第一篇:要怎样做才能当财务总监
要怎样做才能当财务总监
1、本专业要精
2、税法要精
3、有一定的管理水平和团结能力
4、最好再具备一些相关领域的知识
5、要具备一定的经验
6、有一定的人际网络
7、还要有良好的交往能力
8、有决策和分析能力
最后,自己还要知道什么能干什么不能干
财务总监如何能做好
首先是怎么样让企业的现金流产生最大的效益
然后是防范风险、平衡一些较大的风险,规避一些完全没有必要的风险!要学的东西可不是一点点!
比如说企业的短期偿债能力,长期偿债能力,盈利能力等数据,历年的对比,有哪些改进哪些不足,需要怎么样调整,现在的国家政策和整个企业生存环境怎么样
都是需要考虑的重点!
求财务总监面试的自我介绍
1、组织制定公司财务政策与财务制度:根据公司发展战略,组织制定财务规划;组织下属制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;参与公司重大财务问题的决策,提出专业意见;制定税务筹划方案,协调落实税务缴纳情况,规避公司的税务风险;
2、与管理:组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金筹措方案;执行全部资金的调度,检查计划的实施情况;按月、季、年分析各部门财务计划的执行情况;定期编制各类财务、资金运行分析报告;组织向金融机构的融资工作;有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系;
3、、决算与管理:根据公司经营目标,组织下属编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划;根据公司经营情况,修正财务预算;监督公司整体预算的执行情况;定期组织财务决算、成本核算,确保成本信息的真实准确;
4、财务、与:指导、组织不良处置;定期指导下级组织资金清查,分析资金流向,确保资金的合理使用和安全增值;监督指导会计、现金出纳管理;盘活存量资产,提高公司资产的优良性;
5、部门内部管理:根据公司和部门业务需要,合理设置部门和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
建议你根据上述5个要点来准备面试的自我介绍,至于财务总监面试的自我介绍你可以在自我介绍之家这里找到,希望对你有帮助!
A.这个职位面试自我介绍的内容主要从 个人生活的细节 个人的工作经验及工作表现 个人对这个职位的认识及能发挥作用 这三个方面着手准备,至于这个职位面试自我介绍的具体内容请你下载查看。
。A.本简历模板使用以下观点:1.组织制定公司财务政策与财务制度 2.财务收支计划与管理
3.财务预算、决算与成本核算管理 4.财务、会计监督与资产管理
5、部门内部管理 来说明求职者在财务总监这个职位上是有工作经验的,求职者能做好财务总监这个职位的具体工作
A.本面试试题由两部分组成,一部分为考察求职者心理素质的测试试题,一部分为考察求职者关于本职位的专业知识及工作经验的专业试题,至于试题的具体内容请你下载查看。。
财务总监职责包涵了会计长(CONTROLLER,或COMPTROLLER,两字的意义及发音皆同)与财务长(TREASURER)两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告;而财务
长之职责为资金运动的管理。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
第二篇:我要怎样做才能成为一个优秀的男人
一:思想
有思想的男人看问题会很深刻、睿智,事事洞明皆学问,他们会有很多很精辟的想法,考虑问题也往往比较周全,这是事业、人生中都必不可少的东西
二:气度
