第一篇：机动处综合计划科科长工作标准
机动处综合计划科科长工作标准
1、主题内容与使用范围
本标准规定了机动处综合计划科科长的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。
本标准适用于机动处综合计划科科长。
2、职能
2.1在处长、副处长领导下工作。
2..2全面负责综合计划科的各项工作。
3、工作内容及要求
3.1组织贯彻执行上级有关设备管理法规和公司设备管理标准的文件。
3.2组织向上级主管部门和有关单位报送各种统计表和有关资料。
3.2.1编制机动处月（年）工作计划和工作总结，每月（年）底向公司办、党办、工会办、企管处、计划处和公司有关领导提供并发至机动处各处长、各专业科。
3.2.2组织编写《机动月报》，每月10日前报出。组织编写《机动季报》，每季首月15日前报出，组织编写《机动年报》，每年1月15日报出。
3.2.3组织设备事故管理、固定资产管理，不断为改进和完善管理建议和方法。随时检查设备事故管理和固定资产管理是否按国家的法规和公司的有关规定执行。
3.2.4组织各种计划的编制与落实
3.2.4.1月固定资产零星购置计划，每月5日前向计划处提供。
3.2.4.2年固定资产零星购置计划，每年11月前向计划处提供。
3.2.4.3月设备检修、修旧利废综合计划，每月25日向计划处提供下月计划，月底前下达到各生产、辅助单位。对计划执行情况每周统计一次，并在机动例会上进行讲评。每月第一周对上月设备检修、修旧利废综合计划执行情况进行总结。对没有完成的项目进行调整并报主管副总经理批准。
3.2.4.4每季度组织一次修旧利废小结，核定修旧利废奖金提取分配表。年终进行一次总结评比。
3.2.4.5组织编制年度检修立项计划，每年12月底前提供给计划处同时下达到各生产、辅助单位。
3.2.4.6组织编制年度系统停车大修计划，统一平衡、统一落实、统一规划、统一安排，每年12月底前打印出“兰皮本”，提供给计划处等有关单位和领导。
3.3组织非计划任务单的审批，严格控制非计划任务单的签发量。
3.4组织安排计划处下达的技改技措等项目的实施。
3.5组织执行公司的合同管理规定，确保签订的合同，是有效合同。了解合同的履行进度。负责外单位在我公司界区内实施工程的合同签订、履行和交工验收。
3.6组织机动处文件资料和全公司设备管理方面的标准、规程、报表、台帐、计划的印刷与发放工作。
3.7组织技术档案和各种资料的管理工作。签发各单位来文和报告。
3.8组织全处员工的工资、劳保、办公用品及生活福利的领取与发放以及人事变动的相关手续办理。
3.9负责全处车辆使用的调度。
3.10组织全处卫生和劳动纪律的检查。
3.11控制大修费的机动处管理费用支出。每月15日前向处长汇报一次费用支出情况。
3.12组织各种会议的准备和接待工作（机动例会、处务会等）。
3.13每月15日前对本科的员工进行一次综合考评。从工作任务完成方面、出勤率方面、劳动纪律执行方面、卫生值日方面、参加集体劳动方面进行考核。严格奖惩。
3.14完成领导临时交办的工作。
4、工作权限
4.1有权对违犯设备管理规定的提出批评并提出处理意见。
4.2有权对科内各职能人员的工作情况考核。
4.3有权对业务领导的单位提出考核意见。
5、检查与考核
5.1对照标准认真做好本职工作。
5.2本标准由机动处处长考核。
第二篇：综合科科长工作标准
正泰集团塑料件制造公司工作标准
综管科科长工作标准
（试行）
2003-05-01发布2003-05-20实施
正泰集团塑料件制造公司发布
正泰集团塑料件制造公司工作标准
综管科科长工作标准（试行）目的与范围
为规范公司方针目标、工作计划、质量信息等管理工作，提高工作效率，特制订本标准。
本标准规定了综管科科长的工作职责、素质要求、工作内容及检查考核。本标准适用于公司综管科科长。职责
2.1 负责本公司方针目标管理。2.2 负责本公司质量管理。2.3 负责本公司生产现场管理。2.4 负责实施工作计划、参与培训。
2.5 负责督促本科员工遵守工作纪律、端正工作态度。2.6 负责指导及考核本科员工的业务。岗位素质与技能要求
详见《岗位素质与技能要求汇总表》工作内容与要求
4.1 专项工作内容与要求 4.1.1 方针目标和工作计划管理 4.1.1.1 公司方针目标管理
根据股份公司的方针目标编制本公司的方针目标，对其实施情况进行展开、监督，并定期对公司各类指标完成情况进行检查、统计分析。4.1.1.2 公司工作计划管理
每月27日前对公司上月工作计划进行检查，编制工作计划自查报告上交企管部；3日前完成本月工作计划上交企管部。4.1.2 质量管理 4.1.2.1 质量信息管理
协助外部质量信息的处理。
正泰集团塑料件制造公司2003-05-01批准2003-05-20实施
4.1.2.2 质量策划管理
组织召开质量例会、质量事故处理会，开展质量策划等活动。4.1.3生产现场管理 4.1.3.1 现场文明生产管理
a.对办公场所及生产车间的现场文明生产进行策划形成实施方案，并根据实施方案编制管理办法（“6S”活动管理办法）及时组织实施。
