第一篇:品牌建设发言
红帆——历经八年磨一剑
各位领导及各位企业家:大家好!
红帆从名不见经转的小企业发展到今天,风风雨雨历经了8年,回顾这8年,我们深深的体会到:企业发展靠品牌,支撑品牌是文化。也许我们正是踏在了时代的节拍上,才成为中华民族其中的一个品牌。
一、科技是品牌发展的动力
新疆红帆生物科技有限公司成立于2003年4月,位于巴州焉耆县,投资主体是北京绿海科技有限公司。公司累计投资超过一亿元,建成了采用二氧化碳超临界流体萃取技术实现工业化生产番茄红素的生产线,是我国最大、世界第二的专业生产番茄红素的生产基地。红帆公司番茄红素生产线的建成使我国番茄红素工业化生产一起步便处于国际领先水平。国家发改委将此项目列入“国家高技术产业化示范工程”。红帆公司在北京中关村组建了一个以国内学科带头人为核心,由相关学科组成的专业水准比较高的研发队伍。从而保证了科研人才、实验条件、信息及国际交流的优势。配备了相关工艺的工程技术人员队伍,以保证实验室项目能最终实现产业化。在整个技术实施过程中所采用工艺技术的均为原创技术,纯属自主知识产权。
红帆番茄红素和叶黄素提取技术分别通过自治区科技成果鉴定;番茄红素制备技术被科技厅评为“自治区科技进步三等奖”。并获得国家保健食品批号。红帆产品被自治区评为高新技术产品、新疆名牌产品,并荣获国家重点新产品称号;公司被自治区评定为高新技术企业、农业产业化重点龙头企业、循环经济企业(上周通过验收)、产学研示范基地以及全国工业旅游示范点;国家“守合同、重信用”企业,国家AAA级标准化良好行为企业。“红帆”商标被评定为“新疆著名商标”,去年年初被评为“中国驰名商标”,并获得自治区品牌建设一等奖。
二、管理是品牌发展的基础
管理是企业确保生产、提高质量、增加效益、健康发展的基础。公司建立和完善了一系列企业内部管理制度。把提高产品质量,提升员工素质,促进生产效率作为企业管理的切入点,成立了绩效考核小组,推
广并实施绩效考核管理制度和办法。公司顺利完成了GMP认证、通过了ISO9001、ISO14001、HACCP等国际管理体系认证复验和SRFFE(出口食品卫生注册登记)审核。并以此为契机,推进清洁生产审核工作,推行公司标准化管理模式。严格的质量管理体系,受到了业内好评,2009年,公司受国家标准化委员会委托,主持起草我国第一部番茄红素国家标准。
三、宣传是品牌发展的助力
为创立和保护“红帆”品牌,公司于2004年申请注册了“红帆”商标。订制了企业形象识别系统(VIS),制作了《“红帆”品牌识别手册》,为“红帆”商标赋予了新的生命,对提升企业形象、整合企业文化、开拓市场起到了积极的作用。截止目前,公司共注册国内商标36个,国际商标6个,有效地推进了企业品牌发展战略,使“红帆”商标品牌知名度日益凸现。
为了提高企业形象、强化商标作用,近几年公司投入了大量的广告宣传,主要投放报纸、杂志、户外广告、灯箱广告、展览会、促销会、网络广告宣传等活动。吸引了众多媒体的关注,并给予报道。凭借着高效的管理平台、独特的设计理念和良好的售后服务,“红帆”在疆内乃至国内得到了迅速的发展。现在,“红帆”诠释了一种健康、天然、纯净的生活理念,经过多年努力,“红帆”商标已被公众认可并享有很高声誉。
公司先后在新疆设立了15个专卖店及营销点,疆外建立了58个销售服务网点、成立了北京销售分公司。今后,还将通过参加相关的技术交流会和产品洽谈会,开展大量的广告宣传和促销活动,提高市场占有率,扩大红帆产品的影响力。在做大做强国内市场的同时逐步开辟日本、美国、马来西亚、台湾、香港等国家和地区的销售网络体系。
四、创新是品牌发展的核心
红帆在市场开拓时期,所遇到的困难是非常大的,因为这对消费者来说是一个全新概念的产品,但一个创新型的产品给企业所创造的商业价值与商业机会也将比一个传统的产品高的多。经过几年的市场探索和开拓,番茄红素的国内市场已经初步形成,广大消费者对红帆番茄红素产品的认识也逐步提高。面对激烈的市场竞争,我们通过以打造最具竞
