第一篇:金融危机应对研讨会刘总发言稿
各位同学、各位嘉宾,大家下午好!
看到很多老同学、老朋友啊,不过也有一些新面孔、新朋友,欢迎你们!
首先感谢大家赶来来参加此次研讨,同时也祝贺大家来参加本次学习!
为什么要说感谢呢?因为虽然说这是我们为同学们安排的增值服务,是我们系列课程之外的,按理说应该大家来感谢我们,但如果没有大家的参与,我们的努力就没有意义了。为了这次半天的课程,很多同学都是从东莞、中山、广州、佛山等地赶过来的,大家如饥似渴的学习精神让我们更加坚信自己工作的价值,所以要感谢大家!
为什么又要说祝贺呢?因为当诸位选择了学习,就选择了进步的可能。尤其是当市场不是非常景气,很多企业都停滞不前、甚至倒退的今天,你们的进步就更加显得弥足珍贵了,这意味着大家将对手更远的甩在了后面,所以,我要祝贺大家!
看今天大家的穿着,我们就可以知道入冬啦,天气冷啦,可现在全球的经济气候好像更冷啊!近来因美国次贷危机所引发的金融海啸横扫全球,已经严重影响了全球经济的健康发展,从华尔街到全世界,从金融界到实体经济都感觉到经济危机的阵阵寒意。尽管各国政府频频制定救市政策,但种种迹象显示,金融危机对实体经济的影响仍在不断辐射之中,全球经济衰退时代很有可能才是刚刚开始。
面对经济危机,该如何保持经济的稳定?我们中小企业如何渡过难关?个人如何开源节流呢?今天就让我们一起来探讨这个关系到我们每个人、每家企业的切身利益的问题。所以,我们特别为大家请到了我国著名的国际金融专家张陶伟教授,为大家解读《国际化新金融与现今企业发展》。张教授在国际金融和企业的国际财务管理领域研究多年,是这方面权威,相信近期大家很多的困惑都可以在今天得到解答。
这是一次难得的学习机会,面临经济严冬,只有做好充分准备的企业才能安稳度过,迎来温暖的春天。
最后,我想把雪莱的一句诗送给大家——如果冬天来了,那春天还会远吗?!
谢谢大家!
第二篇:美国政府应对金融危机
美国政府应对金融危机
2007年4月,以美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司申请破产保护作为标志,美国次贷危机正式拉开帷幕。此后,危机愈演愈烈,大量从事次贷业务的机构相继破产,主要金融机构陆续出现巨额亏损,国际金融市场剧烈动荡。市场预计,全球与次贷相关的损失将达到1.5万亿美元。2008年以来,美国已有13家商业银行破产倒闭。在美国前五大投资银行中,贝尔斯登被摩根大通收购,美林被美洲银行收购,雷曼兄弟申请破产保护,摩根士丹利和高盛也转变成为银行控股公司。
为应对金融危机的冲击,美国财政部和美联储相继出台了一系列应对措施,其频率之高、规模之大、范围之广、力度之强是在美国近100年以来的历史上少见的。美联储应对危机的非常规措施
由美国次贷危机引发的大规模信贷紧缩,严重打击了市场信心,尽管美联储连续大幅度地调低联邦基金利率、降低再贴现率,将常规货币政策手段几乎用到极致,仍然不能阻止国际金融市场剧烈动荡、美国经济持续放缓的趋势。为此,美联储不得不选择各种非常规措施,来增加市场的流动性供给,扩大信贷规模,恢复市场信心。
(一)新的流动性管理手段
一是调整贴现窗口贷款政策。从2007年8月起,美联储多次通过调整贴现政策,鼓励出现财务困难的商业银行向美联储借款。2007年8月17日,美联储下调贴现率50个基点,使其与美联邦基金利率之差由此前100个基点缩小为50个基点,贷款期限延长至30天,并可应请求展期。2008年3月18日,美联储再次下调贴现率75个基点,使其贴现率与联邦基金利率进一步缩小至25个基点,贷款期限延长至90天。二是启用新的融资机制。2007年12月12日,美联储推出对合格存款类金融机构的创新融资机制(TAF)。在TAF中,美联储通过拍卖提供为期28天的抵押贷款,每月两次,利率由竞标过程决定,每次的TAF有固定金额,抵押品与贴现窗口借款相同。由于TAF事前确定数量并采用市场化的拍卖方式,既能有效解决银行间市场的流动性问题,又不会导致银行准备金和联邦基金利率管理的复杂化,被视为美联储40年来最伟大的金融创新。2008年7月30日,作为28天TAF的补充,美联储推出84天期TAF,以更好地缓解3个月期短期融资市场的资金紧张情况。2008年9月29日,美联储又表示计划将于11月推出两次总额为1500亿的远期TAF,时间和期限将在与存款机构协商后确定,以确保年底前市场参与者资金充足。此后,又于2008年10月6日将总规模扩大至3000亿。
三是启用新的融券机制。2008年3月11日,美联储推出了另一项创新流动性支持工具(TSLF)。TSLF是由美联储以拍卖方式用国债置换一级证券交易商抵押资产,到期后换回的一种资产互换协议,有效期为六个月。TSLF的交易对手仅限于以投资银行为主的一级证券交易商,交易商可提供的合格抵押资产包括联邦机构债券、联邦机构发行的住房抵押贷款支持证券和住房抵押贷款支持证券(MBS)等。
四是启用一级交易商信贷工具(PDCF),向一级交易商开放贴现窗口。在贝尔斯登事件发生后,为进一步缓解金融市场短期向下的压力,2008年3月17日,美联储决定利用其紧急贷款权力,启用PDCF,其实质是向符合条件的一级交易商(主要指投资银行)开放传统上只向商业银行开放的贴现窗口,提供隔夜贷款。
五是推出资产支持商业票据,即货币市场共同基金流动性工具(AMLF),通过支持货币市场共同基金支持商业票据市场。2008年9月19日,针对雷曼兄弟倒闭引发华尔街震荡、大量投资者纷纷从货币市场共同基金撤资的形势,美联储宣布推出AMLF,以贴现率向储蓄机构和银行控股公司提供无追索权贷款,供其从货币市场共同基金(MMMF)购入资产抵押商业票据。同时,美联储还计划直接从一级交易商手中购买房利美、房地美和联邦房屋贷款银行等发行的联邦机构贴现票据,以进一步支持商业票据市场的顺利运行。六是推出商业票据融资工具(CPFF),直接支持商业票据市场。2008年10月7日,美联储宣布创建CPFF,运作机制是通过特殊目的载体(SPV),直接从符合条件的商业票据发行方购买评级较高且以美元标价的3个月期资产抵押商业票据(ABCP)和无抵押的商业票据,为美国的银行、大企业、地方政府等商业票据发行方提供日常流动性支持。
