 4 次（其中通讯表决 2 次）、提名及薪酬委员会召开会议 3 次、审计委员会召开会议 5 次（其中通讯表决 1 次）。7.6
独立董事履职情况 本行现有独立董事两名。董事会按照公司章程以及相关法律法规的要求，不断加强独立董事的履职工作。独立
董事分别在股东大会、董事会、专门委员会上发表了独立、客观的意见，特别是针对本行发展战略、关联交易管理、人员选拔等方面均发表了极具建设性的意见，起到了重要作用。2012 年，独立董事分别多次到南宁市直辖分支机构 进行调研，同时在拟设立分支机构的柳州市进行调研，向董事会和经营管理层提出了建设性意见。
独立董事金仁寿亲自出席了本的 2011 股东大会和全部董事会会议。同时，出任本行董事会关联交易 控制委员会、提名及薪酬委员会主任委员，按程序依法组织了以上两个委员会 2012 年全部会议共达 10 次。金
仁寿独立董事还主持了本行董事 2012 履职评价工作，得到了董事会和监管部门的充分肯定。独立董事杨瑞龙先生亲自出席了本的第二次临时股东大会和全部董事会会议，同时，出任本行董事会审计
委员会主任委员，按程序依法组织了审计委员会 2012 会议共 5 次。7.7
报告期内监事会召开情况
报告期内本行共召开监事会会议六次，其中 3 次例会，3 次临时会议，共就 90 项议题进行讨论，就 27 项议案
形成决议。年内每位监事均能亲自参加三分之二以上会议，因故不能参加会议的监事，均能委托其他监事代其行使
表决权。每次会议均邀请风险管理部、财务会计部、法律合规部、审计部等部门负责人汇报本行风险管理情况、经 营情况、合规管理和专项审计情况；在组织全体监事学习广西银监局对本行监管意见的基础上，确立本行监事 会监督工作的重点为票据业务、资金业务等业务的风控情况。序号
召开时间
会议名称
审议事项2012 年 1 月 16 日 第一届监事会 第十七次会议（临时会议）
1.通过《监事会对董事会和高管层及其成员 2011 履职评价报告》； 2.通过《监事会对监事 2011 履职评价意见》； 3.通过《监事会对监事长 2011 绩效考核结果》； 4.通过《监事会对外部监事 2011 绩效考核结果》； 5.通过《监事会对独立董事 2011 绩效考核结果》； 6.通过《关于 2012 监事会财务预算》。2 2012 年 3 月 14 日 第一届监事会 第十八次会议（临时会议）
1.组织学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》、《关
于印发商业银行业务连续性监管指引的通知》、《2011 年广西经济金融运行分析报告》以及《2011 年广西银行业运
行情况》等文件；2.通报 2012 年 3 月 8 日至 9 日在桂林召开的广西辖区内城商行监管工作会议精神，着重向与会监事传达了《尚
福林主席在 2012 年中小银行监管工作会议上的讲话》、《阎庆民主席在 2012 年中小银行监管工作会议上的讲
话》以及《郭鸿副局长在 2012 年广西辖区城商行监管工作会议上的讲话》精神；
3.报告广西北部湾银行 2011 年内部控制风险评估结果、2011 内部控制风险评估管理建议书以及《广西北
部湾银行 2011 全面风险管理报告》的主要内容；以及报告了近期董事会拟审议的《广西北部湾银行 2011 年综合经营计划及财务预算执行情况的报告》、《广西北部湾银行股份有限公司 2011 利润分配方案》、《广
西北部湾银行股份有限公司 2011 财务报表及审计报告》和《广西北部湾银行 2012 年综合经营计划暨财
务预算方案》等四项本行定期报告，并就这四项定期报告内容向会议做了详细地解析，就监事们提出的问题 做了详尽地解答；
4.通过《广西北部湾银行 2011 监事会工作报告》。3 2012 年 4 月 6 日 第一届监事会 第十九次会议
1.通过了关于监事会向 2011 股东大会报告的《监事会对本行董事会、高级管理层及其成员 2011 履 职情况的报告》；
2.通过《监事会对本行监事 2011 履职情况的报告》；
3.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 利润分配方案》；
4.通过《广西北部湾银行 2011 年综合经营计划暨财务预算执行情况的报告》；
5.通过《广西北部湾银行股份有限公司 2011 年报告（含财务报表及审计报告）》；
6.通过《广西北部湾银行 2012 年综合经营计划暨财务预算方案》。4 2012 年 7 月 20 日 第一届监事会 第二十次会议
1.通过《广西北部湾银行监事会关于 2012 年票据业务和贸融业务检查情况的报告》； 2.通过《广西北部湾银行监事会关于 2012 年村镇银行调研情况的报告》； 3.通过《广西北部湾银行监事会关于 2012 年股东调研情况的报告》。5 2012 年 10 月 30 日 第一届监事会 第二十一次会 议
1.通过《广西北部湾银行 2010-2012 年战略发展规划执行情况评估报告》； 2.通过《广西北部湾银行 2010-2012 年战略发展规划后评价意见》； 3.通过《广西北部湾银行 2013-2015 年三年规划》； 4.通过《广西北部湾银行监事会综合分析机制工作办法》。6 2012 年 12 月 28 日 第一届监事会 第二十二次会
1.通过《城市商业银行跨区域发展的风险控制与效率提升研究》； 2.通过《监事会在城商行公司治理中的作用研究》；议（临时会议）3.通过《监事会关于开展 2012 年微贷业务专项检查情况的报告》；
4.通过《监事会 2012 工作总结及 2013 工作计划》；
5.通过《广西北部湾银行股份有限公司监事会对董事、监事和高级管理层人员 2012 履职评价工作方案》；
6.通过《广西北部湾银行 2013 监事会财务预算》。7.8
监事会下设专门委员会召开会议情况
报告期内监事会下设两个专门委员会，即提名委员会和监督委员会。其中，提名委员会召开会议 2 次,监督委员 会召开会议 2 次。7.9
本行分支机构设立情况 7.9.1
本行分支机构概述
报告期内，本行共设有一级分支行 10 个，县域支行 6 个，二级支行 50 个，营业网点 66 个（对外营业 65 个，临时停业 1 个）。