争力的专业生产生物抗氧化剂的高新技术企业为目标,大力实施品牌战略,积极推进企业文化建设,凝炼出了以“激活潜能、忠诚拼搏、创新高效、追求完美”为主要方针的企业精神,为增强企业核心竞争力、唱响“红帆”品牌提供了有力支撑。
全国人大常委会副委员长司马义·铁力瓦尔地、自治区主席努尔·白克力等重要领导先后来公司视察,对公司所取得的成绩表示肯定。同时,美国、日本、荷兰等客商也先后来公司参观、考察,在行业领域引起很大反响。中央电视台七套、新疆台视台等多家媒体也分别对我公司做采访报道;经济报、新疆经济报、巴州日报等多家报纸、杂志也纷纷刊登了公司注重科技、循环经济的相关报道。我国已故著名营养学家于若木为红帆番茄红素题词为:“新疆红帆生物科技有限公司红帆番茄红素是人类健康的福音”!公司充分发挥高科技产业化优势,积极发展循环经济,以优良的品质,合理的价格定位,占领了天然番茄红素市场,成为国内同行业中的领军企业。
我们要有广阔的视野,要从自身的实际做起,在使公司和产品成为区域性商标后,要进一步重视商标的打造和营销服务的提升,不断提高宣传的品质和竞争力,使商标价值不断升级。
红帆的8年,是凝聚了社会各界关心和帮助的7年,我们要感谢帮助过我们的各级政府及领导,感谢广大认可我们的消费者,感谢我们的竞争对手,因为他们,我们的品牌建设之路才能越走越宽阔。只有起点没有终点,这条征途,任重而道远。
新春即将来临,在此祝各位领导、各企业家身体健康、生活幸福、合家欢乐、万事如意!
谢谢大家
第二篇:品牌建设
一、企业品牌建设
企业品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌管理现状诊断、品牌营销与传播体系建设、企业服务品牌建设等。
二、品牌形象设计
标志设计(LOGO)、VI系统设计、商标设计、企业形象设计、形象画册设计、产品包装设计等平面设计。
三、形象宣传片创意制作
企业形象宣传片创意制作、企业形象视频推广创意制作、产品推广专题片创意制作、会议、活动专题片创意制作等。
第三篇:品牌建设浅谈
品牌建设浅谈
这段时间我一直在思考怎么才能体现我们的价值,怎么才能吸引别人加盟我们,我的答案是要么找到或者创造一个性价比极高的平台或者流量入口,要么树立起自己的品牌,或者是两者的结合,这里仅探讨品牌建设,略略谈一下:
1、品牌建设的重要性;
2、品牌建设的路径。
品牌建设的重要性,可以通过树立起品牌最大化我们的价值,从而通过加盟套现出大量的现金。
品牌建设的路径,话说二流企业做产品,一流企业做品牌,并且通过考察可以得出以下的品牌建设路径:优秀的产品→好的宣传→成功的品牌。下面就宣传谈一点我的小心得,这里的宣传指的是广义的宣传,通常来说有硬和软两个方面,硬的是指店面,店面的质量好且多就是对品牌的一个极大的宣传;还有一个就是软的方面,也就是《感官品牌》这本书主要谈到的东西,那么我们怎么来向客户和加盟商传递我们的感官形象呢,我这里抛砖引玉谈两点方法:
1、有两三个好的感官形象,昨天为了给岩烧乳酪想一句宣传词,我想到了“吃完,舔一舔”,表达了东西美味、意犹未尽,我在想可否做一个形象,比如:舌头再加上这句话,可以起到一个很好的视觉和听觉传播,因为我对滚石乐队有一张专辑的印象特别时刻,就是一条红色的舌头,同时,喜茶吃完以后的白胡子形象也深入人心;
2、公众号有大量的阅读数,今天我和钟莹在检讨为什么我们的公众号文章阅读量低,虽然内容什么的比以前好而且正规,但是阅读量反而下降了很多,检讨发现,以前的文章都有追热点,现在没有,加上我们本来的粉丝基数就少,造成了阅读量低的原因,同时,钟莹提出可以找人来刷阅读量,我很赞同她的这个想法,但是考虑到刷阅读量的前提,必须是我们自己有一定的阅读量基础,打个比方,我们的外卖平台做很大力度的活动时,瞬间销量上去,但是活动一停,销量就没了,这就是我们的基础没做好,或者是产品不适销,因此,必须先找到对的内容,有一定真实的阅读量,然后再刷阅读量,以此给客户和加盟商造成很强的感官冲击。