七是向商业银行的准备金付息。长期以来,美联储和其他主要国家的中央银行均不为商业银行的法定存款准备金和超额准备金支付利息。在次贷危机的冲击下,为了增加商业银行的可贷资金,2008年10月6日,美联储宣布向商业银行法定存款准备金和超额准备金支付利息。其中,向法定准备金支付的利息比准备金交存期的联邦基金目标利率均值低10个基点,向超额准备金支付的利息初定为比准备金交存期的最低联邦基金目标利率低75个基点。
(二)对金融机构的直接救助
救助投资银行贝尔斯登。2008年3月14日,美第五大投行——贝尔斯登出现了流动性危机,为了援助贝尔斯登,美联储紧急批准了JP摩根与贝尔斯登的特殊交易,即纽联储通过JP摩根向贝尔斯登提供应急资金,以缓解其流动性短缺问题。贝尔斯登将其流动性最差的300亿美元资产作抵押,纽联储通过JP摩根向其提供为期28天的等额融资。这是自上世纪30年代美国经济“大萧条”以来,美联储首次向非银行金融机构开放贴现窗口。
救助房利美和房地美。2008年7月13日,美联储和美国财政部联合宣布对陷入财务困境的“两房”提供救助。其中,美联储将允许“两房”直接从纽联储贴现窗口借款,条件是美联储将在两家企业的资本充足率监管和其他审慎性监管中发挥咨询作用。在9月7日美国政府接管“两房”方案中,纽联储成为美国财政部向“两房”提供信用贷款的财务代理人。
救助美国国际集团(AIG)。美国次贷危机爆发以来,由于市场违约风险急剧上升,作为全球信用违约掉期市场主要卖方的AIG受到严重影响。2008年9月16日,美联
储宣布向AIG提供850亿美元的高息抵押贷款,条件是美政府需获得AIG79.9%的股权,并持有其向其他股东分红的否决权。2008年10月8日,美联储再度声明,此前向AIG提供的850亿美元贷款额度已用尽,允许AIG以投资级固定收益证券作抵押,美联储将再度给予AIG378亿美元的贷款额度。
采取国际联合救助行动。2007年12月12日、2008年3月11日和9月18日、10月8日和10月13日,为了应对不断恶化的金融危机冲击,美联储先后与欧洲中央银行、英格兰银行和日本银行等进行了大规模的国际联合援助行动。主要内容包括:(1)各主要国家中央银行通过公开市场操作等渠道向本国货币市场注入流动性。(2)美联储与主要国家的中央银行建立临时货币互换安排,并根据形势发展调整互换的期限和规模。从2008年10月13日起,为配合其他国家中央银行的救市行动,美联储宣布,暂时上调与欧洲中央银行、英格兰银行、瑞士国家银行和日本银行的美元互换额度至无上限。(3)2008年10月8日,美联储、欧洲中央银行、英格兰银行、加拿大中央银行、瑞典中央银行和瑞士国家银行等联合宣布降息50个基点。
美国财政部应对危机的非常规措施
2007年上半年,美国次贷危机刚刚发生时,美国财政部采取了常规性政策措施进行应对,后来随着金融危机的不断升级、美国经济金融形势的不断恶化,美国财政部被迫出台了一系列非常规措施来应对危机的挑战。
(一)1500亿美元的一揽子财政刺激计划
2008年1月4日,美国国会宣布实施1500亿美元的一揽子财政刺激计划。根据这一计划,美国家庭将得到不同程度的税收返还,商业投资第一年可以享受50%折旧,中小企业还可以享受到额外税收优惠。另外,房利美和房地美证券化限额被临时上调,联邦住房委员会的担保额也相应增加。
(二)援助并接管“两房”
2008年7月13日,美国政府宣布,美国财政部和美联储将联手对深陷困境的“两房”提供援助:一是提高这两家公司能够从财政部获得贷款的额度。二是为了保证“两房”能够获得足够的资本,财政部将拥有在必要时收购其中任何一家公司的股份的权力。三是允许这两家公司直接从纽联储的贴现窗口借款。2008年7月22日,当世界还在议论美国政府是否应该救助“两房”时,美国众议院批准总额3000亿美元的住房援助法案,这一法案授予财政部向“两房”提供援助的权力,并可以为陷入困境的房贷户提供帮助。根据这一法案,联邦住房委员会可以向约40万个面临丧失抵押品赎回权风险的房贷户提供上限为3000亿美元的再融资担保,帮助他们将目前利率较高的按揭贷款转换为利率较低的30年固定利率贷款。2008年9月7日,由于“两房”形势进一步恶化,美国政府宣布这两家公司的四步走计划:一是联邦住房金融局牵头接管“两房”;二是财政部与“两房”分别签署高级优先股购买计划;三是为“两房”和联邦住房贷款银行建立一个新的、有担保的借贷工具;四是推出购买政府资助企业按揭抵押证券的临时计划。
(三)推出有史以来最大规模的金融救援计划
2008年10月3日,美国总统布什批准了《2008年紧急经济稳定法案》,推出有史以来最大规模的7000亿美元的金融救援计划。主要内容包括:一是授权美国财政部建立受损资产处置计划(TARP),在两年有效期内分步使用7000亿美元资金购买金融机构受损资产;二是建立受损资产处置计划后,允许财政部向金融机构受损失资产提供保险;三是成立金融稳定监督委员会和独立委员会对法案的实施进行监督;四是对接受政府援助企业的高管薪酬做出限制;五是与国外金融监管部门和中央银行合作;六是将保护纳税人利益放在重要位置;七是增加对丧失抵押品赎回权的房贷申请人的帮助。
(四)金融监管体制改革
从某种意义上讲,美国金融监管体制改革是此次金融危机中美国政府采取的意义最为重大、影响最为深远的非常规应对措施。在以往的金融危机中,美国政府主要是采取包括财政政策和货币政策在内的多种宏观经济政策组合来应对。