气宇轩昂的男人和畏畏缩缩的男人一眼看上去就差别极大,心胸开阔、光明磊落、自信自尊的男人走路也会有种不同的傲然风度,这无形中就给人一种震撼,更能给女人一种安全感。男人的心胸要向大海一样开阔,这不是句虚话,心胸狭隘的男人也可以成功,但那仅仅会是某方面的成功而已。
三:城府
有思想的男人不一定会有城府,但有城府的男人一般都会很有思想。
男人的思想更适用于生活、爱情,城府更是用于事业
城府并不是阴险狡诈、勾心斗角,而是一种做人处事的学问
女人没有城府,也许会显得单纯可爱,男人一点没有就是简单幼稚,很难取得成功
四:责任感
一个没有责任感的男人不仅在事业上难有大的前途,在爱情、婚姻方面也是个失败者,有责任感的男人必定要具备胆识和细致的品质,才可以想到并且能够去承担大大小小的风险和责任
五:胆量
男人要具备过人的胆量,才可以在事业上勇于开拓,在生活中无所畏惧
毋庸置疑,女人一般都会偏爱有胆识的男人
六:善良
善良不是单纯和懦弱,而是一种正义、光明磊落和恻隐之心
善良的男人不仅会善待自己的家人、朋友、也会善待身边每一个人,女人一般也会觉得善良的男人更有安全感
七:包容
男人应该心胸宽广,有度量,不为任何小事斤斤计较,只有包容力强、心胸开阔大气的人才有可能成为不平凡的男人
八:果敢
男人任何时候应该有迅速果断的决策力,不要犹犹豫豫、缩手缩脚,否则难成大器
九:乐观
乐观的男人才可以不被任何困难打倒,永远充满自信,积极向上,拥有美好的人生和事业
十:幽默
幽默的男人在哪里都受欢迎,因为他们可以打破沉闷的气氛,给每一个人带来心灵上的欢快和轻松,女人喜欢有幽默感的男人,因为他们往往有情趣,能给心情不好的自己带来放松和快乐
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对事业要有恒心,对家庭有责任心对妻子要在心,对孩子要有爱心,对老人要关心,对事要有一颗平常心------真正的爱情,是在能爱的时候,懂得珍惜 真正的爱情,是在无法爱的时候,懂得放手 因为,放手才是拥有了一切… 请在珍惜的时候,好好去爱 在放手的时候,好好祝福… 真爱是一种从内心发出的关心和照顾,没有华丽的言语,没有哗众取宠的行动,只有在点点滴滴一言一行中你能感受得到。那样平实那样坚定。反之发誓、许诺 说明了它的不确定,永远不要相信甜蜜的话语。用心去感受吧有事业 经常做家务
爱老婆
关心体贴本人不抽烟不凶酒,有事业,对老婆无微不至,有责任心,事业心,天天还帮着做做家务,老婆上街一定陪在身边,老婆生病细心照顾,对老仗人对自己老爸一样
完美的看一下-------第一 要有自尊第2 自爱3,努力4,宽容5,理解。...---------现实一点---------家人有爱心 对家庭有责任感, 对自己的未来有信心, 有自己的追求目标, 能够为你深爱的人,和深爱你的人,带来幸福的生活!除了这些还不够,要想优秀,就要提升自身的价值,要学会怎么样去学习和思考,学习必要的知识,学习对待人生的态度,学习与人交往的手段,学习怎么样才能有气质,有人格魅力。---------一个优秀的男人可以像他们说的那样.也可以很平凡.要做优秀的男人你首先要相信自己能成为一个好男人.好男人要做人做事很会的.很好的脾气是不可少的.-----------如果是对家庭方面我想已经有人帮我回答了。如果对爱方面。我只能告诉你你只要做到细心稳重这2点就算是好男人了。别小看这2点哦。做起来不容易哦。这是靠一个人的耐性与坚持做到的哦-------------一个优秀的人,首先人品要好,要有社会责任感和道德观念,只有这样高素质才是作为正价值存在的; 其次,要具有较强的学习能力,因为一个人的精力是有限的,你不可能每方面的知识都能精通,但是有了学习能力就不一样了,你可以迅速的学会你需要的技能和知识,而不是把有限的精力分散在很多你不需要的专业上; 第三,这是比较具体的了,你要有扎实的专业基本功,最好能够成为一个有一门或是几门很强的专业技能而其他也稍微有所了解的通才.