序号
一级分支机构名称
地
址营业部 南宁市汇春路 5 号 南宁市城北支行 南宁市明秀东路 175 号 南宁市江南支行 南宁市江南区星光大道 7-1 号 4 钦州分行 钦州市永福西大街东泉大厦 崇左支行 崇左市江州区江南路 37 号6 北海分行 北海市北海大道 187 号 7 防城港支行 防城港市港口区鱼峰路 2-2 号 8 贵港分行 贵港市中山北路 15 号 9 玉林分行 玉林市人民东路 730 号 10 百色分行 百色市中山二路 14 号
7.9.2 报告期内，本行新设一级分支行 1 个，二级支行 2 个。
支行名称
所属一级分支机构
开设时间
地
址
支行数量
百色分行 2012 年 10 月 22 日 百色市中山二路 14 号 0 北海市湖南路支行 北海分行 2012 年 10 月 31 日 北海市湖南路 2-1 号泰来大厦一楼 1 钦州市钦州港支行 钦州分行 2012 年 11 月 17 日 钦州市钦州港经济开发区兴港路天和金鼓新城 C2 栋 1、2 楼 1 8.薪酬管理情况 8.1
薪酬管理架构及决策程序 根据广西壮族自治区人民政府办公厅《关于转发自治区国资委监管金融企业负责人经营业绩考核办法 薪酬管 理办法的通知》（桂政办发〔2012〕69 号）、广西壮族自治区国有资产监督管理委员会《关于印发自治区国资委监管
金融企业负责人及任期经营业绩考核计分细则（试行）的通知》（桂国资发〔2012〕73 号）、《关于印发自治区
国资委监管金融企业负责人薪酬管理办法实施细则（试行）的通知》（桂国资发〔2012〕74 号）等文件的规定，本
行企业负责人 2012 薪酬标准按照广西壮族自治区国有资产监督管理委员会有关文件执行。
本行董事会下设立提名及薪酬委员会，共有委员 3 名，分别是：金仁寿（独立董事）、刘健平（执行董事）、胡 恩政（非执行董事），主任委员由独立董事金仁寿担任。8.2
薪酬总量与结构分布情况
本行薪酬规模根据当年人员编制及费用预算、各项业务发展目标及增长预计，提交董事会及股东大会审议，最终根据董事会及股东大会决议确定当年的薪酬规模。2012 年，本行经股东大会批准的工资预算总量为 4.5 亿元。全年执行工资预算情况如下：截止 2012 年末，本行共有在编人员 1985 人，全行基础工资 1.54 亿元，占 34.2%； 绩效工资 2.96 亿元，占 65.8%。8.3
薪酬延期支付情况
根据中国银监会、广西壮族自治区国有资产监督管理委员会关于绩效薪酬延期支付的规定，我行对高级管理人
员，以及其他对风险有重要影响岗位员工的绩效薪酬实行延期支付。8.4
董事、监事、高级管理人员薪酬情况如下： 姓
名 职务 年薪（万元）备 注 滕
冲 董事长 75 按照广西壮族自治区国有资产监督管理委员会 有关文件规定执行（税前）
汤世保 党委书记、副董事长 75 赵锡军 行长、副董事长 75 黄心煌 监事长 75 杨汉平执行董事、党委副书记、纪委书记 60 刘健平执行董事、副行长 60 韦繁章 副行长 60 钱云涛 副行长 60 谢和民 副行长 30 7 月起薪（税前）苏思远 董事会秘书 77（税前）金仁寿 独立董事 25（税后）
杨瑞龙 独立董事 25（税后）梁
军 外部监事 20（税后）周琪玫 外部监事 20（税后）除此之外，由股东单位出任的董事、监事均在各自的任职单位领取薪酬，不在本行领取薪酬。8.5
说明
2012 年，本行经济效益指标（经营利润指标、存款指标）、风险成本控制指标（资本充足率、不良贷款率、拨
备覆盖率）等符合中国银监会、广西壮族自治区国有资产监督管理委员会有关要求，未有违背本行经营业绩及管理
规定情况。9.全面风险管理情况 9.1 2012 风险管理总体评价
2012 年末，本行资产总额 1211.31 亿元，比年初增长 104.25 亿元，增幅 9.42%；实现营业收入总额 75.62 亿元，比年初增长 27.38 亿元，增幅 56.76%；实现拨备前利润 22.74 亿元，比年初增 11.09 亿元，增幅 95.19%。实现拨备
后利润总额为 14.78 亿元，比年初增长 4.33 亿元，增幅 41.44%；净利润 11.05 亿元，比年初增长 3.24 亿元，增幅 41.49%。
各项存款余额（含外币折算）555.62 亿元，各项贷款余额 352.76 亿元，分别比年初增加 102.87 亿元和 121.62 亿元，增幅 22.72%和 52.62%，期末存贷比例 63.49%。不良贷款余额 1.84 亿元，不良贷款率 0.52%，信贷资产质量
保持优良，不良贷款额和不良贷款率实现年初战略解码会确定的“双控”目标，拨备覆盖率达到 436.42%，全行抗 风险能力进一步加强。
信用风险方面，随着经济增速放缓，部分实体经营出现困难，不良贷款反弹压力较大，全行信用风险管控的压
力增大，信用风险总体在可控范围内；市场风险方面，利率呈下降走势，对本行投资组合的风险影响减轻，但市场
风险管理机制、工具手段和投资决策管理水平有待加强和提高；操作风险方面，报告期无重大操作风险损失事件和案件发生，但在支付与清算及信贷等业务操作方面的风险事项涉及金额增加，需要继续加大管理力度；流动性风险
方面，流动性比例指标监控和管理情况较好，但同时要关注流动性缺口指标，继续改善核心负债依存度，合理调整
资产负债结构，确保流动性。声誉风险方面，做好舆情监测、报告、引导和处置工作，管理状况良好。2012 年末本
行主要的风险指标情况如下：
主要风险指标 2012.12(%)2011.12(%)比年初+/-监管要求 1.不良贷款率 0.52 0.52 0 ≦5% 2.拨备覆盖率 436.42 379.17 57.25 ≧150% 3.资本充足率 13.05 13.85-0.8 ≧8% 4.核心资本充足率 10.71 10.92-0.21 ≧4% 5.资产利润率 0.95 0.92 0.03 ≧0.6% 6.资本利润率 18.42 17.68 0.74 ≧11% 7.流动性比例 45.97 51.33-5.36 ≧30% 8.核心负债依存度 31.87 25.84 6.03 ≧60% 以上各项风险指标除了核心负债依存度达不到监管要求外，其余均达到监管标准或窗口指导的要求。拨备覆盖