2007年春天,美国财政部长亨利·保尔森呼吁重新检查美国的金融监管体系,以便更好地处理保护投资者与增强市场竞争性的关系。2007年秋天,保尔森宣布美国财政部将设计金融监管体制改革方案。2008年3月31日,美国财政部公布了长达218页的美国金融监管体制改革蓝图。
美国金融监管体制改革蓝图包括三个目标:一是短期目标:强化总统金融市场工作组的使命,并将银行监管者纳入小组;美联储进一步推进拓展贷款渠道;对抵押贷款发起设立全国统一标准;为各州对抵押贷款市场参与者颁发执照设定统一的最低标准。二是中期目标:合并储蓄机构监管署(OTS)和货币监理署(OCC);美联储负责监管支付和结算体系;设立联邦保险监管体系,隶属于财政部的全国保险管理署负责管理联邦保险监管体系;合并美国证券管理委员会(SEC)与商品期货交易委员会(CFTC)。三是长期目标:设立美国三大金融监管体,即美联储担当“市场稳定监管者”的角色,维护美国金融市场稳定;成立“金融诚信监管者”,负责对银行业的监管;成立“商业行为监管者”,负责规范商业活动并保护消费者利益。
第三篇:浅议保险业如何应对金融危机
浅议保险业如何应对金融危机
这次金融危机对保险行业形成的冲击,国内保险公司如何控制好风险,积极应对这次危机,本人结合工作实际,认为应做好以下几方面工作:一是通过调整保险业发展战略应对金融危机。在保险公司的经营过程当中,确定什么样的发展战略是极为重要的,要结合市场不断发生的新情况和新变化,其发展战略也应随外部大环境的变化和经济周期情况及时调整。在调整战略的过程中应该重点考虑以下两方面: 一个高管人员、公司的经营层要切实处理好规模与效益的关系问题。另一个是要坚持科学发展,对于公司长期、稳定的发展是极为重要的,也是极为宝贵的一条经验。要从思想上摒弃传统的设机构、铺摊子、上规模的发展速度,把规模和速度转化为效益的提高和竞争力的增强,努力做到速度与结构相协调,规模与效益相统一。
二是大力推进保险业的结构调整。面对全球金融危机,中国保险业应该加大力度推进结构调整。结构调整,可以改变保险业务的风险构成,化解和防范风险,有利于保险公司在困难时期渡过难关;更重要的要,可以增强业务发展的稳定性,突出保险行业优势,增加业务内含价值,转变发展方式,提升可持续发展能力。2009年的结构调整,既是防范化解风险的重要手段,也是转变保险业发展方式的重要着力点;既能解决短期危机问题,又能着眼于长远发展、抓住机遇、化危为机。
保险行业调整结构,就是要大力发展风险保障型业务及长期储蓄型业务。特别是对寿险业务,应当坚持“短期变长期,趸缴变期缴,加大风险保障成分”的方向,逐渐使内含价值高、抵御金融危机风险能力强、业务稳定性好的长期期缴保障型寿险产品成为业务主流。
保险监管部门还应通过严格监管,推动行业优化结构。这样既有利于应对当前的危机和挑战,防范行业发生系统性风险,又为行业长期健康发展打下一个良好的基础,促进行业平稳健康增长。监管机关要强化产品监管和强化偿付能力监管两个主要手段推动结构调整。通过强化产品监管,提高产品的准入门槛,排除期限过短、没有保障成分的产品,促使保险公司销售期限长一些的保障型产品,引导保险产品的发展方向。
三是要审慎推进综合化经营策略。我们经常说危机危机有危有机,面对金融危机,我们要主动应对,抢抓机遇。这次危机使保险业一些优质资产的价值大幅下降,但也为国内保险公司开展综合化经营提供了一次非常好的机会。另外,中央四万亿刺激经济的计划以及地方政府配套措施的出台,这些都会给保险业的投资带来一些良好的机会。只要国内各家保险公司积极应对,审慎决策,一定会走出一条综合化经营的新路子。
四是提高应对危机的风险管理能力。对于保险公司和再保公司来说应该从两个方面提升能力,一个就是提高危机发生时的快速反应能力,主要包括三点,一是对流动性风险的应急管理。对于流动性来说,主要是预防,要充分发挥保险保障基金的作用,在保险公司面对突发事件面对流动性紧缺的时候提供必要支持。二是对信用风险要有很好的管理。三是对于偿付能力风险的应急管理。可以考虑建立一个快速、灵活的管理应对机制,使保险公司在一些危机到来或者即将到来的时候有一些应急的措施。
应对风险管理的第二个方面就是要提升日常经营中的风险预警能力。首先,保险公司应该建立集中统一的信息平台,动态掌握经营数据,提升非现场监管、监控的能力。其次,在保险公司内部应该形成比较完善的风险制衡机制,切实加强风险管理执行力的建设,提高风险管理部门在重大决策上的话语权。第三,应该建立一个强有力的技术团队,提升高层决策的专业化支撑水平。吴定富:保险业应对金融危机取得三方面进展
保监会主席吴定富15日在出席陆家嘴论坛演讲时表示,保险业在应对金融危机在三个方面取得了积极的进展。
第一,防范风险跨境传递,维护国家金融保险的安全。总的来看,尽管国际金融危机对保险业带来了一定的影响,但我国保险业偿付能力总体充足、经营稳定、风险处于可控范围。
第二,应对各种困难和挑战,保持行业平稳较快地发展。从今年前4个月的情况看,总体情况是好的,1到4月份,全国的保费收入达到4140亿,同比增长9%,赔款与
给付1077亿,同比增长0.13%。保险公司的总资产达到35000亿,同比增加了2000亿。
第三,转变行业发展模式,保险业科学发展的能力不断增强。从今年保险市场来看,保险业转变发展方式初见成效,保险的保障作用进一步发挥。在财产险方面,今年一季度财产行业实现了扭亏为盈,保险市场的不规范竞争得到了明显的遏制。(记者 秦媛娜)次贷危机来袭 保险企业如何应对全球金融危机
原本应保障人民财产的保险企业却由于投资过多、过广等问题深受次贷危机打击,令老百姓们纷纷退保以保障财产。面对这样的局面,我们不禁要问:险企业究竟该干嘛?