如果能够做到这一点,我想绝对称得上高素质的人才,而且还会成为具有专业技能的通才,将会是未来领导者的有力竞争者!----------------不难。那就要看你勒!有勒事业,有勒金钱,有勒房地,有了你最爱的人,有勒所有的所有就是一个很优秀的男人!--------------------什么人要等到失去后才懂得珍惜? 当你拥有的时候你也许不觉得会是怎么样的,但当你失去了你就会知道什么叫做心痛了。大多数的人会在几天里习惯做一件事情或是接受一个人的感情,但有一天当你停止了在你手上做过的事和接受的人时,你就会觉得好像少了些什么。其实什么也没少,只是你已经开始习惯那样的生活,那种感觉。所以当你失去的他的时候就会想到他是有价值的,当初若是珍惜他,现在他也不会离开你。朋友好好珍惜你现在所拥有的一切,不要等到一切都离你也去时,自己只剩下的是后悔和自责 每个人的生命里,都会遇到不少人,各种性格,各种不同的人,有几个是你的知音呢?又几个是深爱自己的人?又有几个是你深爱的呢?与其众里寻求千百回,不如疼惜眼前人。爱情不是等你有空才去珍惜,我们相遇,是缘份,为了这个缘份,我们可能都在努力去适应对方,一切只想顺其自然。茫茫人海如果可以找到一个自己心仪的,互相真爱的人,不容易,也是多么大的荣幸,也许事事不是你想的那样,没有如此完美,或许没有你想象那么好,应该也不会糟糕到哪里,生活本来没有那么美好,所有幸福都要知福惜福好好珍惜,多说关怀话,少说责备话,人与人之间是需要互相体谅。爱人也同样`祝朋友幸福```----------------------热爱生活,有强烈的社会责任感和家庭责任感;有广阔的心胸,有爱心,能遵纪守法;有良好的社会公德、家庭道德和良好的素质修养;有一定的思想和才华,对事物有独到的见解;对自己有极度的自信;有高度的荣誉感和成就感;具备一定的智商、情商、逆商,财商、道德商数和成功商数;面对人生逆境时绝不退缩,勇敢顽强、百折不扰;对于想完成的人生目标,有大无畏的气魄,绝不找任何借口,坚韧不拔、努力拼搏,不惜一切代价去实现。等等。人生在世,人品至关重要,如果不具备这一点,即使你事业再成功,赚到再多的钱,有着再多的人所不及的长处,也不能算得优秀,充其量只是个富翁或是在某个领域的成功人士罢了。具有优秀人品的男人,他们做任何事情都有自己的行为准则的,这种准则既体现在大是大非上,也体现在平日的鸡毛蒜皮的生活细节上。其次是事业。女人没有事业不要紧,男人没有自己的事业那可是件很要命的事。沿俗中华上下五千年的传统思想,形成了我们今天认识问题的基础思维,就像身高一米六的女孩想找个一米七的男友而不是想找个一米五或一米四的、女孩希望得到男人的保护而不是想去保护男人一样。事业的成功分为拼搏和成功两个阶段。现今社会,拼搏的人很多,成功的人却很少。拼搏过的人不一定成功,但成功的人就一定拼搏过。事业的成功不一定是优秀的男人,但优秀的男人就一定是事业成功或正走向成功。男人的一生中,事业是他们重要的人生主题之一。努力创业,不但可以获得经济上的利益、解决实际生活中的诸多问题,更重要的是,通过创业,使得他们的社会地位和社会价值不断提升,让自己的未来过得更好,让自己的亲人过得更好,这就是他们所追求的,这就是他们的人生意义所在。从某种角度上说,事业有成的人钱也是有了的,可是,有事业并不只有钱,除了钱之外还有社会地位、社会价值之类,有钱也并不等于有事业。挣钱只是创业的目的之一,创业是挣钱的过程而已。优秀的男人是不甘平凡的,他们不断进取,永不停顿,在用自己的汗水创造着人生一个又一个高峰,体现着他们无限美好的人生价值,虽然有苦有痛甚至有失败,但他们是快乐的、充实的、幸福的。再次是家庭。找一个合适的女孩做老婆,建立幸福美满的婚姻,创立一个温馨和睦的家庭,这不仅仅是靠缘份靠际遇,更靠一个男人对婚姻对家庭的操控能力。优秀的男人无论在情感方面还是在经济方面都是可以给老婆、给孩子、给这个家予以足够的安全感的。