率保持在较高水平，抗风险能力较强。资本利润率较去年末增长 0.74%，反映本行贷款议价能力、资产运用效率提
升，经营效益较好，资产利润率同步小幅上升。资本充足率及核心资本充足率继续下降，主要原因是本行各项信贷
业务持续发展，风险资产增加对应占用较多资本，资本压力逐步增大。总体上，各项主要风险监管指标处于比较合
理的范围之内。2012 年，本行风险管理工作围绕总行年初战略解码和目标设定会确定“强化风险管理、夯实发展基础”的战略
重点，认真贯彻落实国家以及监管部门的各项政策，以“风险管理年”为工作主线，突出全面风险管理规划咨询、500 万元以下（含）小企业评级授信自动化审批系统建设以及重点业务风险防控三项重点，继续推进实施全面风险
管理，促进全行各项业务的稳健发展。9.2 2012 风险管理主要举措
9.2.1
拟定出台“风险管理年”活动实施方案，以方案实施为抓手紧抓落实，进一步夯实基础管理。
9.2.2
健全完善风险政策制度，优化内控和管理流程。9.2.3
夯实信贷基础管理工作，有力支撑业务稳健发展。9.2.4
强化风险内部检查，监督整改防范风险。
9.2.5
积极对接外部检查，加强及时沟通反馈和整改。9.2.6
加强五级分类管理工作，真实反映资产质量。9.2.7
严把合作机构准入关，前移风险控制。9.2.8
做好机构信用代码推广等征信工作。9.2.9
认真开展主要信息系统应急演练，防范 IT 风险。9.2.10
加强队伍建设，提高人员素质。9.3 信用风险
9.3.1 信贷资产状况 截止 2012 年 12 月末，全行各项存款余额（含外币折算）555.62 亿元，比年初增 102.87 亿元，增幅 22.72%；
各项贷款余额（含贴现和承兑垫款）352.76 亿元（含证券公司定向资产管理计划），贷款余额比年初增 121.62 亿元，增幅 52.62%。全行不良贷款额和不良贷款率良好，继续保持较低水平，信用风险总体状况可控。2012 年末贷款总
体结构如下表（单位：亿元，不含证券公司定向资产管理计划）： 期末余额 期初余额 +/-增减幅 期末结构 期初结构 结构变动
1.法人客户贷款(含外币)214.59 174.82 39.77 22.75% 67.75% 75.60%-7.85%
其中:小型企业贷款 62.80 41.37 21.43 51.80% 19.83% 17.89% 1.94%
微型企业贷款 9.02 11.01-1.99-18.07% 2.85% 4.76%-1.91% 2.微小贷款 61.90 25.49 36.41 142.84% 19.54% 11.02% 8.52% 3.个人类贷款(含信用卡)40.25 30.93 9.32 30.13% 12.71% 13.38%-0.67% 合计 316.74 231.24 85.5 36.97% 100.00% 100.00% 各项表外业务余额（不含委托贷款）340.12 亿元，比年初新增 210.40 亿元，增幅 162.20%。表外业务主要集中在银行承兑汇票。12 月末，全行银行承兑汇票余额 284.17 亿元，较年初增 173.96 亿元，增幅 157.84%；保函余额
13.08 亿元，较年初增 1.32 亿元，增幅 11.22%；信用证余额 35.41 亿元，较年初增 28.66 亿元，增幅 424.59%。表 外垫款余额为 0.71 亿元。
国际业务方面，12 月末，未完结进口信用证 61 笔，余额 17272 万美元；未完结外汇保函 10 笔，余额为 4220 万美元，其中履约保函 42 万美元，预付款保函 155 万美元，融资保函 4000 万美元。均未出现因信用风险导致垫款 的现象。信用卡（公务卡）业务方面，12 月末，全行全年累计发卡 13755 张，比年初新增发卡 8447 张，增幅 159.14%；
用信余额 7644 万元，比年初增 6501 万元，增幅 568.77%，不良信用余额 100.14 万元，不良率为 1.31%。
按五级分类口径统计（含本外币），全行不良贷款余额 1.84 亿元，比年初小幅增加 0.64 亿元；不良贷款率 0.52%，不良资产连续三年保持较低水平，信贷资产质量保持较好水平。广西北部湾银行法人客户贷款结构情况表（不含外币）
单位：万元 期末余额 期初余额 增减额 增长率 期末结构 期初结构 结构变动
全部法人贷款（不含外币）2,008,722.54 1,734,660.02 274,062.52 15.80% 100.00% 100.00%
1、按种类分
2,008,722.54 1,734,660.02 274,062.52 15.80% 100.00% 100.00% 1.1 流动资金贷款（含贴现、垫款）1,455,502.66 1,222,862.38 232,640.28 19.02% 72.46% 70.50% 1.96% 1.2 项目贷款 553,219.88 511,797.64 41,422.24 8.09% 27.54% 29.50%-1.96%
2、按行业分
2,008,722.54 1,734,660.02 274,062.52 15.80% 100.00% 100.00% 2.1 房地产业贷款 226,406.10 210,140.81 16,265.29 7.74% 11.27% 12.11%-0.84% 2.2 制造业贷款 560,007.81 497,143.28 62,864.53 12.65% 27.88% 28.66%-0.78% 2.3 交通运输、仓储和邮政业 136,944.22 189,802.55(52,858.33)-27.85% 6.82% 10.94%-4.12% 2.4 批发和零售业 676,092.99 470,227.49 205,865.50 43.78% 33.66% 27.11% 6.55% 2.5 电力、燃气及水的生产和供应业贷款 94,891.70 74,293.12 20,598.58 27.73% 4.72% 4.28% 0.44% 2.6 建筑业 82,273.47 83,070.00(796.53)-0.96% 4.10% 4.79%-0.69% 2.7 水利、环境和公共设施管理业贷款 41,238.53 54,223.82(12,985.29)-23.95% 2.05% 3.13%-1.07% 2.8 教育业 24,667.10 24,515.44 151.66 0.62% 1.23% 1.41%-0.19% 2.9 农林牧渔业 42,295.00 26,706.25 15,588.75 58.37% 2.11% 1.54% 0.57% 2.10 其他 123,905.62 104,537.26 19,368.36 18.53% 6.17% 6.03% 0.14%