在次贷危机的打击下,全球保险业泰斗AIG几近全线崩盘。如今虽因获得美国政府的贷款暂时度过破产危机,未来走势依然堪虞。同样深受其累的还有中国的保险企业,自9月12日美国金融危机持续升级以来,中国人寿、中国平安、中国太保三只保险股的市值一直直线下降,截至10月8日,前两者的跌幅已超过9%。
担心保险公司财务状况的广大民众纷纷办理退保手续以保安全。资料显示,仅9月16、17日两天位于中国香港的AIG子公司——美国友邦保险(AIA)就遭遇了高达2000份左右的退保。
保险公司重要的职能之一是保障、补偿人民财产。在金融危机到来时,不正应由他们来缓解人民的部分压力吗?为何会出现如今的局面?
金融危机引发的保险界思考
10月10日,日本大型保险公司大和生命保险申请破产,据日本市场分析人士总结,他们的破产是因为“该公司一向追求高风险投资”。申请破产时,他们的负债总额高达2695亿日元(约合27亿美元)。
“保险行业的投资渠道是要开放,但注重风控的前提永远不能忘,特别是对系统性风险的辨识非常重要。”《证券日报》的一篇评论这样写道。
从资本层面分析,保险公司的确非常适宜在资本市场活动。由于寿险等众多险种对于民众来说均属于长线投资,保险公司手中聚集了大批可以用来投资的资金。而且,2006年国务院发布了《国十条》,将保险公司投资渠道逐步放开,无担保公司债试点、PE投资试点也开始推进,更令很多保险公司胆量增加,开始承接一部分投行才做的业务。保险公司的大规模投资是一柄双刃剑,如今恶果显现出来。“AIG的案例告诉我们,保险行业投资时注重风控的前提永远不能忘。” 东方证券研究所王小罡表示。
风险辨识的重要性不单纯在于保险企业自身的发展,更关乎其客户的财产安全。事实上,这才是很多客户心中保险企业唯一的责任。对此,中国保监会也早有明确指示。“保险作为一种市场化的风险转移机制、社会互助机制和社会管理机制,要起到完善社会保障体系、促进经济发展和辅助社会管理三个方面的重要作用。”——中国保监会主席吴定富。
现在看来,促进经济发展是够了,社会保障和管理还需加强。王小罡表示,“次贷危机启发我们,金融监管模式应该前台全面而灵活,后台强化而严厉”,“要注重对消费者利益的保护”。
这也引发了业界对于保险企业“不务正业”的探讨。
“保险企业应更注重本身对客户们的服务,回归正统业务,谨慎投资。”中国人保财险相关负责人对记者说。
“并不是说保险企业不应该去做投资,但他们应该更加重视主业、重视服务。在不影响保险、保障根基的前提下谨慎投资。现在看来他们似乎对投资关注的太多,对本身的业务和服务却有些怠慢了。”一位分析师表示。
让金融的归金融,保险的归保险
采访中国人保财险(简称PICC)客户服务部相关负责人的时候,他们正在为公司2008年的客户服务活动忙碌。“2008年客户节暨奥运理赔服务体验季,”该负责人表示:“其中黄金周客户关爱活动刚结束,其他几大项活动目前都进入收尾阶段,客户反馈挺多,最近都在忙这个。”言谈中并未显现出受到金融危机的影响,他们手中的资料也显示,客户反馈几乎都集中在最近的这次活动上,鲜有对自己所投保险担忧的。
压力并非没有,人保财险总裁王银成上个月就曾对媒体记者坦言:“今年以来的冰冻雨雪、地震,以及夏天的洪水灾害给我们带来了巨大的赔款压力。”不过明智的是他们大幅减少了权益类投资,而是选择通过稳定的固定收益投资获得投资利润。据来自21世纪经济报道的消息,目前PICC持有的权益类投资市值仅为10亿元左右,而固定收益投资每月会贡献约1.3至1.4亿元的投资收益。这大大降低了他们在遭遇金融寒冬时的风险。
“虽然这次的金融风暴可以说是百年一遇,但身为和共和国同岁的老牌保险企业,我们还是认为投资需谨慎,正统的保险保障、服务客户的业务才是最重要的。”该负责人表示:“不能舍本逐末。”
“不能舍本逐末”一语道出了一家老牌企业的常青秘笈。接着这位负责人兴致勃勃地介绍起他们在服务方面最近的新动向。
不久前,他们刚刚结合奥运会展开了一系列诸如“奥运之旅,人保关怀”、“奥运竞猜,人保加油”等活动,免费赠送客户交通意外险、发送贴心短信资讯等。PICC的理赔部也和客服部一起推出了“理赔无忧”、“便捷体验”、“四海通行”等项目,这些小活动们很受客户欢迎。PICC全国4500家分支机构几乎每天都有来自客户的温馨小故事发生。
“资本市场的确挣钱快,但这不是根本,只有保障了客户才能保障住我们,”他说:“保险企业就是该专注于保险,只要人民对保险的需求还存在,我们就会一直努力把服务做的更好。金融危机不会给我们带来太大影响。”
三、我国保险业应对金融危机防控风险的对策
(一)区分“借鉴”与“盲目追随”,辩证看待金融自由化、金融创新和金融衍生产品
源起次贷危机的全球金融海啸,不仅暴露出美国金融保险业自身存在的缺陷,同时也反映了其他国家追随美国模式、参与次贷利益分配的盲从性和片面性。学习和借鉴发达国家的先进模式、实现我国保险业跨越式发展应注意“引进借鉴”与“自主创新”并重,切忌照抄照搬、东施效颦,固然美国模式或发达国家模式有其先进性,但却不是万能的。“重引进借鉴,轻自主创新”无异于“重形似而不重神似”,盲目追随的结果已经在美国金融危机中发达国家遭受集体重创的事实中再一次得到印证。目前我国保险业学习、借鉴、模仿有余,而自主创新不足,今后保险业的学习借鉴更应在尊重我国国情和市场客观环境的基础上,扬长避短,有针对性地在学习借鉴基础上进行自主创新。应辩证看待美国金融自由化、金融创新进程中诞生的金融衍生产品。脱离特定环境背景盲目照抄照搬,盲目肯定与仰视美国金融自由化如何自由,金融创新如何高级,工程技术如何复杂深奥,金融衍生品如何繁多神秘,进而自愧不如是万万不可取的。
