技术科科长工作标准

第一篇：技术科科长工作标准

技术科科长岗位工作标准

1.范围

1.1本标准适用于技术科科长岗位工作。

2.职责与权限

2.1在副经理领导下，主持科室日常工作，按照岗位职责要求，确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。

2.2编制分公司中长期科技改造远景发展规划。

2.3在分公司领导的直接领导下，做好分公司技术、工程管理工作。

2.4组织专业人员编制全分公司生产工艺流程、运行规程和各类技术标准。

2.5负责分公司技术开发项目的申报，并对已立项的项目组织实施。

2.6解决现场遇到的技术问题和难题。

2.7完成领导交办的其它任务。

3.工作内容与要求

3.1技术管理

3.1.1分析用户要求的变化情况及趋势，结合分公司实际，及时编制、修订、并认真执行企业中长期科技改造远景发展规划。

3.1.2负责组织相关部门对企业重大技术改造项目进行论证，对已确定实施的认真组织执行，对实施完毕的要及时组织对使用情况进行分析、评价其先进性、合理性、有效性。

3.1.3定期会同相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，并扎实开展技术革新、工艺流程改造等活动，提高生产效率和生产技术工艺水平。

3.1.4负责组织专业人员编制、修改生产工艺流程，制定生产作业标准、操作规程、作业指导书和各类技术标准，并督促、检查其执行情况。

3.1.5负责组织修订企业工艺技术经济指标，督促、检查各项工艺技术经济指标的执行。对主要未达标工艺技术经济指标进行分析，并提出纠正和预防措施。

3.1.6了解同行业技术发展趋势，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高企业技术装备水平。

3.1.7会同有关部门，定期组织进行职工工艺、技术培训。

3.1.8解决现场遇到的技术问题和难题。

3.2工程管理

3.2.1负责分公司更改（含外委）、大修、自营工程及科技项目技术方案的制定、可行性评估、论证及工程项目的全过程管理。具体程序及内容按《动力分公司工程项目管理办法》及《大冶有色金属公司科研管理办法》要求执行。

3.2.2作为施工单位负责与甲方办理工程项目相关手续。

3.2.3作为甲方负责分公司外包或分包工程项目的全过程管理工作。

3.2.4负责工程项目的效益评价工作。

3.3 科务管理

3.3.1每月主持召开科务会议，传达分公司有关精神，总结安排科室工作。定期对科员工作进行日常监督、检查，考评科员工作业绩。

3.3.2组织制订科室学习计划，督促科员进行学习，努力提高科员思想素质和业务能力。

4.考核和业绩评价

4.1 依据《分公司年度绩效考核办法》和《干部管理考核要求》，按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核，提请分公司干部考核小组评定，并予以奖惩。

第二篇：技术科科长职责范围及工作标准[范文]