3、按贷款期限分
2,008,722.54 1,734,660.02 274,062.52 15.80% 100.00% 100.00% 3.1 短期贷款（0-1 年）1,188,455.37 830,669.66 357,785.71 43.07% 59.16% 47.89% 11.28% 3.2 中期贷款（1-5 年）497,930.39 609,157.15(111,226.76)-18.26% 24.79% 35.12%-10.33% 3.3 长期贷款（5 年以上）322,336.78 294,833.21 27,503.57 9.33% 16.05% 17.00%-0.95%
4、按贷款质量分
2,008,722.54 1,734,660.02 274,062.52 15.80% 100.00% 100.00% 4.1 正常类 1,811,061.49 1,472,575.69 338,485.80 22.99% 90.16% 84.89% 5.27% 4.2 关注类 186,279.47 254,673.20(68,393.73)-26.86% 9.27% 14.68%-5.41% 4.3 次级类 8,635.51 4,768.77 3,866.74 81.08% 0.43% 0.27% 0.15% 4.4 可疑类 2,746.07 2,642.36 103.71 3.92% 0.14% 0.15%-0.02% 4.5 损失类 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00% 最大十家客户贷款情况表（单位：万元）
序号 户名 贷款余额 五级分类 投向所属行业 经办机构 南宁市正晨石化有限公司 42000 正常 批发和零售业 营业部2 广西铁路投资(集团)有限公司 36000 正常 交通运输、仓储和邮政业 城北支行 南宁市皇家房地产有限责任公司 33000 正常 房地产业 营业部 广西电网公司 30000 正常 电力、热力、燃气及水生产和供应业 营业部 5 广西翔吉物流有限公司 29240 正常 批发和零售业 城北支行 广西壮族自治区公路管理局 28200 正常 交通运输、仓储和邮政业 城北支行 7 广西农垦糖业集团股份有限公司 26000 正常 制造业 营业部 8 贵港市银光房地产开发有限公司 24760 正常 房地产业 江南支行 广西丰浩糖业集团有限公司 24600 正常 批发和零售业、制造业 营业部 10 广西金桂浆纸业有限公司 24522 正常 制造业 钦州分行 合计 298322 广西北部湾银行微小贷款结构表（单位：万元）
时间 项目
2012.12 2011.12 比年初 年末 占比 月末
增量 增幅 占比
微小贷款 619,016.93 254,859.36 364,157.57 142.89%
1、按客户性质分
619,016.93 254,859.36 364,157.57-0.00% 0.00%
2、按投向行业分
619016.93 254859.36 364157.57 100.00% 100.00% 批发和零售业 404,515.63 163,215.10 241,300.53 147.84% 64.04% 65.35% 建筑业 82,576.51 29,482.56 53,093.95 180.09% 11.57% 13.34% 制造业 43,908.91 25,611.95 18,296.96 71.44% 10.05% 7.09% 租赁和商务服务业 16,086.90 11,584.44 4,502.46 38.87% 4.55% 2.60% 住宿和餐饮业 16,008.09 10,596.73 5,411.36 51.07% 4.16% 2.59% 其他 55,920.89 14,368.58 41,552.31 289.19% 5.64% 9.03%
3、按贷款期限分
619016.93 254,859.36 364,157.57 1 年期以下(含 1 年)428,538.99 174,860.74 253,678.25 145.07% 68.61% 69.23% 1-3 年(含 3 年)190,477.94 79,998.62 110,479.32 138.10% 31.39% 30.77%
4、按贷款质量分
619016.93 254,859.36 364,157.57 正常 615,627.46 253,666.07 361,961.39 142.69% 99.53% 99.45% 不良 3,389.47 1,193.29 2,196.18 184.04% 0.47% 0.55% 广西北部湾银行 2012 年个人贷款产品投向情况表（单位：万元）
名称 年初余额 当年累计发放 投放占比 当年累计收回 期末余额 比年初 期末结构占比 个人住房贷款 152,043 32,292 15.46% 12,881 171,454 19,411 43.80% 个人商用房贷款 19,605 790 0.38% 4,446 15,949-3,656 4.07% 个人汽车贷款 12,662 5,296 2.54% 9,798 8,161-4,501 2.08% 个人消费贷款 2,983 1429 0.68% 1242 3,170 187 0.81% 个人经营贷款 120,865 169,020 80.94% 97,242 192,643 71,778 49.22% 个人其他贷款 56 0 0.00% 16 40-16 0.01% 合计 308,214 208,827 100.00% 125,625 391,417 83,203 100% 9.4