(二)强调保险投资策略的稳健性和安全性,避免盲目的投资多元化和海外扩张,绝不能片面理解保险业国际化
近年来我国保险业国际化程度不断提高,在金融危机造成金融市场投资环境急剧恶化的背景下,我国保险公司将面临巨大的投资压力。因此更应强调保险投资策略的稳健性和安全性,避免盲目的投资多元化和海外扩张,绝不能片面理解保险业国际化。这次金融危机的蔓延则向人们昭示了国际化的负面效应,处于次贷市场国际化的国家在次贷繁荣时期都赚得盆满钵满,而危机爆发时染指次贷关系的各个国家都不同程度地陷入金融危机的漩涡中。反思我国保险业未来国际化进程,即不能因此次金融危机国际化程度低、所受影响有限而盲目自得,也不能因噎废食,成为放缓我国保险业进军国际市场步伐的理由。更应该全面度量参与全球化的利弊,以安全和稳定为前提,加强风险预警和风险控制,提高危机处理和应对能力。
(三)杜绝监管真空,坚定地推进偿付能力监管改革和完善偿付能力监管体系
“保险巨擎”AIG在受到金融风险的波及后顷刻之间濒临倒塌,衍生金融产品扮演了重要的角色。尽管美国拥有全方位多层次的金融监管体系,而对衍生金融产品的监管存在真空,使市场的不规范行为没有得到及时纠正,风险积累最终引发危机。反观中国的保险监管存在两大方面的不足之处:一方面是前台监管偏重于市场准入,而疏于对消费者利益的保护;另一方面是后台监管一旦抓不到位,就会使监管资源错配,在某种程度上扼杀了金融企业的营运活力。因此,今后我国保险监管既要防止因美国金融监管暴露的问题重蹈市场行为监管的覆辙,又要避免以市场发展要求倒逼监管政策松动的片面倾向。一方面对前台业务监管全面覆盖不留真空,并对前台业务适度放松,激发市场主体活力;另一方面对后台监管强化而严厉,要更加坚定地推进偿付能力监管改革和完善偿付能力监管体系。
(四)培育有效预警系统性风险的信用评级机构
在此次金融危机中,三大信用评级机构因未能及早明确提示次贷投资风险而备受质疑。而随着次贷危机转化为更大范围的金融危机,这些评级机构对相关公司资信等级的频繁调整又遭受诟病,对市场震荡起了推波助澜的作用。当前我国信用评级机构尚处于发展初期阶段,加快信用评级制度建设刻不容缓。在此过程中要注意保持评级机构的独立性和公正性,并且适当引入竞争机制,有效预警系统性风险,切实发挥信用评级的外部监督作用。
(五)保险经营要理性回归,“保障”才是保险的基本功能
在资本市场火爆的情况下,许多保险公司在营销策略上,把保险当基金卖,把投资型险种当寿险卖,再加上市场营销员销售传达环节的误导,以致大多数购买投资型产品的客户是将保险视为投资工具,而且抱有相当高的投资预期。各种非传统寿险产品的出现,弥补了传统寿险的不足,增加了寿险与其他理财工具的竞争力,满足了人们对多功能理财工具的需求。但是,保障功能才是保险的基本功能,投资功能只是其附加功能,如过分注重、宣传寿险的投资功能,必然会忽略保险的真正意义。全球金融危机的影响还在不断蔓延,AIG因非保险业务陷入破产边缘,更应深刻认识到:保险经营与消费要回归理性,保障才是保险最基本的功能,这种功能是其他任何金融工具都无法替代的,也是保险行业存在的理由和价值。当务之急应是保险公司持之以恒地降低趸缴产品和投资理财型险种的比例,提高期缴产品和保障型险种的比例,以降低保险经营风险。
(六)随着全球金融业的发展,银行、证券、保险等行业相互融合、渗透,金融混业经营的国际发展趋势愈演愈烈
然而,中国的特殊国情决定保险业应坚持自己的发展步调和特色。在此次金融危机中,保险业务虽然没有出现问题,但是金融衍生产品带来的灾难却殃及鱼池。国内保险公司尤其是寿险公司本身经营时间较短,对寿险经营的规律认识不足,从业人员也相对缺乏经验,现在还不具备大力扩张领域的条件,而是需要大力推进寿险专业化经营,加强从业人员专业知识培训和能力的提升,现阶段还需专注保险主业经营。保险行业要始终将稳健、安全放在首位。
保险业作为“谨慎性金融”行业,生存与安全永远是第一位的,只有在稳定经营基本业务、有效控制未来风险的基础上,才能追求金融的无限创新和收益的最大化。金融是整个国民经济的命脉,金融体系的稳定和效率对国家的繁荣与昌盛至关重要,对于保险、银行这类关乎国计民生的金融行业,国家及相关监管部门有必要进行较为严格而密切的监管,对市场加以正确的引导和规范,以保证其稳健发展,维护社会经济的稳定与安全。
2、保险业要加强对资本市场的研究控制。
众多老牌金融机构在危机中陷入困境,甚至破产倒闭,其实不是他们不会投资,不懂风险控制,而是低估了小概率事件发生的可能。雷曼兄弟的破产告诉我们,资本市场上没有不可能发生的事,对风险防范,要始终采取更为审慎的态度。这也适时给保险业敲了一个警钟:在看到资本市场对保险业的积极影响时,更应居安思危,了解其对保险市场消极的一面;资本市场充满风险,但不能因此就望而却步,更要加强对资本市场的理论研究,掌握其运行规律并为我所用。