b.每周至少组织1次“6S”活动检查小组进行办公场所及生产车间的“6S”活动情况的监督检查，每月检查结果经统计分析后于5日前将结果在“6S”看板上予以公布。
4.1.3.2 文明办公管理
按月组织公司各部门文明办公检查，每月检查结果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 员工宿舍“6S”管理
根据员工宿舍区“6S”管理检查考核内容定期组织进行员工宿舍检查。4.2 通用工作内容与要求 4.2.1 工作计划管理
4.2.1.1 按本公司月度工作计划编制本科月度工作计划，并衔接上月工作计划和临时性工作。
4.2.1.2 按工作计划要求及时完成任务。4.2.2 培训
根据培训计划及时参加培训。4.2.3 工作纪律
遵守国家法律法规和公司各项规章制度、劳动纪律，不迟到、早退。4.2.4 工作态度和作风
4.2.4.1 工作积极主动，配合协调，不推诿，不扯皮，坚持原则，为人正派，维护公司权益。
4.2.4.2 按时参加会议，接待来访人员态度和蔼、热情，办事认真负责。4.2.5 业务指导及考核
指导本科员工的业务并按各岗位工作标准实施定期考核、提交考核结果。检查与考核
5.1 考核人和时间
由公司经理每月组织考核。
5.2 考核基准分为100分（其中专项考核70分，通用考核30分），采取扣分方式考核。
5.3 考核项目及评分标准见附件A。
正泰集团塑料件制造公司
共2 第1页
综管科科长业绩考核评分标准
共2页 第2页
第三篇：机电处设备科科长工作标准
Q/FKJT Z JD－20－201
4机电处设备科科长工作标准范围
本标准规定了山焦汾西矿业集团公司机电处科级岗位职责、岗位资质、工作内容要求、报告与记录、考核与检查等内容。
本标准适用于山焦汾西矿业集团公司机电处岗位工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用本标准。
《中华人民共和国劳动法》
《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》
《中华人民共和国矿山安全生产法实施条例》
《煤矿安全规程》
《电业安全工作规程》
《汾西矿业集团公司科级干部选拔任用办法》岗位职责
3.1 在处长或分管副处长的领导下，对山焦汾西矿业集团公司机电设备方面的具体业务实施管理。
3.2 负责编制各种管理规章制度、收集整理设备报表、设备台帐等各种报表。
3.3 按照规定组织参加大检查，及时发现和处理重大问题。
3.4 负责全集团公司机电设备的计划、调拨、报废等工作。
3.5 积极推广新技术、新工艺、新设备的应用，务实组织交流经验。
3.6 在任期内要不断提高机电设备方面的管理水平，因管理不到位发生的安全生产事故，负主要责任。
3.7 及时完成领导交办的其它任务。岗位任职资格
4.1 学历与职称
具有大学专科以上学历或文化水平；具有助理级以上相应专业技术职务。
4.2 工作经历
正科级应在副科级岗位工作1年以上。副科级应具有3年以上工龄且年龄不超过４5周岁。
4.3 业务知识
专业知识扎实，业务精通，有一定的创新能力、能够按照科学发展观的要求独立开展工作。
4.4 工作能力
有较强的事业心和责任感和履行职责所需要的政策理论水平和指导基层单位工作的能力和水平；爱岗敬业，廉洁勤政，工作勤奋。5 工作内容与要求 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7
根据矿井的发展，制定集团公司机电设备管理规章制度 收集整理设备报表、设备台帐等各种报表
负责集团公司机电设备的计划、调拨、报废及残体处置
深入现场，调查研究，掌握设备使用状况，帮助解决生产中的问题参加集团公司组织的安全大检查
推广应用新技术、新装备、新工艺，逐步提高矿井机电装备水平。领导安排的其他事项。报告与记录
表一根据本岗位工作标准所形成的报告与记录。考核与检查
7.1 本岗位由集团公司本岗位由集团公司处室负责人检查考核。7.2 考核内容如表二所示：
机电处设备科科员工作标准范围
本标准规定了山焦汾西矿业集团公司机电处科员岗位职责、岗位资质、工作内容要求、报告与记录、考核与检查等内容。
本标准适用于山焦汾西矿业集团公司机电处岗位工作。2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用本标准。
《煤矿安全规程》
2.1
一、在科长的领导下，对山焦汾西矿业集团公司设备的基础管理及设备的安全使用管理。
2.2 协助科长办理全集团公司机电设备的调拨、报废处置工作。
2.3 协助科长编制各种管理规章制度、收集整理设备报表、设备台账等各种报表。2.4 按照规定参加检查，及时发现和处理重大问题。
2.5 积极推广新技术、新工艺、新设备的应用，务实组织交流经验。2.6 因管理失误造成安全生产事故，负相应的管理责任。2.7 及时完成领导交办的其它任务。3 岗位任职资格 3.1 学历与职称
具有大学专科以上学历或文化水平。3.2 工作经历与业务知识