市场风险 9.4.1
利率风险
（1）利率变动对本行存贷款期限结构组合的潜在影响。2012 年末，本行存贷款利率敏感性为负缺口。存贷款
利率敏感性负缺口的原因是本行存贷款期限不搭配，存款以一年内到期的短期存款为主，而剩余期限一年以上的中长期贷款占比高于对应期限的存款占比。利率变动将对既有期限结构的存贷款带来一定的重新定价风险。
（2）利率变动对本行债券投资组合的潜在影响。2012 年末，本行各项主要投资包括交易性金融资产、持有至
到期投资、可供出售金融资产以及买入返售债券等。债券类资产票面利率固定不变的，则这部分资产的市场价值将 随利率变动而波动。9.4.2
汇率风险
2012 年，本行结售汇业务均能及时平盘，锁定汇率风险。2012 年末本行外汇风险敞口净额折合人民币 1349 万元，较三季度末增加 85.97%，较年初增加 666.48%，保持在外汇管理局核定的本行 2013 年结售汇综合头寸限额
-500 至 1500 万美元之内；结构性敞口折合人民币 3143 万元，主要为外汇营运资金，较三季度末减少 0.12%，较年
初减少 0.19%，变动较小的原因是四季度美元对人民币折算汇率微跌。
2012 年末本行代客外汇买卖敞口为零，无实际汇率风险；未发生投资于外汇投资性金融工具的业务；2012 年
四季度开展同业合作远期结售汇共 1.09 亿美元，均为一年期业务，无实际敞口风险，无其他套期保值交易业务； 5 月份起开始试开展人民币对外汇的自营交易，但交易金额较小，总体汇率风险不大。9.5
流动性风险（1）流动性比例。截止 2012 年 12 月末，本行流动性比例保持在 48.92%，比年初降低 2.37 个百分点，高于谨 慎性监管标准 18.92 个百分点。（2）流动性缺口率。截止 2012 年 12 月末，流动性缺口率指标 10.89%，较年初增加 10.24 个百分点，优于监
管标准值 20.89 个百分点。目前本行正积极采取措施，通过推进增资扩股、在市场上寻找较为稳定的资金等方式逐 步改善期限缺口。
（3）核心负债依存度。截止 2012 年 12 月末，核心负债依存度指标值为 31.73%，较年初增加 5.99 个百分点，但离监管标准值的差距仍然较大。按照广西银监局 2012 年监管要求，本行今年以来积极采取各种措施提高核心负
债依存度，改变负债结构，防范流动性风险。截止 2012 年 12 月末，本集团负债总额 1143.54 亿元，较年初增加 67.70 亿元，作为核心负债的剩余期限在 90 天以上的定期存款、应付债券，以及活期存款中的稳定部份合计为 362.83 亿
元，较年初增加了 88.91 亿元，增幅 32.46%，因此核心负债的增幅高于非核心负债的增幅是核心负债依存度较年初 增长的主要原因。但受向同业融入资金的卖出回购等非核心负债业务占负债总额比例仍较高的影响，该指标未能达 到监管标准值。
（4）流动性覆盖率、净稳定资金比例。报告期末，本行流动性覆盖率、净稳定资金比例为 138.52%和 104.94%，分别较年初上升 29.91 和下降 30.47 个百分点，两项指标均符合监管标准要求。（5）流动性风险辅助指标。超额准备金率 7.38%，较年初上升 0.45 个百分点，处于监管标准要求的范围之内。9.6
操作风险
2012 年全行操作风险管理状况总体趋势良好，但随着全行各项业务品种不断增加，业务范围不断扩大，业务量
不断增长，全年发生一般性操作风险事项较 2011 年有所升高。9.7
信息科技风险
2012 年，信息科技工作紧密围绕全行“风险管理年”的工作要点，继续推进信息化建设，强化信息科技基础建
设和风险防控基础, 致力于提升信息科技风险管理工作质量,保障信息系统安全、稳定运行，促进全行业务快速发展。
年内核心业务系统、核心网络系统、网上银行系统、银行卡系统等重要信息系统运行稳定，中心机房所有设备正常
运行，无停止服务的情况发生，业务连续性 100%，未发生信息科技风险事件。10.企业社会责任
10.1
报告期内本行投身公益事业情况
（1）与长江商学院校友联合捐助平果县希望小学，建立爱心书屋，并捐赠爱心助教资金；（2）八一前夕，到北部湾银行军民共建单位慰问部队官兵，送去了节日的问候及慰问金 10 万元整；
（3）为贯彻落实十八大会议精神，深入开展学雷锋活动，支持教育事业，树立北部湾银行良好企业形象，贵
港分行工会动员全行会员为贵港市港区中学贫困学子进行捐款；
（4）2012 年本行定点帮扶贫困村 2 个，全年赴扶贫村考察 51 人次，累计投入帮扶资金 15.58 万元，资助贫困 学生 380 人；（5）北海新安村帮扶工作进展顺利，总投入 40 万元的帮扶资金中最后一笔扶贫帮扶款 10 万元已于 4 月份到
位，圆满完成帮扶项目；
（6）与凤岭南社区党支部开展结对帮扶活动，慰问留守儿童；
（7）继续做好都江堰北部湾银行石羊小学的帮扶工作。10.2
报告期内本行获誉情况 2012 年 1 月，被评为自治区级“文明单位”、“军（警）民共建精神文明先进单位”、“和谐企业”荣誉称号。
2012 年 1 月 8 日，在由中国合作贸易企业协会、中国企业改革与发展研究会联合举办的“2012 中国企业科学
发展大会暨诚信盛典”上，本行荣获 2011 年“中国 AAA 级信用企业”，滕冲董事长荣获“全国优秀诚信企业家” 荣誉称号。
2012 年 2 月，本行分别被中国银行外汇交易中心、中央国债登记结算有限责任公司评为“2011 银行间本 币市场交易 100 强机构”、“优秀交易成员奖”和“2011 全国银行间债券市场优秀结算成员”称号，这是本行自
挂牌成立以来首次获得此项殊荣。2012 年 2 月 16 日，自治区人民政府印发了《关于表彰 2011 年促进广西金融业发展先进集体和个人的决定》（桂