3、保险经营要理性回归,保险的本质在于“保障”。
全球保险巨头AIG身陷次贷危机,倾刻间出现巨额资金缺口而走到破产边缘,究其危机源头,不是保险业务自身出了问题,而是系列的金融投资衍生产品出了问题。可以看到,在资本市场火爆的情况下,许多保险公司在营销策略上,把保险当基金卖,把投资型险种当寿险卖,再加上市场营销员销售传达环节的误导,一段时间,甚至整个行业都在向外传达“投连就是保险”的错误信息,以至大多数购买投资型产品的客户是将保险视为投资工具,而且抱有相当高的投资预期。尽管近年来国内保险业发展非常之快,可当一系列重大灾害事故发生的时候,保险业发挥的作用却有限,原因就在于我们购买的保险保障相对不足,或者购买的保险没有回到保险的基本意义和功能——保障上去。在全球金融危机的影响还在不断传导情况下,我们更应深刻认识到:保险经营与消费要回归理性,保障才是保险最基本的功能,这种功能是其他任何金融工具都无法代替的,这是保险行业存在的理由和价值。
4、中国保险市场将迎来新的持续稳定发展阶段。
金融海啸之后,我国政府已通过各种政策来保证经济和金融的安全、稳定与发展。保监会红头文件不断,各项监管政策陆续出台,反复强调保险业理性回归保障,稳健经营的重要,也传达出一项讯息:未来一段时间内,将继续通过相关措施,促进保险机构规范经营及保险业的长期稳定。国内那些将大量资金投资于资本市场的保险公司亲历了金融风暴带来的损失,也逐渐从前一年疯狂追逐资本市场的奔跑中冷静下来,实施新的经营策略。可以说,这次金融危机对保险业来说,是一个调整的契机,中国保险市场将迎来新的持续稳定发展阶段。
5、保险公司应专注保险主业。
越来越多的国家高调步入金融市场完全自由化之列,金融混业经营的国际发展趋势也愈演愈烈,然而,中国的保险业发展有自己的特殊国情,应坚持自己的发展步调和特色,此次 AIG因非保险业务陷入破产边缘,国内保险公司尤其是寿险公司更要深刻意识到:现阶段还需专注保险主业,我们本身经营时间还太短,对寿险经营的规律认识还不够,从业人员也缺乏经验,现在不是扩张领域的时候,而是需要大力推进寿险专业化经营,加强从业人员专业知识培训和能力的提升。
经济发展的低谷期就是我们从业人员充电学习的好时机,经济低迷时期,人们所面对的机遇在降低,但学习充电可以让人的机遇增多,这也是国内教育培训行业一次大发展的好机遇,对我们资格项目来说更是如此。一方面,可以利用现有资源,组织专家学者从多角度、多方面对这次金融风暴进行分析研究,并将成果吸收到中国人身保险从业人员资格项目二版教材当中,让保险从业者及时分享行业发展经验教训,深化大家对金融风暴的认识,进行更深入、更广泛的项目宣传,让更多的从业者在参与到提升自身素质的考试中来,发挥项目提升行业诚信道德形象,提升行业专业知识水平和素质的作用
全球金融危机对我国保险业的启示
记者:金融危机不仅给发达国家的保险业带来惨痛的教训,也给我国保险业改革发展带来深刻的启示。中国保险监督管理委员会主席吴定富最近指出,保险业发展不能脱离经济社会发展和人民群众的需要;保险创新不能脱离经济金融发展的阶段;保险经营不能背离稳健经营的规律;保险监管不能偏离防风险、促发展和保护被保险人利益的目标。作为金融保险与经济发展问题专家,请谈谈您的看法。
郭金龙
:面对危机,中国保险业所要做的是从中总结经验,吸取教训,采取有效措施防范和化解金融风险,防止灾难的再次发生。
保险行业要始终将稳健、安全放在首位。保险业作为“谨慎性金融”行业,生存与安全永远是第一位的,只有在稳定经营基本业务、有效控制未来风险的基础上,才能追求金融的创新和收益的最大化。金融是整个国民经济的命脉,金融体系的稳定和效率对国家的繁荣与昌盛至关重要,对于保险、银行这些关乎国计民生的金融行业,国家及相关监管部门有必要进行较为严格而密切的监管,对市场加以正确的引导和规范,以保证其稳健发展,维护社会经济的稳定与安全。
保险业要加强对资本市场的研究和投资的风险控制。众多老牌金融机构在危机中陷入困境,甚至破产倒闭,其实不是他们不会投资,不懂风险控制,而是低估了小概率事件发生的可能;雷曼兄弟的破产告诉我们,资本市场上没有不可能发生的事,对风险防范,要始终采取更为审慎的态度。这也适时给保险业敲了一个警钟:在看到资本市场对保险业的积极影响时,更应居安思危,了解其对保险市场消极影响的一面;资本市场充满风险,但不能因此就望而却步,更要加强对资本市场的理论研究,掌握其运行规律并为我所用。
保险经营要理性回归,保险的本质在于“保障”。全球保险巨头AIG身陷次贷危机,顷刻间出现巨额资金缺口而走到破产边缘,究其危机源头,不是保险业务自身出了问题,而是系列的金融投资衍生产品出了问题。可以看到,在资本市场火暴的情况下,许多保险公司在营销策略上,把保险当基金卖,热衷于投资型险种的销售,再加上市场营销员销售传达环节的误导,一段时间,甚至整个行业都在向外传达“投连就是保险”的错误信息,以至大多数购买投资型产品的客户是将保险视为投资工具,而且抱有相当高的投资预期。在全球金融危机的影响还没有完全消退的情况下,我们更应深刻认识到:保险经营与消费要回归理性,保障才是保险最基本的功能,这种功能是其他任何金融工具都无法代替的,这是保险行业存在的理由和价值。