见习工作1年以上经历，具有本岗位专业知识和技能，爱岗敬业、工作勤奋，有较强的事业心和责任感。4 工作内容与要求 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7
编制集团公司机电设备管理规章制度
收集整理设备报表、设备台帐等各种资料并存档
办理集团公司机电设备的计划、调拨、报废及残体处置工作
深入现场，调查研究，掌握设备使用状况，帮助解决生产中的问题参加集团公司组织的安全大检查
推广应用新技术、新装备、新工艺，逐步提高矿井机电装备水平。领导安排的其他事项。报告与记录
表一根据本岗位工作标准所形成的报告与记录。
表一：报告与记录考核与检查
6.1 本岗位由集团公司本岗位由集团公司处室负责人检查考核。6.2 考核内容如表二所示：
第四篇：机动处土建防腐科工作标准
机动处土建防腐科工作标准
1、主题内容与适用范围
本标准规定了机动处土建防腐科的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。本标准适用了机动处土建防腐科
2、职能
2.1在机动处处长、副处长的领导下工作。
2.2负责全公司生产建筑物、构筑物、设备基础的管理。
2.3负责全公司设备、管道防腐蚀、保温的管理。
3、工作内容及要求
3.1贯彻落实上级及公司有关建筑物、构筑物、设备基础及设备管道防腐、保温的管理指示、决定和文件。
3.2负责组织建（构）筑物、设备基础、防腐、保温的技术规程和管理制度的编制和修订工作。
3.3负责组织建（构）筑物、设备防腐、保温基础技术资料和档案的建立和完善。
3.4负责对建筑物、构筑物、设备基础检修及设备防保湿系统停车打修计划和月计划的审核立项。并负责检查督促落实各种计划的实施情况。
3.5负责检修任务书及施工方案的审核。
3.6负责对建（构）筑物、设备基础及设备防腐、保温进行巡回检查及专业检查。并按要求认真填写好巡检记录。
3.7负责土建、防腐、保温工程施工的管理、质量控制、工程量确认,隐蔽工程的中间验收签字及最后的交工验收。
3.8负责土建、防腐、保温新技术、新材料、新工艺的试用推广。
3.9负责对建（构）筑物、设备基础及防腐、保温事故的调查分析，及时抢修，速度恢复。
3.10审核工程预（结）算中的工程量。
3.11负责对本专业内各基层单位的临时“报告”、“申请”提出处理意见。
3.12负责土建、防腐、保温系统方面的全面管理工作。
4、工作权限
4.1对违犯规程制度、危害设备的行为有权制止，并提出处理意见。
4.2对不符合质量标准的检修、施工有权责令施工单位停工返工。
4.3对公司各单位进行本专业的考核。
5、检查与考核
5.1认真负责搞好各项工作。
5.2本标准由机动处处长考核。
第五篇：综合科科长岗位工作标准
综合科科长岗位工作标准
1范围
本标准规定了综合科长的工作责任、权限、计划事项、报告事项、执行事项和检查考核。
本标准适用于综合科科长。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
管理层人员通用工作标准
3责任
3.1对科室人员出勤情况负责。
3.2对本科年、季、月度、周工作计划的准确性负责。
3.3对科室负责办理的事项按时保质办结负责。
3.4对科室执行服务规范和被服务对象投诉负责。
4权限
4.1对上级、“中心”颁发的各项制度规程在工作职责范围内具有执行权。
4.2对负责的工作及交办的工作具有工作建议权及执行权。
4.3具有全面履行本科室管理职能的权限。
4.4对本科室人员有内部调度权和任免建议权。
4.5具有对“中心”工作参谋、建议权及其它与岗位相称的工作职权。
5计划事项
5.1周例会上提出本科本周工作计划。
5.2审批科（股）长例会提出本科工作计划。
5.3X月中旬提出下财务预算，报财政局。
5.4下一工作计划（第一年X月初提出初步的意见，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿发文）。
6报告事项
6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情况报告，报主要领导审签。
6.2每季初X日前组织编制财务会计报表，报送财政局。
6.3每年末月X日前提出科室工作总结报告。
6.4全年工作总结。每年X月初提出预测性的总结意见，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿发文
7执行事项
XYZW303.1—2009
7.1执行XYZW302管理层人员通用工作标准。
7.2执行LYZW304.1标准化管理岗位工作标准。
7.3执行“中心”标准体系明细表中“主管部门”综合科对应的标准。
7.4组织本科室人员全面实施计划。
7.53月8日前一周内组织庆祝“三八”妇女节活动。
7.68月1日前一周内组织复退伍、现役军人座谈会。
7.7其他领导交办的事项
8检查考核
8.1“中心”督查科负责检查考核。
8.2按XYZW234.8的规定考核。
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