政发〔2012〕10 号）文，对 2011 年为全区经济社会发展做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰，本行荣获“2011 年金融机构支持广西发展突出贡献奖”，滕冲董事长荣膺“2011 年突出贡献银行家”荣誉称号。
2012 年 3 月，本行“北部湾微贷”产品被广西银监局评为“2011 小企业金融服务优秀产品”。
2012 年 4 月 27 日，中国银监会召开 2011 全国小微企业金融服务评优表彰大会，本行荣获“全国银行业金
融机构小微企业金融服务先进单位”荣誉称号。2012 年 4 月，在 2012 年全区企业文化建设推进大会上，本行荣获 2007—2010 广西企业文化建设先进单位 荣誉、滕冲董事长荣膺 2007 年—2010 广西企业文化建设先进工作者荣誉称号。2012 年 4 月，本行荣获广西“五一劳动奖状”。
2012 年 4 月 7 日，在北京举行的“首届中小银行发展高峰论坛暨 2011 年最佳中小银行评选颁奖典礼”会上，本行获评“最佳服务中小企业银行”。
2012 年 4 月 22 日，在北京举行的“2012 中国金融形势分析、预测与展望专家年会暨第八届中国金融（专家）
年会和国家摄影大典”上，本行荣获“2011 年 2011 十大品牌中小银行”、滕冲董事长荣膺“2011 年 2011 中国
银行业人物”荣誉称号。2012 年 5 月，北部湾银行获中国银联“2011 银联卡系统运行品质奖”。
2012 年 7 月 16 日，本行荣获“中国服务业企业 500 强”荣誉称号。2012 年 7 月 26 日，本行荣获“2012 年广西企业 100 强” 荣誉称号。2012 年 8 月 8 日，本行荣获首批“自治区直属企业文明单位”、“自治区直属企业军（警）民共建精神文明先进 单位”称号。
2012 年 12 月 13 日，由中国金融认证中心（以下简称 CFCA）举办的“2012 中国电子银行年会暨中国电子银行
金榜颁奖盛典”在北京隆重举行。本行被评选为“2012 年区域性商业银行最佳网上银行功能奖”。2012 年 12 月 4 日，中国银监会在昆明召开 “2012 年银行业信息科技风险管理高层指导委员会年会”，在会上 银监会领导对本行“中小银行信息科技风险‘三道防线’建设的良好实践”课题进行了表彰。2012 年 12 月 18 日，“第六届中国 CFO 年会”在北京举行，本行获“2012 中国 CFO 首选城商行”奖。11.2012 财务报表及审计报告
第四篇：北部湾总体规划纲要
北部湾城市群目前正面临着多重机遇和挑战，应当坚持以城市群的统一规划为指导，以区域合作为重点，抓住机遇，迎接挑战，推进北部湾城市群的可持续发展。《规划》中提到了功能组团和空间布局，但是对于城市群的规划还不够细，各市也分别制定了本市的“十一五”规划，但也只是站在本市的角度，较少考虑区域因素。因而，制定北部湾城市群的总体规划和控制性详细规划很有必要，规划应当明确各城市的功能定位，主要是以“三基地一中心”即物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心为指导，明确各城市的功能布局。此外，要以区域合作为重点，实现区域内的合理产业分工合作，基础设施共享，生态环境共建，经济社会共同发展繁荣。
（一）优化产业结构，促进产业分工与合作
1.提高经济总体发展水平
北部湾城市群现阶段的生产力发展水平较低下，因此，从总体上看，要努力提高产业产出能力，利用先进的科学技术、高效的经营管理提高劳动生产率，走集约化的经济发展道路。对于传统的制糖、铝加工、水产品加工、电力、造纸、热带农业等产业要不断发展壮大，同时对于有潜在优势如高新技术产业、港口物流等产业，应当加以引导和支持，把潜在优势转化成实际优势。
第一产业，要利用广西北部湾经济区丰富的农林、海洋等自然资源，积极采用现代组织技术与方法提高农业劳动生产率，提高农产品的附加值，创新生产经营模式，加快生态建设；第二产业，要坚持走新型工业化道路，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，依托北部湾的地理、资源优势大力发展海洋工业，加快海洋矿产、油气等资源勘查与开发，着力建设临海重化工业基地，加快沿海石化、林浆纸、能源、铝加工、钢铁、船舶修造等重大工业项目建设；第三产业，要创新发展现代服务业，提高生产性服务业比重，以传统第三产业为基础，依托科教文、医疗科研等优势，以信息化为动力，构建以物流、科教文贸、会展旅游、信息服务、金融保险为主导的第三产业群，集中布局，形成专业特色，发挥品牌效应。
2.优化城市群产业结构
产业结构的优化包括产业结构的高度化与产业结构的合理化，二者相辅相成。产业结构的高度化是指产业结构系统根据产业结构演进规律，不断从低级向高级推进的过程；产业结构的合理化反映了产业结构系统的聚合质量，表现为系统的供求关系、产业间协调程度等方面。
一方面，北部湾城市群要积极推进产业结构的高度化，使产业从农业等生产初级产品的第一阶段，转换至高速成长的工业化阶段，以至服务业发达的第三产业阶段。另一方面，要努力实现产业结构的合理化。首先，要使产业结构的调整适应市场的需求，满足不断变化的市场形势，保持结构的平衡；其次，要协调三次产业之间的比例，使一、二、三次产业协调发展。北部湾城市群目前第三产业比重较大，但就历史发展历程来看，工业生产力水平一直处于较落后的状态，这造成了产业结构的畸形发展，容易为今后的经济发展埋下隐患。北部
湾城市群现阶段不应在工业化基础薄弱的前提下，过分发展第三产业，使第三产业缺少牢固的工业支撑，应遵循产业结构发展规律，有序地推动产业结构的优化。北部湾经济区目前落后的工业严重束缚了本地区经济的发展，因此要积极推进新型工业化进程，逐步提高第二产业的比重。
3.加强城市群间产业分工与合作
（1）明确各城市的功能定位，合理安排产业布局。广西北部湾经济区各城市按其资源优势明确定位，充分发挥自身优势产业，明确主导产业，合理分工，提高城市产业专门化程度，防止产业趋同，为区域合作创造条件。