家庭的温馨、温暖、和睦、美满,无处不在体现着这个男人的优秀,体现着他对这个家的贡献和对这个家的操控能力。幸福美满的婚姻环境和家庭环境,是一个男人创立优秀事业的必不可少的后方力量,他在外栉风沐雨地或驰骋商场或圆滑于各类复杂的人际关系,为的就是让自己的亲人过得更好,关于男人的优秀,古往今来就有众多的文人墨客争论其中,口水战打了不少,却始终还是仁者见仁智者见智,没能归纳出一个举世公认的答案来。我认为,除上述论及的要素外还有很多,比如:个人形象,与众不同的个性,特殊的知识和才能,等等,都应该是优秀男人所应有的,当然,优秀男人终归还是人,不是神。是人就有人的缺点,优秀男人也不例外,只要他的缺点不影响大局,而且又能正视缺点,努力改正,那么,他将不愧为是一个优秀的男人!-----------------------正直*诚实 有责任感 有事业心,做事百折不挠 自觉追求身体健康 爱学习,有一定学识 气量大 有幽默感此外,还有以下几条应身体力行。好男人应该是爱好清洁的人 好男人应主动分担家务 好男人不打老婆
第三篇:农村自建房怎样做才能冬暖夏凉(本站推荐)
农村自建房怎样做才能冬暖夏凉
自建房,假设是在市郊或农村地区的两到三层的砖混住宅楼。对于这样的房子确保施工质量是第一的,不光是安全,也是对实现冬暖夏凉这个“美好愿望”的保证。首先,去湿是重中之重也直接影响冬夏的热学舒适。选择有吸湿能力的材料很重要,瓷砖,木材,黏土甚至纸运用好了都能一定程度调节室内湿度。但若没有房子形体和内部空间上搭配设计或者材料面积不够大是没有办法明显解决湿度问题的。理性一点是尽可能使用那些材料并保证自然通风(这样才能利用湿度变化帮助材料在吸湿饱和后恢复),但同时准备对不得已的后手—-空调来作为夏季热浪来时室内调节湿度的主力。第二,接空调,南方地区冬天保温可以通过使用保温材料和合理窗墙壁比来实现,但是夏季的舒适,在现阶段下,还是直接使用空调来得合理;能做到相较于普通房屋空调使用需求较小就是很不容易的成就了,与此同时,也许可以假设农村夜晚温度较城市(热岛效应)要低一些,考虑实现夜间通风就极为重要(这一下子就扯出了防盗,隐私,防雨等一系列实际问题)。如果你恰好家境优渥又希望响应节能减排的号召。那么地热交换,相变材料,多层玻璃,双层表皮,通风塔,蒸发冷却系统神马的都可以放到你的采购清单上。别把自己家房子组装成弗兰肯斯坦了。第三就是天井空间,有能力的话,多天井空间夹在生活空间中形成室内外之间的缓冲,利用不同天井各司其职却可以在室内环境上协同出一个通风去湿的优化解来。第四条就是不要嘀咕植被的力量,简单拿爬山虎举例,它可以每平方米每小时吸收掉500w的阳光辐射。夏季是很好的遮阳且植物本身就是有调节湿度能力,而到了冬季,季节性的植物又不至于影响室内采光和太阳辐射取暖。考虑植被时最好把它和房子造型一起考虑强调植被除景观或农用外的生态能力,此处特别注意一点:保证多样性。选择互不冲突的植被培植在一起用来,术语叫降低这个人工环境的熵,这样也可以减少虫害和利于养护。最后,冬暖夏凉实际上暗含了春秋两季的平稳过渡而这所有的所有就牵涉到各个季节间(还有昼夜)的过渡,这样的房子如果是希望不是以按按空调按钮来实现就需要很多顺应季节的主动和被动的调节。如何让这些变化易于操作,行之有效,设想和落实不冲突需非常谨慎。家是每一个人居住的地方,家是由人员与空间住所形成的,一个好的空间住所能给家带来温馨的笑容。让所有关注土木设计邦的建房者受益!在“接一个项目,树一块品牌,建一个精品,交一个朋友”的经营理念下,我们将一如既往的提供最优质的设计服务与建房咨询,为建房者与设计师创建一个最专业的网络建房平台,让您足不出户就能获得解决建房烦恼!更多的设计案例及资料请关注21世纪盖房子,就找土木设计邦。我们的宗旨是:接一个项目,树一块品牌,建一个精品,交一个朋友。
第四篇:怎样做才能爱护校园..