保险公司应专注保险主业。越来越多的国家高调步入金融市场完全自由化之列,金融混业经营的国际发展趋势也愈演愈烈,然而,中国的保险业发展有自己的特殊国情,应坚持自己的发展步调和特色,此次AIG因非传统保险业务陷入破产边缘,国内保险公司尤其是寿险公司更要深刻意识到:现阶段还需专注保险主业,我们本身经营时间还太短,对保险经营的规律认识还不够,从业人员也缺乏经验,现在不是盲目扩张领域的时候,而是需要大力推进保险专业化经营,加强从业人员专业知识培训和能力的提升。
完善监管措施,防止保险业风险的传递和扩散。目前,保险资金已经成为我国资本市场的重要机构投资者。随着保险业的快速发展,保险业在整个金融体系中的作用也将进一步提高,对金融市场和金融稳定的影响也越来越大。目前,我国保险业存在着偿付能力不足的风险、运营风险、诚信风险、投资风险等。尤其投资风险对整个金融市场的影响和冲击必须密切关注,加强防范。
防范保险业所面临的风险,还要构筑金融风险传播的防火墙。既要防止保险风险向其他金融领域传递,影响国家金融稳定和安全,又要避免和降低其他金融领域的风险对保险业发展造成的影响。例如:加强监管部门的协同合作,防止风险在金融集团不同金融机构之间的传递等。
第四篇:正月十六刘总发言稿(精选)
2012工作总结报告
尊敬的全体员工大家好:
“一元复始,万象更新”,惜别了2012年的成功与荣耀,怀抱着新的憧憬和希望,我们已经奔跑在2013年的征途上。值此元宵佳节之际,我代表集团领导向辛勤劳作了一年的鲲鹏所有员工,致以诚挚的问候和衷心的谢意!对被评选为优秀员工的鲲鹏人表示祝贺!
一、2012年工作回顾
回顾刚刚过去的2012年,有奋斗的辛酸、有成功的喜悦、有理解的幸福。在大家的共同努力下,鲲鹏立足主业、参股金融,实现了实业加资本运作双赢的最佳业绩。
(一)围绕主业,齐心协力
鲲鹏饲料集团的主业就是生产最优质的饲料,立足农业、服务农民,鲲鹏的宗旨是“鲲鹏引路,养殖致富”。2013年年初我的工作思路清晰,目标明确。刚才魏总已经将2012年的销售数据向大家作了汇报,尤其是我们的猪料销售量,增长速度较为喜人,这得益于公司出台的激励政策,得益于魏总的亲自指挥,得益于以冯福龙为首的销售部各分区经理的积极带动,更得益于全体销售精英们不辞辛苦的共同努力,集团超额完成了年初下达的销售任务,为公司实现了猪料销售量36000吨的喜人成绩。在此,我代表集团领导对你们辛勤的付出表示由衷的谢意,也为你们丰厚的收入感到自豪。总书记常讲“空谈误国,实干兴邦”,发展才是硬道
理,实干才能可持续。生产部在王文杰经理的指挥下,在叶忠海及各班长的通力配合下,克服部分设备老化、地浸水难清、品种多、要料急的诸多因素,克服一切困难,没有节假日,没有礼拜天,无论雨雪天气还是酷暑严寒,确保了产品质量安全、确保了生产安全、确保了装卸及时、确保了出入库准确,确保了销量的供给,为销售工作提供了有力的保障,年底,集团总部和碧水蓝天两厂区也顺利通过了质量安全初审。在此我代表集团领导对辛辛苦苦工作在生产战线的车间工人、成品保管和装卸工人们表示最诚挚的谢意!
在我们饲料行业,从车间生产到产品销售都必须有科学的配方,产品好不好,配方至关重要。技术部在付开勇经理的努力下,不论是预混的生产、销售的安全保障还是化验室的化验检测都为公司产品安全稳定起了非常重要的作用,是你们严谨的工作态度和做人品质为公司发展奠定了基础。
财务部是一个企业运营的中心枢纽,科学的财务管理使一个企业的资金良性循环,企业的产、供、销形成一条资金链。财务部在李刚经理的统一指挥下,确保集团资金安全运行,科学使用。同时为满足客户要求,从去年7月15日开始早晨六点开票服务,为公司树立了良好的企业形象。为使企业财务管理升级,从1月份开始安装调试金蝶财务管理软件,到2013年1月公司财务管理将全部实现办公自动化,为集团管理升级奠定了良好的基础。
集团办公室在孙玉芝主任的努力带动下齐心协力,完善了档案管理、工伤及养老保险相关手续,并完善相关管理制
度的文件。在人力资源方面,公司积极招聘人才,形成了有力的后勤保障。餐厅伙食在孙主任的敦促下不断改善,员工对公司餐厅供应的饭菜满意度明显提高。由办公室编发的内刊《鲲鹏》,在宣传鲲鹏的同时激发了鲲鹏人读书写作的热情,营造了浓厚的企业文化氛围。
项目部在刘植路和汤兰毅局长的不懈努力下,完成了从规划到拆迁,从征地赔偿到68亩土地挂牌的任务,为鲲鹏资产积累、鲲鹏的大发展、快发展起到推动作用。总之我们要围绕主业把企业做大做实,大家都在齐心协力,奋勇前进。
(二)抢抓机遇,涉足金融
对于鲲鹏的金融板块来说,在国家特殊的宏观调控下,2012年不论是典当行还是小额贷款公司,都赶上了大好时机,经营业绩都非常可观。我们在6月份又参股了高新区的一个小额贷款公司,到年底也实现了较好的经济效益。
(三)新增设备,确保质量
为使猪料质量稳定,魏总通过在同行业学习了解,不惜重金引进世界先进水平的清选机,成为鲲鹏领先的优势所在,为饲料质量提供有力保障。
(四)彰显实力搞增资