以上是我自己的一点小认识,大家补充。另外,从《感官品牌》这本书得到的启发,是否可以把岩烧乳酪改成芝士岩烧或芝岩烧,就像苹果的产品一样都以i打头,我们以芝打头。当然以上探讨品牌建设,都是建立在营运规范化的基础上,所以,不要因为探讨品牌建设而好高骛远,我们还是要从基础做起,扎扎实实的搞好营运规范化,但是时时刻刻要以品牌建设来作为我们的工作标的。
第四篇:在全县品牌建设推进会上的发言
在西充县实施品牌战略暨商标知识培训会上的发言
四川凤和黄酒有限公司副总经理 赵玉萍
2012年5月22日
各位领导、各位同仁大家好:
今天,县委、县政府在这里召开大会,我们凤和黄酒公司有幸作为代表在会上作交流发言,在此,我代表公司全体职工感谢县委、政府为我们搭建了一个交流学习的平台。下面我就 “凤和”品牌建设情况向大家作一简要介绍。不足之处,敬请批评指正。
四川凤和黄酒公司是一家集研发、生产、销售高品质黄酒的现代化企业。自2009年成立以来,在县委、县政府以及各职能部门的关心支持下,始终把实施品牌战略,争创著名商标作为提高企业对外知名度、行业影响力和市场竞争力、促进企业可持续发展的一项战略任务,在不断的探索和奋斗中,走出了一条独具特色的品牌创建之路。
一是坚持科技为魂。科学技术是第一生产力,为使生产技术达到国内同行顶尖水平,公司在建厂之初,聘请了中国黄酒学院院长,中国黄酒协会副秘书长、著名黄酒专家胡普信作为公司长年技术顾问,先后与四川大学教授张文学,中粮集团黄酒高级工程师吕兴隆,四川省食品发酵工业研究院建立技术合作关系,通过产研合作,院企对接,不断提高了产品的科技含量和市场占有份额,百花坛黄酒、青花黄酒、封缸黄酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多个中高档系列品种相继问世,成为妇孺皆宜,老幼赞赏,走亲访友的传统佳品。
二是坚持质量为本。质量是企业赖以生存的根本,公司始终秉承“质量就是生命”的经营理念,引进国内先进的现代化生产设备,聘请专家协助建立管理体制,制定企业生产高品质黄酒宗旨,层层为质量把关,坚决反对乱勾兑、乱添加影响人体健康的物料,凤和花雕等系列产品先后通过了ISO国际质量体系认证,多次被评为“消费者喜爱产品”和“质量信得过企业”。
三是坚持品牌兴企。商标是消费者识别商品来源和品质的最简便、最直接、最有效的手段,也是企业竞争最有力的武器。公司已投资近500万元对川内市、县和重庆大部分二、三级市场进行前期宣传投入,各市场已树立良好的“凤和”品牌效果。目前,产品试销阶段以转化成市场拓展阶段,我们将继续加大宣传力度,成立商标管理机构,制定品牌培育发展规划,并利用电视数字传媒、公共场所、交通网络、报刊杂志、互联网等新闻媒体开展“凤和”品牌塑造,广泛宣传企业文化、公司产品,使凤和商标与凤和产品走进千家万户,提升了凤和品牌在全社会的良好形象。2010年,凤和商标被认定为南充市知名商标,产品畅销全国各地。2012年计划实现产值5000万元,已初步形成西有“凤和”、东有“绍兴”的格局。
发展无止境,奋斗成就梦想。在此,希望西充有更多的企业加大对自己品牌的宣传推广力度,共同努力把西充的产品推向全国乃至全世界。对于一个企业来说,商标不仅仅是用来装饰产品,更是一种精神的象征,一种经营理念,一种建立在以顾客满意度为前提的核心价值观。我们需要创立自己的自主品牌。我们将以此次会议为契机,更加注重科技投入,更加严控质量管理,更加注重品牌营造,力争用3年时间,将“凤和”商标打造为“中国西部黄酒第一品牌”,把西充打造成“中国西部的黄酒之乡”。
最后,谢谢大家对凤和黄酒的支持与关心!