如何做才是热爱学校
亲爱的老师同学们大家好,我是大队委文娱委员四年二班孙好仪,今天我要演讲的题目是【如何做才是热爱学校】 每当我们跨入校园大门,步入教室时,我们是否感觉到好像走进自己的另一个家一样。我们学生整天生活、学习在校园里,同学们感到在学校这个大家园里要比自己的小家园还要亲切、快乐、高兴。是的,校园就是我们的家,我们将在这里学习、生活、成长。我们每位同学都是这个校园大家庭里的一名成员,都有爱护校园的义务和责任。
作家说:环境是心灵的港湾,画家说:环境是灵感的源泉,军事家说:环境是制胜的法宝,教育家说:环境是塑造人的摇篮,学生则说:环境是保证我们学习的必要条件。
大家都知道环境对于我们的重要性。谁不想生活在舒适的环境中呢?碧绿的草坪,干净的走廊,洁白的墙壁,艳丽的花朵……哪一样不是我们渴望见到的呢?那么怎样做才能使我们的校园环境文明优雅呢?
要做到三个到位:
1、树立校园就是我家的思想,校园是我家,人人爱护它。同学们也看到了,学校经常组织人员,投资人力、物力,为楼道、墙壁粉刷一新,就好像同学们穿上新衣服一样漂亮。校园的绿化、美化要靠全体师生的共同努力来完成,同学们要像爱惜自己的新衣服和新居室一样爱护校园里的一草一木、一砖一瓦,争当维护校园环境的模范。校荣我荣,人人为校园建设增砖添瓦,为在这样一个美好的校园中学习和生活而感到骄傲和自豪。
2、在校园中行为要规范,见到老师要行礼问好,上下楼要靠右侧通行,不乱扔垃圾纸削。我校新生入学时都接受了入学教育。我们组织同学们反复学习了《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,要求同学们都背下来。可以说,日常行为规范是天天讲、时时讲、处处讲。
3、遵规守纪到位:我们不要忽视一些小小的违纪,今天只扣了一分,无所谓;明天就可能扣三分;今天能骂街,明天就可能打架;任何事情都是由轻到重,由量变到质变。我们必须按《小学生日常行为规范》去做,严格遵守学校的各项管理制度。在家做一个好孩子,在校做一名好学生,在社会做一个文明的小公民。
我们不该随意的破坏我们自己所生活的环境,不该把废物丢在地上;不该破坏洗手间的水龙头;不该在雪白的墙上留下球印或手印。那么,我们该去爱护、保护我们自己所生活的环境;捡起地上的每一张纸或食品包装;去阻止那些我们所厌恶的没有道德的行为。同学们应该自觉提高环保意识。用实际行动爱护并保护我们校园的环境。让我们从我做起,从自己身边做起,从日常点滴做起。保护校园环境,人人有责。我们要用爱心去关注环境的变化,用热情去传播环保的观念,用行动肩负起环保的重任。为校园的环境献出自己的一份力量吧!
校园环境卫生的好坏直接影响到老师和同学们的工作、学习和生活。所以,我们要向全校的同学们们发出如下倡议:
1、请不要随手乱扔垃圾。
2、以爱护校园环境为己任,自觉维护校园的清洁卫生,做好值日生工作。
3、从我做起,从现在做起,养成良好卫生习惯,不乱扔垃圾并提醒乱扔垃圾的同学。
4、看到地上有纸屑、塑料袋等杂物,主动拣起来,及时清理教室内垃圾桶。桌堂里的垃圾。请使用垃圾袋,防止垃圾脱落。
5、养成勤俭节约的美德,减少浪费不再把食物带进教室内。
6、爱护公共设施、不乱涂乱画,不踩踏草坪,不攀折树枝。
7、自觉与不文明行为说再见,与不文明行为作斗争,成为保护环境的卫士。
第五篇:怎样当新的财务总监
怎样当新的财务总监?
如果我来做这个财务总监,可能会这样做:
首先搞清楚:这个私企多大的规模?有几个分公司、子公司?也就是公司的架构首先必须要了解,同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司,没有分支机构,其实这个财务总监就相当于是一个财务经理,只需要按照财务经理的职责着手开展工作,就基本能够应付了。当然既然是财务总监,一般这种规模私营企业的老板不外乎就看重两点:资金的控制和成本费用的控制。对于一个财务经理来说,这个是轻车熟路的事情。个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。避税的问题,一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司,有很多下属分支机构,我会这样做:
1.先摸底。
老板关心的重点,也许是会计帐务的问题,也许是资金安全的问题,也许是成本费用的控制的问题,还有也许是融资的问题,这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。摸底的时候,要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监,今后的财务工作能否做得顺利,重点还是财务基础的建设,包括会计基础和内控基础。只有夯实了基础,有了全面的准确的基础数据的积累,才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。所以,首先要摸底,了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
(1)看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告,大致浏览一下,基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况,也许从他那里什么都了解不到,但谈一谈,总会有收获。
(2)聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈,这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊,再到车间和车间主管聊,见到总经理和总经理聊,到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天,东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊,能够了解到这个企业的很多情况和问题,也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看库房,查看车间,重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度,这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊,和任何会计人员聊。
有过审计工作经验的人都明白,在内部审计工作当中,善于聊,能使审计工作少走很多弯 同时,在查账的时候,不能让下面人员感觉到这是在“办案”,否则,工作会寸步难行!