南宁市经济总量最大，城市化程度最高，交通网络最发达，是北部湾经济区的政治、经济、文化中心，但工业落后，GDP增长主要依赖固定资产投资、社会消费品零售业和第三产业。南宁作为中国—东盟开放合作和北部湾城市群的物流基地、商贸基地和信息交流中心，应着重发展商贸、金融、信息、科技、教育、文化为主的第三产业，以及高新技术、高附加值的第二产业和现代化的亚热带农业。北海作为在南宁与北部湾城市群其他城市间起桥梁作用的商贸旅游大型城市，应重点发展国际商贸、滨海旅游、高新技术产业、海洋产业和现代农业，北海港功能定位为商贸旅游港。钦州定位为以重化工业为主的临海工业城市，同时着重发展为城市、港口服务的第三产业，加快发展具有特色的现代农业，钦州港功能定位为临海工业港。防城港作为综合性港口城市，重点利用其既沿边又沿海的地理优势，以港口建设为中心，大力发展港口运输、中转贸易、出口加工装配、船舶修造、边境贸易、滨海跨国旅游和有特色的现代农业，防城港功能定位为以大宗物资转运为主的枢纽港。
（2）加强城市间的产业合作。首先，明确北部湾城市群的主导产业及发展方向后，通过合理的分工与协作机制，利用其比较优势，实现优势互补以及资源利用的集约化，加强城市群间产业合作，消除各城市间的贸易保护主义，减少贸易壁垒，保证要素的自由流通，促进城市间的公平竞争，加强城市群产业的水平分工与垂直分工，共享城市群共同的基础设施、知识技术、流通信息，培育若干具有国际竞争力、能产生集聚效应的产业集群。在寻找各自产业定位时，不同城市的产业通过互补以形成完整的产业链，有效发挥比较优势，实现专业化分工，错位竞争，形成产业发展的内在动力，推动整个北部湾城市群经济蓬勃发展。其次，充分借鉴长三角产业联动模式，逐步建立和完善产业联动机制。积极建设区域重大交通项目，降低区域间的联系成本，促进商品、要素和投资的区际流动，同时也会使产业间前后向联系得到加强，带动相关产业的转移和整合，带来巨大的区域互动发展效应，这一点在长江三角洲的基础设施建设上体现得尤为突出。从开始以行政区为界各自建设基础设施，到现在共同投资、共同建设、共同使用，长江三角洲基础设施一体化已基本形成。良好的区域基础设施条件将使区域内产业集聚和辐射进一步增强，互动效应更加明显，为各城市之间开展分工合作创造了条件。
4.主动承接东部产业梯度转移
北部湾城市群要获得可持续发展，必须主动承接东部产业梯度转移，构建粤、港、澳-广西-越、老、柬、缅的产业梯次转移体系。粤、港、澳经济发达，科学技术水平高，是产业转移的第一个梯次，随着我国东部珠三角地区劳动力、土地、能源价格的上升和产业结构的升级，劳动密集型和资源密集型产业势必向西部转移。北部湾经济区应做好迎接东部产业转移的准备，搭建好资本、技术和人力资源平台，积极承接有利于自身发展的东部产业转移，同时打开越、老、柬、缅广阔的产品消费市场，做好向下一梯度产业转移的准备。目前，广西北部湾经济区承接东部地区的产业转移已取得了一定的成果：2008年4月，国家商务部将广西南宁、钦州两市列入国家加工贸易梯度转移重点承接地，享受国家政策性贷款和贴息等一系列优惠待遇；2008年上半年，广西与东部地区签订合同金额逾千万元的合作项目达617个，占广西同期签订合同总数的69.88％，广西承接产业转移工作的步伐明显加快。
二）保护环境，合理开发利用资源
1.区别对待，合理开发利用资源，提高资源的承载能力
资源的合理开发利用，是城市群可持续发展的基础。对于资源的开发利用要区别对待，从整体上保证并提高其承载能力。首先，对于土地、矿产、油气资源等不可再生资源要合理有序和配套开发，提高资源利用效率和效益。只有合理利用土地、矿产、油气等各种资源，形成合理的土地利用结构，提高各种资源利用效率，优化功能布局，进行合理的城市设计，才可能实现城市的可持续发展。当然，这并不意味城市土地的利用强度越强越好，城市建筑密度和容积率越高越好，资源利用越多越好，因为这样势必影响城市的其他经济、社会和环境指标。其次，对于水资源、动植物资源、旅游资源等可再生资源要坚持开发和保护补偿并重。虽然是可再生资源，但是在某一时期内来说资源也是有限的，一旦消耗过度，保护不力，也可能面临枯竭的危险。因此，应当保护这些可再生资源，防止水体污染，对动植物资源进行补偿开采，并保证补偿的速度不低于开采的速度，结合自然景观和人文景观对旅游资源进行配套开发。第三要积极开发利用新型清洁的可再生能源资源。北部湾城市群有着浅层地热能、潮汐能、波浪能、风能的优势，应积极创造条件发展清洁、可再生能源。
2.保护生态环境，加强海洋污染防治，减轻环境承载压力
北部湾城市群属于临海城市群，海域面积广阔，海岸线绵长，对于城市群的环境保护应坚持预防与治理并重，陆地与海洋相结合的原则。首先，应当制定城市群生态环境和海洋环境规划。当前，要根据《规划》的空间布局和功能组团及其对于城市生态地区的规划，合理进行北部湾城市群的生态环境规划，并纳入到城市群和各城市的总体规划中，坚持经济建设与生态环境保护同步规划的原则，把合理划分功能和合理布局工业作为首要目标，充分考虑生态环境保护的要求，达到既促进经济的持续发展，又能保护资源、减少污染、防止生态破坏。其次，保护生态功能区，扩大城市绿地、海洋红树林以及保护好城市群内的自然保护区，提高环境的自净能力，从而减轻环境的承载压力。再次，要坚持陆地和海洋相统筹的原则，加大环境综合整治力度。陆源污染是海洋污染的一个来源，如防城港和钦州因为城市污水几乎未经处理排入钦州湾，造成海湾附近污染严重。因此应当积极治理城市环境公害，严格控制新的污染源，并从调整能源结构入手，应用先进的生产工艺，开发清洁能源，实现清洁生
产，逐步实现城市污染物的“零排放”，改善城市生态环境质量和海洋环境质量。再次，要加强陆地和海洋污染监测，特别要建立海洋石油污染防控体系。海洋污染的来源非常广泛，主要途径有河流、沿海工业污水、城市废水、沿岸和海上石油开采、船舶油污染和拆船工业油污染等，这些对北部湾海域造成了不同程度的污染。北部湾沿岸将建成临海重化工业基地，并开采北部湾海底的油气资源，政府应当制定海上溢油防治计划，建立完善环境污染、溢油与赤潮灾害监测及应急处理体系，控制重大涉海污染事故的发生。此外，要开展全民环境教育，提高公民环境意识，完善环境保护的法律体系，并做到严格执法。
（三）建设基础设施，填补人才缺口，实现协调发展