第五篇:品牌建设
“品牌建设”----发展教育的战略_学校管理论文-中小学论文 教案 题库
一、教育“品牌”建设的经济意义和政治意义
走入21世纪,洞察世界----就在我们周围,我们被“品牌”包围着。特别是洋“品牌”,----以“麦当劳”“肯德基”为首的洋食品进入了我们中国孩子的口味天地。至于汽车、衣服等几乎充实了我们的视野。我们似乎感到,不出国门,却也来到了异国他乡。然而,“感到”是一回事,而“实在”的生活是另一回事,扪心自问:如果你口袋有了足够的钱,在这些洋洋洒洒的品牌前,你会无动于衷?
不会!理由很简单,它是品牌!尽管它不一定物有所值。
如此,我们可以下结论:洋品牌进入中国,除了它的经济意义,还具有它的政治意义。在我们的市场开放后,我们是拱手让步,还是和品牌并驾齐驱,乃至凌驾于“洋品牌”之上?要知道,是在我们中国的土地上啊!
说到这里,我不由得想到我们的教育。中国的教育是“义务制教育”,在某种意义上说,还属于“计划经济产物”,国家给学校划定了施教区域----让你躺着都有事干。然而,当市场经济的模式日见完善之时,当人们的物质追求达到比较可以的时候,就会自然追求精神境界。学校教育就无可抗拒地被推到市场经济的旋涡中去----君不见,学校之间的“招生大战”,和家长群里的“择校大潮”?
这就昭示着:学校的计划经济将被打破。校长将面对着汹涌而来的教育市场经济的洪流。如果你一味埋怨,那就是“几个苍蝇,嗡嗡叫”;如果你还在等待,那就是“粪土当年万户侯”。唯一的办法是:“高唱国际歌,用血肉筑起我们新的长城。
社会经济学认为:在经济运作中,“合而不同,同而不合”。意思是,如果你要存在于经济发展里,那就必须和别人不同;如果大家都相同,势必互相残杀,同归于尽。这点,我们已经从许多国营企业身上看到了事实。
于是,建设“品牌”的意义就凸现出来。以“品牌”来昭示:“我和别人是不同的。”如果你确实具有了“不同凡响”的东西,那么你就发展了。无数人都把目光投向你的时候,无数的人都在为你的品牌喝彩的时候,无数的人才集合在你的品牌下为你的“品牌”增光添彩的时候,你是想停也停不下脚步。
这就是我考虑用“品牌”建设来发展学校的出发点。
二、建设教育“品牌”的契机就在我们眼前,谁首先抓住,谁就先发展 契机的构成:
1、新的《课程标准》颁布,对什么学校都是新的起点。关键是你在等待观望,还是在怨天怨地?新《课标》是难,还多了些不确定因素;教材是活,还多了学生的主体因素。很多教育人都认为,这新《课标》太理想化,不好执行;教材太活,但是逃避不了考试关。这些话都没错。但是,如果我们细读新《课标》,那里面的客观标准,是很量化的,这些标准是非达到不可的。这总好执行吧。关键是,我们怎么达到这些标准?还有怎么把新《课标》里的三个纬度,这些不确定因素在我们的课堂里确定体现,来执行下去?这些值得研究。而研究的指向是让教师们能否教得起来,让孩子们能否学得下去。研究的空间很大,做得好,“品牌”或许就在其中。这就是契机的构成因素之一。
难,就是契机。