技术部部长职责范围及工作标准

基本职责

1.在总工程师的领导下，认真贯彻执行上级技术部门颁发和厂制定的有关技术、产品质量方面的方针政策及规定。

2.负责部内的行政管理及全面工作，并根据上级布置的工作制定本部的具体规划措施。

3.组织领导全科人员的政治业务学习主持科务会，领导全科同志保质量、按时完成各项工作。

4.负责组织本部技术人员搞好全厂技术管理工作，调动技术人员积极性，解决技术质量方面的薄弱环节。

5.负责制定全厂技术发展规划，并积极组织实施。

6.协调各有关部门的技术管理工作。

7.对生产中存在的重大技术问题和质量状况，组织全体人员开展技术攻关、技术决策和产品开发。

8.关心群众生活，搞好本部人员的政治思想工作。

职权范围

1.有权对本部或车间技术人员的有关工作提出奖惩建议。

2.在总工程师领导下，有权组织技术质量方面的技术性会议。

3.有权对技术工作和技术管理、质量管理工作做出决策和决定。

4.有权修改有关技术质量管理等方面的各项规章制度。

工作标准

1.组织本部同志按时完成职务责任制规定的关心任务。

2.组织本部同志编好技术质量发展规划，目标要先进，措施要具体。

3.经常深入车间掌握技术质量动态，随时制定措施，及时解决问题。

4.经常向全厂职工进行全面质量管理教育，发展QC小组，不断提高产品质量。

5.按时参加各种会议，及时传达上级批示，认真贯彻执行。

6.关心职工生活，搞好走访谈心，做好思想政治工作。

第三篇：技术监督部质量科科长工作标准

中国有色金属工业第六冶金建设公司企业标准

Q/LY Z03.03—200

3技术监督部质量科科长岗位工作标准

2003-12-发布2003-12-实施

中国有色金属工业第六冶金建设公司发布

前言

本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。

本标准起草单位：六冶公司技术监督部。

本标准起草人：李庆志。

本标准于2003年12月首次发布。

技术监督部质量科科长岗位工作标准

1范围

本标准规定了技术监督部质量科科长岗位的职责、人员基本技能、工作内容要求与方法以及检查考核。

本标准适用于技术监督部质量科科长岗位。

2职责

2.1责任

2.1.1组织贯彻执行国家、上级和公司有关工程（产品）质量方面的法律、法规及有关文件。

2.1.2负责编制本部门的质量文件。

2.1.3负责公司工程（产品）质量监督管理工作，贯彻执行本部门质量目标。

2.1.42.1.52.1.6

2.1.7组织开展创优和QC小组活动，负责成果发布及推荐工作。负责职责范围内的培训工作。组织或参与公司的检查和质量体系监控。收集、分析工程（产品）质量信息，掌握工程（产品）质量情况。

2.1.8负责对各级质量部门的业务指导，支持其行使质量监督、检查职权。

2.1.9与其他岗位配合完成本部门协调交办的工作。

2.2职权

2.2.1受主任委托独立开展有关业务工作时，即可代表技术监督部行使职权。

2.2.2对分管工作有独立安排工作的权利。

2.3相互关系

2.3.1接受技术监督部主任的领导。

2.3.2配合其他岗位工作。

2.3.3与各二级单位本系统相关部门进行业务沟通。

3岗位人员基本技能

3.1教育：具有中专及以上学历，中级以上职称。

3.2培训：具备工程技术管理相关专业知识，定期进行质检培训。

3.3技能：熟悉本科室业务，精通相关质量法律、法规施工质量验评标准。能够独立开展质量检查验收，施工质量问题处理工作。

3.4经验：具有三年以上施工质量工作经历。

4工作内容要求与方法

4.1及时做好国家、上级和公司有关工程（产品）质量方面的法律、法规及有关文件实施前必要的宣

传、学习和布置工作，并在实施后安排制定具体的检查计划，按计划组织检查，落实执行情况。

4.2根据公司要求和本部门工作需要，组织编制本部门的质量文件。

4.3每年年初参与编制本部门工作要点，参与制定本部门质量目标，年中和年末参与编制本部门工作总结，统计质量目标完成情况，针对存在的问题制定措施，并予以落实。

4.4每年年初根据质量目标和各二级单位上报计划，制定本创优和QC小组活动计划，并按计划组织落实。审核相关申报材料后负责向主管单位推荐，并负责成果发布。

4.5 若需本部门培训，于月初制定培训计划，并组织实施。

4.6根据公司安排参与公司组织的相关检查和质量体系监控。或根据技术监督部主任安排自行组织检查，确保对省内二级单位每季度、省外二级单位每半年至少进行一次检查。

4.7管理评审前和每年年末对收集的工程（产品）质量信息进行分析，掌握工程（产品）质量情况。为最高管理者决策提供依据。

4.8对各二级单位质量部门需要帮助的业务进行指导。对其独立行使职权有困难时予以支持。

4.9做好其他岗位需本岗位配合的工作，做好本岗位需其他岗位配合的分配、协调工作。

4.10根据主任委托代表本部门处理与外部单位的相关业务。

5检查与考核

5.1对本岗位所列标准和要求履行情况，受上级领导和主管部门的检查。

5.2根据公司的相应考核规定进行考核。

第四篇：质检科科长工作标准

质检科科长工作标准 范围

本标准规定了质检科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司质检科科长。2 任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。3 职责与权限