2.通过对全集团的调查摸底,整个集团的情况大致就掌握了,尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了:
(1)调整程序,包括财务内控程序和会计处理程序,更改、修正、制定财务内部管理制度
(2)调整会计帐务的处理方式,包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候,要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
(3)统一报表,并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求,同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键,也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
(4)财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同,我的原则是,只要配合、服从,可以尽力培训、指导,只要愿意学,我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位,可以考虑调动岗位,一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对,就只好打发给人力资源部去处理了。
3.一个财务总监,是否能够让下面财务人员真心实意地服从,德是关键,其次是业务水平。
所谓德,就是不能把成绩全部归自己,错误全部归下属;不能只考虑自己的利益,还要照顾下属的利益;当下属和别的部门领导发生冲突时,要敢于帮他们说话为他们撑腰;下属有功要赏,即使只是口头表扬,也要做,有过却不一定要罚,因为财务部不是军队!有过,提出警告,屡教不改的,就象征性进行惩罚,起到杀一儆百的作用。当然,如果下属碰贪污和泄露财务机密这个底线,就必须开除!
至于业务水平嘛,不多说了。既然都做财务总监了,总不至于在业务水平方面还被下属给难倒吧
B 来这个论坛不久,也把自己当财务总监的一点感悟与大家分享:
第一、必须老板进行一次财务方面的深入对话,了解老板的想法了未来发展方向,以及对财务工作的支持力度。
第二、了解公司整体的财务架构和财务文化。财务人员的素质,心理状态。
第三、了解公司整体的业务模式,及与财务法规相冲模式的处理,制定调整处理方式。第四、在原有财务工作规则的基础上进行调整和改善。
第五、将自己对财务管理的和会计核算处理等一套方法编写成培训教材,与财务人员培训。第六、充分的信任和授权,为维护财务人员的正常权利,在工作上给财务人员全力的支持。对于业务能力不能达到自己想要的水平的进行培训,使之可以更好地胜任工作。
第七、以德和诚信服人,要有担当,只要是财务部门的错误,先担当下来,再找解决办法,并对工作不力的员工进行警醒。
第八、财务部做出了工作成绩,首先要把功劳归功于员工,对于员工的进步和尽责要及时的表扬(物质和和非物质得)
第九、为人和善,真诚。不要人事斗争,争取本部门财务人员的一致支持。
第十、对于不合适群的员工要重点关注,不时做思想工作,搞清楚对方不合群的真实原因,并着手切实解决。
第十一、制定一整套公司资金筹措,成本费用管理制度,并从战略的角度去解决。
第十二、与银行,税务,海关,投行,证券等公司搞好关系,为以后公司资金颥求及上市做好准备。
C
做财务总监我个人觉得从两个方面入手一个是协调外部关系,另外一个是做好内部管理。外部协调包括和公司外部(税务工商银行的协调)以及代表财务部门对其他部门的协调。和税务协调就涉及到税收筹划,如何与税务人员周旋,如何让税务在账上找不到缺点,最大限度的降低税务风险,和银行的协调就涉及到融资,资金利用和监管。和其他部门的协调主要是正确理解上级公司及总经理的经营目标,对财务部门的要求以及其他部门对财务部门的诉求,如何保证财务在公司及其他部门中公正的态度和公平的地位。搞好外部能力是财务总监是否优秀一个非常明显的表现。
公司的内部控制更加重要了,财务部门职业道德的要求,给自己和员工做好职业规划,部门内部分工,根据个人特长安排合适的岗位,建立提升的机制。会计业务的培养,财务程序的审核,实地盘点,数据准性的监督等等。