2、党的十六大把“三个代表”的思想写进党章。其中之一:要“代表着先进生产力”。我们教育界的先进生产力就在广大的教师。如果他们“先进”了,“生产力”就上去了。就能代表起“先进文化”“广大人民群众的利益”。然而,多少年来,人们没有这个观点,教师可以一辈子“重复昨天”。为了执行新课程标准,把教师队伍的建设纳入到“品牌”旗号下来,有集中性,有战斗力,有号召力。这里的空间也很大。此为契机的构成因素之二。
做新,是契机
三、建设教育“品牌”的战略勾画
有两点:一是要有课程规模;二是有经济效应。
1、以某个课程建设为突破口,深入下去全面推进。我们要在实践层面上有所作为,在我们面临的现实中,可以牵住的“牛鼻子”是课程。课程可以带动教师的教育观,教学观,课程观,评价观的进步,“四观”的研究建立就能构筑品牌的强大基础。
以我校“快乐大作文”研究为例:
当我们从教育的难点----作文教学入手时,我们首先想到两点,要引进先进的理念,掌握先进的方法。实际上就是方法论和方法。李白坚教授的快乐作文教学法之所以被我们一眼看中,并为之坚持不懈得实验下去,就是因为我们看到他既有“与众不同”“破旧立新”的新思想,还有可以仿效的实践方法。一句话,可以学也可以做。
当我们以实验组的形式实验快乐大作文时,我们注意不断总结,不断反思,不断推进。教师的成长不能靠孤军奋战,而是在广泛的深入的交流中,让思想碰撞,经验完善。各个击破又循序渐进。首先在“四观”上有新的进步,在学校范围内成为“品牌”。
当我们在某个课程上有所突破后,战略的眼光就该投向整个课程体系。具体说,就要向数学、英语大学课,体育,音乐,自然等小学科推进,在学生成材建设上迈出坚实的基础步伐。也即:“小学学五年,要想到五十年”为孩子们的终身考虑。
当我们的学校在全体课程建设上都有所突破后,战略的目光就要投向更大的范围。君不问----酒香也怕巷子深?形成较大的规模,在广阔的层面来证实快乐大作文的教育思想方法的先进性和可操作性。
回顾这一年,我们调动了媒介,开展了活动;把快乐大作文推向社会,到大课堂里去锤炼去开拓。先后搞了“快乐作文上海行”和“快乐作文苏北行”的活动,在一定的范围形成规模。
我们在《江南晚报》上作过“聊作文”专栏,2003年,我们学校将在全国级杂志《作文世界》开辟“快乐学作文”专栏,向全国介绍我们的实验成果,并争取在《中国小学语文教学论坛》上发表一组“快乐大作文”的实验论文。
我们还期望在更多的学校推广快乐大作文。因为她确实是能解放教师和学生,大大地激发了师生的创造力。
2、要努力将社会效应转化为经济效应
教育需要强大的经济作为基础。“贫穷不是社会主义”!同例,先进的教育应该是发达的教育。因此我们在今后的发展中,要做到内外结合,练好内功,把《新课标》的贯彻执行亮化起来,序化起来,成为可操作有成效的教育规程;对外,要加强宣传,让社会走近我们清扬,走入我们的教育圈,要形成我们的教育市场,甚至建成我们的教育集团军。那时候,我们就可以以经济运行的手段使“品牌”产生经济效应。我们就可以有钱发展我们的教育了。