为体现企业实力在土地招牌前经董事会研究通过,增加2100万注册资本金,为今后的发展奠定基础,现集团注册资金已增至7200万元。
总之,2012年是奋斗的一年、是收获的一年、是喜悦和辛酸伴随的一年,我们在看到成绩的同时也应该看到不足。
首先设备产能不足,不能及时供料,给所有业务员带来了一系列的影响和麻烦,给生产工人带来超负荷的工作量,在此我表示深深的歉意。同时由于生产、销售紧张,造成全员培训学习不到位,相继出现了一些小的安全事故。有个别员工做出了损害公司利益的事,希望这些员工在新的一年里自我反省,向前面我们表彰的优秀员工看齐,爱岗敬业,弘扬正气,为企业汇聚正能量。
社会越发达、越进步,就越要讲诚信、讲道德,国家领导推崇以德治国、商道推崇以德兴商,德行不好,你做什么都不会好。你在这个企业工作却不忠于企业、不珍惜这份工作,吃拿卡要、刁难客户,不仅给你的老板脸上抹黑,也给企业造成不良影响。今天工作不努力,明天努力找工作,希望你们珍惜现有的工作,戒骄戒躁,用阳光的心态、欣赏的眼光与身边的同事和睦相处,相互包容。工作中我们还要提高节约意识,树立降耗增效的观念。要干我们就干好,要做我们就做好,要做好人、干好事,共同肩负起企业发展的历史重任,共同分享成功的欢乐,分享收获的幸福,2013年让我们再创佳绩。
二、2013年发展思路与工作重点
2013年的发展思路就是做好当下、谋划长远。我们抢抓机遇、科学布局,根据企业的综合实力,发挥现有优势,不论是技术优势、销售VIP模式还是资本优势,将饲料板块在有潜力市场进行收购、兼并、新建,为鲲鹏发展布好局,现在已有两个项目正在商谈中。
2013年的工作重点首先是快速投资,解决供料紧张生产压力大的局面,由于12年底已确实投资1500万-2000万在碧水蓝天进行设备技术升级改造,将产能提高到现有的两倍。一是确保现有市场供应。二是满足销量翻三倍的目标实现,现已开始考察设备,在春节过后就由魏总、植路、文杰一行到广东,现在已经落实,预计八月底可投产,建成后将成为华北地区最超前、规模最大、标准最高的生产系统。三是为配合政府将公司门前道路翻修,公司捐款十几万,同时抓紧规划进出公司运输车辆的线路。四是要抓紧协调新征土地上的一些遗留问题,尽早围墙、规划建设,及时办理相关手续。五是生产部要合理安排、统一协调,确保生产安全、产品及时供应,更要严格操作,确保产品内在质量,充分彰显我们先进设备的优势,按要求使用原料,确保质量的稳定,齐心协力大干180天,为13年销量翻三番打下坚实基础。六是销售部要大稳定小调整,不论市场还是营销政策,不论猪料还是禽料公司,希望你们充满信心,把握机遇,为下半年冲刺,为销量翻三番而不懈努力。七是财务部要确保在集团正常经营的资金使用下,在不影响资本运作的前提下,尽量争取政策向银行申请贷款,为确保各个项目建设资金使用和各项目资金的补贴,要提前谋划、抓紧运行。八是技术部要紧紧围绕市场的需求,不断提升产品的内在质量,发挥我们现有优势,为销售、市场、开发,为外区布局打好基础。九是办公室在做好现有工作的同时,应多了解市场,满足客户对鲲鹏信息的需求,把鲲鹏内刊办得更丰富、更专业、更前沿。
同时,为满足集团的发展,将人才的招聘作为工作重心,为企业发展多筛选人才。有计划地组织全员进行学习,提升管理质量、提升服务水平、转变意识、积极创新。
2013年的各项工作非常明确,希望大家通力配合、齐心协力、抢抓机遇、借势而上、坚定信心、迎接挑战,要倍加珍惜这个时代、跟上时代发展的步伐,因为时代不会因你而改变什么!我们应该为赶上这个充满机遇和挑战的时代而自豪,珍惜今天所拥有的一切。鲲鹏将充分借助社会各界及国家给予的帮助和支持,再创辉煌,为实现鲲鹏美好的梦想而努力!谢谢大家!
河北鲲鹏饲料集团有限公司
2013年2月25日
第五篇:积极应对金融危机影响
当前,受国际金融危机大潮及国内经济发展放缓影响,税收形势面临前所未有的严峻挑战。对此,该局主动采取五项措施强化税源管理,积极应对金融危机对当前税收带来的不利影响,确保税收收入持续稳定增长。一是强化户籍管理。依托国地税及工商、海关等信息共享平台,对漏管、漏征户进行清理检查,摸清税源底数。同时加强注销登记管理,建立注销登记内部巡查、注销前检查等制度,强化注销事后跟踪管理,防止纳税人以“假注销”转移管理归属,造成税源流失。二是强化纳税申报监控。建立日常监控分析制度,重点加强对零申报、异常申报的监控,通过CTAIS系统和数据质量管理信息系统数据,分析纳税人申报数据信息的真实性和准确性。对零申报及重点税源户纳税人由税管员进行实地核查,重点通过“看、问、查”方法,准确及时掌握纳税人实际经营状况及税款实现情况,对存在问题及时纠正,及时处理。三是强化重点税源监控。强化税源分析预测,通过对重点税源税收增减变动分析,查找管理中存在的漏洞。四是强化纳税评估管理。完善评估机制,利用税收分析的成果以及税源监控信息加强评估对象的管理工作,重点对长期税负偏低、久亏不倒的纳税人开展纳税评估,深入剖析对纳税异常问题的成因、特点,促进税源监控水平的提高。五是强化纳税服务工作。从纳税服务工作入手,通过优质高效的纳税服务,加大税收政策宣传力度,提高纳税人的纳税意识、纳税能力,营造依法纳税的良好社会氛围,从而提高纳税申报质量,为税源监控工作提供保障。