1.加快基础设施建设，实现基础设施共享
针对目前基础设施落后的状况，第一，要重点加大基础设施建设的投入，首先解决北部湾交通物流问题，加大对公路铁路航空和港口的投入，要以《规划》为蓝图，加强高等级公路的建设和高速铁路以及铁路复线的建设；发展北部湾经济区地铁，把乘客部分从“地表”转入“地下”，缓解交通压力。扩建南宁机场和北海机场，增加国内国际航线，把南宁机场打造成中国—东盟区域性国际航空枢纽。其次对一些城市的供水供电系统、居民信息网络系统以及与文化教育、卫生、体育、休闲、环保等相关的基础设施要加大投入，全面提高城市群的基础设施水平。第二，要加强基础设施共享，避免重复建设。应当把北部湾城市群作为一个整体，打破传统的行政区划的束缚，以全面协调的思维来规划好北部湾的基础设施。首先，明确沿海港口功能定位，针对不同港口的区位优势、自然条件、投资成本等差别，可以把防城港定位为北部湾物流中心，将钦州定位为“临海工业港”，将北海定位为“区域性行政、高新技术产业、商贸、旅游、文化、教育、研发中心”，从而部分地避免功能重复的情况。其次，在交通基础设施建设上要统一规划，形成北部湾高等级的通达的交通网络，从而产生“同城效应”，实现南、北、钦、防“一小时经济圈”。第三，针对北部湾特殊的地理区位和多重优势的叠加，把南宁机场改扩建成中国—东盟区域性国际航空枢纽，北海机场改建成泛北部湾区域性国际旅游机场等等。
2.提高人口素质，大力引进和培养人才，填补人才缺口
未来几年甚至更远的将来，北部湾城市群人才需求旺盛。首先，应当通过加大教育投入改进基础教育和加强高等教育，扩大职业教育，通过政府牵头和民间自发组织各种培训和学习，提高劳动力特别是农村人口的劳动技能水平和个人素质，充分发挥人力资源的作用，并为人才资源的储备和利用创造条件。其次，要把培养开发本土人才与引进外地人才相结合。重点整合广西高等教育资源，依托北部湾城市群内现有的高等院校、科研机构和科技示范园区，加强校企合作，共同培养开发本土人才，培养一批适应北部湾城市群可持续发展的急需紧缺人才，填补人才缺口。加强对各类技校、中专等教育资源的综合开发利用，有针对性地培训企事业技术岗位骨干。通过举办培训班、进修班、专题班，选送优秀青年干部到发达国家和地区学习交流等方式，培养大量的复合型、外向型人才。要大力引进行业领军人才、紧缺人才。再次，实施人才一体化战略，在人才市场、人才资源、人才政策、人才信息、人才公共服务等方面实行一体化合作。此外，要创造良好的人才环境，包括改善人才硬环境和软
环境等。北部湾经济区的经济社会发展还处于起步阶段，要想通过待遇吸引人才十分有限，只有通过创造事业平台和发展空间才能吸引人才、留住人才。
3.加强城市群政府间合作，实现城市群协调发展
城市群可持续发展是一个非常复杂的系统，牵涉到经济、环境、资源、人口和社会，关系到系统内外的每个团体和个人，需要社会各界的共同努力，而由于资源、环境等因素的“外部不经济”和社会公平等影响，就要求作为公共利益的代表——城市政府，在合作与竞争的过程中发挥关键的协调作用。
首先，通过已经成立的北部湾经济区规划建设管理委员会来领导南北钦防四市的总体规划、控制性详细规划和重大项目的开发建设，建立良好的政府合作机制，加强政府间的合作和沟通，把政府合作制度化、法制化，明确政府相关部门在区域合作中的权力和义务；其次，打破传统的政府官员政绩评定模式，在区域合作中积极探寻新的政府官员激励机制和约束机制，把政绩评定方式与北部湾城市群的可持续发展紧密联系起来；最后，政府合作不仅要有合作深度，也要有合作的广度，如各种政策的协调包括产业政策、资源政策、环境政策、科技政策、一体化的公共设施、政府执行政策的联动等。
第五篇：2013北部湾银行一面
2013北部湾网投海选
传说 那天在学校的宣讲会 宣传人员说 本硕博的月薪分别为5 6 7K 有点那个啥的同业竞争力
宣讲会 那天我没去 偷懒
结果这银行据说还挺拽的 我们学院那次去投简历的 基本没收到面试通知 然后当天现场投简历的 貌似只有商学院的筒子 还有海龟 和 985的博给通知了
后来有些趣闻了 都是听童鞋讲的北部湾 牛啊问那个985的博 你愿意去**县级市么我狂晕啊 那个问那个名校海龟 你愿意去***地级市么彻底凌乱了当然 这些人最后也没选择这家银行
隔天就通知一面了
据说招聘外包个智联了招聘的MM估计一天都在面试吧下午看到她们的时候 感觉疲倦了看我们这些筒子的表情也有点冷淡
去的时候被雨淋了 在会场还碰到了几个童鞋
大概9-10个人一组那样 每个小组只有30分钟那样 很仓促
一段材料我那天面试的题目是 跟“蜗居”相关的买房是否必要or不买房干点别的事反正观点二选一先给三分钟看材料那样然后每个人轮流讲自己支持哪个观点 一分钟其实讲不了啥 能明确表达清楚自己的意思已经很不错了 当时我不是必须买房的那方大部分也是选的这个观点 我那组N多个女生 1个男筒子跟上午的交行面试一样 就是北部湾的时间只有交行的一半
同组的MM多是民大 财院的讲话噼里啪啦的反正我是被她们侃晕了 25分钟内两个阵营得辩论最后还要达成一致 派个代表总结其实说了一堆最后还是买有达成一致但是 我方观点毕竟人数占了大多数 压倒性胜利了
无领导小组讨论关键点就是要多发言面试官都是根据各人的发言顺序观察应聘者的个性特点还有各人的语言表达能力无论观点对错多说话有礼貌地说话 总是不会错的 别太紧张放松就好尽量争取表现自己
当天25分钟我只讲了40秒其他基本都被其中的两到三人 使用发言了小组里总是会有个MM来引导讨论的主线同组的筒子多数来自普通家庭 城镇或农村 有较强的求职欲望 发言很积极相比之下 我就一打酱油的 有点惭愧
因为小组讨论里面发言较少所以我对通知笔试没抱啥希望结果 居然收到了笔试通知 貌似是去学校附近的某个网吧机考
回家托人在金融系统打听了下说是北部湾的成分吧前身是南宁城镇商业银行啥啥的现在也是它控股51% 其他都是地方小老板入股的不能说北部湾没发展前途现在真是用人之际嘛 但是它的前途需要努力去开创大家懂的最后个人原因笔试没去
希望这点东东对筒子们投考有帮助吧
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