3.1 职责

4.1负责制定有关质量检验方面的工作标准、规章制度、条例、细则、管理办法等，经批准后实施。

4.2负责组织本单位检验人员学习、贯彻、执行国家和公司有关质量方针、政策、法规和标准。

4.3负责按过程和产品监视与测量控制程序执行，并对生产过程和关键工序质量控制点进行监控。

4.4负责不合格品的控制、管理，防止不合格品的非预期使用。

4.5负责制造部质量信息反馈的管理工作，参与质量事故分析、处理工作。4.6对检验人员开具的检验记录的正确性负责。

4.7负责组织召开制造部质量分析会，定期向质量部汇报制造部质量状况。4.8并应用统计技术对工序进行控制或查找不合格品原因。

4.9负责本单位质量信息汇总、整理工作，对质量记录的真实、正确负责，并按规定妥善保管。

3.2 权限

5.1对不合格的原材料、外购外协件，有权决定不准入库和使用。

5.3对在质量检验工作中做出突出贡献的部门或个人有权提出奖励建议。

5.4对不能完成质量指标或发生重大质量事故的部门或个人，有权提出处理意见。4 工作内容要求与方法

4.1负责从原材料入厂、中间控制及产品出厂的质量监督检验工作。

4.2认真执行产品标准，原材料标准，不出现漏检、错检，保证合格产品出厂。4.3坚持深入车间，全面了解产品质量状况和分析检验情况，发现问题及时纠正。4.4抓好质量信息的收集、处理、贮存、反馈工作 4.5抓好化验员的培训。

4.6加强对分析检验用药品、仪器的管理，严防事故的发生。5 检查与考核

由主管副经理进行检查与考核，每半年一次。

第五篇：信息科科长工作标准

财务部信息科科长工作标准范围

本标准规定了信息科副科长的职责、权限、工作内容、检查与考核。

本标准适用于本公司信息科副科长岗位。规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

Q/QTB.G06.11-2010质量管理奖惩办法工作职责及权限

（1）制定、实施全局信息化规划和网络、计算机管理规章制度；

（2）对全局计算机软硬件进行登记、维护和管理；

（3）负责全局网络安全，负责全局计算机技术维护、培训、采购验收、防护工作；

（4）协助各科完成相关工作；

（6）负责指导工作人员对音响、投影仪、监控等相关的设备安装及调试。

（7）负责基础设施、工作环境控制、标识管理、服务过程防护。

（8）负责信息科工作人员的内部调配、分工、及进修学习计划的制定，负责工作人员的劳动纪律、考勤、加班、值班、维护维修等工作任务安排。

（9）负责上级领导交办的其他工作。工作内容及要求

（1）负责组织收集、整理有关的技术资料，掌握计算机应用的发展趋势，开展新技术、新项目的推广和应用。

（2）组织科室人员学习计算机专业知识，要求不断更新知识。

（3）定期检查全局的计算机运行情况是否有异常现象，发现问题及时处理。保障全公司计算机相关设备正常运行。

（4）督促各专业部门定期对重要数据进行相应的备份，以防数据丢失。

（5）负责安排科室技术人员的日常工作及考勤。

（6）要求做到统一、协调的进行各项工作，不做无用工并调动科室人员的积极性。任职要求

（1）大专以上计算机专业学历，并据有计算机行业五年以上的工作经历；

（2）据有处理一切计算机相关设备故障的技术能力；

（3）语言、文字表达能力比较强，思维敏捷，洞察能力强；

（4）有对外联络交际和对内组织协调的能力；

（5）有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强执行能力。6 检查与考核

（1）信息科副科长的工作由信息科科长组织检查与考核。

（2）考核内容为本标准规定的职责和工作内容。

（3）考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。

按Q/QTB.G06.11-2010《质量管理奖惩办法》执行.编制：***2011-6-10

审批：

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